第一篇：區(qū)檔案局領導班子考核匯報材料

文章標題：區(qū)檔案局領導班子考核匯報材料

區(qū)檔案局領導班子述職報告

一年來，___區(qū)檔案局班子在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市檔案局（館）和市地方志辦公室的具體指導下，帶領全局干部職工，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心，以《檔案法》為準繩，選準的切入點，不斷拓展檔案新領域，開拓檔案新思路，把為大局服務、為經濟建設服務作為的落腳點，夯實檔案基礎，較為出色地完成了年度各項任務。

一、以先進性教育活動為契機，抓好班子思想政治建設

自全區(qū)上下開展保持共產黨員先進性教育活動以來，檔案局班子按照支部的統(tǒng)一安排，結合單位實際，扎實、有效地開展了先進性教育活動。切實加強班子成員對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神的學習。全局學習時間有安排、學習內容有規(guī)范、學習過程有筆記。通過談心會、民主生活會、座談會、調查問卷、征求意見函等多種行之有效的方式方法找差距、擺問題，注重在解決實際問題上下功夫、做文章。局內職工提出的關心女工生活等5個問題件件有著落，外圍單位提出的進一步加強社區(qū)檔案管理等建議件件有回音�！跋冗M性”教育，不僅提高了班子成員的思想政治素質，而且使局內的黨風更純，班風更正，為干好創(chuàng)造了濃烈的氛圍。

二、以為大局服務為落腳點，抓好全年檔案。年初以來，局班子帶領全局干部職工，勤奮務實、埋頭苦干，從檔案基礎入手，不斷創(chuàng)新，全局檔案又創(chuàng)新高。全局81個立檔單位檔案基礎在年度考核中全部通過檢查驗收；201*年，全區(qū)98個社區(qū)，有38個社區(qū)被評為市級檔案管理先進單位，有14個社區(qū)被評為省級檔案管理先進單位，社區(qū)檔案管理先進單位全市居首；201*年，為解決群眾上訪、職工退休、領導干部離任審計、修史編志、建房、社保、婚姻等查檔260人次，閱檔850卷件，創(chuàng)直接和間接經濟效益30余萬元，檔案信息的開發(fā)與利用深受群眾的好評；經我們反復推敲，幾經易稿，約100萬字的記載我區(qū)201*——201*年發(fā)展史的《___年鑒》正式出版；經過近9個月的努力，家庭建檔試點順利結束。市電視臺、報社分別進行了采訪報道，市檔案局還將其成功經驗在全市推廣，此舉又打造了我區(qū)檔案的新品牌；經我們六次現(xiàn)場指導，201*年高升街道檔案室晉升省三級檔案先進管理單位，___區(qū)法院檔案室晉升為省特級檔案管理先進單位。此外，檔案執(zhí)法檢查、檔案員業(yè)務培訓，檔案業(yè)務指導、檔案接收進館、館房管理與建設等各項全部落實到位。

三、以創(chuàng)新服務為理念，把觸角向基層延伸。面對18個街道辦事處，98個社區(qū)及全區(qū)81個立檔單位及多家民營企業(yè)，我們始終堅持創(chuàng)新服務。做到為基層服務有求必應，基層提出問題件件落實有回聲，無論距離遠近，親臨現(xiàn)場必登。多年來始終堅持檔案指導基層、服務基層，贏得了基層首肯和好評。創(chuàng)新服務基層，我們堅持內強素質，外樹形象。既有強烈的服務基層的政治業(yè)務素質，又要有體貼關愛基層熱心腸，真正理解基層的艱辛和多方困難。行動上手把手教，言語上充分理解體諒，使他們真正感知到從事檔案這項清苦的中，___區(qū)檔案局還有這樣一支能理解基層的人員，不是訓斥是幫助，不是檢查是扶助，不是挑剔是愛護，不是批評是相處。多年來，只有9個人的區(qū)檔案局全體人員服務基層熱心不變，指導基層全區(qū)上下貫穿，全區(qū)檔案名列全市檔案榜首與創(chuàng)新服務基層，與熱心周到的一支好隊伍辛勤是分不開的。

