第一篇：公司安全生產(chǎn)辦主控室調(diào)度微機(jī)員先進(jìn)事跡

公司安全生產(chǎn)辦主控室調(diào)度微機(jī)員先進(jìn)事跡

簡(jiǎn)要事跡

一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質(zhì)。

趙曉敏所在的主控室是公司的“六個(gè)中心”和“一個(gè)窗口”，擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書”。她總是認(rèn)真的做好每一件事，不懂就問，不會(huì)就學(xué)。凸現(xiàn)了主控室這面旗幟的團(tuán)隊(duì)精神。

二、團(tuán)結(jié)友愛，共同進(jìn)步，文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

團(tuán)結(jié)是她所在崗位員工的特點(diǎn)，她始終任勞任怨，無怨無悔，見榮譽(yù)就讓，見困難就上，深得敬佩。

三、歷經(jīng)磨練，日趨成熟。

趙曉敏已思想進(jìn)步，技術(shù)全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān)，對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運(yùn)用的嫻熟自如。

四、所在崗位是一面旗幟

主控室在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，一年一個(gè)新臺(tái)階。先后被授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”、“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”；全國(guó)“巾幗文明崗”、全國(guó)“青年文明號(hào)”稱號(hào)、兩度“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。

趙曉敏同志事跡材料

趙曉敏，女，現(xiàn)任公司安全生產(chǎn)辦主控室調(diào)度微機(jī)員，從1992年12月——201*年11月在維修部通訊班任電工，201*年11月奉調(diào)到現(xiàn)崗位工作至今。她在主控室班中大事做指導(dǎo)，小事不計(jì)較，兢兢業(yè)業(yè)，樂于做好業(yè)務(wù)技術(shù)上的傳幫帶，在崗位上處處起表率作用。

一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質(zhì)。

趙曉敏所在的主控室是公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)中樞，是煤炭加工公司的“六個(gè)中心”和“一個(gè)窗口”，即:生產(chǎn)指揮中心、調(diào)度中心、協(xié)調(diào)中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對(duì)外聯(lián)系的窗口。擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書”，表現(xiàn)得非常出色。

她在工作中所說的每一句話都是一道命令，每寫的一行字都是一條記錄，稍有疏忽就可能釀成事故。她充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，事事都做得井井有條。在工作中，總是認(rèn)認(rèn)真真的做每一件事情，不懂就問，不會(huì)就學(xué)。注重向書本學(xué)，向現(xiàn)場(chǎng)工人學(xué)，向班中的姐妹學(xué)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。他深諳“三人行，必有我?guī)煛钡墓庞?xùn)。主控室控制操縱的地面生產(chǎn)系統(tǒng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，要合理組織指揮它的生產(chǎn)和檢修活動(dòng)，只在主控室里看顯示器畫面上的模擬圖形是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這要求她對(duì)現(xiàn)場(chǎng)熟悉才不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，于是趙曉敏就與本室的其它姐妹一樣，一有空閑時(shí)間就往現(xiàn)場(chǎng)跑，深入觀察、詢問第一地面生產(chǎn)系統(tǒng)3個(gè)破碎站、2臺(tái)堆取料機(jī)、1個(gè)裝車倉(cāng)、7個(gè)成品倉(cāng)、1個(gè)儲(chǔ)煤倉(cāng)、35條膠帶輸送機(jī)和方圓近7萬平方米的儲(chǔ)煤場(chǎng)等每個(gè)角落，每個(gè)月都要系統(tǒng)地走上至少一遍。通過細(xì)致的觀察和向現(xiàn)場(chǎng)工人的虛心請(qǐng)教，每次都有新的收獲，地面生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)千米長(zhǎng)廊中，到處都閃動(dòng)過她的身影，留下了她的足跡。一身煤粉她從不在乎，一臉灰塵更點(diǎn)醉了她美麗而樸實(shí)的臉龐；一身的疲憊她似乎毫無察覺，每次回來后，還談笑風(fēng)生的與姐妹們交流在現(xiàn)場(chǎng)中的收獲，凸現(xiàn)了主控室這個(gè)全國(guó)“巾幗文明崗”和“青年文明號(hào)”的團(tuán)隊(duì)精神。

