第一篇:煤礦黨支部先進(jìn)事跡材料
**煤礦生產(chǎn)調(diào)度支部共有黨員6名,在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞著地煤公司黨委工作的總的指導(dǎo)思想,圍繞地煤公司五個三的總體發(fā)展方略,以加強(qiáng)黨組織的先進(jìn)性建設(shè)為主線,以深化"四種團(tuán)隊"精神,打造"六好"班子活動為重點,以突出特色企業(yè)文化,構(gòu)建和諧發(fā)展企業(yè),提升企業(yè)核心競爭力目標(biāo),抓好落實、注重創(chuàng)新、力求實效,不斷地加強(qiáng)黨建工作的活力和效果,進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,為實現(xiàn)**煤礦年度工作的各項目標(biāo)和又快又好發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想、政治和組織保證,努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、黨員的先鋒模范作用,為企業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
黨員干部的表率作用就是無聲地命令,黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設(shè),要求黨員干部必須帶頭進(jìn)行政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。比如張建忠同志,奉獻(xiàn)崗位,廉潔自律,率先垂范;比如閆志同志,積極熱情,團(tuán)結(jié)協(xié)作,踐行職責(zé)。支部的每一位同志都能夠按照黨支部的要求,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷提高管理水平,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷提高工作效率,自覺樹立大局意識、責(zé)任意識、宗旨意識。在工作任務(wù)面前,支部的每一位同志都能勇挑重?fù)?dān),迎難而
上,從不推脫,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成本職工作,推動**煤礦的生產(chǎn)管理水平勇上新的臺階。
二、精心組織、周密安排,抓好施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。
201*年,**煤礦在地煤公司黨政的正確帶領(lǐng)下,以年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,以安全生產(chǎn)為根本,從強(qiáng)化自身管理入手,積極謀劃煤礦企業(yè)的新發(fā)展。實現(xiàn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的三**收,超額完成了地煤公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
在一年的工作中,針對**煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜,任務(wù)重的實際情況,我們重點抓好綜采、機(jī)掘的采掘銜接工作,重點抓了地質(zhì)地測的預(yù)報工作。完善了生產(chǎn)調(diào)度管理組織機(jī)構(gòu),健全了各項管理制度,同時落實了崗位責(zé)任,明確了人員分工。我們在施工組織協(xié)調(diào)上,突出強(qiáng)調(diào)效率意識,杜絕了以往在施工協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。各部門之間的協(xié)調(diào)上,突出了全局意識和協(xié)作精神,強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時正點。在生產(chǎn)保障上,監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合,靈活多樣。并且對材料實行科學(xué)管理,保證了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在生產(chǎn)的管理中,我們科學(xué)安排,統(tǒng)籌考慮,認(rèn)真編制每個月的工程計劃,并做好計劃的分解。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中,還加大了督查力度,對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況全面組織。
三、加強(qiáng)服務(wù)意識,強(qiáng)化服務(wù)職能。
我們作為一個基層支部,重點開展有"一個好的思路,一套好的制度,一套好的程序,一個好的承諾,一套好的監(jiān)督機(jī)制,一個好的
形象"的"六個一"工程建設(shè),努力將調(diào)度創(chuàng)建成為學(xué)習(xí)型、實干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的窗口單位。與此同時,做到"黨員身份亮出來,平時工作看出來,關(guān)鍵時刻站出來",使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私地先鋒模范。
四、加強(qiáng)素質(zhì)教育、團(tuán)結(jié)合作、積極發(fā)展黨員。
企業(yè)的發(fā)展需要每個職工的共同努力。為了充分發(fā)揮調(diào)度每個人的主觀能動性,培養(yǎng)整體意識和主人翁責(zé)任感,通過各種形式的學(xué)習(xí)和活動來加強(qiáng)對員工的素質(zhì)教育,使員工的自身素質(zhì)、團(tuán)結(jié)合作精神和凝聚力都得到明顯的提高。同時,我們非常關(guān)心后備黨員培養(yǎng),列入重點培養(yǎng)對象一名,發(fā)展入黨積極分子五名,并指定專人對他們進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo),了解他們的思想認(rèn)識,組織他們參加支部的學(xué)習(xí),關(guān)心工作學(xué)習(xí),并及時指出他們存在的不足。通過對他們的培養(yǎng)和教育,使他們從思想到行動上都得到了大程度的提高,并已正式遞交了入黨申請書。
五、組織生活會規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。
