第一篇：節(jié)能匯報材料

201*年度公共節(jié)能情況匯報材料

市局副局長

（201*年6月29日）

尊敬的市節(jié)能工作組的各位領導：

大家好！

首先，我代表市局對市節(jié)能工作組一行在百忙之中到我局檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。公共機構節(jié)能工作意義重大，對加強公共機構自身建設、增強全民的節(jié)能意識、樹立良好社會形象起著十分重要的作用。下面，我就我局201*年度節(jié)能工作情況向各位領導作一簡要匯報： 根據(jù)《**市公共機構201*年節(jié)能工作實施方案》（*政事管發(fā)[201*]19號）文件精神和要求，我局圍繞公共機構節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油指標目標要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，加大輿論宣傳，強化考核監(jiān)督，完善組織體系，堅持制度創(chuàng)新和日常管理“雙管齊下”，在全局形成了推進節(jié)能降耗、實現(xiàn)后發(fā)趕超的良好局面。一年來，我局機關干部職工節(jié)能意識明顯增強，各項指標明顯下降，公共節(jié)能工作取得明顯成效，具體來說主要做了以下幾方面的工作：

一、強化領導，健全機構，迅速形成強大合力

公共機構節(jié)能，對象是機關干部，關鍵在領導干部。為推動我局公共機構節(jié)能工作順利推進，我們從組織領導入

手，注重“兩抓兩促”。一方面，抓領導推動，促部署落實。市局黨組高度重視，將公共機構節(jié)能工作擺在突出位置，多次聽取情況匯報，要求積極落實、穩(wěn)步推進。6月3日，市局召開全體人員公共機構節(jié)能動員大會，局長***作了動員講話。他要求，全局干部職工特別是黨員干部要發(fā)揮帶頭作用，樹立節(jié)能光榮、浪費可恥的理念，從自身做起、從小事做起，實實在在地做到節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油、節(jié)約辦公耗材。同時，根據(jù)市節(jié)能辦的相關文件精神和要求，制定了《201*年**市統(tǒng)計局公共機構節(jié)能工作實施方案》，明確了責任分工，下發(fā)了通知，要求各科（室、隊、中心）嚴格按照實施方案具體予以落實。另一方面，抓機構聯(lián)動，促體系健全。為了加強組織領導，更好地推進我局節(jié)能工作，市局成立了由市局副局長、局黨總支書記***任組長，13個單位主要負責人為成員的市局公共節(jié)能管理領導組，下設辦公室具體負責，并制定專人擔任聯(lián)絡員和統(tǒng)計員。

二、完善制度，狠抓落實，全力確保節(jié)能效果

201*年，我局在原有小車管理制度、財務管理制度、復印打印制度、會議管理制度等基礎上又制定了節(jié)能管理制度、轉變工作作風提高工作效率等制度。這些制度的建立和完善，使我局的節(jié)能工作收到了明顯的效果，具體節(jié)能管理制度的主要內容有：

（一）加強用電管理。辦公室、會議室自然光足夠亮時

不再開燈，做到人走燈滅，無長明燈，及時關閉電子屏；空調溫度設置合理，嚴格執(zhí)行夏天不低于26度、冬天不高于20度的規(guī)定，無人時不開空調，開空調時不開門窗；計算機、打印機等辦公設備不使用時及時關機；不準在電腦上玩游戲或看節(jié)目。

普遍使用節(jié)電設備和燈具，大廳、樓道等場所采用節(jié)能燈并安裝自動控制開關等節(jié)電裝置。

（二）用水管理。普遍使用節(jié)水型用水設備，并有節(jié)水標識，不使用常流誰，拖地板涮拖把、廁所沖洗后要及時關閉水龍頭；及時檢修水龍頭、水暖管道。

（三）加強小車消耗管理。加強小車維修管理，百公里耗油10公升，每輛車市內每月用油250元，下鄉(xiāng)出外用車嚴格執(zhí)行市政府規(guī)定的兩地相距里程加油，嚴格執(zhí)行公務用車的有關規(guī)定和本局所制定的管理制度。

