第一篇：晉升情況匯報材料

桂陽縣流峰中心衛(wèi)生院衛(wèi)技人員職務(wù)

晉升情況匯報材料

為加強農(nóng)村衛(wèi)生工作，穩(wěn)定農(nóng)村衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人才隊伍，，調(diào)動廣大農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的積極性。根據(jù)省人事廳、省衛(wèi)生廳相關(guān)部門擬組織對省內(nèi)農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的情況進行調(diào)查研究的有關(guān)通知精神�，F(xiàn)對我院的有關(guān)情況匯報如下：

一、 基本情況

我院位于距郴州市桂陽縣45公里處的流峰鎮(zhèn)，與周邊12個鄉(xiāng)相鄰，直接服務(wù)人口20余萬，本鎮(zhèn)轄13個行政村，人口25600人。占地面積7365平方米，建筑面積8433平方米（其中醫(yī)療用房4550平方米）；門診和住院樓各一棟，分別為三層1281平方米、五層2908平方米，開設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、急診科、中醫(yī)綜合科室，公共衛(wèi)生、五官科、皮膚科等科室，設(shè)置病床80張。具備基本的化驗室檢查設(shè)備，配備b超（201*年購置）、x光機（1996年購置）、生化儀、麻醉機（1999年購置）、心電監(jiān)護儀等常規(guī)設(shè)備。固定資產(chǎn)約800萬元，開放2個手術(shù)室及1個產(chǎn)房，能開展外科一、二類和部分三類手術(shù)；年開展手術(shù)300余臺次，接生800余人次。年門診人次11800人，住院人次201*人，業(yè)務(wù)收入400余萬元。同時24小時開通急救電話，配備2臺救護車免費接病人，是桂陽北半縣的醫(yī)療急救中心。

二、 人員、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù)基本情況

我院現(xiàn)有正式編制職工94人，在崗91人，衛(wèi)生技術(shù)人員70人，占總職工人數(shù)77%，非專業(yè)技術(shù)人員21人，占總職工人數(shù)23%；我院暫無高級職稱人員，中級職稱4人，占(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)：Wm.seogis.com)5.8%，初級職稱48人，占68.8%，無職稱18人，占25.4%；其中借調(diào)縣級以上單位18人，停薪留職人員2人，內(nèi)退6人，長期外出1人，進修6人；臨時聘請技術(shù)人員21人。專業(yè)技術(shù)人員25歲以下的5人，26-35歲56人，36-46歲4人，46-50歲1人，50歲以上4人。人員學(xué)歷以大中專畢業(yè)人員為主，中專學(xué)歷38人，大專學(xué)歷32人。從事醫(yī)療專業(yè)28人，其中只有1人為主治醫(yī)師職稱，6人為執(zhí)業(yè)醫(yī)師職稱，12人為執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師職稱，9人無職稱；從事護理專業(yè)23人，無主管護師以上職稱，13人為護師職稱，5人為護士職稱，5人無職稱；從事藥劑專業(yè)7人，1人為主管藥師，5人為藥師，1人為藥士；從事醫(yī)技專業(yè)7人，3人為技師，4人無職稱；從事疾病控制專業(yè)5人，2名主管醫(yī)師，3名醫(yī)士。

三、 專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升及人員流動情況

我院在201*年度職稱晉升中考取通過主管藥劑師1名，晉升主治醫(yī)師1名，晉升護師2名，晉升執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名，通過護士資格考試2名。人員流動比較頻繁，其中流入23人（招考安置6人、其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)入9人、向社會聘用8人）；流出43人（停薪留職2人、自行外出1人、辭職2人、調(diào)其它衛(wèi)生院3人、調(diào)入縣級醫(yī)院單位和縣級以上醫(yī)院17人、借調(diào)縣級和縣級以上醫(yī)院單位18人）

