第一篇：水泥有限公司企業(yè)家事跡材料

日出東方紅似火——記###和他的東方水泥有限公司

###，博擊商海15年，成為了桃江聞名的民營(yíng)企業(yè)家。1988年5月，他赴海南儋縣開(kāi)辦蘭洋水泥廠；1992年7月投資2800萬(wàn)元，創(chuàng)辦年產(chǎn)20萬(wàn)噸的海南華昌水泥廠，并組建華昌汽車運(yùn)輸有限公司；1997年投資xx萬(wàn)元，回鄉(xiāng)組建益陽(yáng)市宏遠(yuǎn)水泥有限公司；xx年3月，他又籌資8500多萬(wàn)元，組建益陽(yáng)市東方水泥有限公司，新建全市首條新型熟料干法回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)線，探索出了一條規(guī)模化、科技化、品牌化的企業(yè)發(fā)展之路，為地方經(jīng)濟(jì)的騰飛屢建功勛。###創(chuàng)辦的宏遠(yuǎn)公司三年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)428萬(wàn)元，上交國(guó)家稅收680萬(wàn)元，安置下崗職工、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力360多人，發(fā)放工資700多萬(wàn)元，被縣委、縣政府評(píng)為“明星私營(yíng)企業(yè)”。而他首期投資3000萬(wàn)元的東方公司正如一輪耀眼的紅日在桃江民營(yíng)企業(yè)界冉冉升起。

一、以人為本抓管理

先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。###始終秉持“以人為本”的管理理念，從最初下海到組建東方公司之前，主要是領(lǐng)辦改制的國(guó)有、集體企業(yè)，職工大部分來(lái)自原國(guó)有集體企業(yè)，為使職工從過(guò)去那種“吃大鍋飯，躺安樂(lè)窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，他大刀闊斧改革人事制度，堅(jiān)持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機(jī)制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，根除了過(guò)去部分職工存在的“我是股東就要當(dāng)家”的本位思想。他不惜重金，高薪聘請(qǐng)各類專業(yè)技術(shù)人才28名，管理人員都實(shí)行聘任制，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。

二、適應(yīng)市場(chǎng)創(chuàng)品牌

xx年初，在經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查論證之后，他毅然決定投資擴(kuò)建90萬(wàn)噸熟料新型干法回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)線，組建東方水泥有限公司。新型干法回轉(zhuǎn)窯是在濕法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)水泥的基礎(chǔ)上，經(jīng)專家研究出來(lái)的成熟的先進(jìn)窯型，是一種節(jié)能、高效、環(huán)保、預(yù)分解完全、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良的新型水泥生產(chǎn)工藝。4月3日，###征地130畝，投入8500多萬(wàn)元，開(kāi)始了90萬(wàn)噸熟料新型干法回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)線的建設(shè)。一期工程36萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線，可望在今年4月建成投產(chǎn)，從而成為桃江縣乃至全市建材業(yè)的“航空母艦”，為打造桃江水泥第一品牌奠定基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合上規(guī)模

目前，他擁有或控股的企業(yè)有宏遠(yuǎn)水泥有限公司、桃花江葛食品有限公司、大侖山煤炭有限公司、金沙洲煤炭有限公司、江南水泥廠、灰山港鎮(zhèn)石料廠、萬(wàn)順石料廠等企業(yè)。準(zhǔn)備在90萬(wàn)噸回轉(zhuǎn)窯第一期工程36萬(wàn)噸生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)后，組建東方集團(tuán)。新的東方集團(tuán)將擁有固定資產(chǎn)1.3億元以上，年產(chǎn)水泥67萬(wàn)噸，年產(chǎn)煤炭8萬(wàn)噸，年產(chǎn)石料120萬(wàn)噸，年總產(chǎn)值達(dá)1.7億元，年利稅4000萬(wàn)元以上。同時(shí)，將迅速開(kāi)展回轉(zhuǎn)窯第二期工程建設(shè)，擴(kuò)建年產(chǎn)60萬(wàn)噸新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線，到～年建成投產(chǎn)。加上正在考察論證的微晶玻璃項(xiàng)目，五年后，東方集團(tuán)將擁有固定資產(chǎn)3.5億元，年產(chǎn)水泥130萬(wàn)噸，年總產(chǎn)值130萬(wàn)噸，年總產(chǎn)值4億元，年利稅近億元。