支部生活會堅持每月召開一次,若工作需要即隨時召開。在保證正常開好支部組織生活會的前提下,我們在支部組織生活會的形式和內(nèi)容上也進(jìn)行了一些大膽的探索和嘗試,在形式上不拘一格,采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、會上和會下的講座相結(jié)合、積極營造寬松而不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)講座氛圍。在內(nèi)容的選取和把握上,能夠按照新時期黨建工作的新要求,緊密結(jié)合時事形勢和社會熱點問題,積極在工作中
學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)討論,既解放了思想,又統(tǒng)一了認(rèn)識,增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和做好工作的自覺性和信心。
綜上所述,我們在工作中取得了一些成績,但是,用科學(xué)發(fā)展觀的要求來衡量,我們的差距還很大。我們決心通過這次學(xué)習(xí)實踐活動,認(rèn)真找出我們存在的差距和問題,邊學(xué)邊改,達(dá)到四個增強(qiáng),即:黨員先進(jìn)性意識進(jìn)一步增強(qiáng),黨員精神(更多內(nèi)容請訪問好范 文網(wǎng)m.seogis.com)面貌和工作作風(fēng)進(jìn)一步增強(qiáng),政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)效果進(jìn)一步增強(qiáng),在本職工作中的領(lǐng)導(dǎo)或骨干作用進(jìn)一步增強(qiáng),從而進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新觀念,開拓進(jìn)取,真抓實干,克服不足,凝聚和調(diào)動全體員工的智慧和力量,為不斷推進(jìn)**煤礦的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二篇:煤礦黨支部先進(jìn)事跡材料
煤礦黨支部先進(jìn)事跡材料
--**煤礦生產(chǎn)調(diào)度黨支部
**煤礦生產(chǎn)調(diào)度支部共有黨員6名,在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞著地煤公司黨委工作的總的指導(dǎo)思想,圍繞地煤公司五個三的總體發(fā)展方略,以加強(qiáng)黨組織的先進(jìn)性建設(shè)為主線,以深化"四種團(tuán)隊"精神,打造"六好"班子活動為重點,以突出特色企業(yè)文化,構(gòu)建和諧發(fā)展企業(yè),提升企業(yè)核心競爭力目標(biāo),抓好落實、注重創(chuàng)新、力求實效,不斷地加強(qiáng)黨建工作的活力和效果,進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,為實現(xiàn)**煤礦年度工作的各項目標(biāo)和又快又好發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想、政治和組織保證,努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、黨員的先鋒模范作用,為企業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
黨員干部的表率作用就是無聲地命令,黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設(shè),要求黨員干部必須帶頭進(jìn)行政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。比如張建忠同志,奉獻(xiàn)崗位,廉潔自律,率先垂范;比如閆志同志,積極熱情,團(tuán)結(jié)協(xié)作,踐行職責(zé)。支部的每一位同志都能夠按照黨支部的要求,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷提高管理水平,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷提高工作效率,自覺樹立大局意識、責(zé)任意識、宗旨意識。在工作任務(wù)面前,支部的每一位同志都能勇挑重?fù)?dān),迎難而
上,從不推脫,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成本職工作,推動**煤礦的生產(chǎn)管理水平勇上新的臺階。
二、精心組織、周密安排,抓好施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。
201*年,**煤礦在地煤公司黨政的正確帶領(lǐng)下,以年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,以安全生產(chǎn)為根本,從強(qiáng)化自身管理入手,積極謀劃煤礦企業(yè)的新發(fā)展。實現(xiàn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的三**收,超額完成了地煤公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
在一年的工作中,針對**煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜,任務(wù)重的實際情況,我們重點抓好綜采、機(jī)掘的采掘銜接工作,重點抓了地質(zhì)地測的預(yù)報工作。完善了生產(chǎn)調(diào)度管理組織機(jī)構(gòu),健全了各項管理制度,同時落實了崗位責(zé)任,明確了人員分工。我們在施工組織協(xié)調(diào)上,突出強(qiáng)調(diào)效率意識,杜絕了以往在施工協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。各部門之間的協(xié)調(diào)上,突出了全局意識和協(xié)作精神,強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時正點。在生產(chǎn)保障上,監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合,靈活多樣。并且對材料實行科學(xué)管理,保證了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在生產(chǎn)的管理中,我們科學(xué)安排,統(tǒng)籌考慮,認(rèn)真編制每個月的工程計劃,并做好計劃的分解。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中,還加大了督查力度,對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況全面組織。
三、加強(qiáng)服務(wù)意識,強(qiáng)化服務(wù)職能。
我們作為一個基層支部,重點開展有"一個好的思路,一套好的制度,一套好的程序,一個好的承諾,一套好的監(jiān)督機(jī)制,一個好的
