第一篇：財政政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗交流材料

我局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實財政部、省財政廳以及市有關(guān)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)指示精神，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，圍繞發(fā)展抓行風(fēng)、抓好行風(fēng)促發(fā)展，實現(xiàn)了財政中心工作與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)雙豐收。全市財政總收入410.1億元，比上年增長17.7%，其中，全市地方級財政收入220.2億元，比上年增長18.1%；上劃中央收入189.9億元，比上年增長17.3%。我局被評為全市機關(guān)效能建設(shè)先進(jìn)單位；被市糾風(fēng)辦評為“十佳”行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位；在此基礎(chǔ)上，我局還積極開展創(chuàng)建省級文明單位活動，已被市推薦為省級文明單位表彰對象。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高行風(fēng)建設(shè)水平

我局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)自始至終都得到了局黨組和行政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持，不斷從組織上、思想上、工作上加強對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，使我局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年年都有新進(jìn)步。

1、組織健全。為加強對機關(guān)效能和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，我局始終都有一個政風(fēng)行風(fēng)及機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長親自任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員均為局黨組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（掛靠在局監(jiān)察室），明確規(guī)定：局機關(guān)各處室、局屬各事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)分別為本單位政風(fēng)行風(fēng)及效能建設(shè)第一責(zé)任人，并指定本單位負(fù)責(zé)綜合工作的干部為政風(fēng)行風(fēng)及效能建設(shè)聯(lián)絡(luò)員；我們每年年初都組織局機關(guān)各處室、局屬各事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)分別與分管的局領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，都把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為責(zé)任書的內(nèi)容之一，強化責(zé)任意識。我們還常年聘請10名政協(xié)委員、人大代表、離退休老干部為民主評議政風(fēng)行風(fēng)代表和機關(guān)效能監(jiān)督員，并明確其職責(zé)。各區(qū)財政局也都是局長親自負(fù)責(zé)抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，并分工一名副職具體負(fù)責(zé)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，指定一名財政干部負(fù)責(zé)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)具體業(yè)務(wù)工作并擔(dān)任政風(fēng)行風(fēng)及效能建設(shè)聯(lián)絡(luò)員，還聘請各區(qū)財政局自己的行評代表，由此建立起一個由上至下、由內(nèi)到外、責(zé)任到人的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)。去年，海滄區(qū)財政局根據(jù)區(qū)劃調(diào)整后機構(gòu)變化、人員調(diào)整的情況，及時調(diào)整、充實行風(fēng)評議代表，使所聘請的行風(fēng)評議代表更具有廣泛性和代表性。

2、思想重視。我們始終堅持把行風(fēng)建設(shè)擺在重要議事日程，常議常抓。去年6月3日，我局召開局務(wù)會研究討論《市財政局政風(fēng)行風(fēng)及機關(guān)效能建設(shè)工作實施意見》，會議對行風(fēng)建設(shè)明確提出了“要講求實效、要有針對性、要有群眾意識、要解決老大難問題、要市區(qū)聯(lián)動”的要求。我們不僅專題召開行風(fēng)建設(shè)工作會部署工作、分析形勢、研究整改措施；還在每年的各種會議上，結(jié)合部署財政業(yè)務(wù)工作對行風(fēng)建設(shè)提出要求，真正做到：把行風(fēng)建設(shè)與財政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起講評、一起落實。思明區(qū)財政局在去年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)動員會上，還請了區(qū)政府、區(qū)人大領(lǐng)導(dǎo)出席，區(qū)長結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟形式和財政收支狀況親自作動員，為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)營造良好的輿論氛圍。

3、工作有力。我們無論是開展市對區(qū)財政的綜合考評，對局機關(guān)處室、局屬事業(yè)單位的年度績效考評，還是開展創(chuàng)建省級文明單位活動，都把行風(fēng)建設(shè)作為考評的重要內(nèi)容。我們主要從制定計劃、發(fā)現(xiàn)和整改問題、“窗口”單位便民服務(wù)、組織開展民主評議、政務(wù)公開等方面進(jìn)行考評。同時對于有群眾反映強烈或有投訴服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高的，對市、區(qū)兩級行評代表指出存在問題整改不及時、不徹底、效果不明顯的將加重扣分；而對行風(fēng)建設(shè)中存在突出問題，造成嚴(yán)重后果的，整個項目不得分，并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。通過這些采取行之有效的措施，充分調(diào)動財政干部職工的積極性，形成齊心協(xié)力抓行風(fēng)建設(shè)的良好局面。去年，翔安區(qū)財政局提出從六個方面入手建設(shè)素質(zhì)型、效能型、服務(wù)型財政機關(guān)，即：打造團隊精神，增強財政凝聚力；樹立公仆意識，提高服務(wù)質(zhì)量；完善健全制度，提高辦事效率；提倡高尚品德，加強廉政建設(shè)；規(guī)范財政管理，加強作風(fēng)建設(shè)；加強協(xié)調(diào)溝通，創(chuàng)建和諧財政。從而在社會上、在人民群眾中樹立財政的良好形象。

二、圍繞中心，開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

去年是我們國家經(jīng)濟社會發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年，宏觀調(diào)控政策從年初的“雙防”到年中的“一保一控”，再到現(xiàn)在的“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”；財政政策也從“穩(wěn)健”轉(zhuǎn)為“積極”；期間還遇到了抗震救災(zāi)等突發(fā)性事件，財政工作任務(wù)十分繁重。我局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)緊緊圍繞財政中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)保障作用。

1、抓考評，提高工作質(zhì)量。我們在抓好財政機關(guān)內(nèi)部人員績效考評的基礎(chǔ)上，去年又健全和完善了《局機關(guān)內(nèi)部處室績效考評管理暫行辦法》和《局屬事業(yè)單位績效考評管理暫行辦法》，對局機關(guān)內(nèi)部處室、局屬事業(yè)單位每年工作完成情況進(jìn)行績效考評，并將考評結(jié)果作為年度評先評優(yōu)的重要條件，提高整個財政部門的履職力和執(zhí)行力。為加強對區(qū)財政的指導(dǎo)，不斷提高財政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，我們制定出臺了《市對區(qū)財政綜合管理考核暫行辦法》，從地方財政的可持續(xù)發(fā)展、財政重大改革進(jìn)程、財政管理規(guī)范化等方面分29個考核指標(biāo)進(jìn)行考評，并將考核結(jié)果在全市財政系統(tǒng)進(jìn)行通報，推動財政各項工作落實。為加強對財政專項支出的績效管理，我們還制定出臺了《市市級財政專項支出預(yù)算績效考評實施細(xì)則》，將19類專項資金列入考評范圍，通過考評節(jié)約了財政資金，提高了財政資金的使用效率。我們把績效管理看作是財政工作的永恒主題，通過制定績效管理工作方案、建立績效管理制度、科學(xué)設(shè)定考評指標(biāo)、嚴(yán)肅認(rèn)真組織考評，客觀評價財政工作績效。去年，我們根據(jù)“三定”方案確定的財政部門職責(zé)，以市委、市政府分解任務(wù)和我局年度工作計劃為重點，設(shè)置了能夠體現(xiàn)財政部門職能、反映我局當(dāng)年工作績效的15項關(guān)鍵業(yè)績評估指標(biāo)，再根據(jù)這15項指標(biāo)共計設(shè)置了58項二級指標(biāo)。各項指標(biāo)都做到：有工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、預(yù)期效果、具體措施和要求。堅持每月有對照檢查、每季度有自查自評、每半年有績效分析。形成了評估實施統(tǒng)一組織、評估內(nèi)容上下銜接、評估重點有所區(qū)分、評估方法綜合利用、評估結(jié)果獎懲并用、行政過錯責(zé)任追究的績效管理機制。通過開展各個層次、各種形式的考評，不斷提高工作質(zhì)量。