四、中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置情況及建議

目前我院尚無高級職稱人員，只有4名中級職稱人員，為了便于開

展日常業(yè)務(wù)工作（如在臨床科室落實“三級醫(yī)師查房”制度），同時為了留住人才扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長期工作，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，更好地服務(wù)人民群眾，我們特向上級申請解決配置一定比例的中高級職稱。在此建議在農(nóng)村的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才晉升中高級技術(shù)職稱方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策，因為農(nóng)村的專業(yè)技術(shù)人員長期服務(wù)于農(nóng)村對于國家制定的晉升晉級知識接觸知識面相對窄：比如報名程序比較繁瑣，衛(wèi)生院人員少工作比較繁雜，學(xué)習(xí)機會相對少些，接觸新知識少，加上第一學(xué)歷比較低，相當(dāng)多的衛(wèi)生院效益欠佳，工資待遇比較低等等方面的問題這樣嚴(yán)重影響了農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升晉級的步伐，所以懇請上級放寬農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員晉升晉級的政策。在考試內(nèi)容、考試方式給予區(qū)別對待，可不可以考慮照顧在農(nóng)村的服務(wù)年限，以重視在農(nóng)村的服務(wù)業(yè)績?yōu)橹鳌?/p>

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院吸引人才、留住人才的建議

農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要發(fā)展就必須引進人才、留住人才，首先建議國家教育部門多招收目前農(nóng)村衛(wèi)生院缺少的人員，如護理人員、醫(yī)技人員；再要求政府加大對農(nóng)村衛(wèi)生院的投入改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的房屋、設(shè)備，以及資金投入，保證人員經(jīng)費，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員的待遇，讓衛(wèi)生院做到“以環(huán)境留人，以待遇留人，以感情留人”；其次要求城市衛(wèi)生部門加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的扶植力度，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員多到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，并派出技術(shù)骨干不定期進行指導(dǎo)，以加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務(wù)質(zhì)量。

第二篇：學(xué)�；�本情況匯報材料

xxxx小學(xué)基本情況匯報材料

xxxx小學(xué)前身為xx鎮(zhèn)思平小學(xué)，1998年獲國家“義教工程”項目，1999年8月工程竣工后，將xx鎮(zhèn)中心小學(xué)的4個民族班搬遷合并過來，縣教育局把“xx小學(xué)”更名為“xxxx小學(xué)”。

一、學(xué)生基本情況：

201*年全校有15個教學(xué)班(其中包括8個寄宿班)學(xué)生526人(寄宿學(xué)生362人)，xxxx小學(xué)下設(shè)有兩個教學(xué)點，即各地教學(xué)點和南平教學(xué)點，全校少數(shù)民族生數(shù)516人，少數(shù)民族學(xué)生所占全部學(xué)生數(shù)的98%。預(yù)計在201*年底在校生、民族生將達到600人左右。

二、教職工情況：

201*年全校教職工40人，其中工人3人，專任教師36人，學(xué)校醫(yī)務(wù)人員1人，專任教師中本科學(xué)歷5人，�？茖W(xué)歷18人，中師（中專）學(xué)歷7人，高中學(xué)歷6人，專任教師中少數(shù)民族教師35人，占全校教師總數(shù)97.2%。教師學(xué)歷達標(biāo)率為100%。是全縣規(guī)模最大的一所小學(xué)寄宿制學(xué)校。

三、學(xué)校資產(chǎn)情況

xxxx小學(xué)多年來全面貫徹黨的教育方針，不斷完善學(xué)�；�礎(chǔ)設(shè)施。目前學(xué)校占地面積8000平方米，建筑總面積3650平方米，其中教學(xué)用房1150平方米、教學(xué)輔助用房340平方米，學(xué)生住宿用房1120平方米、教師住宿用房640平方米，學(xué)生食堂160平房米。衛(wèi)生間130平方米，洗澡間110平方米，學(xué)校設(shè)有運動場、圖書室、儀器室、體育室、少先隊活動室、多功能室、白板多媒體教室。學(xué)校有藏書13000冊，學(xué)生人均圖書24.7冊，圖書室設(shè)兼職的圖書管理員，建立了遠程教育衛(wèi)星地面接收站，實現(xiàn)了計算機聯(lián)網(wǎng)。

