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主任先進個人事跡材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 05:29:58 | 移動端:主任先進個人事跡材料
第一篇:車間主任先進個人事跡材料

xxx,男,x族,xxxx年出生,xx學歷。現(xiàn)任xxxxxxx公司xxxxxx主任。這些年來,同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻的精神,追求著自己的人生理想,踐行著自己的入黨誓言,贏得了領(lǐng)導、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。由于他出色的工作成績,同志多次被評為出席本系統(tǒng)的先進工作者,并被市政府授予“市勞動模范”的榮譽稱號。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,他充分發(fā)揮風險部在控制風險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用,以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范控制風險、清收壓降為主要工作目標,各項工作取得了較好的成績。主要做了以下工作:

一、思想上積極進步,始終以公司利益為重。

在思想工作中,他始終擁護公司的政策方針,記優(yōu)秀黨員先進事跡材料,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,合理安排自己的工作內(nèi)容,始終以公司的利益為重,堅決服從公司領(lǐng)導的指示和安排,勇于奉獻個人時間,把主要精力放在工作中,通過對安全,綜合管理,成本管理等知識的學習,提高自身的綜合素質(zhì),加強自己的思想改造。同時,積極主動投入到生產(chǎn)現(xiàn)場,給班組長、員工提出一些合理的建議,團結(jié)工友們安全生產(chǎn),認真完成各項工作任務(wù)。

二、強素質(zhì)、重修養(yǎng),公道正派。

他作為一名車間主任時刻注意自我約束,加強團結(jié),熱心助人,維護與領(lǐng)導、同事們之間的團結(jié),樹立本車間的整體形象,誠懇待人。但對原則性問題,卻嚴格把關(guān)。經(jīng)過不斷學習、積累,具備很豐富的工作經(jīng)驗,能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位各項工作的正常運行,其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和言語表達能力等方面,得到了領(lǐng)導和廣大員工的高度認可和贊揚,是領(lǐng)導的得力助手,員工的好領(lǐng)導。

三、 勤奮工作,扎實肯干,認真履行崗位職責

他熱愛自己的工作,在工作中表現(xiàn)出了非常強的主動性和積

極性,遇到困難的工作總是主動承擔,從不推諉、從不拒絕,從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),學習相關(guān)方針、政策并貫徹到實際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),具備較強的專業(yè)心,責任心。認真遵守各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保障工作的正常開展。

他憑著踏實鉆研業(yè)務(wù)的作風、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學的工作

方法,在崗位上取得了突出的成績,充分發(fā)揮了一名車間主任的模范作用。他踏踏實實工作,勤勤懇懇做人,認真履行著一名車間主任的職責。真心誠意地對人,全心全意地工作,把做好本職工作作為自己最大的職責和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻,在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”,“自己所負責的工作雖然普通而平凡,但每一件事都是公司整體運行的一部分,每一項工作都要認真做好”。

在工作中,他注意方法技巧,善于協(xié)調(diào),顧全大局,善于調(diào)動員工們的積極性,形成合力。在生活中,他與人為善,坦誠相待,經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格,總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營造積極樂觀、團結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼。

工作中主動適應(yīng)生產(chǎn)一線節(jié)奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境,自我加壓、奮力爭先,食品公司車間主任事跡材料。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時候,堅守生產(chǎn)一線,敢于吃苦,加班加點,主動放棄節(jié)假日休息,甘于奉獻,認真履行崗位職責,積極完成各項工作任務(wù)。

四、注重學習,努力提高自身素質(zhì)

他把“學習力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話作為自己的信條,靠學習不斷地指導思想解放,靠學習提高自身素質(zhì)與能力,靠學習來解決工作難題,矢志不渝地做一名學習型干部。

他始終認為:學習是21世紀首選的生存策略,任何人都沒有什么“老本”可吃,必須常“補鈣”、常“健腦”、常“充電”。他不斷提高學習能力,注意吸收各種知識,與時俱進,把理論和知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,更好地履行自己的崗位職能。

作為一名車間主任勞模事跡,他沒有什么驚天動地的事跡,也沒有什么豪言壯語,他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通,他總是用自己的實際行動和工作態(tài)度去影響和感染每一個人。