2、抓服務(wù)，提高工作效率。我們在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)民生中，注重發(fā)揮財政優(yōu)勢、突出財政特色，努力提高財政工作效率。去年5月16日，我們舉辦了以“助力發(fā)展，服務(wù)民生”為主題的“公共財政服務(wù)日”活動，通過現(xiàn)場為廣大市民提供社會保障性住房、社會保險、再就業(yè)等一系列財政民生政策的咨詢服務(wù)，分發(fā)財政政策宣傳材料，向群眾傳播市委、市政府的民生財政理念，讓群眾更直接地了解財政政策及財政資金的使用情況，為群眾提供享受便捷服務(wù)的平臺。我們除了落實過去的各項規(guī)章制度、堅持過去好的傳統(tǒng)做法以外，還注意圍繞中心、開拓創(chuàng)新。非稅收入管理中心投入人力、物力研發(fā)“交通管理部門罰款收繳管理信息平臺”，既方便群眾辦事，又實現(xiàn)了對政府非稅收入收繳情況的實時有效監(jiān)管；在我市紅十字會接受群眾為地震災(zāi)區(qū)捐款工作中，他們專門開辟綠色通道、全力以赴地做好服務(wù)保障工作，贏得了服務(wù)對象的高度評價。財政審核中心面對抗震救災(zāi)財政投入資金量大、情況緊急的實際，主動提前介入、全程跟蹤，既滿足了抗震救災(zāi)的實際需要，又確保了財政資金的有效利用。今年國家宏觀調(diào)控政策密集出臺，特別是下半年保增長、擴內(nèi)需的政策調(diào)整力度大，隨之而帶來的財政業(yè)務(wù)工作十分繁忙，各業(yè)務(wù)處室經(jīng)常加班加點，廣大財政干部都毫無怨言。

3、抓培訓(xùn)，提高工作能力。為使財政干部職工及時、準(zhǔn)確掌握國家宏觀調(diào)控政策，增強財政工作的預(yù)見性和主動性，提高為民服務(wù)、開展財政工作的能力，我們十分注重財政干部的教育培訓(xùn)。去年11月，我們結(jié)合紀(jì)念改革開放30周年，邀請了中央黨校、國務(wù)院發(fā)展研究中心和財政部的專家進(jìn)行學(xué)術(shù)演講，就當(dāng)前國際金融海嘯的背景下，中國宏觀經(jīng)濟局勢走向及國家4萬億元擴大內(nèi)需的財政資金如何使用等問題向與會的企業(yè)家、財政系統(tǒng)干部職工和市民指點迷津。 在開展“公共財政服務(wù)日”活動中，我們還聘請了知名專家學(xué)者以企業(yè)資本運作中的財務(wù)誤區(qū)、中國企業(yè)如何籌備上市、企業(yè)如何抓住臺灣大選后兩岸經(jīng)濟交流的先機等為主要內(nèi)容進(jìn)行專題講座。通過舉辦教育培訓(xùn)，既服務(wù)了社會、服務(wù)群眾，又教育財政系統(tǒng)干部職工正確認(rèn)識形勢、把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到十七大精神上來，在財政業(yè)務(wù)工作中自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，提高了財政干部職工的綜合素質(zhì)。

三、嚴(yán)格監(jiān)督，促進(jìn)惠民政策落實

為促進(jìn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，讓公共財政的陽光照耀民生，近幾年，黨和國家相繼出臺了一系列惠民政策。這些惠民政策落實得如何，群眾最為關(guān)注。我們在開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中，就緊緊抓住群眾關(guān)心、關(guān)注的事項，嚴(yán)格監(jiān)督，促進(jìn)惠民政策落實。

1、強化業(yè)務(wù)監(jiān)督。去年，我們根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署，采取上下聯(lián)動、橫向聯(lián)合的方式開展了對惠民惠農(nóng)政策落實情況的監(jiān)督檢查，堅持自查自糾與重點檢查相結(jié)合，分5個督查小組主要是對種糧農(nóng)資綜合直補及良種補貼、農(nóng)機“購機補貼”、農(nóng)村沼氣、測土配方、水利設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障、農(nóng)村合作醫(yī)療資金、農(nóng)村低保資金等進(jìn)行檢查，涉及各項資金近3億元，通過聽取被檢查部門惠民政策落實情況匯報，實地查閱相關(guān)資料及帳冊，對所檢查單位的惠民資金的撥付情況逐項進(jìn)行核實，全面掌握惠民資金的種類、數(shù)額和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以及使用情況。檢查發(fā)現(xiàn)我市各項惠民惠農(nóng)政策落實比較好，得到了群眾的認(rèn)可和省督查組的充分肯定。此外，我們還開展了對社會保險資金監(jiān)管問題的調(diào)研，通過調(diào)研摸清底數(shù)、找準(zhǔn)問題、尋求對策、強化監(jiān)管。

2、強化媒體監(jiān)督。為使惠民惠農(nóng)政策真正落到實處，我們還借助《日報》監(jiān)督在線欄目，對我局領(lǐng)導(dǎo)接聽行評專線的情況進(jìn)行特別報道，主動接受新聞媒體的監(jiān)督。去年11月7日，我局分管農(nóng)業(yè)、社會保障的莊志杰副局長率相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，就惠民惠農(nóng)政策落實情況接聽行評專線電話，許多市民群眾針對能繁母豬補貼、取消農(nóng)村初中小學(xué)寄宿生住宿費、低保申請等進(jìn)行政策咨詢、反映相關(guān)情況，負(fù)責(zé)接聽行評專線的處室領(lǐng)導(dǎo)一一進(jìn)行解答，對有些問題當(dāng)場要求區(qū)財政局調(diào)查處理，對有些不能當(dāng)場解決的問題先向群眾表明整改期限，過后責(zé)成相關(guān)職能部門和單位立即整改。11月10日的《日報》監(jiān)督在線欄目進(jìn)行了全面報道，既為新聞媒體監(jiān)督惠民惠農(nóng)政策落實情況主動提供便利，又讓市民群眾吃了一顆“定心丸”。集美區(qū)財政局還十分重視財政惠民政策的宣傳工作，通過宣傳黨和政府的財政惠民政策，使惠民政策得到切實貫徹執(zhí)行，使廣大人民群眾更好地享受到了改革發(fā)展的成果。

3、及時處理群眾投訴，接受群眾監(jiān)督。11月14日，我們接到群眾投訴電話，反映同安區(qū)汀溪鎮(zhèn)造水村種糧直補已發(fā)放到村干部手中，但還沒有及時發(fā)給群眾。對此，我們非常重視，立即協(xié)調(diào)同安區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)財政局就此事進(jìn)行調(diào)查了解，并邀請市行評代表參與調(diào)查處理。經(jīng)查：原來是3個村民小組的組長為了本村的公益性建設(shè)，而將上級撥付的46958元種糧補貼代為保管，準(zhǔn)備墊付本村公益性建設(shè)工程的前期費用，之后再多還少補，而未能將種糧補貼及時發(fā)到群眾手中。調(diào)查組了解情況后嚴(yán)肅指出：“種糧補貼”是“惠民惠農(nóng)政策”的一項具體措施，必須及時足額發(fā)放，不能用作其他用途。要求該村立即整改，并要求同安區(qū)舉一反三，對種糧補貼發(fā)放問題進(jìn)行層層督查，重申相關(guān)規(guī)定和要求，杜絕類似問題的發(fā)生。

四、突出重點，周密組織行風(fēng)評議

我們在開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中，緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出各項工作、各個環(huán)節(jié)的重點，周密組織、狠抓落實，通過抓重點，帶動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、包括行風(fēng)評議工作上水平。

1、計劃部署突出重點工作。我們在制定機關(guān)效能及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作實施意見時，就確定了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重點是：要積極創(chuàng)新工作方式方法，對群眾關(guān)心、關(guān)注的事項緊抓不放，著重抓好會計資格考試及辦證、公車定點維修、財政審核、政府采購的科學(xué)規(guī)范管理和“小金庫”治理，不斷提高工作水平，推動工作上新臺階；各單位直接服務(wù)群眾的“窗口”，就是本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重中之重，要始終如一的堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)承諾，充分發(fā)揮“窗口”的示范、帶動作用。確立這些工作重點，是在認(rèn)真總結(jié)過去政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合省、市政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)指示精神提出來的，符合我市財政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實際，事實證明：抓住了工作重點，就抓住了問題的關(guān)鍵，就能夠收到事半功倍的效果。

