第一篇：基層黨組織建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖�！秉h的十七大以來，我市始終堅持把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，作為黨建工作的重中之重來抓。在建設(shè)富裕民主文明開放和諧××和推動科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到基層的偉大實踐中，黨的基層組織建設(shè)始終是一面高揚的旗幟，顯示著強(qiáng)大生命力，為全××經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證。

圍繞推動發(fā)展、促進(jìn)和諧，全面建設(shè)堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，每年下派1077名新農(nóng)村指導(dǎo)員到村工作，每年選派100名科級干部駐村推進(jìn)100個貧困村扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作，××市、洱源縣派出機(jī)關(guān)干部指導(dǎo)開展生態(tài)文明示范鎮(zhèn)（村）建設(shè)，努力把農(nóng)村黨組織建設(shè)為推動科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

通過扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，實施“114政府信息直通車”、“政風(fēng)行風(fēng)熱線”、“陽光政府四項制度”，結(jié)合掛鉤扶貧、整村推進(jìn)和新農(nóng)村文秘雜燴網(wǎng)指導(dǎo)員選派，機(jī)關(guān)黨員干部深入農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)幫助指導(dǎo)工作2.3萬余人次，切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

窗口服務(wù)行業(yè)基層黨組織結(jié)合行業(yè)特點，規(guī)范有序地推行“三項制度”，實行掛牌上崗的黨員30981名，設(shè)立黨員先鋒崗5776個，黨員示范窗口1278個，充分發(fā)揮黨組織作用，樹立了良好的行業(yè)新形象。建成××級黨建示范點30個，縣市級示范點177個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級示范點257個，培育了一批立得穩(wěn)、影響深、活力強(qiáng)、輻射廣的基層黨組織先進(jìn)典型。

圍繞凝聚人心、服務(wù)群眾，不斷擴(kuò)大基層黨組織覆蓋。創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置，增設(shè)社區(qū)黨總支部11個，實現(xiàn)了“一社區(qū)一支部”目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置，將黨組織向庭院、樓宇和生活小區(qū)延伸，建立庭院、樓宇黨組織22個。創(chuàng)新非公企業(yè)黨組織設(shè)置，采取獨立式、聯(lián)合式、掛靠式等形式，使103個規(guī)模以上非公企業(yè)建立了黨組織。積極推廣在生產(chǎn)車間、工作班組建立黨組織，以利于黨員開展活動。創(chuàng)新設(shè)置服務(wù)黨員群眾中心，在縣市建立黨員服務(wù)中心12個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）建立服務(wù)站點1184個，開通了“12371”黨員咨詢服務(wù)電話，每個縣選擇了2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“農(nóng)民服務(wù)站”工作，聯(lián)系服務(wù)黨員和群眾，做到了“事事有反饋，件件有落實”。

圍繞選好書記、配強(qiáng)班子，著力建設(shè)高素質(zhì)黨組織帶頭人隊伍�！盎疖嚺艿每欤�全靠車頭帶。”注重從致富帶頭人、大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、專業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人中選拔村黨組織負(fù)責(zé)人，認(rèn)真實施“一村一名大學(xué)生”計劃，選聘了1003名大學(xué)畢業(yè)生到村任職，形成了以高中以上文化程度為主體、老中青梯次搭配的村黨組織班子。圓滿完成了61個城市社區(qū)黨組織換屆選舉，向社會公開選拔黨組織書記10名。推行企業(yè)黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)“雙向進(jìn)入，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，采取內(nèi)部選才、上級選派、社會選聘、雙向選擇等途徑配強(qiáng)黨組織書記，選派了642名黨建工作指導(dǎo)員到非公有制企業(yè)和社會組織指導(dǎo)工作。

圍繞提高素質(zhì)、保持活力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。利用黨校輪訓(xùn)、組織參觀考察、建立培訓(xùn)基地等方式，大力實施“農(nóng)村黨員雙帶工程”，舉辦“農(nóng)民講習(xí)所”、“政治夜�！�、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等形式，整合培訓(xùn)資源，大規(guī)模培訓(xùn)黨員干部，使12萬名黨員干部掌握了1—2項生產(chǎn)適用技術(shù)和經(jīng)營管理知識。

堅持用身邊的人教育黨員，感染群眾。今年，全××10名模范踐行“三個一”優(yōu)秀縣、鄉(xiāng)、村黨組織書記受到省委表彰，受表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記已經(jīng)優(yōu)先提拔使用。國慶期間，××市下關(guān)鎮(zhèn)荷花村黨總支部書記、村委會主任李玉昌同志，作為全省2個全國先進(jìn)基層黨組織代表之一，受中組部邀請參加了國慶60周年活動。

同時，把村官普發(fā)興事跡搬上銀幕，用電影形式宣傳村官先進(jìn)事跡，劇本已在北京通過研討，拍攝準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行。

強(qiáng)執(zhí)政之基固發(fā)展之本

第二篇：基層黨組織建設(shè)經(jīng)驗交流材料

鐵建基層黨組織建設(shè)經(jīng)驗交流材料

隨著新一輪鐵路建設(shè)高潮的到來，我院在黨建和生產(chǎn)經(jīng)營各個方面取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，現(xiàn)在正在以嶄新的企業(yè)面貌和空前的信心與勇氣，駛?cè)爰铀侔l(fā)展的快車道。作為我院房建設(shè)計歸口單位和地鐵生產(chǎn)主要單位，我們勇于面對各種困難和挑戰(zhàn)，通過全體

員工的不懈努力，圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)值連年疊創(chuàng)新高，黨的建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，生產(chǎn)組織和管理水平顯著提升，團(tuán)隊凝聚力、吸引力不斷增強(qiáng)，綜合生產(chǎn)能力跨上了新臺階。

通過在長期實踐工作中的不斷摸索，城建院黨總支認(rèn)識到：在當(dāng)前高強(qiáng)度、大負(fù)荷的生產(chǎn)狀態(tài)下，如何準(zhǔn)確把握黨組織工作的定位、如何最大限度發(fā)揮黨組織對生產(chǎn)經(jīng)營工作的促進(jìn)作用，是組織工作應(yīng)當(dāng)明確的問題�；�于以上認(rèn)識，xx院黨總支經(jīng)過縝密思考，提出了“以加強(qiáng)干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)為重點、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作為核心、服務(wù)廣大職工群眾為宗旨”的總體工作思路，并以此作為開展組織工作的基本出發(fā)點，不斷創(chuàng)新工作方法，扎實推進(jìn)黨組織建設(shè)，使黨組織工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，取得了顯著成效。

