第一篇：關于全區(qū)農村教研工作現(xiàn)場會經驗交流材料

根據全區(qū)農村教研工作現(xiàn)場會會務組對上報材料審讀時發(fā)現(xiàn)的有關問題，特提出以下經驗交流材料的上報要求（此要求已回復至上報材料者郵箱）。

1、文字材料的格式要求

文字材料主要包括交流材料的名稱、撰寫單位、執(zhí)筆人及正文，如果涉及到學科，要在交流材料名稱或撰寫單位中注明。題目用三號宋體字，正文用五號字，不用加封面。

2、經驗交流必須圍繞一個專題展開

經驗交流材料（文字、光盤、展板）中要說明本次教研活動圍繞的專題，為什么要開展該專題的教研活動，主要針對教學、教研中的問題和困惑，以及對該專題教研活動效果的預期。

3、對本次教研活動的前期準備情況要進行必要的說明

主要包括活動前對相關經驗、材料收集整理的情況，問題搜集和提煉的情況，人員的分工情況以及其它方面的準備情況。

4、清晰、完整地說明教研活動的主要過程

主要包括對本次教研活動的基本流程及各環(huán)節(jié)主要形式的概括，教研活動各個環(huán)節(jié)的具體內容、展開方式的說明，教師參與教研活動的情況說明，對預期效果的達成情況的說明等等。

5、對此次教研活動成功經驗的總結

主要說明教研活動成功的原因，活動取得的成果及與之相關的課堂變化，以及對開展此類教研活動的思考等。

6、交流材料的話題要明確集中

盡量借助一次或一個專題的系列教研活動來說明，把開展此次或此系列教研活動的內容、方式、過程、效果等講清楚，在此基礎上再談認識和思考，避免空談理論和認識，也不要羅列、堆砌關聯(lián)不大的成績、成果。

第二篇：全區(qū)三農服務業(yè)現(xiàn)場會經驗交流材料

全區(qū)三農服務業(yè)現(xiàn)場會經驗交流材料

搭建“三農”服務平臺保障農業(yè)增效農民增收

按照會議安排，好范文版權所有，全國文秘工作者的114!現(xiàn)將我縣“三農”服務工作有關情況匯報如下：

一、縣情概況

隸屬內蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市，地處河套平原腹地，北依陰山，南臨黃河。全縣總面積2492平方

公里，轄7個鎮(zhèn)、117個村委會、669個組，總人口30萬人，其中農業(yè)人口20萬人、農戶5萬戶。五原縣現(xiàn)有耕地200萬畝，全部引黃自流灌溉，是國家著名的無公害、綠色農畜產品生產基地，全國葵花第一縣，國家“秸稈養(yǎng)羊”示范縣。主要農作物有小麥、玉米、葵花、番茄、甜菜、西瓜、甜瓜等，牲畜飼養(yǎng)總量324.2萬頭（只），其中：羊300萬只、奶牛1.2頭、豬20萬只。201*年，全縣gdp完成32.8億元，其中：第一產業(yè)增加值完成12.6億元，第二產業(yè)增加值完成10.7億元,第三產業(yè)增加值完成9.5億元,三次產業(yè)比重為38:33:29。財政收入完成2.03億元，其中地方財政收入完成1.7億元。農民人均純收入達到4237元，城鎮(zhèn)居民可支配收入達到7847元。

二、主要措施和做法

五原縣是典型的農業(yè)旗縣，做好“三農”服務工作對于優(yōu)化產業(yè)結構，促進農業(yè)增效、農民增收具有非常重要的意義。近年來，我縣通過創(chuàng)新服務機制，健全服務網絡，構筑服務平臺，初步形成信息服務、科技服務、流通服務、加工服務等圍繞農業(yè)產前、產中、產后的系列化服化網絡，有效保障了農業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