2、行風(fēng)評議突出重點內(nèi)容。在開展的民主評議行風(fēng)中，我們確定了5項評議內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)班子是否重視；是否依法履行職能；是否講求辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；是否糾正損害群眾利益的行為；是否認(rèn)真整改工作中存在的問題；是否清正廉潔等。行風(fēng)評議有了重點內(nèi)容，也就有了評議方向，就不至于圖形式、走過場。湖里區(qū)財政局把基層的行風(fēng)建設(shè)作為行風(fēng)評議的重點突出出來，他們專門召開街道財經(jīng)辦政風(fēng)行風(fēng)工作部署會，及時學(xué)習(xí)傳達(dá)市、區(qū)行評會議精神，指導(dǎo)街道辦開展工作；他們還針對街道財經(jīng)辦存在的活動形式單一、工作被動等問題，引導(dǎo)街道財經(jīng)辦創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)涵，明確時間和任務(wù)要求，嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保區(qū)、街兩級財政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作步調(diào)一致，齊頭并進(jìn)。

3、查找問題突出重點環(huán)節(jié)。為做好民主評議、查找問題階段的工作，6月26日，我們組織召開全市財政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作會議，采取以會代訓(xùn)的形式，邀請市糾風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)理論授課；市行評代表和局領(lǐng)導(dǎo)分別通報了全市財政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況，對主要存在的問題進(jìn)行深入分析，并對下一步政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提出具體要求。在查找問題階段開始后，為便于我市財政系統(tǒng)各單位開展自查自糾，我們統(tǒng)一明確了自查自糾內(nèi)容。一是貫徹落實市委、市政府關(guān)于海峽西岸經(jīng)濟區(qū)重要中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展的重大決策、任務(wù)分解、惠民利民政策以及局黨組決定的執(zhí)行情況；二是行風(fēng)、效能建設(shè)九項制度的執(zhí)行情況；三是依法辦事的情況；四是工作作風(fēng)情況；五是政務(wù)公開和網(wǎng)上審批工作的落實情況；六是廉潔從政和反腐敗工作的情況。各單位都能在規(guī)定時限內(nèi)提交自查自糾報告，使民主評議行風(fēng)工作從一開始就收到了比較好的效果。同安區(qū)財政局和中華會計函校針對當(dāng)前農(nóng)村財會人員素質(zhì)不高、村級財政管理不夠規(guī)范的實際，主動作為、積極作為，他們立足自我聯(lián)合舉辦農(nóng)村財會人員教育培訓(xùn)班，對各行政村和農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財會人員，以及農(nóng)村經(jīng)濟合作組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和村辦企業(yè)從事會計核算工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)提高農(nóng)村財會人員開展村級財務(wù)工作的能力，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

五、認(rèn)真整改，確保行風(fēng)建設(shè)實效

我們通過開展民主評議行風(fēng)，查找政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題；針對這些問題，向全市財政系統(tǒng)各單位發(fā)放了14份整改通知書，并對整改情況進(jìn)行重點跟蹤指導(dǎo)，使行風(fēng)建設(shè)取得了實實在在的成效。

1、關(guān)于“會計資格考試及辦證”。會計處和市會計學(xué)會經(jīng)過研究、開發(fā)了會計人員管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)會計從業(yè)資格網(wǎng)上審批及會計從業(yè)資格考試網(wǎng)上報名，方便會計人員辦事，提高辦事效率；去年，會計從業(yè)資格考試報名工作開始后，我們利用各種媒體對網(wǎng)上報名的方法和注意事項進(jìn)行廣泛宣傳，由于該系統(tǒng)剛開發(fā)出來，擔(dān)心有的報考對象不了解，有的不會上網(wǎng)或不具備上網(wǎng)條件，在開辦網(wǎng)上報名的同時，我們還設(shè)立了人工報名點，方便群眾，受到群眾好評。

2、關(guān)于“公車定點維修”。自從實行公車定點維修制度后，針對有的單位反映定點維修企業(yè)管理不嚴(yán)、個別維修項目價格不合理等問題，我們從健全規(guī)章制度入手，著力進(jìn)行整改；制定了《市政府采購車輛定點維修企業(yè)管理制度》，從維修經(jīng)營、維修質(zhì)量、監(jiān)督檢查、法律責(zé)任等方面加以規(guī)范維修企業(yè)行為，并定期檢查、考核，獎優(yōu)罰劣。使定點維修費用逐年遞減，每輛公務(wù)車輛年平均維修費用5157元，下降為每輛公務(wù)車輛年維修費用4643元，年節(jié)約財政資金700多萬元。

3、關(guān)于“財政審核”。財政審核中心通過強化公仆觀念和服務(wù)意識，在服務(wù)中抓管理，在管理中求效益，變被動收審為主動催報，變關(guān)門審核為上門服務(wù)，為項目建設(shè)管理出謀獻(xiàn)策。突出抓好重點項目服務(wù)，對重點建設(shè)項目實施跟蹤監(jiān)管，責(zé)任到人、服務(wù)到位，認(rèn)真履行承諾時限。進(jìn)一步規(guī)范財政審核工作，對一些約定俗成的作法，經(jīng)過廣泛征求意見、專家論證，按照上級要求，形成了“關(guān)于規(guī)范審核口徑的若干意見”。積極保障四川地震災(zāi)區(qū)援建工作，在第一時間派出業(yè)務(wù)骨干前往災(zāi)區(qū)一線開展工作，確�？拐鹁葹�(zāi)工作順利進(jìn)行。去年共完成工程預(yù)（控制價）、決算項目5729個，審核工作量達(dá)274.32億元，核減35.95億元，核減率達(dá)13.11%。超額完成全年計劃200億元審核工作量。

4、關(guān)于“政府采購”。針對群眾反映政府采購工作中存在的問題，我們注意下大力氣進(jìn)行整改。一是進(jìn)一步加強政府采購制度建設(shè)。起草制定了《政府采購管理辦法》、《市政府采購代理機構(gòu)執(zhí)業(yè)備案暫行辦法》和《市政府采購代理機構(gòu)執(zhí)業(yè)人員培訓(xùn)考試暫行辦法》等一批規(guī)章制度；二是擬在全市機關(guān)事業(yè)單位實施大宗貨物政府采購工作，充分發(fā)揮規(guī)模采購效益，降低采購成本。我市第二輪定點飯店政府采購實行淡、旺季兩種價格，《政府采購信息報》12月5日專門進(jìn)行了報道；三是健全通用辦公設(shè)備協(xié)議供貨采購模式，提高協(xié)議供貨效率；四是加強供應(yīng)商監(jiān)督管理，依法查處供應(yīng)商違法違規(guī)行為；五是加強各區(qū)采購辦工作人員及采購代理機構(gòu)從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，規(guī)范采購代理機構(gòu)的代理行為；六是開展全市政府采購執(zhí)行情況專項檢查，進(jìn)一步規(guī)范政府采購活動。去年，我市政府采購共完成預(yù)算31.04億元，實際采購金額25.95億元，節(jié)約財政資金5.1億元，資金節(jié)約率為16.42％。

六、建章立制，規(guī)范財政權(quán)力運行

為確保政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)形成長效機制，我們堅持糾、評、建并舉，以解決問題為主線，通過選準(zhǔn)突破口、建章立制，規(guī)范財政權(quán)力運行。

1、以提高財政工作效率為突破口，規(guī)范財政行政審批權(quán)。為提高財政工作效率，我們對所有財政審批權(quán)限進(jìn)行認(rèn)真梳理，并按照“規(guī)范程序、提高效率、簡明清晰、便民利民”的原則，優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程，努力精簡辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范、簡化辦事程序，還對每項審批的工作流程、每個環(huán)節(jié)的辦理時限、所需要的各種資料在財政網(wǎng)站上公開。去年，我們還積極穩(wěn)妥地推進(jìn)網(wǎng)上審批工作，對經(jīng)過梳理后保留的19個審批項目，全部納入《市網(wǎng)上審批電子監(jiān)察系統(tǒng)》，實現(xiàn)網(wǎng)上審批，目前所有審批業(yè)務(wù)全部按規(guī)定程序?qū)徟�、并在�?guī)定時限內(nèi)完成審批。我們還在《日報·監(jiān)督在線》欄目中向社會公眾做出了“五個實行”的服務(wù)承諾，將實行財政政務(wù)公開的內(nèi)容、實行一次性告知的方法、實行限時辦結(jié)的具體時限、實行嚴(yán)格管理的態(tài)度、實行有錯必究的承諾通過新聞媒體向社會公開，主動接受媒體和社會公眾的監(jiān)督。

