第一篇：農(nóng)村創(chuàng)造和諧心得經(jīng)驗(yàn)

一、選好班子，配強(qiáng)隊(duì)伍，發(fā)揮能人作用。

創(chuàng)建和諧社會，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村，關(guān)鍵是如何采取有力措施，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決好農(nóng)民增收致富的問題。青桐村轄區(qū)村小組，總面積14平方公里，耕地面積1410畝，山林面積6054畝，總?cè)丝?031人，支部有黨員22人，近年來，**村在**鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村“兩委”深入分析自身優(yōu)勢，因地制宜，明確提出以“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”為突破口，發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟(jì)努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村，達(dá)到創(chuàng)建和諧平安新農(nóng)村，通過前幾任村委班子的不斷實(shí)踐，**村逐浙把目光鎖定在“大棚蔬菜”、“白蓮生產(chǎn)”、“烤煙生產(chǎn)”三大支柱產(chǎn)業(yè)，全村有1/3上村民以種植大棚蔬菜為主，通過種植反季節(jié)大棚蔬菜，極大地提高了村民的收入，青桐村生產(chǎn)的反季節(jié)蔬菜幾乎占了全縣蔬菜供應(yīng)的1/2以上，光種植大棚蔬菜一項(xiàng)，全村農(nóng)民人均收入就達(dá)1000元以上。至目前為止，全村電話、電視普及率達(dá)100%，人均住房面積及26平方米，76%的農(nóng)戶住上了鋼筋水泥樓，100%的村民飲上了清潔衛(wèi)生的自來水，這些成績的取得，保益于以下幾點(diǎn)做法：一是選好班長，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)能人的帶頭作用。“農(nóng)村要致富，關(guān)鍵在支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看班長�！卑l(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收，關(guān)鍵在于要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的農(nóng)村基層組織和一支高素質(zhì)和農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。而選好這個(gè)支部的“班長”又是關(guān)鍵的關(guān)鍵。青桐村在選拔農(nóng)村基層干部時(shí)，堅(jiān)持“靠得住、有本事、群眾公認(rèn)”的原則，把政治堅(jiān)定，思維活躍，能帶領(lǐng)群眾致富的經(jīng)濟(jì)能人選拔到村級基層組織中來，著力打造一個(gè)“朝氣蓬勃、奮發(fā)有為”的村集體領(lǐng)導(dǎo)班子�，F(xiàn)任青桐村支部書謝克強(qiáng)就是群眾推選上來的一個(gè)黨員致富帶頭人。近年來，他不但自己搞大規(guī)模大棚蔬菜反季節(jié)種植，還和村班子達(dá)成共識，利用青桐村離縣城近的優(yōu)勢，發(fā)動(dòng)村民大量種植大棚反季節(jié)蔬菜，引導(dǎo)村民走上致富之路。二是先準(zhǔn)載體，強(qiáng)化村級班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。201*年乘著村級“兩委”班子換屆的契機(jī)，在“兩推一選”和村民直選工作中，把“雙帶”黨員和致富能人選入“兩委”班子，使他們真正成為發(fā)展壯大村級集(本站推薦m.seogis.com網(wǎng)站。

