第一篇：廉潔從業(yè)先進個人事跡

心底無私天地寬

--xxx同志廉潔從業(yè)先進個人事跡

有人常問，在當今市場經(jīng)濟的浪潮中，真正能夠以黨的事業(yè)和群眾的利益為重，大膽改革，銳意創(chuàng)新，帶領(lǐng)廣大群眾一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，不以權(quán)謀私，不為金錢所動，這樣的干部還有嗎？回答是肯定的，在中國軸承工業(yè)的搖籃這塊土地上，就有著一批這樣的干部，xx，就是其中的一位。

xx，現(xiàn)任xx集團精密鍛壓公司總經(jīng)理兼黨總支書記。上任六年來，他帶領(lǐng)全體干部和職工，忠實地踐行科學發(fā)展觀，踏踏實實地貫徹公司的大政方針，把一個人員素質(zhì)低，工作環(huán)境差，市場意識落后的企業(yè)，變成了環(huán)境像花園、職工收入高、人人爭上游的東北最大的精密鍛壓公司，贏得了職工的信賴、同志的信服、領(lǐng)導(dǎo)的信任，為市場經(jīng)濟條件下的基層企業(yè)管理者樹立了榜樣。

權(quán)為改革所用

201*年12月，xx在公開競聘中出任總經(jīng)理。上任當天，一道難題就擺在了他的面前，有30多個下崗者堵在總經(jīng)理辦公室，聲稱"沒有飯吃"，要總經(jīng)理馬上給予恢復(fù)工作。這對于剛到任的總經(jīng)理來說，無疑是一個下馬威。面對這種場面，很多人都勸他還是躲開為好，免得下不了臺。但他卻認為，問題終究要有個了斷，躲開是解決不了問題的。他獨自來到這些人中間，聽取意見和了解情況，對企業(yè)推行改革的目的與政策進行了解釋，對一些偏激的意見和做法進行引導(dǎo)，對其中的無理取鬧者予以嚴肅的批評和教育，并答應(yīng)這些人一個月后重新?lián)駜?yōu)上崗。但是這些人仍不能理解，首次見面不歡而散。

精密鍛壓公司是生產(chǎn)軸承鍛件的工廠，長期以來是xx集團勞動強度最大、工作環(huán)境最差、工作條件最艱苦的單位，很少有人愿意到這里工作。加之落后觀念的影響，大鍋飯一直制約著企業(yè)的發(fā)展，并已成為xx集團發(fā)展的瓶頸。經(jīng)過反復(fù)思考，他認為，企業(yè)要生存發(fā)展，必須徹底改變當前的局面，建立起真正能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和充分調(diào)動廣大職工積極性的體制與機制，否則企業(yè)就沒有出路。一場大刀闊斧的改革拉開帷幕。

首先在工人中實行分配制度改革，按照崗位的重要性、能力大小和技術(shù)含量的高低進行定崗定薪，拉開分配差距。一時間，鍛壓公司像炸了鍋。一直習慣于安逸、上滑班、出工不出力人的利益受到了嚴重的沖擊。于是，發(fā)牢騷的、講怪話的不斷，甚至有個別"混混"還打電話威脅他，揚言要"白刀子進去紅刀子出來"，他家中的門鎖被堵，玻璃三番五次夜間被砸，家里人和親戚朋友都十分擔心。但他沒有退縮，頂住壓力，下定決心要把改革進行到底。

事情遠沒有完結(jié)。其中有幾名車工因崗位等級定得較低、掙錢少，串聯(lián)起來鬧怠工，不管他怎么耐心地做宣傳解釋工作，這些職工就是不依不饒，并威脅道："不答應(yīng)條件，不解決問題，就是不干活。"此時的xx，沒有讓步，果斷的答復(fù)道："公司制定的改革措施符合企業(yè)和職工利益，如果你們不能正確認識改革，就將被企業(yè)淘汰。"隨后，采取措施借調(diào)幾名工人上崗，保證了生產(chǎn)的正常進行。這幾名車工一看非但沒有"嚇住"新來的總經(jīng)理，而且自己還被停止了工作，就一起向xx求情并賠禮道歉。在對他們進行嚴肅的批評教育后，為這幾名工人重新安排了工作。這件事，在公司內(nèi)引起了強烈的反響和震動。