2、以縮小自由裁量空間為突破口，規(guī)范財政行政處罰權(quán)。為進(jìn)一步規(guī)范財政行政處罰行為，確保財政行政處罰自由裁量權(quán)依法、規(guī)范、合理行使，我們根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》、《市規(guī)范行政自由裁量權(quán)試點工作實施方案》和《市規(guī)范行政自由裁量權(quán)擴大試點范圍工作方案》，制定了《市財政局規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作方案》。成立了規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，明確相關(guān)責(zé)任處室和工作人員。按照“公開、公正、高效、便民”的原則，建立和實施規(guī)范財政行政處罰自由裁量權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)和制度，將10個負(fù)有執(zhí)法責(zé)任的業(yè)務(wù)處室和事業(yè)單位對違反《政府采購法》等7部法律法規(guī)的120種違法行為進(jìn)行梳理，分別按輕微、一般、嚴(yán)重、特別嚴(yán)重四類違法程度明確違法情節(jié)和處罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格限制自由裁量權(quán)，防止權(quán)力濫用。

3、以嚴(yán)格清理評比達(dá)標(biāo)為突破口，規(guī)范財政監(jiān)督檢查權(quán)。去年，我們根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署，按照“全面清理、逐級負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審核、大幅減少、統(tǒng)一規(guī)范”的原則，對財政系統(tǒng)評比達(dá)標(biāo)項目進(jìn)行清理，通過調(diào)查摸底、甄別審核，該撤銷的堅決撤銷，能合并的盡量進(jìn)行合并，需要保留的要有明確意見和上級相關(guān)的文件依據(jù)，實現(xiàn)評比表彰活動大幅減少、保留項目發(fā)揮積極作用、基層企業(yè)群眾負(fù)擔(dān)明顯減輕的目標(biāo)。經(jīng)清理，全市財政系統(tǒng)保留面向本系統(tǒng)內(nèi)部的評先評優(yōu)項目3項，保留面向全市企業(yè)、行政事業(yè)單位及其財會人員的表彰項目1項。為進(jìn)一步規(guī)范財政行政執(zhí)法行為，明晰行政執(zhí)法責(zé)任，我們專門制定出臺了《市財政局行政執(zhí)法責(zé)任制暫行規(guī)定》，制定出臺了《市市級財政資金使用監(jiān)督檢查暫行辦法》和《財政監(jiān)督檢查文書格式》， 進(jìn)一步規(guī)范財政監(jiān)督檢查權(quán)。

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)只有起點，沒有終點。下一步，我們主要抓好以下幾個方面的工作：一是認(rèn)真籌劃部署的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。要在總結(jié)梳理政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省、市關(guān)于糾正損害群眾利益不正之風(fēng)的指示精神，緊密結(jié)合財政系統(tǒng)實際，制定機關(guān)效能和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作實施意見；二是嚴(yán)格講評。我們準(zhǔn)備于4、5月份，視情召開全體行評代表、各單位負(fù)責(zé)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)參加的講評會，由行評代表面對面的講評，深入分析存在問題的原因，提出整改要求；三是進(jìn)一步抓好整改。對問題整改情況進(jìn)行“回頭看”，通過整改存在的問題，建立政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長效機制；四是兌現(xiàn)獎懲。

第二篇：地稅政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗交流材料

地稅局緊緊圍繞“收好稅，帶好隊，服好務(wù)”，突出“在服務(wù)中執(zhí)法，在執(zhí)法中服務(wù)”的稅收理念，工作中以“防、幫、改”相結(jié)合的工作思路，切實加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，推動分局各項工作的全面發(fā)展。多年來，分局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)始終走在駐區(qū)單位前列。

一、建全制度，探索政風(fēng)行建設(shè)新途徑

分局針對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的熱點、難點、焦點和重點的傾

向問題，結(jié)合工作中遇到的實際情況，探索政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)新的途徑。分局先后制定了《廉政監(jiān)察制度》、《加強隊伍建設(shè)，整頓工作作風(fēng)》方案和《分局機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督辦法》、《勞動紀(jì)律管理規(guī)定》、《中層干部管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《經(jīng)費支出管理辦法》以及檔案管理等各項制度，使分局日常工作有序開展。今年為更好地落實《中共遼寧省委關(guān)于專項整治干部隊伍中收送錢財問題的規(guī)定》，分局召開專題民主生活會，每名班子成員都寫了發(fā)言提綱，在會上做了認(rèn)真的發(fā)言。

二、預(yù)防為主，追求政風(fēng)行風(fēng)教育新模式

為更好地貫徹落實“為民、務(wù)實、清廉”的地稅形象，圍繞政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作實際，追求政風(fēng)行教育新模式。

（一）教育與政治理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高政治敏感性。通過各種專題講座提高干部的政治敏銳性和做好稅收工作的使命感。3月31日，請省紀(jì)檢室副主任王玉珠以《稅務(wù)系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪講座》為題，為分局全體干部上了一堂生動的預(yù)防職務(wù)犯罪教育課。4月，分局在蒲河黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體黨員開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。全體黨員干部克服人員少、任務(wù)重的困難，堅持學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)理論，記錄學(xué)習(xí)筆記，使學(xué)習(xí)實踐活動成果轉(zhuǎn)化為“保增長、促和諧、強素質(zhì)”的強大動大。

（二）教育與以案說法相結(jié)合，提高法紀(jì)觀念。12月9日，分局召開落實警示教育動員大會，分局楊作慶局長做了題為《講黨性修養(yǎng)，樹良好作風(fēng)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)保證不讓一名干部掉隊》的報告，再次強調(diào)開展廉政教育的必要性與迫切性。他還結(jié)合目前的反腐倡廉工作形勢，通過生動真實的案例《劉和警示錄》，講解了反腐倡廉工作的相關(guān)政策，通過理論與實際相結(jié)合，達(dá)到了便于理解的效果。為分局進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高廣大干部隊伍的廉潔自律意識和拒腐防變能力，更好地落實市局警示教育動員大會內(nèi)容，加強反腐倡廉建設(shè)，促進(jìn)以組織收入為中心的各項工作任務(wù)順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（三）教育與日常工作相結(jié)合，提高自我約束力。一是每逢新任中層干部上任，分局班子領(lǐng)導(dǎo)集體與他們談心，告訴他何事可為，何事不可為，要保持清醒頭臉腦，做一名讓黨和群眾都放心的好干部；二是實行稅企提示，在辦稅服務(wù)廳公開納稅人的權(quán)利與義務(wù)和管理服務(wù)工作規(guī)范等內(nèi)容，同時實行“稅企提示”，“依法納稅是您的義務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我的承諾”；三是實行節(jié)假日重點提示，每逢節(jié)假日除了進(jìn)行廉政教育外，實行信息提示“講黨性修養(yǎng)，樹良好作風(fēng)，做廉潔自律好干部！”“做人要端其行，做事要靜其心，做官要潔其身！”“梳理崗位職責(zé)查險，增強責(zé)任意識筑防線�！币粭l條信息，象一條條涓涓細(xì)流，流進(jìn)了分局每名干部的心里。