（四）辦公用品的購置與發(fā)放。嚴格執(zhí)行辦公用品預算審批和采購、配備、領用制度。推廣無紙化辦公，充分使用網(wǎng)絡辦文，提倡雙面用紙，減少紙質文件的印發(fā)，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用；會議不使用一次性紙懷，不發(fā)筆、本和文件袋。

（五）節(jié)約經(jīng)費減少開支。嚴格會議審批制度，控制會議數(shù)量、時間和規(guī)模；杜絕午餐飲酒和無關人員吃飯，無超標準報銷差旅費現(xiàn)象；會議不發(fā)紀念品，接待實行分檔定標；

無濫用公款消費和公款私請現(xiàn)象；無電話私用和聊天現(xiàn)象。科室電話如有私用，費用由科（室、隊、中心）人員分攤。

（六）執(zhí)行節(jié)能采購。嚴格執(zhí)行《政府采購法》，按照規(guī)定造預算、申請購置。辦公用品按產(chǎn)品《節(jié)能產(chǎn)品采購清單》實施政府采購，優(yōu)先購買經(jīng)國家認證的節(jié)能型產(chǎn)品。

三、營造氛圍，夯實基礎，規(guī)范節(jié)能日常管理

公共機構節(jié)能是一項全新工作，也是一項法定任務。工作全面推開后，我們注重打基礎、求規(guī)范、管長遠，堅持搞好宣傳、營造良好氛圍。在機關內部廣泛開展“公共節(jié)能、從我做起”的主題活動，積極參加“節(jié)能宣傳周”活動，開展“能源緊缺體驗日”活動，印發(fā)“節(jié)能提示”宣傳小標語，張貼在各科（室、隊、中心）辦公室內；利用內外網(wǎng)、宣傳欄以及分發(fā)傳單等大力宣傳節(jié)能工作，營造出人人參與節(jié)能工作、個個爭做節(jié)能表率的濃厚氛圍，機關干部隨手關水、人走燈熄等已成為日常行為習慣。

四、勤于探索，大膽創(chuàng)新，努力爭取做得更好

1、實行了節(jié)能目標管理責任制，明確規(guī)定局長對全局節(jié)能工作負總責，分管領導對所分管的科室負全責，各科室負責人為本科室節(jié)能的第一責任人。

2、對樓道、衛(wèi)生間的照亮設施開關全部更換為光聲控。

3、家屬院的節(jié)能工作由院委會依照局里面的節(jié)能管理制度參照執(zhí)行。

五、201*年節(jié)能情況

201*年，市局通過積極采取各項節(jié)能措施，全局節(jié)能工作取得了良好的效果，水、電、油、辦公耗材等都達到了市節(jié)能辦下達的目標任務，具體情況如此下：

1、辦公經(jīng)費：201*年為18.8萬元，201*年17.5萬元，下降6.9%。

2、小車燃油：201*年為15.0萬元，201*年為14.8萬元，下降4.5%；修理費201*年7.5萬元；201*年修理費7.4萬元，下降1.3%。

3、水費：201*年為2400元；201*年為2300元，下降

4.2%。

4、電費：201*年為5.18萬元；201*年為5.02萬元，下降3.1%。

5、郵電費：201*年為3.6萬元；201*年為3.5萬元，下降2.8%。

以上匯報有不妥之處請批評指正。謝謝大家！

第二篇：節(jié)能匯報材料m.seogis.com)銷關鍵環(huán)節(jié)入手，扎實基礎管理；持之以恒的做好優(yōu)質服務工作，不斷提升服務水平。

一、主要指標完成情況（1-8月）

1、購電量情況

201*年8月購電量1379.0380萬千瓦時，去年同期1048.7764萬千瓦時，同比增加330.2616萬千瓦時, 增長率為31.49%。本年累計購電量9731.8732萬千瓦時，去年同期累計購電量7266.2883萬千瓦時，同比增加2465.5849萬千瓦時，增長率為33.9318%。

