第一篇：企業(yè)創(chuàng)建和諧機關經驗材料

**工程技術處機關按照局、處黨委關于學習宣傳十七大精神的總體部署，通過多種方式全方位組織開展了對十七大精神的學習和研討，圍繞企業(yè)發(fā)展的總體目標，以“服務基層”為根本，以“凝聚人心”為關鍵，以“促進和諧”為重點，組織開展機關千部深入基層宣講，使十七大精神“進班組、進崗位”，推動機關建設上水平。

一、營造氛圍、創(chuàng)新形式，找差距定

措施，確保十七大精神“進機關”

一是營造氛圍，為學習宣傳貫徹十七大精神奠定思想基礎。我們在醒目位置懸掛學習十七大精神的巨幅標語，并在一樓大廳電子顯示屏滾動播出，在學習教育基地組織職工觀看十七大精神圖片展，在網絡上開辟了學習十七大精神的專欄，在機關掀起了學習宣傳貫徹十七大精神的熱潮。

二是周密部署，為深入學習宣傳黨的十七大精神提供組織保障。專門印發(fā)了《**工程技術處機關學習貫徹十七大精神實施方案》，并制定了《處機關十七大精神學習計劃運行表》，確定了以黨的十七大精神為指導，進一步加強機關黨組織建設，充分發(fā)揮機關“服務、管理、監(jiān)督、指導”職能作用的目標。

三是對照黨的十七大精神，結合崗位自身實際，深入討論分析，揭擺差距和不足。為保證學習實效，我們廣泛組織兩級機關干部、作業(yè)一線職工參加學習，并專門召開了學習貫徹十七大精神“進機關”座談會，對照“十七大”精神，深入揭擺了機關存在“重實際，輕學習；忙具體事務，輕宏觀把握；重經濟責任、社會責任落實，輕政治責任的履行”的實際問題。

二、深入開展“機關百名干部十七大精神‘進班組、進崗位，宣講活動”，不斷提高主動服務基層的能力

我們按照處黨委的安排，將百名機關干部與11個單位的102個小隊、班組及要害部位結成聯(lián)系點，深入基層開展“四個一次”，即開展一次十七大精神學習宣講活動；開展一次深入基層問卷調查活動；開展一次基層情況考察調研活動；開展一次為基層職工答疑解難活動。我們做到了以下三點：第一，開-展宣講的同時，為基層學習十七大精神提供指導。第二，準確了解職工關心的熱點難點問題，及時反饋給處有關部門和決策層。第三，了解基層困難，幫助解決思想問題和實際問題。

宣傳部門深入挖掘了全處學習貫徹黨的十七大精神，推進“‘我的崗位我負責，我在崗位您放心’，創(chuàng)建‘五型五好’班組”活動的21個典型經驗，匯編成冊供干部職工學習借鑒。處黨委組織會議進行交流，把十七大精神“進機關”的觸角延伸到了“進班組”、“進崗位”，推動基層建設上水平。

三、以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，促進機關各項工作邁上新臺階

一是貼近基層實際，做好事、做實事，推動企業(yè)科學發(fā)展。下一步要研究出臺細則，充分調動一線職工的積極性。

二是落實“三項制度”，以最佳精神狀態(tài)為基層提供服務。一是落實基層聯(lián)系點制度，組織機關于部定期深入生產現(xiàn)場，檢查事故隱患，宣貫上級工作精神，掌握基層現(xiàn)狀，研究問題解決辦法；二是落實機關“主動服務”八項制度，建立“一人多崗、一專多能、精干高效”的和諧機關；三是落實懲防體系落實制度，樹立“廉潔自律”意識，糾正機關不正之風，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。

三是點燃工作激情，提升機關干部隊伍整體素質。開展“創(chuàng)建和諧機關，爭當服務標兵”先進科室評比和先進個人評比，為機關職工搭建脫穎而出的平臺；通過“每周一學、每季一講”，為機關人員搭建學習、研討的平臺；通過業(yè)績考核、工作督辦及和諧機關創(chuàng)建活動促干部成長，實現(xiàn)機關整體素質提升。

第二篇：如何創(chuàng)建和諧車間的經驗材料

文章標題：如何創(chuàng)建和諧車間的經驗材料

根據機構調整，從201*年開始，****廠將兩個印花車間合并，組成新的印花車間。新車間成立后，車間領導班子根據車間現(xiàn)狀，提出了創(chuàng)建和諧車間活動。一個多月來，活動開展得有聲有色，車間面貌大為改觀。一個熱誠和諧的車間環(huán)境初步形成，職工們感到，在印花車間工作，心情舒暢，干部、職工學管理

、學技術、人人為工廠爭做貢獻的勁頭高漲。實現(xiàn)生產開門紅，為全面完成全年生產任務打下了堅實的基礎。

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縣食品藥品監(jiān)管局緊緊圍繞確保人民群眾飲食用藥安全的根本目標

，積極實踐“三個代表”重要思想，認真學習胡錦濤總書記在中紀委第七次全會上的重要講話精神，扎實開展作風建設年活動，努力建設“五型機關”（學習型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型、和諧型）。