（四）教育與文化建設(shè)相結(jié)合，提高文化認(rèn)同感。針對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的新形勢，結(jié)合稅收工作實際，開展稅務(wù)廉政文化研討和建設(shè)活動。分局針對干部職工思想實際，著眼未來發(fā)展，積極扎實地開展地稅文化建設(shè)。以廉政文化建設(shè)為重點，引導(dǎo)干部職工全員參與，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，努力筑牢符合基層稅收隊伍建設(shè)需要的堅實陣地。3月在分局全體干部的共同努力下,歷時8個月終于完成了地稅廉政“文化長廊”的建設(shè)工作。4月份，市局監(jiān)察處針對我局開展的廉政文化建設(shè)活動，組織全系統(tǒng)19個分局40余人參加的紀(jì)檢監(jiān)察干部現(xiàn)場會在分局召開，得到與會干部充分認(rèn)可，并推廣了分局的做法，同時，也得到了管委會領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察處的充分肯定。

三、不留死角，建全政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督新網(wǎng)絡(luò)

加強廉政監(jiān)督，預(yù)防不正之風(fēng)的發(fā)生，不為“人情網(wǎng)”、“關(guān)系網(wǎng)”“親情網(wǎng)”留有余地，建全政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督新網(wǎng)絡(luò)。

（一）完善內(nèi)部監(jiān)督體系。建立民主監(jiān)督機制，自下而上進(jìn)行監(jiān)督，下級對上級負(fù)責(zé)；明確廉政建設(shè)及糾風(fēng)工作責(zé)任，實行廉政責(zé)任狀制度，每年與科所長簽訂責(zé)任狀，廉政監(jiān)督自上而下進(jìn)行監(jiān)督，上級對下級負(fù)責(zé)；加強黨內(nèi)監(jiān)督，切實開好黨內(nèi)民主生活會，通過群眾監(jiān)督的有效開展，促進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督不斷深入。

（二）強化“兩權(quán)”監(jiān)督體系。切實把效能監(jiān)察作為實施“兩權(quán)”監(jiān)督有效手段，防止不正之風(fēng)問題的發(fā)生，充分利用“一案雙查”辦法的實施，展開了對營業(yè)稅一般納稅人認(rèn)定、納稅申報、稅款征收、發(fā)票領(lǐng)購使用等情況的執(zhí)法監(jiān)察；成立分局招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，先后對辦公桌椅采購、車輛定點維修實行公開招標(biāo)。

（三）建立家庭監(jiān)督體系。開展家庭助廉活動，每年向每名干部家屬發(fā)送一封《致分局干部家屬的一封信》，為了干部的前途、為了家庭的幸福，請干部家屬協(xié)助共同做好干部的廉潔自律工作。召開干

第三篇：城管執(zhí)法局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料

加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，是xx市城管執(zhí)法局一項重要工作內(nèi)容。自從10月31日我局成立以來，局黨組十分重視民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，做到評議活動有方案、組織領(lǐng)導(dǎo)有機構(gòu)、行評監(jiān)督有代表、便民利民有措施、結(jié)合實際有特色。在每一年的行評工作中，都能嚴(yán)格按照市糾風(fēng)辦《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》的總體目標(biāo)和要求，緊扣城管執(zhí)法工作實際，采取“四個注重”的舉措，扎扎實實推進(jìn)我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的深入開展，為構(gòu)建一支“讓政府放心、讓社會信賴、讓群眾滿意”的城管執(zhí)法隊伍做出應(yīng)有的努力，為“xx建設(shè)、xx先行”積極提供一個良好的城市發(fā)展環(huán)境。

一、注重工作落實，在強化組織領(lǐng)導(dǎo)上下功夫

我局黨組對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重視，主要體現(xiàn)在兩個方面：一個是擺上重要議事日程來抓，另一個是突出工作的有效落實。

建立工作有人抓、有人落實的機制，從組織領(lǐng)導(dǎo)上給予保障。首先是黨組書記親自掛帥，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，四個黨組成員分別掛鉤一個直屬執(zhí)法大隊，確保組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查指導(dǎo)、工作落實三到位。其次是建立了機關(guān)科室與直屬大隊之間、直屬大隊與執(zhí)法中隊之間、中隊與隊員之間層層負(fù)責(zé)的建設(shè)管理責(zé)任體系，并簽訂責(zé)任狀，形成一個橫向到邊，縱向到底的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)。

理清思路，主動有為，做到實施有方案、落實有機制。每年年初，局黨組都要安排辦公室、督查科、監(jiān)察室等有關(guān)人員，開展專題調(diào)研，針對城管執(zhí)法隊伍和城管執(zhí)法工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究、制定一套具有針對性的《行評工作實施方案》，并通過每月的直屬大隊績效考評，單列檢查并考核政風(fēng)行風(fēng)落實情況，評出分?jǐn)?shù)和名次，在每月的城管執(zhí)法工作講評會上進(jìn)行通報，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后。

二、注重解決問題，在內(nèi)部整改落實上下功夫

積極開展系列主題教育活動，通過分析、排查隊伍內(nèi)部自身存在的問題，以年有所查、年有所改、年有所進(jìn)的漸進(jìn)式方式，不斷提高執(zhí)法隊伍的素質(zhì)。

開展為期兩個月的警示教育活動，通過上黨課、觀看警示教育片、簽訂廉政責(zé)任書、組織述職述廉活動等“八個一”活動，大力推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)和廉政文化進(jìn)機關(guān)、進(jìn)隊伍。在這項專題活動中，通過重點“查”，深入“聽”，廣泛“征”，民主“談”，認(rèn)真“寫”，多層次全方位征求意見、查找問題，先后共收集了18條促進(jìn)隊伍發(fā)展的意見建議。

在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀中開展以“強素質(zhì)，樹形象”為主題教育的實踐活動。在整改落實階段中，通過召開評議會、發(fā)放群眾滿意度測評表等形式，集中解決了內(nèi)部突出問題27個。

在元旦、春節(jié)（兩節(jié)）期間開展以“正確行使權(quán)力，預(yù)防職務(wù)犯罪”為主題的教育活動，針對“四個不足”，解決“四個問題”，在全體執(zhí)法隊員中筑牢正確的人生觀、權(quán)力觀和價值觀，切實做到正確看待和行使手中的權(quán)力，從源頭上預(yù)防和治理職務(wù)犯罪。

三、注重社會監(jiān)督，在擴大行評效果上下功夫

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)需要由內(nèi)到外、里外結(jié)合，內(nèi)部的建設(shè)成效，還要通過外部的監(jiān)督檢查來檢驗。因此，我局通過兩條途徑推動政風(fēng)行風(fēng)工作的開展：

聘請監(jiān)督員，實行常態(tài)化監(jiān)督。聘請了市人大代表、政協(xié)代表、退休老領(lǐng)導(dǎo)、新聞工作者、法律工作者及行業(yè)代表、基層組織等9位具有代表性的社會各界人士作為行評代表，并通過定期召開行評代表座談會、發(fā)放問卷調(diào)查、組織行評代表暗訪等形式，收集各類意見、建議和信息，有的放矢進(jìn)行整改，提高行風(fēng)建設(shè)成效。通過制定整改措施、明確責(zé)任人和整改時限，有效解決了隊伍建設(shè)、執(zhí)法態(tài)度、宣傳方式、關(guān)注民生等方面的突出問題。

廣言納諫，擴大輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督。不斷拓寬監(jiān)督渠道，分別在機關(guān)和四個直屬大隊設(shè)立了政風(fēng)行風(fēng)評議意見箱、政務(wù)公開欄，公布投訴電等形式，廣泛收集社會各界人士的投訴舉報；開展城管執(zhí)法與新聞媒體座談會，邀請20多位在漳和駐漳新聞媒體工作者，面對面對話交流，廣泛聽取意見建議。

四、注重成果運用，在推進(jìn)工作實效上下功夫

行評工作，重在落實、重在成效。我局通過加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，以民主評議為手段、以解決問題為基礎(chǔ)、以提高實效為目標(biāo)，最終達(dá)到改進(jìn)作風(fēng)、提高素質(zhì)、促進(jìn)工作的目的。

傾聽呼聲，重視群眾的熱點難點問題。利用城管執(zhí)法指揮中心的平臺，認(rèn)真記錄群眾來電來信，網(wǎng)上留言和領(lǐng)導(dǎo)和上級部門批辦件，熱情接待群眾來訪，始終把認(rèn)真辦理群眾信訪舉報件作為維護(hù)群眾切身利益的一項重要內(nèi)容。共接到群眾舉報電話3511個，其中違建類802個，市容市貌類924個，環(huán)境保護(hù)類1785個。