分配制度的調(diào)整打開了改革的缺口。緊接著，針對落實責任、規(guī)范管理、提高自主管理能力，xx又提出了"一掛兩包"的經(jīng)營管理摸式，劃小核算單位，精簡機構(gòu)和壓縮編制，實行自負盈虧。將原有八個科室、五個車間壓縮為四個部，所有的管理人員全部實行公開競聘上崗，未被聘用的管理人員全部充實到生產(chǎn)一線，一線閑散人員全部被置換。此時，一名職工由于崗位變動工資偏低等意見很大，見到xx就罵，有時還當眾進行惡意攻擊。一些同志對他說："對這種毫不講理的人，應(yīng)當給予嚴肅處理。"他卻平和地說："他現(xiàn)在不理解我，以后會慢慢理解的。"后來，這名職工患了重病，治病給家庭帶來了很大經(jīng)濟負擔，生活十分困難。xx得知后，親自到醫(yī)院看望，并送去1000元錢。同時，安排工會每月給予生活救濟，幫助他渡過了難關(guān)。這名工人出院后，淚流滿面地跪在xx的面前："xx，我對不起你，你是一個大好人。"事實告訴大家，改革并不是同哪個人過不去，而是要建立起一個公平的競爭平臺。

體制與機制的調(diào)整，得到絕大多數(shù)職工的認可和擁護，一個全新的 "干部能上能下，員工能進能出，收入能高能低"的用人分配機制建立起來，極大地煥發(fā)了企業(yè)的生機與活力，調(diào)動了廣大職工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)的積極性，推動了生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展。公司在職工人數(shù)沒有增加的情況下，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入和職工收入都實現(xiàn)了翻番，全員勞動生產(chǎn)率提高了4倍，生產(chǎn)現(xiàn)場和環(huán)境得到了重大改善，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)在，精密鍛壓公司成了人們最向往去的工作單位之一。

情為發(fā)展所系

勤勉敬業(yè)、堅韌實干是xx做事的一貫風格。六年間，他團結(jié)帶領(lǐng)班子成員把心血和才智全部傾注到"建設(shè)大鍛造、實現(xiàn)大發(fā)展"的目標上來，大家都稱他為"拼命三郎"。

他把公司當成了自己的家，把職工當成自己的兄弟姐妹，把公司的發(fā)展當成了自己的精神寄托。每天他都來得很早，深入基層，查看現(xiàn)場，掌握情況，處理問題，有時遇到水管漏水、風扇未關(guān)等，他都會親自動手進行修理和關(guān)閉。每天他走得最晚，對全天的工作進行梳理和匯總，對明天的工作進行計劃和安排。星期天節(jié)假日他很少休息，對公司的隊伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等進行認真地研究和籌劃，即使大年初一他也要到公司來看一看，到車間里去走一走。他告訴職工們，"鍛壓公司就是我的家，即使是哪一天不再擔任總經(jīng)理，我也不會離開這里，我要和鍛造工人在一起"。他用自己的行動感染著周圍的干部與職工。同志們都說："xx都這樣，我們還有什么理由不干好自己的工作呢？"

精密鍛壓公司是xx集團生產(chǎn)鏈上的第一道工序，事關(guān)全xx的產(chǎn)品質(zhì)量，每年鍛壓的鋼材都在7萬噸以上，既是耗材大戶，又是耗能大戶，所以，xx帶領(lǐng)職工，圍繞著提高材料利用率和降低能耗兩大重點，開始了一場新的技術(shù)革命。

