第一篇：在班主任匯報與交流會上的發(fā)言

剛才聽了12個班主任的發(fā)言,我非常感動。老班主任靠自己的經(jīng)驗、理論、睿智和非常明確的制班目標和富有成效的具體措施以及細致入微的管理，新班主任靠自己的激情、充沛的精力、全身心的投入以及虛心的學習和模仿彌補了自己經(jīng)驗的不足，都取得了很好的管理效果，為外國語學校的發(fā)展奠定了良好的基礎。我代表學校謝謝大家了！下邊我談幾點體會，供大家參考：

管好一個班級，班主任的自信心和對學生的愛心非常重要，責任意識、意志品質更重要，而良好的心態(tài)和勤奮工作是一切的基礎或保障。

我們的高中生源，由于高收費等原因，學生的學業(yè)基礎是比較差的。但這決不能作為我們管理不好和教育不好學生的借口。如果你想不通的話，請我們所有初高中的班主任每天早上到高三年級看看他們的早自習，你就會明白了！

什么樣的學生都能教，而且能夠教好，這樣的老師才是真正的優(yōu)秀教師。否則，只能教優(yōu)秀的或者是中等的或者是藝術類或者是體育類等等的一類學生，那只不過是一個缺腿老師罷了。不管什么樣的學生，只要進了你的學校，都能學會做人，學會生活，學會學習，學會思考，學會創(chuàng)新，學會交際，并具有至少一項可以終身強體或陶冶情操的體育技能和藝術技能，那才是真正的優(yōu)秀學校，才有可能成為卓越學校。最近我在博客網(wǎng)站上轉發(fā)了《教育應該有教無類 民辦學校教我們如何對待差生》這篇文章，近幾年來，江蘇、江西、湖南、湖北等地卻紛紛出現(xiàn)專以中小學“差生”為招生對象的民辦教育機構，江西九江的一所民辦學校宣稱專收“普通中小學不想學、不會學、學不好、不學好”的學生。據(jù)悉，擇差教育雖然學費高昂，卻從不必為生源發(fā)愁。另外，據(jù)中國教育報報道，北京的相關學校以文章《帶領學生走向知識》也作了相關報道，這些民辦學校都得到了發(fā)展壯大。

如果我們學校不要說“擇差教育”，就是能做到不挑選學生，什么樣的學生都可以讓他們成才，那我們學校也肯定會興旺發(fā)達起來。同時，這也是擺脫學校困境的一個極佳的思路。所以，我提出，我們學校教育教學質量的一個重要標志就是：學生、家長、社會對我們的滿意度。我們不去苛意提提高升學率，但是，只要三個方面的滿意度都能得到提高，教學質量的提高也只是水到渠成的事情。中高招升學率高，未必三個滿意度就高，實質上，我們提出的確保三個滿意度不斷提高的要求，是比簡單的一個應試目標要高得多的變化的辦學目標。這一點，我們的全體老師特別是班主任務必要有一個清醒的認識。

根據(jù)我們學校的實際情況，我們班級工作的首要目標和任務就是要讓我們的每一個同學要喜歡自己的任課老師，喜歡自己的同學，喜歡自己的班級和學校，特別要喜歡自己的班主任，讓班級的教室成為每一個同學最愿意去的地方。利用班集體對學生進行教育，這是教育的基本原則。在學生在班集體里心情舒暢的基礎上，我們必須教育和帶領我們的學生把主要精力投入到學習上來，這是我們的中心任務�，F(xiàn)在，高三的局面很好，幾乎全體學生都在拼命的學習，我每天早上幾乎都要轉早自習，可以說，高三的精神狀態(tài)最好。正如高三一位班主任說講，現(xiàn)在高三幾乎都在拼命的學習，即使個別不學的同學也沒有違紀現(xiàn)象。高三已經(jīng)為我們做出了榜樣，希望高二和高一年級以及也要盡快的達到高三的狀態(tài)。高三之所以有這樣的局面，正如我們一位老師所說，那是我們的老師“三陪”的結果。建校初期，我們沒有寢室，沒有食堂，沒有體育館，教室里也沒有多媒體設備等等，我們的學生吃在一樓，上課在二樓，住宿在三樓和四樓，我們的老師每節(jié)課都“泡”在教室，三頓飯都要給學生盛好后自己再去吃飯，晚上我們的老師們與學生睡在一起，照顧著學生的生活和就寢，保護著學生的安全，這種全方位的全員的管理使我們的老師確實很辛苦，但卻使我們的老師和學生建立了深厚的感情，從而為我們的教學質量的提高打下了很好的感情基礎，學生學不好就感到對不起我們的老師�？涩F(xiàn)在呢！

我們的班主任，從某種意義上就是一個領導，而且他對學生一生的成長都有著重要的責任。作為一個領導，要管理五六十號學生、要調動一百多個家長配合自己的工作，要協(xié)調各科任課老師同心同德的搞好班級的教育教學工作，同時，他也肩負著學校與社會聯(lián)系的橋梁作用，還要高質量的完成學校教給的各項工作和任務等等。由于我們面對的是不斷發(fā)展變化的生命體，其工作的難度和復雜性是不言而喻的。因此，作為一個班主任，盡管我們的工作是千頭萬緒，但我們必須清楚我們最主要的工作是什么，否則的話，由于我們任何一個班主任的精力、體力和能力都是有限的，我們不可能事無巨細，什么事情都要自己親自去做也是不可能的，而且很容易使我們主次不分，好像什么工作都在抓，結果往往是什么都干不好。那么，作為一個班主任，我們最重要的工作應該是什么呢？

