第一篇：護(hù)士長事跡材料

我是xx中心醫(yī)院護(hù)士長，中共黨員。在多年的工作中，我始終牢記黨的宗旨，各方面嚴(yán)格要求自己，努力踐行“三個代表”重要思想，時刻保持黨員的先進(jìn)性，不斷學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我始終以“救死扶傷，實行革命人道主義”為座右銘，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”為己任，在平凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實工作，無私奉獻(xiàn)，實現(xiàn)著我的自身價值。

護(hù)辦室人員有限，擔(dān)負(fù)著全院的門診注射及各種科室住院病人的救治和護(hù)理任務(wù)，與病人及家屬接觸最多。作為護(hù)士長，我深深懂得，我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟(jì)利益，因此在工作中，我總是勤勤懇懇，恪盡職守，以身作則，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，虛心學(xué)習(xí)，善于總結(jié)臨床經(jīng)驗，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，言行上視病人如親人。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)全院護(hù)理人員立足崗位，努力工作，開拓進(jìn)取，每次都高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性的出色完成各項醫(yī)護(hù)任務(wù)，從未出現(xiàn)過任何差錯，受到了領(lǐng)導(dǎo)和患者的高度贊揚(yáng)，為醫(yī)院贏得了良好的聲譽(yù)。

一、全身心投入工作

近二十年來，我?guī)缀醢炎约旱娜�部精力和感情都投入到了工作中，一些本該由我來做的家�?wù)事，就都壓在了丈夫一個人身上，他既要完成自己的教育工作，又要照顧孩子，料理家務(wù)，雖然對我的工作理解、支持但有時遇到特殊情況，他也會不高興，埋怨我既不是好妻子，更不是好母親。每當(dāng)這時，我都感到十分內(nèi)疚，因為我的確沒有盡到一個好妻子、好母親應(yīng)盡的責(zé)任。記得有一次，孩子發(fā)高燒，丈夫又要去開會，經(jīng)過和丈夫一番爭論，我決定請一天假照顧孩子，盡點做母親的義務(wù)，可剛到醫(yī)院，就來了一位有機(jī)磷中毒患者，生命垂危。我來不及做任何思考，馬上就投入到緊張搶救工作，一直到中午病人才脫離危險，放松之余，我才猛得想起了病中的孩子。我急忙回家，見孩子還昏睡在床上，丈夫已經(jīng)開會回來，正沉著臉做飯，見我回來，就氣沖沖地對我嚷道：“你的心里只有病人和醫(yī)院，還要不要孩子，要不要這個家?我不反對你工作，可別人也都在干工作，又有誰像你這個樣子?你這樣的人，當(dāng)初就不該成家，不該要孩子。”丈夫的心情我完全理解，我無言以對，只好向他耐心解釋，丈夫聽完后，又把理解和支持的目光投向了我，體貼地說：“忙了大半天，一定又累又餓吧，快吃飯吧”。面對丈夫我感動得熱淚盈眶，對于他和孩子，除了愛，就是內(nèi)疚，我還能說什么呢。

為了工作，我不但對不起自己的丈夫和孩子，更對不起我的父親。我父親因患喉癌住進(jìn)醫(yī)院，并做了手術(shù)，我不但沒有陪他一起去，就連中間也沒有去看望一次。父親出院后，為了盡一點孝道，我每天往返60里路去看望父親，一年多的時間，我都是如此，但從未遲到過，更沒有曠過一天工。后來父親病情惡化再次住院，當(dāng)時我正參加一位腦出血患者的搶救工作，為了挽救患者的生命，我只能再次對不住父親了，我把眼前的病人看做自己的親人，堅信只要能救活他，上天也一定會讓我見到父親的。我一直守護(hù)在病人身旁，密切觀察病情，及時向醫(yī)生反映情況，病人脫離了危險。可就在此時，我的父親去逝了，噩耗傳來，我忍不住失聲大哭。在父親的喪事期間，又趕上我院“一甲”評審，作為護(hù)士長，為了使評審工作不受影響，只好含淚離開死去的父親，投入到緊張的工作中。對于父親，我生不能盡忠，死不能盡孝。每當(dāng)想起此事，我都控制不住自己的感情，難過至及。但我想父親若泉下有知，也會贊成我這樣做的，因為我從事的是挽救生命、維護(hù)健康的偉大職業(yè)。

