第一篇：汽車零部件公司董事長兼總經(jīng)理主要事跡

汽車零部件公司董事長兼總經(jīng)理主要事跡

**，男，漢族，現(xiàn)任**誠拓汽車零部件有限公司董事長兼總經(jīng)理，自1994年7月于**農(nóng)校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)后，堅(jiān)定信念，積極創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過程中，不管有多忙，他每天都要擠出時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，曾先后在浙江大學(xué)、清華大學(xué)mba學(xué)習(xí)深造，不斷"充電"。在他的人生信念里：目標(biāo)有多大，舞臺(tái)就有多大。做企業(yè)要想做成規(guī)模，就要有自己的核心技術(shù)、一流的管理水平和一流的管理模式。

201*年他為響應(yīng)**縣政府招商引資的號(hào)召，投資5000余萬元?jiǎng)?chuàng)辦了**誠拓汽車零部件有限公司。

目前廠區(qū)占地面積2萬多平方米，已具備年產(chǎn)800萬只以上制動(dòng)系統(tǒng)零部件及20萬套汽車制動(dòng)盤的生產(chǎn)能力。

他始終堅(jiān)持"創(chuàng)新、責(zé)任、誠信、開拓"的經(jīng)營理念，充滿了現(xiàn)代青年人的創(chuàng)新精神、社會(huì)責(zé)任感和使命感，作為新時(shí)代崛起的青年企業(yè)家，堅(jiān)持走精品路線，在管理**路清晰、見解獨(dú)到，倡導(dǎo)人性化管理，推行現(xiàn)代管理制度。

經(jīng)過了五年多的努力，成為奇瑞、上汽、長安、一汽、比亞迪、吉利等國內(nèi)公司的長期供應(yīng)商，部分產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷國外。在行業(yè)內(nèi)取得了省內(nèi)排名第一、華東地區(qū)排名第二的優(yōu)異成績。

在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司通過了iso/ts16949等體系認(rèn)證，積極與合工大、安工大等進(jìn)行技術(shù)合作。曾先后獲得"高新技術(shù)企業(yè)"、"**市工業(yè)培育小巨人企業(yè)"等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，并多次受到當(dāng)?shù)卣�府嘉�?jiǎng)。

201*年度銷售總額達(dá)18186萬元，增長率達(dá)25%，年度凈利潤1071萬元，凈資產(chǎn)利潤率35%，員工人數(shù)228人，年度現(xiàn)金流量達(dá)5000萬元，人均創(chuàng)利1.49萬元，年納稅額320萬元，增長率32%。

企業(yè)發(fā)展了，寧總還不忘回報(bào)社會(huì)，富不忘本，帶動(dòng)更多的村民發(fā)家致富，增加經(jīng)濟(jì)收入，過上好日子，201*年公司從有限的資金中拿出50多萬元修建了一條鄉(xiāng)村公路和一座橋梁，極大地方便了附近村民的生活。

他樂善好施，捐款幫困，熱衷于公益事業(yè)。

201*年公司捐款希望工程201*元，資助困難戶5000元。

201*年公司向四川**地震捐款5000元，資助困難戶5000元。

201*年公司贊助教育事業(yè)1萬2千元，支持鄉(xiāng)村道路建設(shè)2萬元，資助困難戶1萬元。

201*年公司曾向希望工程捐款201*元，西南干旱捐款1000元，青海玉樹發(fā)生地震，在第一時(shí)間向相關(guān)的慈善機(jī)構(gòu)捐款1000元。

自201*年開始，公司與有關(guān)院校緊密聯(lián)姻，為剛畢業(yè)的大學(xué)生提供實(shí)習(xí)就業(yè)的機(jī)會(huì)，201*年被**市高校委員會(huì)授予"大學(xué)生見習(xí)基地"稱號(hào)。幫助更多的學(xué)子、下崗職工擺脫困難局面，提供更多的培訓(xùn)和就業(yè)機(jī)會(huì)。

第二篇：商場(chǎng)董事長兼總經(jīng)理先進(jìn)事跡

勵(lì)精圖治創(chuàng)新業(yè)，謀求發(fā)展再創(chuàng)輝煌

**同志現(xiàn)為***##商廈有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理，中共黨員，1956年出生，1973年參加工作，畢業(yè)于中共中央黨校本科經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，取得***市漢沽區(qū)思想政治工作人員中級(jí)專業(yè)職務(wù)任職資格，曾多次被評(píng)為市級(jí)勞動(dòng)模范、“三八”紅旗手、“十五”立功先進(jìn)個(gè)人，又是漢沽區(qū)第十五屆一次人