2、售電量情況

201*年8月完成售電量1222.7367萬千瓦時，比去年927.5793萬千瓦時同期增加295.1574萬千瓦時，增長率為31.82%。截止本月，完成累計售電量8512.2438萬千瓦時，比去年同期6861.0081萬千瓦時,增加1651.2357萬千瓦時，增長率為24.067%。

3、綜合線損完成情況

本月綜合線損11.33%,去年同期11.56,同比上升了-0.23個百分點;本年累計線損率12.53%,去年同期5.58%,同比上升了6.95個百分點(今年線損含35kv輸變電線損，去年線損又以。

二、電壓質量情況

1、10kv電壓監(jiān)測點6個，分別設置為紅旗變10kv母線、春花變

10kv母線、衛(wèi)星變10kv母線、亞魯古孜10kv母線、斯瑪瓦提變10kv母線。

2、低壓用戶電壓監(jiān)測點14個，分別為xx供電所12＃、46＃臺區(qū)、xx供電所33＃臺區(qū)、xx供電所38＃臺區(qū)、xx供電所6＃、31＃臺區(qū)、xx供電所18＃臺區(qū)、xx供電所29＃臺區(qū)、xx供電所5＃臺區(qū)、xx供電所5＃臺區(qū)、xx供電所8＃臺區(qū)、xx供電所3＃臺區(qū)、xx供電所17＃臺區(qū)、xx供電所16＃臺區(qū)。低壓用戶電壓監(jiān)測點14個表，已經(jīng)兩年多了沒有抄表，好壞都不清楚，但是電壓合格率報表上都合格。

三、主要完成工作

1、為確保責任落實到人，保證全年經(jīng)濟技術指標的完成與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所簽訂了201*年經(jīng)濟責任狀。

2、為規(guī)范重要電力用戶供電電源及自備應急電源配置與管理，我公司對供電區(qū)域內重要用戶進行了劃分、雙電源和自備電源用戶進行調查統(tǒng)計，建立建全了自備電源用戶臺帳。

3、變電站各側功率因數(shù)從1-8月份都作完了。

4、變電站母線電量不平衡率統(tǒng)計表從1-8月份都作完了。

5、無功補償裝置臺賬（變電站、線路）都建完了。

6、主變臺帳都建完了

7、根據(jù)公司電力用戶用電信息采集系統(tǒng)建設方案下達的工作任務，在時間緊、任務重的情況下，公司領導精心組織,合理安排,親自下現(xiàn)場檢查指導,及時解決材料問題,按時完成了66臺專變采集終端的安裝調試工作。

三、創(chuàng)一流工作中存在的問題

1、主要經(jīng)濟指標方面35kv、10kv理論線損計算資料和分析資料沒有做；線損管理方面：年初將指標分解到各供電所，每月進行了統(tǒng)計，但沒有進行考核。

2、100kva以上配變隨器補償臺帳。

3、線路加裝無功補償電容器經(jīng)濟效益報告。

4、變電站電壓記錄：主站計算機內保存，并有打印報表記錄。沒有開展。

5、電容器可用率計算書。怎么計算搞不清楚。

7、變壓器及有載調壓裝置圖紙。找不到怎么辦。

8、10kv單條線路功率因數(shù)≥0.9。但我們達不到要求，怎么辦。 9、35kv幾以上功率因數(shù)≥0.95，但我們達不到要求，怎么辦。

10、節(jié)能型主變比率100%、但我們節(jié)能型主變比率81.25%。怎么辦

11、有載調壓主變比率100%。但我們有載調壓主變比率37.5%。怎么辦 。

第四篇：千家企業(yè)節(jié)能行動匯報材料

“千家企業(yè)節(jié)能行動”情況總結報告

-------------華能上安電廠

201*-5-17

一、河北省政府“千家企業(yè)”節(jié)能量計算說明

1、報送程序

每年3月底前，華能上安電廠將節(jié)能量上報石家莊市環(huán)資處（市發(fā)改委直屬部門）和河北省節(jié)能監(jiān)察中心（省發(fā)改委直屬部門）審核，然后報送到國家節(jié)能監(jiān)察網(wǎng)審核，最終由國家發(fā)改委委托其發(fā)布完成情況。