二、嚴(yán)格要求自己

在護(hù)理工作中，我總是嚴(yán)格要求自己，力爭精益求精，最大限度地減少病人的痛苦。凡是其他護(hù)理人員解決不了的棘手問題，我是隨叫隨到，從不例外。我家離醫(yī)院很近，即使不值班半夜也常常被敲門聲驚醒。一天夜里，一位家屬的孩子因高燒驚厥急需輸液，可巧當(dāng)晚停電，孩子血管又細(xì)，當(dāng)班護(hù)士幾次都沒能把液輸上，只好來家找我，我立刻跑到醫(yī)院，給孩子輸上液，并與其他醫(yī)護(hù)人員一起對患兒進(jìn)行藥物、物理、針灸、吸氧等綜合治療，直到患兒的昏迷、抽搐等癥狀慢慢消失，我們才松了一口氣。此時天已大亮，患兒的家屬非常感激，連聲說道：“真是太感謝你們了“。

由于長期超負(fù)荷工作，我的身體越來越差，日見消瘦，右腹時常疼痛，頭暈無力，經(jīng)常嘔吐，但我從沒請過假。院領(lǐng)導(dǎo)和同事們一再摧我檢查一下，我總是因為工作一拖再拖。一天晚上，在搶救一位急性病人時，我終于暈倒在病床前。后經(jīng)保定市第一醫(yī)院檢查，發(fā)現(xiàn)我已患結(jié)腸癌，不得不住院做了右半結(jié)腸切除術(shù)。我深知病情的嚴(yán)重性，但我沒有被病魔嚇倒，而是靠著一股頑強(qiáng)的敬業(yè)精神，手術(shù)后一個月就回到了自己的工作崗位。為了不耽誤工作，我在家里進(jìn)行化療，每次化療結(jié)束，我都忍受住化療帶來的巨大痛苦，以頑強(qiáng)的毅力堅守自己的崗位。我一直是邊治療邊工作，時刻不忘自己的神圣職責(zé)，堅守在護(hù)理工作第一線，常常是一見到病人，就忘了自己也是病人。我深深知道，是黨給了我第二次生命，作為一名共產(chǎn)黨員，我應(yīng)該更加珍惜自己，加倍工作，在有生之年，為黨的衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

如果把醫(yī)生比做“鮮花”，那么為了病人的康復(fù)，我甘做一片“綠中”。不管今后的人生道路有多長，我都要以先進(jìn)人物以榜樣，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的精神，全心全意為人民服務(wù)，以自己的努力工作重塑白衣天使的良好形象，為黨和人民貢獻(xiàn)畢生的精力。

第二篇：護(hù)士長先進(jìn)事跡材料

***，主管護(hù)士，畢業(yè)于**醫(yī)院附屬護(hù)士學(xué)校，同年分配到**醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院普外科工作，**年任普外科六病房護(hù)士長。下面是她的護(hù)士長先進(jìn)事跡材料：

12年的護(hù)理工作生涯，她一直秉承“救死扶傷，患者至上”的服務(wù)理念，倡導(dǎo)全方位為患者主動服務(wù)的意識，努力提供最安全、最優(yōu)質(zhì)、最滿意的護(hù)理服務(wù)。先進(jìn)的管理理念，改革的護(hù)理模式有效調(diào)動護(hù)士工作積極性，創(chuàng)建了一支技術(shù)過硬，服務(wù)周到的優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊，先后幾次代表醫(yī)院接受衛(wèi)生部的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查工作，人性化的護(hù)理工作不僅得到了衛(wèi)生部專家的稱贊，也得到了患者、家屬及醫(yī)生的信任、贊揚(yáng)及認(rèn)可。

一、優(yōu)化管理創(chuàng)新改革

從事護(hù)理管理工作三年來，使我深深體會到，護(hù)士長是一個護(hù)理團(tuán)隊的核心，護(hù)士長的管理理念及工作作風(fēng)影響著整個團(tuán)隊的發(fā)展及方向。護(hù)士長要不斷更新護(hù)理管理知識，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)理念，改革護(hù)理管理方法，從自身素質(zhì)提高入手，增強(qiáng)服務(wù)意識、優(yōu)秀護(hù)士先進(jìn)事跡，才能培養(yǎng)出一支理論強(qiáng)、技術(shù)硬、服務(wù)佳的護(hù)理隊伍。

在本年度衛(wèi)生部全面倡導(dǎo)全國范圍開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”期間，作為**省唯一一家重點聯(lián)系醫(yī)院首批試點病房的護(hù)士長，深知此次醫(yī)療改革的任務(wù)艱巨，責(zé)任重大�；顒娱_展初期，首先帶領(lǐng)全體護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵及實際意義，理清思路，轉(zhuǎn)變觀念。制定了“讓微笑傳遞關(guān)愛、讓生命得到尊重、讓需要成為目標(biāo)、奉獻(xiàn)守護(hù)健康”的護(hù)理理念，并舉行了“我心中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”演講比賽，不僅提高了護(hù)士對“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”實施開展的積極性，也總結(jié)吸納了來自臨床最前線的護(hù)理需求及改進(jìn)措施，樹立了堅持以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，處處為病人著想，耐心細(xì)致、不厭其煩地為病人做好護(hù)理服務(wù)的理念，為下一步的護(hù)理管理改革奠定了堅實的基礎(chǔ)。