形象"的"六個一"工程建設(shè),努力將調(diào)度創(chuàng)建成為學(xué)習(xí)型、實干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的窗口單位。與此同時,做到"黨員身份亮出來,平時工作看出來,關(guān)鍵時刻站出來",使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私地先鋒模范。
四、加強(qiáng)素質(zhì)教育、團(tuán)結(jié)合作、積極發(fā)展黨員。
企業(yè)的發(fā)展需要每個職工的共同努力。為了充分發(fā)揮調(diào)度每個人的主觀能動性,培養(yǎng)整體意識和主人翁責(zé)任感,通過各種形式的學(xué)習(xí)和活動來加強(qiáng)對員工的素質(zhì)教育,使員工的自身素質(zhì)、團(tuán)結(jié)合作精神和凝聚力都得到明顯的提高。同時,我們非常關(guān)心后備黨員培養(yǎng),列入重點培養(yǎng)對象一名,發(fā)展入黨積極分子五名,并指定專人對他們進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo),了解他們的思想認(rèn)識,組織他們參加支部的學(xué)習(xí),關(guān)心工作學(xué)習(xí),并及時指出他們存在的不足。通過對他們的培養(yǎng)和教育,使他們從思想到行動上都得到了大程度的提高,并已正式遞交了入黨申請書。
五、組織生活會規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。
支部生活會堅持每月召開一次,若工作需要即隨時召開。在保證正常開好支部組織生活會的前提下,我們在支部組織生活會的形式和內(nèi)容上也進(jìn)行了一些大膽的探索和嘗試,在形式上不拘一格,采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、會上和會下的講座相結(jié)合、積極營造寬松而不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)講座氛圍。在內(nèi)容的選取和把握上,能夠按照新時期黨建工作的新要求,緊密結(jié)合時事形勢和社會熱點問題,積極在工作中
學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)討論,既解放了思想,又統(tǒng)一了認(rèn)識,增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和做好工作的自覺性和信心。
綜上所述,我們在工作中取得了一些成績,但是,用科學(xué)發(fā)展觀的要求來衡量,我們的差距還很大。我們決心通過這次學(xué)習(xí)實踐活動,認(rèn)真找出我們存在的差距和問題,邊學(xué)邊改,達(dá)到四個增強(qiáng),即:黨員先進(jìn)性意識進(jìn)一步增強(qiáng),黨員精神面貌和工作作風(fēng)進(jìn)一步增強(qiáng),政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)效果進(jìn)一步增強(qiáng),在本職工作中的領(lǐng)導(dǎo)或骨干作用進(jìn)一步增強(qiáng),從而進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新觀念,開拓進(jìn)取,真抓實干,克服不足,凝聚和調(diào)動全體員工的智慧和力量,為不斷推進(jìn)**煤礦的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
**煤礦生產(chǎn)調(diào)度黨支部
201*年6月10日
第三篇:先進(jìn)煤礦事跡材料
先進(jìn)煤礦事跡材料
在巍巍的伏牛山脈,有一塊風(fēng)光秀麗、人杰地靈的土地,其因“山頂平坦如削”壯觀而得名,更因是“中原煤倉”而享譽全國,這就是全國八大煤炭基地之一的煤城――平頂山。站在平頂山頂,放眼東北部,有一座北依焦贊山,東臨許平南高速公路,與平漯鐵路緊密相連的礦井,便利的交通為她的蓄勢待飛插上了雙翼,她就是平頂山天安煤
業(yè)股份有限公司八礦。
30年的發(fā)展歷程中,八礦黨政始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,堅持把建家活動作為實踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展,職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體,通過建安全之家、文化之家、民主之家、關(guān)愛之家、和諧之家,探索出了一條獨具特色的建家之路,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動力和支持,為和諧礦區(qū)建設(shè)注入了生機(jī)與活力。201*年礦工會被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”稱號。
以人為本 建設(shè)安全之家
安全是煤礦企業(yè)的永恒主題,建設(shè)安全高效礦井是維護(hù)煤礦職工基本生存權(quán)利的根本要求。針對煤礦行業(yè)的特殊性質(zhì),八礦工會始終把群眾安全工作放在一切工作的首位,堅持把群眾安全文化建設(shè)作為貫徹落實安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體,積極引導(dǎo)職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在日常工作中,采用職工喜聞樂見的形式,利用各種安全宣傳日、活動日、紀(jì)念日,開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務(wù)服務(wù)、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動,引導(dǎo)教育廣大職工積極投身安全文化建設(shè),營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。
為不斷推動群眾安全工作的深入開展,八礦工會在群監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機(jī)制,制定了群監(jiān)員公開競聘制度,實行公開競聘、培訓(xùn)考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價體系,在現(xiàn)場安全管理工作中,充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導(dǎo)員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用,經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查,不定期組織群監(jiān)小分隊對關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,及時了解職工的安全思想行為,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患,使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人,使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗,實現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋,有力確保了礦井安全發(fā)展。