一、大興學習之風，建設學習型機關

按照黨中央提出的“創(chuàng)建學習型社會”的號召，我們積極創(chuàng)建學習型機關，成立了專門的領導機構，把學習列入干部考核重要內容，在全局上下營造了良好的學習氛圍。

一是加強思想政治理論學習。通過認真開展“廉潔奉公、執(zhí)政為民”教育和警示教育等活動，引導廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和以人為本的科學監(jiān)管理念。具體過程中突出“五個理念”教育，即：強化執(zhí)政為民、服務大局的理念，勇于創(chuàng)新、與時俱進的理念，“一崗雙責”、齊抓共管的理念，警鐘長鳴、源頭預防的理念，領導干部廉潔自律、率先垂范的理念，進一步增強了干部職工做好食品藥品監(jiān)管工作的責任感、使命感。

二是堅持學習制度化、經�；�。定期組織政治學習教育活動，每月集中全局政治學習不少于2次，個人學習筆記每年不少于2萬字。建立健全了藥械法律法規(guī)試題庫，定期組織法律法規(guī)考試、稽查比武和案卷評議，對執(zhí)法人員掌握運用法律法規(guī)的熟練程度進行全面考評，進一步提高了全局執(zhí)法人員的依法行政、規(guī)范辦案水平。

三是實施素質提升工程。積極組織職工參加各種業(yè)務技術培訓、在職繼續(xù)教育、外出參觀考察等活動，進一步提升了全體職工的職業(yè)道德素質和業(yè)務素質。

四是組織開展主題討論。在今年初開展的“作風建設年”活動中，我局工作實際和干部隊伍的思想作風狀況，圍繞影響和妨礙作風建設的思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式方法等方面存在的問題，認真組織開展了轉變干部作風加強行政效能建設大討論活動。廣大干部職工按照要求認真開展自學、自查活動，組織干部職工撰寫心得體會進行交流，縣局還開辟了“作風建設年活動”學習園地，目前，干部職工共寫心得體會60余篇。

二、大興創(chuàng)新之風，建設創(chuàng)新型機關

我們通過不斷強化機遇意識，保持強烈的敏銳性、進取心和創(chuàng)造力，努力實現(xiàn)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。

一是思維方式創(chuàng)新。堅持把科學監(jiān)管理念放在促進全縣食品藥品監(jiān)管工作的全局來謀劃，去思索，去安排。注重研究解決當前食品藥品監(jiān)管工作中深層次問題和深層次矛盾，有針對性地及時研究解決問題的辦法和措施，及時向縣委、縣政府匯報，為領導當參謀。

二是監(jiān)管措施出新。圍繞保障人民飲食用藥安全的根本目標，結合我縣食品藥品監(jiān)管工作的實際，我們不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，健全和完善了縣、鄉(xiāng)、村三級食品安全監(jiān)管網絡，積極開展食品安全信用體系建設試點工作，全縣食品綜合監(jiān)管工作形成了上下貫通，左右聯(lián)動，“橫到邊、縱到底”的大監(jiān)管格局；在藥品監(jiān)管工作方面，積極推行創(chuàng)建“誠信藥房（店）”活動、實行藥品信用分級管理制度，大力開展農村藥品“兩網”建設，促進了我縣藥品市場不斷規(guī)范有序。去年，省局李民局長來##調研指導工作時也對我們不斷創(chuàng)新監(jiān)管工作思路的做法給予了較高的評價。

三是規(guī)章制度推新。我們用制度規(guī)范權力的運行、約束干部的從政行為，針對影響作風建設的薄弱環(huán)節(jié)和部位，建立和完善符合實際的、科學嚴明的內部管理制度，制定出臺了《機關工作制度》、《執(zhí)法人員工作規(guī)范》、《領導干部廉潔自律制度》、《工作人員禁酒規(guī)定》等規(guī)章制度。不僅全面推進機關工作規(guī)范化，激發(fā)機關工作活力，而且不斷規(guī)范了執(zhí)法行為，有效防范了腐敗和不正之風滋生。

三、大興務實之風，建設服務型機關

我們在監(jiān)管工作中堅持求真務實，變被動服務為主動服務、遲緩服務為高效服務、單一服務為全程服務，寓監(jiān)管于服務之中，寓執(zhí)法于服務之中，努力為群眾辦實事、好事，在服務中轉變作風，在服務中樹立形象。

一是堅持以人為本，從制度建設入手，狠抓各項措施落實。建立完善了崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制等機關效能監(jiān)察制度，促進機關工作全面提速。

二是堅持廉潔高效，從轉變觀念入手，不斷提高機關工作效率。在工作過程中對管理相對人切實做到人格上尊重、業(yè)務上支持、過程中便利，最大限度的使管理相對人滿意。在辦公樓大廳、單位大門前顯要位置設立了服務監(jiān)督臺、舉報箱，并向社會公開做出政務公開、首問責任、優(yōu)質服務、推行ab角制、嚴格辦結時限、嚴格執(zhí)行罰繳分離制度、實

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