第一篇:優(yōu)秀群監(jiān)會(huì)事跡材料
強(qiáng)化監(jiān)督 群防群治
推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)健康發(fā)展
--鶴煤八礦優(yōu)秀群監(jiān)會(huì)事跡材料 201*年,我們把群眾安全工作擺在工會(huì)工作的首位來(lái)抓,以抓好群眾安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)為切入點(diǎn),以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng),教育職工牢固樹(shù)立河南煤業(yè)化工集團(tuán)“從零開(kāi)始,向零奮斗”安全理念,強(qiáng)化群眾監(jiān)督工作,加強(qiáng)員工安全教育,打好基礎(chǔ)、強(qiáng)化監(jiān)督,并圍繞礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),充分發(fā)揮群監(jiān)組織的作用,狠反“三違”、堵塞漏洞,促進(jìn)了礦安全生產(chǎn)。
一、推進(jìn)安全工程建設(shè)
工會(huì)的職責(zé)就是維權(quán),維權(quán)的核心就是維護(hù)員工的生命權(quán)。礦工會(huì)加大了群眾安全監(jiān)督檢查工作力度,進(jìn)一步提高了群監(jiān)工作管理水平,充分發(fā)揮了“兩會(huì)、兩組、兩員”在安全生產(chǎn)中的作用,完善了群監(jiān)工作、協(xié)管工作制度,狠抓制度的落實(shí),做到了職責(zé)明確,分工詳細(xì),群眾安全工作年度有安排,季度有計(jì)劃、一月一考核、一季一評(píng)比,201*年評(píng)選出先進(jìn)群監(jiān)組22個(gè),優(yōu)秀群監(jiān)員42名,先進(jìn)協(xié)管組10個(gè),優(yōu)秀協(xié)管員16名,進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在推進(jìn)安全工程建設(shè)主要抓好幾個(gè)方面:
(一)深化群監(jiān)工作隱患買賣制,實(shí)行隱患整改閉合管
理。今年以來(lái),我們把隱患買賣制作為抓好群監(jiān)工作的重點(diǎn),建立群監(jiān)員隱患買賣制臺(tái)賬,對(duì)查除一條重要隱患以50元購(gòu)買,查除一條一般隱患以10元購(gòu)買.在井口群監(jiān)站領(lǐng)取隱患填寫報(bào)告單,當(dāng)班查除的隱患整改后,必須有當(dāng)班跟班班長(zhǎng)和跟班隊(duì)長(zhǎng)簽字后方可生效。若當(dāng)班未處理整改的隱患,在下班后必須匯報(bào)到群監(jiān)站,由群監(jiān)站工作人員對(duì)隱患單位下發(fā)隱患整改通知書(shū),隱患整改后要及時(shí)反饋到群監(jiān)站,有群監(jiān)站接待員下井落實(shí)整改情況。201*年群監(jiān)員簽到上崗41176人次,匯報(bào)隱患14521條,整改重大隱患36條,隱患整改率達(dá)到了100%,為礦安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。
(二)加強(qiáng)職工安全教育。
一是充分利用班前會(huì)車間工會(huì)組織職工開(kāi)展“三五”安全教育活動(dòng),利用班前3-5分鐘時(shí)間,出3-5道安全知識(shí)題,提問(wèn)3-5人,當(dāng)場(chǎng)提問(wèn),答對(duì)發(fā)放獎(jiǎng)品。開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)拓展了教育內(nèi)涵,豐富了教育形式,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)人回答,全體人員收益,使全礦職工養(yǎng)成了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的良好氛圍,讓職工熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí),有力地促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)。今年以來(lái)共舉辦360 場(chǎng)次,提問(wèn) 3000多人次,發(fā)放獎(jiǎng)品8000余份(毛巾、香皂、洗潔精等)。
二是在井下區(qū)隊(duì)開(kāi)展了“安全隱患主動(dòng)查找、班前會(huì)上自述整改”活動(dòng),隱患自述活動(dòng)是開(kāi)展“三五”安全教育活動(dòng)的延深,三五教育由工作人員提問(wèn),職工解答,職工隱患
