第一篇:行風(fēng)評(píng)議匯報(bào)材料
行風(fēng)評(píng)議匯報(bào)材料
我們的主要做法和體會(huì)是:
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以礦黨總支書記任組長(zhǎng),礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各部室、各附屬單位負(fù)責(zé)人為成員的行評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、責(zé)任單位具體抓的工作格局。二是上下聯(lián)動(dòng),做到行風(fēng)建設(shè)層層有人抓、有人管。礦設(shè)立的行風(fēng)辦公室、各附屬單位設(shè)立的工作專班堅(jiān)持抓行風(fēng)的思路不變、抓行風(fēng)的專班不散、抓行風(fēng)的力度不減。三是明確責(zé)任,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。我們召開了行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員大會(huì),專門部署今年的行風(fēng)評(píng)議工作,明確了各單位、各部門的職責(zé),周密安排,認(rèn)真落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了全礦全體干部職工對(duì)行風(fēng)評(píng)議工作重要性的認(rèn)識(shí)。
(二)廣泛征求意見,接受行評(píng)監(jiān)督
一是圍繞行風(fēng)評(píng)議要求,礦行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組采取明查暗訪、問卷調(diào)查等方法,對(duì)行風(fēng)情況進(jìn)行調(diào)查摸底,發(fā)放調(diào)查問卷表200份,收回有效問卷186份,走訪用戶1000多人次;二是積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持和理解,通過召開行評(píng)代表座談會(huì)、請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作等措施,深入宣傳,取得理 1
解;三是開通了行風(fēng)評(píng)議熱線電話和設(shè)立了行評(píng)意見箱,廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督。
(三)提高隊(duì)伍素質(zhì),推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)
我礦依照管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、職工培訓(xùn)制度化三并重原則,充分發(fā)揮我礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。在職工培訓(xùn)方面我們主要采取三種形式:一是年初制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方案,根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃首先開展全員培訓(xùn)(崗前培訓(xùn))。今年全礦開展全員培訓(xùn)兩次,培訓(xùn)職工1341人,合格1294人,合格率為96%。二是開展特殊工種復(fù)訓(xùn)。特殊工種是煤礦安全生產(chǎn)的主力軍,雖然取得安全資格證書,每年我們都要進(jìn)行兩次復(fù)訓(xùn),今年上半年特殊工種復(fù)訓(xùn)138人,合格138人,合格率達(dá)100%。截止目前,全礦上崗職工全部取得上崗證和特殊工種資格證,做到了持證上崗。通過扎實(shí)職工培訓(xùn),提高全員素質(zhì),夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是以老帶新,礦規(guī)定新工人下井必須在老工人帶領(lǐng)下從事有關(guān)工作,做到以老帶新、一對(duì)一、手把手,傳授有關(guān)安全知識(shí)來提高職工安全技能和操作技能,從而實(shí)現(xiàn)傳邦代,提高了職工素質(zhì),進(jìn)一步推動(dòng)我礦行風(fēng)評(píng)議建設(shè)工作。
(四)狠抓安全管理,鞏固行評(píng)成果
現(xiàn)代化煤礦安全管理是一項(xiàng)綜合性的以人為本的科學(xué)管理,是煤礦管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為煤炭企業(yè),又是
一個(gè)高危行業(yè),安全管理工作必須作為第一要?jiǎng)?wù)抓緊抓好。多年來,我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,努力打造安全文明、高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井為目標(biāo),以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),以隱患排查治理為手段,以職工安全教育培訓(xùn)為平臺(tái)的“三位一體”安全管理模式,通過抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)全方位提升安全管理水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),打造安全高產(chǎn)高效型礦井。
(五)、塑造優(yōu)美環(huán)境,建設(shè)文明礦山
一是改善職工住宿條件,實(shí)現(xiàn)住宿公寓化。對(duì)職工公寓,我們統(tǒng)一配備了電視、衣柜等生活用品。配備專職服務(wù)員,全天候負(fù)責(zé)職工公寓的衛(wèi)生管理工作,保證職工有一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美的住宿環(huán)境。
二是實(shí)現(xiàn)吃飯食堂化。對(duì)職工食堂,我們進(jìn)行了全面裝修和改建,配全了設(shè)施,實(shí)行二十四小時(shí)營(yíng)業(yè)制。礦成立了食堂管理委員會(huì),制訂食堂管理標(biāo)準(zhǔn),飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),使職工花錢少、吃的好、吃的放心。
三是實(shí)現(xiàn)了洗澡淋浴化。為使職工升井后能有一個(gè)舒適的洗浴環(huán)境,我們對(duì)職工澡塘的設(shè)施進(jìn)行了全面改造,安裝了淋浴噴頭,做到洗澡淋浴化。
四是硬化、亮化、美化、凈化環(huán)境,努力改善礦區(qū)面貌。首先,我們硬化礦區(qū)公路,改變了行路難的問題。其次,我們?cè)诘V區(qū)安裝了夜景燈、輪廓燈,做到了礦區(qū)亮化。再次,
植樹、栽花、種草,綠化了礦區(qū),美化了環(huán)境。
五是全礦配備了圖書室、職工娛樂室、文化活動(dòng)室,購(gòu)置圖書、活動(dòng)器材、室外健身器材等設(shè)施,為職工學(xué)習(xí)、娛樂提供了優(yōu)美、舒適的環(huán)境。
工作規(guī)劃
一、總體指導(dǎo)思想:堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,立足新起點(diǎn),站在新高度,拓寬新思路,創(chuàng)造新業(yè)績(jī),緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、管理創(chuàng)新、和諧發(fā)展”這條主線,固本提效、推陳出新,促進(jìn)企業(yè)全面、健康、科學(xué)發(fā)展。