四、存在的問題：

1、xxxx小學(xué)在校寄宿的學(xué)生多。由于學(xué)校管理人員緊缺，全校

無專職寄宿生管理員，任課教師兼寄宿學(xué)生管理工作，增加教師的工作負擔(dān)，直接影響學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

2、學(xué)校保衛(wèi)人員2人，按每人每天工作8小時計算，每天尚有8小時屬無人看管階段，給學(xué)生及學(xué)校財產(chǎn)帶來了許多安全隱患。

3、師資力量不足，結(jié)構(gòu)不合理，呈老齡化趨勢，素質(zhì)相對較低，教職工雖有40人，但有7人在學(xué)生食堂，導(dǎo)致任課教師不足，特別是音樂、美術(shù)、計算機等無專任課教師。

4、學(xué)生食堂無餐廳。目前我校僅有一個40多平方米的房子供分飯，學(xué)生只能領(lǐng)了飯盒后隨意在校園里找個地方吃飯，如遇下雨就更加困難，急需建設(shè)一個能容納三百多學(xué)生就餐的場所。

5、學(xué)生無暖水供應(yīng)。由于沒有暖水供應(yīng)，學(xué)生冬季洗澡很困難。急需暖水供應(yīng)設(shè)備，解決住宿學(xué)生的洗澡問題。

6、學(xué)校尚無自動門。原有的大門已經(jīng)生銹老化，急需更新，安裝電自動門，提高師生的安全系數(shù)。

7、學(xué)校校舍不足。一是功能室嚴(yán)重不足；二是學(xué)生人均住宿面積極緊，人均住宿面積不足1平方米，影響學(xué)生的健康成長。

8、學(xué)校教學(xué)設(shè)備不足。一是教學(xué)設(shè)備不足，比如電腦、投影儀等；二是活動場所不足，缺少民族體育器材，特別是我校是寄宿學(xué)生居多，放學(xué)后的時間學(xué)生活動單一，生活枯燥，急需添設(shè)體育活動器材。

9、學(xué)校尚無監(jiān)控設(shè)備和校園廣播系統(tǒng)，在一定程度上制約著學(xué)校的管理和發(fā)展。

五、進一步加強民族教育工作的意見和建議：

1、努力提高民族學(xué)校辦學(xué)條件。學(xué)校校舍陳舊，食宿條件差；教學(xué)儀器短缺落后，圖書資料少，種類單調(diào)，無法滿足現(xiàn)代教學(xué)的需要。建議加大投入，補充設(shè)備，解決學(xué)校目前存在的諸多問題，為學(xué)生提供一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、加大貧困生救助。由于農(nóng)村青壯勞動力向外地輸出，農(nóng)村大部

分家庭經(jīng)濟收入僅靠外出務(wù)工所得之微薄收入維持，加之物價上漲，我鎮(zhèn)部分村屯出現(xiàn)返貧現(xiàn)象。為此，對貧困地區(qū)學(xué)生的救助就顯得尤為重要，以使學(xué)生能安心在校生活、學(xué)習(xí)。

3、加強民族學(xué)校師資建設(shè)。民族學(xué)校骨干教師比例低，教師缺口大，現(xiàn)有各科教師專業(yè)畢業(yè)的少，培訓(xùn)上崗的多。建議為民族學(xué)校教師創(chuàng)造培訓(xùn)的機會，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、建議提供經(jīng)費保障，開展豐富多彩的課外實踐活動，可以最大限度的讓學(xué)生在潛移默化中滲透民族意識，發(fā)揚少數(shù)民族特點。

5、建議積極開展教育對口支援工作。上級部門把民族學(xué)校的對口支援工作納入總體規(guī)劃之中，鼓勵相對發(fā)達地區(qū)的企業(yè)、單位對貧困地區(qū)的民族學(xué)校進行“一對一”的幫扶活動。

xxxx小學(xué)