第二篇:護理部主任先進個人事跡材料

趙燕,1987年畢業(yè)于xx衛(wèi)校,1990年考取了xx職工醫(yī)科大學高護專業(yè),曾任xx市中心醫(yī)院內(nèi)科護士、特診療區(qū)護士長、護理部副主任、1987年任護理部主任至今,中共黨員,主任護師。

趙燕從事護理工作已有二十八個春秋,她傾注了自己全部的精力和熱忱,踏實勤奮,敬業(yè)奉獻,把青春和汗水都獻給她熱愛的護理事業(yè),在平凡的崗位上創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績。

在人們的眼中,她無疑是個成功者:在諸多光環(huán)籠罩下的她,卻總是謙虛地說:我其實很平凡。

趙燕主任于1985年加入中國共產(chǎn)黨組織;1987年畢業(yè)于xx市衛(wèi)生學校分配到林市中心醫(yī)院循環(huán)內(nèi)科;1990年她以優(yōu)異的成績考取了xx職工醫(yī)科大學高護專業(yè);1994年擔任干部療區(qū)護士長;1993年被任命護理部副主任,負責全院的護理科研教學和業(yè)務(wù)培訓工作,同時兼管內(nèi)科的護理質(zhì)控工作。1994 年xx市總工會舉辦百工種排頭兵競賽,她組織全院護士理論考試,從中選出十名護士參加全市理論考試,馮福珍贏得了最后參加技術(shù)比賽的資格。趙燕手把手地教小馮,因反復做心肺復蘇按壓示范,手心都磨出了紫泡,周六周日加班練習。比賽當天,她六點就來到醫(yī)院為小馮準備比賽用物,功夫不負有心人,小馮以絕對的優(yōu)勢獲得全市第一名,為醫(yī)院贏得了榮譽。這第一名滲透著趙燕的多少汗水。1997年趙燕被醫(yī)院任命為護理部主任,當時正值xx地區(qū)開展了首屆突破晉升職稱考試,醫(yī)院有21名護士進入前80名,獲得參加技術(shù)操作決賽資格,是xx地區(qū)入圍最多的單位。幫助訓練這21名護士任務(wù)又落在趙燕的肩上。一天晚上,她帶領(lǐng)大家加班訓練,突然來電話通知,她公公病危,其實老人已在鐵路醫(yī)院住院四個多月了,近日她愛人出國,陪護的任務(wù)少不了這個唯一在醫(yī)院工作的大兒媳,家中還有一個正在讀高二的兒子需要照料,可她還是為許多護士的利益留了下來。最后有16名護士進入突破晉升的行列,熱熱鬧鬧的慶功宴上,趙主任想到公公的去世她不在跟前,黯然神傷,這成為她心理上一輩子的歉疚。