（一）整合信息資源，搭建信息服務平臺

一是組建信科服務中心，發(fā)揮網絡傳媒作用。201*年，我們從農牧林水等各部門抽調專業(yè)技術人員，組建了縣信科服務中心，建成五原縣電子政務局域網和政府網站，專門負責國家產業(yè)政策、市場供求、產品價格、農牧業(yè)適用技術等信息的收集、篩選等工作，對外宣傳五原產品資源、招商政策，聯(lián)絡各地商戶；對下負責信息的發(fā)布和傳輸，反饋農牧業(yè)生產中的信息需求，成為農業(yè)信息化的一級平臺。各鎮(zhèn)依托已有的農科站、農經站、畜牧獸醫(yī)站、林工站等機構和人員，組建鎮(zhèn)信息科技服務中心，成為農牧業(yè)信息化的二級平臺。同時在部分有條件的村組、涉農企業(yè)、農貿市場建立了信息服務站（點），成為農業(yè)信息化的三級平臺,在全縣形成了縣鎮(zhèn)村組四級信息服務網絡基本框架。中心成立以來，從各部門及互聯(lián)網、報刊、雜志、廣播、電視等媒介共收集相關信息和文獻4.7萬多條（篇），網上查詢信息每年超過100多萬條次，為全縣農村經濟發(fā)展提供了大量有價值的信息�，F(xiàn)已成為上聯(lián)市場、下接農戶、參謀領導決策、指導農牧業(yè)生產的中樞平臺。二是開辟涉農服務專欄，發(fā)揮電視傳媒作用。我們通過整合縣級信息中心和電視臺的人才、信息和采編資源，開辟了《鄉(xiāng)村快車》專欄，宣傳縣內外種養(yǎng)致富典型，推廣農牧業(yè)適用科技，發(fā)布市場供求信息，播報自然災害預防等信息。201*年至今，共播出專欄節(jié)目401期，發(fā)布各類信息1萬余條，推廣農牧業(yè)適用技術32項，推薦農畜產品加工項目36個，宣傳我縣及外地農牧業(yè)科技示范戶200多個，進行科技講座300余次�！多l(xiāng)村快車》欄目的推出，進一步開闊了農民視野，極大的滿足了廣大農民對科技和信息的需求，及時解決了農戶生產經營中存在的問題和困難，得到了廣大農民的高度稱贊。同時，我們積極開展報刊、電話、手機短信、網絡等服務模式，進一步拓展了信息服務渠道，擴大了信息覆蓋面，取得了很好的效果。

（二）創(chuàng)新服務機制，搭建科技服務平臺

近年來，我們積極創(chuàng)新科技服務機制，提高科技服務的適用性和針對性，力求科技服務真正取得好的效果。一是精心組織冬春科技培訓，為全年的農業(yè)生產打好基礎。圍繞縣委、政府提出的農村經濟發(fā)展戰(zhàn)略和思路，認真分析市場和龍頭企業(yè)對農產品的需求形勢，按照“引導農戶制定種養(yǎng)計劃在先，科技服務跟進”的原則，組織農技專家認真編寫培訓教材，確定主推技術，組成講師團，深入村組和田間地頭，舉辦培訓班、座談會、現(xiàn)場會等形式多樣的科技培訓，做到村不漏組，組不漏戶，確保了每戶農戶有一人接受培訓，有效滿足了農戶對科技的需求。好范文版權所有，全國文秘工作者的114!二是全面落實科技服務責任制，把科技人員真正推向生產第一線。我們對涉農部門的科技人員定項目、定任務、定指標、定獎罰，并為科技人員提供必要的經費保障，使科技人員在深入生產第一線開展服務能夠做到沉得下、蹲得住、有效果。同時，鼓勵縣級科技人員在牛冷配、羊人工授精、牲畜疾病防治、農業(yè)機械化等方面開展有償服務，充分調動科技人員的積極性，推進科技與生產有機結全，實現(xiàn)雙贏。近年來，我縣每年普訓農牧民10萬余人次，128名科技人員常年深入生產第一線開展科技服務，進行手把手的技術指導與服務，實現(xiàn)科技直接入戶，良種良法直接到田，技術

要領直接到人，農民科技素質和農業(yè)科技含量顯著提高。三是引導農資、加工、流通企業(yè)開展科技服務，推進科技服務產業(yè)化。通過制定出臺新品種推廣目錄，引導種子經銷企業(yè)進行新品種的購銷。同時對種子質量進行嚴格審檢，對價格進行綜合調控，既保障了農企雙方的利益，又使得新品種得到快速推廣。鼓勵農產品加工龍頭企業(yè)開展訂單生產，同時提供產前、產中、產后

的各類實用科技服務，使科技推廣更具針對性，效益十分明顯。通過多元化的科技推廣，農業(yè)科技應用水平明顯提高，效益顯著提升。針對我縣近年來葵花、玉米等傳統(tǒng)農作物由于長期種植，品種單一，輪作倒茬困難，病蟲害發(fā)生嚴重的問題，我們在引進番茄加工企業(yè)的同時，大力推廣番茄種植，番茄種植從無到有，201*年達3.8萬畝，201*年達到7.4萬畝，201*年達到13.5萬畝。番茄的引進，有效解決了傳統(tǒng)農作物輪作倒茬問題，畝均純收益在1000元以上，成為農民增收的重要支柱產業(yè)。引進雜交花葵，201*年2萬畝，201*年達到10萬畝，201*年增加到28萬畝，201*年達到54萬畝。作為主要經濟作物的葵花基本實現(xiàn)良種化，有效解決了長年種植病蟲害嚴重的問題，產量和品質明顯提高，市場價格大幅提升，畝均純收益在800元以上，較常規(guī)花葵高出200元左右。全縣農作物新品種推廣面積達到97萬畝。同時我們積極引進甜高梁、蘆竹、桑樹等80多個農作物新品種，并試種成功，為新品種大面積推廣打下了基礎。全縣農作物新技術覆蓋面達到85以上，規(guī)范化、模式化栽培面積占到總播面積的90以上，綠色食品生產基地達到61.8萬畝。在養(yǎng)殖業(yè)方面，我們重點推廣了人工授精、肉羊雜交、秸稈轉化等技術，牛冷配、豬人工授精率達到100，優(yōu)質肉羊雜交率達到70，秸稈加工轉化利用率達到90以上。