二、團(tuán)結(jié)友愛，共同進(jìn)步，文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

團(tuán)結(jié)是趙曉敏所在崗位員工的特點(diǎn)，常言道：“三個(gè)女人一臺(tái)戲”。趙曉敏所在的主控室崗位共有16名女工，每班就有4人，若相處的不好，可能要經(jīng)�！把輵颉绷耍�可這些姐妹們相處的很好，她虛心向姐妹們學(xué)習(xí)，對(duì)各位工友尊敬有加，遇事?lián)尭稍谙龋瑺?zhēng)先恐后。工友們所有心里話都愿跟她講。趙曉敏始終任勞任怨，無怨無悔，見榮譽(yù)就讓，見困難就上，深得敬佩。主控室調(diào)度微機(jī)員還擔(dān)負(fù)著“秘書”的職能，既要上傳，又要下達(dá)。做市場(chǎng)，創(chuàng)效益非常重要，趙曉敏深知“蒙東能源服務(wù)”理念的內(nèi)涵、以及“和為貴”的魅力，對(duì)各方面的詢問與電話都耐心地解釋清楚，周到耐心，盡職盡責(zé)。受到各界人士的贊譽(yù)。

三、歷經(jīng)磨練，日趨成熟。

經(jīng)過刻苦鉆研和虛心學(xué)習(xí)，趙曉敏已思想進(jìn)步，技術(shù)全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān)，當(dāng)班時(shí)，每上一車煤，她都要精心策劃配比，煤外運(yùn)裝一列火車，她都要反復(fù)查閱各種煤質(zhì)基礎(chǔ)資料；精心的配比，保證了外銷電煤的熱值合格，既滿足了用戶需求，又節(jié)省了優(yōu)質(zhì)煤資源。一次破碎“入口”定鎬配車、儲(chǔ)煤場(chǎng)儲(chǔ)煤位置精細(xì)按排、記錄并畫圖、成品倉(cāng)儲(chǔ)煤準(zhǔn)確填畫“煤質(zhì)動(dòng)態(tài)管理圖”。保證了煤質(zhì)管理這一重要工作的連續(xù)性。對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運(yùn)用的嫻熟自如，受到廣泛贊譽(yù)。

四、所在崗位是一面旗幟

趙曉敏在工作中時(shí)刻牢記著蒙東能源“三個(gè)最大化”和露天煤業(yè)“兩個(gè)一體化”的企業(yè)核心價(jià)值觀并用這些企業(yè)文化指導(dǎo)著自己的行動(dòng)。他所在的主控室“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，成績(jī)卓著，一年一個(gè)新臺(tái)階。201*年度被國(guó)資委授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”；201*年被露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”；201*年榮獲全國(guó)“巾幗文明崗”和全國(guó)“青年文明號(hào)”稱號(hào)，201*年繼續(xù)被認(rèn)定為全國(guó)“青年文明號(hào)”，201*年和201*年兩度被露天煤業(yè)授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。當(dāng)然這些榮譽(yù)的取得與趙曉敏的不懈努力是分不開的，她在201*-201*年度表現(xiàn)尤為突出。

第二篇：公司安全生產(chǎn)辦副主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料

公司安全生產(chǎn)辦副主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料

龍xx，男，1969年10月出生，中共黨員，現(xiàn)任x河x煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機(jī)、破碎機(jī)司機(jī)、安全員、值班主任、副主任，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。

一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)

1994年，龍xx畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理學(xué)校，在工作中，他力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí)，取得了遼寧工程技術(shù)大學(xué)的后續(xù)本科學(xué)歷；xx年考取了經(jīng)濟(jì)師，xx年考取了注冊(cè)安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過自學(xué)相繼取得了更高的學(xué)歷，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績(jī)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。

如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的問題。龍xx憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在公司積極營(yíng)造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。