二、企業(yè)管理目標(biāo):實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破:一是依靠技術(shù)進(jìn)步,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)能力,力求在產(chǎn)量上有所突破;二是加強(qiáng)材料管理,力求在降低材料成本上有所突破;三是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力求在現(xiàn)場(chǎng)管理上有所突破。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):今年計(jì)劃生產(chǎn)原煤130萬噸,力爭(zhēng)140萬噸。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入7.9億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.76億元,實(shí)現(xiàn)利稅5.3億元。
四、安全管理目標(biāo):杜絕死亡事故,減少重輕傷事故。重輕傷事故在201*年的基礎(chǔ)上下降20%。
五、工程建設(shè)目標(biāo):①完成王蟒溝坑口采法改革,五月份實(shí)現(xiàn)薄煤層綜合機(jī)械化采煤,現(xiàn)處在試產(chǎn)階段。②五月底完成年入洗能力60萬噸的王蟒溝洗煤廠建設(shè)工程;現(xiàn)處在試產(chǎn)階段。③年底完成前灣子坑口3000米主要巷道整修工
程。④完成前灣子坑口運(yùn)人候車安裝工程。⑤胡村煤礦建成投產(chǎn)。⑥胡村年入洗能力150萬噸洗煤廠建成投產(chǎn)。
六、職工福利待遇:繼續(xù)提高職工福利待遇。職工工資從元月份開始進(jìn)行調(diào)整,提高幅度為13%。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評(píng)代表,行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,對(duì)于我們工作的不足和缺點(diǎn),還要依靠大家批評(píng)和指正。我們一定虛心接受,積極改正。
謝謝大家!
第二篇:匯報(bào)材料(行風(fēng))
加強(qiáng)行風(fēng)效能建設(shè)辦人民滿意的教育
——葉升中心小學(xué)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議匯報(bào)材料
按照市教體局的統(tǒng)一部署,本年度、我校緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、樹形象、辦人民滿意的教育”為主題,把治理“慵懶散軟”問題作為行風(fēng)建設(shè)的突破口,以規(guī)范辦學(xué)行為、教育收費(fèi)、校務(wù)公開、民主管理及加強(qiáng)師德建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、糾建并舉、評(píng)建結(jié)合的原則,規(guī)范管理、依法治教,圍繞年初制定的工作計(jì)劃的六個(gè)步驟,結(jié)合本校實(shí)際狠抓八個(gè)環(huán)節(jié),確保工作扎實(shí)有序展開。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),履行職責(zé),做到一個(gè)“全”字。成立了由書記、各校校長(zhǎng)為組長(zhǎng),工會(huì)、教導(dǎo)處和家委會(huì)為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定和落實(shí)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)具體實(shí)施方案,班子成員齊抓共管,分工明確,責(zé)任到人,要求處處抓落實(shí),在實(shí)效上下功夫。中心校與各小學(xué)簽定了行風(fēng)效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,并將行風(fēng)建設(shè)納入對(duì)教師績(jī)效考核中。堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)和諧”的工作主題,大力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),以加強(qiáng)行風(fēng)巡查、開展民主評(píng)議、強(qiáng)化監(jiān)督檢查為抓手,廣泛開展“行風(fēng)評(píng)議”、“爭(zhēng)創(chuàng)家長(zhǎng)滿意學(xué)校、爭(zhēng)做家長(zhǎng)滿意教師”、“清風(fēng)校園”和“廉政文化進(jìn)校園”示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造風(fēng)清氣正的教育發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和政風(fēng)行風(fēng)效能建設(shè)水平。
二、早安排、早動(dòng)員、早部署,做到一個(gè)“快”字。在教體局召開開學(xué)工作會(huì)議后,第一時(shí)間組織召開學(xué)校黨風(fēng)廉政、行風(fēng)效能建設(shè)工作會(huì)議,傳達(dá)和學(xué)習(xí)市紀(jì)委、教體局行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神,部署學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)效能建設(shè)工作,簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,制定201*年行風(fēng)和效能建設(shè)工作安排,并對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)工作提出了新要求(以切實(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、樹立良好形象為核心,嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”,深化行風(fēng)效能建設(shè)“六 1
比六看”活動(dòng),以治庸提能力、以治懶增效益、以治散正風(fēng)氣、以治軟抓落實(shí),深入開展進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動(dòng),鞏固提高我校201*年行風(fēng)建設(shè)成果,著力解決在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作收集的群眾意見和建議,治理 “庸懶散軟”、有償家教和濫訂教輔資料等現(xiàn)象),做到了工作早安排、早動(dòng)員、早部署。
三、加強(qiáng)輿論宣傳,營(yíng)造評(píng)議氛圍,做到一個(gè)“廣”字。學(xué)校采取多種形式開展宣傳教育,發(fā)動(dòng)教職工積極參與民主評(píng)議行風(fēng)工作。利用校園網(wǎng)站和校務(wù)公開欄、板報(bào)、櫥窗、家長(zhǎng)學(xué)校等形式,向社會(huì)公開學(xué)校行風(fēng)評(píng)議的目標(biāo)、內(nèi)容,增強(qiáng)透明度。學(xué)校修定和完善了行風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度和考核細(xì)則,使行風(fēng)建設(shè)有章可循,有據(jù)可依。同時(shí)引導(dǎo)家長(zhǎng)、學(xué)生、社區(qū)積極參與評(píng)議工作,積極營(yíng)造濃厚的評(píng)議氛圍,懸掛宣傳標(biāo)語,制作宣傳展板,設(shè)立行風(fēng)意見箱,公布學(xué)校接受監(jiān)督電話,為評(píng)議工作順利開展打下了基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化教育管理,加強(qiáng)師德建設(shè),做到一個(gè)“實(shí)”字。