（三）培育龍頭企業(yè)，搭建農畜產品加工轉化平臺

我們依托資源優(yōu)勢，以招商引資為手段，通過不懈的努力，逐步建成了面粉、番茄、葵花、玉米、畜產品等一大批輻射能力較強的農畜產品加工龍頭企業(yè)，帶動農戶達到90以上，有力地促進了農民增收。目前，全縣有面粉生產加工企業(yè)30多戶，年加工能力20萬噸，可帶動綠色小麥生產基地58.6萬畝。全縣有新疆中基、富源、屯河、達蒙菲4家番茄企業(yè)，建成9個番茄制品加工廠，總設計生產能力達到日處理番茄1.6萬噸,可帶動番茄種植面積20萬畝,五原已成為全自治區(qū)番茄種植加工第一縣，正在全力打造全國番茄第一縣。全縣葵花炒貨企業(yè)有真心、潘胖、玉林、美中達等企業(yè),年加工葵花籽達到4萬噸，帶動基地種植面積30萬畝。油葵剝仁企業(yè)有蒙源、呱呱叫、金鹿等企業(yè)，年生產能力達到18萬噸。同時宏慶達商貿有限公司年產1.35萬噸高蛋白飼料項目，遠大集團內蒙古公司年產30萬噸玉米淀粉及副產品加工項目，富源公司新建年加工20萬噸甜菜制糖項目，東源羊絨新建年產100萬條羊絨圍巾等項目正在建設中，項目的建成必將帶動基地的快速發(fā)展，成為“三農”服務的主力軍。

為了實現(xiàn)基地和企業(yè)、市場的有效對接，我縣組建了葵花、蕃茄、蜜瓜、蓖麻、奶牛、肉羊等六大協(xié)會，帶動鎮(zhèn)級協(xié)會48個、村級協(xié)會135個、涉農中介組織和流通協(xié)會70個，發(fā)展會員1500人。協(xié)會在規(guī)范行業(yè)行為，推進農企聯(lián)接、發(fā)展訂單農業(yè)等方面發(fā)揮了積極的作用。

（四）加強市場建設，搭建流通服務平臺

我們高度重視農畜產品流通市場建設。從稅費收取、土地使用等方面給予積極扶持，一大批農畜產品專業(yè)市場建成運營，目前各類農畜產品專業(yè)市場達到20多個，形成了比較完善的農畜產品市場體系。我縣鴻鼎農貿市場興建于201*年，總投資9340萬元，占地524畝，建筑面積5.6萬平方米，引進經營戶369戶。市場聯(lián)結全國21個省、市、自治區(qū)，并與國內知名炒貨企業(yè)華泰、大好大、洽洽等企業(yè)形成了穩(wěn)固的購銷關系，成為全國最大的葵花籽集散和西部地區(qū)葵花籽集散的主渠道，成為全國重要的葵花籽價格形成中心和信息中心。葵花籽年交易量在5億斤以上，平均每斤價格高于其它葵花產區(qū)0.2元，我縣3億斤葵花籽可增收6000萬元，僅此一項農民人均增收300元。我縣蜜瓜種植面積較大，品質優(yōu)良。過去由于蜜瓜上市時間集中、市場信息不靈等原因，一度出現(xiàn)賣難現(xiàn)象，給種植戶造成一定損失。我們通過積極引導，沿國道兩側建設了12個蜜瓜專業(yè)市場，面積達16萬平米，形成了布局合理的蜜瓜銷售市場網絡，有效扭轉蜜瓜銷售不暢的被動局面。市場輻射的蜜瓜種植全部得到及時銷售。通過大規(guī)模有組織的銷售，市場內蜜瓜銷售價格每斤平均高出零散銷售0.1—0.2元，蜜瓜畝均收益在201*元以上，有力的促進了農民增收。201*年我縣依托縣內的京原公司、生資公司、全正客隆超市等幾家重點流通企業(yè)，實施了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設，在縣城內建成日用消費品配送中心2個，配送半徑80公里，經營單品超過8000個。在鎮(zhèn)村組建成各類“農家店”138個�！叭f村千鄉(xiāng)”市場工程極大的改善了我縣農村消費環(huán)境，降低了農民消費成本，促進了農村經濟的快速發(fā)展。

