第一篇：行政村廠務(wù)公開和民主管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
為了深入貫徹黨的十七大、市、區(qū)工代會(huì)精神，提升工會(huì)工作整體水平�！痢痢痢伶�(zhèn)總工會(huì)根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極推行行政村廠務(wù)公開民主管理工作，建立了行政村聯(lián)合工會(huì)職工（代表）大會(huì)制度和工資集體協(xié)商制度，為基層民主政治建設(shè)，彰顯了工會(huì)的獨(dú)特作用，已取得了初見成效。
一、深入調(diào)研、探索行政村廠務(wù)公開民主管理新機(jī)制
××鎮(zhèn)現(xiàn)有14個(gè)行政村聯(lián)合工會(huì)，覆蓋143個(gè)企業(yè)，職工5500名，會(huì)員4250名，占全鎮(zhèn)會(huì)員數(shù)18.5%�，F(xiàn)在行政村普遍存在著以下幾個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。一是村務(wù)公開、村民代表大會(huì)比較完善規(guī)范，但覆蓋企業(yè)廠務(wù)公開民主管理和職代會(huì)制度存在盲區(qū)。二是村辦企業(yè)涉及職工切身利益問題，缺少相互溝通的平臺(tái)。三是部分村級聯(lián)合工會(huì)存在著空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，缺乏活力。為了深入推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，填補(bǔ)村級“廠務(wù)公開、民主管理”空白點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。鎮(zhèn)總工會(huì)今年初就確定了把推進(jìn)行政村廠務(wù)公開民主管理工作作為今年創(chuàng)新重點(diǎn)工作。
為了拓展和延伸行政村廠務(wù)公開民主管理工作，在區(qū)總有關(guān)部門指導(dǎo)下，鎮(zhèn)總工會(huì)先后聽取了各村聯(lián)合工會(huì)主席意見，分別召開了由鎮(zhèn)民政、經(jīng)管所、勞保所、司法所等相關(guān)職能部門參加的2次協(xié)調(diào)會(huì)和2次試點(diǎn)單位推進(jìn)會(huì)。經(jīng)過4次修改和補(bǔ)充，形成了初步方案，又經(jīng)鎮(zhèn)總工會(huì)與鎮(zhèn)人民政府第三次聯(lián)席會(huì)議原則通過，形成了兩份指導(dǎo)性文件。即《××××鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)行政村廠務(wù)公開民主管理工作的實(shí)施意見》和《××××鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)行政村職工代表大會(huì)制度實(shí)施辦法》。
在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)總工會(huì)選擇有代表性的星火村，首次召開了星火村第二屆聯(lián)合工會(huì)委員會(huì)第一次職工代表大會(huì)。星火村現(xiàn)有村辦企業(yè)13家，會(huì)員450名，是××××鎮(zhèn)村級區(qū)域性企業(yè)較多、會(huì)員較多的一個(gè)村。星火村聯(lián)合工會(huì)在村黨總支、村委會(huì)的重視下，按照鎮(zhèn)總工會(huì)《實(shí)施意見》，民主選舉了31名職工代表。大會(huì)聽取了工會(huì)工作報(bào)告和村民委員會(huì)主任通報(bào)了村民委員會(huì)的工作報(bào)告，還開展了職工提合理化建議活動(dòng)，收到建議13條。14個(gè)村聯(lián)合工會(huì)主席觀摩了大會(huì)，區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并表示充分肯定和高度評價(jià)。
二、理順關(guān)系、積極實(shí)施行政村廠務(wù)公開民主管理
××××鎮(zhèn)總工會(huì)出臺(tái)兩份《實(shí)施意見》和首次召開行政村聯(lián)合工會(huì)職代會(huì)和開展廠務(wù)公開民主管理，在試行之前，涉及許多疑難問題。主要涉及到：一是村委會(huì)已建立了完整完善的村民代表大會(huì)制度和村務(wù)公開制度，是否還有必要開展廠務(wù)公開民主管理和建立網(wǎng)職代會(huì)制度。二是村民代表和職工代表是否享受同等的政治權(quán)利。三是村民代表大會(huì)和職工代表是否合并和分期召開。四是村辦企業(yè)大多數(shù)是私營企業(yè)，廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式是否透明。五是村委會(huì)工作繁忙，開展兩項(xiàng)工作村干部是否支持和配合等等。
針對這些政治性、合法性、操作性的問題，鎮(zhèn)總工會(huì)著重把握四項(xiàng)原則。
一是注重合法有序的原則。即根據(jù)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》及《上海市區(qū)域性、行業(yè)性職工（代表）大會(huì)工作規(guī)范(試行辦法)》等，作為制定實(shí)施方案的依據(jù)。并明確了實(shí)施方案的主要內(nèi)容，包含九個(gè)方面：村職工代表大會(huì)的性質(zhì)、職代會(huì)職權(quán)、職代會(huì)組織制度和工作制度、職代會(huì)代表產(chǎn)生、職代會(huì)組織機(jī)構(gòu)、職代會(huì)召開順序、職代會(huì)民主管理委員會(huì)組成、廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式等，都依法做出了可操作規(guī)定。
二是注重有分有合的原則。即：村民代表大會(huì)和職工代表大會(huì)代表分期召開，職工代表分別從職工中選舉產(chǎn)生，但“兩會(huì)”召開時(shí)，村委會(huì)報(bào)告和工會(huì)主席報(bào)告同時(shí)作報(bào)告或通報(bào)，村務(wù)公開和廠務(wù)公開同時(shí)在村級公開欄上張榜公布。有分有合，有利于村民代表了解工會(huì)工作，職工代表了解村委會(huì)工作，共同參與村級經(jīng)濟(jì)社會(huì)的民主管理和民主理財(cái)。
三是注重切實(shí)維權(quán)的原則。即工會(huì)利用行政村職代會(huì)形式，搭建村黨組織、村委會(huì)、村聯(lián)合工會(huì)與職工溝通交流的平臺(tái)。讓決策者更貼近職工、貼近企業(yè)、貼近經(jīng)濟(jì)，聆聽職工的心聲，讓職工面對面反映最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益的問題。溝通推進(jìn)和構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，確保社會(huì)穩(wěn)定。
四是注重有效推進(jìn)的原則。即通過建立行政村職代會(huì)制度，開展廠務(wù)公開民主管理活動(dòng)載體，推進(jìn)行政村聯(lián)合工會(huì)建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來，提升行政村工會(huì)水平。
三、提高認(rèn)識(shí)、切實(shí)推進(jìn)行政村民主政治建設(shè)
黨的十七大，市、區(qū)工代會(huì)對新形式下的廠務(wù)公開民主管理提出了新的更高的要求，鎮(zhèn)總工會(huì)主動(dòng)、全面地把行政村村務(wù)公開民主管理放在創(chuàng)新工會(huì)工作、提升工會(huì)水平高度來謀劃，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，主要由三點(diǎn)體會(huì)。
（一）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理是村聯(lián)合工會(huì)更充分發(fā)揮職工主人翁作用的必然要求。
延伸和拓展行政村民主管理政治建設(shè)，填補(bǔ)行政村區(qū)域網(wǎng)所屬企業(yè)民主管理空白，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，是全面加強(qiáng)行政村民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)性工程。行政村村務(wù)公開民主管理和村民代表大會(huì)僅局限于村務(wù)工作，村民代表大會(huì)僅局限于本村村民。但所屬企業(yè)和職工來自方方面面。所以，全面實(shí)施基層民主政治建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)職工主人翁作用，存在著空白和遺漏。 村廠務(wù)公開民主管理工作的推開，能夠保障職工群眾對企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我維權(quán)、自我教育、自我監(jiān)督，這對于全方位調(diào)動(dòng)一切積極因素，為行政村政治、經(jīng)濟(jì)，社會(huì)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好全體村民包括全體職工群眾的根本利益，都是十分重要的作用。
