第一篇：工段長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

杜華仁，男，漢族， 年 月 日出生，1983年參加工作，一分廠615工段工段長(zhǎng)。

杜華仁同志參加工作至今，始終兢兢業(yè)業(yè)，作風(fēng)正派，嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)。在辛苦地生產(chǎn)一線，數(shù)十年如一日的默默無聞的工作，勇于奉獻(xiàn)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新的工作思路，在平凡得崗位上做出不平凡得貢獻(xiàn)。

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和工作水平

該同志自加入工作以來，一直嚴(yán)格要求自己。他認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，他把十八大精神、"三個(gè)代表"重要思想的學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，把為人民服務(wù)、為基層服務(wù)貫穿于本職工作和勞動(dòng)保障信息化工作中。杜華仁同志所在的615工段是集產(chǎn)品蒸餾、公用工程供熱和供水的崗位，工作任務(wù)重且雜，但是他不畏困難，潛心鉆研專業(yè)知識(shí)，經(jīng)過多年鍛煉和實(shí)踐，在專業(yè)技能及管理水平上日漸成熟，現(xiàn)擔(dān)任一分廠615工段工段長(zhǎng)，在工作中獨(dú)擋一面，綜合分析問題、解決問題的能力得到了顯著提高。

二、謙虛謹(jǐn)慎、愛崗敬業(yè)、克盡職守、大膽創(chuàng)新、精益求精，成為分廠工作的骨干力量

他立足本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力提高技術(shù)水平，在他的工作經(jīng)歷中，曾多次參與應(yīng)急處理，他臨危不懼，準(zhǔn)確判斷原因，每次都能及時(shí)將事情處理完畢，防止事態(tài)擴(kuò)大。為了圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。他一直自我施壓，在刻苦學(xué)習(xí)化工基礎(chǔ)理論的同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，他無論在什么工作崗位上工作都能把組織的信任和重用作為自已不斷進(jìn)步的動(dòng)力，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，特別是在工段技術(shù)改造和班組標(biāo)準(zhǔn)化中，他都能出色地完成每一項(xiàng)任務(wù)。幾年來，作為615工段長(zhǎng)，從管理到技術(shù)，他已成長(zhǎng)為一名成熟有實(shí)力的業(yè)務(wù)骨干，為分廠的生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行付出了辛勤的汗水，同時(shí)，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同行們的贊譽(yù)。

三、團(tuán)結(jié)和諧、助人為樂，熱心服務(wù)基層

日常工作中他從小事做起，從大事著眼，任勞任怨，扎實(shí)工作。在管理工作中，他是單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策積極建言獻(xiàn)策。在與基層崗位工作往來中能主動(dòng)搞好協(xié)調(diào)配合，尤其為群眾職工服務(wù)突出主動(dòng)性，以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，形成合力，圍繞中心工作搞好服務(wù)。