強化監(jiān)督，積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用。直接受理上級紀(jì)檢部門轉(zhuǎn)辦舉報件8件，接待群眾來訪投訴5人次，每一件都進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實，做到件件有回音、事事有落實、處理有反饋，答復(fù)率100%，辦結(jié)率100%。

規(guī)范管理，提高窗口對外服務(wù)質(zhì)量和水平。注重(轉(zhuǎn)載請注明來源m.seogis.com)城管執(zhí)法指揮中心、局駐市行政服務(wù)中心窗口、直屬一大隊違章處理中心等三個服務(wù)窗口和直屬一大隊女子中隊形象窗口的建設(shè)。建立健全服務(wù)窗口的工作制度，經(jīng)常性組織檢查窗口環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、辦事效率等情況，通過檢查，查找不足和存在的薄弱環(huán)節(jié)，精益求精，力求完美。

關(guān)注民生，堅持為民辦好事、辦實事。采取堵疏結(jié)合的方式，在元月份發(fā)放100輛“便民服務(wù)車”取得較好社會反響之后，6月在客運中心總站外廣場設(shè)置10個便民攤點；2月份又推出50部“便民水果服務(wù)車”，無償贈送給殘疾人、下崗工人、低收入家庭等社會弱勢群體經(jīng)營，得到社會各界的一致好評。

轉(zhuǎn)變觀念，采取前置式管理模式提高執(zhí)法成效。在廣告資源市場運作上，制定《戶外廣告招投標(biāo)管理辦法》，拓展戶外廣告設(shè)置權(quán)市場運作模式，對漳華路、勝利路戶外廣告設(shè)置使用權(quán)進(jìn)行競價交易，營造公平有序的市場競爭環(huán)境。在流動攤販管理、戶外廣告管理、靜態(tài)交通管理、油煙排放管理和噪音污染治理等方面，采取前期重引導(dǎo)、過程重指導(dǎo)、后續(xù)強監(jiān)管的前置管理模式，實現(xiàn)了由被動執(zhí)法向主動執(zhí)法的轉(zhuǎn)變。在防控違法建設(shè)機制上，創(chuàng)新“重心前移、前置管理、源頭防范”遏制違建的管理模式，建立健全違法建設(shè)查處監(jiān)督考核機制，積極探索參與物業(yè)小區(qū)規(guī)劃監(jiān)管，關(guān)口前移，做到防控抑制在先，強制拆除在后，提高規(guī)劃監(jiān)察的防控工作水平。

第四篇：區(qū)交通局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)交流材料

加大力度 狠抓落實推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

ｘｘ區(qū)交通局在區(qū)委、區(qū)政府和市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，以規(guī)范行業(yè)行為和提高服務(wù)質(zhì)量為主線，以提高隊伍素質(zhì)和樹立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo)，通過歷屆局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的不斷努力，各項事業(yè)取得了穩(wěn)步發(fā)展，推動了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

一、學(xué)習(xí)和管理并舉，提高整體隊伍素質(zhì)。

(一)一年來，始終以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，不斷深入學(xué)習(xí)十六屆四中、五中全會精神和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等理論知識，加強全局干部職工的政治組織觀念、群眾觀念、政策法制觀念、勤政廉政觀念。同時，分層次、分類別、分渠道、多形式地組織開展《行政許可法》和《道路運輸條例》黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。并邀請市局各業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)26人次前來授課，組織學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《道路運輸條例》及配套4項規(guī)章、交通行政處罰程序，全面提高了干部的思想認(rèn)識和執(zhí)法能力。去年底，在參加省政府組織的執(zhí)法證件考試中，一次通過考核7名。

(二)結(jié)合民主評議政風(fēng)、行風(fēng)工作，加強督查，促進(jìn)各項制度的落實。并采取不定期的檢查方式，對規(guī)章制度的落實情況進(jìn)行明查暗訪，共檢查處理20人次，其中局里通報批評14人次，效能告誡6人次，通過“查、糾、擺、整”，有效地控制了各項制度的落實，干部職工隊伍的整體服從意識得到提高。在去年的重點單位評議工作中，取得了全區(qū)第3名的好成績。

（三）抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，落實安全責(zé)任制。一是簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確責(zé)任,形成齊抓共管的良好工作格局；二是領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭,以身作則,起到率先垂范的作用,做到清正廉潔、模范自律、不貪不沾、不以權(quán)謀私。三是加大治理公路“三亂”工作力度,增加了上路執(zhí)法的密度，僅201*年一年就處理糾正了3起“三亂”行為，受理并整改了群眾投訴的8個問題，整改群眾滿意度達(dá)到100%。

（四）抓精神文明建設(shè)，注重抓鞏固，求創(chuàng)新。把精神文明建設(shè)的著眼點放在“愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效廉潔、奉獻(xiàn)社會”上，不斷以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的文明窗口活動為載體，以加強隊伍建設(shè)，內(nèi)增素質(zhì)，外樹形象為切入點；以強化管理，完善制度為立足點，全面推進(jìn)“兩個文明”建設(shè)上新臺階。局團支部被省委評為五四紅旗團支部。被區(qū)政府授予ｘｘ區(qū)第一屆文明單位稱號。

二、更新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善公路交通網(wǎng)絡(luò)。

(一)陸島交通碼頭建設(shè)

全區(qū)共有11個陸島交通碼頭列入交通部“十一五”計劃的盤子。去年以來，在上級有關(guān)部門的大力支持下，局領(lǐng)導(dǎo)加大了工作力度，項目建設(shè)有實質(zhì)性的進(jìn)展，全年已完成了7個碼頭的招投標(biāo)，并已進(jìn)入開工建設(shè)，另3個將在近期進(jìn)行招投標(biāo)，有望在201*年全部竣工交付使用。

(二)農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)

201*年我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)的計劃里程為40公里。經(jīng)過努力，并得到相關(guān)單位的密切配合，全年共完成農(nóng)村公路建設(shè)項目25個，完成里程53公里，完成年底計劃的132.5%,25個項目全部通過了省廳的驗收,合格率達(dá)100%。

(三)交戰(zhàn)項目建設(shè)

南日環(huán)島公路項目的工程可行性研究報告省廳已經(jīng)審查，正著手進(jìn)行初步設(shè)計；黃石-北高-埭頭-平海公路ｘｘ段修繕工程于05年10月10日開標(biāo)，現(xiàn)已開始施工。

三、運管行業(yè)健康、有序、規(guī)范發(fā)展。

(一)交通規(guī)費征收穩(wěn)步增長。截止12月底,征收交通規(guī)費593.88053萬元,其中公路養(yǎng)路費242.17萬元, 公路運輸管理費303.3697萬元，水路運輸管理費48.34643萬元，完成全年計劃任務(wù)的151.50%。

(二)站場管理規(guī)范化管理。堅持“三把關(guān)一監(jiān)督”，充分發(fā)揮駐站運管站監(jiān)管職能，笏石客運站對所有長途客車實行了“人車分離”，并對車站周邊1500米內(nèi)實施監(jiān)控，有效地防止了亂拉、亂停、亂靠等現(xiàn)象。

(三)轄區(qū)內(nèi)運輸市場健康、有序。一是截止年底，共辦理新增道路運輸證的各類機動車輛119部。二是積極發(fā)展水路運輸，一季度增加噸位3850噸，二季度增加噸位5000噸，全區(qū)水運船舶總噸位33916多噸，占全市船舶總噸位的60%，成為ｘｘ區(qū)水運經(jīng)濟發(fā)展的一個亮點。三是努力推動有資質(zhì)的駕訓(xùn)企業(yè)成立，把駕訓(xùn)市場納入規(guī)范化管理。四是進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)村客運管理,目前我區(qū)已成功開通鄉(xiāng)村客運線路34條，投放71部中小客車，覆蓋了全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，158個行政村，占全區(qū)行政的84.9%，受益人口51.28萬人,占全區(qū)人口總數(shù)的65.93%,極大地解決了偏僻鄉(xiāng)村的農(nóng)民出行難問題。

