第一篇：公安局機關作風建設經驗交流材料

近年來，市公安局黨委認真貫徹落實市委市政府和省公安廳一系列部署要求，堅持以人民滿意為標準，創(chuàng)新思路，強化措施，狠抓落實，著力推進全市公安機關作風建設爭先進位�，F將作風建設經驗交流材料如下:

一、以人民群眾滿意的理念引領作風建設。公安局新一屆黨委成立后，高度重視隊伍作風建設，明確提出了抓業(yè)務必須先抓隊伍、抓隊伍必須先抓作風、抓作風必須以人民群眾滿意為標準的指導思想。副市長、局長王少鵬要求全市各級公安機關把作風建設作為“一把手”工程來抓，各級領導實行一崗雙責，層層落實責任制，著力形成抓作風建設的合力。堅持從強化教育入手，引導民警切實把工作指導思想、工作理念、工作標準定位在讓人民群眾滿意上。今年3月，該局專門召開全市公安機關作風建設動員大會，部署開展從身邊的人學起、從自身問題改起、從本職工作做起、爭創(chuàng)目標管理作風建設先進單位的“三從一創(chuàng)”主題教育實踐活動。通過多種形式的學習教育，各級領導普遍增強了以人民群眾滿意標準抓作風的共識，廣大民警普遍增強了群眾利益至上、“人人是窗口、個個是形象”的責任感，為推進作風建設爭先進位奠定了堅實的思想基礎。

二、以提高辦事服務的效率讓人民群眾滿意。從xx年開始，市公安局在交巡警隊和派出所等窗口單位開展作風建設“評好評差”活動，縣（市）局、分局和市局相關警種每季度對窗口單位作風建設進行一次評好評差，市局半年進行一次評好評差。開展評好評差活動3年多來，市局先后通報表彰了124個（次）“紅旗單位”，3個單位被掛“黃旗”，9個單位被黃牌警告。通過既“評好”又“評差”，有效地增強了民警服務意識和群眾觀念，各窗口單位紛紛推出各種便民利民措施，極大地方便了辦事群眾。如市區(qū)某機電公司的員工王某，為公司一輛新面包車到附近的西區(qū)機動車辦證點注冊上牌，從受理到選號、拍照、制作行駛證，前后僅用了20來分鐘時間，今年 3月4日傍晚，上海旅客孫女士返滬途經瓜洲汽渡時，將隨身攜帶的一只白布包遺失，內有7只鉆戒、10根金項鏈及房產證、股票交易證等價值百萬元的貴重物品和資料，水上分局接到求助后，急群眾所急、幫群眾所需，經過近17個小時的奮戰(zhàn)，終使失物完璧歸趙。3月20日，孫女士及部分親友專程來揚贈送了“揚州警察，和諧基石”的錦旗。

三、以問題整改的實際成效讓人民群眾滿意。為了抓好201*年度市級機關目標管理作風建設綜合考評20條社會評議意見和省公安廳《關于扎實抓好問題整改深入推進全省公安機關作風建設的通知》中通報的5個方面問題的整改，3至6月，在全市公安機關部署開展集中整改活動，截止6月底，絕大多數問題得到有效整改。針對群眾反映較多的侵財案件多發(fā)等問題，在全市組織開展“防盜搶、防詐騙”百日行動和突出治安問題整治活動，至6月底，共破獲刑事案件2994起，抓獲嫌疑人2284名，摧毀犯罪團伙43個，打掉惡勢力團伙7個，查處治安案件12940件，收繳賭博機2217臺。7月份以來，結合學習實踐活動，把城區(qū)道路交通秩序整治、文昌商圈綜合整治等作為民辦實事項目，多措并舉，全力推進，取得明顯成效，受到社會各界的廣泛好評。