“沒有規(guī)矩不能成方圓”。根據(jù)科室工作的特點，建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度及工作職責(zé)、優(yōu)秀護(hù)士事跡、流程，明確基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目及工作規(guī)范。病區(qū)公示級別護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，便于護(hù)理人員參照及病區(qū)患者監(jiān)督。建立相應(yīng)的檢查和監(jiān)督機(jī)制，根據(jù)衛(wèi)生廳及我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房檢查質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，修訂并細(xì)化“普外六病房優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”，隨時對護(hù)理工作完成質(zhì)量進(jìn)行考評，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及時修正，有效保證每日的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。同時制定了“住院患者護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查問卷”及“同行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查問卷”，每月定時發(fā)放調(diào)查，征求第三方反饋意見，了解患者需求，認(rèn)識自身不足，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量�？剖覠o護(hù)理投訴、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理差錯發(fā)生。

只有改革才有進(jìn)步，原有功能制護(hù)理模式存在一定弊端，未把病人作為一個整體實施護(hù)理，缺乏護(hù)理連貫性、人文性，因此調(diào)整護(hù)理排班方式，整改為責(zé)任制護(hù)理模式，實行小組責(zé)任制管理，包床到護(hù)，由具有豐富臨床經(jīng)驗的主管護(hù)師以上職稱的人員擔(dān)任組長，責(zé)任組長全面負(fù)責(zé)本組病人的評估、護(hù)士先進(jìn)事跡、制定護(hù)理計劃，指導(dǎo)、檢查本組責(zé)任護(hù)士及護(hù)士助理工作完成情況，并負(fù)責(zé)本組危重、技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險高的病人的搶救及護(hù)理工作。小組成員根據(jù)職稱及工作能力合理組合，所有成員均有各自負(fù)責(zé)病人，在責(zé)任組長指導(dǎo)下制定護(hù)理計劃并具體實施，落實病人的各項護(hù)理措施。

同時根據(jù)工作量及重點時間段彈性排班，保證充足的護(hù)理人力資源。將護(hù)理人員的崗位、班次、護(hù)理患者的數(shù)量、質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理工作量及患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合。遵循“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”原則，大大調(diào)動了護(hù)士的工作積極性，有效利用了護(hù)理資源。

二、規(guī)范護(hù)理服務(wù)

在護(hù)理部的大力支持下，在全科室護(hù)理人員的共同努力下，在的帶頭和影響下,為了給病人提供更貼心的服務(wù)，她及她的護(hù)理團(tuán)隊不斷深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。她積極開動腦筋，將每周二定為了“基礎(chǔ)護(hù)理日”，規(guī)范了需每周落實的基礎(chǔ)護(hù)理時間，如剪指甲等，自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來，工作主動熱情，溫馨護(hù)理，微笑服務(wù)，接待患者做到“五主動”：主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。耐心解釋做到“四個不”：不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行，患者主訴不說沒事。統(tǒng)一規(guī)范著裝、優(yōu)秀護(hù)士長先進(jìn)事跡、儀表行為，做到微笑服務(wù)，舉止端莊。使用文明禮貌用語，在接聽電話、接待病人或做護(hù)理操作時，主動用“您好!”、“請問您有什么需要幫忙嗎?”、“對不起，請稍候!”、“謝謝您的合作!”等文明用語，做到有問必答，隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù)，良好的行為儀表，使病人感到親切和溫暖，樹立起護(hù)理人員良好的外部形象。晨間護(hù)理時，護(hù)士都會問候患者“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”、“今天怎么樣?”開始一天的治療護(hù)理工作。輸液了，護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，消除患者心中的茫然。檢查前，護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知，患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了不少。責(zé)任護(hù)士每天主動巡視病房，減少患者的呼叫次數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)，及時改進(jìn)。改變對病人的稱呼，從過去的直呼其名到現(xiàn)在的“阿姨”，“爺爺”、“王姐”。除此，率先開展了病人出院電話回訪制度，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到出院病人，主動詢問出院病人的康復(fù)情況，指導(dǎo)出院病人用藥、胰島素注射、飲食、運動等，如有需要，還上門為患者進(jìn)行測血糖、健康教育，讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

三、言傳身教，確保護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全

護(hù)理工作中僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要達(dá)到溫馨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)還需要有精湛的護(hù)理技術(shù)護(hù)航、十佳護(hù)士先進(jìn)事跡。為了提高護(hù)理組的護(hù)理水平，工作中她時時處處以身作則，言傳身教。除了與同事們共同探討臨床專業(yè)知識和技術(shù)，她還總是毫無保留地給年輕護(hù)士們介紹自己多年來的工作經(jīng)驗教訓(xùn)和與病人交流溝通的技巧。除了定時組織護(hù)理查房、進(jìn)行護(hù)理理論及操作考核外，還積極鼓勵護(hù)理參加自學(xué)考試，加強(qiáng)英語、電腦知識的學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)臨床知識應(yīng)用能力。給護(hù)士們分任務(wù)、壓擔(dān)子，在實踐中培養(yǎng)他們的護(hù)理工作能力。