四、以廉潔奉公為準則，抓好班子的廉政建設。為強化班子成員廉潔奉公、勤政為民的服務意識，我們除參加區(qū)里統(tǒng)一組織的觀看《任長霞》、《信天游》等警示片外，側重學習了《中華道德讀本》、以及“二個條例”和“實施意見”。通過學習首先在班子成員中樹立了講學習、講政治、講正氣的新風。同時加強個人道德修養(yǎng)，嚴格遵守黨員干部廉潔從政的有關規(guī)定。要求群眾做到的自己首先做到。一把手是廉政責任人，兩位副職同樣在監(jiān)督和約束之中。201*年，局內的大項支出（除政府采購外）均由班子統(tǒng)一研究決定，招待費支出得到了嚴格控制，全局201*年無一人違紀。

五、以團結和諧為目標，提高班子的凝聚力。班子成員的一舉一動，一言一行時時刻刻地在影響和輻射著周圍的職工群眾。為此我局班子的三位成員能認真執(zhí)行民主集中制組織原則，凡是班子做出的決定都無條件地服從。在分工合作的基礎上，做到大事互相協(xié)商，小事互相溝通，相互支持，困難相互幫忙。面對面，心交心，正職擺正了位置，副職找準了坐標，配合默契，形成為較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這種和諧向上的氛圍直接感染著本局的干部群眾。無論是捐款捐物，無論是下基層指導和調研，無論是參加公益勞動，班子成員都能與局內職工一同前往，檔案局名副其實的成為一個團結和諧的戰(zhàn)斗集體。

《

區(qū)檔案局領導班子考核匯報材料》來源于網，歡迎閱讀區(qū)檔案局領導班子考核匯報材料。xyk

第二篇：區(qū)檔案局領導班子考核匯報材料

文章標題：區(qū)檔案局領導班子考核匯報材料

區(qū)檔案局領導班子述職報告

一年來，___區(qū)檔案局班子在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市檔案局（館）和市地方志辦公室的具體指導下，帶領全局干部職工，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以《檔案法》為準繩，選準工作的切入點，不斷拓展檔案工作新領域，開拓檔案工作新思路，把為大局服務、為

經濟建設服務作為工作的落腳點，夯實檔案基礎，較為出色地完成了年度各項工作任務。

一、以先進性教育活動為契機，抓好班子思想政治建設

自全區(qū)上下開展保持共產黨員先進性教育活動以來，檔案局班子按照支部的統(tǒng)一安排，結合單位實際，扎實、有效地開展了先進性教育活動。切實加強班子成員對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神的學習。全局學習時間有安排、學習內容有規(guī)范、學習過程有筆記。通過談心會、民主生活會、座談會、調查問卷、征求意見函等多種行之有效的方式方法找差距、擺問題，注重在解決實際問題上下功夫、做文章。局內職工提出的關心女工生活等5個問題件件有著落，外圍單位提出的進一步加強社區(qū)檔案管理等建議件件有回音。“先進性”教育，不僅提高了班子成員的思想政治素質，而且使局內的黨風更純，班風更正，為干好工作創(chuàng)造了濃烈的氛圍。