四、以保增長保民生的實績讓人民群眾滿意。一是制定出臺便民服務舉措。先后制定出臺了《公安機關服務發(fā)展親民便民十六條措施》、《公安道路交通管理工作服務經濟發(fā)展促進社會和諧十八項措施》，推出預約服務、跟蹤服務、“一站式”服務等便民措施，主動為企業(yè)和群眾提供便捷周到的服務。二是開展服務企業(yè)、服務基層、服務群眾“三服務”活動。選擇100家重點企業(yè)實行“一對一”掛鉤服務，充分發(fā)揮職能作用，積極為企業(yè)排憂解難。三是嚴打涉企的違法犯罪行為。為創(chuàng)造有利于企業(yè)生產和發(fā)展的安全環(huán)境，對于涉企案件全力以赴、快偵快破。今年3月24日凌晨，中外合資企業(yè)揚州聯博藥業(yè)有限公司被犯罪分子撬開防盜門和保險柜竊走氯化鈀60余公斤，價值230多萬元，市局王少鵬局長等領導親自指導案件偵破工作，邗江分局專案組連續(xù)奮戰(zhàn)，先后輾轉3省10多個市（縣）開展調查取證和抓捕工作，于4月9日在浙江將龔某等3名犯罪嫌疑人抓捕歸案，并積極追贓挽損，該公司專門贈送了“破案神速顯公安神威，心系企業(yè)為經濟護航”的錦旗。

第二篇：公安局機關作風建設經驗交流材料

公安局機關作風建設經驗交流材料

近年來，市公安局黨委認真貫徹落實市委市政府和省公安廳一系列部署要求，堅持以人民滿意為標準，創(chuàng)新思路，強化措施，狠抓落實，著力推進全市公安機關作風建設爭先進位�，F將作風建設經驗交流材料如下:

一、以人民群眾滿意的理念引領作風建設。公安局新一屆黨委成立后，高度重視隊伍作風

建設，明確提出了抓業(yè)務必須先抓隊伍、抓隊伍必須先抓作風、抓作風必須以人民群眾滿意為標準的指導思想。副市長、局長王少鵬要求全市各級公安機關把作風建設作為“一把手”工程來抓，各級領導實行一崗雙責，層層落實責任制，著力形成抓作風建設的合力。堅持從強化教育入手，引導民警切實把工作指導思想、工作理念、工作標準定位在讓人民群眾滿意上。今年3月，該局專門召開全市公安機關作風建設動員大會，部署開展從身邊的人學起、從自身問題改起、從本職工作做起、爭創(chuàng)目標管理作風建設先進單位的“三從一創(chuàng)”主題教育實踐活動。通過多種形式的學習教育，各級領導普遍增強了以人民群眾滿意標準抓作風的共識，廣大民警普遍增強了群眾利益至上、“人人是窗口、個個是形象”的責任感，為推進作風建設爭先進位奠定了堅實的思想基礎。

二、以提高辦事服務的效率讓人民群眾滿意。從201*年開始，市公安局在交巡警隊和派出所等窗口單位開展作風建設“評好評差”活動，縣（市）局、分局和市局相關警種每季度對窗口單位作風建設進行一次評好評差，市局半年進行一次評好評差。開展評好評差活動3年多來，市局先后通報表彰了124個（次）“紅旗單位”，3個單位被掛“黃旗”，9個單位被黃牌警告。通過既“評好”又“評差”，有效地增強了民警服務意識和群眾觀念，各窗口單位紛紛推出各種便民利民措施，極大地方便了辦事群眾。如市區(qū)某機電公司的員工王某，為公司一輛新面包車到附近的西區(qū)機動車辦證點注冊上牌，從受理到選號、拍照、制作行駛證，前后僅用了20來分鐘時間，今年 3月4日傍晚，上海旅客孫女士返滬途經瓜洲汽渡時，將隨身攜帶的一只白布包遺失，內有7只鉆戒、10根金項鏈及房產證、股票交易證等價值百萬元的貴重物品和資料，水上分局接到求助后，急群眾所急、幫群眾所需，經過近17個小時的奮戰(zhàn)，終使失物完璧歸趙。3月20日，孫女士及部分親友專程來揚贈送了“揚州警察，和諧基石”的錦旗。