一、大力加強(qiáng)干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)

xx干部是企業(yè)生產(chǎn)力的核心，是隊伍戰(zhàn)斗力的源泉，是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，就是抓住了企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。隨著近年來生產(chǎn)的高速發(fā)展，一方面大批非黨員青年技術(shù)骨干走上了基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于不是黨員，無法參加組織學(xué)習(xí)，不利于自身健康成長，同時也缺少了對思想作風(fēng)的監(jiān)督、教育渠道；另外少數(shù)基層黨員干部由于生產(chǎn)工作繁忙，也忽略了思想作風(fēng)方面的學(xué)習(xí)、修煉與自省，放松了政治追求。這些現(xiàn)象如不能很好解決，將影響干部健康成長，進(jìn)而減弱整個隊伍的戰(zhàn)斗力。

針對非黨員干部較多的情況，城建院黨總支按照院“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的指導(dǎo)方針，從政治上的關(guān)心幫助優(yōu)秀青年干部，把他們吸收進(jìn)黨組織，加強(qiáng)干部隊伍的先進(jìn)性與戰(zhàn)斗力。從東遷之初開始，我們對所有非黨員干部制定了培養(yǎng)規(guī)劃：第一步，總支書記親自找每個人談心，了解思想動態(tài)、講解黨的知識、激發(fā)政治熱情，特邀參與組織生活，逐步培養(yǎng)對黨組織的了解和向往；第二步，對于提出入黨申請的干部，開展黨課教育、組織專門學(xué)習(xí)，加強(qiáng)指導(dǎo)與幫助，促使其快速進(jìn)步；第三步，對于經(jīng)過考察已經(jīng)符合條件的同志，及時發(fā)展，使其早日感受到共產(chǎn)黨員的光榮與責(zé)任。黨總支內(nèi)部形成了使青年骨干更加健康、更加迅速成長的良好環(huán)境。四年以來，累計有x名優(yōu)秀青年骨干光榮加入了中國共產(chǎn)黨。

針對一些黨員干部思想作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)弱化的傾向，我們利用院黨委開展“思想作風(fēng)建設(shè)主題教育活動”、“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”、“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)能力，強(qiáng)化表率作用”等專題教育活動的時機(jī)，大力推進(jìn)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，并且摸索創(chuàng)造出“所級干部基層民主生活會”這一有效形式，通過自身檢查剖析、上級領(lǐng)導(dǎo)面對面的幫助，群眾監(jiān)督落實整改的步驟，幫助干部正確認(rèn)識自身不足，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作。

二、創(chuàng)新工作方法，組織活動與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合

長期以來，xx院地鐵設(shè)計任務(wù)繁重、點多線長，人員分散在北京、天津、哈爾濱、青島、上海、南京、杭州、廣州、**、成都、西安等十幾個地點，職工出差時間長，很難集中活動。如何保證組織制度的落實、組織生活和黨內(nèi)活動的正常進(jìn)行，成了總支工作中最大的難點。針對這一特殊情況，xx院黨總支大膽探索、打破常規(guī)，形成了一套獨具特色的基礎(chǔ)工作方法：黨員分散、流動性大，就打破常規(guī)的固定小組劃分，以設(shè)計現(xiàn)場為中心、骨干黨員為核心，按地域組成機(jī)動小組，使黨員無論到哪里都有自己的組織；對科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育的重點內(nèi)容，無法集中學(xué)習(xí)，就充分利用各地學(xué)習(xí)小組，開小會、多開會，分批組織，使每一名黨員都按要求參加了組織學(xué)習(xí)，切實提高了思想認(rèn)識，同時最大限度減少了對設(shè)計生產(chǎn)的影響。

xx院黨總支始終認(rèn)為，與時俱進(jìn)、創(chuàng)新實踐，不教條、不僵化，不片面強(qiáng)調(diào)形式、多注重實際效果，才能更好地發(fā)揮黨組織的作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)發(fā)展。城建院黨員普遍學(xué)歷較高，年紀(jì)較輕，思想活躍，如果沿用傳統(tǒng)說教、灌輸式的思想政治工作模式，不僅起不到應(yīng)有的作用，反而會引起厭煩甚至抵觸情緒。黨總支在工作中，始終堅持創(chuàng)新思維、創(chuàng)新形式，利用文娛體育活動、拓展訓(xùn)練、研討沙龍等各種機(jī)會和形式開展黨員思想政治工作，改變了黨員心目中組織活動就是“板起面孔訓(xùn)人”、“苦口婆心勸人”的傳統(tǒng)形象，弱化“灌輸”、“教育”和“ 說服”色彩，增強(qiáng)服務(wù)意識，在“幫”字上狠下功夫——幫助黨員正確認(rèn)識形勢，增強(qiáng)信心；幫助黨員了解具體政策，增強(qiáng)執(zhí)行政策的自覺性；幫助黨員解決實際困難，增強(qiáng)凝聚力。在工作中將黨員作為平等的交流對象，滿足了關(guān)于尊重、認(rèn)同和民主的要求，符合當(dāng)前青年的認(rèn)知習(xí)慣，形式喜聞樂見，方法易于接受，取得了良好的效果。

三、堅持服務(wù)職工群眾，做好群眾利益代言人

為廣大職工群眾服務(wù)、維護(hù)職工根本利益，是中央對黨的工作的基本要求。xx院黨總支更是把這一宗旨作為一切工作的出發(fā)點，帶領(lǐng)全體黨員干部關(guān)心員工、愛護(hù)群眾，提倡以人為本，推行人性化管理，竭盡所能為職工解決困難，使黨組織真正成為群眾的信賴和依靠。

東遷后，職工兩地分居情況

增多，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和情感問題加重，外購住房職工還未入住，并且面臨著住房裝修、搬家、子女就學(xué)等一系列難題。城建院黨總支清醒地認(rèn)識到這些困難對職工的影響，盡最大努力幫助解決職工子女入學(xué)、配偶就業(yè)、臨時住房、裝修搬家、探親休假等實際困難，減輕了職工壓力，減少了情緒干擾，穩(wěn)定了職工隊伍，在處內(nèi)努力營造 “理解、關(guān)懷、成長、和諧”的企業(yè)文化氛圍。

xx院成立之初，不少職工對從事地鐵生產(chǎn)有畏難、抵觸情緒，對工作造成了很大影響。黨總支對此問題進(jìn)行了專門分析研究，找出了造成這一現(xiàn)象的主要原因：①長期出差，影響個人生活、無法照顧家庭；②收入偏低，與付出的勞動不符；③方案多反復(fù)、多變化，經(jīng)常超負(fù)荷工作；④對有些專業(yè)而言，工作過于單一，影響個人專業(yè)發(fā)展。這些問題涉及職工個人生活、收入、公平、發(fā)展，是關(guān)系職工切身利益的大事，職工的顧慮和想法是完全正常的，沒有解決好，只能說明我們工作存在嚴(yán)重缺陷。