2、計算公式

河北省對電力行業(yè)節(jié)能量的計算采取如下公式：

年度節(jié)能量=本期本廠售電量*（本期本廠綜合供電煤耗-上期本廠綜合供電煤耗）+本期替代電量i*（本期本廠綜合供電煤耗-本期被替代電廠i綜合供電煤耗） 注：i=1、2、3??代表不同被替代電廠

3、新機組情況

河北省對“十一五”期間投產(chǎn)的新機組未作特殊規(guī)定，年度節(jié)能量采取上述公式計算，因此新機組能耗影響節(jié)能量完成值，但已經(jīng)簽署的目標節(jié)能量不做修改。

二、完成情況

1、歷年完成情況

目標：按照河北省政府與我廠簽訂的《節(jié)能目標責任書》，華能上安電廠在“十一五”期間總節(jié)能目標為3.36萬噸標準煤。

實際：截止201*年底，華能上安電廠累計實現(xiàn)節(jié)能量：15.13萬噸標準煤，提前完成了“十一五”節(jié)能目標。

分年度： 201*年節(jié)能量8950噸標準煤，201*年節(jié)能量9152噸標準煤，201*年節(jié)能量46643噸標準煤，201*年節(jié)能量86516噸標準煤，合計151261噸標準煤。

2、201*年1-4月完成情況

河北省政府機關核準后的我廠201*年年度計劃節(jié)能量為7550噸標準煤。截止到201*年4月份，我廠完成節(jié)能量為19368噸標準煤。

三、確保完戚十一王”節(jié)能量擬采取的措施

在集團公司、股份公司的正確領導下，上安電廠以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型電廠為目標，成立了以廠長為組長的廠節(jié)能減排工作領導小組，帶領全廠員工，努力踐行節(jié)能減排的社會責任，真抓實干，節(jié)能減排工作取得了明顯成效.擬采取的措施：

1.統(tǒng)一思想、提高認識

統(tǒng)一思想、提高認識是我廠節(jié)能降耗工作取得成功的關鍵。我廠領導班子高度重視資源節(jié)約和環(huán)境保護工作，把創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)列為201*年的重點工作之一，在年度職代會暨全廠職工大會上，廠長工作報告明確提出了節(jié)能減排工作目標，把員工的思想和行動真正統(tǒng)一到節(jié)能減排的部署上來，報告還將節(jié)能降耗工作與安全生產(chǎn)提升到同樣高度，指出各級領導和全廠職工要像重視安全一樣重視節(jié)能工作。

2.加強領導、健全機制

電廠領導把節(jié)能降耗工作即作為一項緊迫的工作，也列為一項長期性的艱巨任務。為此，廠部成立了以廠長為組長的節(jié)能減排工作領導小組，統(tǒng)一部署全廠節(jié)能降耗工作。同時，設立工作小組，主管廠長親自兼任工作小組長，堅持每月召開節(jié)能分析例會，檢查各項工作開展情況，根據(jù)生產(chǎn)形勢分析煤耗、廠用電率、油耗、水耗等各項指標，提出改進意見和措施，統(tǒng)一部署節(jié)能重點工作，并向廠部提出節(jié)能考核建議。

3.明確目標、落實責任

按照國家發(fā)改委等五部委“千家企業(yè)節(jié)能行動實施方案”的要求，廠長與主要生產(chǎn)部門簽訂了《節(jié)能目標責任書》，建立了以各級行政正職為第一責任人的節(jié)能減排責任制，實施節(jié)能目標管理，對全廠指標層層分解和落實，各級人員目標明確，責任清晰，形成了科學合理的閉環(huán)管理體系。