"整徑工藝"是這場革命的第一個攻堅戰(zhàn)。在鍛壓公司幾十年的歷史上，曾經(jīng)多次做過整徑工藝試驗，由于各種原因，一直都沒有取得成功。但知難而進、銳意創(chuàng)新的xx，非要碰一碰這只"老虎"，整徑工藝全面展開：缺少人員，就從全公司選拔招聘，競爭上崗；設(shè)備有問題，就自己組織力量進行維修；生產(chǎn)連線沒有現(xiàn)成的設(shè)施，就組織技術(shù)革新，自己加工制造；在材料的抗疲勞強度和紅硬性選擇等關(guān)鍵技術(shù)上，大膽探索與試驗，走前人沒有走過的路，直到成功；在模具的設(shè)計上，鼓勵技術(shù)人員大膽想大膽干，最后達到整徑平幅工藝的要求；對整徑平幅工藝所需要的冷卻裝置，完全由自己進行技術(shù)設(shè)計攻關(guān)制造；關(guān)于輾環(huán)件尺寸精度的控制，一方面制定嚴格的執(zhí)行標準，另一方面對操作者進行了嚴格的培訓(xùn)，以保證達標，一切都在緊張有力的推進。在分廠全體員工的共同努力下，一個個技術(shù)難關(guān)被攻破，一個個問題得到解決，一條條整徑生產(chǎn)線成功地投入使用。一年下來，共完成8條整徑生產(chǎn)線，設(shè)計整徑工藝模具100余套，實現(xiàn)壓縮鍛件留量30%，減少下料重量10%，提高材料利用率5%以上，節(jié)約鋼材1500余噸。到目前，全公司的鍛件生產(chǎn)，全部實現(xiàn)了整徑工藝，每年可節(jié)約鋼材3000噸以上，不僅大大地提高了材料利用率，而且大大地提高了鍛件的精度，為提高后續(xù)工序的生產(chǎn)效率和加工質(zhì)量創(chuàng)造了空間。目前這種工藝國內(nèi)還很少被使用。

整徑工藝的成功，極大地增強了廣大職工開展技術(shù)革新和技術(shù)革命的信心，激發(fā)了廣大職工參入技術(shù)創(chuàng)新的積極性與主動性，第二個攻堅戰(zhàn)隨之打響--采用高新技術(shù)對煤氣加熱爐進行全面改造。又是一戰(zhàn)成功。鍛壓噸重鋼材的煤氣用量由原來的509立方米降到350立方米，年可降低成本1100萬元，同時改變了工人的作業(yè)環(huán)境和減輕了工人的勞動強度。

經(jīng)過幾年的努力，精密鍛壓公司先后進行了23個項目改造與創(chuàng)新，其中，整徑工藝申報并獲得了國家專利，煤氣加熱爐改造獲省優(yōu)秀合理化建議成果，一批革新項目獲得xx集團公司"總經(jīng)理特別貢獻獎"。

在對老設(shè)備進行改造的同時，xx又根據(jù)市場需求和針對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的問題推出了"穩(wěn)定小型，增加中型，發(fā)展大型和特大型"的經(jīng)營策略，加大技術(shù)改造力度，201*年，引進三噸錘，建立起1.6米大型鍛壓生產(chǎn)線，開始了大型軸承鍛件的生產(chǎn)；201*年，引進5噸錘和3.5米輾環(huán)機，結(jié)束了xx不能生產(chǎn)特大型鍛件的歷史；201*年，繼續(xù)擴大特大型鍛件的生產(chǎn)規(guī)模，2噸錘和2米輾環(huán)機的改造正在進行之中。技術(shù)改造使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，市場競爭力全面增強，產(chǎn)品附加值提高，為公司的發(fā)展開辟了廣闊的前景。

對于這些，他仍不滿足。面對經(jīng)濟全球化的趨勢，他說，"發(fā)展大鍛造，必須要走出xx這個小天地"。201*年，他把目光瞄向了國際市場。xx務(wù)實、能干的魅力、企業(yè)的優(yōu)良環(huán)境和不斷創(chuàng)新的技術(shù)與制造水平，很快招來美國的"**凰"，當年出口鍛件實現(xiàn)收入2861萬元，到201*年，出口美國市場的產(chǎn)品已達到8000多萬元。

技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不僅擴大了市場，提高了勞動生產(chǎn)力，而且大幅度地提高了經(jīng)濟效益，與xx上任時對比，凈利潤由虧損800多萬元，增長到201*年的1910萬元，上繳稅金由201*年的441萬元，增長到201*年的201*萬元，公司成為遼寧省稅源大戶。