找到了問題，統(tǒng)一了認(rèn)識，黨總支從以下幾方面進(jìn)行了長期不懈地努力:一是在政策上加大傾斜扶持力度，在績效考核、休假制度、職稱評審等方面都增加了向地鐵設(shè)計合理傾斜的內(nèi)容，從總體上營造出重視地鐵生產(chǎn)的氛圍，體現(xiàn)出大力發(fā)展地鐵生產(chǎn)的決心；二是嚴(yán)格管理，在努力擴(kuò)大地鐵生產(chǎn)規(guī)模的同時狠抓成本控制，努力增加職工收入，盡量縮小與其他專業(yè)處的差距，讓職工感受到從事地鐵生產(chǎn)的效益；三是要求每位領(lǐng)導(dǎo)建立思想政治工作記錄本，利用各種機(jī)會向職工開展市場形勢和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略宣傳教育，讓職工明白地鐵生產(chǎn)是我們必須的發(fā)展方向，要想在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，就必須去努力適應(yīng)市場要求，因為我們目前還不具備選擇市場的能力。通過長期的不懈努力，以上措施取得了明顯效果，不但穩(wěn)定了原來的設(shè)計隊伍，而且吸引來一大批青年技術(shù)骨干投身地鐵事業(yè)。

創(chuàng)新無止境，以往的工作中我們雖然取得了一定成績，但是更應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，我們的工作和上級黨委的要求還有差距，和廣大黨員、群眾的實際需求還有很大差距。我們將不斷加強(qiáng)、改進(jìn)和探索基層黨組織建設(shè)的有效方法，進(jìn)一步提高工作效率，使黨建工作更好地為生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，更好的為職工群眾服務(wù)。

第三篇：黨組織建設(shè)經(jīng)驗交流材料

提升組織工作科學(xué)化水平，既是推進(jìn)組織工作健康順利發(fā)展的客觀需要，也是圓滿完成新時期黨的各項任務(wù)的迫切需要。市委十一屆十四次全會提出了建設(shè)“四個襄陽”的要求，作為組織部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會其深刻內(nèi)涵和目標(biāo)要求，切實履行好為“四個襄陽”建設(shè)選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)的職責(zé)，調(diào)動一切積極因素，把黨的組織優(yōu)勢和黨員干部人才

資源轉(zhuǎn)化為推進(jìn)“四個襄陽”建設(shè)的強(qiáng)大力量。

一、進(jìn)一步解放思想，提高黨的思想建設(shè)科學(xué)化水平

著力強(qiáng)化理論武裝。深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，特別是科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確的世界觀和方法論。認(rèn)真總結(jié)推廣學(xué)習(xí)實踐活動的成功經(jīng)驗，堅持不懈地開展解放思想大討論活動，促進(jìn)觀念更新、舉措創(chuàng)新，著力解決不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題，努力形成有利于科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的政策導(dǎo)向、輿論導(dǎo)向、用人導(dǎo)向和體制機(jī)制。加強(qiáng)理論研究和宣講隊伍建設(shè)，組織開展社科普及和科學(xué)理論下基層活動，推動科學(xué)理論進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦，引導(dǎo)廣大黨員干部真學(xué)、真懂、真信、真用。大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)理論與研究解決現(xiàn)實問題結(jié)合起來，與推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。

深入推進(jìn)思想大解放和觀念大變革。要跳出襄州看襄州，對照標(biāo)桿找差距，在思想上真正實現(xiàn)由縣到區(qū)的轉(zhuǎn)變，與時俱進(jìn)地推動襄州的跨越發(fā)展。認(rèn)清歷史方位，從自我封閉狀態(tài)中解放出來，從懷舊情結(jié)中解放出來，從縱向比較的自足自滿心態(tài)中解放出來，從不敢正視問題和差距的怯懦心理中解放出來，從習(xí)慣思維定勢中解放出來，打破常規(guī)，突破極限，超越自我，實現(xiàn)更高層次和能級的發(fā)展。全力塑造以實干為核心的“襄州精神”，在全區(qū)上下形成團(tuán)結(jié)、向上、勵志、奮進(jìn)的強(qiáng)烈氛圍，鼓勵闖，支持干，寬容“敗”，治理“庸”，構(gòu)筑跨越發(fā)展精神高地，營造先進(jìn)的發(fā)展文化。

著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，扎實推進(jìn)以爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為主要內(nèi)容的“兩爭創(chuàng)”活動。完善建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)劃，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，把學(xué)習(xí)作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)、增長本領(lǐng)、做好工作的重要途徑，引導(dǎo)黨員干部樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，帶動形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。堅持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)制度。充分發(fā)揮黨校的重要作用，認(rèn)真抓好新一輪大規(guī)模培訓(xùn)黨員干部工作。改革干部教育培訓(xùn)工作，提高針對性和實效性。加大干部教育培訓(xùn)經(jīng)費投入，健全干部教育培訓(xùn)經(jīng)費財政保障和正常增長機(jī)制。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試制度，把理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、實踐水平作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。

二、加強(qiáng)以干部團(tuán)隊為主體的“三個團(tuán)隊”建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)科學(xué)化水平

堅持正確的用人導(dǎo)向。堅持黨管干部原則和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),全面貫徹干部隊伍“四化”方針，樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，注重在一線選人、在一線用人，在發(fā)展中選人、在發(fā)展中用人。公平對待干部、公正評價干部、公道選拔干部，把老老實實做人、踏踏實實干事、兢兢業(yè)業(yè)工作的干部選拔上來。完善以政治品質(zhì)和道德品行為主要內(nèi)容的干部德的評價標(biāo)準(zhǔn)，探索德的考察評價辦法，注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險重任務(wù)、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面來考察干部的德，使選拔出來的干部組織放心，群眾滿意，干部服氣。

完善民主公開競爭擇優(yōu)的干部選任機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，完善《襄州區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)程》，用規(guī)程指導(dǎo)干部工作實踐，提高干部選拔任用工作公信度。規(guī)范干部選拔任用初始提名制度。逐步推行地方黨委全委會推薦提名下一級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部人選制度。完善民主推薦、民主測評和“兩推一述”等制度，合理確定參加民主推薦人員范圍，綜合分析民主推薦結(jié)果，鼓勵多渠道推薦干部，不斷增強(qiáng)民主推薦的科學(xué)性和真實性。建立公開選拔鄉(xiāng)科級后備干部工作機(jī)制。探索實行符合襄州實際的中層干部選拔任用方式，進(jìn)一步完善中層競爭上崗工作。逐步推行選拔任用干部差額推薦、考察、醞釀制度。進(jìn)一步落實促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法，將平時考核、年度考核結(jié)果運用到干部選拔任用工作中。

大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。以落實領(lǐng)導(dǎo)班子選拔配備年輕干部的要求為關(guān)鍵，以加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)為重點，以保證年輕干部健康成長為目標(biāo)，全面加強(qiáng)年輕干部隊伍建設(shè)，健全從基層一線逐級遴選干部制度。有計劃地把年輕干部安排到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位上工作，推進(jìn)年輕干部掛職鍛煉，選派年輕干部參與招商引資、信