大常委和人大代表，十四屆***市總工會(huì)委員，***市第十五屆人大代表。

**同志多年擔(dān)任商廈副總經(jīng)理兼服裝商場(chǎng)經(jīng)理，從二零零五年起，擔(dān)任商廈主要領(lǐng)導(dǎo)。她雖然身為領(lǐng)導(dǎo)干部，卻始終視自己為普通一兵，常年和員工們勞作在一線，摸爬滾打，她以不怕苦，不怕累，不怕困難的頑強(qiáng)精神，一次次戰(zhàn)勝實(shí)際工作中，那些難以預(yù)料和難以克服的困難，許多體力活她都自己帶頭干，帶病堅(jiān)持工作，經(jīng)常輕傷不下火線，因長期勞累，生活沒有規(guī)律，她患有較嚴(yán)重的甲狀腺機(jī)能亢進(jìn)，常常表現(xiàn)心悸、自汗、手抖。就是這樣她也沒有耽誤進(jìn)貨，經(jīng)常還是走南闖北，披星戴月，遠(yuǎn)至廣州、福建近至京、津、冀等地出差進(jìn)貨。為工作她曾出兩次車禍，險(xiǎn)些造成意外，帶著骨傷她硬是挺著，沒有休息一天。

記得還是在服裝商場(chǎng)當(dāng)經(jīng)理的時(shí)候，讓人們印象最深的是，九九年臘月二十八日，臨近我們傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)還有兩天的時(shí)候，本商場(chǎng)經(jīng)營的一款暢銷羊絨大衣斷檔了，特賣襯衣也急需補(bǔ)齊。為了使廣大顧客購買上稱心如意的服飾，她積極調(diào)動(dòng)安排車輛，自己親自帶領(lǐng)一名柜長，早晨5點(diǎn)冒著嚴(yán)冬臘月的寒風(fēng)出發(fā)到北京調(diào)貨。本想早早趕回來不影響市場(chǎng)供應(yīng)，可是偏偏在這時(shí)候，汽車在去北京的路上出了毛病，司機(jī)檢查后告訴她如果慢慢開還能將就著走，如果要是壞在半路上可就麻煩了，修不了也開不回來怎么辦？當(dāng)時(shí)她想到的是市場(chǎng)急需，顧客急需，也顧不了許多了，就和司機(jī)商量一下，還是繼續(xù)往北京(更多請(qǐng)關(guān)注m.seogis.com)趕，當(dāng)時(shí)車開的很慢只有40來邁，直到中午12點(diǎn)多才到北京，一起去北京的柜長當(dāng)時(shí)正患感冒，再加上座了七個(gè)多小時(shí)的慢速車，車上又沒有暖風(fēng)設(shè)備，已經(jīng)開始發(fā)燒了，下車后，她帶著她去醫(yī)院，簡(jiǎn)單診治后，連飯也沒有吃，就投入了緊張的挑選貨物之中，當(dāng)把300多件羊絨大衣和幾十箱襯衣選好后，裝車時(shí)又發(fā)現(xiàn)貨物裝不下了，她們只好又在凜冽的寒風(fēng)中拆箱，重新再裝，車本來就有毛病，再加上裝滿了貨物，連40邁都開不起來了，只能20多邁在路上爬行，就這樣也沒有堅(jiān)持到家，車在半路上突然爆缸不能動(dòng)了。當(dāng)時(shí)寒冬臘月、天色漆黑，車上還有一個(gè)發(fā)燒的病人，真是叫天天不應(yīng)，叫地地不靈啊，沒有辦法，通知單位來車接，還要等幾個(gè)小時(shí)以后，當(dāng)時(shí)她想走一步是一步，于是和司機(jī)商量后，兩個(gè)人推著滿滿的一車貨物在路上行進(jìn)著，司機(jī)一手把握方向盤，一手用力推，也使不上勁兒，只能她一個(gè)人使出渾身力氣，車才能慢慢往前行，在那數(shù)九寒冬的夜晚，她大汗淋漓，上氣不接下氣，可是一停下來。零下幾度的氣溫，凜冽的寒風(fēng)馬上就鉆進(jìn)濕透的后背，渾身上下感覺冰涼刺骨，當(dāng)時(shí)她真想坐在地上大哭一場(chǎng)。就這樣，推推停停將近兩個(gè)小時(shí)，單位的車才趕到，把她們拖了回來，到家后已經(jīng)是轉(zhuǎn)天早晨六點(diǎn)鐘。她回家后不顧途中的勞累，簡(jiǎn)單洗漱暖和一下，又回到單位卸車驗(yàn)貨投入到緊張的春節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)工作中。

十幾年來，她在平凡的工作崗位上做出了許多不平凡的業(yè)績，她堅(jiān)持用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想；在實(shí)際工作中她吃苦在前，享受在后，克己奉公，受到了廣大員工的高度贊揚(yáng)和支持。

