第一篇：節(jié)能交流匯報(bào)材料

節(jié)能交流匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)公司安排，為了全面開展雙增雙節(jié)活動，本著相互交流、相互學(xué)習(xí)共同提高原則。就保我廠在節(jié)能降耗方面存在的問題及取得的成績和廣大兄弟單位，進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。下面就將我廠情況向大家進(jìn)行簡要介紹：電力聯(lián)盟 締造電力行業(yè)最具權(quán)威的技術(shù)交流平臺!

一、鍋爐啟動耗油情況及下部工作：

1、我廠煤質(zhì)情況：原煤揮發(fā)份27.3%、水份、6.1%灰份39.77%、09年平均發(fā)熱量3920大卡/千克原煤粒度大于8mm的6%、左右5--6mm20%左右。

2、燃油系統(tǒng)情況: 啟動燃燒器共6只，床上2只回油式機(jī)械霧化油槍，床下4只油槍，油槍主要燃用#0輕柴油。床上每只1200kg/h、床下每只600kg/h。一般情況只投床下油槍，床溫350℃左右脈動給煤，500℃左右連續(xù)給煤。投油槍一次風(fēng)量110000 nm3/h左右，投油期間床溫控制速度1.5℃/分，完全退油槍床溫650℃左右。油槍時(shí)間：9--10小時(shí)，冷態(tài)最小耗油20噸、熱態(tài)最小耗油8噸。

3、存在的問題：啟動次數(shù)多，汽機(jī)對汽溫、汽壓要求高一有波動就無法沖轉(zhuǎn)成功，爐等機(jī)時(shí)間較長。流化風(fēng)量過小點(diǎn)火風(fēng)道超溫。 下一步措施：縮短啟動時(shí)間，每次啟動時(shí)間不大于9小時(shí)，投鍋爐底部加熱，縮短鍋爐產(chǎn)汽時(shí)間。努力降低流化風(fēng)量，降低床料厚度，采用不返料方式啟動，學(xué)習(xí)同類型電廠節(jié)油先進(jìn)措施。

二、變頻改造在保電降低廠用的作用及進(jìn)一步降低廠用電的措施：

1、項(xiàng)目進(jìn)程：

201*年3月27日成立我公司#2機(jī)組變頻技術(shù)改造項(xiàng)目組，項(xiàng)目于3月28日開工，5月25日具備投運(yùn)條件，并在5月25日與檢修后的＃2機(jī)組一并投入試運(yùn)行，設(shè)備自投入試運(yùn)行至現(xiàn)在運(yùn)行情況基本穩(wěn)定，能滿足機(jī)組各種運(yùn)行工況要求。201*年2月底成立我公司#1機(jī)組變頻技術(shù)改造項(xiàng)目組，項(xiàng)目于5月4日開工，7月25日具備投運(yùn)條件，并在7月25日與檢修后的＃1機(jī)組一并投入試運(yùn)行，目前項(xiàng)目正處于節(jié)電數(shù)據(jù)采集階段。

2、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益情況：

根據(jù)設(shè)備投運(yùn)后運(yùn)行數(shù)據(jù)分析，#2機(jī)組兩臺引風(fēng)機(jī)的平均節(jié)電率分別為31.21%和31.81%；兩臺一次風(fēng)機(jī)的平均節(jié)電率分別為30.22%和27.4%（08年數(shù)據(jù)）。進(jìn)入201*年，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，山西電網(wǎng)供大于求，機(jī)組持續(xù)在低負(fù)荷狀態(tài)運(yùn)行，#2機(jī)組引風(fēng)機(jī)和一次風(fēng)機(jī)節(jié)電率均在30%以上（電除塵未改造前），個(gè)別時(shí)段數(shù)據(jù)顯示引風(fēng)機(jī)節(jié)電率最高達(dá)到47%，全廠綜合廠用電率按照月度發(fā)電量的高低，降低幅度在0.7%∽1%之間。#1機(jī)組以改造后201*年8月#1機(jī)組一次風(fēng)機(jī)和引風(fēng)機(jī)耗電量對比改造前機(jī)組負(fù)荷和運(yùn)行時(shí)數(shù)最為接近的201*年10月#1機(jī)組一次風(fēng)機(jī)和引風(fēng)機(jī)耗電量，初步估算#1機(jī)組兩臺引風(fēng)機(jī)的平均節(jié)電率分別為33.85%和38.54%；兩臺一次風(fēng)機(jī)的平均節(jié)電率分別為38.25%和37.05%，但由于#1機(jī)組電除塵電袋改造，煙道通流面積減小，引風(fēng)阻力過大，無法帶高負(fù)荷（最高負(fù)荷低于120mm.seogis.com)個(gè)村全面啟動農(nóng)村黨員致富先鋒行動計(jì)劃的機(jī)會，逐漸將農(nóng)村團(tuán)員加入行動中，通過優(yōu)秀黨員的幫帶，發(fā)展一批農(nóng)村團(tuán)員致富帶頭人，以此形成幫帶網(wǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨團(tuán)員的凝聚力，全面提升農(nóng)村團(tuán)員的戰(zhàn)斗力，為農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。利用農(nóng)村黨員便民服務(wù)站的成功做法在有條件的村開展團(tuán)員便民服務(wù)站，既加強(qiáng)了黨團(tuán)建設(shè)，有增進(jìn)了團(tuán)員與群眾的關(guān)系，進(jìn)一步改善了農(nóng)村團(tuán)員在群眾中的地位。

（五）優(yōu)化團(tuán)的活動載體。團(tuán)組織是黨的“后備軍”，是黨培養(yǎng)年輕干部的基地，肩負(fù)著為黨培養(yǎng)、鍛煉選拔優(yōu)秀青年人才的重任。團(tuán)的最終工作也要最終落腳在為黨輸送各類人才上來。為此，我鄉(xiāng)從優(yōu)化團(tuán)的活動載體為抓手，精心設(shè)計(jì)活動主題、內(nèi)容、形式，使團(tuán)員青年的各種潛能和特長通過參與活動

得到鍛煉和展示，被黨組織挖掘與發(fā)現(xiàn)。

（六）建立健全基層黨建帶團(tuán)建工作的長效工作機(jī)制。加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作，是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。為此我鄉(xiāng)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把團(tuán)建納入黨建工作整體格局。在部署黨建工作時(shí)，對團(tuán)建工作提出要求，基層團(tuán)組織完善辦公條件（辦公室、門牌、辦公設(shè)施等），健全團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)制度（三會一課、團(tuán)員教育評議、團(tuán)員管理、團(tuán)員青年推優(yōu)等）并借活動室建設(shè)之機(jī)上墻，按照各種制度的規(guī)定開展活動，同時(shí)填寫好各種基礎(chǔ)資料、臺帳（團(tuán)員花名冊、點(diǎn)名冊、會議記錄等）；積極開展創(chuàng)建“黨建帶團(tuán)建工作先進(jìn)單位”活動，不斷深化基層黨建帶團(tuán)建工作，努力做到黨團(tuán)建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核、同步表彰，使團(tuán)建在黨建帶動下穩(wěn)步發(fā)展。把黨建帶團(tuán)建工作中好的經(jīng)驗(yàn)、做法，用制度的形式固定下來，堅(jiān)持下去。

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