訪維穩(wěn)等工作，使他們不斷砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干。制定全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃，創(chuàng)新后備干部培養(yǎng)管理辦法，實行動態(tài)管理，堅持備用結(jié)合。加強(qiáng)女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部培養(yǎng)選拔，做到系統(tǒng)培養(yǎng)和擇優(yōu)使用。

同時，要以干部團(tuán)隊干事創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)全社會共同奮斗，打造合作共贏、奮發(fā)圖強(qiáng)的企業(yè)家團(tuán)隊和遵紀(jì)守法、愛我襄州的市

民團(tuán)隊，匯聚跨越發(fā)展的強(qiáng)大力量。要強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”觀念，在全區(qū)培育親商、愛商、扶商文化，最大限度地激發(fā)廣大人民群眾創(chuàng)業(yè)致富的熱情，點燃全社會創(chuàng)新“智”造的激情，引爆企業(yè)家攀登高峰的豪情，使襄州這片熱土呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。襄州人民是襄州的主人，都要用自己的智慧和力量，為襄州的跨越發(fā)展增光添彩，成為知書達(dá)禮、誠實守信、開放包容、守法創(chuàng)業(yè)的襄州人。

三、進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)，提高基層黨建科學(xué)化水平

鞏固發(fā)展基層黨組織“五個基本”、“七個體系”、“三三制”建設(shè)成果。深入抓好“五個基本”、“七個體系”建設(shè)整改提高工作。加強(qiáng)村級黨群服務(wù)中心配套建設(shè)，把黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)成為集村級黨務(wù)、村務(wù)、商務(wù)、醫(yī)務(wù)、服務(wù)為一體的黨員、群眾之家，提升農(nóng)村黨組織在組織活動、黨員教育、村務(wù)管理和公共服務(wù)等方面的功能，不斷增強(qiáng)村級黨組織的輻射帶動能力。加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)，堅持不懈地抓好機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院和企事業(yè)單位的黨建工作。探索在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織中黨組織發(fā)揮作用的有效途徑。全面推廣農(nóng)村基層組織建設(shè)“三三制”模式，重點加強(qiáng)“三位一體”運行機(jī)制、“三會治事”操作機(jī)制和“三聯(lián)共建”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制探索實踐。深化“城鄉(xiāng)互聯(lián)共建”活動，重點扶持一批村級集體經(jīng)濟(jì)項目，探索集體經(jīng)濟(jì)的多種實現(xiàn)形式，力爭使全區(qū)集體經(jīng)營性純收入5萬元以上的村達(dá)到70%。對村級集體經(jīng)濟(jì)“十強(qiáng)村”、專業(yè)大村、進(jìn)步較大村繼續(xù)進(jìn)行評選表彰。

切實加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作，堅持(請關(guān)注：m.seogis.com)發(fā)展黨員預(yù)審制、公示制、票決制和責(zé)任追究制，提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量。著力優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，加大在青年農(nóng)民、外出務(wù)工經(jīng)商人員、高知識群體、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織中發(fā)展黨員力度，注重把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員干部、把黨員干部培養(yǎng)成致富能手。實行城鄉(xiāng)基層黨組織一方為主、接續(xù)培養(yǎng)、兩地考察、相互銜接的發(fā)展優(yōu)秀農(nóng)民工黨員辦法。繼續(xù)探索處置不合格黨員辦法。切實加強(qiáng)流動黨員管理服務(wù)工作，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的黨員動態(tài)管理機(jī)制。

積極推進(jìn)基層黨組織制度建設(shè)。按照實際、實用、實效原則，完善基層黨建工作制度、基層黨組織活動制度、教育管理服務(wù)黨員制度和基層民主制度等制度體系。完善基層黨組織議事規(guī)則和決策程序，認(rèn)真落實黨員經(jīng)常性教育、“三會一課”、民主評議、民主生活會、黨內(nèi)選舉、黨內(nèi)表彰、黨務(wù)公開、黨組織成員與黨員交心談心、黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制等制度。不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新，注重把基層實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度，形成抓基層組織建設(shè)的長效機(jī)制，提高基層組織建設(shè)科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。

四、著力把人才資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動力，提高黨管人才科學(xué)化水平

不斷完善黨管人才的工作格局。堅持黨管人才原則，建立健全人才工作科學(xué)決策、協(xié)調(diào)落實、督辦檢查的制度體系，充分調(diào)動用人主體和職能部門的積極性，形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管的人才工作強(qiáng)大合力。改進(jìn)和完善鎮(zhèn)、區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)班子人才工作考核目標(biāo)，制定黨政正職人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。全面組織實施《全區(qū)人才隊伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃》，推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，引導(dǎo)人才向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、機(jī)電汽配加工業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè)、紡織服裝業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等領(lǐng)域集聚，突出人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。

大力推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)。堅持以高層次、高技能人才和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點領(lǐng)域人才為重點，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)。進(jìn)一步整合資源，規(guī)范、完善農(nóng)村實用人才培養(yǎng)示范基地建設(shè)，依托示范基地，實施“農(nóng)村實用人才培養(yǎng)153工程”，即用三年左右的時間，培養(yǎng)1萬名生產(chǎn)能手、經(jīng)營能人、能工巧匠、鄉(xiāng)村農(nóng)技人員等農(nóng)村技能人才，培養(yǎng)5000名具有一定管理知識、掌握1—2項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能的優(yōu)秀村組干部和后備干部隊伍，培養(yǎng)3000名農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生、社會管理等方面的人才。加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，實施“民營企業(yè)家接班人計劃”，以民企黨組織統(tǒng)籌共建活動為依托，組織、統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)、工商聯(lián)牽頭，用2年時間，培養(yǎng)50名民營企業(yè)家后備人才，引領(lǐng)全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)新一輪大發(fā)展。

營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。完善人才培養(yǎng)、吸引、使用、評價、激勵和保障辦法，堅持項目、課題、崗位帶動，著力打造人才干事創(chuàng)業(yè)平臺。健全科學(xué)化、社會化的人才評價機(jī)制，加快推進(jìn)職稱制度改革，制定農(nóng)村實用人才認(rèn)定評價體系和職稱評定辦法。建立人才柔性流動保障機(jī)制，暢通黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才之間流動的“綠色通道”。繼續(xù)開展襄州優(yōu)秀人才獎、區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才、優(yōu)秀人才“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村”等活動，制定知識、技術(shù)、管理、技能等要素按貢獻(xiàn)參與分配的薪酬制度和激勵辦法。

五、進(jìn)一步打造模范部門和過硬隊伍，提高自身建設(shè)科學(xué)化水平

加強(qiáng)組工干部能力和作風(fēng)建設(shè)。推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。深入開展“三個一”活動，每月集中開展一次理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每月開辦一次組工講壇，每月開展一次走訪活動。帶頭抓好作風(fēng)整頓，認(rèn)真落實“三從嚴(yán)”、“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)組織部門廉政建設(shè)。在部機(jī)關(guān)干部中深化在組織部“為什么、干什么、比什么”大討論活動。