"如果不是xx帶領(lǐng)我們力主改革創(chuàng)新，公司就不會有今天的大變化。"員工們對xx心存深深的感激之情。

利為職工所謀

如何當"官"，xx心里有一本清楚的帳，一要干活，二要干凈，三要為職工創(chuàng)造幸福生活。社會和企業(yè)發(fā)展的最終目的，就是要讓改革與發(fā)展的成果回報社會和惠及百姓。所以當企業(yè)發(fā)展了，經(jīng)濟效益好了，他首先想到的是改善艱苦的工作條件，減輕職工的勞動強度，創(chuàng)造一個舒適優(yōu)美的環(huán)境，讓員工對企業(yè)有一個家的感覺。過去的精密鍛壓公司廠房四面是窟窿，沒有一個完整的窗戶，冬天外面飄大雪，室內(nèi)就飄小雪，夏天外面下大雨，室內(nèi)就下小雨，冬天不保溫，夏天不防暑，車間內(nèi)連下腳的地方都難找，臟、亂、差的條件在全公司出名。在xx的眼中，這種局面是不能容忍的。一場環(huán)境革命之后，現(xiàn)在則是另一番景象：所有的廠房全部安上了塑鋼窗，室外的地面全部是硬覆蓋，室內(nèi)地面全部鋪上鑄鐵塊，現(xiàn)場清潔整齊；車間內(nèi)全部安裝了熱水器，職工可以隨時喝上潔凈的開水；原來的料場和空地，現(xiàn)在全部栽上了花草樹木，變成了大花園；職工食堂和浴池進行了全面改造，進食堂好象是進了酒店，不用出廠門職工便可以洗上"桑拿"；白班和夜班的職工都能吃上免費的熱餐，對于上夜班的職工，下班后每人還要有一頓兩個面包和一袋牛奶的"夜宵"；為了保證職工的健康，公司從201*年起，給每一個職工建立起了健康檔案，并每年體檢一次，職工們都美滋滋而又自豪地說，"現(xiàn)在不光是工作環(huán)境舒服，心里也舒服，掙的錢也比原來多了。"員工門慶幸自己趕上了企業(yè)改革發(fā)展的好時光。

職工在工廠的事，xx要想，職工家里的事，他也不忘。不管是哪個職工，只要是家里有了困難和大事，xx都要過問和到場，如果出差在外，他都要其他領(lǐng)導(dǎo)替他問候。一次，一位職工的岳父因心臟病發(fā)作意外地死在一家浴池里，死者只有一個獨生女兒，出現(xiàn)這種情況不知所措。xx知道情況后，馬上帶領(lǐng)一些干部和職工，直奔浴池，組織指揮處理現(xiàn)場和安排后事，并親自動手為老人穿衣服、穿鞋和整理遺體，在場的人都深為感動。一個總經(jīng)理，能夠組織人員，趕往現(xiàn)場，對于一個普通職工來說，已經(jīng)是很滿足了，但他還要親自動手，更是難能可貴。他的職工看在眼里，銘記心上。

在xx的帶領(lǐng)下，精密鍛壓公司上下團結(jié)，干群關(guān)系融洽，公司的凝聚力空前。

然而，xx的辦公室還是他到任時的樣子，一間房子，老式的舊辦公桌，普通的座椅，陳舊的沙發(fā)。xx說，"不該花的錢一分錢也不能花，花錢就要有效益。"

在金錢面前，xx更是表現(xiàn)出了一個共產(chǎn)黨員的高尚品質(zhì)。對于一個掌管著公司經(jīng)營大權(quán)總經(jīng)理，只要他簽個字、說句話，就會給某些人或小團體帶來好處。但他的心目中始終有一個堅定的信念：時刻牢記自己的責任，正確地行使手中的權(quán)力。他常說："黨員干部，要嚴格按照"四大紀律、八項要求"約束和檢查自己，決不能干有損于企業(yè)和員工利益的事。"

近幾年，公司的改造工程、生產(chǎn)采購量不斷增加，不同層次的社會關(guān)系、供應(yīng)商、外協(xié)廠家等紛至沓來。有的想方設(shè)法拉關(guān)系，有的托親找友走"后門"，以求"關(guān)照"。但他始終堅持原則，決不亂用職權(quán)，一次次經(jīng)受住了"金錢關(guān)、人情關(guān)"的考驗。

為了強化對權(quán)力的制約和監(jiān)督，他對所有經(jīng)營業(yè)務(wù)全部實行公平、公正競爭或招標采購制度，私下說情一律不予接待，并謝絕來訪。201*年，某工程隊為公司制作安裝塑鋼窗，完工結(jié)算以后，工程負責人偷偷將1萬元錢送到他的辦公室，他得知后，立即找到黨總支副書記說明情況，并讓副書記親自把錢退回去，當這位負責人接到錢時，不禁感動地說："xx真是一名好領(lǐng)導(dǎo)，一名廉潔的人。"