（二）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，是賦予行政村聯(lián)合工會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”的必然要求。
行政村所屬企業(yè)存在規(guī)模小、實(shí)力弱、管理差的通病。深化企業(yè)改革、加強(qiáng)企業(yè)管理、壯大行政村經(jīng)濟(jì)實(shí)力，是職工和企業(yè)互利共贏的利益共同體。推行行政村廠務(wù)公開民主管理，有利于加強(qiáng)和完善企業(yè)管理。通過廣泛聽取職工群眾的意見和建議，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理漏洞，進(jìn)一步提高管理水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力，推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。
（三）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，是行政村聯(lián)合工會(huì)履行維權(quán)職能，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的必然要求。
通過行政村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，建立起企業(yè)和職工互相溝通的平臺(tái)，由職工群眾直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理以及涉及自身的利益等重大問題或重(我們一定會(huì)做的更好：m.seogis.com)要事項(xiàng)，協(xié)助和監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家政策法律情況，有利于及時(shí)處理各種利益矛盾，切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。同時(shí)，村廠務(wù)公開民主管理各項(xiàng)制度的完善和發(fā)展，有利于增強(qiáng)廣大職工群眾的民主意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理者自覺地履行社會(huì)責(zé)任與創(chuàng)建和諧企業(yè)統(tǒng)一起來，自覺地把保障企業(yè)安全生產(chǎn)，幫助職工解決實(shí)際問題放在重要位置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工群眾、企業(yè)與社會(huì)的和諧統(tǒng)一。
推行村區(qū)域性企業(yè)村務(wù)公開民主管理是我鎮(zhèn)今明兩年創(chuàng)新工作的重要抓手。鎮(zhèn)總工會(huì)打算，要認(rèn)真總結(jié)星火村試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和健全行政村聯(lián)合工會(huì)村廠務(wù)公開民主管理和職代會(huì)制度。在此基礎(chǔ)上，今年將在7個(gè)村全面鋪開，明年將達(dá)到全覆蓋。
總之，我們在區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大，市、區(qū)工代會(huì)精神，勇于改革、不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)工會(huì)工作的新局面。
第二篇：在全市廠務(wù)公開民主管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議上的講話
在全市廠務(wù)公開民主管理工作表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議上的講話
中共扎蘭屯市委常委、紀(jì)檢委書記劉吉忠
201*年9月11日
同志們：
今天，我們在這里召開全市廠務(wù)公開民主管理工作表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，回顧總結(jié)我市推行廠務(wù)公開制度十年來的工作，交流經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)，研究和部署今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)。首先，我代表市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組向這次受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向?yàn)橥苿?dòng)我市廠務(wù)公開工作深入開展做出貢獻(xiàn)的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！下面，我就進(jìn)一步推進(jìn)全市廠務(wù)公開民主管理工作，講幾點(diǎn)意見。
一、全市廠務(wù)公開工作的簡要回顧
（一）市委和政府高度重視，推動(dòng)了廠務(wù)公開工作的全面發(fā)展。市委和政府高度重視廠務(wù)公開工作，一直把這項(xiàng)工作做為加強(qiáng)企事業(yè)民主管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企事業(yè)經(jīng)營管理水平，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來抓。通過印發(fā)文件、舉辦專題研討班和召開動(dòng)員大會(huì)等形式，組織全市干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)和呼倫貝爾市關(guān)于推進(jìn)廠務(wù)公開及深化企事業(yè)改革的一系列重要決策，站在發(fā)展基層民主政治、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作，保證了我市廠務(wù)公開民主管理工作朝著正確的方向全面發(fā)展。
（二）目前全市廠務(wù)公開民主管理工作的基本形勢。十年來，我市廠務(wù)公開民主管理工作取得了顯著成效，在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、保持勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定、維護(hù)職工合法權(quán)益以及有效預(yù)防腐敗等方面起到了重要的服務(wù)保障作用。一是廠務(wù)公開的工作格局
基本形成。推行廠務(wù)公開以來，各單位普遍建立了由紀(jì)檢、工會(huì)等部門組成的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體到位、工會(huì)主動(dòng)配合、紀(jì)委監(jiān)督檢查、職工積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。廠務(wù)公開工作納入了黨建工作的重要內(nèi)容，列入了黨政工作目標(biāo)考核。二是廠務(wù)公開的覆蓋面不斷擴(kuò)大。目前，全市國有、集體及其控股企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開已達(dá)100%，科、教、文、衛(wèi)等事業(yè)單位達(dá)91%，已建工會(huì)組織的非公企業(yè)實(shí)行面達(dá)到70%。三是廠務(wù)公開的制度不斷健全。許多企事業(yè)單位以制度創(chuàng)新為突破口，在公開內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)形式、操作程序和評估辦法等方面，積極探索廠務(wù)公開工作的長效機(jī)制，逐步形成了一套與廠務(wù)公開工作相配套的廠務(wù)公開責(zé)任制度、檢查考核制度、職工群眾評議制度、責(zé)任追究制度等。有效保證了廠務(wù)公開工作的有序開展。四是廠務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富。通過大力開展廠務(wù)公開工作，企業(yè)民主管理內(nèi)容不斷延伸和擴(kuò)展，企業(yè)的重大方針、生產(chǎn)計(jì)劃、改制方案、收入分配方案、職工安置分流方案、民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部等，都必須經(jīng)過廠務(wù)公開或職代會(huì)審議后才能實(shí)施，職工民主管理工作已深入到企業(yè)改革改制、企業(yè)管理、企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)的方方面面，成為了現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要組成部分。