一是嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的實(shí)施意見》,提出了《教職工每日工作七要求》,制定了《班主任工作考核細(xì)則》和《教學(xué)獎(jiǎng)罰制度》,嚴(yán)格執(zhí)行《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為。
二是加強(qiáng)師德建設(shè),樹立教師良好形象。倡導(dǎo)“勤、實(shí)、嚴(yán)、廉”的良好風(fēng)氣,圍繞“以德立教,愛心育人”主題,通過開展“修師德、鑄師魂、樹形象”、“先鋒模范崗”、“黨員評(píng)星定格”、“黨員公開課”、“黨員骨干教師與青年教師、困難學(xué)生結(jié)對(duì)幫扶” 、“教師教學(xué)能力提升年”、 “三讓一樹”( 讓學(xué)生成才、讓家長(zhǎng)放心、讓人民滿意、樹立教育的良好形象)等一系列活動(dòng),培養(yǎng)和樹立一批教職工先進(jìn)典型,充分發(fā)揮榜樣的示范引
領(lǐng)作用(今年教師節(jié)中心小學(xué)拿出現(xiàn)金2萬元獎(jiǎng)勵(lì)涌現(xiàn)教育教學(xué)工作先進(jìn)集體、個(gè)人教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀教師),極大地調(diào)動(dòng)了教師“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的積極性。
三是完善校務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)公開,落實(shí)公示制度。學(xué)校通過各種會(huì)議、公開欄、校園網(wǎng)等形式,及時(shí)公開學(xué)校群眾普遍關(guān)心的問題。在教師職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效考核等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題堅(jiān)持公示制度;每學(xué)期召開教代會(huì),聽取學(xué)校工作報(bào)告,落實(shí)教職工對(duì)學(xué)校管理的知情取和參與權(quán),接受師生監(jiān)督。
四是建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,落實(shí)《青銅峽市中小學(xué)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》,嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)費(fèi)的管理和使用,認(rèn)真落實(shí)公用經(jīng)費(fèi)50%核撥到所屬農(nóng)村小學(xué)規(guī)定,實(shí)行中小學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)算制度,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),接受群眾監(jiān)督,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)審工作,加大對(duì)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督檢查,管好、用好生均公用經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定。
五是抓安全,穿件安全和諧的育人環(huán)境。學(xué)校牢固樹立師生的安全意識(shí),層層簽訂安全管理責(zé)任書,增強(qiáng)了學(xué)生、家長(zhǎng)、教師的安全意識(shí)。國(guó)旗下講話、周五總結(jié)會(huì)宣傳安全知識(shí);主題班隊(duì)會(huì)加強(qiáng)安全訓(xùn)練:路隊(duì)護(hù)送、上下樓梯、防震演練扎實(shí)到位;主題教育、養(yǎng)成教育深入人心;發(fā)放《學(xué)生安全事項(xiàng)告家長(zhǎng)書》5次,共計(jì)8000余份,聯(lián)手共建安全校園;舉辦法律知識(shí),消防知識(shí),預(yù)防傳染病等專題講座,典型案例警示育人;消費(fèi)維權(quán),扎實(shí)開展;預(yù)防疾病,晨檢排查,一絲不茍。我校每天共有3輛公交車接送105名學(xué)生上下學(xué)。為確保學(xué)生乘車安全,讓家長(zhǎng)放心,力求在細(xì)節(jié)上下功夫。明確校長(zhǎng)是學(xué)生乘車安全管理的第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé),親自抓,把接送學(xué)生安全管理列入學(xué)校工作重要議事日程,學(xué)校為乘車學(xué)生制作乘車卡要求學(xué)士憑卡乘車并實(shí)施“乘車八定”制度。三年來無任何
安全事故發(fā)生,目前,乘車學(xué)生以養(yǎng)成上車文明有序排隊(duì),下車安安全全的排隊(duì)回家的好習(xí)慣。這項(xiàng)工作解決了家長(zhǎng)的后顧之憂,拉近了我們和家長(zhǎng)的距離,得到了家長(zhǎng)對(duì)我們工作的認(rèn)可,樹立了學(xué)校的良好形象,取得社會(huì)和家長(zhǎng)們的贊譽(yù)。
五、堅(jiān)持開門納諫,積極征求意見建議,做到一個(gè)“誠(chéng)”字。征詢意見是搞好評(píng)議工作的關(guān)鍵所在, 為了開展好民主評(píng)議工作,確保評(píng)議工作取信于民,不走過場(chǎng)。我校認(rèn)真開展了征求意見建議活動(dòng),做到虛心、誠(chéng)心、真心查找和征詢意見建議,圍繞辦學(xué)行為、學(xué)校收費(fèi)、師德師風(fēng)、民主管理、安全管理等熱點(diǎn)問題。通過“一信一訪”(即下發(fā)致《家長(zhǎng)的一封信》,走訪學(xué)生家長(zhǎng))!叭槿u(píng)”(即校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、全體教職工自查和學(xué)生評(píng)教師、教師評(píng)領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)評(píng)學(xué)校)!叭龝(huì)座談”(即學(xué)生座談會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì)和社區(qū)代表座談會(huì))等不同形式, 結(jié)合進(jìn)一步開展?fàn)I造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動(dòng),廣泛征求社會(huì)各界對(duì)學(xué)校工作的意見和建議。收集整理各種意見和建議16多條,真實(shí)地反映了學(xué)校工作中存在的問題。