還有一名工程承包商，在結(jié)算工程款時拿出5000元給xx，結(jié)果xx立即找來財務(wù)人員，將5000元列入財務(wù)收入，并從8萬元工程款中又扣除5000元，這位承包商拿著75000元苦笑著說："送錢不成，工程款卻被扣，沒想到他會這樣做。"

還有很多與精密鍛壓公司合作多年的供應(yīng)商，派人走訪時，都要送點禮金，都被他一一拒絕。有的不肯輕易作罷，他就嚴肅地說："如果你把錢給我，我就送給組織。"從此，凡是了解它的人再也不敢提送錢的事。

據(jù)不完全統(tǒng)計，在xx擔任精密鍛壓公司總經(jīng)理的六年間，退回禮品近百件，拒收現(xiàn)金近20萬元，另有無法拒收上繳公司財務(wù)的近5萬元。

xx的行為，正是新時期黨的領(lǐng)導(dǎo)干部踐行科學發(fā)展觀的最好詮釋！這就是一個基層企業(yè)管理者的真實故事！

第二篇：學習廉潔從業(yè)先進事跡思想?yún)R報

尊敬的黨組織：

作為一名普通的中國共產(chǎn)黨的黨員應(yīng)該嚴格按照標準要求自己，加強自身的黨性修養(yǎng)。我黨上下都在提倡黨風廉政建設(shè)，這也是我黨對每一位黨員干部提出的要求。我通過不斷地學習，在這里談一下自身的一點學習體會：

(謝謝你訪問好范文WWm.seogis.com)一是必須加強學習，筑牢理想信念。有句話叫做“己所不欲，勿失于人”， 要強化學習，既要用毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，從而筑牢信念大廈的根基;另一方面，還要學習鄭培民、孔繁森等先進人物的事跡，用他們的感人事跡不斷鞭策自己，查找差距，提高覺悟。

二是必須處理好幾種關(guān)系。當前是開放的時代，各種形形色色的誘惑都使每一名黨員干部面臨著考驗，這就要在提高道德修養(yǎng)的同時，堅持自重、自警、自省、自立。為此，在新的形勢下，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要處理好四種關(guān)系，即：處理好自律與他律的關(guān)系，模范的遵守紀律規(guī)定，自覺接受各種監(jiān)督，保持嚴謹?shù)纳�活態(tài)度和生活作風;處理好個人利益與國家利益的關(guān)系，使個人利益必須在保證和發(fā)展社會整體利益的前提下來實現(xiàn);處理好與親朋好友的關(guān)系，身邊的人，無論是配偶、子女、親戚、朋友還是下屬，都不能給他們留有優(yōu)越的感覺和幻想的空間，教他們踏踏實實做事、老老實實做人，不允許他們利用本人的影響謀取私利;處理好奉獻與索取的關(guān)系，真正體現(xiàn)出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“平時看出來，關(guān)鍵時站出來，利益前讓出來，危難時豁出來”的氣魄。

三是必須加強自我約束意識。“勤生明、廉生威”的道理誰都懂;個人的廉潔主要來自自律，而作為一個單位就要以“四嚴”即從嚴要求，從嚴規(guī)范，從嚴監(jiān)督，從嚴查處來規(guī)范和強化自律行為。通過不斷的廉政學習教育，未雨綢繆，形成“不去為”的教育機制;建立嚴格的規(guī)章制度，形成“不能為”的防范機制;培養(yǎng)廉潔為榮、腐敗為恥的風氣和氛圍，形成“不愿為”的自律機制。嚴肅查處違紀違法行為，形成“不敢為”的懲戒機制。

匯報人：

二〇一四年七月二十八日

第三篇：學習廉潔從業(yè)先進事跡心得體會

學習廉潔從業(yè)先進事跡心得體會

作為一名普通的中國共產(chǎn)黨的黨員應(yīng)該嚴格按照標準要求自己，加強自身的黨性修養(yǎng)。我黨上下都在提倡黨風廉政建設(shè)，這也是我黨對每一位黨員干部提出的要求。我通過不斷地學習，在這里談一下自身的一點學習體會：

一是必須加強學習，筑牢理想信念。有句話叫做“己所不欲，勿失于人”， 要強化學習，既要用毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，從而筑牢信念大廈的根基；另一方面，還要學習鄭培民、孔繁森等先進人物的事跡，用他們的感人事跡不斷鞭策自己，查找差距，提高覺悟。