五是廠務(wù)公開的實(shí)效不斷提高。企事業(yè)單位實(shí)行廠務(wù)公開制度，保證和落實(shí)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)管理的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理，促進(jìn)了企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在各級廠務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)的共同努力下，我市廠務(wù)公開工作，步入全區(qū)先進(jìn)行列，在今年召開的全區(qū)廠務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，扎蘭屯市作了典型發(fā)言，受到自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、今后一個(gè)時(shí)期全市廠務(wù)公開工作的主要任務(wù)
（一）立足和諧扎蘭建設(shè)的高度，充分認(rèn)識(shí)新形勢下開展廠務(wù)公開民主管理工作的重大意義。我們要充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化廠務(wù)公開民主管理工作，是為繼續(xù)應(yīng)對國際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變凝心聚力的重要舉措，是推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市重大戰(zhàn)略部署的必然要求，是促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧、維護(hù)職工合法權(quán)益的有效途徑。只有大力開展廠務(wù)公開民主管理工作，堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，才能切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工互利雙贏，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定；才能進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，以基層民主的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)主義民主的發(fā)展。
（二）開拓創(chuàng)新，努力推動(dòng)全市廠務(wù)公開民主管理工作再上新臺(tái)階。我們要積極適應(yīng)我國社會(huì)主義民主政治發(fā)展的新要求，以創(chuàng)新的工作思路和方式方法，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，提高廠務(wù)公開民主管理工作的針對性和實(shí)效性，不斷推動(dòng)我市廠務(wù)公開民主管理工作向更深層次發(fā)展。一是要進(jìn)一步提高廠務(wù)公開的建制率。要按照黨的十七大和中央關(guān)于廠務(wù)公開工作的有關(guān)要求，以國家和自治區(qū)相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合我市實(shí)情，推動(dòng)企事業(yè)單位建立職工代表大會(huì)制度，公司制企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度，最大限度地提高廠務(wù)公開、職代會(huì)制度的建制率和覆蓋面。要進(jìn)一步推進(jìn)非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，適應(yīng)非公企業(yè)的特點(diǎn)，依據(jù)不同企業(yè)規(guī)模和類型，實(shí)施分類指導(dǎo)，規(guī)模以上已建工會(huì)的非公企業(yè)廠務(wù)公開、職代會(huì)制度的建制率要達(dá)到80%以上。規(guī)模小、人數(shù)少的中小企業(yè)較為集中的地區(qū)（行業(yè)），要大力推
行區(qū)域（行業(yè)）職代會(huì)制度，擴(kuò)大工作覆蓋面。二是要進(jìn)一步豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容。要以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，圍繞勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、安全衛(wèi)生、干部評議與聘用等重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，加大廠務(wù)公開力度，使廠務(wù)公開民主管理工作的內(nèi)容更加豐富。三是進(jìn)一步健全廠務(wù)公開的制度體系。要著眼于廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范性、穩(wěn)定性、長期性、認(rèn)真總結(jié)各地在社會(huì)主義基層民主政治實(shí)踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)好做法，推動(dòng)出臺(tái)有關(guān)職代會(huì)、廠務(wù)公開、區(qū)域（行業(yè)）性職代會(huì)的實(shí)施辦法或?qū)嵤┘?xì)則，逐步形成完整的實(shí)體性與程序性相統(tǒng)一的制度體系。四是要進(jìn)一步提升廠務(wù)公開工作的實(shí)效。要加強(qiáng)對廠務(wù)公開民主管理工作的指導(dǎo)，不同時(shí)期設(shè)定不同的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，不同行業(yè)、不同類型、不同規(guī)模、不同特點(diǎn)的企業(yè)采取不同的推進(jìn)模式，有效地推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用。進(jìn)一步健全完善廠務(wù)公開民主管理工作的組織考核監(jiān)督、群眾評議監(jiān)督以及落實(shí)情況反饋等制度體系。要加大宣傳力度，充分利用報(bào)刊、電視、廣播以及網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段，深入宣傳黨政關(guān)于推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的指示決定，努力營造一個(gè)黨政高度重視、全社會(huì)關(guān)心支持的良好氛圍。
同志們，推行廠務(wù)公開10年來的經(jīng)驗(yàn)成果令人鼓舞，做好新形勢下的廠務(wù)公開工作光榮而艱巨。讓我們在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把握機(jī)遇、乘勢而上，扎實(shí)工作、求真務(wù)實(shí)，努力推動(dòng)全市廠務(wù)公開民主管理工作取得新的更大的發(fā)展！
第三篇：廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗(yàn)材料
廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗(yàn)材料
托電鐵路運(yùn)輸公司自公司成立以來高度重視廠務(wù)公開民主管理工作，深刻認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開民主管理在發(fā)展社會(huì)主義民主政治、發(fā)展基層民主當(dāng)中的重要作用，準(zhǔn)確把握各個(gè)時(shí)期廠務(wù)公開民主管理工作的目標(biāo)和任務(wù)，通過不斷創(chuàng)新工作思路，完善制度強(qiáng)化機(jī)制，制定實(shí)施細(xì)則明確責(zé)任，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查查缺補(bǔ)漏，拓寬工作的范疇，加大宣傳力度，加強(qiáng)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)，擴(kuò)大覆蓋面，采取有效措施等把公司廠務(wù)公開民主管理工作不斷引向深入，維護(hù)了職工民主權(quán)益，激發(fā)了創(chuàng)造活力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展提供有力保障，提高了企業(yè)管理質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，公司的活力得到顯現(xiàn)。