首先，我們的班主任應該為自己的班級在征求學生和家長以及任課老師的意見的前提下，制定班級工作的近遠期目標或規(guī)劃遠景，讓美好的前景來提高學生、家長、任課老師的信心，鼓舞大家的士氣，愿意為這個班級提供幫助，認同班級的所有工作，積極主動的為班級排憂解難，獻計獻策等等。這還需要讓全體任課老師、學生和家長代表共同參與制定班級的班規(guī)和操作程序，參與的過程也是一個認同班規(guī)和程序的過程。讓我們的學生在制度的約束和執(zhí)行的過程中逐漸形成良好的行為習慣，學習習慣，生活習慣，就寢的習慣，上課的習慣，與人交往的好習慣等等�？梢酝ㄟ^有目的、有計劃有步驟的主題班會、家長會、任課老師會議、班歌制定、教室的文化氛圍的布置、老師寄語、家長寄語、個別談心等等，使全體學生、任課老師、全體家長形成較強的凝聚力。

其次，我們的班主任一定要盡可能詳細的了解學生、家長、任課老師不斷變化的需求�？刂普撝赋觯阂獙崿F(xiàn)對控制對象有效地控制，必須對控制對象掌握足夠的信息。這就需要我們的班主任要定期和不定期的與學生溝通，最好是能夠和學生生活在一起，在這一點上，班主任對情況的了解再細也是不過分的。我們還需要盡可能多的與家長溝通，了解學生在家的表現(xiàn)以及學生的社會關系，及時向家長通報學生在校的表現(xiàn)（先表揚后指出不足），在溝通的基礎上形成目標一致的具體措施。我們還需要與任課老師不斷的溝通，了解每科的教學情況，具體了解每個學生的課堂表現(xiàn)和學科學習的情況，征求任課老師對學生工作和教學的具體意見，在溝通的基礎上形成一致的具體的教育教學的方案。

第三，我們的班主任要努力培養(yǎng)一批誠心誠意的、死心塌地的、不講任何代價和條件的追隨者。這包括學生骨干、家長骨干、全體任課老師。這樣，你的班級工作就不會出現(xiàn)有時孤掌難鳴的現(xiàn)象，而出現(xiàn)一種群策群力的局面，很多問題不用你費力去處理，這些骨干就可以為你處理得非常得當了。發(fā)動群眾是我們共產(chǎn)黨人過去和現(xiàn)在行之有效的工作法寶，如果我們的班主任真的能培養(yǎng)一批上述的骨干，就會大大的擴大自己的工作能力。

總之，我認為一個班主任和任何一個領導一樣，都需要首先做好以上三個方面的事。為了便于記憶，我把它概括為十二個字，那就是“規(guī)劃遠景、了解需求、培養(yǎng)骨干”。

兩點建議：

在處理違紀學生方面，新教師和老教師并沒有太大的差異，但優(yōu)秀的老教師的教師的職業(yè)敏感往往能夠把問題消滅在萌芽狀態(tài)。作為一個班主任，你必須有你的監(jiān)督和反饋系統(tǒng)，對可能要發(fā)生的不利事件及時的知曉、防范和處理。你千萬不能成為一個“聾子”和“瞎子”！對班級的什么情況都不知道。否則，你的所有治班方針都很難落實。

有計劃有步驟的系列班會是師生形成合力、共同成長的重要途徑。我們的新教師堅持在（寫好自己教案的前提下）教學中先聽課后上課（課前根據(jù)聽課的收獲修改自己的教學方案），取得了很好的效果。我們的新班主任為什么不能（設計好自己班級的班會方案的前提下）先去參加優(yōu)秀教師的班會，然后再修改自己的班會方案后再開班會呢？這叫“先看班會，后開班會”。

第二篇：在班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言

不上什么經(jīng)驗，業(yè)務方面勉強算個小巫，班主任方面小巫也不是，主要說說自己的一些想法，供諸位討論。

我講的第一點是，作為一名班主任要有一顆平常心。所謂平常心就是做平常事、埋頭做事。不能老想著得到點兒什么名譽。老想著名譽做事，往往做不好事。有人問楊振寧，怎樣才能獲得諾貝爾獎，他說，總想著獲諾貝爾獎是不能得獎的。當然，他說這話，當然底氣十足。因為人家得獎了，要是他沒的獎，他才不會這么輕松地說呢。不過他倒是說出了一個道路，那就是做事情不能老想著通過做事?lián)频叫┦裁春锰帯�為什么這么說呢？原因很簡單，如果只為獲利去做事，常常就不愿意去做一些小事、瑣事，而很多事情是必須要認認真真的、踏踏實實的做好小事的。北京下了一場中雨，其中有一個雨點兒是黑的，吧嗒，這個黑雨點兒正好就砸在了楊振寧的頭上，巧吧，那是因為人家踏踏實實的做好了小事。

我說要做好小事，要有一顆平常心，并不是說可以沒有遠大的目標，恰恰相反，做小事與大目標是統(tǒng)一的。平常心不是不思進取，是默默地進取。我說三句話很重要：一、精誠所致，金石為開；二、質變永遠要有量變的積累；三、機會總是為有準備的人準備的。天上不會掉餡兒餅，也對，但是從另一個角度看，天上天天都在掉餡餅，就看你能不能接住。