二是必須處理好幾種關(guān)系。當前是開放的時代，各種形形色色的誘惑都使每一名黨員干部面臨著考驗，這就要在提高道德修養(yǎng)的同時，堅持自重、自警、自省、自立。為此，在新的形勢下，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要處理好四種關(guān)系，即：處理好自律與他律的關(guān)系，模范的遵守紀律規(guī)定，自覺接受各種監(jiān)督，保持嚴謹?shù)纳�活態(tài)度和生活作風；處理好個人利益與國家利益的關(guān)系，使個人利益必須在保證和發(fā)展社會整體利益的前提下來實現(xiàn)；處理好與親朋好友的關(guān)系，身邊的人，無論是配偶、子女、親戚、朋友還是下屬，都不能給他們留有優(yōu)越的感覺和幻想的空間，教他們踏踏實實做事、老老實實做人，不允許他們利用本人的影響謀取私利；處理好奉獻與索取的關(guān)系，真正體現(xiàn)出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“平時看出來，關(guān)鍵時站出來，利益前讓出來，危難時豁出來”的氣魄。

三是必須加強自我約束意識�！扒谏�明、廉生威”的道理誰都懂；個人的廉潔主要來自自律，而作為一個單位就要以“四嚴”即從嚴要求，從嚴規(guī)范，從嚴監(jiān)督，從嚴查處來規(guī)范和強化自律行為。通過不斷的廉政學習教育，未雨綢繆，形成“不去為”的教育機制；建立嚴格的規(guī)章制度，形成“不能為”的防范機制；培養(yǎng)廉潔為榮、腐敗為恥的風氣和氛圍，形成“不愿為”的自律機制。嚴肅查處違紀違法行為，形成“不敢為”的懲戒機制。

第四篇：廉潔從業(yè)先進事跡的心得體會

學習“廉潔從業(yè)先進事跡”的心得體會

當前我公司組織學習、貫徹了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》的文件。我認為：堅持煤礦廉潔文化建設(shè)的全面發(fā)展，既要隨著社會和企業(yè)的發(fā)展，在內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新，使之保持旺盛的生命力，又要把它作為煤礦戰(zhàn)略的重要組成部分，全面規(guī)劃，合理布局，同時，對煤礦廉潔文化建設(shè)的各個方面都要統(tǒng)籌兼顧，科學安排，全面推進，不能厚此薄彼，顧此失彼”。我總結(jié)了八點體會：

一是確立核心理念。加強公司廉潔文化建設(shè)要樹立大行業(yè)觀念，要把“廉潔誠信、嚴于律己”確立為行業(yè)核心經(jīng)營管理理念的第一要素，加強科學理論和法紀教育，加強職業(yè)道德教育，使公司廣大干部職工不斷增強思想政治素質(zhì)和廉政意識，老老實實做人，踏踏實實做事，清清白白做官。

二是制定行為準則。要明確制度設(shè)計理念，圍繞教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)，把廉潔文化工作滲透到人、財、物、事各項具體工作中去，堅持重大決策集體討論決策，完善議事規(guī)則，構(gòu)建好科學合理的預(yù)防體系，從而在公司內(nèi)部形成一整套科學的行為準則。

三是培養(yǎng)敬業(yè)精神。建設(shè)起“剛?cè)嵯酀�，嚴愛相融”的管理制度。人性中的一些弱點決定了人必須有相應(yīng)的制度來約束。制度的力量在于規(guī)范性、可預(yù)見性和強制性，引導(dǎo)、制約人們的行為，使其按照法律、制度事先設(shè)定的標準和要求行為或不行為。要切實加大執(zhí)行監(jiān)查體系建設(shè)，公司內(nèi)部各級黨組織，要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察組織的組織協(xié)

調(diào)作用，加強宏觀指導(dǎo)，整合監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力，為培養(yǎng)公司員工的敬業(yè)精神提供制度和監(jiān)督的保證。

四是樹立良好形象。一方面，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要負責人要成為廉潔文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、實踐者和傳播者，做到學與用、知與行的高度統(tǒng)一，以自身的人格魅力帶動整個班子的黨風建設(shè)，以班子的優(yōu)良作風取信于職工群眾。另一方面，要大力宣傳廉潔從業(yè)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的先進事跡，弘揚“廉潔為榮，誠信是美”的價值觀念，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部爭做廉潔從業(yè)的表率，形成“人人思廉，人人保廉，人人促廉”的風氣。