六、堅(jiān)持邊評(píng)邊糾,糾建并舉,認(rèn)真開展自查自糾,做到一個(gè)“細(xì)”字。我們?cè)趶V泛征求意見建議的同時(shí),堅(jiān)持“邊評(píng)邊改、邊整邊改、糾建并舉”的方針,扎實(shí)開展自查自糾,按照要求,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé),要求全校教師根據(jù)學(xué)校行風(fēng)評(píng)議內(nèi)容,結(jié)合自身實(shí)際,從大處著眼,小處著手進(jìn)行全面系統(tǒng)的自查自糾,寫出階段性自查自糾小結(jié)。組織教職工互查,進(jìn)行“民主評(píng)議行風(fēng)”教師測(cè)評(píng);組織學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)人士座談會(huì),進(jìn)行調(diào)查問卷;開通舉報(bào)電話,自覺接受社會(huì)各界人士的監(jiān)督。
七、堅(jiān)持建章立制,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,做到一個(gè)“真”字。我們將征詢
的意見進(jìn)行梳理、歸類,召開班子會(huì)專題討論研究,制定整改方案,進(jìn)一步加大校務(wù)公開和黨務(wù)公開力度,認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制度,認(rèn)真對(duì)待群眾來信來訪,暢通訴訟渠道,妥善處理問題,做到事事有回音,件件有落實(shí),杜絕群體上訪、越級(jí)上訪事件的發(fā)生,求真務(wù)實(shí),以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)贏得群眾的認(rèn)可,學(xué)校先后被評(píng)為全區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織,青銅峽市德育工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)。
八、加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,做到一個(gè)“嚴(yán)”字。為確保工作取得實(shí)實(shí)在在成效,我們特別注重“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格落實(shí)工作步驟,嚴(yán)格評(píng)議程序,嚴(yán)格按評(píng)議內(nèi)容,完善機(jī)制,以評(píng)促改、務(wù)求實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議員,成績(jī)代表過去,奮進(jìn)彰顯輝煌,通過民主評(píng)議行風(fēng)工作,我校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)有明顯的轉(zhuǎn)變,受到社會(huì)各界的肯定。但在工作中還由許多不足,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議員指正,我們將在今后工作中繼續(xù)以民主評(píng)議工作為抓手,以評(píng)促教、以評(píng)促學(xué),竭盡全力辦好人民滿意學(xué)校,真正實(shí)現(xiàn)“讓學(xué)生成才、讓家長(zhǎng)放心、讓社會(huì)滿意”承諾。
第三篇:201*行風(fēng)檢查匯報(bào)材料
張石高速公路張家口管理處
關(guān)于二〇一四年行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)開展
情況的匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表全處干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)來我處蒞臨指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎!
今年以來,我處在局行風(fēng)辦的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下,緊密結(jié)合張石高速公路建設(shè)、管理實(shí)際,堅(jiān)持“樹交通新風(fēng)、建廉政行業(yè)”的工作思路,認(rèn)真落實(shí)行風(fēng)評(píng)議、效能建設(shè)的各項(xiàng)制度和要求,把“作風(fēng)建設(shè)年”和“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”兩項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公路建設(shè)管理的每個(gè)環(huán)節(jié),取得了明顯的效果。
一、健全組織、完善機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民主評(píng)議活動(dòng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)
管理處專門成立了以總支書記孫健男為組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的民主評(píng)議、機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全處的民主評(píng)議、機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,并下設(shè)專門的辦公室作為日常工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)具體落實(shí)各項(xiàng)制度和要求,構(gòu)建自上而下、全面覆蓋的領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。
為了確保民主評(píng)議、機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)工作得到深入落實(shí),我們精心謀劃和制定了《201*年度行風(fēng)政風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》,并及時(shí)在管理處召開了“行風(fēng)政風(fēng)暨機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員部署大會(huì)”,對(duì)民主評(píng)議、機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行了部署,強(qiáng)化了全處員工“提 - 1 -
高工作效率,提升工作質(zhì)量,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的意識(shí)。
我們創(chuàng)建了《行風(fēng)效能建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》,全面宣傳我處開展行風(fēng)建設(shè)工作情況。并將管理處201*年行風(fēng)建設(shè)社會(huì)承諾、熱線電話以及各項(xiàng)行風(fēng)工作制度上墻。截至12月底,管理處共印發(fā)行風(fēng)建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)和科學(xué)發(fā)展觀簡(jiǎn)報(bào)共計(jì)20期。
二、廣開言路,虛心求教,力求找準(zhǔn)行評(píng)工作的切入靶點(diǎn)為了找準(zhǔn)部門工作的薄弱環(huán)節(jié),明確行評(píng)工作的著力部位,確保做到有的放矢,務(wù)求實(shí)效,我們通過多種途徑,廣泛征求來自部門內(nèi)部和社會(huì)各界的意見、建議。
一是座談?wù)髟儭O群髢纱卧诠芾硖幘筒块T工作現(xiàn)存的問題和不足、社會(huì)各界的反響和評(píng)價(jià)、工作改進(jìn)的目標(biāo)和方向,邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行了座談,并針對(duì)問題制定出具體整改措施。