身正為影，率先垂范，關(guān)心同志，富有愛心。做為一名基層管理人員，杜華仁同志時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，做為工段負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)開展過程中他身先士卒，勇挑重?fù)?dān)。在201*年年初，分廠兄弟單位合成工段由于受原料氣co中含水多的影響，導(dǎo)致接觸器連續(xù)不斷出現(xiàn)穿漏，杜華仁在分廠組織的搶修工作過程中，身先士卒，處處爭(zhēng)先，看著馬上就要退休的他和他手中不斷揮起和落下的大錘，我的心中有一種力量在澎湃，這種力量也不斷鼓勵(lì)著和堅(jiān)強(qiáng)著參與檢修的工友最終戰(zhàn)勝困難的決心。201*年苯胺分廠由于受循環(huán)水水質(zhì)困擾，分廠組織人員對(duì)615工段水中心的清水池、消防水池、沉降水池、循環(huán)水池、纖維球過濾罐進(jìn)行清理，由于是利用苯胺停車時(shí)機(jī)，此次檢修面臨著時(shí)間短，任務(wù)重，杜華仁毅然站出來挑起此次檢修任務(wù)的重?fù)?dān)，身先士卒，奮戰(zhàn)在最苦、最累、最臟的一線，最后順利完成檢修任務(wù)，為公司節(jié)約了大量的臨工費(fèi)用。但是杜華仁已經(jīng)累的軟倒，看著如泥人一般的杜華仁，我看到了數(shù)十年如一日默默為長(zhǎng)風(fēng)奉獻(xiàn)的無數(shù)長(zhǎng)風(fēng)前輩的風(fēng)采，心中十分感動(dòng)。在管理工作中，杜華仁堅(jiān)持以人為本，全面實(shí)施人性化管理和內(nèi)部人才競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在工段上下形成了"比"、"學(xué)"、"趕"、"超"的良好氛圍。日常工作中，杜華仁同志注重加強(qiáng)同員工的溝通與交流，走到員工中去，傾聽員工心聲，解決員工工作生活中的實(shí)際困難。特別注意加強(qiáng)全員參與管理，培養(yǎng)員工良好的主人翁意識(shí)，不定期召開工段員工大會(huì)、員工代表座談會(huì)，征集員工對(duì)工段發(fā)展、業(yè)務(wù)開展及自身工作方面的意見和建議，全體員工人人參與，心系企業(yè)，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的思想和組織保障。

綜上所述，一分廠現(xiàn)推薦杜華仁同志為201*年度"先進(jìn)個(gè)人"。

第二篇：公司段長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

**西源凸輪軸有限公司工段長(zhǎng)謝懷德一心癡迷技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)60多項(xiàng)，是工友心中真正地用雙手實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的能人。

只鉆業(yè)務(wù)不當(dāng)官

說起謝懷德，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)，還是普通員工，也不論年齡大小，都稱他“謝勞模”、“謝二哥”(謝懷德家中排行老二)，雖然頭上頂著光環(huán)，專業(yè)技術(shù)更是爐火純青，但他的從業(yè)之路并非一帆風(fēng)順，他曾經(jīng)是老師傅口中的“笨徒弟”。

剛進(jìn)廠時(shí)，由于技術(shù)不過關(guān)，謝懷德上手很慢，被安排到廠里最陳舊的一臺(tái)機(jī)床工作，廠里兩位師傅見到他笨手笨腳，譏笑他“你能學(xué)技術(shù)，母豬會(huì)上樹”。生性內(nèi)向的謝懷德在心底里發(fā)誓：“不超過你們決不罷休!”

每天提前上班一個(gè)小時(shí)，下班晚兩個(gè)小時(shí)，車間那轟隆隆的聲音，是謝懷德苦練基本功的見證。就在轟隆聲中，謝懷德的技術(shù)突飛猛進(jìn)。3個(gè)月后，他用全廠最差的車床車出了全廠最高產(chǎn)量，超過了那兩位師傅。

一年后，謝懷德練就了一手令全廠車工望塵莫及的車削管螺紋絕技。車一個(gè)只要6秒鐘，全場(chǎng)啞然，同樣的操作，一般車工需要5~8分鐘。6秒意味著速度提高了60倍!

201*年，謝懷德榮獲全國(guó)技術(shù)能手稱號(hào)，公司領(lǐng)導(dǎo)幾次要提拔他擔(dān)任中層管理干部，但謝懷德謝絕了：“我的追求不是‘當(dāng)官’，還是讓我搞技術(shù)吧!”

堅(jiān)持創(chuàng)新不止步

成了技術(shù)能手的謝懷德，把更多精力放在理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的創(chuàng)新中。他深入鉆研整個(gè)生產(chǎn)流程的工藝技術(shù)，車工、銑工、磨工等技術(shù)活兒他全能做，成為了“多面手”。

隨著公司的發(fā)展和市場(chǎng)需求的變化，公司接到的訂單越來越多，產(chǎn)品工藝越來越復(fù)雜，技能要求也越來越高，特別需要與其相適用的模具、夾具，謝懷德利用學(xué)到的各種機(jī)械知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，對(duì)機(jī)床進(jìn)行研究、改(一篇好范文帶來更多輕松m.seogis.com公文素材庫(kù)幫您找文章]