他帶領(lǐng)下的主控室, xx年和xx年兩度被授予 “優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”； 在xx—xx年度“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，現(xiàn)在就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的掌門人。

龍xx覺得自己的價(jià)值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對(duì)企業(yè)的情、對(duì)崗位的愛、奉獻(xiàn)給所鐘愛的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產(chǎn)辦公室副主任，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對(duì)企業(yè)的真誠(chéng)和執(zhí)著，一直默默地奉獻(xiàn)著，他不僅是在實(shí)現(xiàn)著

自己的人生價(jià)值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動(dòng)了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。

二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平

在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，龍xx始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級(jí)安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

其次，在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人。

此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時(shí)，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計(jì)劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。

在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，積極撰寫了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報(bào)告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務(wù)骨干。在人、機(jī)、環(huán)、管上，從實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對(duì)基層開展廣泛的員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使廣大職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)

作為一名黨員，龍xx嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅(jiān)持按章

辦事、堅(jiān)持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔，無論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對(duì)查出的違章行為決不姑息遷就，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，樹立了正氣形象，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

他處處以大局和集體利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，從自身作起，以誠(chéng)為本，與人為善，真心實(shí)意對(duì)待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持表里如一、言行一致，對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)，對(duì)同事坦誠(chéng)相待，共事共心。

作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，一定要堅(jiān)持下去，做到把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會(huì)覺得累！”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。

總之，龍xx始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在企業(yè)，率先垂范、走在前沿。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績(jī)，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可�？梢砸姷茫核�不愧是安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人！

第三篇：煤炭加工安全生產(chǎn)辦先進(jìn)集體事跡材料

煤炭加工安全生產(chǎn)辦先進(jìn)集體事跡材料

煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦是一個(gè)半基層辦機(jī)關(guān)性質(zhì)的特殊職能部門，現(xiàn)有員工27人，其中有20人晝夜倒班。是公司三條地面生產(chǎn)系統(tǒng)的總神經(jīng)中樞，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀部和作戰(zhàn)部，是公司的“6個(gè)中心”和“1個(gè)窗口”，即：生產(chǎn)指揮中心、調(diào)度中心、協(xié)調(diào)中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對(duì)外聯(lián)系的窗口，為公司安全生產(chǎn)取得驕人業(yè)績(jī)做出了突出貢獻(xiàn)。主要事跡概括如下：

1、開展勞動(dòng)競(jìng)賽 助推標(biāo)準(zhǔn)化管理 201*年安生辦連續(xù)在主控室組織開展了“標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，為年更好地發(fā)揮其工作職能作用，進(jìn)一步提高該主控室每名員工業(yè)務(wù)水平和增強(qiáng)工作進(jìn)程中的責(zé)任意識(shí)，規(guī)范員工行為，助推標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。該“標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動(dòng)競(jìng)賽”中結(jié)合露天煤業(yè)及煤炭加工公司全年的工作重點(diǎn)，不斷對(duì)其工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修定和完善，從安全、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、煤質(zhì)管理、節(jié)能節(jié)電、環(huán)境衛(wèi)生、命令下達(dá)等大項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)組織過程中的安全、生產(chǎn)過程中的安全、安全指令下達(dá)情況、效益流程選用、合理優(yōu)化調(diào)配破碎流程、合理壓縮非生產(chǎn)用時(shí)、生產(chǎn)指令下達(dá)、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、儲(chǔ)煤場(chǎng)管理、上煤裝車質(zhì)量監(jiān)督與管理、商品煤外運(yùn)裝車質(zhì)量和數(shù)量、一次破碎效率、成品煤二次破碎上倉(cāng)效率、合理調(diào)配流程起停時(shí)間、室內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放、工作時(shí)間著裝、室內(nèi)外分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生、是否違章指揮、是否違章作業(yè)、是否強(qiáng)令他人冒出險(xiǎn)作業(yè)等諸多子項(xiàng)目都重新做了具體量化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。同時(shí)要求調(diào)度微機(jī)員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握第一手資料，來方便正確指揮調(diào)度和控制操作……通過“標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的開展與評(píng)比，極大地激發(fā)調(diào)動(dòng)該主控室有員工的工作積極性和工作熱情，助推企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，為露天煤業(yè)繼續(xù)“提升兩強(qiáng)管理、提升效率效益”和為蒙東能源“標(biāo)準(zhǔn)化管理提升年”做出了新貢獻(xiàn)。