二、以為大局服務為落腳點，抓好全年檔案工作。年初以來，局班子帶領全局干部職工，勤奮務實、埋頭苦干，從檔案基礎工作入手，不斷創(chuàng)新，全局檔案工作又創(chuàng)新高。全局81個立檔單位檔案基礎工作在年度考核中全部通過檢查驗收；201*年，全區(qū)98個社區(qū)，有38個社區(qū)被評為市級檔案管理先進單位，有14個社區(qū)被評為省級檔案管理先進單位，社區(qū)檔案管理先進單位全市居首；201*年，為解決群眾上訪、職工退休、領導干部離任審計、修史編志、建房、社保、婚姻等查檔260人次，閱檔850卷件，創(chuàng)直接和間接經濟效益30余萬元，檔案信息的開發(fā)與利用深受群眾的好評；經我們反復推敲，幾經易稿，約100萬字的記載我區(qū)201*——201*年發(fā)展史的《___年鑒》正式出版；經過近9個月的努力，家庭建檔試點工作順利結束。市電視臺、報社分別進行了采訪報道，市檔案局還將其成功經驗在全市推廣，此舉又打造了我區(qū)檔案工作的新品牌；經我們六次現(xiàn)場指導，201*年高升街道檔案室晉升省三級檔案先進管理單位，___區(qū)法院檔案室晉升為省特級檔案管理先進單位。此外，檔案執(zhí)法檢查、檔案員業(yè)務培訓，檔案業(yè)務指導、檔案接收進館、館房管理與建設等各項工作全部落實到位。

三、以創(chuàng)新服務為理念，把工作觸角向基層延伸。面對18個街道辦事處，98個社區(qū)及全區(qū)81個立檔單位及多家民營企業(yè)，我們始終堅持創(chuàng)新服務。做到為基層服務有求必應，基層提出問題件件落實有回聲，無論距離遠近，親臨現(xiàn)場必登。多年來始終堅持檔案工作指導基層、服務基層，贏得了基層首肯和好評。創(chuàng)新服務基層，我們堅持內強素質，外樹形象。既有強烈的服務基層的政治業(yè)務素質，又要有體貼關愛基層熱心腸，真正理解基層工作的艱辛和多方困難。行動上手把手教，言語上充分理解體諒，使他們真正感知到從事檔案這項清苦的工作中，___區(qū)檔案局還有這樣一支能理解基層的工作人員，不是訓斥是幫助，不是檢查是扶助，不是挑剔是愛護，不是批評是相處。多年來，只有9個人的區(qū)檔案局全體人員服務基層熱心不變，指導基層全區(qū)上下貫穿，全區(qū)檔案工作名列全市檔案工作榜首與創(chuàng)新服務基層，與熱心周到的一支好隊伍辛勤工作是分不開的。

四、以廉潔奉公為準則，抓好班子的廉政建設。為強化班子成員廉潔奉公、勤政為民的服務意識，我們除參加區(qū)里統(tǒng)一組織的觀看《任長霞》、《信天游》等警示片外，側重學習了《中華道德讀本》、以及“二個條例”和“實施意見”。通過學習首先在班子成員中樹立了講學習、講政治、講正氣的新風。同時加強個人道德修養(yǎng)，嚴格遵守黨員干部廉潔從政的有關規(guī)定。要求群眾做到的自己首先做到。一把手是廉政責任人，兩位副職同樣在監(jiān)督和約束之中。201*年，局內的大項支出（除政府采購外）均由班子統(tǒng)一研究決定，招待費支出得到了嚴格控制，全局201*年無一人違紀。

五、以團結和諧為目標，提高班子的凝聚力。班子成員的一舉一動，一言一行時時刻刻地在影響和輻射著周圍的職工群眾。為此我局班子的三位成員能認真執(zhí)行民主集中制組織原則，凡是班子做出的決定都無條件地服從。在分工合作的基礎上，做到大事互相協(xié)商，小事互相溝通，工作相互支持，困難相互幫忙。面對面，心交心，正職擺正了位置，副職找準了坐標，配合默契，形成為較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這種和諧向上的氛圍直接感染著本局的干部群眾。無論是捐款捐物，無論是下基層指導和調研，無論是參加公益勞動，班子成員都能與局內職工一同前往，檔案局名副其實的成為一個團結和諧的戰(zhàn)斗集體。

《區(qū)