第二篇：××水泥有限公司黨支部事跡材料

××水泥有限公司黨支部事跡材料

××水泥有限公司位于××鎮(zhèn)南面的××腳下，是一家民營(yíng)企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)5000多萬(wàn)元，年產(chǎn)值2128萬(wàn)元，有干部職工220余人�！痢了�泥有限公司把抓企業(yè)黨建工作擺在了重要議事日程，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，狠抓陣地建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓黨員教育，樹(shù)立光輝形象，抓活動(dòng)載體，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。通過(guò)近年

來(lái)黨支部卓有成效的工作，企業(yè)增加生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸，利稅突破100萬(wàn)元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，呈現(xiàn)出“黨建強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)旺，發(fā)展快”的大好局面。

一、建設(shè)“溫馨家園”，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

“兩室”是基層組織建設(shè)的陣地，是支部和黨員開(kāi)展活動(dòng)的場(chǎng)所，是黨員溫馨的家園。公司決定從建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)兩室入手，推動(dòng)企業(yè)黨的建設(shè)。在辦公用房十分緊張的情況下，專門騰出三間辦作為兩室。為了突出“兩室”的黨建氛圍，公司投資3萬(wàn)元購(gòu)買了電視、vcd電教設(shè)備，訂制桌椅等辦公用品，裝修了“兩室”，把入黨誓詞、黨支部職責(zé)、地位和作用、三會(huì)一課制民主評(píng)議黨員制、黨員聯(lián)系職工制度、支部參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策制度等規(guī)章制度統(tǒng)一制作上墻。為了進(jìn)一步規(guī)范支部工作，針對(duì)公司經(jīng)理、支部書記一人兼的實(shí)際，補(bǔ)選了一名有黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的副書記主持黨支部的日常工作。同是，黨支部還健全了“三會(huì)一課”制度、黨費(fèi)收繳、民主評(píng)議黨員等制度，使支部工作做到了制度化、經(jīng)�；�。

二、抓教育，樹(shù)形象

公司黨支部始終把黨員的思想政治教育放在首位，努力提高黨員教育的針對(duì)性和實(shí)效性。一是利用每次的黨課時(shí)間及業(yè)余時(shí)間，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)抓好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、崗位技能、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的培訓(xùn)，引導(dǎo)黨員帶頭做好本職工作，帶頭遵紀(jì)守法，維護(hù)生產(chǎn)和社會(huì)秩序頭做，使廣大黨員既是政治思想上的先進(jìn)分子，又是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的骨干分子。二是利用午餐時(shí)間職工聚集多的特點(diǎn)，把職工集中在黨員活動(dòng)室統(tǒng)一就餐，充分利用就餐時(shí)間進(jìn)行集中教育，通過(guò)播放黨員電教片、傳統(tǒng)教育片和先進(jìn)事跡、典型人物紀(jì)錄片，經(jīng)常向黨員群眾傳播黨的主張，使黨員在潛移默化中接受新思想、新觀念，增強(qiáng)榮辱感。三是開(kāi)展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動(dòng)，激發(fā)黨員主體意識(shí)，促使黨員不斷自我加壓，自我提高，立足崗位，講奉獻(xiàn)，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前沖鋒在前。同時(shí)，在后勤、營(yíng)銷、生產(chǎn)、車間、決策、管理五個(gè)不同層面評(píng)選出黨員示范崗，大張旗鼓地進(jìn)行表彰，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，，激發(fā)黨員的先鋒意識(shí)，促使黨員跟著學(xué)，群眾照著做，形成你追我趕，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。如：生產(chǎn)三車間的黨員××發(fā)揮聰明才智，攻克了熟料生產(chǎn)中技術(shù)難題，保證日產(chǎn)1200噸熟料大型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成功，帶動(dòng)了一批忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的好黨同，在職工中樹(shù)立了良好形象。

三、創(chuàng)新載體，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)