我們商廈是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中誕生的畸形兒，雖為國有，確沒有國有資本投入，在加之后天的不可抗力因素，一直處在困難企業(yè)的行列，為了生存，進(jìn)行了國企改制工作，這樣使得在經(jīng)濟(jì)和資金方面又面臨更大的危機(jī)，盡管在這種情況下，她也時(shí)刻想著商廈的特困職工們，在她的倡導(dǎo)下，商廈創(chuàng)建了互助基金會(huì)，幫助困難的職工和家屬，目前受資助的已經(jīng)有10多人次，緩解了職工的燃眉之急。

今年支援災(zāi)區(qū)捐款捐物工作，我們商廈完成自己指標(biāo)后，又把300多件衣服，援助給漢沽街王園北里居委會(huì)和寨上街鐵陀里社區(qū)居委會(huì)。在日常幫助弱勢(shì)、困難群體和救助貧困工作中，幾年來不管是中秋節(jié)、重陽節(jié)、還是春節(jié)，不管工作多忙、資金多緊缺，她都要抽出時(shí)間，拿出資金和物品，親自帶隊(duì)到福利院慰問，讓殘疾人和老年人感到溫暖。每次去慰問，民政局領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都要給我們錄像做宣傳，但都被她婉言謝絕，因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)還很貧困，我們只想實(shí)實(shí)在在地為弱勢(shì)群體和困難群眾，盡我們微薄之力，目的在于，讓殘疾人和老年人感受到社會(huì)和諧，人與人之間是互助互愛的。

為了提高自身的經(jīng)營檔次，在她的積極倡導(dǎo)下，商廈投入資金改造部分硬件設(shè)施。在資金緊缺的條件下，籌措資金修建了漢沽區(qū)首批商業(yè)性觀光梯兩部；商廈的內(nèi)部和外部都進(jìn)行了大規(guī)模的裝修。經(jīng)過幾年的努力，一個(gè)和諧、溫馨的現(xiàn)代化商業(yè)企業(yè)展現(xiàn)在漢沽區(qū)父老面前，為他們提供了

第三篇：陜西春光油脂有限公司董事長兼總經(jīng)理

陜西春光油脂有限公司董事長兼總經(jīng)理

漢中十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍人物—武慶博

題記：他一身肩挑著兩副重?fù)?dān)，既是我省自有資產(chǎn)及生產(chǎn)規(guī)模較大的一家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭骨干企業(yè)的掌門人，又是由窮變富、奔向小康的3000多村民的主心骨；他以其初中畢業(yè)的文化底子，堅(jiān)持不懈地“啃”完了國家糧油大專教學(xué)課程，獲得了國家“油脂工藝工程師”證書；他文韜武略，智勇兼?zhèn)�，不僅積累了多年基層歷練的勤奮扎實(shí)，而且兼具專家學(xué)者獨(dú)到的見解與敏銳的目光；他是一名來自于社會(huì)最基層的共產(chǎn)黨員，憑借對(duì)黨的事業(yè)的無限忠誠承擔(dān)起推動(dòng)家鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的責(zé)任，長年奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，用智慧與汗水，譜寫了一曲曲無私奉獻(xiàn)的時(shí)代樂章。他以其對(duì)企業(yè)、對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)社會(huì)創(chuàng)造的豐厚財(cái)富極大地改變了當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)面貌，多次榮獲省、市、縣的表彰獎(jiǎng)勵(lì)；他那感人至深、發(fā)人深省、催人奮進(jìn)的模范事跡在當(dāng)?shù)厝罕娭袕V為流傳—他就是漢中十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍人物、陜西春光油脂有限公司董事長兼總經(jīng)理、勉縣黃沙鎮(zhèn)春光村黨支部書記武慶博。

十年奮斗 奠定崛起基礎(chǔ)

武慶博的家鄉(xiāng)春光村位于陜西省勉縣黃沙鎮(zhèn)北部，全村轄11個(gè)村民小組，1068戶，3226人，耕地面積2729畝，人均耕地面積不足1畝。八十年代中期，村里辦起了一個(gè)機(jī)磚廠，由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，靠吃“大鍋飯”，經(jīng)營三年就虧了十幾萬，不僅沒有帶動(dòng)村民脫貧致富，反而使村里背上了沉重的債務(wù)。作為普通黨員的武慶博，不顧家人和朋友的極力反對(duì)，經(jīng)過反復(fù)思索，下定決心主動(dòng)請(qǐng)纓為集體分憂解難。他找親戚，求朋友，憑著執(zhí)著的追求，籌借了5萬元啟動(dòng)資金。他隨即帶上一幫農(nóng)民兄弟，白天一同挖土、運(yùn)磚坯，晚上苦思暝想，尋找管理良策，進(jìn)行設(shè)備改造，加快技術(shù)革新，拓寬磚廠的發(fā)展空間。憑著初中文化程度，自學(xué)企業(yè)管理知識(shí)，走出去參觀取經(jīng)。經(jīng)過十年苦干實(shí)干，磚廠不僅扭虧為盈，而且十年間累計(jì)上繳稅金40萬元，交納管理費(fèi)45萬元。武慶博由此得到了廣大村民的信任，眾望所歸，他被推選為春光村黨支部書記。更為重要的是，使武慶博更新了觀念，開闊了視野，增長了才干，為日后帶領(lǐng)全村人民致富奔小康、實(shí)現(xiàn)春光村的新跨越打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