三、幾點體會

在加強“三農”服務工作中，我們做了一些探索，也取得了一定成效，我們深切的感受到：

（一）加強“三農”服務，必須要加大資金和政策的扶持力度

為了充分利用電視傳媒作用，我們先后投入近1000萬元用于縣級信息中心、電視臺基礎設施建設和技術設備更新及有線電視網絡建設。在科技服務方面，每年用于推廣肉羊雜交改良、青貯養(yǎng)畜、人工授精等技術近1000萬元；每年列專項資金10萬元用于冬春季農牧民科技培訓，同時，足額保障科技人員下鄉(xiāng)經費。每年投入經費100萬元，用于各類科技示范園區(qū)和種養(yǎng)大戶建設，每年投入50萬元用于各類專業(yè)協(xié)會的運轉及聘請專家。每年協(xié)調銀信貸款1億多元用于農戶購買新品種、新機械、肥料、農藥等農業(yè)生產資料。在農畜產品加工流通服務方面，落實兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，扶持流通服務企業(yè)，有力的帶動了農畜產品的加工轉化和市場流通。實踐證明，政策的傾斜和必要的資金投入是推動“三農”服務業(yè)發(fā)展的有效手段。

（二）加強“三農”服務，必須要充分發(fā)揮市場主體的作用

在市場經濟條件下，加強對三農的服務，必須要以調動市場主體的積極性為著眼點，把農戶、企業(yè)等市場主體作用充分發(fā)揮出來，對“三農”服務的效果才能真正體現(xiàn)出來。因此，在“三農”服務中，我們十分注重激發(fā)農民的主體意識，發(fā)揮農民的主體作用，堅持以農民為本，在認真考慮農民的現(xiàn)實需要、尊重農民的意愿、充分進行市場調研的基礎上，提出“三農”服務的思路和措施，力求使“三農”服務工作的思路和措施與農村的實際和市場發(fā)展需要相適應。在服務農畜產品加工流通企業(yè)方面，我們堅持政府搭臺，企業(yè)唱戲，企業(yè)當主角，政府當配角。政府在加強領導、政策支持、運行保障、環(huán)境營造等方面做工作，當好協(xié)調員、服務員，到位而不越位。鼓勵企業(yè)當好主角，主動與農戶、基地對接，共同發(fā)展。

（三）加強“三農”服務，必須圍繞農業(yè)經濟的發(fā)展戰(zhàn)略

近年來，我縣經過不斷地實踐和探索，形成了“種植創(chuàng)新、養(yǎng)殖突進、工業(yè)強興、三化推進”的經濟社會發(fā)展的總體發(fā)展戰(zhàn)略，積極鼓勵信息、科技、金融、流通、加工等涉農服務業(yè)開展服務。強化政府的公益服務職能，鼓勵市場主體開展營利性服務。既支持傳統(tǒng)服務業(yè)的發(fā)展，提升服務水平，又積極培育新型服務業(yè)的發(fā)展，拓寬服務領域。

第三篇：全市農村牧區(qū)衛(wèi)生工作現(xiàn)場會經驗交流材料(201*0822)

全市農村牧區(qū)衛(wèi)生工作現(xiàn)場會經驗交流材料

深化改革強化措施

推進農村衛(wèi)生工作健康發(fā)展

———xx旗衛(wèi)生局

（201*年9月）

農村衛(wèi)生工作直接關系到廣大農牧民的身體健康，關系到農村經濟增長和社會穩(wěn)定，關系到加快發(fā)展、富民強旗和全面建設小康社會的實現(xiàn)。我旗作為自治區(qū)第一批基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革試點單位，按照自治區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作安排，在旗委、旗政府正確領導和上級業(yè)務部門的指導下，認真貫徹落實上級精神，以農村衛(wèi)生基礎建設為重點，強化基層衛(wèi)生服務網絡，落實衛(wèi)生“三定”工作方針，各項工作穩(wěn)步推進，農村衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、主要做法

（一）加強領導，形成合力，積極推進基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

自治區(qū)政府《關于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》下發(fā)后，旗委、旗政府給予了高度重視，把落實基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作作為實施民生工程的重要任務來抓，成立了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作領導小組，多次召開專題會議，研究部署醫(yī)改工作，明確工作的目標、任務和具體措施，并對任務進行分解，明確各部門職責。定 1

期召開聯(lián)席會議，及時研究解決醫(yī)改工作的難點重點問題，做到不等、不靠、不拖，穩(wěn)步推進試點工作。旗發(fā)改、衛(wèi)生、編辦、財政、人社等醫(yī)改領導小組主要成員單位密切配合，通過部門協(xié)調會，針對試點工作中出現(xiàn)的新問題、疑難問題、涉及多部門的問題進行充分討論，科學決策，依法依規(guī)提出解決方案，并深入基層加強指導。