（四）轄區(qū)內(nèi)維修市場合理化管理。一年來，共選送人員參加省、市統(tǒng)一組織的專業(yè)技能，專業(yè)人員培訓(xùn)共42人次，參加省總檢驗員培訓(xùn)6人次。另一方面還加大客運車輛的日趟檢管理工作力度，要求各日趟檢責(zé)任單位每日向運管所上報日趟檢情況，并經(jīng)常組織人員到車站、停車場進(jìn)行日趟檢指導(dǎo)，及時掌握車輛的運行狀況。

（五）注重交通行政執(zhí)法的力度，全面規(guī)范客貨運輸市場的管理工作。運管所共出動人員629多人次，查處違章車輛263輛次，罰款130260元,當(dāng)場分流超載旅客1700多人次,查處非法營運出租車4部。

（六）把好節(jié)假日交通管理關(guān)。春運和“五一”、“十一”黃金周等節(jié)假日，始終把工作重點放在反超載、反超速、反超限和反疲勞駕駛上，向“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”的總體目標(biāo)靠擾。采取不定點開展運輸安全咨詢活動，張貼標(biāo)語，散發(fā)市交通局印發(fā)的《敬告市民》和《致廣大旅客和客運經(jīng)營者的公開信》等宣傳材料，召開運輸企業(yè)負(fù)責(zé)人和承包者會議，著重對運輸安全工作做具體部署，加強源頭管理，按照“車進(jìn)站、人歸點、反超載”的要求，嚴(yán)格車輛日趟檢制度，做到出站不超載，超載不出站，危險品不入車，同時督促車站搞好站容站貌，落實便民措施，加大動態(tài)監(jiān)控力度，增強路檢路查的執(zhí)法力度，配合物價局進(jìn)行車輛檢查，維護(hù)節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定大局。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制度處處得到落實。

(一)在安全工作方面,局領(lǐng)導(dǎo)一手抓,始終把安全生產(chǎn)工作納入重要的議事日程，堅持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，經(jīng)常召開安全生產(chǎn)工作分析會，部署安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)形勢，研究安全生產(chǎn)對策，及時傳達(dá)上級有關(guān)精神，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全責(zé)任制的落實當(dāng)作抓安全工作的主要手段，對有關(guān)單位的責(zé)任制落實情況進(jìn)行檢查和考評，對渡口的管理，嚴(yán)格實行“三長”負(fù)責(zé)制及“四級”管理制度，把安全工作分解到每個崗位，每個人身上，形成各級抓安全生產(chǎn)，人人參與抓安全生產(chǎn)的良好氛圍。

(二)著重把安全宣傳教育工作擺上突出位置，要求充分利用標(biāo)語、簡報、廣播、會議等形式，開展全方位的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,使“抓安全,促效益”深入人心，形成人人講安全，處處抓安全的聲勢。

(三)強化行業(yè)管理，促進(jìn)源頭安全。把開展交通安全生產(chǎn)專項整治與“春運安全工作”、“五一黃金周”、“安全生產(chǎn)”、以及各級領(lǐng)導(dǎo)部門組織的安全大檢查等一系列活動有機結(jié)合起來，認(rèn)真查找和分析安全隱患，做到早檢查早整頓。局機關(guān)經(jīng)常深入渡口、渡船、運輸站（場）、維修企業(yè)以及各航運公司、石南輪渡站進(jìn)行專項檢查，督促企業(yè)做好“三品”查堵工作，采取有力措施杜絕易燃易爆危險品進(jìn)站、進(jìn)船，并經(jīng)常組織力量對所有站（場）進(jìn)行全面細(xì)致的排查，進(jìn)行規(guī)范管理，嚴(yán)格按站、場管理規(guī)定，做到“車進(jìn)站，人歸點，站管車”。督促工程部門緊緊圍繞保障公路安全暢通這個目標(biāo)，大力加強路政監(jiān)督管理，對違章搭蓋、占道維修等進(jìn)行專項治理，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，不定時進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施，進(jìn)行整頓并在各路口設(shè)置路牌、路標(biāo)，確保交通運輸安全。

第五篇：xxx市加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè) 推進(jìn)懲防體系建設(shè)經(jīng)驗交流材料

以爭創(chuàng)“十星”單位為抓手 深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)推進(jìn)懲防體系建設(shè)

——xxx市加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè) 推進(jìn)懲防體系建設(shè)經(jīng)驗交流材料

政風(fēng)行風(fēng)是黨風(fēng)的具體體現(xiàn)，直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾心目中的形象。近年來，xxx市不斷探索政風(fēng)建設(shè)工作的新思路和新途徑，使政風(fēng)行風(fēng)工作得到了切實加強。特別是201*年以來，我們把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相結(jié)合，把關(guān)注民生作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，在市直各部門創(chuàng)造性地開展了爭創(chuàng)政風(fēng)行風(fēng)“十星級”單位活動，有力推動了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上新水平，取得了群眾滿意、社會滿意、政府滿意的良好效果，得到了市委、市政府的較高評價。

一、注重探索研究，科學(xué)設(shè)置爭創(chuàng)內(nèi)容

（一）活動背景及目的意義。201*年年初，我市通過組織評議員走訪、調(diào)查了解，群眾對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總體是比較滿意的，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平也較以往有了很大提升。但在具體實踐過程中，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作涉及范圍廣、工作面寬、工作量大，而作為基層糾風(fēng)部門面對千頭萬緒的工作，存在工作量化性不強、抓手不力的問題。因此，通過什么樣的載體，統(tǒng)領(lǐng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，更好地服務(wù)市域經(jīng)濟社會發(fā)展？一直是我們思考和調(diào)研的課題。爭創(chuàng)政風(fēng)行風(fēng)“十星級”單位活動正是在這樣的背景和理念下出臺產(chǎn)生的。

（二）精心謀劃設(shè)置爭創(chuàng)方案。市糾風(fēng)辦針對上述問題進(jìn)行了專題調(diào)查研究，認(rèn)為當(dāng)前政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中仍存在以下問題，如：在解決群眾反映不同性質(zhì)問題時，個別部門和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視、缺乏針對性、辦理效率低、責(zé)任難追究等問 1

題。我市從建立健全糾建并舉的預(yù)防機制入手，探索建立了爭創(chuàng)政風(fēng)行風(fēng)“十星級”單位活動，使糾風(fēng)工作變得更有形、可操作、能見效，有效破解了當(dāng)前政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中“缺抓手、軟約束、難推進(jìn)”的難題。

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)“十星”即“班子團結(jié)有力星、隊伍管理有序星、堅持廉潔從政星、作風(fēng)清廉務(wù)實星、監(jiān)督機制健全星、制度落實到位星、嚴(yán)格依法行政星、工作運行高效星、忠誠服務(wù)群眾星、群眾評價滿意星”。

一是在班子建設(shè)和干部管理方面，我們提出了“班子團結(jié)有力星”和“隊伍管理有序星”，要求各單位班子成員要有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心和使命感，自覺加強黨性修養(yǎng)，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強干部隊伍管理，完善績效考核體系，建設(shè)一流的干部隊伍。

二是在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面，我們提出了“堅持廉潔從政星”和“作風(fēng)清廉務(wù)實星”，要求各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把作風(fēng)建設(shè)作為抓班子帶隊伍的重要內(nèi)容常抓不懈；按照市委“落實是一種觀念、落實是一種文化、落實是一種意志、落實是一種責(zé)任”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項廉潔自律規(guī)定，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，推動各項工作落實。

三是在源頭治理方面，我們提出了“制度落實到位星”、“監(jiān)督機制健全星”、“嚴(yán)格依法行政星”，要求單位能建立健全各項管人、管事、管財?shù)母黜椧?guī)章制度，對各項工作責(zé)任明確，落實到人。建立健全監(jiān)督約束機制，大力推行“陽光政務(wù)”工作，確保干部職工按章辦事、依法辦事，提高制度執(zhí)行力。

四是在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)衡量結(jié)果方面，我們提出了“工作運行高效星”、“忠誠服務(wù)群眾星”、“群眾評價滿意星”，要求各