一、堅(jiān)持民主管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化
積極推行廠務(wù)公開民主管理體系，將質(zhì)量管理的原則運(yùn)用到廠務(wù)公開民主管理中，堅(jiān)持民主管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，堅(jiān)持廠務(wù)公開民主管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理同步進(jìn)行，廠務(wù)公開民主管理與工作業(yè)績考核同步考評，制定完善廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范和操作規(guī)程，使廠務(wù)公開成為有章可循的日常管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開民主管理與各項(xiàng)工作的融合。
一是健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保廠務(wù)公開民主管理工作取得實(shí)效，公司及時(shí)成立了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)。廠務(wù)公開民主管理工作在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委書記、經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)職能部門具體承辦，工會(huì)協(xié)調(diào)，公司職工全員參與，各部室密切配合，各司其職，形成了整體推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，廠務(wù)公開民主管理開創(chuàng)了良好局面。
二是完善制度，強(qiáng)化機(jī)制。為深入開展廠務(wù)公開民主管理工作公司制定了廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施辦法，實(shí)施促進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作全面推進(jìn)。在實(shí)行廠務(wù)公開的過程中，注重上下聯(lián)動(dòng)和全面推進(jìn)，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，構(gòu)建了三層廠務(wù)公開機(jī)制，即公司-隊(duì)-班組體制，堅(jiān)持廠務(wù)公開民主管理工作與隊(duì)伍組建、與公司管理、與業(yè)績考核“三個(gè)同步”。
三是制定實(shí)施細(xì)則，明確責(zé)任。為防止出現(xiàn)推諉、不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn)，公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各職能部門和各單位共同研究制定了廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施細(xì)則，明確相關(guān)部門和相關(guān)人員責(zé)任，做到責(zé)任落實(shí)到人。
四是加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，查缺補(bǔ)漏。首先是各單位、各部門開展自檢自查，查找不足，發(fā)現(xiàn)問題立即改正，其次是公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月檢查廠務(wù)公開民主管理工作，同時(shí)公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期的抽查，形成了自檢自查、參與檢查、不定期抽查三結(jié)合的檢查指導(dǎo)的方式，促進(jìn)公司廠務(wù)公開民主管理工作的全面進(jìn)行。
五是與業(yè)績考核掛鉤，評先表彰，鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策落后。結(jié)合廠務(wù)公開民主管理月度檢查結(jié)果，公司每年對廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位和個(gè)人給予通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對廠務(wù)公開民主管理工作落后、不作為、落后者進(jìn)行通報(bào)批評和處罰，并要求限期整改，同時(shí)將民主管理廠務(wù)公開工作與業(yè)績考核掛鉤，評先表彰，鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策落后。
六是規(guī)范職代會(huì)召開，促進(jìn)管理民主化。公司按照基層職工代表大會(huì)召開規(guī)定，如期開展職工代表大會(huì)，通過經(jīng)理工作報(bào)告、社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告、民主測評領(lǐng)導(dǎo)等，做到廠務(wù)公開民主管理職工清楚滿意。
七是堅(jiān)持廠務(wù)公開欄定期公開公司信息制度。每月5號之前在廠務(wù)公開欄里公開安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲情況、月運(yùn)輸量、運(yùn)輸收入、工資薪酬支付、勞務(wù)分包、物資采購、領(lǐng)導(dǎo)收入、燃油消耗、其它物資消耗、辦公用品采購和發(fā)放，食堂盈虧、人員現(xiàn)狀、堅(jiān)持做到廠務(wù)公開公開欄規(guī)范化，確保公開信息及時(shí)真實(shí)。
二、注重廠務(wù)公開民主管理的時(shí)效性
準(zhǔn)確把握各個(gè)時(shí)期廠務(wù)公開民主管理工作的目標(biāo)和任務(wù)，注重廠務(wù)公開民主管理的時(shí)效性，適時(shí)開展民主管理廠務(wù)公開工作，不斷創(chuàng)新工作思路，采取有效措施。
一是堅(jiān)持“熱點(diǎn)”問題公開，堅(jiān)持把各個(gè)時(shí)期職工最為關(guān)心的問題，作為本階段廠務(wù)公開的重點(diǎn)，及時(shí)向職工公開，保證基層群眾依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。涉及企業(yè)改革發(fā)展的重要事項(xiàng)、與職工利益有關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)都予以公開，讓職工充分知情，積極參與，嚴(yán)格監(jiān)督，交給職工討論，使職工更好地參政議政，做出科學(xué)決策，最大限度地讓職工滿意，發(fā)揚(yáng)職工當(dāng)家做主的主人翁精神，調(diào)動(dòng)職工的積極性，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，維護(hù)和落實(shí)職工民主權(quán)利。
二是堅(jiān)持“難點(diǎn)”問題公開，突出生產(chǎn)經(jīng)營情況的公開。公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策、大額度資金流向使用情況等關(guān)系到公司的盈虧，直接涉及到職工的切身利益，從而備受廣大職工群眾的關(guān)注，公司高度重視突出生產(chǎn)經(jīng)營情況的公開。通過廠務(wù)公開，不僅發(fā)揮了職工群眾的集體智慧為生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，更加激發(fā)了職工群眾的主人翁意識(shí)。
三是堅(jiān)持“疑點(diǎn)”公開，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面重點(diǎn)問題的公開，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)，改善干群關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)改革和管理。領(lǐng)導(dǎo)收入、干部聘任、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、物資采購及廢舊物資處理等方面的情況是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)問題，不僅是職工特別想了解的敏感問題，也是最容易造成干部與職工群眾思想溝壑、影響職工工作積極性的問題。因此，公司通過定期召開職代會(huì)、員工座談會(huì)等向職工公開，給所有職工提供一個(gè)透明的了解、監(jiān)督平臺(tái)，消除了職工心里的疑團(tuán)，實(shí)現(xiàn)雙向溝通、凝聚人心的目的，促進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)組織有序、安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、突出廠務(wù)公開民主管理工作的實(shí)效性