頑強(qiáng)拼搏 創(chuàng)辦龍頭企業(yè)

擔(dān)任了村黨支部書記的武慶博深感肩上擔(dān)子的沉重，他深知，唯有發(fā)展經(jīng)濟(jì)才能走向富裕。那么發(fā)展經(jīng)濟(jì)的突破口何在呢？身為村支書的他看到本村只有少數(shù)人外出打工搞點(diǎn)創(chuàng)收，卻有大量的剩余勞動(dòng)力無事可干，老百姓的日子一直過得緊巴巴的。當(dāng)?shù)仉m然盛產(chǎn)油菜、水稻和小麥，但因沒有像樣的能創(chuàng)造高附加值農(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)，導(dǎo)致農(nóng)作物價(jià)格低廉，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過充分論證、分析，結(jié)合漢中地理氣候特征，武慶博看到漢中油菜籽極具開發(fā)前景，而且農(nóng)民種的多，銷售難，價(jià)格低，如果能建油菜籽加工廠，就地加工菜籽油，創(chuàng)造高附加值的農(nóng)產(chǎn)品，既可解決群眾油菜籽銷售難的問題，又能安排剩余勞動(dòng)力就業(yè)，還能促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。武慶博四處奔波，輾轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)，調(diào)研市場(chǎng)，了解信息，掌握技術(shù)，考察設(shè)備選型，先后自籌資金258萬余元，在當(dāng)年諸葛亮發(fā)明“木牛流馬”的勉縣黃沙鎮(zhèn)創(chuàng)辦了陜南較大的民營食用油生產(chǎn)、兌換、銷售企業(yè)—勉縣春光油脂化工廠。在建廠初期，他就把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位和嚴(yán)格的規(guī)范。春光油脂廠從一起步，就彰顯出極強(qiáng)的生命力，產(chǎn)品迅速輻射整個(gè)陜南地區(qū)，對(duì)油菜籽的消化帶動(dòng)了全縣“壓麥擴(kuò)油”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)也得到了不斷發(fā)展壯大。201*年7月，勉縣春光油脂化工廠改制

成“陜西春光油脂有限公司”，實(shí)現(xiàn)了向現(xiàn)代規(guī)�；�企業(yè)的跨越。經(jīng)過武慶博多年來的頑強(qiáng)拼搏和創(chuàng)新進(jìn)取，由他創(chuàng)辦的陜西春光油脂有限公司目前年加工油菜籽12萬噸，總資產(chǎn)2.18億元。201*年6月，春光公司又投資5000余萬元建設(shè)了3萬噸生物柴油生產(chǎn)線，形成了以食用油脂加工為主的多元發(fā)展格局，公司被確定為省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國家扶貧龍頭企業(yè)和全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)，被陜西省委、省人民政府授予優(yōu)秀民營企業(yè)。公司生產(chǎn)的“定軍春”牌系列菜籽油被認(rèn)定為“綠色食品”、“全國放心油”、“國家免檢產(chǎn)品”和“陜西省名牌產(chǎn)品”，被指定為“國宴用油”，產(chǎn)品暢銷陜西、四川、甘肅、遼寧、廣東、深圳等18個(gè)省市。201*年7月，武慶博帶著他的產(chǎn)品，隨同原省委書記李建國同志率領(lǐng)的陜西省經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)出訪俄羅斯，參加俄羅斯卡盧加州經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，以其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與謙和的人品受到俄羅斯人民的高度贊揚(yáng)和消費(fèi)者的青睞。