201*年9月13日

第三篇：201*開學(xué)情況匯報材料

落實開學(xué)工作會議精神

思考引領(lǐng)學(xué)校未來發(fā)展

——榆社縣東升小學(xué)201*—201*學(xué)年開學(xué)情況匯報材料

東升小學(xué)地處縣城中心位置，是榆社縣辦學(xué)規(guī)模最大、學(xué)生人數(shù)最多、社會關(guān)注程度最高的一所八規(guī)制市級示范小學(xué)，現(xiàn)有51個教學(xué)班，在校學(xué)生2623人，教職工142人。近幾年來，學(xué)校不斷加大教育改革力度，致力于學(xué)校品牌建設(shè)，無論是學(xué)校管理、教育質(zhì)量，還是辦學(xué)層次和辦學(xué)水平都有大幅度的提升和發(fā)展，連續(xù)十年在縣教育局教育教學(xué)質(zhì)量評估中名列榜首，贏得了良好的社會聲譽。

進入新學(xué)年，借晉中市小學(xué)校長協(xié)作會、“體藝二加一”現(xiàn)場會，在我縣舉行之契機，我校在校容校貌整治、教科研、體衛(wèi)藝等幾項工作中下大力氣，克服種種困難，認真執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，取得了良好的效果，現(xiàn)將開學(xué)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

一、共創(chuàng)優(yōu)美校容校貌 構(gòu)建文明和諧校園

為了創(chuàng)建一個花園式校園，營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，使師生們能在一個美麗、舒適的環(huán)境里工作學(xué)習(xí)，今年來借晉中市小學(xué)校長協(xié)作會的東風(fēng)，我校在資金極為緊缺的情況下，想方設(shè)法改善我校的辦學(xué)條件，改變我校的校容校貌，極力打造出了一個良好的育人環(huán)境。

開學(xué)以來，安置好教育教學(xué)工作后的第一件事，我就立即找有關(guān)部門協(xié)調(diào)，推進對學(xué)校大門、門房和升旗臺的改造工程，對校園進行綠化、美化、硬化，

在資金極為緊缺的情況下，我校投資元，購買學(xué)生課桌凳1300余套，為一至四年級學(xué)生全部更換了新課桌凳，并對五、六年級的部分課桌凳進行了維修和更換，確保每個學(xué)生都能有一個良好地學(xué)習(xí)環(huán)境。

發(fā)動全校教師，自己動手，豐衣足食，我們老師們自己動手粉刷了校園的圍墻、標(biāo)語、黑板，又買了涂料重新粉刷了教學(xué)樓和綜合樓外墻，大門兩側(cè)的墻壁，還有廁所，修補了校園中間的地坪和被損壞的校園內(nèi)所有臺階，購置了各處室的辦公設(shè)施，重新粉刷了校長室和教務(wù)處，對校長室和教導(dǎo)處做了統(tǒng)一的規(guī)劃和布置，接下來又自費為學(xué)生購置了床單、枕巾、搭巾、牙膏、牙刷、臉盆、毛巾，對男女寢室也進行規(guī)劃和布置，又新購買了幾付報欄，添置圖書、儀器、體音美器材，使我們的各室基本上都達到了一類的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校的所有門牌全部換成鍍金的黃色，更換了所有樓房窗戶上的玻璃

接下來我們又投資了將近七千多元在幾個廣告公司制作了大大小小將近幾十個版面、噴繪，寫真和車貼，布置了我們的教室，美化了我們的校園，還購買了大量的盆花和其他綠色植物，總計算下來我們投資了將近幾萬元用于我校的育人環(huán)境上。

如今徜徉在這美麗的校園里，真是感到風(fēng)景如畫，大門上的彩旗迎風(fēng)招展，校園內(nèi)的面貌煥然一新，潔白的墻壁、精致又不失大氣的版面、意味深遠的校園車貼標(biāo)語，怒放的菊花，悠悠的桂花芳香，還有那翠綠的綠色植物，一切都是那么美麗、漂亮、舒適、典雅，盡管我們的校園占地面積僅4000多平方米，面積不算大，但是我們校園