一是堅(jiān)持廠務(wù)公開的經(jīng)常性。凡是職工群眾關(guān)心和反映的，涉及公司改革、發(fā)展的重大事項(xiàng)或與職工群眾利益關(guān)系密切的事項(xiàng)，堅(jiān)持利用司務(wù)公開欄、簡報(bào)、黑板報(bào)、職工民管會(huì)、職工代表座談會(huì)、民主生活會(huì)等多種公開渠道和公開形式，及時(shí)向職工群眾公開，保證了廠務(wù)公開工作的經(jīng)常性。
二是堅(jiān)持廠務(wù)公開的全面性。公司公開的內(nèi)容主要包括：公司年度運(yùn)輸目標(biāo)及落實(shí)情況、公司管理制度的建立和完善、集體合同履行情況、工資、獎(jiǎng)金分配辦法及落實(shí)情況、勞動(dòng)用工情況、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放情況、職工“三金”繳納情況、專業(yè)職務(wù)評聘、公司評先評優(yōu)的條件和程序、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況、物資設(shè)備采購情況、職工年收入情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況等。
三是務(wù)求廠務(wù)公開的真實(shí)性。在開展廠務(wù)公開工作的過程中，始終堅(jiān)持實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廣開言路的原則，誠心誠意接受職工群眾的監(jiān)督。公司黨委和工會(huì)經(jīng)常組織相關(guān)部室對各單位廠務(wù)公開開展情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，做到事前監(jiān)督，保證廠務(wù)公開程序和方法的科學(xué)性；事中監(jiān)督，保證廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)性；事后監(jiān)督，保證職工群眾反映的問題能及時(shí)得到解決。對不公開或假公開單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅批評，限期改正。在公司上下共同努力下，廠務(wù)公開民主管理工作得到了健康有序地開展。
四、不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理的形式和內(nèi)容。
廠務(wù)公開是加強(qiáng)和改善企業(yè)整個(gè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不能與企業(yè)的改革和發(fā)展相脫離。廠務(wù)公開工作涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，又需要各個(gè)方面的工作來相互推動(dòng)，公司注重廠務(wù)公開工作在企業(yè)發(fā)展、制度改革的創(chuàng)新。
一是在公開內(nèi)容上創(chuàng)新。在經(jīng)營管理中日�？煽氐暮馁M(fèi)不容忽視，日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴量的積累造成經(jīng)營成本浪費(fèi)。公司堅(jiān)持每月的辦公用品的采購發(fā)放、用電、用水情況也作出公示，讓每名職工都站在企業(yè)主人的角度開始重視起能源無故浪費(fèi)的問題，在深思的同時(shí)付諸實(shí)際行動(dòng)，在全公司營造一個(gè)“減低消耗節(jié)能源，企業(yè)主人我來當(dāng)”的良好氛圍。
二是拓寬廠務(wù)公開的領(lǐng)域。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的層次來公開相關(guān)的內(nèi)容，堅(jiān)持廠務(wù)公開向企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域延伸，堅(jiān)持生產(chǎn)管理與廠務(wù)公開同步進(jìn)行。定時(shí)向職工公開生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、物資采購、廢舊物資處理、合同評審、成本分析與管理、干部聘用、業(yè)績考核、獎(jiǎng)金分配等細(xì)節(jié)問題，以及與職工切身利益相關(guān)“三不讓”承諾、困難職工幫扶、《集體合同》履行情況等，接受監(jiān)督，讓職工群眾對企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌，使生產(chǎn)經(jīng)營管理真正置于廣大職工監(jiān)督之下，從而獲得職工群眾最廣泛的參與和支持。
公司自推行廠務(wù)公開工作以來，通過廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)了民主政治建設(shè)，提高了企業(yè)民主管理水平，從而促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展和穩(wěn)定。企業(yè)職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力得到充分的發(fā)揮，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。實(shí)行廠務(wù)公開最顯著的變化是凝聚了人心，形成了“企業(yè)是職工的家，職工是企業(yè)的主人”，企業(yè)上下風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的良好氛圍，人心的凝聚、民主決策意識(shí)的增強(qiáng)、干群關(guān)系的融洽，職工群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、使我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益始終得到穩(wěn)步提高。為此，我們將會(huì)繼續(xù)探求廠務(wù)公開工作的新思路、新方法，積極投身于鐵路運(yùn)輸?shù)膶?shí)際工作當(dāng)中。
第四篇：廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗(yàn)材料
托電鐵路運(yùn)輸公司自公司成立以來高度重視廠務(wù)公開民主管理工作，深刻認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開民主管理在發(fā)展社會(huì)主義民主政治、發(fā)展基層民主當(dāng)中的重要作用，準(zhǔn)確把握各個(gè)時(shí)期廠務(wù)公開民主管理工作的目標(biāo)和任務(wù)，通過不斷創(chuàng)新工作思路，完善制度強(qiáng)化機(jī)制，制定實(shí)施細(xì)則明確責(zé)任，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查查缺補(bǔ)漏，拓寬工作的范疇，加大宣傳力度，加強(qiáng)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)，擴(kuò)大覆蓋
面，采取有效措施等把公司廠務(wù)公開民主管理工作不斷引向深入，維護(hù)了職工民主權(quán)益，激發(fā)了創(chuàng)造活力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展提供有力保障，提高了企業(yè)管理質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，公司的活力得到顯現(xiàn)。
一、堅(jiān)持民主管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化
積極推行廠務(wù)公開民主管理體系，將質(zhì)量管理的原則運(yùn)用到廠務(wù)公開民主管理中，堅(jiān)持民主管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，堅(jiān)持廠務(wù)公開民主管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理同步進(jìn)行，廠務(wù)公開民主管理與工作業(yè)績考核同步考評，制定完善廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范和操作規(guī)程，使廠務(wù)公開成為有章可循的日常管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開民主管理與各項(xiàng)工作的融合。