（二）認真組織，規(guī)范程序，落實衛(wèi)生“三定”工作。

1、深入基層摸底調查，全面掌握基本情況。結合平時工作深入蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院，對全旗各蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員結構、編制情況、崗位設置、人才需求、業(yè)務收入、設備、資產、負債等情況進行了詳細的摸底調查，掌握了全旗所有蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院的第一手資料，通過對蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本情況再次核實，對醫(yī)務人員、職工的醫(yī)改愿望、認識進行認真分析，為“三定” 方案的順利制定打下了基礎。

2、落實工作方案，有計劃地推進醫(yī)改工作。一是重新核定蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構編制和職能。按照自治區(qū)確定的衛(wèi)生院機構編制核定標準，旗衛(wèi)生局會同旗編辦根據人口的比例和實際工作需要進行測算，制定蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構人員編制方案。依據蘇木鎮(zhèn)行政區(qū)劃，結合交通條件、服務人口、地域面積，設置蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院為14所，其中：中心衛(wèi)生院5所，一般衛(wèi)生院9所。社區(qū)衛(wèi)生服務中心1所.編制實行總量控制，集中管理，統(tǒng)一使用。全旗蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)編為173個，較改革前增加4個事業(yè)編。確定蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔為農牧民提供基本醫(yī)療、疾病預防、婦幼保健、康復、健康

教育服務，并承擔轄區(qū)內公共衛(wèi)生管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情的報告，負責對嘎查村衛(wèi)生室進行一體化管理和鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓等任務的公益性事業(yè)單位，履行提供公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療及指導服務職能。二是科學設置崗位，按照管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位三種類別，合理設置崗位，以醫(yī)、藥、護、技崗位為主體，專業(yè)技術崗位不低于總編制數(shù)的85%的原則，根據核定的編制數(shù)由衛(wèi)生院提出崗位設置方案，旗醫(yī)改領導小組對方案進行審核，合理設置各崗位，基層衛(wèi)生院擬設置崗位173個，其中管理崗位33個（全部由專業(yè)技術人員兼任），專業(yè)技術崗位164個，工勤技能崗位9個（含會計、出納人員崗位）。三是推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化進程。201*年9月，通過考試考核的方式，完成了蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長選拔聘任工作，落實了崗位任期責任目標。201*年5月對嘎查村衛(wèi)生室進行清理整頓，重新認定了172個政府支持的嘎查村衛(wèi)生室，將蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院所在地12個嘎查村衛(wèi)生室和城區(qū)內3個嘎查村衛(wèi)生室根據上級要求和有關資質轉為個體診所，其基本公共衛(wèi)生服務分別由所屬蘇木鎮(zhèn)和社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔，不再享受政府的補助政策。

3、建立保障機制，確保職工合理收入不降低�？冃Э己耍�是衛(wèi)生院分配制度的一項重大改革，為充分調動醫(yī)務人員的工作積極性，確保醫(yī)務人員合理收入不降低，結合我旗實際，制定了《xx旗蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法（試行）》、《xx旗蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值表》，依據公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務和管理崗位的任務，制定了分配

管理辦法，為執(zhí)行基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人員績效工資做好了前期準備工作。從201*年7月，蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資由原財政撥付的55%提高到80%。

4、采取有力措施，確保職工思想穩(wěn)定。我們把蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工思想穩(wěn)定工作做為重點工作來抓，確保不出亂子，保證按時完成試點工作任務。在推進醫(yī)改工作中，認真排查試點工作中存在的不穩(wěn)定因素，隨時掌握衛(wèi)生院職工思想動態(tài)，對衛(wèi)生院及其職工提出的疑問和問題進行認真解答或及時解決。目前，基層衛(wèi)生院人心穩(wěn)定，業(yè)務工作穩(wěn)定，全體職工們支持綜合改革工作。

二、幾點體會

（一）領導重視是做好農村衛(wèi)生工作的關鍵。旗委、旗政府對農村衛(wèi)生工作給予高度重視，作為民生工程一項重要任務來抓，將其納入國民經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，從我旗農村牧區(qū)經濟社會發(fā)展的實際出發(fā)，確立了農村牧區(qū)衛(wèi)生工作的發(fā)展思路，采取了行之有效的措施，有力地推進了農村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

（二）增加投入是發(fā)展農村衛(wèi)生工作的根本保證。必須明確政府在發(fā)展農村牧區(qū)衛(wèi)生事業(yè)中的主導作用，建立國家、區(qū)、市、旗分級負擔農村牧區(qū)衛(wèi)生經費的保障機制，我旗在地方財政十分困難的情況下，優(yōu)先安排補助資金，保證了基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利實施。

（三）強化管理是做好農村衛(wèi)生工作的基礎。嚴格制定各項管理制度，對蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員、業(yè)務、和經費實行

全行業(yè)管理，推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化。狠抓規(guī)范化建設，完善服務措施，提高服務質量，是發(fā)展農村衛(wèi)生事業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)。