的布置卻是那么的溫馨、浪漫、舒適、潔凈，在這樣樸素、雅致的環(huán)境里工作、學(xué)習(xí)、生活倍感身心愉悅，時時感到風(fēng)景如畫的美麗，書香浸潤的芳香。

盡管我們投入了幾萬元的資金，一月多來也犧牲了全校教師很多的休息時間，加班加點妝扮校園，但是我們認為我們所有的投入和付出是值得的，我們用我們的勤勞和智慧美化了我們的校園，劃亮了一道美麗的風(fēng)景線，在欣賞、陶醉、享受美麗的同時我們?nèi)�校師生一致認為這句話是亙古不變的道理“世上無難事，只怕有心人”，我們僅有學(xué)生幾百人，全期經(jīng)費也是有限，但是我們卻能把我們的校園妝扮的如此雅氣、大氣、秀氣，緣于我們有一個團結(jié)務(wù)實的團隊，在所有事情上我們都是群策群力，共同想辦法來解決問題，該花的錢一定要花，該自己動手能解決的問題都是親自動手，所以我校在改變育人環(huán)境的投資上如果細算遠不止這些，但是我們卻花了小錢辦了大事，所以如果說談經(jīng)驗我覺得沒什么可談，但我認為“眾人劃槳開大船”這是此刻我真實的感受！

二、嚴(yán)格把關(guān)、有序部署、做好招生工作

由于我校地處縣城中心地段、周圍小區(qū)住宅眾多，而且我校教學(xué)質(zhì)量逐年上升、社會聲譽較好，所以每年的招生，都是我校最頭疼的一項工作。尤其是今年，由于擴大招生范圍，板坡、大、小下車、山泉峪以及文峰小區(qū)，都屬于我校的招生范圍，給我校的招生工作帶來了很大的壓力。但我校還是克服種種困難，比較圓滿的完成了201*年招生工作。

（一）、認真學(xué)習(xí)，明確目標(biāo)要求

規(guī)范招生是依法辦學(xué)的一個重要方面，我校歷來重視此項工作，今年更是如此。在參加了招生會議之后，鹿校長及時將有關(guān)文件精神及要求在領(lǐng)導(dǎo)會上進行傳達，并集體學(xué)習(xí)文件，在明確要求之后，根據(jù)學(xué)校實際，共同商議今年招生工作具體操作步驟及方法，做到高度重視、認真學(xué)習(xí)、有序部署、力求規(guī)范。

（二）、精心安排、嚴(yán)格把關(guān)

學(xué)校選拔思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、有招生經(jīng)驗的班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)組成了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照教育局的統(tǒng)一部署，我校于8月22日和23日進行了為期兩天的招生工作，由組長嚴(yán)格把關(guān)，負責(zé)審查證件、登記，并報教育局進行二次復(fù)審，共計招收新生255人，加上教育局招收農(nóng)民工子女130人，共計385名新生。

9月24日，教育局進行二次招生，又有75名新生來我校報到就讀。我校201*年招收新生共計460人，平均班容量為46人。

（三）、平衡編班、公開透明

在縣教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安排下，我校201*年的招生、編班和教師配備，真正做到了公開、公平、公正，圓滿完成了工作任務(wù)。

三、取長補短、共同發(fā)展、促進校際交流

教師交流是當(dāng)前我市的一項重要工作，我校也力求通過此項工作的開展，充分發(fā)揮山區(qū)教師和本校教師的資源優(yōu)勢，互幫互學(xué)，取長補短，共同進步，共同發(fā)展。同時，通過這項工作促進骨干教師盡快成長，使骨干教師的示范帶頭作用得以更大限度地發(fā)揮，并以此為契

機帶動全體教師整體水平的提高。力爭通過三年的交流，使青年骨干教師在師德修養(yǎng)、教育教學(xué)理論、教學(xué)能力、教科研水平、班級管理能力等方面能有顯著提高，成為學(xué)校教育教學(xué)工作的中堅力量。