20**年春天,非典病魔向人類發(fā)出了極其嚴峻的挑戰(zhàn)。自從我省報告首例非典病人以后,中心醫(yī)院也從原來的備戰(zhàn)狀態(tài)轉(zhuǎn)入實戰(zhàn)狀態(tài),人們都清楚地知道,與非典面對面意味著什么,可趙主任首先想到的是自己神圣的職責、肩負的重任和人民群眾的健康,而把自己的一切置之度外。4月14日,經(jīng)醫(yī)院研究決定將急診icu定為“非典”隔離病房,全院上下便為籌建隔離病房而開始忙碌了。急診 icu共有8名護士,病房的緊急籌備,加之突如其來的嚴重災(zāi)害,來自工作、家庭、社會無形的壓力令她們窒息,大家清楚的知道,面對非典意味著什么,于是有人猶豫了,有人彷徨了,這個時間趙主任便親自來到隔離病房和她們一起勞動,協(xié)調(diào)解決各種實際困難,給她們講解有關(guān)傳染病房的管理知識、消毒隔離知識等,同時做大家的思想工作,非典可防、可治、不可怕,解除大家的恐懼心理。每天趙主任都早來、晚走,有條不紊的指揮調(diào)配工作。4月22日,下班后趙主任和往日一樣沒有回家,隨同院領(lǐng)導共同商討隔離病房的設(shè)施安裝問題。半夜23時許,我院接受了第一例疑似非典病例,她深知非典病魔的兇險,關(guān)鍵時刻趙主任首先想到的是病人,是自己身上神圣的職責,挺身而出,深入隔離病房,幫助第一個班次的醫(yī)護人員穿防護服,叮囑著,鼓勵著,目送他們進入污染區(qū),當她把這一切都安排好了回到家里已經(jīng)是凌晨1點了。第二天她又精神百倍地投入了緊張的工作中。4月24日醫(yī)院發(fā)熱門診相繼成立,趙主任召開了全院護士長動員會,會上通報了醫(yī)院在籌建隔離病房及發(fā)熱門診中為保障醫(yī)護人員健康所做的努力及投入。全院共有20多名護士長、60多名護士積極報名參戰(zhàn),及時組建了六個梯隊的護理人員 。隔離病房籌建前的清潔工因恐懼辭職了,清潔衛(wèi)生工作都由護士承擔,趙主任多方聯(lián)系找到了一名清潔員,并以最快的時間內(nèi)送到病區(qū),趙主任從自己家中拿來新的內(nèi)衣、洗滌用品、生活用品送給她,讓她安心工作。剛開始的日子里,市里、院里時常召開各種會議協(xié)調(diào)工作,趙主任的手機24小時開機,隨叫隨到。無論是發(fā)熱門診、還是隔離病房,哪里需要,她就會出現(xiàn)在哪里,數(shù)不清有多少個這樣的時刻,看著她瘦弱的身材、疲憊的面容、充盈著血絲的眼神,忙碌的身影中流露出那種剛強的個性,不由讓人油然而生敬意。她帶領(lǐng)護理部成員實行24小時值班,深入了解護理人員的工作、生活、心理狀態(tài),幫助她們解決實際問題和困難,并整理、制定隔離病區(qū)、發(fā)熱門診的《護理工作制度》、《各室管理標準》、《護理人員各崗位工作流程》等工作制度,以保證一線護理工作科學、規(guī)范、井然有序。在此期間,醫(yī)院的發(fā)熱門診和留觀病房承擔了xx市非典期間大部分發(fā)熱病人和留觀病人的診治工作。發(fā)熱門診共接診患者747人次,占全市發(fā)熱門診病人總量的 31%,留觀病房共接待病人18 人次,占全留觀病人總量的55%。醫(yī)院曾多次迎接省、市上級行政部門及主管領(lǐng)導的檢查督導,我院護理管理工作在本地區(qū)名列榜首,多次受到上級領(lǐng)導及院領(lǐng)導的充分肯定及高度評價。在那些抗擊非典的日子里,她同其他一線人員一樣,把自己的一切置之度外,在與sars病毒做斗爭的風口浪尖、緊要關(guān)頭,忘記了自已的安危,以非凡的勇氣和高尚的職業(yè)道德贏得了院領(lǐng)導的聲聲贊譽,為一線護理人員樹立了楷模。她本人被評為全市抗擊非典型肺炎優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

20**年2月15日,xx市中百商廈的一場重特大火造成了54人死亡,眾多人員受傷,有19名患者分別住進了中心醫(yī)院,在19名住院患者中,有10 名是危重患者(外傷5人,有害氣體中毒5人),他們當中脊椎爆裂骨折、脊髓損傷2人,多發(fā)性骨折合并創(chuàng)傷性休克3人,有害氣體中毒5人。為保證這19名患者盡快康復,趙燕主任周密安排,從其他科室抽調(diào)護理骨干成立了特別護理組,分別安排到病人所在的科室,為危重的病人上特護,每天趙主任都親自下科室,加班加點,早來晚走,對重患的基礎(chǔ)護理情況了如指掌,并親自指導護士長及護士的臨床護理工作,使得在院患者沒有任何護理并發(fā)癥的發(fā)生,完成了市領(lǐng)導下達的“一個也不許死”的艱巨任務(wù)。同時還組織醫(yī)院護理業(yè)務(wù)骨干,到xx市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院為火災(zāi)中的重患進行護理會診,提出合理的護理計劃,我們的護理工作受到了市衛(wèi)生局及院領(lǐng)導的高度贊揚和充分肯定。