二是網(wǎng)上征集。依托現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),進(jìn)一步拓展職工參與部門事務(wù)管理的渠道,隨時(shí)征集廣大干部職工對(duì)全處各方面工作的有益批評(píng)和建設(shè)性意見,促進(jìn)部門科學(xué)決策和民主管理。
今年以來,累計(jì)發(fā)放各類征求意見書120多份(收回100余份),并對(duì)征集到的意見和反映出的問題,認(rèn)真進(jìn)行了梳理匯總,并提出了相應(yīng)的整改措施。
三、立足根本,重點(diǎn)突破,加快行風(fēng)建設(shè)工作的整體推進(jìn) 在整個(gè)行風(fēng)評(píng)議工作中,我們始終堅(jiān)持了以工程建設(shè)為依托,各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展、全面推進(jìn)的思路,力求實(shí)現(xiàn)部門工作的整體進(jìn)
步。
1、加強(qiáng)質(zhì)量管理,建設(shè)負(fù)責(zé)任的行業(yè)。張石高速公路事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的大計(jì),在建設(shè)質(zhì)量上容不得絲毫含糊。我們始終把強(qiáng)化工程質(zhì)量管理視為項(xiàng)目管理工作的第一要?jiǎng)?wù),按照“確保省優(yōu)工程,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程”的總體質(zhì)量目標(biāo),響亮地提出了“制度無漏洞,技術(shù)無欠缺,程序無縫隙,管理無盲點(diǎn)”的質(zhì)量工作思路,精心研究制定了《張石高速公路質(zhì)量管理及控制要點(diǎn)》,配套出臺(tái)了《工程建設(shè)管理辦法》、《項(xiàng)目工程師巡檢制度》、《工地例會(huì)制度》、《合同履約檢查制度》等一系列工作制度,充分調(diào)動(dòng)相關(guān)主體的責(zé)任意識(shí),通過與項(xiàng)目工程師、駐地監(jiān)理和施工單位逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,層層分解落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,在重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序?qū)嵭斜O(jiān)理工程師和項(xiàng)目工程師全程跟蹤作業(yè),并建立“五天一例會(huì)、十天一檢查”制度,定期開展質(zhì)量評(píng)比,同時(shí)在各施工標(biāo)段設(shè)立多個(gè)“工程質(zhì)量舉報(bào)箱”,定期開啟,主動(dòng)接受社會(huì)各方面的廣泛監(jiān)督,扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。全線質(zhì)量在嚴(yán)管細(xì)控中穩(wěn)步提高,多次得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
2、增進(jìn)機(jī)關(guān)效能,建設(shè)服務(wù)型的行業(yè)。一是大力實(shí)施機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推行全員目標(biāo)考核責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,對(duì)年度工作目標(biāo)按照科室和崗位逐一進(jìn)行分解,按月進(jìn)行考核。嚴(yán)格執(zhí)行《首問負(fù)責(zé)制》、《時(shí)限辦結(jié)制度》、《績(jī)效考評(píng)制》、《重大事項(xiàng)群眾參與聽證制度》和《層級(jí)責(zé)任管理制》等制度,嚴(yán)厲杜絕不作為、亂作為、推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,改善服務(wù)態(tài)度,簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié),提高服務(wù)質(zhì)量,增進(jìn)工作效率。二是主動(dòng)轉(zhuǎn)變部門職能、推行政務(wù)公開,全面實(shí)施高速公路“十公開”和行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作,對(duì)部門工作職責(zé)、
權(quán)限、流程等,通過櫥窗圖板、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式進(jìn)行全面公開。三是重新定崗定責(zé),全面推行《服務(wù)承諾制》。對(duì)管理處現(xiàn)有工作崗位和人員重新梳理定位,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求,并在全處全面推行了服務(wù)承諾制,明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和辦理時(shí)限,建立了相應(yīng)的投訴查處機(jī)制。每一位工作人員都根據(jù)崗位職責(zé)寫出了自己的承諾,并通過公示欄向全社會(huì)予以公布。
3、強(qiáng)化隊(duì)伍培養(yǎng),建設(shè)素質(zhì)型的行業(yè)。管理處始終把建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的干部職工隊(duì)伍作為優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)管理、提升部門工作水平的依托和基礎(chǔ),通過開辦周末黨校、組織專題講座、聆聽法制報(bào)告、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)等途徑,對(duì)干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的政治理論、職業(yè)道德、政策法規(guī)、服務(wù)宗旨和業(yè)務(wù)技能的教育活動(dòng)。管理處先后為相關(guān)科室人員報(bào)名參加各種業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)了《項(xiàng)目建設(shè)用地的政策法規(guī)和管理實(shí)務(wù)》、《高等級(jí)公路新型瀝青路面結(jié)構(gòu)應(yīng)用技術(shù)》等技術(shù)方面的知識(shí),并通過考試的方式檢驗(yàn)職工們的學(xué)習(xí)情況。使廣大干部職工的業(yè)務(wù)技能和工作水平快速提升的同時(shí),也使他們的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)不斷強(qiáng)化,整體素質(zhì)有了很大進(jìn)步,成為行業(yè)作風(fēng)不斷改善的內(nèi)在動(dòng)力。
4、優(yōu)化黨風(fēng)政風(fēng),建設(shè)廉潔型的行業(yè)。在加快推進(jìn)工程建設(shè)的同時(shí),我們始終不忘以廉政建設(shè)為切入點(diǎn),強(qiáng)化干部監(jiān)管,凈化黨風(fēng)政風(fēng)。明確提出“建優(yōu)質(zhì)工程,育優(yōu)秀干部”的廉政工作目標(biāo),一是筑牢拒腐防變的思想防線,開展經(jīng)常性的廉政思想教育。二是筑牢勤政廉潔的制度防線,管理處今年修訂完善了《黨務(wù)制度匯編》,并按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案》同相關(guān)責(zé)任人按照市交通局的要求簽訂了責(zé)任書,堵塞管理漏洞、完善約束機(jī)制。三是筑牢防腐促