自述活動(dòng)由職工本人自述工作崗位存在隱患,如何采取措施,如何避免隱患的重復(fù)出現(xiàn),增強(qiáng)了職工查除隱患的責(zé)任感,工會(huì)和安檢科每周五分兩組參加區(qū)隊(duì)班前會(huì),對(duì)職工隱患自述表現(xiàn)好的職工當(dāng)場(chǎng)發(fā)放小獎(jiǎng)品,活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)46次,參加活動(dòng)職工達(dá)201*人次,發(fā)獎(jiǎng)品1600份。
三是深入開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),制定了活動(dòng)方案,并以“十個(gè)一”活動(dòng)為主要內(nèi)容,根據(jù)活動(dòng)要求實(shí)行了“一法三卡”,在礦井上井下要害場(chǎng)所(變電所、絞車房、泵房)制作了安全警示卡和安全提示卡86塊,建立了“一法三卡”臺(tái)賬在安全生產(chǎn)中起到了警示、提示的作用。同時(shí)舉辦了安全書(shū)法、安全謎語(yǔ)、安全演出、安全展板、安全電影等活動(dòng),增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
二、推進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè)
一是為了提高職工技術(shù)素質(zhì),開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng),在全礦采煤工、噴漿工、采掘電鉗工、儀器監(jiān)測(cè)工、計(jì)算機(jī)、汽車司機(jī)、炊事員、醫(yī)療救護(hù)、信息化會(huì)計(jì)等技術(shù)比武,全礦有300人參加比賽,其中采掘電鉗工參加公司技術(shù)比武獲得了前六名。
二是今年以來(lái)由于煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)煤炭滯銷,價(jià)格下降,企業(yè)效益差,針對(duì)當(dāng)前情況,根據(jù)公司開(kāi)展“創(chuàng)新增效,節(jié)支降耗”,活動(dòng),結(jié)合本礦實(shí)際,開(kāi)展了“節(jié)支降耗,回收
復(fù)用,修舊利廢”活動(dòng),“降成本,降消耗,創(chuàng)效益”。制定了活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了專業(yè)科室長(zhǎng)會(huì)議和車間工會(huì)主席會(huì)議,安排布置此項(xiàng)活動(dòng),供應(yīng)科、通防科、機(jī)運(yùn)科對(duì)井下材料,機(jī)電設(shè)備進(jìn)行排查,制定回收計(jì)劃,自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全礦修復(fù)u型棚拉桿221根,u型卡102塊,監(jiān)控儀3臺(tái),修復(fù)水泵5臺(tái),瓦斯傳感器2個(gè),回收鉆桿60根,監(jiān)測(cè)線600米,物料牌15塊,鋼管21根等。
三是依靠技術(shù)謀發(fā)展,深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。在全礦職工中大力開(kāi)展技術(shù)改造,技術(shù)創(chuàng)新,小改小革,201*年,全礦“五小成果”達(dá)69項(xiàng)。如:我礦在3004工作面安裝綜采支架,需要擴(kuò)大斷面,要購(gòu)買3米的柱腿一根價(jià)值900元,我礦讓支護(hù)車間自行加工制作,利用2米4的舊柱子加工做成3米高柱腿達(dá)335根,為礦節(jié)約了66000元。
我們雖然做了一些工作、取得了一些成績(jī)。但是,我們還應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到,我們的工作與礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的要求,還存在著很大的差距。我們要在今后的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)群眾安全工作力度,全方位、深層次加強(qiáng)職工安全教育工作,采取形式多樣、內(nèi)容新穎的教育活動(dòng),教育職工、感染職工、增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí),真正把群眾安全工作納入到礦安全工作的全過(guò)程,使群眾安全工作更上一個(gè)新臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)多作貢獻(xiàn)。
第二篇:監(jiān)獄監(jiān)區(qū)長(zhǎng)事跡材料
本文作者:夏學(xué)衛(wèi) 好范文原創(chuàng)投稿
平凡崗位競(jìng)風(fēng)流