三、以問題整改的實際成效讓人民群眾滿意。為了抓好201*年度市級機關目標管理作風建設綜合考評20條社會評議意見和省公安廳《關于扎實抓好問題整改深入推進全省公安機關作風建設的通知》中通報的5個方面問題的整改，3至6月，在全市公安機關部署開展集中整改活動，截止6月底，絕大多數問題得到有效整改。針對群眾反映較多的侵財案件多發(fā)等問題，在全市組織開展“防盜搶、防詐騙”百日行動和突出治安問題整治活動，至6月底，共破獲刑事案件2994起，抓獲嫌疑人2284名，摧毀犯罪團伙43個，打掉惡勢力團伙7個，查處治安案件12940件，收繳賭博機2217臺。7月份以來，結合學習實踐活動，把城區(qū)道路交通秩序整治、文昌商圈綜合整治等作為民辦實事項目，多措并舉，全力推進，取得明顯成效，受到社會各界的廣泛好評。

四、以保增長保民生的實績讓人民群眾滿意。一是制定出臺便民服務舉措。先后制定出臺了《公安機關服務發(fā)展親民便民十六條措施》、《公安道路交通管理工作服務經濟發(fā)展促進社會和諧十八項措施》，推出預約服務、跟蹤服務、“一站式”服務等便民措施，主動為企業(yè)和群眾提供便捷周到的服務。二是開展服務企業(yè)、服務基層、服務群眾“三服務”活動。選擇100家重點企業(yè)實行“一對一”掛鉤服務，充分發(fā)揮職能作用，積極為企業(yè)排憂解難。三是嚴打涉企的違法犯罪行為。為創(chuàng)造有利于企業(yè)生產和發(fā)展的安全環(huán)境，對于涉企案件全力以赴、快偵快破。今年3月24日凌晨，中外合資企業(yè)揚州聯博藥業(yè)有限公司被犯罪分子撬開防盜門和保險柜竊走氯化鈀60余公斤，價值230多萬元，市局王少鵬局長等領導親自指導案件偵破工作，邗江分局專案組連續(xù)奮戰(zhàn)，先后輾轉3省10多個市（縣）開展調查取證和抓捕工作，于4月9日在浙江將龔某等3名犯罪嫌疑人抓捕歸案，并積極追贓挽損，該公司專門贈送了“破案神速顯公安神威，心系企業(yè)為經濟護航”的錦旗。

五、以公安民警的良好形象讓人民群眾滿意。一方面，采取多種形式，主動向黨委政府、人大政協和社會各界報告工作，廣泛征求意見建議，不斷改進公安工作。連續(xù)3年舉辦“向人民報告”文藝演出，把公安工作濃縮到舞臺上，有效地增進了群眾對公安工作的理解和支持。組織開展“警營開放日”、“相約警務室”、“百警掛百村”等活動，今年1至

3月開展全警“大走訪”活動，先后走訪企事業(yè)單位10936 個、群眾家庭45192戶，為困難群眾捐贈財物6(本文 來自公文素材庫m.seogis.com/）一站式”服務等便民措施，主動為企業(yè)和群眾提供便捷周到的服務。二是開展服務企業(yè)、服務基層、服務群眾“三服務”活動。選擇100家重點企業(yè)實行“一對一”掛鉤服務，充分發(fā)揮職能作用，積極為企業(yè)排憂解難。三是嚴打涉企的違法犯罪行為。為創(chuàng)造有利于企業(yè)生產和發(fā)展的安全環(huán)境，對于涉企案件全力以赴、快偵快破。今年3月24日凌晨，中外合資企業(yè)揚州聯博藥業(yè)有限公司被犯罪分子撬開防盜門和保險柜竊走氯化鈀60余公斤，價值230多萬元，市局王少鵬局長等領導親自指導案件偵破工作，邗江分局專案組連續(xù)奮戰(zhàn)，先后輾轉3省10多個市（縣）開展調查取證和抓捕工作，于4月9日在浙江將龔某等3名犯罪嫌疑人抓捕歸案，并積極追贓挽損，該公司專門贈送了“破案神速顯公安神威，心系企業(yè)為經濟護航”的錦旗。

五、以公安民警的良好形象讓人民群眾滿意。一方面，采取多種形式，主動向黨委政府、人大政協和社會各界報告工作，廣泛征求意見建議，不斷改進公安工作。連續(xù)3年舉辦“向人民報告”文藝演出，把公安工作濃縮到舞臺上，有效地增進了群眾對公安工作的理解和支持。組織開展“警營開放日