檔案局領導班子考核匯報材料》來源于公文素材庫，歡迎閱讀區(qū)檔案局領導班子考核匯報材料。

第三篇：201*年區(qū)委辦公室領導班子考核匯報材料

201*年領導班子考核匯報材料

**區(qū)委辦公室

（201*年11月）

各位領導：

根據(jù)考評通知要求，下面我就區(qū)委辦公室領導班子201*年以來工作匯報如下：

201*年以來，區(qū)委辦公室領導班子緊緊圍繞區(qū)委中心工作，求真務實、團結干事、強化服務、積極創(chuàng)新，切實做到了執(zhí)行區(qū)委決策有力，職能作用發(fā)揮良好，工作局面有新的突破。201*、201*、201*連續(xù)三年被評為自治區(qū)黨委系統(tǒng)信息先進單位。今年又被區(qū)委評為201*年先進工作單位�；仡檭赡陙淼墓ぷ�，我們主要從以下幾個方面做了努力。

一、以優(yōu)質服務為目標，切實履行參謀助手職責

辦公室的工作從根本上說，就是為領導服務、為經濟建設服務，為部門服務、基層服務。做到領導、基層、群眾“三滿意”，既是我們工作的起點，也是我們追求的終點。為此，我們在具體工作中，努力做好三個方面：一是立足全局，當好“參謀”。要求辦公室工作人員，站在全局的高度，分析問題、處理問題�？朔�機械狀態(tài)，增強工作主動性和責任感。及時為領導提供資料、提供信息、提供決策參考。在辦好《督查專報》、《督查與調研》兩份內部刊物的基礎上，又創(chuàng)辦了《**綜合信息》，通過三個刊物，區(qū)委的重大決策、領導的工作思路、基層部門的階段性重點工作、創(chuàng)新工作，熱點、亮點、新鮮事都得到了及時通報、交流。二是以文輔政，當好“助手”。文稿起草主要是區(qū)委文件和領導講話，質量高低關系著區(qū)委的工作水平，反映著領導的工作形象。因此，在文稿起草上，凡是我們經手撰寫的文稿，都要經過“征求領導意見、確定總體思路、專人負責撰寫、集體討論完善、主任嚴格把關、領導審閱定稿”等一系列環(huán)節(jié)，確保所出文稿既體現(xiàn)區(qū)委決策意圖、貼緊領導思路，又切合區(qū)情民情，具有較強的思想性、針對性和工作指導性。兩年來，我辦共承擔撰寫區(qū)委文件60多篇，辦公室文件80多篇，常委會議紀要23篇，領導講話80多篇，自治區(qū)、吳忠市發(fā)言、匯報30篇，都以較高水平受到了各界干部及區(qū)委領導的認可。特別是全委會、區(qū)委工作會和經濟工作會上的領導講話，周書記在自治區(qū)兩次縣域經濟觀摩會上的發(fā)言，都得到了較高的評價。三是協(xié)調各方，當好“龍頭”。在具體工作中，注意充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調內外、聯(lián)系左右的職能，通過及時傳遞基層文件、主動匯報區(qū)情動態(tài)、刊行《督查專報》、《督查與調研》、《**綜合信息》等形式，及時讓領導了解基層情況。制定了《四辦主任聯(lián)席會議制度》，定期召開**區(qū)四辦主任聯(lián)席會議，形成了四套班子辦公室團結協(xié)作，共謀發(fā)展的工作合力。

二、以高效工作為目標，充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用

兩年來，我們始終堅持按照“反應迅速、高效運轉、超前謀劃”的原則，在工作中切實做到了以下三點：一是“馬上就辦”，明確要求來電來文馬上就辦、領導交待的事情馬上就干、基層聯(lián)系工作馬上協(xié)調、安排的材料馬上就寫，8小時以內時間不夠，8小時以外加班加點，決不拖延。二是“緊跟領導”，熟悉其言行，把握其思路；抓緊“主線”，掌握動態(tài)；扣緊“主調”，迅速反應而不失真，準確定位而不走偏。做到領導下鄉(xiāng)有人隨、領導講話有記錄、領導指示有回應。三是“加快半拍”，想領導之所想，對全區(qū)經濟發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，主動調研，為領導提供全面準確的情況和對策建議，爭取在領導部署時已經有充分的準備。兩年中，我們共辦理各類上級來文來電700多件，接待上級領導或兄弟縣市參觀來訪20多批500多人（次），辦理了大量領導交辦事項和基層單位協(xié)調事宜；緊跟領導到基層進行督查、調研、現(xiàn)場辦公60多次；撰寫調研文章和理論文章15篇，在報刊雜志發(fā)表領導文章10篇，及時反映了我區(qū)農業(yè)結構調整、西部乳都建設、企業(yè)改制、城市建設中的重點、難點、熱點問題，為領導提供了可靠的決策依據(jù)。