五是從服務(wù)大局出發(fā)。公司在精神文明、物質(zhì)文明和政治文明“三個文明”建設(shè)中，要在著力抓好廉潔文化建設(shè)的同時，必須注重挖掘整合企業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有資源，一起進行宣傳，力求收到較好的社會效果。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，充分認識到廉潔文化建設(shè)能夠為建設(shè)一個廉潔的企業(yè)提供強大的思想保證、精神動力和智力支持，并且提出明確要求，把廉潔文化建設(shè)納入構(gòu)建企業(yè)文化大格局的整體規(guī)劃和懲防體系的重要工作中。

六是抓住“兩點”。始終抓住“重點”、“難點”不放。加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)，必須緊緊抓住“認識是前提，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵”這個根本，作為煤礦的各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，不僅自身做到廉潔自律，而且要高度重視廉潔文化建設(shè)。既要把企業(yè)廉潔文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益提高發(fā)展緊密結(jié)合起來，又要在公司廉潔文化建設(shè)中注意把歷史傳統(tǒng)和現(xiàn)實緊密地結(jié)合起來，并使之與新時代的廉政思

想、理念、制度和先進事跡結(jié)合起來，形成文化的合力。

七是強化“兩力”。把陣地建設(shè)作為企業(yè)廉潔文化建設(shè)的重要載體，積極用健康向上的廉政文化搶占各個領(lǐng)域的意識形態(tài)，推進廉潔文化“四進”活動的深入開展，即（進班子、進基層、進崗位、進家庭），切實抓好廉潔文化建設(shè)的“固本強基”工程。在公司廉潔文化建設(shè)過程中，通過舉辦如反腐倡廉書畫展、文藝演出、征集廉政勤政格言警句等活動，使公司廣大黨員干部和職工在享受文化、參與文化的同時受到感染和教育。同時，注重把重點放在企業(yè)內(nèi)部黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部身上，通過廣泛開展“讀廉政文章、講廉潔知識，學廉潔事跡”等活動，不斷提高黨員干部和廣大員工對廉潔文化的認識，營造濃厚的廉潔文化氛圍。

八是時刻牢記慎獨慎微的箴言，在自我約束上保持高度的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)干部在生活作風上發(fā)生問題，往往是在“八小時以外”，在上級、同事、下級看不到的時候。因此，堅持“慎獨慎微”對保持良好的生活作風尤為重要。領(lǐng)導(dǎo)干部單獨工作和處理問題的機會較多，做到慎獨慎微，這既是領(lǐng)導(dǎo)干部的為政做官之要，也是立身做人之本�，F(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏慎獨慎微的精神，在脫離了同事的視線，沒有了群眾的監(jiān)督之后，就放松了對自己的要求，就不檢點自己的行為，忘記了一個共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的操守。實踐證明，只要干了壞事，遲早會暴露的。用老百姓的話講，就是“躲得過初一躲不過十五”；騙得過少數(shù)人卻騙不過群眾；要想人不知，除非己莫為。

因此，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做到“勿以善小而不為，勿以惡

小而為之”。尤其在獨處時能夠謹慎不茍，做到臺上臺下一個樣，人前人后一個樣，八小時以內(nèi)與八小時以外一個樣，有沒有監(jiān)督一個樣，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。

第五篇：學習廉潔從業(yè)先進事跡的心得體會

學習“廉潔從業(yè)先進事跡”的心得體會

最近公司開展了“學習廉潔從業(yè)先進事跡評選廉潔從業(yè)模范干部”活動，我作為一名黨員，一名企業(yè)年輕員工，通過學習會議精神，學習“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”郭明義同志等人的先進事跡，作了認真的思考，決心從以下幾個方面做起：