針對科室聘用護(hù)士和年輕護(hù)士多的特點，分層次加強(qiáng)臨床護(hù)理三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)和護(hù)患溝通培訓(xùn)工作，指導(dǎo)把和病人溝通及病人的宣教工作巧妙的融入臨床治療護(hù)理工作中，在完成大量的臨床護(hù)理治療同時能做好每一位病人的健康教育工作和心理指導(dǎo)工作。內(nèi)二科室重病人多，護(hù)理任務(wù)重，每次搶救危重病人，她總是先到現(xiàn)場。一天下午要下班時，一位支氣管哮喘的患者忽然發(fā)生病情變化，她立即協(xié)助當(dāng)班護(hù)士建立靜脈通路、采集血樣標(biāo)本、實施心電監(jiān)護(hù)、吸痰，帶呼吸機(jī)，組織現(xiàn)場搶救護(hù)理工作，上特護(hù)一直忙到晚上九點多，飯都沒有顧上吃一口，直到病人病情趨于平穩(wěn)，她才下班休息，早上她又早早來到病房照常上班。每逢節(jié)假日，她總是照顧同事們合家團(tuán)圓，而她卻堅守在工作崗位，她以無言的行動感染和帶動著年輕的護(hù)士們，日常引導(dǎo)護(hù)士以誠相待、護(hù)士長先進(jìn)事跡、和睦相處，讓每位護(hù)士在群體中有歸屬感、親切感，維持良好的情緒狀態(tài)，使護(hù)理組保持一種積極向上的良好風(fēng)氣，從而提高了護(hù)理組的凝聚力和工作效率�？剖艺�體護(hù)理水平也不斷提高，病人對護(hù)理滿意率達(dá)93%。

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”并非只是護(hù)理技術(shù)的要求，它更是護(hù)理人文關(guān)懷的體現(xiàn)。而護(hù)士長這種視病人如親人、細(xì)心、耐心、無微不至地關(guān)心病人的事跡，數(shù)不勝數(shù)。無論多苦多累她總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心，撫慰和挽救了一個個垂危的生命;驅(qū)散了無數(shù)患者身心的痛苦和憂傷。她這種在平凡工作崗位上默默奉獻(xiàn)，視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個白衣天使良好的職業(yè)道德。憑著對護(hù)士職業(yè)的摯愛和追求，她在病人心中有了較高的認(rèn)可度，病人也因得到了她的服務(wù)而心滿意足，有些病人和家屬甚至還與她成了好朋友，她在平凡中默默地奉獻(xiàn)，實現(xiàn)著自己的人生目標(biāo)和價值。守護(hù)著患者的健康，也用自己的愛心讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之花更加絢爛!

第三篇：中心衛(wèi)生院競聘護(hù)士長材料

**中心衛(wèi)生院

進(jìn)行護(hù)士長競聘上崗

為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要，進(jìn)一步規(guī)范和完善護(hù)士長選拔任用機(jī)制，建立起一支精干、高效的護(hù)理隊伍，切實加強(qiáng)我院護(hù)理隊伍建設(shè)，強(qiáng)化競爭機(jī)制，提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)護(hù)士長的責(zé)任感、使命感，提高護(hù)理管理水平，結(jié)合我院實際情況，經(jīng)院委會研究決定， 我院201*度年護(hù)士長聘任采取公開競聘、擇優(yōu)上崗的形式。此舉在醫(yī)院建院史上尚屬首次。

為了做好這項工作，我院積極籌備，制定了"護(hù)士長競聘上崗實施方案"，在競聘條件、任職資格等方面作了明確規(guī)定。競聘依照公開、公正、公平的原則，采取筆試、競聘演講、現(xiàn)場答辯、民主測評的方法進(jìn)行，最后評委根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)給予綜合評分，并按分?jǐn)?shù)高低擇優(yōu)錄取。消息一公布，我院共有6名符合條件的護(hù)士報名參加此次競聘。

經(jīng)過充分準(zhǔn)備，201*年7月28日下午，護(hù)士長競聘演講在我院的會議室正式開始。筆試由***院長親自監(jiān)考。在競聘演講中，每一位參賽選手都精神飽滿，信心十足，表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)，競聘者圍繞“我為什么要競聘護(hù)士長”、“怎樣當(dāng)好護(hù)士長……”進(jìn)行了精彩的競職演說。在限定的時間內(nèi)每一位競聘人員分別從不同層面、不同角度充分展示了自己的風(fēng)采。她們生動的演講反映出了她們對護(hù)理工作的熱愛、追求以及她們在護(hù)理管理工作方面的新思路、新