-----記第三監(jiān)區(qū)副監(jiān)區(qū)長(zhǎng)曹杰
光陰似箭,曹杰同志從白湖監(jiān)獄調(diào)入宿州監(jiān)獄已有8個(gè)年頭了。在這八年里,他從事過(guò)帶班、干過(guò)分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤,因?yàn)楣ぷ鞒錾徽{(diào)入監(jiān)獄獄政科從事計(jì)分考核。201*年6月,他又積極響應(yīng)監(jiān)獄“三定”方案號(hào)召,自愿交流到三監(jiān)區(qū)從事分管獄政管
理的副監(jiān)區(qū)長(zhǎng)。幾年來(lái),他不管在哪個(gè)崗位,都始終干一行愛(ài)一行,用實(shí)際行動(dòng)向黨和人民交上了一份合格的答卷。
精于業(yè)務(wù)善管理
201*年4月份,剛調(diào)入的曹杰同志即在分監(jiān)區(qū)擔(dān)任起內(nèi)勤。對(duì)他來(lái)說(shuō),這是一個(gè)全新的領(lǐng)域,但他潛心鉆研管教業(yè)務(wù)知識(shí),虛心向其他同志學(xué)習(xí),向管教業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),很快把自己培養(yǎng)成為內(nèi)勤工作的行家里手。作為分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤是有一定空閑時(shí)間的,但對(duì)于他來(lái)說(shuō)卻一點(diǎn)時(shí)間沒(méi)有,每天他不是泡在號(hào)房收集獄情、對(duì)罪犯進(jìn)行談話教育,就是呆在車間協(xié)助帶班同志搞好車間的罪犯生產(chǎn)秩序,要不就是趴在辦公桌上認(rèn)真記錄各項(xiàng)臺(tái)帳、詳細(xì)分析內(nèi)勤臺(tái)帳的欠缺,多次向獄政管理部門提出臺(tái)帳更改的建議,并率先在監(jiān)獄推出管教記事當(dāng)日錄,記載分析每周清,考核匯報(bào)月完成的臺(tái)帳記錄方式,受到業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。因?yàn)楣ぷ鞒錾?01*年他被調(diào)入獄政管理科分管整個(gè)監(jiān)獄的計(jì)分考核工作,為規(guī)范計(jì)分考核,確保罪犯考核公平、公正、公開(kāi),在監(jiān)獄業(yè)務(wù)部門的支持下,根據(jù)省局《計(jì)分考核辦法》,他先后兩次修訂《宿州監(jiān)獄罪犯計(jì)分考核辦法》,并逐條逐項(xiàng)地加以注解,為各單位更好的執(zhí)行辦法規(guī)定提供了方便。
無(wú)論是作為分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤還是計(jì)分考核的主辦人員,他都以工作作風(fēng)硬朗出名。由于他的善于管理,精于教育,分監(jiān)區(qū)罪犯對(duì)他是既敬又畏。他對(duì)罪犯管理一視同仁,對(duì)事不對(duì)人。當(dāng)時(shí)有一名涉黑罪犯在分監(jiān)區(qū)幾乎無(wú)人敢問(wèn),原因就是因?yàn)樵摲感郧楸┰、有關(guān)系,一般民警對(duì)他的談話也只是敷衍了事,但對(duì)于曹杰來(lái)說(shuō)卻不是如此。有一次,因?yàn)樵摲缸屚笧槠湎匆路獾骄芙^,該犯遂對(duì)同犯大打出手,要在過(guò)去,也只是扣分了事,但曹杰硬是頂住各種壓力,堅(jiān)持對(duì)該犯嚴(yán)管集訓(xùn)一個(gè)月。此舉在分監(jiān)區(qū)震動(dòng)很大,也凈化了分監(jiān)區(qū)的改造環(huán)境。在獄政科從事計(jì)分考核時(shí),他硬朗的工作作風(fēng)更是讓人佩服。監(jiān)獄計(jì)分考核辦公室承擔(dān)著全監(jiān)二千多人的下?lián)芊、加扣分及受?jiǎng),因此是個(gè)熱門。許多想撈點(diǎn)便宜的單位都想方設(shè)法想與曹杰拉好關(guān)系,請(qǐng)吃飯他每次不到,說(shuō)人情他拒之門外,不夠受獎(jiǎng)條件的堅(jiān)決退回,使得一些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其產(chǎn)生了不理解的行為,對(duì)此,他坦然一笑:為單位謀利益是正確的,但計(jì)分考核的公正性是法律問(wèn)題,來(lái)不得辦點(diǎn)馬糊。正是因?yàn)樗纳朴诠芾,監(jiān)獄的計(jì)分考核工作每次在省局都名列前茅。
扎實(shí)工作不言苦