一是健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保廠務(wù)公開民主管理工作取得實(shí)效，公司及時(shí)成立了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)。廠務(wù)公開民主管理工作在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委書記、經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)職能部門具體承辦，工會(huì)協(xié)調(diào)，公司職工全員參與，各部室密切配合，各司其職，形成了整體推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，廠務(wù)公開民主管理開創(chuàng)了良好局面。
二是完善制度，強(qiáng)化機(jī)制。為深入開展廠務(wù)公開民主管理工作公司制定了廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施辦法，實(shí)施促進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作全面推進(jìn)。在實(shí)行廠務(wù)公開的過程中，注重上下聯(lián)動(dòng)和全面推進(jìn)，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，構(gòu)建了三層廠務(wù)公開機(jī)制，即公司—隊(duì)—班組體制，堅(jiān)持廠務(wù)公開民主管理工作與隊(duì)伍組建、與公司管理、與業(yè)績考核“三個(gè)同步”。
三是制定實(shí)施細(xì)則，明確責(zé)任。為防止出現(xiàn)推諉、不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn)，公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各職能部門和各單位共同研究制定了廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施細(xì)則，明確相關(guān)部門和相關(guān)人員責(zé)任，做到責(zé)任落實(shí)到人。
四是加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，查缺補(bǔ)漏。首先是各單位、各部門開展自檢自查，查找不足，發(fā)現(xiàn)問題立即改正，其次是公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月檢查廠務(wù)公開民主管理工作，同時(shí)公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期的抽查，形成了自檢自查、參與檢查、不定期抽查三結(jié)合的檢查指導(dǎo)的方式，促進(jìn)公司廠務(wù)公開民主管理工作的全面進(jìn)行。
五是與業(yè)績考核掛鉤，評先表彰，鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策落后。結(jié)合廠務(wù)公開民主管理月度檢查結(jié)果，公司每年對廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位和個(gè)人給予通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對廠務(wù)公開民主管理工作落后、不作為、落后者進(jìn)行通報(bào)批評和處罰，并要求限期整改，同時(shí)將民主管理廠務(wù)公開工作與業(yè)績考核掛鉤，評先表彰，鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策落后。
六是規(guī)范職代會(huì)召開，促進(jìn)管理民主化。公司按照基層職工代表大會(huì)召開規(guī)定，如期開展職工代表大會(huì)，通過經(jīng)理工作報(bào)告、社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告、民主測評領(lǐng)導(dǎo)等，做到廠務(wù)公開民主管理職工清楚滿意。
七是堅(jiān)持廠務(wù)公開欄定期公開公司信息制度。每月5號之前在廠務(wù)公開欄里公開安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲情況、月運(yùn)輸量、運(yùn)輸收入、工資薪酬支付、勞務(wù)分包、物資采購、領(lǐng)導(dǎo)收入、燃油消耗、其它物資消耗、辦公用品采購和發(fā)放，食堂盈虧、人員現(xiàn)狀、堅(jiān)持做到廠務(wù)公開公開欄規(guī)范化，確保公開信息及時(shí)真實(shí)。
二、注重廠務(wù)公開民主管理的時(shí)效性
準(zhǔn)確把握各個(gè)時(shí)期廠務(wù)公開民主管理工作的目標(biāo)和任務(wù)，注重廠務(wù)公開民主管理的時(shí)效性，適時(shí)開展民主管理廠務(wù)公開工作，不斷創(chuàng)新工作思路，采取有效措施。
一是堅(jiān)持“熱點(diǎn)”問題公開，堅(jiān)持把各個(gè)時(shí)期職工最為關(guān)心的問題，作為本階段廠務(wù)公開的重點(diǎn)，及時(shí)向職工公開，保證基層群眾依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。涉及企業(yè)改革發(fā)展的重要事項(xiàng)、與職工利益有關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)都予以公開，讓職工充分知情，積極參與，嚴(yán)格監(jiān)督，交給職工討論，使職工更好地參政議政，做出科學(xué)決策，最大限度地讓職工滿意，發(fā)揚(yáng)職工當(dāng)家做主的主人翁精神，調(diào)動(dòng)職工的積極性，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，維護(hù)和落實(shí)職工民主權(quán)利。
二是堅(jiān)持“難點(diǎn)”問題公開，突出生產(chǎn)經(jīng)營情況的公開。公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策、大額度資金流向使用情況等關(guān)系到公司的盈虧，直接涉及到職工的切身利益，從而備受廣大職工群眾的關(guān)注，公司高度重視突出生產(chǎn)經(jīng)營情況的公開。通過廠務(wù)公開，不僅發(fā)揮了職工群眾的集體智慧為生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，更加激發(fā)了職工群眾的主人翁意識(shí)。
三是堅(jiān)持“疑點(diǎn)”公開，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面重點(diǎn)問題的公開，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)，改善干群關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)改革和管理。領(lǐng)導(dǎo)收入、干
部聘任、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、物資采購及廢舊物資處理等方面的情況是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)問題，不僅是職工特別想了解的敏感問題，也是最容易造成干部與職工群眾思想溝壑、影響職工工作積極性的問題。因此，公司通過定期召開職代會(huì)、員工座談會(huì)等向職工公開，給所有職工提供一個(gè)透明的了解、監(jiān)督平臺(tái)，消除了職工心里的疑團(tuán)，實(shí)現(xiàn)雙向溝通、凝聚人心的目的，促進(jìn)運(yùn)
輸生產(chǎn)組織有序、安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、突出廠務(wù)公開民主管理工作的實(shí)效性
一是堅(jiān)持廠務(wù)公開的經(jīng)常性。凡是職工群眾關(guān)心和反映的，涉及公司改革、發(fā)展的重大事項(xiàng)或與職工群眾利益關(guān)系密切的事項(xiàng)，堅(jiān)持利用司務(wù)公開欄、簡報(bào)、黑板報(bào)、職工民管會(huì)、職工代表座談會(huì)、民主生活會(huì)等多種公開渠道和公開形式，及時(shí)向職工群眾公開，保證了廠務(wù)公開工作的經(jīng)常性。
二是堅(jiān)持廠務(wù)公開的全面性。公司公開的內(nèi)容主要包括：公司年度運(yùn)輸目標(biāo)及落實(shí)情況、公司管理制度的建立和完善、集體合同履行情況、工資、獎(jiǎng)金分配辦法及落實(shí)情況、勞動(dòng)用工情況、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放情況、職工“三金”繳納情況、專業(yè)職務(wù)評聘、公司評先評優(yōu)的條件和程序、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況、物資設(shè)備采購情況、職工年收入情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況等。