第四篇：市交通局機關作風建設經驗交流材料

市直機關作風教育整頓活動開展以來，我局緊扣服務全市國民經濟和社會發(fā)展全局、服務社會主義新農村建設、服務人民群眾安全便捷出行“三個服務”主題，認真抓整改，著力促發(fā)展，有效推動了我市交通事業(yè)的又好又快發(fā)展。

一、突出重點，落實舉措，為交通跨越發(fā)展夯實作風基礎

市直機關作風教育整頓動員大會召開后，我局高度重視，及時召開了動員大會，成立了以主要領導為組長的領導小組，擬定了工作方案，重點突出“四抓”：

第一，抓根本，重在教育。在作風教育整頓活動中，我們狠抓干部職工隊伍政治思想素質和業(yè)務素質這個根本，采取多種措施，加大教育力度。一是深入開展思想政治教育，用科學的理論武裝人。今年以來，我們先后認真組織學習了十六屆六中全會精神、xx在中紀委第七次全會上的講話和俞正聲同志在省紀委十一次全會上的講話、市三次黨代會報告以及許克振書記在市直機關作風教育整頓動員大會上的講話和第二次加快發(fā)展座談會的講話等，同時組織收看了廉政警示教育專題片。二是注重發(fā)揮典型的教育作用，堅持用先進人物引導人。一方面我們開展了“遠學陳剛毅，近學李華平”的活動，對照先進人物的典型事跡，對照本單位、本人實際情況，廣泛開展“五比五找”討論活動：即比精神狀態(tài)，找加快發(fā)展、奮發(fā)有為的差距；比群眾觀念，找服務基層、服務人民的差距；比環(huán)境意識，找文明執(zhí)法、樹一流形象上的差距；比執(zhí)行紀律，找嚴格管理、遵章守紀上的差距；比工作作風，找求真務實、提高效率上的差距，從而促進廣大干部職工思想觀念、精神風貌的提高和工作作風的轉變。另一方面，我們抓住這些年各地交通部門發(fā)生的違法違紀問題，在全體交通干部職工中舉一反三，開展警示教育，使廣大干部職工通過這兩方面的教育，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是加強業(yè)務培訓，用科學文化業(yè)務知識充實人。我們全面加強了干部職工的培訓，利用交通學校這個陣地，開展依法行政、現代物流、農村公路建設、計算機、財務審計知識等方面的學習教育。據不完全統計，上半年全市交通系統先后舉辦各類執(zhí)法培訓班23期，培訓5671人次，舉行各項交通法規(guī)宣傳活動26期次。

第二，抓評查，重在整改。一是廣泛征求意見，開門整頓。局黨組和機關采取“內外結合，縱橫結合”的方法，制定了征求意見工作方法，設立了意見箱，分部門分行業(yè)分層次征求了對機關作風建設的意見和建議，共接到群眾來訪2件（次），做到了件件有回音，事事有答復。二是普遍開展了談心談話活動。以科室為單位，召開了思想分析會，對全局、本科和干部本人存在的問題進行初步分析梳理，在此基礎上，采取“一人談、眾人幫、逐人進行”的方式，圍繞作風整頓要解決的主要問題和反映的意見，召開了黨組和機關支部專題民主生活會，開展了積極的批評與自我批評，找出了局黨組、局機關、科室、個人存在的主要問題，為抓好整改打下了良好的基礎。三是根據對照檢查出來的主要問題，每名干部、每個科室、機關都制定切實的整改措施。根據征求意見和對照檢查出來的3大方面的8個問題，經過反復研究，制定了整改措施。對于各項整改措施，堅持定整改部門、定責任人、定時限、定任務、定要求、定目標，確保效果。

第三，抓制度，重在長遠。針對查擺出的突出問題，我們制訂了一系列制度。目前，黨組議事程序、機關辦文辦會、勞動衛(wèi)生管理、工作人員教育管理等各方面都更加規(guī)范，進一步提高了辦事效率。

第四，抓督辦，重在落實。我局成立督查專班，建立信息反饋和通報制度。通過加強督辦，先后解決了赤壁市原出租車經營業(yè)主上訪反映的有關問題，協調做好了通山庫區(qū)公路建設項目的人大代表議案問題，解決了原地區(qū)航道工程隊老職工反映的生活費偏低的問題。