方法。

此次護(hù)士長競聘上崗，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，打破了醫(yī)院傳統(tǒng)的護(hù)士長聘用由醫(yī)院任命的用人機(jī)制，增強(qiáng)了全院護(hù)理人員的參與意識、競爭意識和憂患意識，激發(fā)了全院護(hù)理人員講學(xué)習(xí)、愛崗位、比貢獻(xiàn)、奮發(fā)向上、創(chuàng)新進(jìn)取的精神，不但在醫(yī)院上下產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，而且把那些有能力、有想法、愿意為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量的優(yōu)秀護(hù)理人員推到護(hù)士長的崗位上，達(dá)到了預(yù)期效果。

思路是出路，觀念是財富，競爭激活機(jī)制，帶來生機(jī)。人事制度的改革，一定會給我院帶來勃勃生機(jī)，各項工作定會上一個新臺階！

**中心衛(wèi)生院 通訊員 ***

第四篇：護(hù)士長先進(jìn)事跡材料

護(hù)士長先進(jìn)事跡材料

某某，女,1963年生,河北深縣人,1988年畢業(yè)于曲 靖市衛(wèi)生學(xué)校,同年分配到**市人民醫(yī)院工 作,201*年取得中央電大護(hù)理專業(yè)高護(hù)班大 專畢業(yè)證書,現(xiàn)任**市人民醫(yī)院創(chuàng)傷骨科(外 二科)護(hù)士長。201*年推選為**市第十二 屆人大代表。

**同志在從事護(hù)理工作平凡的20年里, 任勞任怨,干一行愛一行,從最初的一名普通 護(hù)士(本文 來自公文素材庫m.seogis.com)成長為今天的一名護(hù)理骨干和一名護(hù)理 管理者。工作之初,她分配到醫(yī)院婦產(chǎn)科從 事助產(chǎn)士工作,由于剛參加工作,技術(shù)和經(jīng)驗 還不足,所以她就一步一個腳印地從頭學(xué)習(xí), 從書本上學(xué)習(xí)大量的相關(guān)專業(yè)知識,虛心向 老同志請教,在老同志的言傳身教下,很快就 適應(yīng)了產(chǎn)科的工作。幾年時間經(jīng)她親手接生 的嬰兒有幾百個,而這樣平凡單調(diào)的日子一 干就是六年。由于她勤奮好學(xué),工作認(rèn)真負(fù) 責(zé),得到了科室同志及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。 1998年醫(yī)院成立了創(chuàng)傷骨科,**同志被醫(yī)院 做為護(hù)理骨干抽調(diào)到外二科擔(dān)任護(hù)士長,走 上了管理崗位。新成立的科室各方面都剛剛 起步,在專業(yè)上需要全新的�？谱o(hù)理知識,擔(dān) 任護(hù)士長更需要一定的管理能力,為此,**同 志感到了很大的壓力。但她沒有退縮,她想: 領(lǐng)導(dǎo)把這樣的擔(dān)子加給自己,一定不能辜負(fù) 領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和期望。在堅定信心 后,**就圍繞如何帶領(lǐng)全科護(hù)士搞好本職服 務(wù)展開了工作。針對新抽調(diào)的人員技術(shù)力量 參差不齊,并且又沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、全面的 專業(yè)知識培訓(xùn),她從最基本的“三基”訓(xùn)練 做起,苦練基本功,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),每一項護(hù)理都 要求認(rèn)真操作到位。并且做到從我做起,嚴(yán) 格要求,在全科做模范表率作用。為了進(jìn)一 步提升自己的素質(zhì)和水平,更好地為病人提 供護(hù)理服務(wù),盡管孩子還小,愛人工作繁忙, 但她身先士卒,購買了大量的專業(yè)書籍,用十 倍百倍的精神和頑強(qiáng)的毅力堅持自學(xué),并且 利用業(yè)余時間報考了中央電大高級護(hù)理專業(yè) ,通過不懈的努力,她用三年的時間完成了全 部課程的考試,成為當(dāng)時醫(yī)院為數(shù)不多的護(hù) 理大專畢業(yè)生。