三、以樹立窗口形象為目標，切實加強隊伍建設

辦公室是區(qū)委的窗口部門，辦公室的作風，直接關系著區(qū)委機關的整體形象。為此，我們大力提倡“團結實干、無私奉獻、嚴謹高效、爭創(chuàng)一流”的精神，不斷加強隊伍建設。一是抓學習，在提高隊伍素質上下功夫。始終把學習擺在突出位置，制定了規(guī)范的學習制度，開展了“三學三比”活動，向書本學比理論功底，向領導學比參政能力，向基層學比調研成果，改變了過去坐在樓上定“調子”，跑到下面找“例子”，蹲在機關“爬格子”，關起門來“編稿子”的問題，鞏固了學習成果，提高了參政水平。二是抓紀律，在嚴格管理上下功夫。嚴格政治紀律，要求在任何時候、任何情況下都要頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明，始終與黨中央保持高度一致；嚴格工作紀律。健全了規(guī)章制度。對各崗位的職責任務、目標要求、工作程序、考核標準、獎懲辦法等都有明確規(guī)定，做到有章可循；嚴格生活紀律。要求全體干部，特別是領導身邊的工作人員，切實增強廉潔自律意識，時刻做到自重、自省、自警、自勵，耐得住清苦，抗得住誘惑，經得起考驗；嚴守保密紀律，履行保密職責，杜絕失泄密事件的發(fā)生。三是抓作風，在保持良好的精神狀態(tài)上下功夫。教育干部職工，牢固樹立宗旨意識、大局意識、服務意(小編推薦你關注好范文 網m.seogis.com/）工作，在工作中落實科學發(fā)展：進一步加強組織領導，推進體制機制創(chuàng)新，集中力量解決群眾反映的突出問題；進一步突出實踐特色，將科學發(fā)展觀運用到全縣的新農村建設和扶貧開發(fā)工作中，確保工作取得實際成效；進一步加大力度搞好輿論宣傳工作，展示我辦干部職工通過深入學習實踐科學發(fā)展觀后良好的精神風貌和干好新農村建設及扶貧開發(fā)工作的信心和決心；進一步加強理論聯(lián)系實際，將科學發(fā)展觀貫徹落實到具體的工作中；進一步帶領全辦干部職工認真學習科學發(fā)展觀，領悟科學發(fā)展觀的實質和內涵，確保在今后的工作中不斷踐行科學發(fā)展的理念；進一步帶領全辦干部職工轉變工作作風，牢固樹立全心全意為人民服務的思想。

（二）整村推進工作。201*年，在抓好201*年度10個重點村整村推進工作的基礎上，繼續(xù)實施5個村的整村推進工作�？h委、縣政府繼續(xù)實行縣級領導聯(lián)系整村推進重點村制度，為整村推進工作提供了堅強的組織保障�？h直單位結對幫扶整村推進重點村，幫助制訂村級發(fā)展規(guī)劃，精心指導項目建設，并從物資、資金、技術、信息等方面給予了很大的支持。縣政府多次召開專題辦公會，協(xié)調落實項目資金，明確要求80%以上的年度財政扶貧資金用于整村推進，要求涉農部門資金向重點村捆綁傾斜。全年共為5個重點村捆綁落實項目資金120萬元。共新修公路8.5公里，維修公路11公里，維修水渠1200米，新建水塔1座，改水改廁350戶，社區(qū)活動中心4個，新發(fā)展以柑桔、九江水梨為主的經濟林園800畝，重點村的生產