20**年是趙燕主任肩上任務(wù)最繁重的一年,年初由于機關(guān)黨支部書記退休,院黨委暫時委托讓她代理支部書記,負責主持和領(lǐng)導黨支部的日常工作。四月份護理部副主任被安排至感染科主抓醫(yī)院感染工作,護理部就只剩下她和一名干事兩個人了。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育的工作中,她堅定自覺地實踐三個代表的重要思想,認真召集支部委員會和支部黨員大會學習有關(guān)文件知識,積極組織檢查支部的工作計劃,在黨員中起到了模范帶頭作用。支部書記工作零散,繁雜,面面俱到,護理部工作具體、緊張、極其細致,二零零五年是“醫(yī)院管理年”,根據(jù)國家衛(wèi)生部的要求需要制定各項護理規(guī)章制度,外加兩年一次的“5.12”護士節(jié)總結(jié)表彰大會會序的安排,全院護理人員技術(shù)操作的培訓,臨床各項護理工作的檢查與指導等等工作,她不但沒有被累倒,反倒變得精力更加充沛了,用她超人的領(lǐng)導藝術(shù)、處事能力,充分調(diào)動了其他護理管理者的積極性,出色地完成了各項工作任務(wù)。

趙燕還利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù),先后獲得三項省、市科技進步獎,獲得國家專利一項,在國家級雜志上發(fā)表論文20余篇,在省級雜志上發(fā)表論文50余篇,先后到日本、香港、北京、大連、長春等地參加護理管理學習班、護理部主任培訓班、三級醫(yī)院評審學習班等等。她將學到的知識融入到護理事業(yè)之中,并經(jīng)常應(yīng)邀到兄弟單位檢查、指導工作。她被xx市衛(wèi)生局聘為評審專家、被延邊醫(yī)學院聘為兼職副教授、現(xiàn)任xx市衛(wèi)生局醫(yī)學學科組成員、xx市科協(xié)常委、xx市護理學會副理事長、xx市護理學會?莆瘑T會內(nèi)科主任委員、xx省醫(yī)學會醫(yī)療事故技術(shù)鑒定專家?guī)斐蓡T、xx省護理管理委員會委員、xx省護理學會理事。

趙燕從事護士、護士長、科護士長、護理部主任工作近三十年來,領(lǐng)導全院護理人員600多名,親手培養(yǎng)內(nèi)外科技術(shù)骨干和護士長100余名,她是xx地區(qū)護理學科帶頭人,她為護理事業(yè)的發(fā)展和蓬勃興起,奉獻自己全部的愛,她個人先后被評為xx省衛(wèi)生廳文明建設(shè)先進工作者、省優(yōu)秀管理者、省南丁格爾護士標兵、市南丁格爾護士、市三八紅旗手、市優(yōu)秀管理者、衛(wèi)生局優(yōu)秀黨員、衛(wèi)生局應(yīng)急醫(yī)療求援先進個人等榮譽稱號。

趙燕,一個看似平凡的女性,卻有著不平凡的業(yè)績,愛心使她美麗,奉獻彰顯光彩。

第三篇:行政服務(wù)中心主任先進個人事跡材料

**,**區(qū)“十大創(chuàng)新人物”,**區(qū)行政許可服務(wù)中心老主任,以不斷創(chuàng)新的精神,帶領(lǐng)團隊,在不到五年時間里,榮獲了幾十個國家和市、區(qū)級獎項,為**,為天津,贏得了一個又一個榮譽。

xx年3月,**調(diào)區(qū)政府經(jīng)濟服務(wù)中心當主任。為了促進經(jīng)濟發(fā)展,他帶人南下北上,先后到上海、北京等20多個地區(qū)學習考察,謀劃改革創(chuàng)新的突破口。通過問卷調(diào)查、民意測驗和定量定性分析,他發(fā)現(xiàn)普遍突出的共性問題,就是審批辦件時間太長。**區(qū)要迅速駛?cè)虢?jīng)濟發(fā)展“快車道”,辦結(jié)時限必須提速,審批機制必須創(chuàng)新!存在決定創(chuàng)意,需求引發(fā)創(chuàng)新。為破解“在承諾時限內(nèi)拿到審批結(jié)果”這個難題,他頭腦里逐漸萌生了“超時默許”的大膽創(chuàng)意。