單位成立機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及效能投訴中心，完善效能建設(shè)各項制度（服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等），認(rèn)真受理和處理群眾投訴，并將群眾滿意率作為考核干部職工一項重要內(nèi)容，在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)方式上求新創(chuàng)優(yōu)，不斷提高群眾工作滿意度，年底測評群眾滿意度達(dá)不到95%以上的不掛星。

二、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格規(guī)范爭創(chuàng)過程

在實際運行過程中，我市把爭創(chuàng)“政風(fēng)行風(fēng)十星級單位”活動貫穿于糾風(fēng)工作的全過程，注重抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保達(dá)到預(yù)期效果。

（一）規(guī)范運作機制。201*年5月，我市專門制定了《爭創(chuàng)“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)十星級部門”活動實施意見》和《爭創(chuàng)“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)十星級部門”活動考核細(xì)則》，對活動對象、活動內(nèi)容、考核細(xì)則進(jìn)行了明確。同時，專門召開了全市政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，并在會上為首批28個市直部門頒發(fā)了星級牌，啟動了此項活動。今年我們又將爭創(chuàng)范圍擴大至與人民群眾切身利益密切相關(guān)的37個市直部門。

（二）務(wù)求整改實效。為使?fàn)巹?chuàng)活動落到實處，我們

對爭創(chuàng)單位進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管。201*年全年，通過我們組織考評、日常反饋，有23個單位達(dá)到“十星級”標(biāo)準(zhǔn)，5個單位被摘取1顆星或2顆星。為進(jìn)一步明確摘星、恢復(fù)掛星程序，我們在總結(jié)201*年爭創(chuàng)活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再次研究制定《補充方案》，要求對各爭創(chuàng)單位實行動態(tài)管理，凡出現(xiàn)問題的單位堅決予以摘星，并指出存在問題，督促其整改落實。在具體操作過程中，我們將恢復(fù)掛星的程序分為制定整改方案、落實整改措施、提出恢復(fù)掛星申請、評議驗收四個階段。

一是制定整改方案：被摘星單位要通過干部職工會、領(lǐng)導(dǎo)班子會等形式分析摘星原因，結(jié)合本單位實際，梳理存在問題，制定切實可行的整改方案，報糾風(fēng)辦備案；二是落實整改措施：被摘星單位要建立整改落實臺帳，明確整改落實責(zé)任人和整改時間（原則上不少于6個月），并認(rèn)真對照考核細(xì)則，形成詳細(xì)的整改過程資料。資料包括會議記錄、學(xué)習(xí)筆記、談話記錄、內(nèi)部管理等方面的內(nèi)容；三是提出恢復(fù)掛星申請：被摘星單位應(yīng)通過多種渠道，對照考核細(xì)則進(jìn)行自查自糾，所有問題全部整改完畢后方可向糾風(fēng)辦報送《恢復(fù)掛星申請》，并附整改落實臺帳；四是評議驗收：市糾風(fēng)辦組織評議員結(jié)合整改材料內(nèi)容和平時工作情況，對照考核細(xì)則，通過查閱資料、聽取匯報、明查暗訪等形式對提出申請的單位進(jìn)行恢復(fù)掛星驗收，對達(dá)到恢復(fù)掛星標(biāo)準(zhǔn)的單位在市政府網(wǎng)站、市電視臺、市政府門前進(jìn)行公示，無異議后予以重新掛星。根據(jù)以上要求，今年3月，通過被摘星單位認(rèn)真整改存在問題、提出申請、市糾風(fēng)辦組織評議、復(fù)驗等程序，我們對201*年度被摘星的5個單位按要求進(jìn)行了恢復(fù)掛星。同時，對201*年存在問題的2個單位予以摘星，并在市電視臺進(jìn)行曝光，2個單位的黨政“一把手”在市電視臺對具體整改問題、整改期限、整改措施、整改效果等方面進(jìn)行了公開承諾，公布了投訴電話，接受群眾監(jiān)督。

三、務(wù)求工作實效，注重結(jié)果運用

通過開展?fàn)巹?chuàng)政風(fēng)行風(fēng)十星級單位活動，使我市政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了明顯的成效：

(一)深化了對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識。我市爭創(chuàng)政風(fēng)行風(fēng)十星級單位活動方案明確規(guī)定，參加爭創(chuàng)活動的單位，年底不滿七顆星的，年終糾風(fēng)考核取消該單位及單位

主要領(lǐng)導(dǎo)的評優(yōu)資格。通過近一年運行，各爭創(chuàng)單位都能夠自覺把單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作擺上重要位置，圍繞“十星”活動內(nèi)容制定切實可行的活動方案，明確了目標(biāo)，細(xì)化了責(zé)任，做到與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同考評，實現(xiàn)了由“一人抓”、“階段抓”向“全員抓”、“時時抓”的轉(zhuǎn)變。

(二)促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。各單位在爭創(chuàng)活動中通過自我檢查和聽取各方面的意見，在查找問題、認(rèn)識問題、糾正問題的過程中，各單位都進(jìn)一步健全和落實各項規(guī)章制度，落實中央、區(qū)、州、市黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，細(xì)化責(zé)任制，加強制約措施，從各個環(huán)節(jié)上堵塞漏洞，有力促進(jìn)了黨風(fēng)廉政和制度建設(shè)，改變了過去糾風(fēng)工作與業(yè)務(wù)工作兩張皮，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相分隔的做法，實現(xiàn)了由“單項抓”向“綜合抓”轉(zhuǎn)變。

(三)增強了依法行政的意識。在爭創(chuàng)活動中，我們將爭創(chuàng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)十星級單位活動牌懸掛在各單位醒目位置，并向社會公布了市糾風(fēng)辦、效能監(jiān)察室投訴電話，暢通了群眾投訴渠道，接受群眾日常監(jiān)督，有效地克服了行政執(zhí)法中的隨意性，提高了依法行政、依法管理水平；有效地杜絕了亂收費、亂罰款、亂攤派，以及以權(quán)謀私等損害群眾利益的不正之風(fēng)；有效地解決了一些群眾反映強烈的熱點、難點問題；有效地改變了門難進(jìn)、臉難看、事難辦的衙門作風(fēng)；有效地增強了為人民服務(wù)的觀念，進(jìn)一步改善了黨群干群關(guān)系。201*年以來，市糾風(fēng)辦共接到群眾投訴28件，較201*年同比下降20%。

(四) 提高了服務(wù)水平。通過開展此項活動，各爭創(chuàng)單位普遍建立了“行風(fēng)評議”、“首問負(fù)責(zé)制”、“一次性告知制”、 “限時辦結(jié)制”、“服務(wù)承諾制”、“責(zé)任追究制”等一系列規(guī)章

制度，各單位干部職工為民服務(wù)意識明顯提高，杜絕了不作為、慢作為和亂作為等問題，營造了我市“服務(wù)零等待、合作零距離、環(huán)境零投訴”的“三零”投資發(fā)展環(huán)境。

（五）促進(jìn)了行業(yè)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。通過加強教育、健全制度、規(guī)范管理、嚴(yán)格監(jiān)督，及時查處各種違法問題，堅決剎住了利用職務(wù)和工作之便“吃、拿、卡、要”等以權(quán)謀私行為和亂收費、搭車收費等問題，使窗口單位的行業(yè)風(fēng)氣出現(xiàn)了明顯好轉(zhuǎn)，受到了群眾的高度贊揚。例如工商、稅務(wù)等部門開展了“上門服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了各單位高效、廉潔、熱情的服務(wù)形象。截至目前，全市已創(chuàng)建區(qū)、州兩級政風(fēng)行風(fēng)示范窗口30個。

爭創(chuàng)“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)十星級”單位活動是我市在懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)中的實踐創(chuàng)新。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步總結(jié)政風(fēng)行風(fēng)十星級爭創(chuàng)活動經(jīng)驗，不斷豐富和完善活動內(nèi)容，把重點突破與面上推廣相結(jié)合，把動態(tài)管理與建立長效機制相結(jié)合，把糾風(fēng)協(xié)調(diào)與部門推動相結(jié)合，不斷開創(chuàng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)新局面。

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