二、突出科技興村，不斷提高廣大村民的致富能力

“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，科技要先導(dǎo)”。注重發(fā)揮科技在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的示范、推廣和帶動(dòng)作用，不斷提高廣大群眾管理素質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營水平，增強(qiáng)了村民的致富能力。一是大力開展科技幫扶活動(dòng)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站干部，各村的科技示范戶、種養(yǎng)大戶、技術(shù)骨干組織起來，組成了100多支科技幫帶隊(duì)、農(nóng)業(yè)技術(shù)扶貧隊(duì)，通過“一幫一”、“一幫群”等多種方式，幫助農(nóng)民掌握和運(yùn)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)。**協(xié)會會長**，與村里5戶村民長期結(jié)成對子，通過傳授養(yǎng)鴨技術(shù)、提供銷售服務(wù)等方式，使5戶幫扶戶掌握養(yǎng)鴨技術(shù)，脫貧致富。毛溝鎮(zhèn)拱橋村青年農(nóng)民李昌茂，創(chuàng)辦了農(nóng)業(yè)科技示范園，為村里農(nóng)民無償提供種殖技術(shù)，帶動(dòng)了30多戶農(nóng)民致富。二是大力發(fā)展專業(yè)技術(shù)協(xié)會。制定了一系列優(yōu)惠政策，促進(jìn)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會健康、快速發(fā)展。目前，各類農(nóng)村專業(yè)協(xié)會已達(dá)29個(gè)，發(fā)展會員近萬余人。這些專業(yè)協(xié)會協(xié)會為促進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果的普及推廣和應(yīng)用作出了突出貢獻(xiàn)。如**產(chǎn)銷協(xié)會，他們根據(jù)市場行情，大力發(fā)展綠色食品，統(tǒng)一田間管理，加強(qiáng)了桔園的低改與品改力度，應(yīng)用新品種、新技術(shù)農(nóng)戶達(dá)100%；把柑桔統(tǒng)一進(jìn)行分級打臘包裝，不僅增加農(nóng)民就業(yè)，而且提高了產(chǎn)品的附加值，使銷售價(jià)格原來的統(tǒng)裝價(jià)平均增加0.15-0.25元/公斤,僅此一項(xiàng)增收達(dá)150余萬元，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)貤崭坍a(chǎn)業(yè)由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。三是積極開展技能培訓(xùn)。以縣農(nóng)廣校、鄉(xiāng)農(nóng)技推廣中心、村農(nóng)民文化學(xué)校等為載體，采取集中辦班、現(xiàn)場指導(dǎo)、專題講座等方式，開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。201*年以來，共舉辦各類培訓(xùn)班300多次，培訓(xùn)村干1200多人次，農(nóng)民技術(shù)骨干5000多人次，種養(yǎng)大戶3000余人次，村民2萬多人次。全縣各村涌現(xiàn)出一大批“土專家”、“田秀才”。

三、突出產(chǎn)業(yè)富村，不斷增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入

圍繞“抓產(chǎn)業(yè)，促增收”這一目標(biāo)，大力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向非農(nóng)行業(yè)轉(zhuǎn)移，走出了一條“產(chǎn)業(yè)富村”的新路子，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。一是加大資金投入，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。先后投入資金3.5億元，加強(qiáng)交通、水利、電力等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。全縣新修通村公路200余公里，改造通村公路100余公里，實(shí)現(xiàn)行政村通村公路率達(dá)92%；完成糧食主產(chǎn)區(qū)的13 座�。╥i ）型、2 座�。╥) 型、1 座中型水庫除險(xiǎn)加固治理；完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和改造力度,解決了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必須的生產(chǎn)經(jīng)營用電。二是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。我們把發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收的重要手段來抓，大力發(fā)展了椪柑、特色茶、蔬菜、山羊、網(wǎng)箱養(yǎng)魚等特色產(chǎn)業(yè)。201*年，全縣椪柑產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)6500多萬元，為農(nóng)民人均創(chuàng)收260元，涌現(xiàn)了****等一批椪柑產(chǎn)業(yè)示范村；全縣山羊飼養(yǎng)量達(dá)35.62萬只，出欄20萬只，產(chǎn)值達(dá)3600余萬元，“保靖山羊”成為叫響四省市邊區(qū)和廣州、深圳市場的知名品牌；受益茶園面積不斷增加，產(chǎn)值達(dá)1860萬元，其中***”產(chǎn)值達(dá)380余萬元，成為黃金村致富產(chǎn)業(yè)；全縣高山反季蔬菜、大棚蔬菜面積達(dá)到2.6萬畝，其中**鄉(xiāng)**村建設(shè)大棚400個(gè)，成為全州最大的無公害蔬菜生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)人均純收入3000元，成為遠(yuǎn)近聞名的富裕村。三是發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，新辟增收途徑。201*年，全縣外出務(wù)工農(nóng)民達(dá)5萬人次，外出務(wù)工收入接近1億元；全縣農(nóng)民在本地企業(yè)就業(yè)近6000人，從事第三產(chǎn)業(yè)近1萬名，人均年收入接近5000元。如**鎮(zhèn)**村，原是一個(gè)缺水少地的貧困村，自95年以來，一批外地老板到村里興辦了金宏選廠、興發(fā)選廠等7家民營企業(yè)，全村220個(gè)勞動(dòng)力在民營企業(yè)上班，占全村勞動(dòng)力總數(shù)的72%，全村年人均收入達(dá)3300元，成為我縣農(nóng)村率先富裕起來的村。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣農(nóng)民人均務(wù)工收入387.6元，務(wù)工收入已成為農(nóng)民增收的重要渠道。201*和今年上半年,全縣農(nóng)民人均純收入分別同比增長19.05%、18.6%。