2、深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮。安生辦的主任、副主任、值班主任、技術(shù)員、安全員每班都深入生產(chǎn)、檢修、上煤現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解掌握現(xiàn)場(chǎng)信息，協(xié)調(diào)解決影響安全、效率、質(zhì)量的不利因素，確保地面生產(chǎn)系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行。他們?cè)诠ぷ魃细�本沒有“八小時(shí)以外”，深更半夜來到現(xiàn)場(chǎng)是常事兒，有時(shí)是“打的”過來的。調(diào)度微機(jī)員們深知：僅僅在主控室內(nèi)憑觀看電視墻的監(jiān)控顯示器或接聽電話所得到的信息，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。她們定期到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主要崗位、關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，掌握第一手材料和信息，經(jīng)常是一身煤塵一腳泥土。為精確指揮和控制操作奠定牢固基礎(chǔ)，從未因指揮操作失誤而發(fā)生責(zé)任事故，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

3、結(jié)合生產(chǎn)需要，修訂和完善安全管理制度 安生辦結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，組織有關(guān)人員對(duì)原有的安全管理制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等都進(jìn)行了重新的編寫、修訂、廢止、合并等完善工作，共修訂安全管理制度28個(gè)、安全管理應(yīng)急預(yù)案7個(gè)，使規(guī)程、制度和應(yīng)急預(yù)案更加符合現(xiàn)有的生產(chǎn)作業(yè)要求。

4、加大安全宣傳教育力度、積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。 一是強(qiáng)化安全教育，提升安全素質(zhì)。全年組織對(duì)各工種進(jìn)行了全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：各崗位作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工傷管理?xiàng)l例等。組織全員培訓(xùn)1285人，其中，特種作業(yè)人員658人，達(dá)到特種作業(yè)持證上崗率100%。二是開展各類應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力。組織現(xiàn)場(chǎng)大型演練3次；通過應(yīng)急演練，對(duì)系統(tǒng)火災(zāi)、防洪和防暴風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行重新梳理完善，確保預(yù)案可操作性，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。三是與公司辦公室等部門配合組織開展了安全月系列活動(dòng)。

5、監(jiān)督加大膠帶保護(hù)投入、鞏固電視監(jiān)控+巡檢點(diǎn)模示成果，杜絕膠帶傷人事故發(fā)生。全年監(jiān)督完成三個(gè)系統(tǒng)90條膠帶旋轉(zhuǎn)部位隔離，消除人機(jī)接觸可能，保證巡檢人員在巡檢過程的人身安全，同時(shí),通過運(yùn)行模式的改變，改變?cè)瓉淼膯稳藛闻_(tái)設(shè)備看護(hù)，為多人區(qū)域性巡檢，巡檢人員必須兩人同時(shí)進(jìn)入系統(tǒng)，按規(guī)定的巡檢路線進(jìn)行巡視檢查，從而增強(qiáng)巡檢人員相互保安能力和應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力，杜絕人身傷害事故的發(fā)生。

6、早布置早安排，做好應(yīng)急處置工作。安生辦根據(jù)歷年季節(jié)性安全管理工作特點(diǎn)，對(duì)應(yīng)當(dāng)極端天氣給安全生產(chǎn)工作帶來隱患，在雨季時(shí)系統(tǒng)粘堵的處理上，采取流程集中清理方式，禁止運(yùn)行清料，在應(yīng)對(duì)冬季凍粘堵現(xiàn)象，公司對(duì)重點(diǎn)部位除保證現(xiàn)有的熱風(fēng)供風(fēng)外，對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部件還加裝加熱板和拌熱線，從八月份開始，組織三個(gè)維修部門，對(duì)三個(gè)系統(tǒng)破碎機(jī)刮板滑道、集中潤(rùn)滑管線加設(shè)伴熱線，對(duì)無供暖設(shè)施的轉(zhuǎn)載站翻板部位加裝加熱板，很大程度上避免低溫天氣凍粘堵現(xiàn)象發(fā)生，保證正常生產(chǎn)和外運(yùn)裝車。