完善組織工作運行機(jī)制。繼續(xù)抓好組織工作創(chuàng)新項目管理。拓展“大組工網(wǎng)”綜合服務(wù)功能，抓好信息庫管理維護(hù)與分析運用，規(guī)范干部檔案報送、審核與整理工作。健全完善部機(jī)關(guān)干部述職測評制度。加強(qiáng)組織部門調(diào)研信息和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。完善信訪工作責(zé)任制，建立信訪網(wǎng)上受理、電話回復(fù)等信息共享平臺。認(rèn)真做好部機(jī)關(guān)招商引資、結(jié)對共建、老干部服務(wù)和后勤管理等工作。

加強(qiáng)組工文化建設(shè)。以開展“爭創(chuàng)五星級科室、爭當(dāng)五星級干部”為抓手，深入推進(jìn)組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在全區(qū)組織系統(tǒng)評選表彰一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀組工干部。組織開展一次“黨在我心中”演講比賽。加大組工干部人才梯隊建設(shè)和輪崗交流鍛煉力度，加強(qiáng)年輕干部跟班學(xué)習(xí)管理，全面提升組工干部能力素質(zhì)。

第四篇：鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：

首先，我代表上阿圖什鄉(xiāng)黨委對你們的到來表示熱烈的歡迎！

近年來，上阿圖什鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作在上級組織部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，以制度創(chuàng)新為動力，經(jīng)過幾年的不懈努力，我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作呈現(xiàn)特色鮮明、“亮點”閃爍的新氣象，有力地促

進(jìn)了全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。為了同志們和朋友們?nèi)�面�?zhǔn)確了解我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)相關(guān)情況，作如下匯報：一、基本情況

上阿圖什鄉(xiāng)位于阿圖什市西南部，距市區(qū)35公里，總?cè)丝?.25萬人，總戶數(shù)1.02萬戶。土地總面積7.8萬畝，耕地面積4.4萬畝，人均耕地面積1.1畝。全鄉(xiāng)有16個行政村，211個村民小組，有2個農(nóng)場（牙孜路、阿克買拉）和1個羊場，20個站（所），25所中小學(xué)（其中，高中1所，初中3所，小學(xué)21所）。201*年，全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值為8310.1萬元，人均收入1634.52元。

鄉(xiāng)黨委下屬19個村級黨支部，1個機(jī)關(guān)黨支部，10個企事業(yè)單位黨支部，3個學(xué)校黨支部。有55個黨小組，黨員總?cè)藬?shù)1342人（預(yù)備黨員67名），其中男黨員1066人，女黨員276人，農(nóng)牧民黨員669名。全鄉(xiāng)團(tuán)員總數(shù)1826人，團(tuán)委下屬35個團(tuán)支部，黨團(tuán)比例為1：1.36。

二、基層組織建設(shè)情況

（一）抓班子自身建設(shè)，造就了一支堅強(qiáng)有力的干部隊伍。

1、抓好鄉(xiāng)黨委班子自身建設(shè)。按照“三個代表”重要思想的要求和“五個好”的標(biāo)準(zhǔn)，在總結(jié)過去“六好”鄉(xiāng)建設(shè)好經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建立了一支高效廉潔的干部隊伍。首先，我鄉(xiāng)選準(zhǔn)了一個黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高、有很強(qiáng)黨建意識、能帶領(lǐng)農(nóng)牧民脫貧致富奔小康的好班長。其次，我鄉(xiāng)對黨委班子成員進(jìn)行了合理調(diào)整。使一批政治上強(qiáng)、學(xué)歷高、懂政策、熟悉農(nóng)村工作、能用“三個代表”指導(dǎo)工作的干部進(jìn)入黨委班子�，F(xiàn)在鄉(xiāng)黨委班子成員由11人組成，班子成員中有一名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的婦女領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)束了我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有婦女干部的現(xiàn)象。黨政班子成員的知識結(jié)構(gòu)明顯改善，其中大專文化程度以上的達(dá)到99.2，成員的平均年齡由原來的46歲，下降為現(xiàn)在的35歲以下，50的黨政領(lǐng)導(dǎo)在35歲以下。切實優(yōu)化黨委班子結(jié)構(gòu)，建立起了一支由老、中、青相結(jié)合的黨政領(lǐng)導(dǎo)隊伍，增強(qiáng)了工作合力和工作能力。通過各種渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，95以上的黨政班子領(lǐng)導(dǎo)均具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識和管理知識，實現(xiàn)了班子成員年輕化、知識化的目標(biāo)。1999年，我鄉(xiāng)被自治州命名為“六好”鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委。我鄉(xiāng)在“六好”鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委創(chuàng)建活動中，重點從3個方面開展工作。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，健全創(chuàng)建機(jī)制。鄉(xiāng)黨委高度重視“五好”鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委創(chuàng)建活動，將其列入重要議事日程，作為全鄉(xiāng)工作的重中之重，建立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會議討論研究存在的問題，制定切實可行的解決方案，鄉(xiāng)黨委書記親自參與、親自過問創(chuàng)建工作。二是進(jìn)行責(zé)任分解，把責(zé)任目標(biāo)落實到各部門。明確了紀(jì)檢、宣傳、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門的工作職責(zé)，完善了“一把手”抓創(chuàng)建責(zé)任制，與各村、站（所）簽訂了創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任書，量化、細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，制定科學(xué)合理的考評細(xì)則，嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，形成了一級抓一級、一級帶一級，齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局。三是按照五個“好”的標(biāo)準(zhǔn)狠抓創(chuàng)建工作。

2、圍繞“五好”村黨支部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓好村級班子建設(shè)。我鄉(xiāng)“五好”村黨支部創(chuàng)建主要從以下幾個方面入手。一是整頓后進(jìn)促轉(zhuǎn)化。每年年初，鄉(xiāng)黨委都要結(jié)合年終考核對各村進(jìn)行排隊，逐個登記造冊，選好配強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子時采取由村干部述職，村民代表大會評議，民主生活會組織考評等方式，普遍對村級班子的整體情況進(jìn)摸底，將一批群眾公認(rèn)、政治立場堅定、有一定文化素質(zhì)、頭腦靈活、思想堅定的黨員選進(jìn)村領(lǐng)導(dǎo)班子。并根據(jù)實際情況，確定整頓任務(wù)，本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就先解決什么問題的原則，分村施策。對工作靠上級催、包村干部幫助才能勉強(qiáng)完成任務(wù)的班子，采取績效掛鉤的辦法解決問題；對工作遇事繞道走、瞻前顧后的班子，給予必要的撐腰壯膽和幫助；對結(jié)構(gòu)不合理、配合有問題的班子，通過民主生活會，開展批評與自我批評，組織村民代表評議村干部的做法，消除隔閡，化解矛盾，必要時進(jìn)行組織調(diào)整，201*年我鄉(xiāng)對白依沙克、欄桿、等村的支部書記、村長、支部副書記進(jìn)行了全面調(diào)整；對站（所）領(lǐng)導(dǎo)的選拔引入了競聘上崗機(jī)制；二是合理設(shè)置支部，進(jìn)一步優(yōu)化班子的知識、年齡結(jié)構(gòu)。將農(nóng)機(jī)站和林管站調(diào)整建立為兩個黨支部；將水管站和自來水公司合并成一個黨支部，將機(jī)關(guān)黨支部、政府黨支部合并為一個支部。通過黨委一班人認(rèn)真調(diào)查摸底，全面系統(tǒng)的整頓，解決了各支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡偏大，工作能力不強(qiáng)，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力等問題。使村級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平均年齡由201*年的45歲下降到現(xiàn)在的39.6歲。加速了村級班子的年