一、要加強學習，堅定信念。

一個人如果平時不學習，放松了自我教育，久而久之就會忘記了自己的職責，思想上就會慢慢放松警惕，貪欲的思想可能就會逐漸滋長�？v觀任何領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗案件，究其根源，就是自身放松了學習，理想信念動搖，導(dǎo)致世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生了扭曲所致。因此，作為黨員或者一名企業(yè)干部，要時刻以身作則，加強理論學習和黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，端正思想作風，提升思想境界，遵守國家和企業(yè)有關(guān)廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。具體來說就是要在工作中不斷加強業(yè)務(wù)知識的學習，學會用新的理念、新的工作方式和手段、新的技術(shù)努力推進工作的創(chuàng)新和發(fā)展，并且要不斷完善學習方法。要擠時間去學，持之以恒的學，結(jié)合現(xiàn)實去學，把學到的知識用于指導(dǎo)工作，反過來在實際工作中去檢驗所學的知識。

二、要端正職業(yè)道德思想，增強道德觀念。

一個人如果沒有良好的職業(yè)道德，就不會去干好本職工作，心思也不會放在企業(yè)發(fā)展上，而是會想方設(shè)法如何為自己撈好處，見利就圖，有樂就享，這種人最終不但害了自己，也害了企業(yè)。況且作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，能干到領(lǐng)導(dǎo)崗位來之不易，要好好珍惜，不要把領(lǐng)導(dǎo)崗位當作撈錢的本錢，為一時的貪欲而毀

了自己。

作為一名年輕的黨員，我認為，我們應(yīng)該要深入開展向郭明義同志學習活動，學習他始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，堅持全心全意為人民服務(wù)的堅定理想信念；學習他在新時期傳承和弘揚雷鋒精神，艱苦奮斗、無私奉獻的高尚道德情操；學習他熱忱為他人排憂解難，用真情化解矛盾、促進社會和諧的崇高精神境界，努力在全社會形成向郭明義同志學習，傳承雷鋒精神、共建和諧社會的濃厚氛圍。所以，作為一名普通黨員，要端正好從業(yè)道德思想，要有道德廉恥觀念，嚴守職業(yè)道德底線，在人生上要淡泊名利，淡定從容面對一切；在工作上要向上對得起領(lǐng)導(dǎo)向下對得起員工，盡心盡力為企業(yè)發(fā)展干好本職工作。

三、要腳踏實地，樂于奉獻。

作為一名年輕黨員，我們要想成就一番事業(yè)，就必須得養(yǎng)成一種腳踏實地、埋頭苦干的精神和腳踏實地的作風。缺乏埋頭苦干的精神，就什么事情也干不成。要修煉成郭明義等先進人物那樣不張揚，默默奉獻的個人品質(zhì)。一是要務(wù)實，就是要知實情、說實話、想實招、求實效。想問題，辦事情，要以是否符合客觀實際為標準。二是要勤勉，就是要發(fā)揚“老黃�！钡木�神，把全部精力都用在工作上，做到夙興夜寢，殫精竭慮。三是要吃苦，就是要經(jīng)受住苦與累的考驗，勇挑重擔，敢于到艱苦崗位和困難多的地方去工作，以累為榮，以苦為樂，永葆艱苦奮斗的作風。

四、要提高警惕，做到警鐘常鳴。

從前自己經(jīng)常認為，腐敗也要有土壤，沒有腐敗機會，反腐倡廉也就與己無關(guān)。然而，事實證明，并非位高才腐敗，如果一個人喪失了自我約束的能力，無視黨紀國法，即便是在普通的崗

位上也會墜入罪惡的深淵；一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一旦放松了警惕，失去了清醒，便埋下了墮落的種子，一旦有機會就不知懸崖勒馬。因此，通過學習先進，我充分認識到反腐倡廉與己無關(guān)是一種非常有害的思想，要時刻對照先進找差距，反觀腐敗嗚警鐘，切實做到自重、自省、自警、自勵，堅決筑牢拒腐防變思想道德防線。要始終牢記，正人要先正己，爭做反腐倡廉表率。

對照先進的典型、榜樣，我想：不管干什么工作，都應(yīng)該保持一種激情，永遠做到對黨的事業(yè)、對自己的工作激情澎湃地干些事情。郭明義等先進人物的先進事跡深深地撼動著我們每一個人的心靈，他們的人格魅力激勵著我們不斷前進，而他們所產(chǎn)生的精神力量，也必將轉(zhuǎn)化成我們實實在在的行動。我要以這些先進人物為榜樣，認真對照檢查不足，切實改進提高工作，以更飽滿的精神狀態(tài)，以更務(wù)實的工作作風，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作，使自己的工作不斷進步。

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