四、突出依法治村，日益深化農(nóng)村基層民主政治建設(shè)

堅(jiān)持把依法治村作為構(gòu)建和諧農(nóng)村的重要內(nèi)容來抓。一是堅(jiān)持普法教育社會化，在增強(qiáng)村民法制意識上下功夫�？h里組織了30多支“法制教育宣講隊(duì)”，下到村里進(jìn)行普法巡回宣講，廣泛開展普法教育；村里聘請了200多名德高望重的老支書、離退休干部擔(dān)任調(diào)解員、法制宣傳員，去年以來，先后舉辦農(nóng)村法制培訓(xùn)班240余期，培訓(xùn)農(nóng)村普法骨干8000多人次；受教育群眾達(dá)15萬余人，有效提出了村民的法制意識。如拔茅鄉(xiāng)拔茅村，系碗米坡工程移民村，曾在移民搬遷過程中經(jīng)常發(fā)生矛盾糾紛，通過近年來的法制宣傳教育，村民法制意識顯著增強(qiáng)，沒有出現(xiàn)一起群體性上訪和民轉(zhuǎn)刑案件，被評為“湖南省民主法制示范村”。二是堅(jiān)持管理民主化，在推進(jìn)村民自治上作文章。進(jìn)一步健全村民代表大會，制訂《村民自治章程》，完善村民代表大會制度，使村民自治工作真正落到實(shí)處。如復(fù)興鎮(zhèn)普溪村，堅(jiān)持每季度召開一次村民代表會議，凡涉村民切身利益的大事，都由村民代表大會民主討論，共同決定；同時(shí)建立和完善了村委會議事規(guī)則、辦事程序、工作職責(zé)和各類制度15個(gè)，使各項(xiàng)工作做到了有章可循，有制可依；其制定的《普溪村村民自治章程》包含經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、企業(yè)管理、社會治安、社會保障等10個(gè)方面內(nèi)容，它已成為該村民主管理的重要依據(jù)，成為干部和村民的行為規(guī)范、解決各種問題的準(zhǔn)則。三是堅(jiān)持村務(wù)公開化，在強(qiáng)化民主監(jiān)督上花力氣。把村務(wù)公開作為“陽光行動(dòng)”在全縣鋪開，狠抓了村務(wù)公開制度化、規(guī)范化建設(shè)。全縣大部分的村委會在人口集中的地方建立了公開辦事欄，被農(nóng)民稱為“明白墻”、“連心橋”、“貼心欄”；129個(gè)村建立了村委會定期報(bào)告工作和村干部接受村民代表評議制度，聽取群眾意見和建議，增強(qiáng)工作透明度，形成了群眾監(jiān)督村干部，村干部自覺依法辦事的格局。**鎮(zhèn)**村是**鄉(xiāng)鎮(zhèn)村區(qū)劃調(diào)整前的第一大村，全村12個(gè)組，人口2500多人。人多、組多難管理，村級帳目管理混亂，許多組常常為爭項(xiàng)目款扯皮打架。為改變這種局面，近年來，該村采取多渠道民主監(jiān)督形式：建立黨風(fēng)廉政小組，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督；建立村民理財(cái)小組，進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督；每季召開一次村民代表會議，實(shí)行工作監(jiān)督；落實(shí)“村務(wù)公開”，實(shí)行群眾監(jiān)督。目前，全村村級帳務(wù)清晰，項(xiàng)目落實(shí)按組輪流，組與組之間公路全部硬化，百姓安居樂業(yè)，全村呈現(xiàn)一派繁榮昌盛的景象。