在外二科,由于車禍和突發(fā)性創(chuàng)傷病人 較多,且病人比較危重,個別護(hù)士因心理素質(zhì) 問題,存在恐懼心理,不敢面對傷者,而**雖 然比較瘦小,但面對突發(fā)性的災(zāi)難,往往總是 沖在最前面,憑著自己“一針準(zhǔn)”的高超技 術(shù)和不怕臟和苦的精神,與醫(yī)生密切配合全 身心的投入到對病人的搶救中去。科室由于 人員較少,而病人又多是危重病人,工作中加 班加點成了家常便飯,經(jīng)常不能準(zhǔn)時吃飯,一 餓就是幾個小時,到了晚上十一、二點才吃 飯的情況時有發(fā)生,有時守特護(hù)病人一守就 是半天,但她總是毫無怨言。記得有一次云 南省第三監(jiān)獄送來一個因為跳樓自殺未遂導(dǎo) 致顱腦損傷并四肢骨折的患者,因為當(dāng)時科 內(nèi)病人比較多,而危重病人隨時會有生命的 危險,她來不急多想就上了特護(hù),一守就是兩 天。

在工作中,**始終堅持以病人為中心,以 提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,耐心 細(xì)致、不厭其煩地為病人做好服務(wù)。除做好 常規(guī)護(hù)理工作外,還對特殊病人進(jìn)行特殊護(hù) 理。在一次吸痰中,因病人痰液較多加之病 人激烈咳嗽,當(dāng)**同志為病人吸痰時大量的 痰液噴射到她的臉上、眼睛上,她沒有厭惡 病人,后該病人抽血化驗發(fā)現(xiàn)該患者是hiv( 艾滋病感染者)陽性,她仍然冒著職業(yè)暴露和 被感染的危險,不顧自己的安危,以滿腔的熱 情為該患者服務(wù)。**同志這種在平凡工

作崗 位上默默奉獻(xiàn),視病人為親人的精神體現(xiàn)了 一個白衣天使良好的職業(yè)道德。

**自任護(hù)士長以來,從不以自己是護(hù)士 長就減少工作量,而是時時處處以身作則,每 當(dāng)有急危重病人時,總是搶在前面,爭分奪秒 搶救病人。由于外二科的病人,多是天災(zāi)人 禍送來的,許多病人無家屬照管,最基本的生 活護(hù)理都要由醫(yī)護(hù)人員完成。面對這樣的情 況,她常教育醫(yī)護(hù)人員,要盡最大的愛心,為 病人提供最好的護(hù)理,盡最大努力使病人康 復(fù)。在她的帶動下,全科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到了根 本轉(zhuǎn)變,全科護(hù)士姐妹視病人為親人,堅持以 病人為中心,一切圍著病人轉(zhuǎn)。一次科室收 到一名住院病人,在病人沒交一分錢的情況 下及時為其進(jìn)行了ct、磁共振等檢查,由于 該患者生活完全不能自理,又是下崗工人,家 屬因嫌他會拖累家庭不愿來院照管,創(chuàng)傷科 全體護(hù)士知道后沒有嫌棄他而是為其精心護(hù) 理,還承擔(dān)了生活護(hù)理的重任,**還承擔(dān)了患 者的伙食費。在該病人住院治療的65天時間 里,**和她的姐妹們憑著對患者高度負(fù)責(zé)的 責(zé)任感進(jìn)行精心護(hù)理,直到病人病情好轉(zhuǎn)后 出院。這樣的例子數(shù)不勝數(shù),在一個個平凡 的日子里,**和她的護(hù)理團(tuán)隊送走了一個又 一個她們親手護(hù)理康復(fù)痊愈的病人,她們付 出的辛勤勞動得到了醫(yī)院和廣大患者的好評 。

一、 轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整內(nèi)涵，增強(qiáng)服務(wù)意識

從事護(hù)理治理工作十余年來，使她深深體會到，一個科室

想求得發(fā)展，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時期的護(hù)理要求。而轉(zhuǎn)變觀念，推動“以病人為中心”的服務(wù)理念，勢在必行。作為一名黨員護(hù)士長，她認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件領(lǐng)會精神實質(zhì)，針對科室有些人安于現(xiàn)狀，得過且過的思想，她多次組織大家討論當(dāng)前形勢，牢固樹立“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念，教育科室人員只有贏得病人的滿足，才能獲得效益，才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一熟悉，轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念，增強(qiáng)了責(zé)任感、危機(jī)感，提高了工作的積極性。一次，收治一位下壁心肌梗塞的病人，病情危重，但該患脾氣急躁，對醫(yī)生、護(hù)士處置極其挑剔，住院后，醫(yī)護(hù)人員都不敢給其診治，就連他自己的兒女們也給罵跑了，但是，她天天都堅持守候在他床旁，動之以情，曉之以理，做老人的思想工作，并親自為他打針、服藥，做各項生活護(hù)理，就這樣，通過她耐心的護(hù)理，使老人很受感動，幾天后就服從了治療，安心養(yǎng)病，出院時，家屬激動的說：“我們做兒女的也做不到這一點呀”。