二、緊貼中心，講求實效，以作風建設推進咸寧交通的跨越發(fā)展

我局在開展作風教育整頓活動中注意緊貼加快發(fā)展這個中心，認真查找“精神、作風、紀律”三個方面的問題，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

第一，搶抓機遇，克難奮進，力推重點工程建設跨上新臺階。一是交通建設進展順利。截止6月底，我市交通固定資產投資完成64797萬元，占年計劃65，比去年同期增長108。二是地方項目提速發(fā)展。由我們承建的一批地方重大建設項目速度很快，其中，投資4000多萬元的武廣高速立交即將完工；投資7500萬元的市工業(yè)園5條道路8月底完工；投資7000萬元的咸寧城區(qū)刷黑工程10月份全部完工；投資1.35億元的咸寧城區(qū)青龍路等3條道路年內全部完工；投資7000萬元的核電路年內全部完工。三是向外發(fā)展取得突破。其中，中標承建2.6億元的十漫高速工程即將完工，中標承建1.5億元的鄭石高速工程已經完工，中標承建1.03億元的寶天高速工程11月份完工。

第二，認真組織，確保質量，力推農村公路建設實現新突破。半年來，我們完成縣鄉(xiāng)公路改造路基185公里、路面96.6公里，完成投資9592萬元，占年計劃的137。通村油路（水泥路）建設完成路基1516公里，完成路面1088公里，完成投資24160萬元，占年計劃的75.5。

第三，規(guī)范行為，文明執(zhí)法，力推依法行政能力取得新成效。我們堅持把好執(zhí)法過程中的“

四關”，即法律關、程序關、紀律關和形象關，實現了執(zhí)法“四統一”，即執(zhí)法文書統一、執(zhí)法程序統一、執(zhí)法要求統一、處罰標準統一。上半年，全市交通規(guī)費征收完成8228萬元，占年計劃的55.9；完成公路治超檢查71796輛次，完成運政稽查23416輛次，行政服務中心交通窗口完成各項許可辦理2138件，未出現一起行政賠償、訴訟案件和公路“三亂”案件。我市“依法行政樹形象、文明執(zhí)法創(chuàng)一流”等做法在全省交通法制工作會上進行了經驗交流，我局先后被評為“全省交通法制工作先進單位”、全國治理公路“三亂”工作先進單位。

第四，強基固本，創(chuàng)樹形象，力推行業(yè)文明和黨風廉政建設又有新進步。我們以強基固本、創(chuàng)樹形象為重點，扎實開展廉政建設，唱響“學剛毅精神，創(chuàng)文明新風，建和諧交通”的主旋律，涌現出了“橫溫線的質量、馬柏路的速度、興達公司的發(fā)展、工業(yè)園指揮部的頑強、橫溝收費站的作風、崇陽通村路的經驗”等一批樣板和一批先進典型。如在關鍵時刻頂上十漫高速的施士龍，在鄭石高速唱響咸寧交通興達品牌的于江，在處理群體上訪事件中挺身而出的王武元，連續(xù)轉戰(zhàn)橫溫、馬柏、107國道改造工程的王永紅，在非常復雜的施工現場組織指揮有力的陳向陽，勤奮自學跨過司法門檻精通律師業(yè)務的詹兵，把一個小不點的質檢站帶成交通部先進單位的陳元斌，在人身安全受到威脅堅持原則決不妥協的余仁坤，為交通建設項目嘔心瀝血含辛茹苦的匡燁，在改革一線沖鋒陷陣的毛小列、兢兢業(yè)業(yè)扎實工作的多面手黃學農等，展示了交通人的形象，增強了交通人的凝聚力。