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組建設(shè)是搞好企業(yè)各項工作的基石。近年來,八礦工會結(jié)合中平能化集團(tuán)白國周班組管理法的全國推廣,大力實施班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,全面推行班組培訓(xùn)、激勵、管理三項機(jī)制,積極推動創(chuàng)新、成長、登高三項工程,廣泛開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動,定期部署檢查、指導(dǎo)和考核各基層單位班組建設(shè)情況,定期組織班組職工開展學(xué)習(xí)反思交流活動,及時解決班組建設(shè)工作中遇到的重大問題和困難。建立了班組安全超前防范的預(yù)防控制體系,引導(dǎo)班組成員超前分析問題,及時消除安全隱患,推動了學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、自主管理型班組建設(shè)的深入開展,探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè),滿足職工成長成才要求的特色班組管理體系。
發(fā)揮優(yōu)勢 建設(shè)文化之家
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢需要,推動礦區(qū)持續(xù)快速發(fā)展,八礦工會注重職工學(xué)習(xí)意識的培育,注重職工技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng),注重職工創(chuàng)新能力的提高,堅持以文化凝聚人,用文化武裝人,努力為職工學(xué)習(xí)成長創(chuàng)造良好環(huán)境,著力為職工提升素質(zhì)搭建平臺。
在具體工作實踐中,八礦工會著力加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)陣地建設(shè),大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動,深入實施職工書屋工程,投資70余萬元,建成了占地面積達(dá)447平方米的3個綜合型職工書屋,書屋藏書量5.6萬冊,報刊72種(類),聯(lián)網(wǎng)電腦15臺。同時,還開設(shè)了擁有35萬冊圖書的網(wǎng)上電子書庫,凡申請成為會員的職工均可免費上網(wǎng)閱讀。
為加快高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)步伐,八礦工會積極引導(dǎo)職工根據(jù)職業(yè)崗位需要和自身特點,參加職工職業(yè)技能大賽、技術(shù)知識培訓(xùn)、勞動技能競賽等活動。創(chuàng)建了以全國技術(shù)能手、全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者周先鋒同志命名的學(xué)習(xí)工作站和以此為依托的五個專業(yè)學(xué)習(xí)工作室。并充分發(fā)揮各學(xué)習(xí)工作室技術(shù)、資源、設(shè)備優(yōu)勢,廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備升級改造、科技項目研發(fā)等活動。由于在科技創(chuàng)新工作中做出的突出貢獻(xiàn),周先鋒同志成為河南省煤炭系統(tǒng)唯一獲得國務(wù)院特殊津貼的個人。5年來,各專業(yè)學(xué)習(xí)工作室已累計完成技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造97項,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益7956余萬元。涌現(xiàn)出了以河南省“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者胡長江、河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手楊慶華為代表的一批樹得起、叫得響的技術(shù)人才。
面對國際金融危機(jī)給企業(yè)發(fā)展帶來的嚴(yán)重沖擊,八礦工會深入實施工會“大學(xué)!苯ㄔO(shè),廣泛開展“同舟共濟(jì)保增長,建功立業(yè)促
第四篇:黨支部先進(jìn)事跡材料
在北京市交通委員會路政局黨委、昌平區(qū)委、分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,路政大隊黨支部緊緊圍繞分局中心工作,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以“人人愛護(hù)公路,共建和諧交通”為主線,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,狠抓管理、勇于開拓,大力開展基層黨建創(chuàng)新活動,以勤政、清廉、求真、務(wù)實的工作作風(fēng),在社會上樹立了良好的執(zhí)法形象,基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。我們的具體做法是:
一、統(tǒng)一思想,凝聚力量,抓好路政管理工作崗位培訓(xùn),加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè),發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為載體,在全隊開展了經(jīng)常性的政治理論教育,提高了隊員執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,確保了政治敏感性。
二是結(jié)合黨課和經(jīng)常性教育活動,培養(yǎng)路政執(zhí)法隊員愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),引導(dǎo)隊員們強(qiáng)化服務(wù)觀念,淡化權(quán)力意識;強(qiáng)化責(zé)任觀念,淡化功利意識,使文明執(zhí)法活動貼近“和諧社會”的節(jié)拍,扎實而富有時代氣息。