生活條件得到有效改善。

（三）產業(yè)化扶貧工作。201*年，重點抓了三個方面的工作。一是重點支持了省級扶貧龍頭企業(yè) 有限公司，為公司爭取扶貧貼息貸款 萬。積極探索企業(yè)與農戶有機結合的組織形式， 等企業(yè)通過合同訂購、技術指導等措施，輻射帶動貧困群眾發(fā)展以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)和食用菌產業(yè)，實現(xiàn)了貧困群眾產業(yè)致富與企業(yè)發(fā)展生產的雙

贏。二是因地制宜大力發(fā)展九江水梨和柑桔等產業(yè)，當年縣辦共向全縣貧困地區(qū)免費發(fā)放梨苗3.5萬株、柑桔苗2.5萬株。三是鼓勵和扶持水產和家禽養(yǎng)殖大戶12戶。

（四）“雨露計劃”培訓工作。一是按照“大培訓、大轉移、大增收、大發(fā)展”的工作思路，以縣職教中心為培訓基地，采取訂單培訓、定向培訓、委托培訓等多種方式，大力開展有較強針對性和實用性的就業(yè)技能培訓，并強化跟蹤管理和服務，努力提升培訓質量和水平，逐步實現(xiàn)由簡單的、盲目的、低收入勞務輸出向經過技能培訓、有序的、高收入的勞務輸出轉變，切實做到了“培訓一人、就業(yè)一人、脫貧一戶”的扶貧目標。201*年，培訓基地舉辦了計算機、電子電工、縫紉車工、食品加工、油料加工等5種專業(yè)技能培訓，培訓學員全部轉移就業(yè)。二是圍繞主導產業(yè)增收項目，采取舉辦水梨、柑桔、棉花、茶葉及養(yǎng)豬等培訓班、專家授課、印發(fā)資料等多種形式，進行農村實用技術培訓，全年舉辦培訓班16期，培訓貧困農民859人次，使廣大貧困戶掌握了1-2門先進農業(yè)實用技術，提升了貧困群眾整體素質，促進了農村經濟發(fā)展。三是以中、高考落榜的貧困畢業(yè)生為中長期培訓的重點對象，送到省級扶貧系統(tǒng)勞動力轉移培訓基地進行學歷教育，共向贛江職業(yè)技術學院、江西德能制造、南昌女子中專學校、 等院校輸送學員名，涉及專業(yè)有電子財會、茶藝、電子電工、電腦文秘、導游、數(shù)控技術、模具加工等。

四、勤政廉政建設

做好勤政廉政建設是一個領導班子工作中的重中之重。一年來，在勤政廉政方面，班子成員首先作出表率，嚴格要求自己，用黨風廉政建設的制度來規(guī)范自己的行為，嚴格執(zhí)行有關廉潔自律的規(guī)定，同時做好親屬和全辦干部職工的工作，要求他們堂堂正正的做人，踏踏實實的工作，把有限的精力投入到自己的工作中，不要滋生貪污腐敗的思想。班子還認真處理各種來信來訪，接受干部職工和群眾的監(jiān)督，忠實的履行“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀。與此同時，結合縣委和市扶貧辦開展的“廉政勤政”教育活動，班子成員還就勤政廉政工作開展自我檢查、自我批評、制定整改措施，提高工作水平。

總之，一年來 領導班子以科學發(fā)展觀為指導，認真帶領全辦干部職工加強對各種理論知識的學習，不斷提高思想覺悟，提高綜合素質，認真帶領干部職工干好各項工作。經過踏實的工作，艱苦的努力，班子年初制定的目標圓滿完成，黨風廉政建設工作和扶貧各項工作都取得了顯著的成效，圓滿完成了縣委、政府交待的各項工作任務，為全縣貧困地區(qū)脫貧致富打下了堅實的基礎。

201*年月日

領導班子年度考核匯報

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《領導班子考核匯報材料(精選多篇)》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/374782.html

• 上一篇：領導視察企業(yè)匯報材料(精選多篇)
• 下一篇：領導匯報材料(精選多篇)