（四）人才建設是發(fā)展農村衛(wèi)生工作的動力。要嚴格標準，建立和完善激勵機制，引入競爭機制，充分調動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的積極性。要加強對衛(wèi)生專業(yè)技術人員的系統(tǒng)培訓，不斷發(fā)展和壯大農村衛(wèi)生服務隊伍。

農村衛(wèi)生工作任重而道遠，目前，農村衛(wèi)生改革才剛剛拉開醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的序幕，取得的程效只是初步的，與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求還有很大差距，很多方面還需要不斷探索。今后工作中，我們要搶抓機遇，銳意進取，強化措施，突出重點，全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項重點工作，確保農村衛(wèi)生體制改革各項工作取得實效。

第四篇：農村消費維權現(xiàn)場會經驗交流材料

全市系統(tǒng)農村消費維權現(xiàn)場會經驗交流材料開展“紅盾護農行動”，規(guī)范農資市場秩序，是工商部門義不容辭的職責。今年來，我局牢固樹立“農民利益無小事”的觀念，把開展“紅盾護農行動”作為檢驗隊伍素質、樹立良好形象的一項重要工程來抓，始終列入我局重要工作日程，早計劃、早組織、早部署、早行動，開展了聲勢浩大的“紅盾護農行動”。今年共查處違章經銷

“問題”種子4560斤，化肥36.5噸，農藥63箱，農機具3臺套；受理涉農投訴68件，為農民挽回經濟損失32.8萬元，得到了社會各界的肯定。一、加強組織領導，強化工作責任。為切實管住管好農資市場，3月2日，我局組織召開了基層工商分局、所主要負責人會議，就當前加強農資市場監(jiān)管，開展“紅盾護農行動”進行了專題研究和部署，印發(fā)了《市工商局關于開展“打假保春耕”專項執(zhí)法行動的通知》，明確要求基層分局(所)組建相應工作專班，分解任務，責任到人，層層簽訂責任狀，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。對監(jiān)管不到位，轄區(qū)出現(xiàn)制售假劣農資現(xiàn)象嚴重的，嚴肅追究單位主要負責人和直接責任人的責任。此外，我局還確立了農資市場監(jiān)管上下聯(lián)動、左右互動工作機制，全市由公平交易分局牽頭，實行分局與分局協(xié)作，集中時間，集中力量，開展區(qū)域聯(lián)合行動，為扎實開展“紅盾護農行動”提供了有力地組織保障。二、大造輿論聲勢，廣泛宣傳發(fā)動。為了切實保護農民的利益，讓農民提高識別真假農資能力，讓經營者不進假貨、不售假貨，我們注重了輿論造勢。一是組織“紅盾護農行動”宣傳車隊，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回進行廣播宣傳，送法下鄉(xiāng)；二是印發(fā)“常用農資真?zhèn)舞b別辦法”和“禁用農藥、水產養(yǎng)殖用藥清單”等宣傳資料201*余份，發(fā)動基層工商分局（所）管理(更多精彩內容請訪問首頁Wm.seogis.com)人員深入田間地頭，及時提示農民在購買農資過程中應注意的問題；三是要求農資經營戶印發(fā)使用農資技術說明書發(fā)給農戶，并聘請農資部門專業(yè)人員為義務“宣講員”，以村為單位向農民宣講農資辨假知識；四是充分發(fā)揮新聞媒介作用，在電臺、電視臺播放農資辨假小常識、慎購劣質農資消費警示。今年以來，我局各基層分局（所）采取拉橫幅、貼標語、發(fā)通告、找經營者座談、利用當?shù)仉娨暡钷D臺宣傳等多種形式，廣泛宣傳國家農資市場管理和“三農”政策，共出動宣傳車78臺次，聘請農資義務宣講員68人，拉橫幅36條，貼標語156條，印發(fā)識別假冒偽劣宣傳資料5000余份，發(fā)布消費警示23條，在各級新聞媒體上刊播涉及農資市場專項整治的新聞稿件26篇。三、采取多種形式，開展專項整治。一是實行經濟戶口管理，對轄區(qū)農資經營戶的經營資格、經營范圍、經營規(guī)模、經營地址、注冊資金等，做到摸清情況，登記造冊，錄入“經濟戶口”；二是結合企業(yè)年檢，嚴把市場準入關，對農資經營主體進行全面清查，嚴格把握農資經營企業(yè)的審批程序和開業(yè)條件，對不具備條件和無照經營的，強制其退出市場；三是督促經營戶簽訂農資質量責任書，要求農資經營戶承諾不進假貨、不售假貨，爭當誠實守信的模范；四是強化日常監(jiān)管，定期不定期地對農資進貨渠道、農資商品合格證、農資商品袋裝數(shù)量及過期失效等情況進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)農資違法違章經營行為，堅決依法打擊，并予以曝光；五是積極開展農資商品質量抽查。9月27日，我局根據企業(yè)投訴，對市種子公司神農大豐種業(yè)門市部進行檢查，現(xiàn)場查扣了400袋“湘科”牌湘油15號雙低油菜種子。經抽樣并送農業(yè)部（武漢）油料及制品質量監(jiān)督檢驗測試中心檢驗，“湘科”牌湘油15號油菜種子雙低指數(shù)嚴重超標，確實存在質量問題。為了進一步查清案情，維護廣大農民的利益，我局及時組織各基層單位在全市范圍內開展了一次清查“湘科”牌湘油15號雙低油菜種子的專項行動。通過開展清查行動，共查封“湘科”牌湘油15號雙低油菜種子1670袋。四、結合三項建設，促進長效監(jiān)管。一是結合商品準入制度建設，實施農資商品準入制。在農資市場管理中，督促農資經營戶建立健全了進銷貨臺賬、進銷貨發(fā)票、質量信譽卡、質量責任書等“兩賬兩票、一卡一書”制度，加強了對農資經營戶經營行為的規(guī)范管理。二是結合企業(yè)信用公示制度建設，實施企業(yè)信用分類監(jiān)管制。對79家農資企業(yè)實行了分類監(jiān)管，對模范守信企業(yè)和守信企業(yè)、警示企業(yè)、失信企業(yè)和嚴重失信企業(yè)分別實行遠距離、近距離、零距離監(jiān)管，不斷加大對失信和嚴重失信農資企業(yè)的監(jiān)管力度。三是結合12315網絡建設，實施農資舉報獎勵制。充分發(fā)揮12315維權網絡作用，在各村組設立12315申投訴舉報點，同時在市電視臺滾動播放農資打假舉報電話和獎勵辦法，對提供有價值案件線索的人員予以重獎，并規(guī)定每月25日向社會公布農資商品的舉報、投訴及處理情況。4月18日，5位農民舉報稱，他們在城區(qū)某種子經營部購買的10袋黃豆種，有假冒他人產品的嫌疑。經查是劣質黃豆種，我局當即立案，并派執(zhí)法人員赴潛江、仙桃等地調查取證，在證據確鑿的情況下，依法將該經營部未售出的3000斤假豆