一是以凝聚企業(yè)精神，塑造企業(yè)文化為強(qiáng)，圍繞“建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的主旋律，創(chuàng)辦了公司黑板報(bào)、車間黑板報(bào)，大力弘揚(yáng)企業(yè)先進(jìn)思想和文化，表彰先進(jìn)典型，營(yíng)造員工積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力的競(jìng)爭(zhēng)力。二是黨支部牽頭相繼建了工會(huì)、婦女聯(lián)合會(huì)、團(tuán)支部等群眾組織，發(fā)揮黨團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，緊密配合黨支部工作，加強(qiáng)支部與職工群眾的聯(lián)系。三是圍繞提高企業(yè)生產(chǎn)效率，先后開(kāi)展了黨員示范崗、勞動(dòng)技能競(jìng)賽、營(yíng)銷策略競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)黨員班組長(zhǎng)、黨員骨干抓好班組建設(shè)順利完成生產(chǎn)任務(wù)，涌現(xiàn)出了一批像范德政、邢風(fēng)海等同志的科技、管理工作帶頭人，發(fā)揮了黨員各個(gè)環(huán)節(jié)中先鋒模范作用。四是開(kāi)展“學(xué)習(xí)先進(jìn)，比奉獻(xiàn)”活動(dòng)。黨支部組織黨員、中層干部、技術(shù)骨干、先進(jìn)工作者到邯鋼、海爾集團(tuán)、敬業(yè)集團(tuán)參觀學(xué)習(xí)，掀起了“學(xué)經(jīng)驗(yàn)，降成本，開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)”的工作熱潮，使黨員群眾爭(zhēng)著為企業(yè)做貢獻(xiàn)。五是黨支部關(guān)心職工生活疾苦。為解決困難職工××生病住院?jiǎn)栴}，黨支部向公司職工發(fā)出獻(xiàn)愛(ài)心倡議書。黨員帶頭，群眾響應(yīng)，在短短的三天內(nèi)，公司職工捐款5000余元。每逢過(guò)年時(shí)節(jié)，黨支部組織開(kāi)展“串門”活動(dòng)，把大米、食用油等過(guò)年用品送到困難職工家中。黨支部的關(guān)懷和溫暖，在職工中產(chǎn)生了巨大反響，職工們愛(ài)企如家，工作熱情空前高漲，目前又有12名同志向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書。

××水泥有限公司黨支部成立以來(lái)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，使企業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道。201*年30萬(wàn)噸熟料生產(chǎn)線成功上馬并投產(chǎn)，201*年一個(gè)高標(biāo)號(hào)的產(chǎn)品試生產(chǎn)成功，企業(yè)的產(chǎn)品供不應(yīng)求，遠(yuǎn)銷山西、吉林、天津、天津、北京等地，近幾年來(lái)，公司先后被省政府評(píng)為××質(zhì)量信得過(guò)單位，被市政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，被縣政府評(píng)為優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，稅收入庫(kù)先進(jìn)單位。黨員由原來(lái)的10名發(fā)展到22名，黨組織建設(shè)明顯加強(qiáng)。目前，××水泥有限公司正朝著“黨建強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)”，爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)企業(yè)的目標(biāo)大步向前邁進(jìn)。

201*年

6月6日

第三篇：××水泥有限公司黨支部事跡材料

××水泥有限公司黨支部事跡材料

××水泥有限公司黨支部事跡材料

××水泥有限公司位于××鎮(zhèn)南面的××腳下，是一家民營(yíng)企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)5000多萬(wàn)元，年產(chǎn)值2128萬(wàn)元，有干部職工220余人。

××水泥有限公司把抓企業(yè)黨建工作擺在了重要議事日程，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，狠抓陣地建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓黨員教育，樹(shù)立光輝

形象，抓活動(dòng)載體，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。通過(guò)近年來(lái)黨支部卓有成效的工作，企業(yè)增加生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸，利稅突破100萬(wàn)元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，呈現(xiàn)出“黨建強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)旺，發(fā)展快”的大好局面。

一、建設(shè)“溫馨家園”，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

“兩室”是基層組織建設(shè)的陣地，是支部和黨員開(kāi)展活動(dòng)的場(chǎng)所，是黨員溫馨的家園。公司決定從建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)兩室入手，推動(dòng)企業(yè)黨的建設(shè)。在辦公用房十分緊張的情況下，專門騰出三間辦作為兩室。為了突出“兩室”的黨建氛圍，公司投資3萬(wàn)元購(gòu)買了電視、vcd電教設(shè)備，訂制桌椅等辦公用品，裝修了“兩室”，把入黨誓詞、黨支部職責(zé)、地位和作用、三會(huì)一課制民主評(píng)議黨員制、黨員聯(lián)系職工制度、支部參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策制度等規(guī)章制度統(tǒng)一制作上墻。為了進(jìn)一步規(guī)范支部工作，針對(duì)公司經(jīng)理、支部書記一人兼的實(shí)際，補(bǔ)選了一名有黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的副書記主持黨支部的日常工作。同是，黨支部還健全了“三會(huì)一課”制度、黨費(fèi)收繳、民主評(píng)議黨員等制度，使支部工作做到了制度化、經(jīng)�；�。