這是我要說的第一點，要有平常心。

我要說的第二點是，作為一名班主任要高度重視言傳和身教。這里的“言傳”是指通過傳授知識達到教育學生的目的，而不是一般意義上的說教。我還是堅持我的觀點，現(xiàn)在的高中生，不太喜歡說教，不知什么原因。特別是高中的班主任，應該做學生知識海洋的引領者，這樣才能做他們人生路上的引路人。大家知道，上個世紀我們中國人對日本人有好感的不多，魯迅是其中的一個。他有很多日本朋友，而最讓他深深感動的是他1904年在在日本留學時的恩師藤野先生。為什么？有一次藤野要看一看魯迅的講義，魯迅交給了他，過兩天講義發(fā)給了魯迅，魯迅先生寫道：“我拿下來打開看時，很吃了一驚，同時也感到一種不安和感激。原來我的講義已經(jīng)從頭到末，都用紅筆添改過了，不但增加了許多脫漏的地方，連文法的錯誤，也都一一訂正。”魯迅先生非常珍視這些講義，曾經(jīng)訂成三厚本收藏著。這位藤野先生對魯迅一生的影響甚大，他有一句名言談這一點，在初中當過語文老師的都應該耳熟能詳。魯迅說，“每當夜間疲倦，正想偷懶時，仰面在燈光中瞥見他黑瘦的面貌，似乎正要說出抑揚頓挫的話來，便使我忽有良心發(fā)現(xiàn)，而且增加勇氣了，于是點上一枝煙，再繼續(xù)寫些為‘正人君子’之流所深惡痛疾的文字�！蔽覀冏鳛榘嘀魅蔚膽�該向藤野先生學習，他是通過傳授知識給了學生尊重和愛護，給了學生奮進的力量。

至于身教，還是那句話，現(xiàn)在的高中學生比較反對說教，那么我們就應該在潛移默方面多下些工夫。我們很難想象在課堂上滿口崇高理想而在課下極度自私的老師能受到學生的認可和尊重。我們做老師的應該做一個好人，盡最大的努力保持高尚的人格和對真善美的執(zhí)著追求。要知道，一個學生，他正處在人生觀、世界觀形成的重要時期，而起至關重要的老師的品格的某種喪失，無疑會對學生的成長造成巨大的負面影響。相反，學生就合尊重你、佩服你，會跟著你走。你的教育理念就會貫徹下去。因此我說，身教十分重要，老生常談的一句話就是“親其師信其道”。

我要說的第三點是，“后進生”的轉化任重而道遠。由于多種因素的影響，后進生有增多的趨勢。我們作為教育者，面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，老師是越來越不好當了。另外一個現(xiàn)實是，就我個人而言，教了快二十年了，沒轉化成功幾個后進生。那么我們該怎么辦？我想首先要轉變觀念，要相信后進生是可以轉化過來的。對他們要報以滿腔的熱情，要與其他同學平等對待。我們設身處地的想一想，任何一個學生都不想成為差生，誰不想受到別人的夸獎和稱贊？有些后進生看似倔強不溫順，甚至和老師頂撞。其實他們的內心是很脆弱的。他們非常需要別人的認可和尊重。而這種認可和尊重有時是很低的，只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在學生的心目中，不歧視差生是老師最優(yōu)秀的品質。我們不要認為你偏向好學生好學生就尊敬你，有時恰恰相反，結果是好學生也不買你的賬，所以我們千萬不要歧視任何學生。

其次，要付出。應該認識到，轉化工作是相當繁重的。不要抱著輕松的態(tài)度�；蛘哒J為我都把心掏出來了，他還是那么不懂事。那么你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉化是一個長期的、艱苦的、復雜的過程，教育者必須有打持久戰(zhàn)的心理準備，也要有只能勝利不能失敗的堅定信念。魯迅先生在一篇文章中曾談到舊時天津一帶的“青皮”，他們專門幫顧客扛東西掙腳費，有的顧客不想讓他扛，他就說，“我少要點兒錢”，人家還是不想讓他扛。最后“青皮”們就干脆說，“我不要錢，你讓不讓我扛�！濒斞刚f，他非常佩服這些“青皮”的執(zhí)著和韌勁兒。我們做班主任的在轉化后進生方面也要有“青皮”的這種韌勁兒。我覺得學校在這方面要有切實可行的措施和激勵機制，大家爭著管差生，爭著要差生，到那時我們的教育才可以說是成功的教育。我們的教育才會有更加光輝燦爛的明天。

我希望我們的班主任工作經(jīng)驗交流會在多多交流經(jīng)驗的同時，也能多提出一些問題，一些我們在工作中遇到的沒有解決或解決不好的問題，開一個班主任問題交流會。問題提得多了，就有研究的可能，這是研究的前提。

第三篇：在班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言

負重拼搏 無憾無悔

各位領導、各位老師、大家好！

今天，學校領導安排我在這里做班主任工作的經(jīng)驗交流，說實在的，我也沒有什么經(jīng)驗可談，下面我就把今年我做班級工作的一些想法與做法向大家做一匯報，以求能給大家一點點的啟發(fā)，同時不當之處懇請大家批評指正。