三是務(wù)求廠務(wù)公開的真實(shí)性。在開展廠務(wù)公開工作的過程中，始終堅(jiān)持實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廣開言路的原則，誠心誠意接受職工群眾的監(jiān)督。公司黨委和工會(huì)經(jīng)常組織相關(guān)部室對各單位廠務(wù)公開開展情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，做到事前監(jiān)督，保證廠務(wù)公開程序和方法的科學(xué)性；事中監(jiān)督，保證廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)性；事后監(jiān)督，保證職工群眾反映的問題能及時(shí)得到解決。對不公開或假公開單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅批評，限期改正。在公司上下共同努力下，廠務(wù)公開民主管理工作得到了健康有序地開展。
四、不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理的形式和內(nèi)容。
廠務(wù)公開是加強(qiáng)和改善企業(yè)整個(gè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不能與企業(yè)的改革和發(fā)展相脫離。廠務(wù)公開工作涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，又需要各個(gè)方面的工作來相互推動(dòng)，公司注重廠務(wù)公開工作在企業(yè)發(fā)展、制度改革的創(chuàng)新。
一是在公開內(nèi)容上創(chuàng)新。在經(jīng)營管理中日�？煽氐暮馁M(fèi)不容忽視，日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴量的積累造成經(jīng)營成本浪費(fèi)。公司堅(jiān)持每月的辦公用品的采購發(fā)放、用電、用水情況也作出公示，讓每名職工都站在企業(yè)主人的角度開始重視起能源無故浪費(fèi)的問題，在深思的同時(shí)付諸實(shí)際行動(dòng)，在全公司營造一個(gè)“減低消耗節(jié)能源，企業(yè)主人我來當(dāng)”的良好氛圍。
二是拓寬廠務(wù)公開的領(lǐng)域。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的層次來公開相關(guān)的內(nèi)容，堅(jiān)持廠務(wù)公開向企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域延伸，堅(jiān)持生產(chǎn)管理與廠務(wù)公開同步進(jìn)行。定時(shí)向職工公開生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、物資采購、廢舊物資處理、合同評審、成本分析與管理、干部聘用、業(yè)績考核、獎(jiǎng)金分配等細(xì)節(jié)問題，以及與職工切身利益相關(guān)“三不讓”承諾、困難職工幫扶、《集體合同》履行情況等，接受監(jiān)督，讓職工群眾對企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌，使生產(chǎn)經(jīng)營管理真正置于廣大職工監(jiān)督之下，從而獲得職工群眾最廣泛的參與和支持。
公司自推行廠務(wù)公開工作以來，通過廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)了民主政治建設(shè)，提高了企業(yè)民主管理水平，從而促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展和穩(wěn)定。企業(yè)職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力得到充分的發(fā)揮，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。實(shí)行廠務(wù)公開最顯著的變化是凝聚了人心，形成了“企業(yè)是職工的家，職工是企業(yè)的主人”，企業(yè)上下風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的良好氛圍，人心的凝聚、民主決策意識(shí)的增強(qiáng)、干群關(guān)系的融洽，職工群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、使我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益始終得到穩(wěn)步提高。為此，我們將會(huì)繼續(xù)探求廠務(wù)公開工作的新思路、新方法，積極投身于鐵路運(yùn)輸?shù)膶?shí)際工作當(dāng)中。
第五篇：廠務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)交流材料
拆除“隔心墻” 架起“連心橋”
以廠務(wù)公開為契機(jī)推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展
——***************有限公司
********有限公司現(xiàn)有職工約2500人，占地面積50.2萬平方米，年生產(chǎn)**5萬噸，其主導(dǎo)產(chǎn)品****是*******。近年來，企業(yè)在蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上的同時(shí),廣大職工的“主人翁”責(zé)任感和積極性、創(chuàng)造性得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，凝聚了人心，形成了合力，有效的推動(dòng)了企業(yè)快速、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。這些成績的取得，與企業(yè)長期堅(jiān)持、扎實(shí)開展廠務(wù)公開、民主管理工作有著緊密的聯(lián)系�，F(xiàn)就我們在開展廠務(wù)公開、民主管理工作中的一些體會(huì)做以匯報(bào)。
一、規(guī)范管理制度，完善管理體制，為實(shí)行廠務(wù)公開民主管理工作建立長效機(jī)制
在國有企業(yè)推行廠務(wù)公開，是加強(qiáng)基層民主建設(shè)，推進(jìn)依法治國治企工作的基本要求，也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。近年來，我們認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過建立健全以職代會(huì)為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的健康快速發(fā)展。
1、堅(jiān)持科學(xué)管理，完善崗位責(zé)任制，是實(shí)行廠務(wù)公開民主管理工作的根本保證。我們在積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法的同時(shí)，總結(jié)以往制度存在的缺陷，先后修改制定了班組級管理制度、車間管理制度、員工工作紀(jì)律制度、員工考勤和請假制度、員工權(quán)利和義務(wù)、員工的工資福利、員工的培訓(xùn)及獎(jiǎng)懲制度等，從而形成公司上下各司其職、規(guī) 1
范管理、廣大員工積極參與的工作機(jī)制。不僅使公司的管理更加科學(xué)公開，而且保證程序合法、規(guī)范企業(yè)行為，又保護(hù)了員工合法權(quán)益和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。為企業(yè)開展廠務(wù)公開民主管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，是依法實(shí)行廠務(wù)公開民主管理的組織保證。廠務(wù)“公開”始終要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，實(shí)行黨委書記總負(fù)責(zé)，黨政齊抓共管，工會(huì)和紀(jì)委部門共同組織實(shí)施。為此，公司成立了由黨委書記任組長，總經(jīng)理、紀(jì)檢委書記、副廠長、工會(huì)主席任副組長，紀(jì)委副書記、黨辦主任、公司廠辦公室主任、工會(huì)副主席、財(cái)物證券部部長為成員的企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由工會(huì)主席兼任辦公室主任，在監(jiān)督機(jī)制上實(shí)行黨委總監(jiān)督，把廠務(wù)公開列入黨委民主生活會(huì)的專項(xiàng)內(nèi)容，誰負(fù)責(zé)、誰檢查，做到自查自糾、互相監(jiān)督、集體推動(dòng)。同時(shí)，我們規(guī)定了廠務(wù)公開民主管理“制訂計(jì)劃、責(zé)任審查、落實(shí)方案、復(fù)議整改、反饋公布”的工作流程，并設(shè)立了監(jiān)督評議小組作為廠務(wù)公開民主管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對組織是否健全、公開制度是否完善、公開程序是否合法、公開內(nèi)容是否全面規(guī)范、公開渠道是否暢通、公開效果是否明顯等進(jìn)行全方位的評議監(jiān)督，從組織和措施上保證了廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范性和實(shí)效性。