4.完善制度、強化監(jiān)督

根據(jù)國家、地方和公司關于節(jié)能減排工作的法規(guī)和規(guī)定，結合我廠實際情況，及時修訂和完善了電廠節(jié)能管理制度，進一步明確了激勵機制、規(guī)范了監(jiān)督主體、加大了懲戒力度，使節(jié)能管理有章可循、節(jié)能考核有據(jù)可依。主要修訂了《華能上安電廠節(jié)能管理考核制度》、《華能上安電廠燃料管理考核制度》、《華能上安電廠燃油管理考核制度》和《華能上安電廠采、制、化考核辦法》等。通過規(guī)范管理、嚴格考核，提升節(jié)能降耗管理水平。

5.大力宣傳、注重培訓

廠部、工會大力開展節(jié)能降耗宣傳教育和節(jié)能技術培訓工作，努力營造全民節(jié)約氛圍，建設節(jié)約環(huán)保型企業(yè)文化。充分利用內部刊物、局域網(wǎng)、公告欄、各種會議等多種途徑，持續(xù)開展各種形式的宣傳教育活動，積極鼓勵全廠員工關心節(jié)能、支持節(jié)能、為節(jié)能降耗做貢獻。同時，結合實際，開展多層次、多形式的節(jié)能培訓，注重實際效果，為節(jié)能降耗提供知識保障。

6.精細管理、優(yōu)化運行

依托電力研究院的技術力量，根據(jù)鍋爐燃燒調整試驗結果，制定優(yōu)化運行方案，監(jiān)督崗位執(zhí)行。學習福州、陽邏、太倉電廠先進經(jīng)驗，制定了精細化的優(yōu)化運行方案，從節(jié)約廠用電降低煤耗開始，開展全廠機組經(jīng)濟運行工作。

7.技術改造、務期必成

電廠十分重視節(jié)能新技術、新工藝、新設備的學習和引進工作，先后組織和實施了#3已完成汽輪機通流改造方案，#4機組正在實施。同時正在論證1單元汽輪機通流改造方案。嚴格機組計劃檢修管理，在項目管理中實行項目負責制，從策劃、立項、招標到施工、驗收，嚴格管理，務期必成，保證了項目實施后的實際節(jié)能效果。

第五篇：節(jié)能匯報材料(自查報告)

201*年度xx局

公共機構節(jié)能工作自查報告

根據(jù)市委市政府、市機關事務管理局和市公共機構節(jié)能領導小組的要求，我局高度重視，結合自身實際，理清思路、細化措施，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以提高公共機構能源利用效益為核心，以建設節(jié)約型機關為目標，認真搞好節(jié)能減排工作，對機關各科室節(jié)能工作進行了全面徹查，現(xiàn)將201*年度我局節(jié)能工作情況匯報如下：

一、高度重視，加強組織領導

為進一步加強公共機構節(jié)能管理，我局將節(jié)能工作納入重要議事日程，成立了由主要領導任組長，分管領導任副組長，各科室主要負責人為成員的節(jié)能工作推進領導小組，不定期進行督導，對工作中遇到的問題及時進行研究，確保落實好節(jié)約資源能源的各項要求。同時，將節(jié)能降耗工作各項任務進行了仔細分解，落實到相關責任科室，目前由辦公室牽頭負責、各科室協(xié)調配合、專人負責統(tǒng)計的工作格局逐步形成。

二、規(guī)范管理，強化制度建設

一是制定xx局公共機構節(jié)能管理制度，把節(jié)能減排降低能耗納入到制度范疇，嚴格按照制度開展節(jié)能工作，做到有法可依，有制可循。

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二是編制xx局公共機構節(jié)能規(guī)劃，對局機關節(jié)能降耗工作進行細化分解，確保工作做出實績。