一心為公 春光流金溢彩

作為群眾的領(lǐng)頭雁，武慶博自覺身上的責(zé)任重大，他更多思謀的是如何帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康。為此，他從村民最關(guān)心也是最棘手的村上財(cái)務(wù)管理入手，制定了黨支部和村委會(huì)工作制度，建立了村務(wù)公開欄，實(shí)行村務(wù)公開；其次，他組織村“兩委”一班人認(rèn)真討論分析村情，因地制宜制定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并帶頭狠抓落實(shí)。他依托鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，積極發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)，全村發(fā)展年出欄100頭以上的養(yǎng)殖大戶15戶，生豬年存欄達(dá)6200余頭，出欄3000余頭。他還以減免承包費(fèi)的方式鼓勵(lì)農(nóng)戶大力發(fā)展種植業(yè)，村組年減免承包費(fèi)4萬余元，發(fā)展蔬菜300余畝、食用菌100余畝、中藥材200畝、花卉苗木100畝、速生楊200余畝，初步形成了油、林、藥、果、家庭養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)格局。同時(shí)，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，涌現(xiàn)出了春光再生紙廠、春光精米加工廠、華豐鍋廠、砂石廠、路建工程公司等具有先進(jìn)技術(shù)水平的優(yōu)秀民營企業(yè)。運(yùn)輸和餐飲業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，擁有大型長途運(yùn)輸客貨車10余臺(tái)，餐飲酒店2家；依托油脂企業(yè)，率先在漢中市實(shí)行“公司＋農(nóng)戶＋科技”訂單農(nóng)業(yè)利益聯(lián)接機(jī)制，采取免費(fèi)培訓(xùn)，示范帶動(dòng)的方式，在漢中市六縣區(qū)62個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立起優(yōu)質(zhì)油菜種植基地60萬畝，訂單農(nóng)戶30萬戶，僅以每公斤高出市場(chǎng)價(jià)0.10元的保護(hù)價(jià)收購這一項(xiàng)，每年可使訂單農(nóng)戶增加收入960余萬元，漢中農(nóng)民201*年種植油菜110萬畝，從中受益1.8億元以上。隨著村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大，短短幾年時(shí)間不僅還清了過去遺留下的40余萬元貸款，還加固整修漢江河堤2.8公里，整修田間“u”型渠渠道18公里，改造了全村農(nóng)用高低壓線路，開辟了居民新村和商貿(mào)小區(qū)，新建了12米寬的橫貫全村的中心道路，村組道路全部硬化，村民蓋起了小洋樓用上了清潔環(huán)保的沼氣，安裝了有線電視，用上了電腦，適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，村民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療達(dá)95%，群眾文化生活豐富多彩，村容村貌整潔美觀，全村3000余人過上了安居樂業(yè)的幸福生活。

幫困扶貧 走向共同富裕

作為農(nóng)民的兒子，武慶博時(shí)刻不忘自己根在農(nóng)村，是巴山漢水和春光村的父老鄉(xiāng)親養(yǎng)育了他。他常說，黨的好政策讓一部分人先富起來是為了啥？就是為了幫助那些有暫時(shí)困難的群眾一起走向共同富裕。多年來，他總是不忘幫老扶困救濟(jì)殘弱，逢年過節(jié)就領(lǐng)上黨支部、村委會(huì)成員逐組逐戶去看望，送去錢物，噓寒問暖。無論村里誰有困難或遇天災(zāi)人禍他都慷慨解囊，幫助其渡過難關(guān)。 凡是村民家庭遇上婚喪大事他都主動(dòng)參加，自己掏腰包送上一份禮金。為了村民不致因病返貧，治療就醫(yī)方便，他積極創(chuàng)造條件，為村醫(yī)療站配備了必需的醫(yī)療器材，動(dòng)員村民積極參加農(nóng)村合作醫(yī)療。村小學(xué)房子陳舊，通往學(xué)校的路全是土路，遇到雨天道路泥濘，行走困難，影響學(xué)生出行。他就自己捐款兩萬多元，進(jìn)行了全面修繕，

硬化了道路。同時(shí)，武慶博廣泛動(dòng)員村上的民營企業(yè)老板主動(dòng)吸收農(nóng)村貧困戶到企業(yè)上班。村上企業(yè)共安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力258人，下崗失業(yè)職工63人，復(fù)退軍人11人，為這些職工每年支付工資200余萬元。作為黨員示范戶，他與32戶貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，全部安置在公司干些力所能及的活，月工資都在800元以上，如今他的幫扶對(duì)象都蓋了新房。201*年4月，在村支部“雙推直選”中武慶博再次全票當(dāng)選連任。去年臘月，他給村上30戶困難戶送去大米、食油和現(xiàn)金。今年5·12四川汶川特大地震災(zāi)害后，在公司財(cái)產(chǎn)受到重大損失的情況下，他主動(dòng)為政府排憂，為災(zāi)區(qū)人民解難，毅然拿出公司生產(chǎn)的價(jià)值10萬元的一級(jí)菜籽油捐獻(xiàn)給受災(zāi)群眾。多年來，他為各種社會(huì)公益事業(yè)捐款100余萬元，受到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

頑強(qiáng)拼搏換來滿園春光，在春光村闊步邁向社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展道路的同時(shí)，武慶博也實(shí)現(xiàn)了自己的崇高理想和人生價(jià)值，他被當(dāng)選為勉縣第十四屆人大代表、第十五屆、十六屆人大常委，漢中市第二屆、三屆人大代表，先后被評(píng)為漢中市勞動(dòng)模范、市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市黨員示范戶標(biāo)兵；被陜西省委評(píng)為“省級(jí)黨員致富帶頭人”、201*年度“感動(dòng)陜西十大杰出人物”、西部大開發(fā)“百佳開拓者”、“陜西百杰”等多項(xiàng)殊榮；201*年4月被陜西省委、省人民政府授予陜西省勞動(dòng)模范，201*年榮膺“漢中十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍人物”。