廉的監(jiān)督防線,全面推行“十公開”,進(jìn)一步提升權(quán)力運(yùn)行的公開、透明程度,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,起到了較好的監(jiān)督作用。
盡管做了大量扎實(shí)有效的工作,但是我們深知自身在行風(fēng)建設(shè)方面還有很多欠缺,還存在落實(shí)不到位、工作不深入的問題,需要在來年的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改善。我們有信心在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新思維、狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效,以建立行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),把部門工作的整體水平推向一個(gè)新的更高的層次。
二○一○年一月十五日
第四篇:行風(fēng)評(píng)議匯報(bào)材料
醋莊中學(xué)行風(fēng)民主評(píng)議工作匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好!
我校堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以依法治校為核心,以校務(wù)公開為載體,以師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),以民主評(píng)議為契機(jī),認(rèn)真針對(duì)問題進(jìn)行整改評(píng)議,扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高了教師隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn),促進(jìn)了教育工作職能、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和規(guī)范管理,樹立了良好的學(xué)校形象,取得了預(yù)期的成效,下面就我校行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作機(jī)制。
學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)落實(shí)民主評(píng)議行風(fēng)工作安排、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。將行風(fēng)建設(shè)列入學(xué)校工作日程,聯(lián)系實(shí)際詳細(xì)制訂工作計(jì)劃,責(zé)任到人,并設(shè)專人負(fù)責(zé)行評(píng)工作相關(guān)資料的搜集整理、對(duì)外宣傳、意見反饋、整改落實(shí)和督辦工作,做到“事事有人抓、件件能落實(shí)”。制訂出確實(shí)可行、有效的措施,使行風(fēng)建設(shè)與行政、業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。同時(shí),聘請(qǐng)了行風(fēng)監(jiān)督員,明確了職責(zé)和任務(wù)。制訂了《醋莊中學(xué)行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案》、《校務(wù)公開制度》等規(guī)章制度,完善了各項(xiàng)管理制度,建立了工作機(jī)制,強(qiáng)化了監(jiān)督檢查措施,確保學(xué)校行風(fēng)建設(shè)。
二、勤政廉政,扎實(shí)創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)。
通過開展思想教育、廉政文化建設(shè),強(qiáng)化全體教干的廉潔自律意識(shí),筑牢拒腐防變的思想防線,培養(yǎng)高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心,增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí),在全體教師中樹立良好形象。深入推進(jìn)廉政教育進(jìn)校園工作,切實(shí)做到廉政文化進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦,使廣大青少年學(xué)生從小受到濃厚廉潔氛圍熏陶的教育。
三、堅(jiān)持依法治校,全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
我校認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)省素質(zhì)教育工作會(huì)議精神及《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》等一系列政策規(guī)定,明確新形勢(shì),轉(zhuǎn)變舊觀念,統(tǒng)一思想,規(guī)范辦學(xué)行為、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)、促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。
四、嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,維護(hù)課程方案的的嚴(yán)肅性,提高辦學(xué)質(zhì)量。
推進(jìn)深化素質(zhì)教育是今年工作的一個(gè)重點(diǎn),執(zhí)行課程方案是素質(zhì)教育的重要組成部分。本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,不能有絲毫走樣,以維護(hù)課程方案的嚴(yán)肅性,首先要排好課程表,不能錯(cuò)排、漏排,第二,堅(jiān)決依據(jù)課程表組織教學(xué)活動(dòng),要求開足開齊開好所有科目,不能多上,也不能少上,第三,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生作息時(shí)間,確保學(xué)生科學(xué)利用時(shí)間,勞逸結(jié)合。第四,規(guī)范作業(yè)布置和教學(xué)資料征訂,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。第四,落實(shí)陽光體育活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面、健康成長(zhǎng)。學(xué)校認(rèn)真落實(shí)陽光體育活動(dòng),開展大課間活動(dòng),利用大課間、體
育課、課外活動(dòng)等時(shí)間,開展豐富多采的文體活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生的體育鍛煉,提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
五、完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)活動(dòng)。