種全部收繳，并對經營者進行了處罰。同時按規(guī)定獎勵5位農民1000元。據統(tǒng)計，今年以來，我局已對19名涉農案件的舉報人進行了獎勵，總獎勵金額達6000余元。五、加強部門配合，形成執(zhí)法合力。農資市場監(jiān)管，涉及方方面面，需要政府有關部門的支持、協(xié)調和配合。為此，我們主動向市委、市政府分管領導請示匯報，爭取政府領導支持。市政府及時出臺了《

201*年市農資打假專項整治行動實施方案》，成立了由孫副市長任組長，工商、農業(yè)、技術監(jiān)督、公安、物價、廣播電視等單位負責人為成員的農資打假專項整治行動領導小組，并集中時間、集中力量開展了整治“六個一批”的行動。各基層工商分局（所）對群眾舉報投訴多、社會反映強烈的重點區(qū)域、重點市場進行了重點整治、重點打擊。深入開展“紅盾護農行動”是農業(yè)生產新形勢的需要，是維護廣大農民根本利益的具體行動。今后，我們將進一步提高認識，牢固確立執(zhí)政為民的思想，把農民的呼聲作為第一信號，把農民的需要作為第一選擇，把農民的利益作為第一追求，把農民是否滿意作為市場監(jiān)管是否取得成效的第一標準，盡心盡力、盡職盡責，確保農資商品質量，切實維護農民利益，為服務“三農”作出工商部門應有的貢獻。

第五篇：農村消費維權現(xiàn)場會經驗交流材料

農村消費維權現(xiàn)場會經驗交流材料

全市系統(tǒng)農村消費維權現(xiàn)場會經驗交流材料

開展“紅盾護農行動”，規(guī)范農資市場秩序，是工商部門義不容辭的職責。今年來，我局牢固樹立“農民利益無小事”的觀念，把開展“紅盾護農行動”作為檢驗隊伍素質、樹立良好形象的一項重要工程來抓，始終列入我局重要工作日程，早計劃、早組織、早部署、早行動，

開展了聲勢浩大的“紅盾護農行動”。今年共查處違章經銷“問題”種子4560斤，化肥36.5噸，農藥63箱，農機具3臺套；受理涉農投訴68件，為農民挽回經濟損失32.8萬元，得到了社會各界的肯定。

一、加強組織領導，強化工作責任。為切實管住管好農資市場，3月2日，我局組織召開了基層工商分局、所主要負責人會議，就當前加強農資市場監(jiān)管，開展“紅盾護農行動”進行了專題研究和部署，印發(fā)了《市工商局關于開展“打假保春耕”專項執(zhí)法行動的通知》，明確要求基層分局(所)組建相應工作專班，分解任務，責任到人，層層簽訂責任狀，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。對監(jiān)管不到位，轄區(qū)出現(xiàn)制售假劣農資現(xiàn)象嚴重的，嚴肅追究單位主要負責人和直接責任人的責任。此外，我局還確立了農資市場監(jiān)管上下聯(lián)動、左右互動工作機制，全市由公平交易分局牽頭，實行分局與分局協(xié)作，集中時間，集中力量，開展區(qū)域聯(lián)合行動，為扎實開展“紅盾護農行動”提供了有力地組織保障。