8、消除事故隱患，加大“兩措”投入。安生辦組織實(shí)施公司在201*年投資63萬元，對(duì)15處存在缺陷的部位進(jìn)行治理改造，包括系統(tǒng)內(nèi)梯子、破碎站平臺(tái)護(hù)欄、設(shè)備檢修平臺(tái)、照明改造、安全警示牌等，通過“兩措”資金投入，從而消除系統(tǒng)缺陷、提高設(shè)備可靠性，達(dá)到改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)危害的目的，為公司安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

9、其它。安生辦培訓(xùn)方面進(jìn)行了公司全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)等；在不同季節(jié)組織公司安全應(yīng)急預(yù)案演練3次，具體有防暴雪、防火、防洪；組織進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及人的不安全因素辨識(shí)活動(dòng)；煤質(zhì)方面中熱和電煤均達(dá)到要求；加強(qiáng)了與各礦及各系統(tǒng)能夠達(dá)到良好協(xié)調(diào)與溝通；煤質(zhì)方面中熱和電煤均達(dá)到要求，為鞏固煤業(yè)基礎(chǔ)地位做出了貢獻(xiàn)；按公司領(lǐng)導(dǎo)部署組織了從經(jīng)理到崗位工人的全員安全規(guī)程學(xué)習(xí)和驗(yàn)收考試，對(duì)提高公司全員的安全意識(shí)起到了積極的促進(jìn)作用。

安全生產(chǎn)辦不愧是安全生產(chǎn)先進(jìn)集體吧！

201*年12月

第四篇：公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文

一年來，我在其工作中，認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護(hù)之下，確保今年工程現(xiàn)場(chǎng)無一起安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。

一是熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。作為公司項(xiàng)目管理一線的管理者，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求，嚴(yán)格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。作為公司工程管理一線的管理者，對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)水平直接影響著公司安全管理水平。能夠熟練掌握國(guó)家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。要求部門人員認(rèn)真開展安全文明施工管理例行檢查和專項(xiàng)檢查，督促施工單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對(duì)工程管理中的高空作業(yè)、地面作業(yè)、焊接作業(yè)、吊裝作業(yè)等(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注好 范文網(wǎng)m.seogis.com)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全監(jiān)督檢

查力度。每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行檢查和部署，并落實(shí)執(zhí)行，確保了土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個(gè)方面表現(xiàn)突出。

三是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促項(xiàng)目部人員配合公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的各級(jí)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得了良好的成績(jī)。在工程管理中、安全管理活動(dòng)中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。

第五篇：公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文

公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

xxx，男，現(xiàn)任xx單位xx職位。

一年來，xxx同志在其本職工作中，認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司及分公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護(hù)之下，確保今年工程現(xiàn)場(chǎng)無一起安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。

一是熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，xxx同志在其本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司及分公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求，嚴(yán)格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)水平直接影響著分公司乃至公司安全管理水平。xxx同志能夠熟練掌握國(guó)家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。要

求部門人員認(rèn)真開展安全文明施工管理例行檢查和專項(xiàng)檢查，督促施工單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對(duì)工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設(shè)施等重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。擔(dān)任大件碼頭監(jiān)督組組長(zhǎng)期間，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行檢查和部署，并落實(shí)執(zhí)行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個(gè)方面表現(xiàn)突出。

三是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)部門人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運(yùn)動(dòng)會(huì)”等豐富多彩的各級(jí)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得了良好的成績(jī)。在工程管理中、安全管理活動(dòng)中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。

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