二、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理水平

醫(yī)院內(nèi)科是個大科室，收治的病人大多都是慢性老年病。病種多而且復(fù)雜，這就要求我們的護(hù)士要有良好的業(yè)務(wù)技術(shù)。她經(jīng)常提醒大家要做一名好護(hù)士，不能簡單地停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑，更重要的是豐富的理論知識和實踐能力。提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識，為培養(yǎng)理論強(qiáng)、技術(shù)硬的護(hù)理隊伍，她根據(jù)本科疾病的特點，制定了切實可行的科室人員培訓(xùn)計劃，碰到危重病人親自組織查房，針對病人病情，找出存在的問題，制定護(hù)理計劃，發(fā)現(xiàn)問題及對整改，使護(hù)理水

平有了明顯提高。一次，科里收治了一位腦出血昏迷的病人。由于不能飲食，需進(jìn)行鼻飼，在下胃管時，由于病人處于昏迷狀態(tài)，不能配合，加入硅膠胃管易折，下進(jìn)三次都不通。她積極動腦筋想辦法，向胃鏡室的醫(yī)生請教，很快找到了解決的方法。利用胃鏡的絲鉗子做內(nèi)蕊，將胃管套在外面，再給病人下胃管，很快胃管下到了胃里不再打折，病人及時補(bǔ)充了營養(yǎng)，通過這件事，給大家觸動很大，產(chǎn)生了對業(yè)務(wù)知識的渴求，在科里形成了比學(xué)習(xí)，比技術(shù)，比服務(wù)的良好氛圍，在院里多次考核和護(hù)理競賽中，護(hù)士梁明、任慶芳、王銳都取得了較好成績，受到院里的嘉獎。

三、加強(qiáng)病房治理，科室換新貌

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”做為多年的護(hù)士長，她深知這個道理。因工作需要，她于201*年4月份調(diào)到婦科任護(hù)士長。婦科是醫(yī)院治理最差的科室，人員思想僵化，相互缺少信任，工作上，醫(yī)生護(hù)士協(xié)調(diào)不夠，配合不默契，經(jīng)濟(jì)效益上不去。來到婦科后，首先注重制度治理，從科室實際出發(fā)，制定了切實可行的“一個標(biāo)準(zhǔn)，三個滿足”。 [文秘寫作網(wǎng)文章- 找文章,到文秘寫作網(wǎng)]

一個標(biāo)準(zhǔn)：以醫(yī)院雙文明考核細(xì)則，獎金分配方案作為科室治理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，科室運行都按這個標(biāo)準(zhǔn)來操作，使大家的切身利益與科室的經(jīng)濟(jì)效益掛勾，多收病人，多創(chuàng)效益，多創(chuàng)效益多拿獎金，調(diào)動了大家的積極性。她多次組織大家討論，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，科室先后建立了病人隨訪制度，母乳喂養(yǎng)宣傳手冊，出院病人滿足度調(diào)查表，深入社區(qū)，親自上門指導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理技術(shù)，受到患者的好評。在工作中，她堅持一日清單制，由于科室沒上微機(jī)，清單都是由護(hù)士用手寫，工作量大，也很煩瑣，但是，為讓病人了解自己的住院費用，把握用藥情況，她要求護(hù)士每張清單都要寫的清清楚楚，從不間斷，由于住院費用透明度增強(qiáng)，取得了患者的信任，不但提高了病人的滿足度，也增強(qiáng)了病人的住院次數(shù)，同時，也提高了科室的收入。

三個滿足：一是病人滿足；二是醫(yī)護(hù)人員滿足；三是領(lǐng)導(dǎo)滿足。通過利用“一個標(biāo)準(zhǔn)，三個滿足的治理方法，一年來，使婦產(chǎn)科的面貌發(fā)生了變化�？剖噎h(huán)境變了，人員思想變了，經(jīng)濟(jì)效益好了，先后收到錦旗一面，退紅包4次，受到了領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。

成績屬于過去，未來的路任重道遠(yuǎn)，做為護(hù)士長，她知道自己做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，她將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，把護(hù)理工作做的更好。

在從一個普通護(hù)士成長為一個護(hù)士長的 歷程中,**深深體會到,一個科室要求得發(fā)展 ,要在廣大人民群眾中贏得信賴,是和精湛的 護(hù)理技術(shù)分不開的。作為護(hù)士長,她針對科 室部分人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,積極組 織各種學(xué)習(xí)活動,教育職工牢固樹立“以病 人為中心,一切為了病人”的服務(wù)理念,通過 學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一了認(rèn)識,增強(qiáng)了責(zé)任感、危 機(jī)感,使命感,提高了工作的熱情和積極性, 增強(qiáng)了科室的凝聚力,使科內(nèi)醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)一心, 視院為家,把自己的榮辱興衰同醫(yī)院緊密連 接在一起,為和諧醫(yī)患關(guān)系做出自己應(yīng)有的 貢獻(xiàn)。她經(jīng)常教育大家要做一名