我今天發(fā)言的題目是“負重拼搏，無憾無悔”。眾所周知，我們學校201*年的高考升學任務是非常艱巨的。為什么這樣說呢？這是因為第一點：今年的高三是我們學校在201*屆擴招基礎上再度擴招的一屆，學生基礎差、習慣壞、成分雜。今年的復習班也是一樣，成績參差不齊，學生毛病多、習慣壞。今年的復習班更是數(shù)量多（近600人），差生多，小班97人，理科大班李少峰老師所帶的（19）班120人，文科大班王曉慶老師所帶的（21）班達170人，因此，無論從教學還是班級管理，工作量之大，是可想而知的，第二點：這一屆的高三、復習班又面臨著嶄新的考試形式，高考從原來的三加大綜合變成了三加小綜合，高考對各科的要求也明顯提高，特別是綜合科的難度增加，而我們的綜合科又先天不足。對于復習班而言，綜合科更是一個挑戰(zhàn)，困難更大。這從今年我教的物理課上就可以明顯的感受到，比如，有部分知識點高三時就沒有學，現(xiàn)在必須補，另外高三學習過的知識，學生學習的也是很膚淺，上課時學生一直要求老師多講，因為好多概念與規(guī)律他們不理解，不會應用，物理題不會做。作為老師既要多講還要注意教學進度，因此今年我們復習班的綜合科的進度都明顯靠后，面對新的高考模式，我們沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以照抄照搬，我們只能做新的高考模式的拓荒者，一切只能靠自己摸索。這就注定我們這一屆無論是從教學還是班級管理比以往任何一屆都要付出更加艱辛的勞動，付出更大的代價。第三點：我們學校去年的高考輝煌也給我們造成巨大的壓力，給我們極大的挑戰(zhàn)。正象我們的兩位主任說的一樣，這一切把我們逼上了一條異常艱難坎坷的道路，使我們面臨著極為嚴峻的形勢和難以想象的壓力。學校領導，全體教職員工，全縣人民都期盼著我們學校201*年的高考再創(chuàng)佳績，面對這樣的形勢，班主任的心理壓力之大是可想而知的。因此我們也只能是負重拼搏，但求無憾無悔。我就是揣著這樣一顆心來做今年的教學與班級工作的。下面我就從四個方面向大家匯報。

一、高四的學生，高三的激情

有啥也別有病，沒啥也別沒精神，只要精神不滑坡，辦法總比困難多，年年不好過年年過，這是我們大家都熟悉的話語，對于復 1

習班來說，復習班的學生不僅僅是毛病多，人數(shù)多，差生多不好管理，更重要的是，學生經(jīng)歷了高考的挫折，他們的心是憔悴的，高考失敗的陰影總是揮之不去，他們沒有了高三時的激情，沒有了高三時的信心，這種情況在上半學期更為突出，對此我深有感觸。在上學期的前兩次考試中，我們班的成績在三個理科班中倒數(shù)第一，連續(xù)的考試失敗讓我開始反思，我開始查找原因，我在一次班會上要求學生寫自省篇，并且分析我們班成績落后的原因。不少學生向我反映我們班學生的精神狀態(tài)不好，學習的積極性遠不如高三時高，好象是還沒有從高考的陰影中走出來一樣，面對這樣的情況我就開了一個主題班會，主題語是“我們給高三一樣”，對教室的黑板，學習園地都做了精心的布置，還請劉震懷老師給我們寫了標語，班主任做了充分的動員，挑選了部分學生代表發(fā)言，這次班會開了將近兩節(jié)課，學生反映效果不錯，同時我還十分注重學生課前的唱歌，唱歌時必須唱出班級的精神風貌，必須唱出戰(zhàn)斗的士氣來，我還讓文娛委員教了幾首新歌，活躍班級的氣氛，娛樂堂上雖然我唱的歌不是很好聽，但是也能給同學們帶來歡樂，帶來激情。經(jīng)過一段時間的整頓，我們班學生學習的主動性，積極性明顯的提高了，后來在期末考試中我們班取得了年級第二的成績，與第一名僅僅差一分，年后我們復習班開始星期一站軍姿，讀誓詞，唱歌，星期四讀誓詞，唱歌。星期天變成了星期七，在這樣的大氣候下，我又通過每次考試前的動員，以及向學生介紹一些針對性的學習材料，學生基本上一直保持著良好的竟技狀態(tài)，另外年后這一段時期，在王校長，馬校長與白主任的領導下，我們復習班的班主任十天開一次班主任會，會上每一位班主任把你這十天的班級工作的做法向其他班主任介紹，班主任之間互相學習，互相交流，我從復習班幾位班主任那里也學習到了很多的激勵學生，調整學生狀態(tài)的經(jīng)驗，這對我自身素質(請您繼續(xù)關注公文素材庫：m.seogis.com)的提高與班級建設的水平起到了很大的幫助與促進作用，在這里我對他們一并表示真摯的感謝。同時王校長，馬校長與白主任，多次強調應該把復習班學生精神狀態(tài)的調整作為班級工作的的重點來抓，我們還邀請馬校長為我們復習班提供一些調整學生狀態(tài)的材料，馬校長不僅僅給我們送來了很好的材料，還親自給復習班的學生寫了一百天寄語，八十天寄語，六十天寄語。這等于幫助我開了幾次班會，在為我們復習班的學生吶喊，加油，同時我們復習班還邀請李主任為我們介紹班級管理的經(jīng)驗，做班級管理的指導。我還邀請白主任，常主任為我們班開了主題班會。付出總有回報，在年后的幾次考試中，我們班的文化積分幾乎一直處于第一的好成績。如果說我的班級管理有一點成績的話，絕對離不開王校長，馬校長，白主任，李主任的指導，幫助與批評，同時也是我們復習班全體班主任的共同努力的結果。