輕化、知識化進(jìn)程，為新形式下開展農(nóng)村工作打下了堅實的組織基礎(chǔ)。201*年我鄉(xiāng)把86名素質(zhì)好，能力強(qiáng)，敢于吃苦的機(jī)關(guān)干部派到各村掛職，把村級有綜合工作能力和素質(zhì)高的干部大膽選調(diào)到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作。從而極大的調(diào)動了廣大干部的積極性。對村上遺留問題較多，工作邁不開步子的班子，派駐工作組協(xié)助工作，限期解決問題。三是陣地建設(shè)水平得到全面提高。采取

由鄉(xiāng)里籌一點，村里集一點，個人捐一點的辦法，201*年以來，共籌資金55.4萬元，為我鄉(xiāng)蘭干、薩依、迪汗拉、奧提亞克、鐵提村新修建了辦公陣地，目前，全鄉(xiāng)16個村的辦公場所都是磚混結(jié)構(gòu)，總面積5171平方米，其中堯勒其拉、迪汗拉、塔庫提村為兩層樓辦公陣地。四是狠抓制度建設(shè)。鄉(xiāng)黨委通過副職包村的辦法，對各村的規(guī)章制度重新進(jìn)行了分類整理，根據(jù)工作需要完善了《五好村黨支部創(chuàng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《五好村黨支部創(chuàng)建管理目標(biāo)》等一系列適用、管用的制度，均實現(xiàn)裝框上墻。以堯勒其拉、迪汗拉、塔庫提村為代表的一批村級制度建設(shè)示范村脫穎而出。各項工作制度的健全和完善，為規(guī)范創(chuàng)建工作秩序提供了極為有利的條件和必要保障。經(jīng)過近幾年的努力，全鄉(xiāng)16個行政村均已達(dá)到“五好”村黨支部標(biāo)準(zhǔn)。

3、深入推行“4211”工作機(jī)制。在“4211”機(jī)制推行過程中，我鄉(xiāng)結(jié)合實際，設(shè)置了黨政黨建、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、綜合治理和社會事務(wù)三個辦公室。各辦公室設(shè)主任1名，由副書記擔(dān)任，設(shè)副主任3名，由副書記和副鄉(xiāng)長擔(dān)任。在具體運作過程中，把實行“4211”工作機(jī)制的60名干部分成兩部分，以10天為一個輪換期，各辦公室2/4的人員上班10天，1/4的人員參加鄉(xiāng)黨校5天時間的集中培訓(xùn)，1/4的人員在家安心休息5天。建立完善了《請示報告制度》、《交接班工作制度》、《責(zé)任追究制度》、《周匯報月小結(jié)制度》、《干部請銷假制度》和《目標(biāo)責(zé)任制度》等80多個相關(guān)工作制度，認(rèn)真開好“三個會議”，緊貼農(nóng)村實際開展輪訓(xùn)工作，構(gòu)建了嚴(yán)格的考核監(jiān)督體系和目標(biāo)管理機(jī)制，使各部門的示范、引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)等功能得到了有效發(fā)揮。

不斷加強(qiáng)和完善“五小”工程建設(shè)。201*年，我鄉(xiāng)利用上級下?lián)艿?2萬元預(yù)算內(nèi)資金，并自籌資金，共計投資108萬元新建了總面積598.02平方米、33間的干部公寓和120平方米的機(jī)關(guān)食堂，為干部宿舍購置了10臺電視機(jī)，為干部浴室購置了兩套太陽能熱水器，安裝了容量為8噸的暖氣鍋爐，建起了3座蔬菜大棚。同時，建起了占地100多平方米的融學(xué)習(xí)、娛樂、文化活動為一體的綜合性活動室，活動室內(nèi)有各種書刊、雜志1萬多本，每年訂閱各種報刊雜志達(dá)15種以上，營造了拴心留人的良好環(huán)境。

加大干部雙語培訓(xùn)力度，突破機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)“雙語”的屏障。鄉(xiāng)黨委組織機(jī)關(guān)干部每星期五下午集中學(xué)習(xí)“雙語”，通過輔導(dǎo)老師指導(dǎo)、相互結(jié)對子、業(yè)余時間自學(xué)等方式，促使干部在相互語言交流中提高“雙語”水平。

按照市委的統(tǒng)一安排，我鄉(xiāng)推行了五大畢業(yè)生、選派生、留疆戰(zhàn)士駐村試點工作，并把該項工作作為提高機(jī)關(guān)干部基層工作經(jīng)驗和“雙語”水平的重要途徑。按照推行“4211”工作機(jī)制的總體安排和運作規(guī)程，對五大畢業(yè)生、選派生、留疆戰(zhàn)士進(jìn)行男、女，民、漢之間的搭配分組，采取1名民族干部帶1名漢族干部，1名男性干部帶2名女性干部的方式，堅持就近、便利的原則，安排干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為滯緩的村駐點，主要協(xié)助村級組織認(rèn)真抓好基層組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、精神文明建設(shè)、扶貧攻堅、農(nóng)村黨員電化教育等方面的工作，重點加強(qiáng)“雙語”學(xué)習(xí)，逐步實現(xiàn)用民族語言與村干部、農(nóng)牧民群眾進(jìn)行交流，在特定的語言環(huán)境中不斷提高“雙語”會話能力。

為把機(jī)關(guān)干部的“雙語”學(xué)習(xí)變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”，每年對所有干部進(jìn)行2次以上的“雙語”考試，通過把每次考試成績與干部年終考評和工資掛鉤，增進(jìn)干部主動學(xué)習(xí)雙語的積極性。目前,有85的干部能熟練掌握基本的日常對話.