經(jīng)歷了嚴(yán)冬的考驗(yàn)和洗禮，春的生機(jī)盎然勃發(fā)。有道是一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園。武慶博深知鮮花和掌聲只能屬于昨天，他和春光公司未來要走的路還很漫長，現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是舉杯歡慶的時(shí)候。他不能在春光里強(qiáng)求夏日的浪漫，揮霍生命的積攢，他要開始人生新的起點(diǎn)！他更加懂得：沒有播種，就沒有豐年；沒有信念，就不能“愚公移山”！春天，一年中最富有朝氣的季節(jié)，趕上了創(chuàng)業(yè)好時(shí)代的武慶博將一如既往率領(lǐng)他的企業(yè)和村民，沐浴著和煦的春光，耕耘在希望的田野上，播種綺麗的夢(mèng)想，為“春光事業(yè)”插上騰飛的翅膀！

山西永濟(jì)市超人奶業(yè)有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理任亞娟主要事跡

帶動(dòng)百姓致富勇創(chuàng)“超人”奶業(yè) 山西永濟(jì)市超人奶業(yè)有限責(zé)任公司 董事長兼總經(jīng)理任亞娟主要事跡

任亞娟，現(xiàn)年40歲，1984年畢業(yè)于運(yùn)城師范學(xué)校，先后在卿頭鎮(zhèn)聯(lián)校、涑北中學(xué)任教10余年，期間在運(yùn)城教育學(xué)院進(jìn)修獲得大學(xué)本科學(xué)歷。 1998年她自謀職業(yè)，開始創(chuàng)建永濟(jì)市超人奶牛場(chǎng)，201*年10月份成立超人奶業(yè)有限責(zé)任公司，任公司董事長兼總經(jīng)理至今。

8年來，任亞娟走出了一條不平凡的道路，創(chuàng)造出了奶業(yè)事業(yè)發(fā)展上的可喜成就。企業(yè)發(fā)展，農(nóng)民致富，實(shí)現(xiàn)雙贏，這是作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展的方向和要求，也是她創(chuàng)業(yè)中一直堅(jiān)守的信條。正是這樣，地帶領(lǐng)她的員工們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，不斷搏擊風(fēng)浪，超越自我，一步步邁向成功??棄教從商闖奶業(yè)

1998年10月份，從事初中教育工作多年的任亞娟決定棄教從商，自謀職業(yè)，創(chuàng)辦奶牛場(chǎng)。是什么原因使她放棄教師這個(gè)具有穩(wěn)定收入且讓人羨慕的職業(yè)呢?她的回答同樣讓人感慨，她說隨著人們生活水平的不斷提高，人們?cè)跐M足于肉、蛋消費(fèi)需求的同時(shí)，又在追求新

的食品，既營養(yǎng)豐富，又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，那就是牛奶，今后人們對(duì)牛奶的需求量會(huì)不斷增加，這是發(fā)展方向，是個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。于是她便棄教從商，想干一番大事業(yè)，她作為一位女性的與眾不同就體現(xiàn)于此，有著超人膽識(shí)，經(jīng)濟(jì)眼光和堅(jiān)強(qiáng)毅力。當(dāng)年，她在本村租賃場(chǎng)地，自己牽頭組織，共籌資15萬元，伙同6家農(nóng)戶，購買回25頭奶牛，安裝了一套小型制奶加工設(shè)備，組建起永濟(jì)市第一家超人奶牛場(chǎng)，生產(chǎn)的產(chǎn)品是巴氏消毒鮮奶。萬事開頭難，奶生產(chǎn)出來了，下步面對(duì)的是銷售問題，于是她和她的同事們開始搞宣傳，跑銷售，建網(wǎng)點(diǎn)，想法吸引顧客，占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng)，但是當(dāng)時(shí)人們對(duì)牛奶的認(rèn)識(shí)還不高，真正喝牛奶的人少，奶場(chǎng)產(chǎn)出大量的牛奶賣不出去，時(shí)間長了牛奶就會(huì)變質(zhì)，當(dāng)年冬天奶場(chǎng)倒掉數(shù)萬斤奶，損失二、三萬元。這些對(duì)于初入商海的人，真是個(gè)沉重的打擊，加上家里的親人和朋友一再勸說不要干了，但是她沒有爬下，堅(jiān)持挺過來了，她和同事們不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，想法繼續(xù)發(fā)展奶牛場(chǎng)。在兩年多時(shí)間的合伙經(jīng)營中，她一邊了解市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)，盡管因銷售不暢、產(chǎn)品單一問題，卻使她更加堅(jiān)定了發(fā)展奶業(yè)的信心，一邊看到合伙經(jīng)營和管理存在的不足，一邊看到企業(yè)規(guī)模小的問題。到201*年10月份，任亞娟決定自己一人創(chuàng)辦奶業(yè)公司，她的同事們也都愿意，于是她便把奶場(chǎng)的奶牛、場(chǎng)地、設(shè)備等資產(chǎn)折價(jià)全部購買，注冊(cè)成立山西永濟(jì)市超人奶業(yè)有限責(zé)任公司，自己擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理�，F(xiàn)公司總資產(chǎn)達(dá)1120萬元，占地160畝，員工100多人，發(fā)展奶牛1000多頭，年實(shí)現(xiàn)銷售收入1000多萬元，利稅100多萬元，公司發(fā)展成為集產(chǎn)、加、銷一條龍的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)鏈，建立了牛奶加工基地、農(nóng)戶養(yǎng)殖示范小區(qū)和銷售網(wǎng)絡(luò)體系，正向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