三、常抓不懈，優(yōu)化作風，奮力推進咸寧交通再上新臺階

今后，我們將重點在以下三個方面下功夫，不斷優(yōu)化作風，全面推進咸寧交通再上新的臺階。

第一，進一步解放思想，在轉變發(fā)展觀念上下功夫。我們將從七個方面加力，即積極推進城區(qū)交通發(fā)展一體化，整合城區(qū)交通資源，充分挖掘交通潛力，形成城區(qū)交通建設“一盤棋”的工作格局；改造完善暢通城區(qū)出口通道，開辟建設新通道，進一步提升城市形象；加快改造旅游道路，提高旅游道路等級，完善安保工程建設，讓旅游資源展露新貌；進一步改造改善國省干線道路，提高道路通暢能力，力爭咸寧107國道成為全國示范公路；全力服務重大發(fā)展項目、重點骨干項目，爭上交通配套工程；積極參與城市道路建設，主動承擔責任，積極爭取項目，破解資金難題，做到交通規(guī)劃與城市規(guī)劃同步，交通建設與城市建設配套，交通發(fā)展與城市發(fā)展并行；大力推進社會主義新農村建設，全面完成農村道路建設任務，實現咸寧農村交通建設的大發(fā)展和新跨越。

第二，進一步完善措施，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下功夫。我們要做好作風建設“四個堅持”，即堅持理論學習，提高干部職工理論素質和業(yè)務水平；堅持制度建設，探索建立長效機制，堅持勤政廉政，創(chuàng)樹良好形象；堅持服務創(chuàng)新，營造良好發(fā)展環(huán)境。

第三，進一步獎懲嚴明，在強化問崗問責上下功夫。一是強化“責、權、利”，突出解決“責任不清、壓力不足、行動不力”的問題。切實抓好重點項目包干問責制、重點工程進展日報制、施工現場查巡督辦制和年終目標責任考核制的落實，進一步增強責任剛性，促進責任到位。二是嚴格“獎、治、罰”，突出解決“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的問題，把經費管理與目標任務結合起來，把檢查督辦與目標管理結合起來，把“一票否決”與目標責任結合起來，營造“誰的責任誰承擔、誰出問題追究誰、誰有成績獎勵誰”的趕超氛圍，進一步獎優(yōu)治庸罰劣。三是倡導“正、清、和”，突出解決各級各單位一把手“罰下不罰上”、“正人不正己”的問題。推動一把手轉變思想觀念，改變工作方法，以正派過硬的作風、清明開放的魄力、團結拼搏的精神以身作則，帶頭獎懲嚴明、問崗問責，狠抓落實。

第五篇：市交通局機關作風建設經驗交流材料

文章標題：市交通局機關作風建設經驗交流材料

市直機關作風教育整頓活動開展以來，我局緊扣服務全市國民經濟和社會發(fā)展全局、服務社會主義新農村建設、服務人民群眾安全便捷出行“三個服務”主題，認真抓整改，著力促發(fā)展，有效推動了我市交通事業(yè)的又好又快發(fā)展。

一、突出重點，落實舉措，為交通跨越發(fā)展夯實作風基礎

市直機

關作風教育整頓動員大會召開后，我局高度重視，及時召開了動員大會，成立了以主要領導為組長的領導小組，擬定了工作方案，重點突出“四抓”：

第一，抓根本，重在教育。在作風教育整頓活動中，我們狠抓干部職工隊伍政治思想素質和業(yè)務素質這個根本，采取多種措施，加大教育力度。一是深入開展思想政治教育，用科學的理論武裝人。今年以來，我們先后認真組織學習了十六屆六中全會精神、胡錦濤總書記在中紀委第七次全會上的講話和俞正聲同志在省紀委十一次全會上的講話、市三次黨代會報告以及許克振書記在市直機關作風教育整頓動員大會上的講話和第二次加快發(fā)展座談會的講話等，同時組織收看了廉政警示教育專題片。二是注重發(fā)揮典型的教育作用，堅持用先進人物引導人。一方面我們開展了“遠學陳剛毅，近學李華平”的活動，對照先進人物的典型事跡，對照本單位、本人實際情況，廣泛開展“五比五找”討論活動：即比精神狀態(tài)，找加快發(fā)展、奮發(fā)有為的差距；比群眾觀念，找服務基層、服務人民的差距；比環(huán)境意識，找文明執(zhí)法、樹一流形象上的差距；比執(zhí)行紀律，找嚴格管理、遵章守紀上的差距；比工作作風，找求真務實、提高效率上的差距，從而促進廣大干部職工思想觀念、精神風貌的提高和工作作風的轉變。另一方面，我們抓住這些年各地交通部門發(fā)生的違法違紀問題，在全體交通干部職工中舉一反三，開展警示教育，使廣大干部職工通過這兩方面的教育，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是加強業(yè)務培訓，用科學文化業(yè)務知識充實人。我們全面加強了干部職工的培訓，利用交通學校這個陣地，開展依法行政、現代物流、農村公路建設、計算機、財務審計知識等方面的學習教育。據不完全統計，上半年全市交通系統先后舉辦各類執(zhí)法培訓班23期，培訓5671人次，舉行各項交通法規(guī)宣傳活動26期次。