如果您有機(jī)會(huì)走進(jìn)質(zhì)監(jiān)部車間化驗(yàn)室，您一定會(huì)嘆服于整潔的環(huán)境、員工那充滿活力的精神面貌。形成這一舒心的風(fēng)貌的起因，還要從201*年說起。那時(shí)的***，剛剛被領(lǐng)導(dǎo)任命為質(zhì)監(jiān)部車間化驗(yàn)室工段長(zhǎng)。兵法上說的好：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，***是“分析未做，制度先行”，為了切實(shí)提高職工的化驗(yàn)分析水平，***開展了“每周一題”活動(dòng)，所謂每周一題，就是每星期出一道有關(guān)分析化驗(yàn)的實(shí)際問題，職工根據(jù)自己的理解寫出答案，最后再統(tǒng)一校正答案。這個(gè)制度沿用至盡，已經(jīng)成為了提高職工業(yè)務(wù)能力的“寶典”。工作開展起來后，***又發(fā)現(xiàn)，分析崗位上的設(shè)備、儀器隨意擺放現(xiàn)象十分嚴(yán)重，就這個(gè)看似不起眼的問題，嚴(yán)重影響了環(huán)境的和諧，經(jīng)過深入思考，***制訂了一套名為“定位管理”的制度，所謂定位，就是儀器、設(shè)備的位置定位、個(gè)人衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任定位，他把實(shí)驗(yàn)臺(tái)分成了清晰的小塊，規(guī)定了什么儀器就放到什么位置，把化驗(yàn)室的分析臺(tái)劃分區(qū)域，規(guī)定了個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)。結(jié)合車間化驗(yàn)室工作人員要頻繁往來與現(xiàn)場(chǎng)采樣的工作特點(diǎn)，他又動(dòng)上了腦筋，于是，勞保用品佩帶制度、工藝紀(jì)律遵守制度相應(yīng)出臺(tái)。

經(jīng)過一系列整頓，車間化驗(yàn)室的環(huán)境以及職工的精神面貌得到了很大的改觀，隨之而來的是工作效率的大幅度提高，就這樣，一個(gè)整潔有序的環(huán)境建立了起來，和諧氛圍的營(yíng)造初具規(guī)模。

構(gòu)建了整體和諧的氛圍后，***更忙了。他把自己用辛勤的工作奔波成柔韌的紐帶，串起每一個(gè)崗位，溫暖了每一個(gè)職工的心。201*年，隨著三期工程的安裝建設(shè)，三線化驗(yàn)室的籌集工作被擺上了日程。作為一名工作能力突出的段長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)把籌建化驗(yàn)室的具體工作壓在了***的肩上。而偏偏在這時(shí)，四線原液開車，化驗(yàn)室的工作正式啟動(dòng)，時(shí)間緊、任務(wù)重、人手缺，一大堆困難擺在了***面前�，F(xiàn)在回憶起那段日子，***總是說：“年輕人，多干點(diǎn)不算什么”�？晌覀兠總�(gè)熟悉那段日子的人都清楚：人手缺，他時(shí)時(shí)充當(dāng)著一名普通的化驗(yàn)員；任務(wù)重，他給自己制定了苛刻的工作計(jì)劃，馬不停蹄的四處奔忙；時(shí)間緊，加班就成了家常便飯。工作把他生生的逼成了三頭臂。

忙了大人，苦了孩子，由于自己實(shí)在抽不出身來照顧家里，實(shí)在沒有辦法，他把自己年邁的父母從老家接了過來，幫著妻子一起照顧孩子。一歲多的孩子，怎能離開父母的臂彎，可***，硬是把孩子放在了工作的后面。每天回家的時(shí)候，都已繁星滿天，他只能熱切的守望在熟睡的孩子的身邊，心里不住的念叨：“孩子，原諒爸爸，原諒爸爸”。