三是堅持把路政管理工作的重要性和必要性做為崗位培訓(xùn)的必修課,學(xué)習(xí)國家有關(guān)路政管理政策和文件,學(xué)習(xí)《公路法》、《北京市路政管理條例》、《公路安全保護(hù)條例》、《行政強(qiáng)制法》等有關(guān)法律、法規(guī),使每位隊員了解內(nèi)容、理解精神、明確意義、掌握規(guī)定。從而進(jìn)一步提高了隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合工作能力,為建立一支高素質(zhì)的路政執(zhí)法隊伍進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)。
二、積極推行黨員分工承包責(zé)任制,抓好隊伍管理,充分發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢和起先鋒模范帶頭的作用。
路政大隊黨支部結(jié)合自身實際,積極推行黨員分工承包責(zé)任制,在干部、群眾、入黨積極分子與支部13名黨員之間建立負(fù)責(zé)聯(lián)系人的紐帶,要求黨員對聯(lián)系人做到“四個知道、一個跟上”,即:“知道聯(lián)系人在想什么、在干什么工作、在什么位置、最需要解決什么實際困難,經(jīng)常性的政治思想工作跟得上”;同時要求被聯(lián)系人對黨員負(fù)責(zé)人做到“四個匯報、一個依靠”,即:“匯報負(fù)責(zé)人自己在想什么、在干什么工作、在什么位置、最需要解決什么實際困難,依靠黨組織解決問題”。這一機(jī)制的創(chuàng)建為黨支部深入群眾、聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾和及時解決人員、隊伍建設(shè)存在的基本問題,提供了有力的促進(jìn)作用。
三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。
黨支部依據(jù)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和上級黨委的要求,逐級逐層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,簽定了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
對路政管理工作提出了更新、更高、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入日常路政管理工作當(dāng)中,與每一名隊員簽定了黨風(fēng)廉政責(zé)任書,重點規(guī)范了路政執(zhí)法行為,對路政執(zhí)法人員提出了具體的要求:
首先是要求執(zhí)法人員做到“三在先、四公開、五統(tǒng)一”,即:出示證件在先、明示法規(guī)在先、說服教育在先;執(zhí)法依據(jù)公開、人員身份公開、執(zhí)法程序公開、處理結(jié)果公開;統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩證上崗、統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一罰款票據(jù)、統(tǒng)一執(zhí)法文書。
其次是設(shè)置政務(wù)公開欄和監(jiān)督臺,公開服務(wù)承諾、賠償標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話、執(zhí)法人員及執(zhí)法證號,聘請社會監(jiān)督員,虛心聽取群眾意見和接受社會的監(jiān)督。
第三是通過組織收看《責(zé)任勝于能力》的系列光盤,對全體人員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育,提高黨員、干部的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)拒腐防變能力。
四、抓好精神文明建設(shè),開展形式多樣的活動,樹立良好形象。
一是從凝聚力量著眼,深入細(xì)致地做好文明創(chuàng)建工作。使路政人員以路政管理為己任,增強(qiáng)責(zé)任意識和執(zhí)法為民服務(wù)意識。
二是以提高素質(zhì)為目標(biāo),廣泛開展豐富多彩的職工活動。
三是以服務(wù)人民為宗旨,創(chuàng)新和拓展服務(wù)方式。
首先是在路政內(nèi)業(yè)審批大廳實行全程辦事代理服務(wù),集審批、服務(wù)、咨詢?yōu)橐惑w。同時,大廳內(nèi)始終保持著整潔的環(huán)境,配齊了沙發(fā)、茶幾、報紙、宣傳資料、飲用水等人性化服務(wù)用品;工作職責(zé)、賠償標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法人員照片和宣傳顯示屏等上墻公示,方便便于來訪人員和群眾了解我們的工作。其次是結(jié)合形勢進(jìn)行《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》、《行政強(qiáng)制法》的宣傳。利用公路法宣傳日和法制宣傳日,在人員活動較多的地段,向群眾發(fā)放路政宣傳小冊子、小扇子、宣傳袋等便于廣泛傳遞的物品,努力擴(kuò)大宣傳范圍,使執(zhí)法和管理工作逐步受到群眾的理解和支持。
五、抓好機(jī)制建設(shè),堅持長效管理
黨支部深知,對路政大隊長期建設(shè)而言,理念的轉(zhuǎn)變、機(jī)制的創(chuàng)新必將為隊伍的發(fā)展注入新的活力。我們必須堅持不懈,持之以恒通過開展貼近路政執(zhí)法工作的作風(fēng)整頓活動,采取“換位思考”、“自我工作回頭看”等形式,切實轉(zhuǎn)變路政執(zhí)法人員的執(zhí)法觀念和工作作風(fēng),做到嚴(yán)格管理與文明執(zhí)法并重,嚴(yán)格要求與提高素質(zhì)并舉,嚴(yán)格監(jiān)督與廉潔自律并行,將管理寓于服務(wù)之中,實現(xiàn)從簡單執(zhí)法到規(guī)范執(zhí)法的轉(zhuǎn)變、從執(zhí)法管理到社會服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
以上是我們路政大隊黨支部在工作中的幾點體會,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯桥c上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,為此,我們將在今后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗不足,鞏固已有成果,積極探索新時期新形勢下的路政管理工作發(fā)展思路,全力以赴地做好路政管理工作。
第五篇:先進(jìn)黨支部事跡材料
(一)安全防控有力、培訓(xùn)教育得力、素質(zhì)提升全力