合格的護(hù)士 、一名好護(hù)士,不能簡單地停留在傳統(tǒng)的護(hù) 理水平上,要把豐富的理論知識和實踐能力 運用到臨床上。為培養(yǎng)理論強(qiáng)、技術(shù)硬的護(hù) 理隊伍,她積極鼓勵和支持科室護(hù)理人員自 讀護(hù)理本科文憑,并為她們提供良好的學(xué)習(xí) 環(huán)境。另外她還根據(jù)本科室特點,自己親自 制定切實可行的科室人員培訓(xùn)計劃和護(hù)理計 劃,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,使護(hù)理水 平有了明顯提高。在201*年**市衛(wèi)生局組 織的護(hù)士技能競賽中,外二科護(hù)師張靜秋取 得了全**市第一名的好成績并代表**市衛(wèi)生 局參加了**市的護(hù)士技能競賽取得了個人 單項獎的好成績,受到院里的嘉獎,而在小張 的成績里,凝聚著護(hù)士長多少心血。

成績屬于過去,未來的路任重道遠(yuǎn),做為 護(hù)士長和一個普普通通的醫(yī)務(wù)工作者,**知 道自己做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,離人民群眾的要求 還有一段距離,她將繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)不斷進(jìn)取 和不自滿的風(fēng)格,立足本職工作崗位,把護(hù)理 工作做得更好。

第五篇：護(hù)士長競聘演講材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：

下午好！

我是來自**的護(hù)士**，我競聘的崗位是***護(hù)士長。

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會，參加此次競聘，主要是為了更好的認(rèn)識和鍛煉自己，在實現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。

我今年**歲，本科學(xué)歷，自19**年參加工作至今一直在擔(dān)任護(hù)理工作。xx年曾進(jìn)修心外護(hù)理半年，xx年在**醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修綜合外科手術(shù)室護(hù)理三個月，均圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的進(jìn)修任務(wù)，并得到老師的好評。在10多年的護(hù)理工作中，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的帶領(lǐng)幫助下，不斷鉆研業(yè)務(wù)，并撰寫多篇論文，其中4篇已發(fā)表在國家級的核心期刊和刊物上。最近協(xié)助護(hù)士長，制作了《病員術(shù)前手冊》并投入使用，效果良好。

就本身來講，我非常熱愛手術(shù)室護(hù)理工作，在工作的16年中，我能夠尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真鉆研，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。在業(yè)余時間，注重提高自己的理論水平，并取得了本科學(xué)歷。在兩次的進(jìn)修任務(wù)當(dāng)中，能夠充分利用機(jī)會，學(xué)習(xí)到了外科各種專業(yè)的手術(shù)室護(hù)理知識，并能夠活學(xué)活用，將好的，先進(jìn)的技術(shù)操作知識熟練的應(yīng)用在實際工作中，大大提高了自身的專業(yè)技術(shù)水平。眾所周知，手術(shù)室工作是個高強(qiáng)度的工作，作息時間毫無規(guī)律，而我也在這種環(huán)境下練就了“覺兒來不困，飯來不餓”，身體依然強(qiáng)壯的本領(lǐng)。手術(shù)室工作中的突發(fā)事件較多，對我來講都能夠快速、敏捷的應(yīng)變，急而不躁的圓滿完成配合工作。在與同事的工作配合中，以誠待人，任何問題及時溝通，共同研究解決方案，積極主動的把工作做好。

如果我能競聘成功，我要將前任護(hù)士長的優(yōu)秀管理方式傳承下去，首先是提高全體人員安全意識的認(rèn)知，安全的預(yù)防是需要規(guī)章制度的落實和有力的科學(xué)證據(jù)，因為，“安全手術(shù)拯救生命”，在工作編排上，我會根據(jù)年齡、知識結(jié)構(gòu)來分層次結(jié)合，以最合理的搭配，最高的效率完成各項工作。同時，還要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，比如，定期對新職工和實習(xí)學(xué)生的專題講座，不定期對提高技能的討論和考核，組織研究新技術(shù)、新課題，鼓勵支持個人與專業(yè)相關(guān)的學(xué)習(xí)等。再者做到了解科內(nèi)人員個人需求，及時溝通，一視同仁。協(xié)調(diào)與相關(guān)科室關(guān)系，定期征求各科主任、護(hù)士長意見，修正不足，以保證各項工作的順利進(jìn)行。還要加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，查找疏漏，并提前制出預(yù)防措施。加強(qiáng)收費管理，維護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)和社會形象�？傊�，為病人提供公平、優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)是我們的最終目的，為此，我們不懈努力著！

無論競聘成功與否，我都會踏實的工作，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創(chuàng)造美好明天！

謝謝大家！

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