4、黨員電化教育工作情況。201*年，投資建立了鄉(xiāng)黨員電教站，面積120平方米，配備電教專職人員1名，設(shè)備齊全（29寸電視機(jī)、vcd、放像機(jī)各一臺），建立健全了《黨員電化教育領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)》、《電教員主要職責(zé)》等一系列規(guī)章制度，統(tǒng)一制成牌匾，裝裱上墻。同時鄉(xiāng)電教領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合自身實際，建立了電教工作檢查制度，完善“自查、抽查、檢查”相結(jié)合的工作機(jī)制，提高了工作效能，完善了電教設(shè)備、教材的登記，規(guī)范了電教片播放記錄。

16個村級黨員電教播放點均配備了電教設(shè)備和專職電教工作人員，加強(qiáng)片庫建設(shè)，及時購買各種以農(nóng)牧民實用技術(shù)、畜牧業(yè)發(fā)展等為內(nèi)容的電教錄像帶、影碟，形成了黨員電化教育兩級（鄉(xiāng)村）網(wǎng)絡(luò)體系。同時，利用有線電視進(jìn)家入戶的有利時機(jī)，每周插播2次電教片，如《來自億元村的報告》、《黨的光輝照新疆》等50多部具有深刻教育意義的政治教育片及有助于農(nóng)民學(xué)習(xí)借鑒的科技教育片，使全鄉(xiāng)85的農(nóng)民黨員掌握了1—2門實用技術(shù)，70的農(nóng)民黨員較好地發(fā)揮了示范帶頭作用，農(nóng)牧民的科技意識不斷增強(qiáng)。

目前，全鄉(xiāng)擁有3個黨員電教科技示范基地（克斯勒果園、亞維路克村加工廠、拉依勒克村育肥基地），5個黨員電教科技示范村，137戶黨員電教科技示范戶，形成了以示范戶為點，輻射全鄉(xiāng)的電教科技網(wǎng)絡(luò)。

（二）鄉(xiāng)村黨員干部隊伍建設(shè)

1、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍以及“三老”人員隊伍現(xiàn)狀。全鄉(xiāng)享受副科以上待遇的人員有24人。黨委班子成員由11人組成，成員中有一名婦女領(lǐng)導(dǎo)。政府班子成員由10人組成，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的文化程度均在大專以上，成員的平均年齡在40歲以下。村“兩委”班子成員共有188名，平均年齡41.5歲，中專以上學(xué)歷78名。全鄉(xiāng)共有1536名干部，其中漢族干部25人，站所干部為649名，教師780名，在行政村任職的干部為116名。有267名符合自治區(qū)界定條件的農(nóng)村“三老”人員，其中，老干部59名，老黨員207名，老模范1名。

2、干部管理。一是從完善制度入手。先后制定了《上阿圖什鄉(xiāng)干部管理規(guī)定》、《上阿圖什鄉(xiāng)干部考勤制度》、《上阿圖什鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)制度》等，通過制度的落實強(qiáng)化了干部管理。二是建立干部能上能下機(jī)制，在站所領(lǐng)導(dǎo)選拔中引入了競聘上崗機(jī)制，形成能者上、庸者下的工作格局，有效地激發(fā)干部的工作積極性。幾年來，我鄉(xiāng)共選派了86名素質(zhì)好、能力強(qiáng)、敢于吃苦的機(jī)關(guān)干部到各村掛職，選派干部占村干部的40。三是強(qiáng)化考核工作。通過對各項考核指標(biāo)進(jìn)行量化并責(zé)任到人，結(jié)合年終考評，對優(yōu)秀者進(jìn)行獎勵，對指標(biāo)落實不好的進(jìn)行懲罰，有效地增強(qiáng)了干部的緊迫感、責(zé)任感。

3、后備干部選拔培養(yǎng)。后備干部的選拔主要是采取層層推薦的方式進(jìn)行。首先，由各村經(jīng)過民主討論確定后備干部人選，上報鄉(xiāng)黨委并備案。其次，強(qiáng)化后備干部的培養(yǎng)，通過鄉(xiāng)黨校、市黨校、掛職鍛煉等方式有針對性地加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)，提高其綜合素質(zhì)。今年，按照市委組織部的要求，對全鄉(xiāng)280名大中專畢業(yè)生進(jìn)行了公開選拔，按照4比1的比例，向市委組織部上報了75名優(yōu)秀的村級后備干部。

4、黨團(tuán)員發(fā)展及黨團(tuán)組織的作用發(fā)揮。加大團(tuán)組織“推優(yōu)”工作力度。按照“成熟一個發(fā)展一個”和“向一切優(yōu)秀青年敞開大門”的工作方針，把符合條件的優(yōu)秀青年推薦到黨組織中來，幾年來，共推選120名28歲以下的團(tuán)員入黨。發(fā)展黨員嚴(yán)把“入口”，疏通“出口”。貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重點在優(yōu)秀團(tuán)員、致富能手、退伍軍人及大中專畢業(yè)生中發(fā)展黨員，積極培養(yǎng)和吸收其中的先進(jìn)分子加入黨組織。加大不合格黨員的處置力度，疏通“出口”，對長期不參加黨的活動、不發(fā)揮作用，民主評議不合格的黨員，給予處置，保持了黨員隊伍的純潔性。對農(nóng)村無職黨員按照各自特點進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，使他們成為黨在農(nóng)村各項方針政策的宣傳員，村黨支部了解群眾生產(chǎn)生活情況的信息員，帶領(lǐng)群眾科學(xué)致富的示范員，為群眾排憂解難的服務(wù)員，群眾日常糾紛的調(diào)解員。今年，我了加強(qiáng)對退休干部黨員的管理，專門成立了退休干部黨員黨支部，并定期組織他們學(xué)習(xí)。

5、激勵“三老”人員、村干部、宗教人士發(fā)揮作用。我鄉(xiāng)積極鼓勵“三老”人員參與村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和重大決策的研究及組織實施。對有一技之長、身體狀況允許的“三老”人員，聘請其擔(dān)任村顧問、學(xué)校的政治輔導(dǎo)員，經(jīng)常性地向青少年開展愛國主義、民族團(tuán)結(jié)和反對民族分裂主義的教育，用自己的親身經(jīng)歷和身邊的人和事教育好下一代。同時，他們還以身作則，大力宣傳婚事新辦、喪事簡辦新風(fēng)尚，為農(nóng)村穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極作用。

6、宗教人士的工資來源及發(fā)放。宗教人士的工資由市政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)部、民宗委發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)為哈提甫、副哈提甫平均每月250-450元。

（三）發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)