3、完善以職工代表大會(huì)制度為代表的民主管理制度，是實(shí)行廠務(wù)公開，落實(shí)廣大職工對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)享有的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利的有效保證。健全完善集體合同和職代會(huì)制度，并且嚴(yán)格按照職代會(huì)的要求與程序，遇有重大情況，隨時(shí)召開職工代表組長聯(lián)席會(huì)議。職代會(huì)和職工代表組長聯(lián)席會(huì)議定期聽取和了解企業(yè)的重大
決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、重大改革、重大技術(shù)改造方案、經(jīng)營方向以及實(shí)行廠務(wù)公開和履行集體合同情況；協(xié)商并審議通過涉及職工勞動(dòng)時(shí)間、工資分配、休息休假、保險(xiǎn)福利、職工技能培訓(xùn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等事項(xiàng)的規(guī)章制度、集體合同草案；檢查監(jiān)督企業(yè)及其管理人員執(zhí)行國家有關(guān)法律和政策，落實(shí)履行職代會(huì)決議、集體合同的情況。從而體現(xiàn)了公開、公正、公平的原則，激發(fā)了廣大職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，為推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。
二、務(wù)求實(shí)效，確保廠務(wù)公開民主管理工作有序進(jìn)行。
1、廣開渠道，最大限度發(fā)揮職工的主人翁作用。為了切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，暢開溝通渠道，增強(qiáng)職工參與企業(yè)管理的積極性, 我們對實(shí)施多年的“職工意見建議月報(bào)制度”進(jìn)行了健全完善，對職工意見建議的處理責(zé)任人和處理時(shí)限、反饋方式做了更加具體的規(guī)定，同時(shí)對旨在鼓勵(lì)職工就企業(yè)的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題積極建言獻(xiàn)策，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和文化生活方面存在問題的“領(lǐng)導(dǎo)接待日制度”進(jìn)行了修訂完善，運(yùn)行后反應(yīng)良好。一些職工對企業(yè)擴(kuò)建技改項(xiàng)目的進(jìn)展情況及子校移交有疑問，在領(lǐng)導(dǎo)接待日得到了滿意的答復(fù)；一名負(fù)責(zé)清欠的職工對現(xiàn)行的清欠制度有意見，接待日反映后引起了管理層的重視，目前，對清欠制度的修訂已進(jìn)入征求意見和論證階段。為了提高職工代表的參與能力，我們采用發(fā)放學(xué)習(xí)資料、集中學(xué)習(xí)等方式加大對職工代表的培訓(xùn)力度，多次組織職工代表學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《職工代表大會(huì)條例》及工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，使他們熟悉相關(guān)的政策、知識(shí)，明確其權(quán)利、義務(wù)，增強(qiáng)了代表們的責(zé)任感和使命感。
2、堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛員工，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)凝聚力。(層次，基層分會(huì)公開)為豐富員工的業(yè)余文化生活，近年，我們加大了對公共活動(dòng)蛇似的建設(shè)力度。在職工家屬聚居處建有休閑廣場3個(gè)，有標(biāo)準(zhǔn)籃球場及羽毛球場各兩個(gè)，乒乓球室、棋牌室、電視室、健身房、員工專用培訓(xùn)室等設(shè)施齊全。每年組織男女子的籃球賽、乒乓球賽、拔河賽及卡拉ok大賽、知識(shí)競賽、文娛晚會(huì)等文體活動(dòng)，充實(shí)員工的業(yè)余愛好，為員工提供了一個(gè)輕松、健康的生活環(huán)境，增強(qiáng)了員工的歸屬感。在搞好業(yè)余文化生活的同時(shí)，企業(yè)更加重視員工的安全及健康，工會(huì)組織每年都外聘專家配合醫(yī)院對全體員工進(jìn)行免費(fèi)健康檢查、醫(yī)療知識(shí)教育、宣傳，為員工提供保健知識(shí)，解答員工的各項(xiàng)身體上的問題。
3、建立員工幫扶體系，為有困難的員工排憂解難。當(dāng)員工遇到大風(fēng)雨時(shí)，企業(yè)總是一把為員工遮風(fēng)擋雨的大雨傘。工會(huì)與行政多次組織員工進(jìn)行愛心捐助活動(dòng)，及時(shí)為困難員工提供援助，救急解困。工會(huì)組織建立了幫扶體系，每年春節(jié)斗為困難職工送去慰問金和慰問品，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)互助、互相關(guān)愛的精神。作為企業(yè)的員工，總是由心內(nèi)感到了這個(gè)大家庭的溫暖。
三、實(shí)行廠務(wù)公開民主管理，為企業(yè)帶來了新景象
企業(yè)的確不是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的行為，而是與國家、社會(huì)、職工密切相關(guān)的整個(gè)社會(huì)行為的一部份，我們通過開展廠務(wù)公開民主管理工作，追求一種工人自己管理自已的模式，使員工樹立了“廠興我榮，廠衰我恥”的主人翁思想，所有的領(lǐng)導(dǎo)都接受廣大員工的監(jiān)督，所有員工可自由、多渠道的發(fā)表對領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)經(jīng)營和管理的意見及建議，使管
理者的自律意識(shí)加強(qiáng)，管理水平提高，促進(jìn)了企業(yè)的民主決策、民主管理。
實(shí)行廠務(wù)公開民主管理工作，是發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神，充分調(diào)動(dòng)職工積極性、創(chuàng)造性的重要載體。我們通過開展廠務(wù)公開民主管理工作，讓員工了解企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，清楚企業(yè)的優(yōu)勢和存在的困難，明白企業(yè)的生存與發(fā)展都與自己的利益息息相關(guān)，使員工知廠情、明廠事、議廠政，也能解廠難。大大提高員工參與企業(yè)管理，關(guān)心企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和積極性。
實(shí)行廠務(wù)公開民主管理工作，讓員工更深刻了解《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、福利待遇、社保等切身問題，大大提高了員工自覺執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度的積極性，職工的各種民主政治權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益得到進(jìn)一步提高，勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、生活福利、生產(chǎn)條件得到進(jìn)一步改善，員工的切身利益得到進(jìn)一步保障。增強(qiáng)了員工“以廠為家”的歸屬感和使命感。
實(shí)踐證明，實(shí)行廠務(wù)公開民主管理工作，凝聚了人心，增強(qiáng)了員工的“主人翁”責(zé)任感和公平感以及民主參與意識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了員工和企業(yè)的雙贏，推動(dòng)了企業(yè)和社會(huì)的科學(xué)發(fā)展。
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