二、強化名牌意識，

大家知道，近年來復習班沒有清華、北大生，因此有的人說復習班學生上清華、北大比較困難，也有的人說，清華、北大生是可遇而不可求的，但是我們認為復習班的學生上清華、北大是完全可能的，沒有名牌意識更是不應該的。做到注重尖子生，強化名牌意識我們才會無憾無悔。因此在復習班的高考備考方案中白主任提出了爭取清華、北大零突破的奮斗目標，并且在班級成績考核方案中規(guī)定，每多一個全年級前10名的學生加5分，少一個扣5分。我們班還制定了本班的獎勵措施，對進入全年級前10名的學生獎勵10元錢，對奪取全年級第一名的學生獎勵20元。這樣大大調動了尖子學生的學習的積極性。多次考試中我們班在全年級前10名的學生人數(shù)都超過年級規(guī)定的人數(shù)。并且我還定期給這些學生開會，介紹學習方法，幫助他們解決生活、學習中的問題，比如，李志偉同學性格開朗，我就安排他當學習班長，事實證明，當學習班長不僅沒有影響他的學習，相反大大的調動了他學習的積極性，他的成績也一直在全年級前10名，有幾次還奪取了全年級第一名，趙志草同學天資聰穎，但是缺乏奮斗拼搏的精神，我就多次鼓勵他，增強他的名牌意識，結果他多次進入全年級前10名，史鍵翔同學他的哥哥去年從我們學�？忌现攸c，家庭比較困難，我就主動給他按學校的規(guī)定免去了部分學費，這讓他很感動，學習的勁頭十足，年后的幾次考試多次進入全年級前10名。對于這些學生他們能考上清華更好，考不上清華能考上僅次于清華的院校我也就心滿意足。

三、狠抓鐵的常規(guī)，注重抓關鍵

1．學習委員每天負責記錄未交作業(yè)的學生名單，星期一公布，未交者必須限期補上，學習成績實行月量化積分制，我們按寢室劃分為八個小組，月考后計算每組的得分，排序，對文化成績前兩名獎勵，后兩名處罰，寢室每一個學生罰2元，成績得分按下列方法計算：每一個同學的月考成績比編班的成績進步50-99個名次得一分，100-149個名次得二分，150-199個名次得三分，退步同理扣一分，二分，三分。對尖子學生采取志愿及班主任確定的方法確定學習小組競賽的方法，進入全年級前10名的學生獎勵10元，全年級第1名獎勵20元。

2．衛(wèi)生方面

衛(wèi)生委員每天負責給當天值日的同學得分，周一公布得分，對得零分者必須重新值日。衛(wèi)生委員注意把握衛(wèi)生區(qū)打掃的時間。對于講課桌要由專人負責，特別對待.衛(wèi)生委員每天負責記錄寢室值日生的學生得分，星期一向同學們公布，排序。對最差的寢室提出批評。寢室長負責寢室的管理工作，對于當天值日不達標的學生必須

重新值日，直到達標為止。

3．紀律方面

七個值日生每天負責記錄遲到、請假、曠課學生的名單，星期一公布，對于遲到達到二次以上者，必須掃一星期地，對于曠課者，必須掃一星期地，并寫出一份曠課說明書，對于被正教處扣分者，必須掃一星期地，并寫出一份扣分說明書，紀律委員每周對值日生的值日情況進行匯總，值日生如果不負責任,必須擦一天黑板，特別是對曠課的處罰一定要堅持，對學生形成威懾。

4．體育方面

早操與課間操由體育班長負責，將每一個學生的位置固定，體驗班長經(jīng)常不定期的檢查，無辜沒有上操的學生必須補操。班主任一定要經(jīng)常與學生一起上早操，注意學生的精神狀態(tài)。

5．注重抓星期一，星期四，星期七，看教室的地面，聽上課前的唱歌，觀察上課前的兩分鐘，查兩操的上操人數(shù)。這也是白主任經(jīng)常給我們說的班主任工作要細，班主任的眼睛要過火。

四．加強高考前的管理

高考前的兩個月是很關鍵的時期，我著重抓了以下幾點。第一，這一段有部分學生厭煩做題，厭煩考試，有的學生不善于處理試卷，發(fā)現(xiàn)問題也不積極主動去解決，考試、練習的效率不高，這就需要班主任做好學生的思想工作。讓學生認識這一時期考試、練習的重要性，必要性。為此。我組織了關于考練的一次主題班會，我安排了四個學生代表發(fā)言，我還在黑板上寫下了五句話的主題語，這五句話是“一天不練手腳慢，兩天不練丟一半，三天不練門外漢，四天不練瞪眼看，五天不練就完蛋。”通過這一次的班會，學生真正從內心里認識到了考練的重要性，從而也就達到了我們考試練習的目的與效果。第二點，這一段學生高考報名，以及體檢等事情都會影響到學生的學習的穩(wěn)定性，影響到學生學習的緊張程度，為此我及時的引導，幫助學生樹立“高考不到，學習不止，做題不止，戰(zhàn)斗不止”的指導思想。這一段更應該嚴格管理，松懈不得，否則一松則垮。第三點，特別關注尖子生、臨界生、焦慮生的思想狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，比如上一次體檢后，我們班幾個體檢有問題的學生在上一次的期中考試中成績都明顯退步。發(fā)現(xiàn)后，我立即做了這幾個學生的思想工作，目前他們的狀態(tài)不錯。這一段對于我們復習班來說更是十分的重要，因為復習生的應試狀態(tài)沒有應屆生好，班主任應該做好學生的心理工作，另外外縣學生的報名工作中，不僅僅是流失一部分本科生，它也沖擊了我們的正常教學。沖擊了正常的班級管理。這些我都做了相應的思想工作，采取了相應的措施。最后，我想說的是：高考的最后這一段時期是我們一中收獲的季節(jié)，我一定會小心，我一定會認真做好每一天的工作。走好這最