二、大造輿論聲勢，廣泛宣傳發(fā)動。為了切實保護農民的利益，讓農民提高識別真假農資能力，讓經營者不進假貨、不售假貨，我們注重了輿論造勢。一是組織“紅盾護農行動”宣傳車隊，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回進行廣播宣傳，送法下鄉(xiāng)；二是印發(fā)“常用農資真?zhèn)舞b別辦法”和“禁用農藥、水產養(yǎng)殖用藥清單”等宣傳資料201*余份，發(fā)動基層工商分局（所）管理人員深入田間地頭，及時提示農民在購買農資過程中應注意的問題；三是要求農資經營戶印發(fā)使用農資技術說明書發(fā)給農戶，并聘請農資部門專業(yè)人員為義務“宣講員”，以村為單位向農民宣講農資辨假知識；四是充分發(fā)揮新聞媒介作用，在電臺、電視臺播放農資辨假小常識、慎購劣質農資消費警示。今年以來，我局各基層分局（所）采取拉橫幅、貼標語、發(fā)通告、找經營者座談、利用當?shù)仉娨暡钷D臺宣傳等多種形式，廣泛宣傳國家農資市場管理和“三農”政策，共出動宣傳車78臺次，聘請農資義務宣講員68人，拉橫幅36條，貼標語156條，印發(fā)識別假冒偽劣宣傳資料5000余份，發(fā)布消費警示23條，在各級新聞媒體上刊播涉及農資市場專項整治的新聞稿件26篇。

三、采取多種形式，開展專項整治。一是實行經濟戶口管理，對轄區(qū)農資經營戶的經營資格、經營范圍、經營規(guī)模、經營地址、注冊資金等，做到摸清情況，登記造冊，錄入“經濟戶口”；二是結合企業(yè)年檢，嚴把市場準入關，對農資經營主體進行全面清查，嚴格把握農資經營企業(yè)的審批程序和開業(yè)條件，對不具備條件和無照經營的，強制其退出市場；三是督促經營戶簽訂農資質量責任書，要求農資經營戶承諾不進假貨、不售假貨，爭當誠實守信的模范；四是強化日常監(jiān)管，定期不定期地對農資進貨渠道、農資商品合格證、農資商品袋裝數(shù)量及過期失效等情況進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)農資違法違章經營行為，堅決依法打擊，并予以曝光；五是積極開展農資商品質量抽查。9月27日，我局根據企業(yè)投訴，對市種子公司神農大豐種業(yè)門市部進行檢查，現(xiàn)場查扣了400袋“湘科”牌湘油15號雙低油菜種子。經抽樣并送農業(yè)部（武漢）油料及制品質量監(jiān)督檢驗測試中心檢驗，“湘科”牌湘油15號油菜種子雙低指數(shù)嚴重超標，確實存在質量問題。為了進一步查清案情，維護廣大農民的利益，我局及時組織各基層單位在全市范圍內開展了一次清查“湘科”牌湘油15號雙低油菜種子的專項行動。通過開展清查行動，共查封“湘科”牌湘油15號雙低油菜種子1670袋。

四、結合三項建設，促進長效監(jiān)管。一是結合商品準入制度建設，實施農資商品準入制。在農資市場管理中，督促農資經營戶建立健全了進銷貨臺賬、進銷貨發(fā)票、質量信譽卡、質量責任書等“兩賬兩票、一卡一書”制度，加強了對農資經營戶經營行為的規(guī)范管理。二是結合企業(yè)信用公示制度建設，實施企業(yè)信用分類監(jiān)管制。對79家農資企業(yè)實行了分類監(jiān)管，對模范守信企業(yè)和守信企業(yè)、警示企業(yè)、失信企業(yè)和嚴重失信企業(yè)分別實行遠距離、近距離、零距離監(jiān)管，不斷加大對失信和嚴重失信農資企業(yè)的監(jiān)管力度。三是結合12315網絡建設，實施農資舉報獎勵制。充分發(fā)揮12315維權網絡作用，在各村組設立12315申投訴舉報點，同時在市電視臺滾動播放農資打假舉報電話和獎勵辦法，對提供有價值案件線索的人員予以重獎，并規(guī)定每月25日向社會公布農資商品的舉報、投訴及處理情況。4月18日，5位農民舉報稱，他們在城區(qū)某種子經營部購買的10袋黃豆種，有假冒他人產品的嫌疑。經查是劣質黃豆種，

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