（一）制定方案、宣傳發(fā)動

在本學(xué)年教師交流工作中，我校首先成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長鹿國山任組長，并先后召開了四次班子成員會議，兩次教代會，兩次全體教師會議，制定、討論和通過了《東升小學(xué)教師交流工作方案》，并將方案下發(fā)到各年級組，讓每位教師都理解教師交流的意義和我校的選拔條件、選拔程序，為下一步具體執(zhí)行打下了良好的基礎(chǔ)。

（二）嚴(yán)格程序、優(yōu)中選優(yōu)

按照《東升小學(xué)教師交流工作方案》，我校采取教師自愿報名、小組審查、考核打分、張榜公布的程序，每一步都由領(lǐng)導(dǎo)小組和教代會成員共同參與，不搞暗箱操作、做到公開、透明，最后選拔出常針林、張曉紅等十五名青年骨干教師參加本年度教師交流（其中箕城小學(xué)8人、太星小學(xué)6人，西馬1人），占我校專任教師總數(shù)的12%。這十五名教師平均年齡34歲，可以說是我校教師隊伍的中堅力量，其中不乏張曉紅這樣的市級教學(xué)能手和骨干教師。

三、加強管理、注重實效

本年度，有25名骨干教師從箕城、太星、東匯、郝北、峽口等五所小學(xué)到我校工作交流，我校由教研副校長王艷霞負責(zé)，由教研室專人對其考核管理，建立了成長檔案，進行跟蹤培訓(xùn)，同時利用教研活動時間，讓他們把兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗介紹傳授給我校教師，取長

補短、共同進步。

我們的目標(biāo)是，不讓教師交流流于形式，而是讓她們從教育教學(xué)工作到日常的生活，從教學(xué)工作到班主任工作，在彼此真誠的對話交流中，進一步相互溝通和了解，增進校際之間的交流學(xué)習(xí)，為校際間的教育資源均衡發(fā)展提供了良好的平臺。

綜上所述，在市、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，東升小學(xué)201*新學(xué)年的各項工作都已經(jīng)走上正軌，我們將繼續(xù)高舉“樹榆社品牌，創(chuàng)晉中名校”的辦學(xué)宗旨，付出百倍的努力，為榆社教育的復(fù)興，貢獻東升的力量。

第四篇：發(fā)改委基本情況匯報材料

一、基本情況

****是區(qū)政府經(jīng)濟工作綜合協(xié)調(diào)部門，除承擔(dān)著發(fā)展改革的工作外，還承擔(dān)著企業(yè)服務(wù)局的全部職能和國資委的部分職能。****現(xiàn)有在職人員*人，委領(lǐng)導(dǎo)班子5人，共有科級干部*名。機關(guān)內(nèi)設(shè)7個職能股（室），分別為：辦公室、固定資產(chǎn)投資股、國民經(jīng)濟綜合股、經(jīng)濟體制改革股、社會發(fā)展股、重點建設(shè)項目辦公室、企業(yè)服務(wù)股。

二、經(jīng)濟運行情況

今年第一季度，全區(qū)生產(chǎn)總值完成7.34億元，同比增長8.9%，高于全市平均增幅3.2個百分點。元—5月份，全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成7.16億元，同比增長30.3%。限額以上工業(yè)增加值預(yù)計完成5.39億元，同比增長13%。社會消費品零售總額預(yù)計完成10.6億元，同比增長19.3%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入預(yù)計達到2597元，同比增長19.1%。財政一般預(yù)算收入實際完成1.31億元，同比增長6.9%，為年度預(yù)算的37.99%。從前五個月的總體情況看，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展基本保持了平穩(wěn)運行的發(fā)展態(tài)勢，但受金融危機的不利影響，經(jīng)濟發(fā)展的形勢異常，主要表現(xiàn)是：經(jīng)濟發(fā)展增速回落，部分主要指標(biāo)沒有達到預(yù)期要求，工業(yè)經(jīng)濟效益整體下滑，企業(yè)經(jīng)營比較困難，財政收入困難加大，收支矛盾突出。針對這些問題和困難，我們已經(jīng)采取了一系列相應(yīng)的工作舉措，力爭打贏決戰(zhàn)六月份這場硬仗，確保實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。