科學(xué)管理謀發(fā)展

任亞娟堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，走全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展之路，依靠科學(xué)管理謀求企業(yè)發(fā)展。近年來，她主要從四個(gè)方面入手：

一是抓奶源質(zhì)量，進(jìn)口奶牛作保障。201*年她認(rèn)真分析了奶業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展需求，通過細(xì)致的調(diào)查分析，認(rèn)為目前國內(nèi)奶牛品質(zhì)差，產(chǎn)量低，不利于行業(yè)的快速發(fā)展，不能滿足消費(fèi)者對(duì)牛奶數(shù)量和質(zhì)量的要求，所以她決定依靠進(jìn)口良種奶牛改善本地品種、提高養(yǎng)殖效益。超人奶業(yè)公司是山西省首家進(jìn)口良種奶牛的單位，201*、201*年，總投資400多萬元，共進(jìn)口澳大利亞原種荷斯坦、新西蘭原種荷斯坦奶牛200多頭，為永濟(jì)和運(yùn)城市奶業(yè)土新臺(tái)階起到了積極的促進(jìn)作用。

二是抓技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和加工能力。201*年，她先后投資100多萬元購進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)行技術(shù)改造，采用了全自動(dòng)流水線超高溫瞬時(shí)滅菌，全封閉式自動(dòng)無菌罐裝的先進(jìn)工藝，可生產(chǎn)超高溫滅菌的鮮奶、酸奶、花色奶、乳酸菌奶等四大系列20多個(gè)品種已具有班產(chǎn)加工10噸的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品除占領(lǐng)永濟(jì)市場(chǎng)外，還銷往陜西、河南等地，受到消費(fèi)者的膏睞。

三是抓奶牛養(yǎng)殖示范小區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民參與搞規(guī)模化。201*年，她學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央一號(hào)文件精神，悉心研究增加農(nóng)民收入，發(fā)展奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新途徑、新辦法，結(jié)合奶業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)提出了借用“房地產(chǎn)開發(fā)”式的模式建立奶牛養(yǎng)殖示范小區(qū)的設(shè)想。

這樣的經(jīng)營模式巳得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)民的關(guān)注支持。山西電視臺(tái)、《今日農(nóng)業(yè)報(bào)》為此作了專題采訪。目前她在60多畝大的黃河灘養(yǎng)牛區(qū)已建成三個(gè)養(yǎng)牛小區(qū)，入住養(yǎng)殖戶10多戶，發(fā)展奶牛300多頭。小區(qū)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一飼料供給，統(tǒng)一疾病防治，統(tǒng)一繁育改良，

統(tǒng)一牛奶收購，由養(yǎng)殖戶分散飼養(yǎng)管理，集中機(jī)械化擠奶，變手工擠奶為機(jī)械擠奶，大大降低了養(yǎng)殖戶的勞動(dòng)強(qiáng)度和養(yǎng)殖成本，提高了養(yǎng)殖效益。四是抓內(nèi)部崗位管理，形成合力促發(fā)展。她要求員工精益求精，每道工序都要嚴(yán)格按照工藝流程制作，不能隨意改動(dòng)任何工藝指標(biāo)。她說：“企業(yè)要興旺發(fā)達(dá)，立于不敗之地，必須有一套科學(xué)合理和行之有效的管理制度。為此，我們的企業(yè)必須在內(nèi)部實(shí)行強(qiáng)化管理，提高效益，定崗定責(zé)，增強(qiáng)使命�！爆F(xiàn)在從董事長總經(jīng)理到普通員工的每個(gè)工作崗位上，都制定崗位目標(biāo)責(zé)任制。在企業(yè)管理方面的管理工作上健全了各項(xiàng)管理規(guī)章制度，實(shí)行強(qiáng)化管理，質(zhì)量化管理。全體職工不論在領(lǐng)導(dǎo)崗位還是一線工人，堅(jiān)持以崗定員，以員定責(zé)，以責(zé)定酬，形成精干的職工隊(duì)伍，每人都有高度的主人翁責(zé)任感，努力認(rèn)真工作，為企業(yè)爭(zhēng)榮譽(yù)作貢獻(xiàn)。