第四篇：以人為本創(chuàng)造和諧

以人為本創(chuàng)造和諧

和諧話兒人人講，和諧氣氛人人享。 和諧要靠大家創(chuàng)，和諧生活心歡暢。 和諧是健康的源，和諧是共濟(jì)的船。 和諧是開心的果，果汁滋潤你和我。 和諧共創(chuàng)致富路，一人困難都 幫助。 和諧是良藥，除去煩和惱。 和諧是美酒，消悶又解愁 和諧是春風(fēng)，把心中陰云沖。 和諧是雨露，潤開心中郁。 和諧是陽光，照亮你心房。 和諧是菜中鹽，調(diào)出味道主律旋。 和諧是凈化劑，凈化心靈那塊地。 和諧是五線譜，奏出人生所有福。 和諧是七彩筆，會出生活多彩色。 和諧對人特重要， 和諧生活實(shí)在好 。 和諧靠誰來創(chuàng)造，以人為本確定了。 從我做起快行動(dòng)，立爭快速見實(shí)效。 形成和諧互聯(lián)網(wǎng)，和諧資源咱共享。

第五篇：創(chuàng)造和諧的機(jī)關(guān)環(huán)境

創(chuàng)造和諧的機(jī)關(guān)環(huán)境

古人云：天時(shí)不如地利，地利不如人和。和諧的人際關(guān)系是做好工作的重要條件。創(chuàng)造和諧的機(jī)關(guān)環(huán)境，對于減少機(jī)關(guān)工作運(yùn)作中的內(nèi)耗、摩擦，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作配合，提高整體工作效率，將會產(chǎn)生十分積極的作用。

創(chuàng)造和諧的機(jī)關(guān)環(huán)境需要從兩方面著手，一方面，要加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的道德修養(yǎng)；另一方面，培養(yǎng)機(jī)關(guān)風(fēng)氣的良好環(huán)境。

對機(jī)關(guān)干部來說，首先，要有一個(gè)好的道德意識。要通過不斷的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)鍛煉，形成正確的道德觀，從而具有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的寬廣胸懷；不計(jì)名利，任勞任怨的奉獻(xiàn)精神；顧全大局，謙虛謹(jǐn)慎的崇高品質(zhì)；誠實(shí)正派，篤守信用的高尚情操。不做有礙團(tuán)結(jié)的事，不說不傳有礙團(tuán)結(jié)的話，不參與團(tuán)團(tuán)伙伙的派別活動(dòng)。

其次，要嚴(yán)于責(zé)己，寬厚待人。做工作就可能有失誤，同事之間相處久了，鍋碗碰瓢勺的事情難免發(fā)生。同時(shí)，人的脾氣、稟性、看問題的方式、角度不盡相同，對問題的認(rèn)識不可能完全一致。因而，機(jī)關(guān)干部之間工作上發(fā)生一些分歧，生活中產(chǎn)生一些矛盾是難以避免的。關(guān)鍵是要及時(shí)正確地處理，不要造成隔閡。做到大事講原則，小事講風(fēng)格；工

作爭著干，利益不伸手；對同事不求全責(zé)備，對自己嚴(yán)格要求；出現(xiàn)失誤，不文過飾非，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任。

第三，要把主要精力傾注在事業(yè)上。追求事業(yè)的成功和幸福的生活，是人之常情，但作為共產(chǎn)黨員和機(jī)關(guān)干部，只能通過主觀努力，用實(shí)績?nèi)�爭取，而不能采取不正�?dāng)手段去鉆營，也不能變著法子嫉妒他人。時(shí)刻把事業(yè)作為第一需要，而腳踏實(shí)地勞作的人，才會贏得同事們的敬佩和尊重。

第四，講風(fēng)格講方法，也要講原則。對同事寬容忍讓，對部屬關(guān)心體貼，對領(lǐng)導(dǎo)理解尊重。對同事一時(shí)的誤會，對部屬偶爾的牢騷，對領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)的不理解，應(yīng)該委曲求全，讓時(shí)間和實(shí)踐去作結(jié)論。但對影響團(tuán)結(jié)的原則問題，則應(yīng)分清是非，據(jù)理力爭，而不是妥協(xié)退讓。同志間的友誼和團(tuán)結(jié)，應(yīng)建立在正確的思想基礎(chǔ)上。