通過校務(wù)公開制度,按規(guī)定收費(fèi),合理支出,收好管好用好各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在校務(wù)公開欄公布。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行。采取定期或不定期的方式進(jìn)行重點(diǎn)抽查,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)現(xiàn)象;同時(shí)在規(guī)范學(xué)生用書,循環(huán)使用教科書方面,資助家庭困難學(xué)生等方面做了大量的工作。
六、注重師德建設(shè),營(yíng)造良好師風(fēng)。
師德建設(shè)是行風(fēng)評(píng)議工作的重中之重。廣泛開展職業(yè)道德教育,世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育,通過師德評(píng)選和各類評(píng)優(yōu)、評(píng)先活動(dòng),樹立典型,鑄造師魂,充分發(fā)揮榜樣的作用,以榜樣要求人,以榜樣規(guī)范人。深入開展師德教育活動(dòng),組織教師全面開展新時(shí)期師德形象大討論,開展“講師德、比奉獻(xiàn)、塑形象”活動(dòng),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)教師的事業(yè)心和責(zé)任感,自覺執(zhí)行教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己。同時(shí)隨時(shí)注意關(guān)注貧困生,始終不忘關(guān)注貧困生的學(xué)習(xí)生活情況,對(duì)他們給予物質(zhì)和精神的幫助,使他們能夠安心地在校學(xué)習(xí)。
七、深化校務(wù)公開,加強(qiáng)民主監(jiān)督機(jī)制。
針對(duì)行風(fēng)評(píng)議中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步深化和規(guī)范的校務(wù)公開制度。并設(shè)置意見箱及舉報(bào)電話,虛心聽取意見,及時(shí)做出反饋。通過校務(wù)公開制度,把學(xué)校的重大決策、教師聘任、財(cái)務(wù)(感謝訪問公文素材庫:m.seogis.com)收支、物品采購(gòu)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱晉升等教職工和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)置于廣大教職工和社會(huì)各界的監(jiān)督之下,增加透明度,實(shí)行陽光作業(yè)。
八、立足解決問題,有的放矢,扎實(shí)有效地做好整改工作。
通過召開民主評(píng)議行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、行風(fēng)評(píng)議代表座談會(huì),黨員民主生活會(huì)及與教師個(gè)別談心等方式,廣泛征求意見。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真研究制定整改方案,抓好落實(shí)。通過行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展,提高了教干教師的服務(wù)意識(shí),工作作風(fēng)明顯改進(jìn),管理進(jìn)一步規(guī)范。
今后我們要在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),持之以恒的精神,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度,認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)工作,為推進(jìn)我校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
201*.12
第五篇:行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料
著力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)
努力打造群眾滿意的婦幼機(jī)構(gòu)
——城固縣婦幼保健所
近年來,縣婦幼保健所緊扣干部職工提素質(zhì),服務(wù)質(zhì)量上水平,人民群眾得實(shí)惠的宗旨目標(biāo),堅(jiān)持內(nèi)外兼修,軟硬件同步,強(qiáng)基礎(chǔ)、抓管理、重服務(wù)、樹形象,狠抓建設(shè)行風(fēng),助推全所工作出成績(jī)、上水平,取得顯著成效。婦幼工作綜合考核連續(xù)多年位居全市前茅,行評(píng)名次逐年提升,連續(xù)年被市縣授予行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、廉政糾風(fēng)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào),201*年在市糾風(fēng)辦組織的10000號(hào)電話行風(fēng)測(cè)評(píng)中,取得了全市23個(gè)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)第一名的好成績(jī),順利實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作與社會(huì)評(píng)價(jià)的雙提速、快推進(jìn)。該所的主要做法是:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不斷加大行風(fēng)建設(shè)力度。多年來,我們始終把行風(fēng)建設(shè)作為促進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的重要抓手,擺在重要的議事日程,及時(shí)成立了行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成從上到下齊抓共管的工作機(jī)制。定期召開會(huì)議,專題研究部署行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,并結(jié)合單位工作實(shí)際制定了促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和切實(shí)可行的措施,從主管所長(zhǎng)開始層層落實(shí)責(zé)任,對(duì)行風(fēng)建設(shè)實(shí)行一票否決,對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的科室和個(gè)人,當(dāng)月按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅的考核處理,年底不得評(píng)選為先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人。從而使我所的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓,事事有人管,進(jìn)一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。
二、注重教育培訓(xùn),不斷提高干部職工素質(zhì)。我所始終把加強(qiáng)干部職工的思想教育,增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、服務(wù)人民的責(zé)任和意識(shí) 1
