淺析如何撰寫考察材料

作為一名從事組織工作不足三年的組工干部，從開始的缺乏工作經(jīng)驗，到經(jīng)過兩次參加年終考核使我對干部考察材料的撰寫有了比較深刻的認識和體會。

一、做好考察環(huán)節(jié)，用事實說話�？疾觳牧鲜窃诳疾斓幕�礎上形成的綜合材料，它是干部考察結(jié)果的表現(xiàn)形式。所以，撰寫干部考察材料質(zhì)量的高低與考察情況是一致的，考察中要實事求是，決不能摻雜個人感情，要保證不偏不倚。一是要在考察過程中，對測評的結(jié)果要有清晰的掌握，認真了解班子成員、中層干部、機關干部、服務對象對考察對象的意見和看法，保證信息客觀、真實、公正；二是考察談話環(huán)節(jié)中要注意方法技巧，要充分發(fā)揮考核組的引導啟發(fā)作用，通過一些巧妙的提問啟發(fā)談話者對自己掌握的情況暢所欲言，要注意談話的問題不要太尖銳，要策略一點，從側(cè)面撲捉關鍵的信息和人物特性；三是要注重收集被考察對象的相關材料，材料收集不全，收集面不寬，對其評價就會失去全面性、準確性、參考性。收集材料包括歷年考察分析材料、述職報告、民意測評結(jié)果及工作簡歷、家庭情況等。

二、要抓住重點，準確描述考察對象的特點。要保證客觀真實的人物形象，對一個干部德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)都要從客觀公正角度進行評價，選取準確無誤的材料，注意用客觀事實說話。一是要善于運用事例。要選擇一些最能說明問題、最典型的事例，才能使評語實實在在，令人信服。二是要善于運

用數(shù)據(jù)。一個干部的工作情況如何，有無實績，要用事實和數(shù)據(jù)說明，就會一目了然。對主要領導考察時，要注重財政收入、固定資產(chǎn)投資、國民經(jīng)濟產(chǎn)值等數(shù)據(jù)的運用。三是要抓住考察對象一兩點重要特征和突出特點。例如“該同志在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任副職領導10多年，農(nóng)村工作經(jīng)驗十分豐富，在機關分管信訪工作，能夠處理各類復雜問題，讓領導放心。另外，該同志作風扎實、勤勤懇懇，能吃苦，沒有架子，敬業(yè)精神好，是副職里面最累的。”就這樣一個農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、老黃牛式的人物形象就呈現(xiàn)在我們面前了。

三、要注重撰寫過程、準確把握考察材料特性。考察材料不是一般的議論性文章，更不是文學作品，在具體撰寫時要注重以下三個特點。一是寫實，要有觀點，有事例，力求定性評價與定量評價的結(jié)合；對缺點和不足要如實反映，不要用模棱兩可、含意不確切的語言，避免籠統(tǒng)抽象。二是準確，對考察對象的評價要恰如其分，所引用的事例、數(shù)據(jù)（如單位、姓名、職務、數(shù)字等），要認真核實，準確無誤。不要使用別人不清楚的省略詞語和一些新鮮詞，盡量不要在材料中提到另一些單位和人的名字，無法回避的，應加以說明。三是簡練，考察材料應當簡明扼要。如遇必須說明的問題，由于篇幅所限不易說清楚的，可以另附專題材料。定性評價集中放在每一段的最前面，避免出現(xiàn)一個定性評價后接一個事例的寫法。

撰寫一篇好的考察材料，直接關系到干部工作的質(zhì)量，同時也是組工干部綜合素質(zhì)地反映。因此，要求組工干部必須要始

終堅持公道正派的工作作風，始終堅持實事求是、客觀公正的工作原則，以認真、嚴謹、負責的態(tài)度做好這項工作。

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