在組織和領(lǐng)導(dǎo)方面，一是要重視維護(hù)機(jī)關(guān)的團(tuán)結(jié)和諧，加強(qiáng)經(jīng)常性思想教育。要引導(dǎo)大家在正確的原則指導(dǎo)下，自覺地維護(hù)團(tuán)結(jié)。同時(shí)提高辨別是非的能力，在思想認(rèn)識上劃清榮辱界限。經(jīng)常談心通氣，溝通思想認(rèn)識，解除隔閡誤會。對妨害團(tuán)結(jié)的歪風(fēng)邪氣，要旗幟鮮明地進(jìn)行糾正，對鬧無原則糾紛、專愛撥弄是非的人，要給予尖銳的批評，促其迅速轉(zhuǎn)變。對苗頭性傾向性問題要及時(shí)抓，力求解決在萌芽狀態(tài)。還要經(jīng)常開展健康有益的文體活動(dòng)，活躍機(jī)關(guān)氣氛，促進(jìn)相互之間的了解和大家的整體意識。

二是職責(zé)要明確，制度要健全。機(jī)關(guān)內(nèi)的許多矛盾是由于職責(zé)不清、制度不健全造成的。應(yīng)在機(jī)關(guān)建立完善的崗位責(zé)任制和考評制度，把機(jī)關(guān)各部門的工作范圍、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)用條文固定下來。這樣，大家職責(zé)分明，工作干得怎樣，便于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督、評價(jià)，將會避免許多推諉、扯皮的事情發(fā)生，在客觀上會起到減少矛盾，密切機(jī)關(guān)人際關(guān)系的作用。要為每一成員提供施展才干和做出貢獻(xiàn)的機(jī)會和天地，敢于讓每一個(gè)同志挑擔(dān)子、負(fù)責(zé)任，根據(jù)每個(gè)人的特長分配工作，使他們有機(jī)會和條件施展才干，感到自己的價(jià)值和地位。

三是遇事出于公心，努力創(chuàng)造和諧的環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)者要從工作全局出發(fā)，為每個(gè)人創(chuàng)造平等競爭的條件。干部的提拔要看能力和政績，不能論資排輩看關(guān)系；組織發(fā)展要講標(biāo)準(zhǔn)和原則，不能先來后到去湊合；評先進(jìn)要看貢獻(xiàn)和影響，不能“輪流坐莊”搞照顧。讓每一名機(jī)關(guān)人員工作生活在一個(gè)能暢所欲言，被人重視，并能施展自己才干的集體中，而不是工作生活在被人看不起，忌賢妒能，有壓抑感的集體里。這樣，機(jī)關(guān)干部就會一門心思奔正路，使搞歪門邪道的人無機(jī)可乘，沒有市場。

四是機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要事事處處起表率作用，樹立友愛互助的良好風(fēng)氣。一個(gè)機(jī)關(guān)的關(guān)系緊張，風(fēng)氣不正，一般說領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，廉潔正派，不搞親親疏疏，機(jī)

關(guān)自然風(fēng)氣正，人心齊。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取不同意見，堅(jiān)持集思廣益，看問題就比較全面，決策就少出失誤，機(jī)關(guān)的凝聚力和向心力就會增強(qiáng)。基層同志與領(lǐng)導(dǎo)之間互相理解、關(guān)心和支持，建立融洽的思想感情，也是形成凝聚力的重要因素。為此，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要放下“長”的架子，甘當(dāng)集體的“公仆”；要以身作則，廉潔奉公，一事當(dāng)前，先替他人打算，利益面前手莫伸；要辦事公道，一碗水端平，不搞親親疏疏；要尊重人、理解人、關(guān)心人。

創(chuàng)造和諧的機(jī)關(guān)環(huán)境，需要全體機(jī)關(guān)人員共同地努力構(gòu)建和領(lǐng)導(dǎo)干部大力地營造培養(yǎng)，作為機(jī)關(guān)干部的一員，無論一般干部還是領(lǐng)導(dǎo)干部，都要深刻理解其對工作的重要意義，提倡發(fā)揚(yáng)大公無私、先人后己、克己寬人的精神，以身作則、從己做起，把機(jī)關(guān)建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、有力的戰(zhàn)斗堡壘。

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