第二，抓評查，重在整改。一是廣泛征求意見，開門整頓。局黨組和機關采取“內外結合，縱橫結合”的方法，制定了征求意見工作方法，設立了意見箱，分部門分行業(yè)分層次征求了對機關作風建設的意見和建議，共接到群眾來訪2件（次），做到了件件有回音，事事有答復。二是普遍開展了談心談話活動。以科室為單位，召開了思想分析會，對全局、本科和干部本人存在的問題進行初步分析梳理，在此基礎上，采取“一人談、眾人幫、逐人進行”的方式，圍繞作風整頓要解決的主要問題和反映的意見，召開了黨組和機關支部專題民主生活會，開展了積極的批評與自我批評，找出了局黨組、局機關、科室、個人存在的主要問題，為抓好整改打下了良好的基礎。三是根據對照檢查出來的主要問題，每名干部、每個科室、機關都制定切實的整改措施。根據征求意見和對照檢查出來的3大方面的8個問題，經過反復研究，制定了整改措施。對于各項整改措施，堅持定整改部門、定責任人、定時限、定任務、定要求、定目標，確保效果。

第三，抓制度，重在長遠。針對查擺出的突出問題，我們制訂了一系列制度。目前，黨組議事程序、機關辦文辦會、勞動衛(wèi)生管理、工作人員教育管理等各方面都更加規(guī)范，進一步提高了辦事效率。

第四，抓督辦，重在落實。我局成立督查專班，建立信息反饋和通報制度。通過加強督辦，先后解決了赤壁市原出租車經營業(yè)主上訪反映的有關問題，協調做好了通山庫區(qū)公路建設項目的人大代表議案問題，解決了原地區(qū)航道工程隊老職工反映的生活費偏低的問題。

二、緊貼中心，講求實效，以作風建設推進咸寧交通的跨越發(fā)展

我局在開展作風教育整頓活動中注意緊貼加快發(fā)展這個中心，認真查找“精神、作風、紀律”三個方面的問題，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

第一，搶抓機遇，克難奮進，力推重點工程建設跨上新臺階。一是交通建設進展順利。截止6月底，我市交通固定資產投資完成64797萬元，占年計劃65，比去年同期增長108。二是地方項目提速發(fā)展。由我們承建的一批地方重大建設項目速度很快，其中，投資4000多萬元的武廣高速立交即將完工；投資7500萬元的市工業(yè)園5條道路8月底完工；投資7000萬元的咸寧城區(qū)刷黑工程10月份全部完工；投資1.35億元的咸寧城區(qū)青龍路等3條道路年內全部完工；投資7000萬元的核電路年內全部完工。三是向外發(fā)展取得突破。其中，中標承建2.6億元的十漫高速工程即將完工，中標承建1.5億元的鄭石高速工程已經完工，中標承建1.03億元的寶天高速工程11月份完工。

第二，認真組織，確保質量，力推農村公路建設實現新

突破。半年來，我們完成縣鄉(xiāng)公路改造路基185公里、路面96.6公里，完成投資9592萬元，占年計劃的137。通村油路（水泥路）建設完成路基1516公里，完成路面1088公里，完成投資24160萬元，占年計劃的75.5。

第三，規(guī)范行為，文明執(zhí)法，力推依法行政能力取得新成效。我們堅持把好執(zhí)法過程中的“四關”，即法律關、程序

關、紀律關和形象關，實現了執(zhí)法“四統一”，即執(zhí)法文書統一、執(zhí)法程序統一、執(zhí)法要求統一、處罰標準統一。上半年，全市交通規(guī)費征收完成8228萬元，占年計劃的55.9；完成公路治超檢查71796輛次，完成運政稽查23416輛次，行政服務中心交通窗口完成各項許可辦理2138件，未出現一起行政賠償、訴訟案件和公路“三亂”案件。我市“依法行政樹形象、文明執(zhí)法創(chuàng)一流”等做法在全省交通法制工作會上進行了經驗交流，我局先后被評為“全省交通法制工作先進單位”、全國治理公路“三亂”工作先進單位。