作為行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)首要任務(wù)緊抓在手,常抓不懈。積極組織干部職工開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、干部作風(fēng)教育、“六知”教育活動(dòng),先后夠發(fā)了《你在為誰工作》、《誰動(dòng)了我的奶酪》、《向解放軍學(xué)習(xí)》、《感恩做人敬業(yè)做事》等書籍,開展讀書競(jìng)賽,暢談學(xué)習(xí)心得,教育職工愛崗敬業(yè)、勤奮工作。先后邀請(qǐng)中科院教授吳建峰、杭州管理咨詢中心鄒樹波講師、漢中知名律師文偉等來我所進(jìn)行醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)患溝通、執(zhí)行力提升、《侵權(quán)責(zé)任法》的等知識(shí)培訓(xùn),使全所干部職工拓寬了視野、提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的激情。
三、健全規(guī)章制度,不斷提高管理水平。為使我所行風(fēng)建設(shè)工作有章可循,根據(jù)實(shí)際工作情況,我們先后制定了《黨員干部黨風(fēng)廉政制度》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育考核制度》、《社會(huì)群眾監(jiān)督制度》、《崗前教育制度》和《行風(fēng)監(jiān)督員制度》等一系列學(xué)習(xí)教育和考核管理制度。為提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,我們不斷加大人才培養(yǎng)力度,每年至少安排1-2名臨床骨干到省、市級(jí)醫(yī)療保健單位進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,外派60余人次參加各種業(yè)務(wù)短訓(xùn),鼓勵(lì)職工參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提升學(xué)歷層次。為規(guī)范醫(yī)院管理,提升單位綜合服務(wù)能力,我們嚴(yán)格按照創(chuàng)建二級(jí)甲等婦幼保健院的規(guī)范要求,狠抓流程管理和操作實(shí)踐,制定完善《城固縣婦幼保健所醫(yī)療管理規(guī)范叢書》一套13冊(cè),將臨床管理十三項(xiàng)核心管理制度下發(fā)到各科室組織學(xué)習(xí),有效促進(jìn)了醫(yī)院整體服務(wù)能力的提高。我所成為全市唯一通過二級(jí)甲等婦幼保健院評(píng)審的縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。為有效預(yù)防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生,我們不斷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,注重細(xì)節(jié)管理,規(guī)范診療行為,近年來未發(fā)生重大醫(yī)療事故。為加大社會(huì)監(jiān)督,促進(jìn)我所行風(fēng)建設(shè)工作的不斷深入,我們建立了行風(fēng)監(jiān)督員督查制度,聘請(qǐng)退休干部、人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)群眾代表作為行風(fēng)監(jiān)督員,每年定期
組織召開行風(fēng)監(jiān)督座談會(huì),通過他們及時(shí)征詢、了解社會(huì)及群眾對(duì)我所醫(yī)療保健服務(wù)工作的意見和建議,不斷改進(jìn)我們的工作。為及時(shí)、有效解決患者投訴,我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故處理工作方法,堅(jiān)持做到患者投訴件件有回音、事事有著落。
四、加強(qiáng)重點(diǎn)部門監(jiān)管,不斷端正行業(yè)作風(fēng)。我所把加強(qiáng)重點(diǎn)部門監(jiān)管,預(yù)防商業(yè)賄賂,作為行風(fēng)建設(shè)工作重點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,對(duì)5000元以上的重大物資和醫(yī)療設(shè)備采購(gòu),采取部門報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研分析、所務(wù)會(huì)集體研究討論決定,實(shí)行政府招標(biāo)采購(gòu);對(duì)于5000元以下采購(gòu),逐級(jí)報(bào)批,集體研究決定,指定二人以上參與采購(gòu);在重大資金使用上,采取會(huì)議決定,避免一言堂,在環(huán)節(jié)上杜絕了漏洞的發(fā)生。嚴(yán)格藥品招標(biāo)采購(gòu),除個(gè)別品種外均實(shí)行掛網(wǎng)招標(biāo),控制20元以上的藥品定價(jià),跟蹤監(jiān)控藥品銷量,關(guān)口前移預(yù)防藥品回扣發(fā)生。重點(diǎn)科室主任兩年一競(jìng)聘,實(shí)行職工大會(huì)競(jìng)職演講、群眾投票產(chǎn)生,報(bào)衛(wèi)生局通氣,所務(wù)會(huì)任命,既民主公開,又體現(xiàn)了群眾意志,充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性。
五、扎實(shí)開展文化建設(shè),不斷營(yíng)造和諧工作氛圍。我所把開展各類業(yè)余活動(dòng),作為凝聚人心、豐富干部職工文化生活。精心排練《開門紅》和《城固衛(wèi)生凱歌旋》節(jié)目參加全縣衛(wèi)生系統(tǒng)慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)文藝匯演,組織業(yè)務(wù)骨干和團(tuán)員青年開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)送健康”和“慶5.4、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),組織職工開展“慶元旦”越野賽、“慶三八”登山游園、慶“五一”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“五一二”院感知識(shí)競(jìng)賽,參觀游覽西安世園會(huì)和慶“七一”參觀革命圣地、舉行黨日紀(jì)念活動(dòng)。同時(shí)全面實(shí)施“文明單位”、“衛(wèi)生標(biāo)兵單位”創(chuàng)建活動(dòng)和“無煙單位”、“平安醫(yī)院”鞏固工作。精神文明建設(shè)取得了明顯成效,多項(xiàng)工作受到上級(jí)表彰,201*年
上半年,被市衛(wèi)生局授予“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”,被縣政府授予“廉政糾風(fēng)先進(jìn)單位”,王彥偉、王天同志分別被授予全市“婦幼衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人”、“百名崗位技能標(biāo)兵”和“新篩”工作先進(jìn)個(gè)人,婦產(chǎn)科被市總工會(huì)表彰命名為“巾幗標(biāo)兵示范崗”,所工會(huì)被縣總工會(huì)表彰為201*年度“先進(jìn)基層工會(huì)組織”和“先進(jìn)女工委員會(huì)組織”,“七.一”前夕,劉玉華、苗華東、王英、張文俠等同志分別被市、縣衛(wèi)生局授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,所支部分別被省衛(wèi)生廳黨組、縣政府、縣衛(wèi)生局黨組授予“先進(jìn)基層黨組織”、“先進(jìn)基層黨支部”、“先進(jìn)黨支部”和“宣傳先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
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