后的一步。我的發(fā)言完了，謝謝大家！

201*年5月5日

第四篇：班主任交流研討會發(fā)言

班主任研討會的感言

勝利學校曹志方

201*年4月20日上午，定遠縣首屆小學班主任工作理論研討會在建設小學舉行。本次活動主題為：弘揚高尚師德，關愛留守兒童。來自定遠縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近200名小學班主任參與了活動，活動由定城片小學教研中心輪值校建設小學副校長陳燈榮主持，定遠縣教育局副局長唐仁鳳和小教股等相關人員全程參與活動。

首先，我很感謝學校給我們一個向外學習和交流的機會。學校派了我和孫莉老師一起參加了研討會，雖然路途較遠，當時天氣陰沉，但是我們感覺很幸福，因為我們被學校重視。班主任這條路很漫長很艱辛，我們班主任老師要通過不斷的學習和實踐從而具有高尚的人格魅力、優(yōu)良的知識結構和健康的身心素養(yǎng)等優(yōu)秀品質。今后在工作中我們將學以致用，結合自身的校情、班情在班主任工作方面不斷開拓進取，積極創(chuàng)新，努力成為學生喜歡、家長信賴、學校放心、自己快樂的班主任。

其次，在這次交流研討會中，我看到了許多優(yōu)秀的班主任，聆聽了他們精彩發(fā)言，感觸頗深�；顒釉谌珖鴥�(yōu)秀教育工作者、中學高級教師建設小學王元平校長的歡迎辭中拉開帷幕，會上我們觀摩建設小學《在集體中健康成長》和《好習慣伴我行》兩節(jié)主題班（隊）會，多種教育方式融于課堂，體現(xiàn)了素質教育和新課程標準的要求。看到了縣城孩子們班會課上的表現(xiàn)，感受著他們的學習成長。走進課堂，也要會走出課堂。這才是教育的真諦。接著是來自定城片七位優(yōu)秀班主任典型事例或特色班級管理經(jīng)驗匯報交流。七個班主任都做了經(jīng)驗交流發(fā)言，紛紛介紹了自己的班級管理辦法，有用“愛心澆灌”，有用“責任和細心分擔”，有用“言傳身教、博取信任”?? 他（她）們發(fā)自肺腑的發(fā)言讓在場的每一位人深深感受到班主任在教育教學工作中的辛勤付出和分享到成功后帶來的喜悅和幸福，給每一位參會者留下了深刻的印象。會議進行到最后，由縣教育局副局長唐仁鳳作總結講話，她充分肯定了大家在班主任工作中取得的成果，要求全體班主任首先在思想上要重視，責任心要加強，要重視整體的工作，有目的、有計劃、分塊展開班級管理工作，有智慧地管理班級，將班級管理制度進一步細化，有效地推動學校班級管理工作，對全體班主任老師提出工作要做到：愛心、耐心，細心，還要加強班主任的職業(yè)道德建設，通過為人師表的潛移默化為同事、學生和社會樹立學習的榜樣。

再次，作為班主任的我想談談我們自己的感想。大家知道，老師是個神圣的職業(yè)，是公益性的服務，是種奉獻。當老師辛苦，當班主任更辛苦。當農(nóng)村班主任就更加的辛苦。 我建議我們每個同事都應該去當當班主任，為他們提供一個學習提高的平臺，完善我們的教師專業(yè)成長；

我建議我們以當班主任為榮，學校花大氣力在各個方面為班主任提供必須服務和財力的支持；

我建議建立班主任長效管理機制，形成一個有效、靈活、睿智、能力等一套管理方法，在日常工作中總結、交流彼此的心得；

我建議班主任的決策權，任課老師由班主任來選，班主任由學校和民主來選，班主任和任課老師共同把班級教好，施行激勵的獎勵計劃。

我建議學校管理應嚴格、人性化。以素質和成績?yōu)閷�向，注重學生能力和成績共同提高，在各方面把學生成績弄上去。而這不僅僅是班主任的責任。

我建議，班主任參加學校行政會議，作為一員共同參加學校管理；

此次研討交流會為定遠縣學校班主任工作打開了一扇窗，本次會議既是一場班主任工作研討會，也是一場班主任工作經(jīng)驗交流會，對于總結工作、交流體會、明確班主任的任務起到了很好的作用。為班主任們提供了思考和努力的方向，促進了班主任專業(yè)成長。雖然不能說立馬見效，但至少為全縣小學班主任工作提供一個經(jīng)驗交流的平臺，促進學校教育教學工作的長遠發(fā)展，努力造就一支高素質專業(yè)化的班主任隊伍。