6月,以“超時默許”為核心的閃耀著創(chuàng)新精神的七項改革建議,得到了區(qū)委區(qū)政府的支持、贊許。

當年12月底,“超時默許”新軟件研發(fā)成功。審批辦結(jié)時限由15至93天,提速為五、三、一天,最快可當時辦結(jié),有力推進了經(jīng)濟發(fā)展,各級、各界、各方廣泛贊譽。聚華公司申辦進出口權(quán),窗口干部不僅當即辦結(jié)初審,而且還全程跟蹤到市里辦結(jié)終局審批,過去需要15天,現(xiàn)在不到24小時就拿到了“進出口權(quán)許可證”。許多企業(yè)公眾都感嘆道:“超時默許”真好!

“超時默許”從機制上解決了行政審批的時限“瓶頸”。接下來,**又開始進一步破解行政審批的“空間”表格手續(xù)問題,整合簡化填表環(huán)節(jié)。他認為:越是先進的東西往往越簡單,越便于操作。過去企業(yè)注冊需要填寫37張表格,526項程序,約花費15個小時。他帶領(lǐng)團隊更新理念,換位思考,將526項整合為37項共性內(nèi)容,只填在一張表上,時間縮短為10分鐘,被老百姓夸獎為“傻瓜表”、“一表通”。由此完成了他的第二個創(chuàng)新。

xx年3月,為迎接實施《行政許可法》,**區(qū)政府決定:對行政許可服務(wù)中心進行改建,5月份**區(qū)要接待一個全國性會議,必須迅速施工,趕在會前完成中心遷址。

裝修前,他約法三章:任何人不準私下與施工隊接觸;任何人不準接受施工隊請客送禮;施工中重大問題由集體討論決定。同時請有關(guān)部門協(xié)助把好“三關(guān)”,撥每一筆錢都要經(jīng)監(jiān)察局長、審計局長事前把關(guān)同意。裝修改建中,他精打細算,辦公設(shè)施買質(zhì)量好、價格低的,不搞攀比、擺闊氣,為國家節(jié)省每一分錢。如采購辦公室照明燈,他派人查報價發(fā)現(xiàn)施工隊每個多報了100元,而所需的200多個照明燈,就要多花2萬多元,為此他據(jù)理力爭,終于節(jié)省了這2萬多元錢。

在那超乎尋常的11天改建中,他一心撲在工地上,帶領(lǐng)團隊日夜連軸轉(zhuǎn),邊設(shè)計、邊施工,搬家具、裝大屏、布網(wǎng)線,嗓子啞了、渾身是土、滿臉是汗……經(jīng)過11個不眠晝夜的艱苦鏖戰(zhàn),終于提前竣工,全國會議圓滿舉辦。整個改建搬遷高速、干凈運行、廉潔節(jié)約;工程總價款僅190萬元,區(qū)政府以最小投入獲取了最大收益。

xx年6月6日,**區(qū)行政許可服務(wù)中心在天津率先掛牌開業(yè)。中央電視臺連續(xù)十次深度報道,各大媒體300多次廣泛宣傳,聯(lián)合國和中央紀委等海內(nèi)外4000余人蒞臨參觀。

xx年4月,為了申報第三屆中國地方政府創(chuàng)新獎,他設(shè)計出了整套完備的“申報方略”,他稱之為“創(chuàng)新獎工程紀要”,涵蓋了“十項謀略”和“三個戰(zhàn)場”,歸納整理為6大特色,書面上報北京組委會。