第四，強基固本，創(chuàng)樹形象，力推行業(yè)文明和黨風廉政建設又有新進步。我們以強基固本、創(chuàng)樹形象為重點，扎實開展廉政建設，唱響“學剛毅精神，創(chuàng)文明新風，建和諧交通”的主旋律，涌現出了“橫溫線的質量、馬柏路的速度、興達公司的發(fā)展、工業(yè)園指揮部的頑強、橫溝收費站的作風、崇陽通村路的經驗”等一批樣板和一批先進典型。如在關鍵時刻頂上十漫高速的施士龍，在鄭石高速唱響咸寧交通興達品牌的于江，在處理群體上訪事件中挺身而出的王武元，連續(xù)轉戰(zhàn)橫溫、馬柏、107國道改造工程的王永紅，在非常復雜的施工現場組織指揮有力的陳向陽，勤奮自學跨過司法門檻精通律師業(yè)務的詹兵，把一個小不點的質檢站帶成交通部先進單位的陳元斌，在人身安全受到威脅堅持原則決不妥協的余仁坤，為交通建設項目嘔心瀝血含辛茹苦的匡燁，在改革一線沖鋒陷陣的毛小列、兢兢業(yè)業(yè)扎實工作的多面手黃學農等，展示了交通人的形象，增強了交通人的凝聚力。

三、常抓不懈，優(yōu)化作風，奮力推進咸寧交通再上新臺階

今后，我們將重點在以下三個方面下功夫，不斷優(yōu)化作風，全面推進咸寧交通再上新的臺階。

第一，進一步解放思想，在轉變發(fā)展觀念上下功夫。我們將從七個方面加力，即積極推進城區(qū)交通發(fā)展一體化，整合城區(qū)交通資源，充分挖掘交通潛力，形成城區(qū)交通建設“一盤棋”的工作格局；改造完善暢通城區(qū)出口通道，開辟建設新通道，進一步提升城市形象；加快改造旅游道路，提高旅游道路等級，完善安保工程建設，讓旅游資源展露新貌；進一步改造改善國省干線道路，提高道路通暢能力，力爭咸寧107國道成為全國示范公路；全力服務重大發(fā)展項目、重點骨干項目，爭上交通配套工程；積極參與城市道路建設，主動承擔責任，積極爭取項目，破解資金難題，做到交通規(guī)劃與城市規(guī)劃同步，交通建設與城市建設配套，交通發(fā)展與城市發(fā)展并行；大力推進社會主義新農村建設，全面完成農村道路建設任務，實現咸寧農村交通建設的大發(fā)展和新跨越。

第二，進一步完善措施，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下功夫。我們要做好作風建設“四個堅持”，即堅持理論學習，提高干部職工理論素質和業(yè)務水平；堅持制度建設，探索建立長效機制，堅持勤政廉政，創(chuàng)樹良好形象；堅持服務創(chuàng)新，營造良好發(fā)展環(huán)境。

第三，進一步獎懲嚴明，在強化問崗問責上下功夫。一是強化“責、權、利”，突出解決“責任不清、壓力不足、行動不力”的問題。切實抓好重點項目包干問責制、重點工程進展日報制、施工現場查巡督辦制和年終目標責任考核制的落實，進一步增強責任剛性，促進責任到位。二是嚴格“獎、治、罰”，突出解決“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的問題，把經費管理與目標任務結合起來，把檢查督辦與目標管理結合起來，把“一票否決”與目標責任結合起來，營造“誰的責任誰承擔、誰出問題追究誰、誰有成績獎勵誰”的趕超氛圍，進一步獎優(yōu)治庸罰劣。三是倡導“正、清、和”，突出解決各級各單位一把手“罰下不罰上”、“正人不正己”的問題。推動一把手轉變思想觀念，改變工作方法，以正派過硬的作風、清明開放的魄力、團結拼搏的精神以身作則，帶頭獎懲嚴明、問崗問責，狠抓落實。

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