三是建立公共機構能耗監(jiān)測體系，健全節(jié)能監(jiān)督檢查機制，在對我局能源資源消耗進行認真統(tǒng)計的同時做好單位節(jié)能工作的監(jiān)督檢查。安排了專門的辦公經(jīng)費用于日常節(jié)能工作的開展，對表現(xiàn)突出的科室及個人進行一定的表彰獎勵。

四是嚴格管理用水用電，嚴格對空調的管理，辦公區(qū)域內無景觀照明，電腦等用電辦公設備做到人走及不使用時關機，辦公室做到人走燈滅、所有耗電器材及電源全部關閉，各科室每周指定一名人員負責檢查監(jiān)督，值班人員及機關門衛(wèi)積極做好辦公樓夜間關閉后的清場工作，確保了無長明燈和未關閉的用電設備。

三、多措并舉，切實降低能耗

（一）加強思想教育。通過組織廣大干部職工認真學習《公共機構節(jié)能條例》和開展節(jié)能政策法規(guī)知識競賽，進一步增強了節(jié)能降耗意識，牢固樹立了“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想意識，摒棄了節(jié)約資源“事不關已”和“花公家錢不心疼”的錯誤觀念，逐步養(yǎng)成了時時處處節(jié)能的好習慣。

（二）降低辦公能耗。

一是節(jié)約用水用電。堅決杜絕“長流水、長明燈”現(xiàn)象，提倡自然采光辦公，養(yǎng)成人走燈滅的好習慣。合理設置辦公室空調溫度，夏季空調溫度不低于26度，冬季空調溫度不高于20度。

二是節(jié)約公車用油。加強公務用車的日常管理，提倡近距離辦事步行前往，在公務活動中，提倡集中乘車，科學調度。嚴格執(zhí)行定點加油制度，實行定點加油、一車一卡、專卡專用；非工作日、非工作時間車輛集中停放，節(jié)假日實行封閉管理；實行用車申報制度，杜絕公車私用。

三是節(jié)約辦公用紙。年初，對歷年的辦公用紙各項指標進行了橫向比較，更換了性價比高的紙張。積極推行電子政務，實行無紙化辦公，與各單位、機關各科室之間傳遞非涉密文件、資料時，盡量使用辦公自動化網(wǎng)絡，初始文件盡量使用電子文檔傳閱，文件資料原則上雙面打印。

四是節(jié)約經(jīng)費。倡導使用節(jié)能產(chǎn)品，盡量避免使用一次性辦公用品。

（三）創(chuàng)新節(jié)能機制。每月各科室向辦公室報送能源資源統(tǒng)計報表，同步實施能耗監(jiān)測和統(tǒng)計報告專人負責制，及時掌握全局能源消耗各類指標，為進行能耗狀況分析和進一步完善節(jié)能工作奠定了基礎。

四、正視問題，把握努力方向

雖然在我局在公共機構節(jié)能工作中，基本完成了各項目標任務，但與最終目標的達成，仍有一定差距。工作中仍然存在一些問題：一是公共機構節(jié)能意識有待進一步提高，個別科室、干部對節(jié)能降耗工作重要性認識不夠到位，節(jié)約資源意識、保護環(huán)境意識不夠強。

二是節(jié)能降耗統(tǒng)計工作需進一步加強，由于目前基礎數(shù)據(jù)收集難度大，很難對單位能耗情況實時精確監(jiān)測。

今后工作中，重點做好以下三方面工作：

（一）加大節(jié)能降耗督查力度。節(jié)能工作領導小組制定切實可行的實施方案，嚴格落實目標責任制，逐步實現(xiàn)高能耗項目與節(jié)能降耗指標掛鉤，不斷規(guī)范用能行為。

（二）加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細致的宣傳方案，采取靈活多樣的節(jié)能活動，宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，進一步提高節(jié)能意識，營造住建系統(tǒng)濃厚的節(jié)能氛圍。

（三）健全完善節(jié)能管理制度。進一步修訂辦公用品、公務用車、用電用水設備等的使用制度，規(guī)范使用行為、明確使用目的、追究使用責任，使公共物品的使用有章可循、有據(jù)可依。