他帶領(lǐng)團隊和數(shù)十名專家、學者、教授晝夜兼程,絲毫不敢懈怠,全力以赴,兢兢業(yè)業(yè)地做好每個細節(jié)的備戰(zhàn)演習。讀書破萬卷,創(chuàng)新如有神。他與“申報班子”反復研究比較,絞盡腦汁策劃出一個個匯報答辯的“演示方案”。整個“申報班子”猶如一臺飛速運轉(zhuǎn)的發(fā)動機,產(chǎn)生出巨大的熱核能量。

xx年1月13日,通過北京組委會初審入圍的25個申報城市齊聚北京,接受考官極為嚴格的考驗。

這天下午,經(jīng)過無數(shù)次謀劃、考察、論證、座談、研討、演示、排練,經(jīng)過多少個不眠之夜的全身心投入,他帶著**人的重托,滿懷信心登上了最高演講臺,展現(xiàn)了精彩的匯報演講和authorm.seogis.com)超乎尋常的11天改建中,他一心撲在工地上,帶領(lǐng)團隊日夜連軸轉(zhuǎn),邊設(shè)計、邊施工,搬家具、裝大屏、布網(wǎng)線,嗓子啞了、渾身是土、滿臉是汗……經(jīng)過11個不眠晝夜的艱苦鏖戰(zhàn),終于提前竣工,全國會議圓滿舉辦。整個改建搬遷高速、干凈運行、廉潔節(jié)約;工程總價款僅190萬元,區(qū)政府以最小投入獲取了最大收益。

201*年6月6日,**區(qū)行政許可服務(wù)中心在天津率先掛牌開業(yè)。中央電視臺連續(xù)十次深度報道,各大媒體300多次廣泛宣傳,聯(lián)合國和中央紀委等海內(nèi)外4000余人蒞臨參觀。

201*年4月,為了申報第三屆中國地方政府創(chuàng)新獎,他設(shè)計出了整套完備的“申報方略”,他稱之為“創(chuàng)新獎工程紀要”,涵蓋了“十項謀略”和“三個戰(zhàn)場”,歸納整理為6大特色,書面上報北京組委會。

他帶領(lǐng)團隊和數(shù)十名專家、學者、教授晝夜兼程,絲毫不敢懈怠,全力以赴,兢兢業(yè)業(yè)地做好每個細節(jié)的備戰(zhàn)演習。讀書破萬卷,創(chuàng)新如有神。他與“申報班子”反復研究比較,絞盡腦汁策劃出一個個匯報答辯的“演示方案”。整個“申報班子”猶如一臺飛速運轉(zhuǎn)的發(fā)動機,產(chǎn)生出巨大的熱核能量。

這天下午,經(jīng)過無數(shù)次謀劃、考察、論證、座談、研討、演示、排練,經(jīng)過多少個不眠之夜的全身心投入,他帶著**人的重托,滿懷信心登上了最高演講臺,展現(xiàn)了精彩的匯報演講和authorware演示。

他的匯報演講,在那句幽默而又扣題的嚴謹話語中結(jié)束:“各位評委,我們的匯報剛好沒有超時,這正是‘超時默許’之使然!”這句情理之中、意料之外的結(jié)束語,立刻博得評委的會心笑聲和熱烈鼓掌。這句為“超時默許”畫龍點睛的結(jié)束語最終使**區(qū)從所有參加總決選的競爭對手中脫穎而出,此時恰巧是事前多次彩排演練的9分33秒。

全國政協(xié)副主席周鐵農(nóng)在人民大會堂宣布:天津市**區(qū)政府行政許可服務(wù)中心“超時默許”新機制,榮獲“第三屆中國地方政府創(chuàng)新獎”最高獎項——“優(yōu)勝獎”。

如今,**帶領(lǐng)團隊開拓了八項創(chuàng)新、七十多個第一,為**贏得了諸多榮譽,創(chuàng)出了**品牌。這五年是他拼搏創(chuàng)新的五年,更是他在人生征途上最能體現(xiàn)輝煌價值的五年。人因拼搏而奮進,國因創(chuàng)新而崛起。他永遠激情勃發(fā),淡泊名利,默默耕耘,如同那傲雪盛開的臘梅,昂首迎接創(chuàng)新大道新春天!

