信用聯(lián)社金融先進工作者信貸部經(jīng)理個人先進事跡
我叫***,男,現(xiàn)年34歲,大專文化,中級經(jīng)濟師,現(xiàn)任**縣聯(lián)社信貸管理部經(jīng)理。201*年以來,本著干一行愛一行的工作態(tài)度,踏實工作,任勞任怨,勇于奉獻,在平凡的崗位,做出不平凡的貢獻,被評為201*年度金融先進工作者,主要事跡是:
一、立足崗位,健全架構(gòu),促進發(fā)展
為配合我聯(lián)社實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),我充分發(fā)揮工作經(jīng)驗,廣泛吸取新知識,探索工作新途徑,立足崗位,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,收到較好效果。
1.進一步完善管理架構(gòu),形成以制度規(guī)范操作、監(jiān)督的制約機制。201*年年初以來,我先后組織起草下發(fā)了《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社201*年信貸管理辦法》、《關(guān)于加強信貸管理防控風(fēng)險有關(guān)事項的通知》、《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社小額擔(dān)保貸款管理辦法》、《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社個人住房貸款管理辦法(試行)》、《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社個人住房按揭貸款實施細則及操作流程》、《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社個人汽車貸款實施細則(試行)》、《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社工商戶貸款管理辦法(試行)》等有關(guān)制度、規(guī)定,有效加強了我社信貸管理工作,為我社信貸業(yè)務(wù)的科學(xué)、有序、健康發(fā)展建立了良好的制度基礎(chǔ)。
2.抓好信貸基礎(chǔ)管理工作。在日常工作中我注重對基層社的工作指導(dǎo)以及問題的解答,在推廣新知識、新業(yè)務(wù)上,能夠首先做到本人熟知,以帶動我聯(lián)社推廣;同時加強對重點客戶、重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的信貸審查與分析,全年共組織參與撰寫企事業(yè)貸款、大額自然人貸款等有價值的審查分析報告30余份,有力地指導(dǎo)了我社公司及個人信貸業(yè)務(wù)開展,為我社經(jīng)營決策當(dāng)好了參謀,也為上級制定行業(yè)信貸政策創(chuàng)造了條件。
3.定期組織召開信貸管理工作分析會議。對貸后管理中發(fā)現(xiàn)的重大難點問題,通過定期召開信貸管理工作分析會議的形式,及時分析問題成因,制定整改規(guī)劃,并以《信貸管理工作會議紀要》、《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》等方式通知問題相關(guān)社,限期落實整改。一年來共組織召開信貸管理工作會議10次,下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》44份,均收到較好效果。在業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面,嚴格執(zhí)行貸后管理“有請必復(fù)”工作制度,有力地推動了我社信貸管理工作。
二、恪盡職守,真抓實干,勇挑重擔(dān)
1.嚴格信貸管理,遏制滋生不良。年初以來,我通過從信貸基礎(chǔ)工作抓起,在信貸業(yè)務(wù)前后臺分離的基礎(chǔ)上,實行了含法人、個人業(yè)務(wù)全口徑統(tǒng)一規(guī)范管理,全面推行信貸“一對一”監(jiān)督,實行了大客戶分析制度、風(fēng)險預(yù)警、提示等制度,及時發(fā)現(xiàn)并解決了影響信貸資金正常運行癥結(jié)。全年共組織下發(fā)《加強管理工作意見》22份,實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題44項,構(gòu)建了防范風(fēng)險的堅實屏障。為防范信貸風(fēng)險,在201*年對我聯(lián)社信貸資產(chǎn)質(zhì)量夯實的基礎(chǔ)上,進一步組織開展資產(chǎn)質(zhì)量認證,按季度開展質(zhì)量分類,對部分風(fēng)險隱患較大的貸款下達清收處置計劃,查清、查實責(zé)任人,賦予必要的管理,取得較好效果。
2.全力壓縮潛在風(fēng)險貸款,進一步夯實信貸資產(chǎn)質(zhì)量。我針對貸款劃轉(zhuǎn)媧城社后潛在風(fēng)險貸款日益顯露的現(xiàn)象,及時組織我聯(lián)社進行潛在風(fēng)險貸款階段式排查,加大壓降工作力度。對暫時無法收回的到期貸款,開展了管理責(zé)任認定,逐筆制定了處置預(yù)案,將其列入不良貸款管理,進一步夯實了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
3.實行信貸業(yè)務(wù)精細化管理。為推進信貸資產(chǎn)精細化管理,根據(jù)省聯(lián)社制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結(jié)合客戶實際情況,從規(guī)避信貸風(fēng)險入手細分客戶,適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別,按不同貸款方式和形態(tài),逐戶、逐筆制定和落實管理措施,取得了良好效果。
4.組織好信貸員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為提高信貸員工素質(zhì),我認真組織制定全年培訓(xùn)工作計劃,協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè),確定主講人、審定教案、制作幻燈片,全年共組織兩期由信用社主任、信貸會計及相關(guān)部室人員參加的信貸管理培訓(xùn)班,向參加培訓(xùn)的信貸人員講解了《現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸營銷與管理》、《信貸審查要點》、《客戶財務(wù)報表解讀與分析》、《客戶評價規(guī)則》、《統(tǒng)一綜合授信申請與審查》等信貸業(yè)務(wù)涉及的內(nèi)容,及時下發(fā)新業(yè)務(wù)幻燈片和講義,開闊了信貸員工業(yè)務(wù)視野,推動了信貸人員學(xué)知識、比干勁氛圍的形成。
三、廉潔奉公,服務(wù)員工,服務(wù)社會
在日常廉正建設(shè)中,我始終保持清醒的政治頭腦,時刻以黨員的標(biāo)準嚴以律己,將自身置于黨和群眾監(jiān)督之中,以我社經(jīng)營效益為中心,做到廉潔奉公,服務(wù)員工服務(wù)社會。具體工作中堅持不到高檔消費娛樂場所、謝絕客戶饋贈與宴請,由于自身具有較高的政治素質(zhì),也促進了所在部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社
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二〇一一年一月十四日
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