第五篇：班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言

班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言

畢業(yè)至今，當班主任也有六七年的時間。當然和在座的各位相比，我還很幼稚，所以今天讓我談所謂的“經(jīng)驗”，我感覺誠惶誠恐。在此我主要談一下我的感悟和困惑，也借此機會，對我的工作，進行一點總結。

一、我為什么要當班主任

這個問題，在我當班主任初期，我從來沒有思考過。但是隨著工作時間的增長，一個問題浮現(xiàn)在我的腦海，那就是我為什么要當班主任。這樣說，并不是我對當班主任工作有什么不滿，而是說，我在思考我工作的意義所在。但凡一談到意義問題，就貌似很宏大，很深沉，事實往往并不一定如此，記得我曾經(jīng)讀到這樣一句話：“人生在世，所做的一切事中，不外乎有三個目的，一為名，二為利，三為我愿意。”此言雖有所偏頗，但仔細思之，有一定道理。對班主任工作而言，名與利和我們牽扯不大，我只能說，我愿意。是的，我愿意。雖然當班主任有各種勞累，各種糾結，各種矛盾，甚至是各種痛苦，但是，每當送走一屆又一屆的學生，每當收到畢業(yè)幾年的學生短信，每當看到學生在網(wǎng)上的一條條留言，看到學生在自己的教育下一點點轉變，看到他們一天天成長，欣慰之情 ，就把一切都給沖淡了。我享受這個過程。每當我的一屆學生走后，總有很長時間我緩不過勁來，我放不下，仿佛一切都在昨天，我在想，是不是我太投入了，以至于自己放不下、走不出。但又一想，這不就是我工作的意義嗎，我享受和他們交流、溝通的過程，在這個過程中，不僅僅是我在影響他們，也是他們在影響我，送走了一批又一批 1

的學生，在面對各種各樣的學生時，我也在不斷地完善自我。我覺得，這雖然不是我工作的全部意義，但是，至少是目前支撐我做下去的動力。

二、我們想要學生成長為什么樣的人

班主任，是和學生接觸最多，也是對學生影響最大的老師，所以，我們的理念，我們的教育思想，會直接或間接地對學生造成影響。那么，我們的教育理念是什么，我們想讓學生成長為什么樣的人，這個問題，可能會直接體現(xiàn)在管理班級和與學生交流的過程中。

在談這個問題之前，先講講一個小事。前幾天我去醫(yī)院，幫家中的老人拿藥，期間我去了一次廁所，在廁所的墻上，我看到了各種替考醫(yī)師資格和代寫論文的小廣告，一時間我很感慨，我想，如果有人以這樣的方式，拿到了醫(yī)師資格，我們如何能夠放心地把自己的性命交付于他？（這樣說并不是說沒有資格證就一定不是好醫(yī)生，就好比沒有教師資格證也可能是好老師，只是說一種現(xiàn)象。）非但醫(yī)療行業(yè)如此（醫(yī)療行業(yè)也不限于此），各行各業(yè)莫不如此。毒膠囊、毒大米、毒牛奶、蘇丹紅等等各種牽扯到我們日常生活的東西，無不讓我們心驚而又無奈。老人倒地沒人敢扶，孩子被車碾壓無人施救，尸體沉入水底無人打撈，或者是打撈上來挾尸要價，面對各種社會問題，極端的情緒和污言穢語充斥著整個互聯(lián)網(wǎng)，理性思考的聲音往往被埋沒。我們不禁要問，是什么造成了這種現(xiàn)象，我們的底線一退再退，究竟要退向何處？當我們在痛恨和批判時，我們是否想到，這就是我們身處其中的社會，我們是否也應承擔一點責任？我想，教育對現(xiàn)如今的社會，有著不可推卸的責任。因為，這個社會，是由人組成的，而教育，最重要的，就是育人。教育是通過教，讓學生發(fā)現(xiàn)自我，完善自我。讓他們追求公平正義，追求自

由。讓他們學會寬容，不再局限于自我的小天地，去體會他人的情感。以理性的態(tài)度和包容的心態(tài)去面對人生，面對他人和社會。讓他們真誠地對待彼此，懂得分享并承擔自己應盡的義務。唯有如此，這個社會，才不會以弱肉強食的天然法則來處理人與人之間的關系，才會有寬容的環(huán)境，讓每一個人都自由的表達和發(fā)展，活出自己豐盛的人生。人與人之間才會和諧相處，互相傳遞溫暖。 我這樣說，并不是說我仇視這個社會并間接地灌輸給學生，相反，我一直在給學生強調，這個社會很美好，人生很精彩。這樣說，并不是自欺，更不是欺人，是我真心覺得如此。我們面對不公，面對恃強凜弱，面對丑惡，能憤怒，能圍觀，進而能抗爭，不是我們天性中的善良和對美好的追求嗎。我們看到各種丑惡，也要看到各種美好，更要看到，更多的美好，是在摒棄丑惡以后獲得的。《塔木德》這本書中，有這么一個自問自答的問題——“人的眼睛是由黑、白兩部分所組成的，可是神為什么要讓人只能通過黑的部分去看東西?”這本書的回答是:“因為人生必須透過黑暗，才能看到光明�！笔堑�，讓學生透過黑暗，看到光明。更要讓學生看到人生中本應有的美好之處，所以，在這學期開學的第一課，我就結合語文學科的特點，著重談了一點，就是語文的學習，很大程度上，是讓學生認識到美。記得我當時寫了一篇小短文，可惜，上完課以后，就找不到了。