強(qiáng)化隱患排查治理、流程控制,持續(xù)增強(qiáng)安全防控能力,安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治區(qū)的理念不動搖,全面加強(qiáng)了員工安全意識教育,全面加強(qiáng)了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生,月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故。“七抓七控管理法”獲得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎等。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊”、李源班被評為“安全誠信班組”。
(二)特殊工種培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運行工作開展有效
1、認(rèn)真落實特殊工種新培及復(fù)訓(xùn)工作;新培及復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。圓滿完成了工種培訓(xùn)計劃。
2、隨著集團(tuán)公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后,該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度,每個季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。
3、按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)及《程序文件》的要求,進(jìn)一步健全和完善各項管理制度,深化危險源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項安全責(zé)任的落實,明確管理人員的安全管理責(zé)任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。
(三)不斷創(chuàng)新形式豐富載體,深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展
1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神,結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際,開展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程,結(jié)合本單位工作實際,開展了月度優(yōu)、差學(xué)員評選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識,取得了顯著效果。
2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學(xué)》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡報》、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》被采用。素質(zhì)提升工作開展扎實有效,作為優(yōu)秀單位,參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動,設(shè)計印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”,迎接了集團(tuán)公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場會。
3、注重黨員素質(zhì)提升教育,認(rèn)真開展了形勢任務(wù)教育;“雙贏”價值觀教育;黨員干部履職教育;領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé);“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動開展,有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。
(四)企業(yè)文化建設(shè)開展成效顯著、基礎(chǔ)扎實,展現(xiàn)“魅力黨支部”
企業(yè)文化建設(shè)上。以“三基”建設(shè)、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會建家”、“青工崗位技校”、軍事化管理、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體,不斷創(chuàng)新管理,打響了區(qū)隊文化品牌,充分發(fā)揮報道、媒體的宣傳作用,設(shè)計印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”,以強(qiáng)勢的文化氛圍,全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項工作成績,提升了區(qū)隊的知曉度和美譽度。
(五)不斷創(chuàng)新活動載體,打造“實力黨支部”
1、在安全教育培訓(xùn)創(chuàng)新實施了“1226”素質(zhì)提升管理體系。即一、“1”即:鞏固一個基礎(chǔ)----安全教育培訓(xùn),“2”即:促進(jìn)兩個提升,“2”即:建設(shè)兩個陣地,“6”即:抓好六項重點工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體,推進(jìn)了素質(zhì)提升工作穩(wěn)步發(fā)展。
2、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工,樹立“員工就是財富”的理念。創(chuàng)精品工程,樹立“斤斤計較、小題大做”的理念。嚴(yán)抓安全,樹立“違章就是事故”的理念。超前防范,樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職,樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進(jìn)一步促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升,展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風(fēng)采。
3、創(chuàng)新拓展迎檢方式,確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標(biāo)準(zhǔn)。即突出“一全”、力求“五精”、達(dá)到“六化”效果,來全面展示我區(qū)的管理文化。
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