三、項目建設(shè)情況

在項目謀劃方面，我們重點圍繞濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、服務(wù)業(yè)特色園區(qū)和東北莊旅游項目，謀劃了一批工業(yè)、高新技術(shù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及旅游文化產(chǎn)業(yè)，并抓住中央擴內(nèi)需、保增長的機遇，積極爭取上級政策、資金支持。201*年中央的1000億元資金中，我們爭取的3個項目已全部完工，等待最后驗收。201*年中央的1300億元資金中，我們爭取的2個項目均已開工建設(shè)。

元—5月份，全區(qū)新開工建設(shè)投資100萬元以上工業(yè)項目27個，其中投資1000萬元以上項目14個，計劃總投資4.27億元，現(xiàn)已完成投資2.77億元。全區(qū)16個市控重點項目全部開工建設(shè)，計劃總投資6.21億元，已經(jīng)完成投資3.34億元，占年度計劃的53.8％，其中12個工業(yè)項目完成投資1.76億元，占年度計劃的51.6%。華龍區(qū)在搞好經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加大落實重點項目協(xié)調(diào)推進機制力度，為重點項目工作開設(shè)綠色通道，加強項目進度月報表的管理。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重大項目制度，確定了100家重點企業(yè)作為縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的幫扶企業(yè)。組織協(xié)調(diào)各職能部門扎實開展企業(yè)服務(wù)年活動，積極主動深入企業(yè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難。

四、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進展情況

濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是省政府首批確定的全省175個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一，總規(guī)劃用地面積為12.57平方公里。集聚區(qū)分為起步區(qū)、發(fā)展區(qū)、控制區(qū)三個區(qū)域，其中：起步區(qū)4.33平方公里；發(fā)展區(qū)4.16平方公里；控制區(qū)4.08平方公里。作為華龍區(qū)最具經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Φ娜�大核心區(qū)域之一，區(qū)委、區(qū)政府已累計投入資金1.5億元用于園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了蘇北路和中原路東延及電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。至目前，濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落戶企業(yè)191個，累計完成項目投入36.3億元。初步形成了以匯騰實業(yè)公司為代表的石油機械制造、以天地人環(huán)保公司為代表的污水處理設(shè)備制造、以星馳電源制造為代表的電子電器儀表、以天豐公司為代表的汽車維修與銷售等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。集聚區(qū)的總體發(fā)展規(guī)劃已編制完成，區(qū)政府組織有關(guān)專家進行了評審，現(xiàn)正根據(jù)所提出的意見進行修改完善，區(qū)域環(huán)評工作已經(jīng)啟動。

根據(jù)目前的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，以充分利用中原油田的資源、市場人才優(yōu)勢為主導(dǎo)，重點發(fā)展以石油機械制造為特色的機械裝備制造業(yè)和現(xiàn)代倉儲物流業(yè)。成立了主管副區(qū)長為組長的管理委員會，負責(zé)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的各項工作。

五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況

華龍區(qū)高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，區(qū)財政每年拿出120萬元支農(nóng)資金，重點實施“萬畝溫棚富民工程”，日光溫室建設(shè)每年以千座的速度快速發(fā)展，全區(qū)共建日光溫室3600座，華龍區(qū)已成為全省最大的彩椒生產(chǎn)基地。通過一系列的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整措施，華龍區(qū)農(nóng)業(yè)已基本形成菜菌種植、畜牧養(yǎng)殖、經(jīng)濟林果、花卉苗木、優(yōu)質(zhì)糧食和勞務(wù)輸出六大支柱產(chǎn)業(yè)。華龍區(qū)被命名為“河南省無公害標(biāo)準(zhǔn)示范基地”、“河南省農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”、“河南省平原綠化高級達標(biāo)先進區(qū)”。年內(nèi)，計劃新發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)2個，鞏固完善養(yǎng)殖小區(qū)3個，新建無公害蔬菜生產(chǎn)示范園區(qū)2個，新發(fā)展溫棚面積1000畝。改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，解決1萬人的安全飲水問題。下一步我們將進一步發(fā)展特色養(yǎng)殖，探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，培育壯大農(nóng)字型龍頭企業(yè)。