曹杰工作不怕苦、不怕累是監(jiān)獄每個(gè)人都知道的。剛從事分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤時(shí),他因?yàn)闃I(yè)務(wù)不熟悉,甚至連犯情記事和管教記事也搞不清,更別說(shuō)當(dāng)時(shí)的幾十本臺(tái)帳了,他在苦惱的時(shí)候卻沒(méi)有放棄。在一方面向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)的同時(shí),他還注重每天的獄情、犯情收集,分監(jiān)區(qū)民警不知道的獄情他知道,領(lǐng)導(dǎo)不知道的犯情他一清二楚。常常是帶班民警上班時(shí),他已經(jīng)到了分監(jiān)區(qū),其他同志都下班時(shí)他還在辦公桌上記錄當(dāng)天的工作日記,正是憑著他不服輸、不認(rèn)輸?shù)哪枪身g勁,他的業(yè)務(wù)水平很快提了上來(lái),他所記錄的臺(tái)帳最全、最完整、最認(rèn)真,以致有檢查的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):小曹的臺(tái)帳可以免檢了。就這平平常常的一句話卻道出了曹杰的付出。
剛從事計(jì)分考核工作時(shí),他一頭霧水,二千多人的考核他要一個(gè)一個(gè)的過(guò),每個(gè)單位的下?lián)芊炙槐橐槐榈暮,每個(gè)來(lái)詢問(wèn)的同志他要一個(gè)一個(gè)的解釋,就連他自己也記不清因?yàn)閾芊趾投嗌偃恕俺臣堋,更記不清有時(shí)為了一個(gè)單位的點(diǎn)點(diǎn)下?lián)芊炙移蠊苻k,他要找兩大事業(yè)部,他還要找承辦民警刨根問(wèn)底,所有他認(rèn)為應(yīng)該如此的這些,都得到整個(gè)管教部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。也正因?yàn)槿绱耍B續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員,多次被為監(jiān)獄優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,201*年他又成為監(jiān)獄首批十佳民警之一。對(duì)于這些,他剖是用更扎實(shí)的工作作風(fēng)、更優(yōu)異的工作成績(jī)作為對(duì)組織的回報(bào),對(duì)自己的加勉。
高風(fēng)亮節(jié)作表率
201*年7月是宿州監(jiān)獄體制大改革的關(guān)鍵之期,每名同志對(duì)自己的崗位去留都有想法,曹杰也是如此,但他把服從組織分配看得更重。因?yàn)楣ぷ餍枰,他被調(diào)整到第三監(jiān)區(qū)擔(dān)任分管獄政的副監(jiān)區(qū)長(zhǎng)。
對(duì)于一名有著十來(lái)年副主任科員級(jí)別的他來(lái)說(shuō),到三監(jiān)區(qū)從事副區(qū)長(zhǎng),雖說(shuō)職務(wù)上去了,但級(jí)別仍是副科級(jí),責(zé)任卻增大了數(shù)倍。有人就對(duì)他吹風(fēng)說(shuō):就憑著你在獄政科的這幾年工作成績(jī),跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)說(shuō)到一個(gè)快活點(diǎn)的單位或擔(dān)任基層主管也不為過(guò)。對(duì)此,他感謝那些好心提醒他的人,但他更認(rèn)為自己被調(diào)到三監(jiān)區(qū)是監(jiān)獄整體工作的需要,是組織對(duì)自己的信任。甚至他還開(kāi)玩笑說(shuō):我以前是干辦事員的活,現(xiàn)在干的是卻是領(lǐng)導(dǎo)。僅此一句說(shuō)笑,足可見(jiàn)他對(duì)監(jiān)獄體制改革的支持。說(shuō)歸說(shuō),做歸做
第三篇:群監(jiān)員事跡材料
群監(jiān)網(wǎng)員先進(jìn)事跡材料
我是電控車間的一名員工,我叫xxx,經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審核同意擔(dān)任電控車間群監(jiān)員職位。大家都知道, 群眾安全監(jiān)督員在生產(chǎn)班組中是個(gè)很不被人重視的角色,說(shuō)句實(shí)在話,不像專職安全管理人員那樣有權(quán)利。正像有的人說(shuō)的那樣, 芝蔴大的監(jiān)管者 , 還是兼職的,能管多大的事?兼職的要能管事,要那么多的專職人員干嗎?面對(duì)類似的冷嘲熱諷,我卻不這么認(rèn)為,我覺(jué)得自己代表的不但是群眾、車間,而且代表著工會(huì)組織 ,有義務(wù)也有權(quán)利保證自己工作的區(qū)域內(nèi)不出現(xiàn)違章,所以,我十分珍惜群監(jiān)員的稱號(hào),用自己的實(shí)際行動(dòng)嚴(yán)格監(jiān)督并精心呵護(hù)著周圍的員工。我的事跡材料如下:
“我是群監(jiān)員,就要學(xué)好應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí),我選擇了群監(jiān)員這項(xiàng)工作,就要盡心盡責(zé)干好”。這是我作為群監(jiān)員的工作理念。我認(rèn)為不管什么工作,要干就要盡心盡責(zé)干好。