我鄉(xiāng)堅持“強(qiáng)攻畜牧業(yè)，調(diào)優(yōu)種植業(yè)，規(guī)模發(fā)展林果業(yè)，以小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，加快二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)，夯實基層組織建設(shè)基礎(chǔ)。201*年全鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)收入為36.92萬元。鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)在2萬元以下的村有8個；收入在2-5萬元的村有4個；收入在5-10萬元的村有4個，現(xiàn)全鄉(xiāng)有貧困戶1712戶、8560人。在集體資產(chǎn)管理方面，主要采取租賃承包與集體管理相結(jié)合的方法，201*年各村承包費為36.03萬元。村集體經(jīng)濟(jì)收入由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一管理，具體開支辦法是：先由各村上報所需開支項目，然后由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審查，報經(jīng)鄉(xiāng)長審批后由農(nóng)經(jīng)站支付，農(nóng)牧民對集體經(jīng)濟(jì)管理反映較好�，F(xiàn)鄉(xiāng)應(yīng)收債款為410萬元，主要為各承包單位往來款、個人借款、其他單位借款。負(fù)債為571.71萬元，主要為銀行貸款40.85萬元，向其他單位借款282.8萬元，個人借款46.29萬元，政策性調(diào)工資和新分配人員工資款201.76萬元。清欠辦法是：按照合同規(guī)定通過司法部門收回后再行支付。村級應(yīng)收債款為329.66萬元，主要為90年代為農(nóng)牧民提供各種服務(wù)的費用，負(fù)債為160.81萬元，主要為近8年來平整條田所欠服務(wù)單位的工錢。清欠辦法是：積極組織干部職工將應(yīng)收債款收回后支付所欠服務(wù)單位的工錢。財政轉(zhuǎn)移支付資金為98.5萬元，鄉(xiāng)分配了36.73萬元，村分配了59.07萬元，主要用于正常辦公和支付工資報酬。在鄉(xiāng)村道路鋪設(shè)、防洪設(shè)施修建、平整條田等工作中，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照“一事一議”的規(guī)定來籌集資金，人均收取額均在15元以下，沒有出現(xiàn)超限額的村。201*年通過“一事一議”共籌資58.28萬元。

以上是我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作情況。不到之處，請各位同志給予批評指正，并提出寶貴意見。

謝謝大家！

第五篇：街道基層黨組織建設(shè)經(jīng)驗交流

街道基層黨組織建設(shè)經(jīng)驗交流

新中國成立**年來，我們黨注重從思想上建黨，不斷用發(fā)展的馬克思主義武裝全黨，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)造就了一支總體上適應(yīng)形勢任務(wù)需要的干部隊伍和大批善于治黨治國治軍的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才，重視黨的基層組織建設(shè)，完善黨的制度，堅決開展反腐敗斗爭，把黨的建設(shè)提高到了新的水平。

多年來，**街道一直將基層黨組織建設(shè)作為一切工作的出發(fā)點和突破口，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛調(diào)動和激發(fā)基層黨員的先鋒模范性。

第一，機(jī)制創(chuàng)新方面。

（一）建立健全黨的基層各級組織。在搞好基層黨支部建設(shè)同時，建立健全基層工團(tuán)組織，實現(xiàn)黨支部建在基層、黨小組活動在班組，工團(tuán)組織全覆蓋，興趣小組聚人心，黨工團(tuán)圍繞街道全局工作齊心協(xié)力促發(fā)展良好局面。緊密結(jié)合**街道實際，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨的力量取決于黨員質(zhì)量，讓黨員干部在一系列活動中接受愛國主義教育，堅定理想信念，拓寬工作視野，提高能力水平。

（三）以創(chuàng)新支部生活方式，促進(jìn)支部建設(shè)上臺階。各支部密切結(jié)合業(yè)務(wù)工作，圍繞全面加強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，務(wù)實提出改進(jìn)方向。組織召開專題組織生活會，民主評議黨員活動，貫徹上級精神、做到上情下達(dá)“架天線”，深入實際、了解人民群眾疾苦“接地氣”，把圍繞服務(wù)群眾利益大局作為街道黨委工作出發(fā)點和落腳點。

（三）開展“基層組織建設(shè)年”活動。把**年作為“基層組織建設(shè)年”，把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重點，圍繞“強(qiáng)組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”的主題，謀劃好思路，建設(shè)好制度，管理好陣地，開展好活動，發(fā)揮好作用，使支部做到工作規(guī)范化、活動經(jīng)常化、決策科學(xué)化。每個基層黨組織至少建立一項務(wù)實管用的制度，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動規(guī)范化、長效化。嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的要求，加大在基層一線中發(fā)展黨員工作力度，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。

第二，建設(shè)成果方面。

（一）全面落實“強(qiáng)基固本工程”，對有50人以上職工的非公企業(yè)進(jìn)行篩選，做好黨員發(fā)展工作，為建黨創(chuàng)造條件。從具有黨建工作經(jīng)驗的退二線干部、機(jī)關(guān)年輕干部、大學(xué)生村官中選聘出13位黨建工作指導(dǎo)員，共同抓好非公企業(yè)發(fā)展黨員和黨組織組建工作；全面落實“群團(tuán)聯(lián)創(chuàng)工程”。今年以來，工會、團(tuán)工委、婦聯(lián)在非公企業(yè)、新社會組織及大型市場內(nèi)的組建工作和覆蓋面均實現(xiàn)了新的突破；全面落實“社會管理創(chuàng)新工程”。加強(qiáng)社區(qū)綜治規(guī)范化建設(shè)，15個社區(qū)于5月全部掛牌成立了社區(qū)社會管理綜合治理辦公室。規(guī)范社區(qū)聯(lián)防隊建設(shè)，治安志愿者、紅袖標(biāo)、中心戶長（樓道長）等群防群治隊伍全面落實，做到人防、物防、技防“三防”建設(shè)全覆蓋。

（二）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。突出抓好窗口單位和服務(wù)行業(yè)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，與開展“四找四學(xué)四比”活動相結(jié)合，帶動所在單位和職工爭創(chuàng)群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌和優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵；推進(jìn)黨員志愿服務(wù)活動，全街道已有7個社區(qū)相繼成立了黨員志愿者、計生志愿者、青年志愿者、巾幗志愿者等各類志愿者隊伍共計39支，充分發(fā)揮了示范和引領(lǐng)作用，受到基層群眾的肯定和好評；深入實施三解三促活動。街道團(tuán)工委、工會等6個部門分別掛鉤6個社區(qū)和6個企業(yè)，部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，進(jìn)行“一對一”結(jié)對，促進(jìn)了資源共享和統(tǒng)籌共建工作；推動校企銀企對接活動。組織25家銀行與轄區(qū)90多家骨干企業(yè)召開了“共謀發(fā)展”銀企合作座談會，共商發(fā)展大計，共謀發(fā)展良策，化解資金供求矛盾。聯(lián)合清華大學(xué)開辦企業(yè)管理高級研修班，切實提升轄區(qū)企業(yè)管理者經(jīng)營管理能力。

新的歷史時期，在黨的十八大精神指引下，**街道將始終以黨的基層組織建設(shè)作為黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，和落實黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的堅強(qiáng)武器。不斷創(chuàng)新機(jī)制、篤實成果，堅持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的各級基層組織建設(shè)。

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