六、下步工作措施

一是做好濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的規(guī)劃工作。加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)土地修編、總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)評工作進度，盡快解決集聚區(qū)內(nèi)的“三通一平”問題，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，吸引優(yōu)勢企業(yè)入駐園區(qū)，并迅速開展項目建設(shè)。

二是加強經(jīng)濟運行監(jiān)測力度。繼續(xù)強化日常性研究工作職能，搞好經(jīng)濟形勢監(jiān)測分析，及時掌握了解經(jīng)濟運行態(tài)勢，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題，及時研究分析，認真協(xié)調(diào)解決。

三是做好項目建設(shè)工作。抓好新上工業(yè)項目建設(shè)和重點企業(yè)新建項目的達產(chǎn)增效工作，積極培育和發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點。建立健全聯(lián)審聯(lián)批機制，形成聯(lián)審會議制度，研究協(xié)調(diào)項目審批中的重大問題。

四是加大工作力度破解企業(yè)融資難題。加快融資擔(dān)保機構(gòu)建設(shè)，指導(dǎo)濮陽市天翔擔(dān)保公司進一步發(fā)揮作用健康運行。同時積極引導(dǎo)華龍區(qū)具備上市標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)加快上市步伐，爭取早日上市融資，緩解企業(yè)信貸資金緊張的局面。

五是扎實開展好企業(yè)服務(wù)年活動。督促協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)（辦）、區(qū)直單位結(jié)合自身職能，按照任務(wù)和目標(biāo)，積極主動幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題和困難，切實為企業(yè)排憂解難。

第五篇：鎮(zhèn)社區(qū)情況匯報材料

關(guān)林鎮(zhèn)社區(qū)情況匯報材料

1、社區(qū)目前存在問題

第一，社區(qū)硬件設(shè)施差，公共基礎(chǔ)設(shè)施不足。

由于我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)年份較早，且部分社區(qū)為國有破產(chǎn)企業(yè)職工社區(qū)，隨著時代變遷，社區(qū)人口增加，社區(qū)硬件設(shè)施陳舊、社區(qū)公共建設(shè)不到位日益凸顯，大部分社區(qū)都不同程度存在社區(qū)綠化面積不足，小區(qū)路況不好，群眾活動場所不夠，健身器材不全、社區(qū)辦公面積較小等。

第二，社區(qū)工作人員少且年齡偏大，缺乏新鮮血液輸入。 目前社區(qū)建設(shè)不斷完善，社區(qū)工作量也越來越大，但社區(qū)工作人員數(shù)量卻未增加。

第三，辦公經(jīng)費不足，社區(qū)工作人員薪資待遇低。

就目前而言，社區(qū)工作任務(wù)越來越多，各項工作支出也不斷加大，因辦公經(jīng)費短缺，造成社區(qū)居民服務(wù)不到位，居民需求無法滿足的事時有發(fā)生。同時，普遍反映存在的共性問題就是社區(qū)工作人員工資低、養(yǎng)老及醫(yī)療保障問題，直接造成優(yōu)秀人才流失，社區(qū)工作提升緩慢。

3、下步社區(qū)工作想法：

一是理順企業(yè)與社區(qū)之間關(guān)系，建立共同努力共同服務(wù)居民的有效管理機制。

二是建立社區(qū)居民訴求信息平臺，及時迅速了解到社區(qū)

居民需求，更好地為居民服務(wù)。

三是加大對社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)投入力度，改善社區(qū)辦公條件及工作人員待遇問題。

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