勤懇的付出終于有了回報(bào)，201*年，車間化驗(yàn)室被質(zhì)監(jiān)部評(píng)為示范崗，緊接著，更被公司評(píng)為先進(jìn)集體。得知這個(gè)莫大的榮譽(yù)后，84名職工沸騰了，但***卻只是安靜的坐在角落里，微笑著又開始了新的工作。

一個(gè)員工就是一個(gè)點(diǎn)，而***自己就是貫穿這84個(gè)點(diǎn)的絲帶。他，用高瞻的氣度、用忘我的付出，穿起了分布與公司各個(gè)車間的化驗(yàn)崗位，構(gòu)建了由人心、由制度交織起來的和諧班組。

朝陽升起，質(zhì)監(jiān)部車間化驗(yàn)室的員工們又來到了崗位上，機(jī)器轟鳴中，***帶領(lǐng)著這84名職工，又忙碌了起來。

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第五篇：車間班長(zhǎng)工段長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料

車間班長(zhǎng)工段長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料

生命的價(jià)值在奉獻(xiàn)中升華

***同志，男，現(xiàn)年32歲，中共黨員，1997年參加工作，歷任品車間班長(zhǎng)，工段長(zhǎng)。十幾年來，工作中，他嚴(yán)以律己，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，以高度的工作責(zé)任心積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在平凡的崗位上無私奉獻(xiàn)著自己的青春。由于成績(jī)突出，他

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多次被單位評(píng)為“十大青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)能手”、“優(yōu)秀職工”。其主要工作事跡如下：

勇挑重?fù)?dān)立潮頭

今年以來，**黨委嚴(yán)格貫徹落實(shí)省廳、局工作部署，在***率先加快推進(jìn)***工作步伐，但由于部分職工思想觀念轉(zhuǎn)變慢，心理上不平衡，認(rèn)為丟面子，拉不下臉，產(chǎn)生消極怠工情緒，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能，造成****后果，給我單位帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。艱難時(shí)期，該同志憑著一貫扎實(shí)的工作作風(fēng)和過硬的自身素質(zhì)，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命為車間工段長(zhǎng)。面對(duì)新的崗位、面對(duì)重重困難，他沒有絲毫退縮，而是把壓力變動(dòng)力，全身心撲在工作上，積極與職工談心交流思想，查找思想根源，深挖思想癥結(jié)，充分發(fā)揮自身黨員先鋒模范帶頭作用。以點(diǎn)帶面引領(lǐng)職工思想快速轉(zhuǎn)變，使職工真正理解黨委作出的的正確決策，深刻領(lǐng)會(huì)到*******的唯一道路。身為工段長(zhǎng)，他清醒地認(rèn)識(shí)到：打鐵還需自身硬，規(guī)章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒。困難面前，他總是沖在最前面，以單位為家，每天早來晚走，特別是今年國(guó)慶、中秋雙節(jié)期間，他主動(dòng)放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，每天早早來到生產(chǎn)工地，無論白天晚上，在車間現(xiàn)場(chǎng)總能看到他忙碌的身影。在領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴(yán)格管理和他的引領(lǐng)感召下，職工思想觀念很快得到扭轉(zhuǎn)，基本實(shí)現(xiàn)了職工由“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作逐步步入良性化發(fā)展軌道。