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第五篇:農(nóng)村信用社主任先進個人申報事跡材料

我叫***,男,現(xiàn)年**歲,大專文化,現(xiàn)任*****農(nóng)村信用社主任。今年以來,在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,在大家的共同努力下,牢固樹立了“以社為家、社興我榮、社衰我恥”的主人翁責任感和使命感,帶領(lǐng)全體員工能經(jīng)常學習黨的方針政策和國家法律法規(guī)。以中央金融工作會議精神為指導,以發(fā)展各項業(yè)務(wù)為中心,以提高職工素質(zhì)為前提,以服務(wù)

地方經(jīng)濟為己任,以提高經(jīng)濟效益為目標。

一、以人為本大力抓存款

我自擔任****信用社主任以來,對近幾年***農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況進行了認真分析,深刻認識到農(nóng)村信用社之所以始終在經(jīng)營困境中排徊不前,其關(guān)健原因就是沒有科學系統(tǒng)的工作思路,信用社要發(fā)展關(guān)健要解決如下問題:(一)職工信心的問題。郵政局郵政先進個人材料歷史包袱、外部環(huán)境、員工等都給職工增加了無形的壓力,有的職工產(chǎn)生了畏難情緒。因此,在工作中我教育職工要正確對待困難,克服畏難情緒,樹立信心,變“讓我發(fā)展”的觀念為“我要發(fā)展”的觀念,農(nóng)村信用社才能走出困境。(二)觀念的問題。牢固樹立“以人為本”的觀念、科技先學的觀念、貸款興社的觀念。(三)務(wù)實的問題,務(wù)搶抓機遇之實,務(wù)只爭朝夕之實、務(wù)爭創(chuàng)一流之實、務(wù)科學管理之實,我們經(jīng)常開展思想政治工作,對職工進行愛崗勤敬業(yè),“愛社如家、社興我榮、社哀我恥”的教育,充分調(diào)動職工吸收存款的積極性,人人都站在信用社生存與發(fā)展的高度來認識和對待存款工作,不論份內(nèi)份外,班上班下,都把動員和吸收存款做為自己義不容辭的責任。

二、樹立“貸款興社”觀念

存款是基礎(chǔ),貸款是關(guān)鍵,****信用社信貸資產(chǎn)少,質(zhì)量差,歷史包袱沉重,抗風險能力弱。郵政銀行先進個人申報材料我們加強了信貸責任機制建設(shè),對信貸運行過程進行管理和監(jiān)督,嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度和貸款責任ab制,從根本辦法,把新增貸款收息率和盤活貸款任務(wù)完成情況與職工的經(jīng)濟利益掛鉤。把每個信貸人員的經(jīng)濟利益,各種榮譽、福利待遇同貸款運行質(zhì)效的好壞緊密的結(jié)合起來,以增強信貸人員的責任心、使命感,充分調(diào)動他們管好、放好、收好貸款的積極性,主動性和創(chuàng)造性,從源頭上扼制貸款質(zhì)量的下降,確保信貸資產(chǎn)安全性、流動性、盈利性目標的實現(xiàn)。在全體員工走村串戶,早出晚歸的共同努力下,安全先進個人申報材料201*年不良貸款下降了***萬元,實行了“包放、包收、包效益”的終身責任追究制管理辦法,使信貸資金步入一個良性循環(huán)軌道。各項貸款累計投放***萬元,到期貸款本息收回率達95以上。

三、改變負債結(jié)構(gòu),降低資金成本

我社在抓好增收的同時,還千法百計地搞好節(jié)支工作。圍繞扭虧增盈這一中心工作,我社全面落實經(jīng)營目標責任制,全社員工把實現(xiàn)扭虧增盈作為全年的中心工作。調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加大支農(nóng)力度,增加利息收入。同時,針對高息存款比重大,利息支出的情況,個人事跡材料要求全社職工在壯大存款規(guī)模的同時,還應(yīng)調(diào)整負債結(jié)構(gòu),大力吸收低成本存款;加強財務(wù)管理,把有限的資金用到刀刃上,堅決杜絕了鋪張浪費的不良風氣。201*年實現(xiàn)利息收入***萬元,全年盈余***萬元,完成盈余計劃***萬元的***。

在今后的工作中,要進一步轉(zhuǎn)變理念,更新觀念,發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點,嚴格制度,盡快步入信用社發(fā)展的快車道。

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