二、抓教育，樹(shù)形象

公司黨支部始終把黨員的思想政治教育放在首位，努力提高黨員教育的針對(duì)性和實(shí)效性。一是利用每次的黨課時(shí)間及業(yè)余時(shí)間，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)抓好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、崗位技能、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的培訓(xùn)，引導(dǎo)黨員帶頭做好本職工作，帶頭遵紀(jì)守法，維護(hù)生產(chǎn)和社會(huì)秩序頭做，使廣大黨員既是政治思想上的先進(jìn)分子，又是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的骨干分子。二是利用午餐時(shí)間職工聚集多的特點(diǎn)，把職工集中在黨員活動(dòng)室統(tǒng)一就餐，充分利用就餐時(shí)間進(jìn)行集中教育，通過(guò)播放黨員電教片、傳統(tǒng)教育片和先進(jìn)事跡、典型人物紀(jì)錄片，經(jīng)常向黨員群眾傳播黨的主張，使黨員在潛移默化中接受新思想、新觀念，增強(qiáng)榮辱感。三是開(kāi)展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動(dòng)，激發(fā)黨員主體意識(shí)，促使黨員不斷自我加壓，自我提高，立足崗位，講奉獻(xiàn)，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前沖鋒在前。同時(shí)，在后勤、營(yíng)銷、生產(chǎn)、車間、決策、管理五個(gè)不同層面評(píng)選出黨員示范崗，大張旗鼓地進(jìn)行表彰，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，，激發(fā)黨員的先鋒意識(shí)，促使黨員跟著學(xué)，群眾照著做，形成你追我趕，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。如：生產(chǎn)三車間的黨員××發(fā)揮聰明才智，攻克了熟料生產(chǎn)中技術(shù)難題，保證日產(chǎn)1200噸熟料大型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成功，帶動(dòng)了一批忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的好黨同，在職工中樹(shù)立了良好形象。

三、創(chuàng)新載體，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)

一是以凝聚企業(yè)精神，塑造企業(yè)文化為強(qiáng)，圍繞“建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的主旋律，創(chuàng)辦了公司黑板報(bào)、車間黑板報(bào)，大力弘揚(yáng)企業(yè)先進(jìn)思想和文化，表彰先進(jìn)典型，營(yíng)造員工積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力的競(jìng)爭(zhēng)力。二是黨支部牽頭相繼建了工會(huì)、婦女聯(lián)合會(huì)、團(tuán)支部等群眾組織，發(fā)揮黨團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，緊密配合黨支部工作，加強(qiáng)支部與職工群眾的聯(lián)系。三是圍繞提高企業(yè)生產(chǎn)效率，先后開(kāi)展了黨員示范崗、勞動(dòng)技能競(jìng)賽、營(yíng)銷策略競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)黨員班組長(zhǎng)、黨員骨干抓好班組建設(shè)順利完成生產(chǎn)任務(wù)，涌現(xiàn)出了一批像范德政、邢風(fēng)海等同志的科技、管理工作帶頭人，發(fā)揮了黨員各個(gè)環(huán)節(jié)中先鋒模范作用。四是開(kāi)展“學(xué)習(xí)先進(jìn)，比奉獻(xiàn)”活動(dòng)。黨支部組織黨員、中層干部、技術(shù)骨干、先進(jìn)工作者到邯鋼、海爾集團(tuán)、敬業(yè)集團(tuán)參觀學(xué)習(xí)，掀起了“學(xué)經(jīng)驗(yàn)，降成本，開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)”的工作熱潮，使黨員群眾爭(zhēng)著為企業(yè)做貢獻(xiàn)。五是黨支部關(guān)心職工生活疾苦。為解決困難職工××生病住院?jiǎn)栴}，黨支部向公司職工發(fā)出獻(xiàn)愛(ài)心倡議書。黨員帶頭，群眾響應(yīng)，在(更多精彩內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè)：Wm.seogis.com)短短的三天內(nèi)，公司職工捐款5000余元。每逢過(guò)年時(shí)節(jié)，黨支部組織開(kāi)展“串門”活動(dòng)，把大米、食用油等過(guò)年用品送到困難職工家中。黨支部的關(guān)懷和溫暖，在職工中產(chǎn)生了巨大反響，職工們愛(ài)企如家，工作熱情空前高漲，目前又有12名同志向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書。