造富群眾受歡迎

任亞娟經(jīng)常說，只要我的奶廠存在一天，我就要竭盡全力，不僅讓我的工人有活干，有飯吃，更重要的是能夠帶動(dòng)更多的人走上富裕之路。“誰擁有奶牛，誰就擁有財(cái)富”。近年來，這種觀念在永濟(jì)城西街道辦任陽村及其周邊農(nóng)戶心中扎下了根，40余戶農(nóng)民養(yǎng)殖了奶牛，戶戶收入不菲。50歲的李德建老兩口飼養(yǎng)著價(jià)值10余萬的8頭奶牛，每年光賣牛奶就收入三四萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超人奶業(yè)每年為廣大養(yǎng)殖戶提供收入達(dá)480萬元。為了帶動(dòng)周邊農(nóng)村的群眾發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，為確保奶源市場(chǎng)穩(wěn)定，保護(hù)奶農(nóng)養(yǎng)殖奶牛致富的積極性，201*年春節(jié)，她去忻州，大同等地進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)各大乳品加工企業(yè)奶源緊缺，哪有規(guī)�；�的養(yǎng)殖小區(qū)，加工企業(yè)幾乎就去哪建奶站，而且原奶價(jià)格較高。經(jīng)過認(rèn)真分析市場(chǎng)，她與中國奶業(yè)巨頭伊利集團(tuán)簽約，成為伊利在運(yùn)城地區(qū)的奶源總代理。同年共投資100多萬元，購回運(yùn)奶車、奶罐、進(jìn)口擠奶器等設(shè)備，在永濟(jì)10個(gè)鎮(zhèn)、街道建立養(yǎng)殖小區(qū)和擠奶站，發(fā)展養(yǎng)殖戶的奶牛500多頭，這樣解決了分戶飼養(yǎng)投資高、勞動(dòng)強(qiáng)度大，奶質(zhì)無保證的問題，徹底解決了賣奶難、銷路無保障的后顧之憂，不僅為超人奶業(yè)提供了更大的發(fā)展空間，同時(shí)也為奶牛養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇。她注重環(huán)境保護(hù)，了解飼養(yǎng)奶牛能充分發(fā)揮永濟(jì)市糧棉產(chǎn)區(qū)的優(yōu)勢(shì)，特別是利用玉米青貯技術(shù)飼喂奶牛，可轉(zhuǎn)化大量的玉米秸稈，通過過腹還田生產(chǎn)有機(jī)肥，使原來被燒毀的既污染空氣又浪費(fèi)資源的秸稈得到充分利用，有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。這一項(xiàng)目的實(shí)施，不僅發(fā)展了食草畜牧業(yè)、深化了農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化、增加了農(nóng)民的收入，而且起到了環(huán)保作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司年收購玉米秸稈14000噸，僅此一項(xiàng)為農(nóng)民提供收入112萬元。201*年“非典”期間她向市人民醫(yī)院捐錢捐奶價(jià)值達(dá)1500多元，支持醫(yī)務(wù)工作者抗擊非典。超人奶業(yè)有今天這樣喜人的成就，周邊老百姓能走上致富之路，任亞娟功不可沒。廣大群眾稱贊道：“這都是超人奶業(yè)公司帶動(dòng)的結(jié)果!都是因?yàn)橛辛诉@樣一位好帶頭人的結(jié)果!”

第四篇：1.董事長兼總經(jīng)理工作職責(zé)

董事長兼總經(jīng)理工作職責(zé)

1、主持董事會(huì)會(huì)議，檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行情況。

2、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

3、制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案和利潤分配方案。

4、制定公司增加或減少注冊(cè)資本的方案。

5、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

6、聘任或者解聘公司副總經(jīng)理及部門經(jīng)理，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

7、收集客戶反映，研究市場(chǎng)需求，適時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。

8、塑造企業(yè)形象，代表企業(yè)對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng)。

第五篇：董事長兼總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)

董事長兼總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)

一、 工作范圍

1、 全面管理公司的各項(xiàng)工作事務(wù)，分工負(fù)責(zé)公司各廠生產(chǎn)技

術(shù)口的管理協(xié)調(diào)及財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部的管理工作；

二、 工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

年薪工資75087（元），月基本工資3100（元），考核任務(wù)7012（萬元），提成工資37887（元）提成點(diǎn)數(shù)0.54‰

三、 工作要求

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