三、我如何開展工作 基于以上種種，我在當班主任的過程中，著重培養(yǎng)學生的思考能力和人文素養(yǎng)，讓他們理性地看待事情，承擔起自己應該承擔的責任，而不是一味的抱怨，一味的悲觀，一味的冷漠和狹隘。具體的工作開展，

有以下幾個方面。

1、在上學期，我們辦了一個小小的圖書室。讓學生多讀點書，開闊視野，增加人文素養(yǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了近一千本圖書，會員三百多人，學生反響也很不錯。

2、培養(yǎng)學生正確對待學習和考試的態(tài)度。在考試時，要求學生理性對待考試和成績，強調考風考紀和人格相關。努力學習，爭取考更多的分數(shù)，但是，并不是僅僅為了分數(shù)而學習，而是，人生本應向上，上學期間的努力，是人生積極態(tài)度的一種體現(xiàn)。

3、排座位，不完全按照成績，而是按照抽簽決定誰坐哪里。這樣，不是不尊重名次和分數(shù)，我們尊重學生的努力，但是不唯分數(shù)論英雄。關于這點，我和學生詳細的討論過，而且制定了具體可操作的方案，這里不再詳談。

4、班干部我不配多，只要三個人，分別為班長、勞動委員和團支書，而這三個人，也基本上沒有太多具體性的事務，因為我讓每個學生都參與到值日的過程中，每人一天，負責處理班級的各種事情。當然，高中生有其年齡特點，不能完全控制自己，這時候，就需要班主任多監(jiān)督并指出學生的錯誤。

5、管理班級方面，沒有太多的規(guī)章制度，更多的是把他們當做一個個獨立、有思想和判斷能力的個體。而不是把他們看做一個個被管轄的對象。所以，在班級制度方面，我認為，凡是不能具體操作的，或者是違反人性的制度，都是不能長久的。要解決學生的學習問題，不是靠制度來約束學生，而是讓他們找到學習的動力，不是懷著一種“恨”或者“厭煩”的態(tài)度學習，只有這樣，才能發(fā)揮學生的主觀能動性，而不

是靠制度來約束學生�？恐贫燃s束，可能起到表面作用（甚至表面作用也起不到），內在的問題始終解決不了。當然，這樣說，并不是忽視制度的必要性，而是說，如果樹立班級規(guī)章制度，要讓學生廣泛參與，制定一個切實可行的制度，而不是一個沒有操作性的東西。

四、工作中的困惑

1、如何處理好素質和應試的關系 即使我們都知道，一個人的素質，決定著一個人的一生。但是在現(xiàn)有的教育體制下，考試、升學，仍為學生的第一要務。這樣說，并不是說，在如今的模式下，無法提高學生的各種素質，若這樣認為的話，就陷入了犬儒主義，我想的是，現(xiàn)實無法改變的情況下怎么處理好這一關系。如果不對學生進行思想性的教育的話，是對學生的不負責任，如果只進行思想性的教育，而不注重提高學生的分數(shù)的話，也是不負責任。二者之間，如何結合，如何平衡，需要很多工作去做。

2、如何幫助學生找到真正的學習動力

我一直在給學生說，應該抱著快樂的心態(tài)學習，要找到學習的興趣，還拿自身來作為例子，說我喜歡騎車，假期騎車旅游，每到一個地方，無不希望對當?shù)氐娜宋臍v史，自然風光等等有一定的了解，路上修車，修理裝備，要運用到一些物理知識，看到石縫間傲然挺立的小草，要下車拍照，想知道那是什么植物，這又運用到生物知識，這些都促使著我想去接觸有關的知識。我感覺我需要學習的東西太多太多，生命如此的短暫，而知識又是如此的浩瀚，這樣的矛盾，并沒有讓人產(chǎn)生消極的情緒，反而更讓我產(chǎn)生想要了解的沖動。我這樣說的時候，有的同學還是很感興趣的，但是，我知道他們體會不到，真的體會不到。所以，很多

學生，都感覺到學習特別地痛苦，一個學生在周記中寫道，張老師，我不管你如何看待我，我都要說出自己的心里話，我恨學習，我現(xiàn)在抱著一種恨的態(tài)度來學習，如果沒有我爸爸對我的愛，我想，我會堅持不下去的，一天也不想呆在學校里。讀完以后我很震撼，現(xiàn)在的學習，讓孩子產(chǎn)生了多大的痛苦啊，我也在思考，如何解決他們內心的痛苦？是的，親情和對未來的期許，是學習的動力之一。但是，我總感覺，這不應該是真正的動力之源，我的理解是，應該引導學生去尋找自己真正的興趣，把現(xiàn)在的學習和興趣結合起來，并為之一生努力，去過追隨自己內心的生活。做自己喜歡的事，何談堅持，何談辛苦，何愁不出成績？但是，我不知道如何引導學生去尋找自己真正的興趣，總感覺很多的言語，面對現(xiàn)實的時候，是那么的蒼白無力，如何找到更有效的方法，也是我的困惑。 以上種種，都是我日常生活中的思考和困惑，我知道我所思考的，在各位看來，是很幼稚的東西。今天不怕大家笑話，講出我的想法，更多的是希望大家能給我一些指導。謝謝大家。

201*年5月11日

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