××水泥有限公司黨支部成立以來(lái)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，使企業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道。201*年30萬(wàn)噸熟料生產(chǎn)線成功上馬并投產(chǎn)，201*年一個(gè)高標(biāo)號(hào)的產(chǎn)品試生產(chǎn)成功，企業(yè)的產(chǎn)品供不應(yīng)求，遠(yuǎn)銷山西、吉林、天津、天津、北京等地，近幾年來(lái)，公司先后被省政府評(píng)為××質(zhì)量信得過(guò)單位，被市政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，被縣政府評(píng)為優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，稅收入庫(kù)先進(jìn)單位。黨員由原來(lái)的10名發(fā)展到22名，黨組織建設(shè)明顯加強(qiáng)。目前，××水泥有限公司正朝著“黨建強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)

強(qiáng)”，爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)企業(yè)的目標(biāo)大步向前邁進(jìn)。

201*年6月6日

第四篇：××水泥有限公司黨支部事跡摘要

××水泥有限公司黨支部事跡摘要

××水泥有限公司是一家民營(yíng)企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)5000多萬(wàn)元，年產(chǎn)值2128萬(wàn)元，有干部職工220余人。近年來(lái)，公司黨支部把企業(yè)黨建工作擺上重要議事日程，通過(guò)狠抓陣地建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓黨員教育，樹(shù)立光輝形象，抓活動(dòng)載體，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。企業(yè)增加生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸，利稅突破100萬(wàn)元大關(guān)，

呈現(xiàn)出“黨建強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)旺，發(fā)展快”的大好局面。一、投資3萬(wàn)元購(gòu)買電教設(shè)備，裝修了“兩室”，統(tǒng)一制作了各項(xiàng)規(guī)章制度，為黨員建設(shè)了“溫馨家園”。

二、利用午餐時(shí)間，開(kāi)展電化教育，使黨員在潛移默化中接受先進(jìn)思想和文化的熏陶。

三、開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”活動(dòng)，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

四、支部牽頭組建工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)部等群眾組織，發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢(shì)，提高生產(chǎn)效率。

五、組織黨員干部到邯鋼、海爾、敬業(yè)學(xué)習(xí)，掀起二次創(chuàng)業(yè)工作熱潮。

六、30萬(wàn)噸熱料生產(chǎn)線成功上馬，201*年開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品。

七、關(guān)心職工疾苦，幫助困難職工××渡過(guò)難關(guān)，春節(jié)前夕，慰問(wèn)困難職工家屬，把黨的溫暖送到家中

第五篇：××水泥有限公司黨支部事跡摘要

××水泥有限公司黨支部事跡摘要

××水泥有限公司黨支部事跡摘要

××水泥有限公司是一家民營(yíng)企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)5000多萬(wàn)元，年產(chǎn)值2128萬(wàn)元，有干部職工220余人。近年來(lái)，公司黨支部把企業(yè)黨建工作擺上重要議事日程，通過(guò)狠抓陣地建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓黨員教育，樹(shù)立光輝形象，抓活動(dòng)載體，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。企業(yè)增加生產(chǎn)

能力30萬(wàn)噸，利稅突破100萬(wàn)元大關(guān)，呈現(xiàn)出“黨建強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)旺，發(fā)展快”的大好局面。

一、投資3萬(wàn)元購(gòu)買電教設(shè)備，裝修了“兩室”，統(tǒng)一制作了各項(xiàng)規(guī)章制度，為黨員建設(shè)了“溫馨家園”。

二、利用午餐時(shí)間，開(kāi)展電化教育，使黨員在潛移默化中接受先進(jìn)思想和文化的熏陶。

三、開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”活動(dòng)，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

四、支部牽頭組建工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)部等群眾組織，發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢(shì)，提高生產(chǎn)效率。

五、組織黨員干部到邯鋼、海爾、敬業(yè)學(xué)習(xí)，掀起二次創(chuàng)業(yè)工作熱潮。

六、30萬(wàn)噸熱料生產(chǎn)線成功上馬，201*年開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品。

七、關(guān)心職工疾苦，幫助困難職工××渡過(guò)難關(guān)，春節(jié)前夕，慰問(wèn)困難職工家屬，把黨的溫暖送到家中

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