科學(xué)管理求創(chuàng)新

**車間負(fù)責(zé)********工作，是我****工作的實(shí)驗(yàn)單位，為迅速扭轉(zhuǎn)改革初期的被動(dòng)局面，他積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從強(qiáng)化管理入手，在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象上狠下工夫，頂著巨大壓力，不畏強(qiáng)險(xiǎn)，克服重重困難，堅(jiān)定不依的推行各項(xiàng)制度改革，積極推進(jìn)工作程序化、管理規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。工作中：他加大獎(jiǎng)罰力度，切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。9月份以來，由他查處的5名職工因違反勞動(dòng)紀(jì)律被處理。同時(shí)他還積極鼓勵(lì)職工認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識(shí)、苦練業(yè)務(wù)技能。制度上：他主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推行工種崗位責(zé)任制、每日班前會(huì)、任務(wù)獎(jiǎng)罰制、百分綜合考核、等一系列制度和措施，由于大力革新用工機(jī)制，加強(qiáng)科學(xué)規(guī)范管理，職工的思想觀念迅速轉(zhuǎn)變，工作主動(dòng)性和積極性被充分調(diào)動(dòng)。10月份的一天，在他的指揮和帶領(lǐng)下，全體職工不顧秋末的陣陣寒冷，犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn)突擊任務(wù)，積極克服人員少、任務(wù)重等實(shí)際困難，合理分工、密切配合，從當(dāng)晚19時(shí)開始，連續(xù)奮戰(zhàn)7個(gè)小時(shí)，超額完成生產(chǎn)任務(wù)，并創(chuàng)下了幾個(gè)月來生產(chǎn)量的最高記錄。短短兩個(gè)月，車間產(chǎn)品合格率最高記錄由原來的**提高到**，工作效率提高了***。

立足崗位做貢獻(xiàn)

現(xiàn)代管理對(duì)工段長(zhǎng)提出了新的要求，工段長(zhǎng)應(yīng)具有業(yè)務(wù)能手和管理能手的雙重身份。***同志在實(shí)踐工作中，深刻意識(shí)到：工段長(zhǎng)是各班組工作的組織者和當(dāng)家人，有責(zé)任對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問題進(jìn)行妥善處理。**車間負(fù)責(zé)*****，由于產(chǎn)品厚度、品種、等級(jí)、規(guī)格達(dá)***多種，成品多達(dá)***。如何真正做到科學(xué)規(guī)范地按章理庫(kù)，也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)心和迫切解決的工

作難點(diǎn)問題。作為車間工段長(zhǎng)，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來，為此他放棄周末休息時(shí)間，和一件件地查，一架架地記，經(jīng)過多次盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)后，他協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)一起按照產(chǎn)品的規(guī)格、品種、等級(jí)分類擺放，掛牌管理，切實(shí)做到了規(guī)范管理，按章理庫(kù)。

為確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。他大膽管理，不怕得罪人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一次工作中，他在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)一名職工責(zé)任心差，數(shù)量不夠，他當(dāng)即對(duì)其提出批評(píng)，并曉之以厲害關(guān)系，要求其重新返工。他縝密和嚴(yán)厲的工作態(tài)度影響著每一名職工。在他的嚴(yán)格管理下，**質(zhì)量和效率日益提高，較好地展現(xiàn)了我單位的對(duì)外形象。

以身作則樹榜樣

為了提高自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞墓芾碚撸瑯淞⒆约涸诼毠ぶ械牧己猛�信�?*同志視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。他虛心向其他黨員學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮黨員模范作用，做職工的帶頭人。今年9月份的一天，由于天降大雨，電閃雷鳴，在家歇班休息的他十分擔(dān)心庫(kù)房漏雨玻璃受淋，他立即跑往生產(chǎn)單位，帶領(lǐng)職工跑遍廠房，查找漏雨處，及時(shí)用彩條布遮蓋產(chǎn)品，避免了因產(chǎn)品受潮而造成損失，忙完之后，他和同事都被雨水淋濕了全身。

工作中，他總是身先士卒；關(guān)鍵時(shí)刻，他總是挺身而出。**車間主要是機(jī)械化操作，最怕工作過程中出現(xiàn)事故。而處理事故更需要“真刀實(shí)槍”。10月份的一天，在工作中，由于*****配合不密切，致使******，事故就是命令，經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)過硬的** 同志-

稍微皺一下眉頭，經(jīng)過短暫而冷靜地分析后，果斷采取措施，他跳進(jìn)**里，組織職工用*******，由于他組織得力，措施得當(dāng)，最終完好地將****成功。

用真誠(chéng)的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，用滿腔的熱情奉獻(xiàn)火紅的青春。沒有豪言壯語，也沒有驚人創(chuàng)舉，平凡的**同志用他不平凡的事跡在工段長(zhǎng)崗位上譜寫了一曲動(dòng)人的青春凱歌

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