記得有一回,tm1行車走到員工出入口時(shí),看到車間人員在吊紙棍,本班人員剛好有經(jīng)過(guò),違反了下“行車不行人、行人不行車”制度,我對(duì)他們進(jìn)行了批評(píng)教育,講了好多類似的事例。他們剛開(kāi)始很不理解,覺(jué)得我多管閑事。但我仍然以認(rèn)真負(fù)責(zé)不徇私情的態(tài)度,對(duì)他們講解了其做法的危害性。他們聽(tīng)完后,覺(jué)得違章確實(shí)會(huì)帶來(lái)很大的安全隱患,停止了他們的違章行為。
我在基層群監(jiān)員工作崗位上已有快一年多了,我始終嚴(yán)格按照群監(jiān)員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。 當(dāng)群眾安全監(jiān)督員不但有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)
度和精神,更可貴的是我還具有熱愛(ài)群眾安全工作的激情,進(jìn)一步保證安全生產(chǎn)搞好監(jiān)督,提高安全生產(chǎn)的可靠性,為員工生命安全系牢了保險(xiǎn)。 沒(méi)有嫣然開(kāi)放的花蕾,就沒(méi)有怡人的溫馨,沒(méi)有遵章守紀(jì)的工作,就沒(méi)有平安回家的旅程。作為一名群眾監(jiān)督員,我每天堅(jiān)持在下班時(shí)親自對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。作為群監(jiān)員,我也很注重學(xué)習(xí)。自從工會(huì)開(kāi)展學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)“每日一題”安全知識(shí)以來(lái),我總是堅(jiān)持逐字逐句地學(xué),做到熟記于心,并主動(dòng)幫助單位學(xué)習(xí)能力較差的工友共同學(xué)習(xí),直到他們掌握為止。我經(jīng)常對(duì)身邊的工友說(shuō),學(xué)會(huì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí),能夠增強(qiáng)我們的安全意識(shí),提高我們的操作技能,在現(xiàn)場(chǎng)工作起來(lái)才更有信心。
有人說(shuō),年輕腦子好用記得快,但我不這么認(rèn)為,我就告訴那位工友,“學(xué)習(xí)沒(méi)有竅門,我也是比你(請(qǐng)你關(guān)注:m.seogis.comc-30 煤礦用全液壓側(cè)卸式裝 巖 機(jī)在 606 隊(duì)投入使用后,電纜管理上的問(wèn)題很快就凸顯出來(lái),在設(shè)備運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)電纜被壓斷壓壞的現(xiàn)象,給安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大的 威脅 ,**同志經(jīng)過(guò)反復(fù)觀察,很快就拿出了 一套 吊掛式移動(dòng)電纜滑動(dòng)裝置, 消除了這一 不安全因素。他 還 提出 并研制了 上山防止鋼絲繩磨損 的 側(cè)立式托輥 , 現(xiàn)仍在上山施工中應(yīng)用,防止 了 鋼絲繩摩擦 導(dǎo)致 的不安全因素 。 他提出的工作面耙斗機(jī)滑輪防止脫落設(shè)置二次保險(xiǎn)繩的建議,使滑輪脫落時(shí)極易造成傷人事故的現(xiàn)象得到了 解決。屈指算來(lái), 幾年 間, 他提出合理化建議 達(dá)百條 , 完成設(shè)備安全技改10余項(xiàng),員工們都親昵地稱他為 “宋工”。
“定盤星”
606隊(duì)是由礦建處轉(zhuǎn)制并入***礦的一支掘進(jìn)隊(duì)伍,擔(dān)負(fù)著礦井巖石巷道的開(kāi)拓和采區(qū)石門的掘進(jìn)任務(wù),由于工作性質(zhì)決定,搬家倒面及臨時(shí)性的工作任務(wù)給安全 生產(chǎn) 增添了一定的難度。**做為小班的群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員, 員工的生命安全就成了他心中的頭等大事。前 年下半年, 606 隊(duì)在w 2 ⅱ 期入風(fēng)上山施工期間,由于地質(zhì)條件變化大,巷道淋水嚴(yán)重,給上、下山運(yùn)輸造成了很大困難,特別是鋼絲繩經(jīng)淋水后拖泥帶水容易銹蝕,極易造成斷繩跑車事故 , **每天除安排專人負(fù)責(zé)檢查外, 每天 接班前和下班時(shí)必須親自檢驗(yàn)一遍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。一次 , 他下班 時(shí) 發(fā)現(xiàn) 絞車鋼繩 鉤頭處因銹蝕磨損斷絲較重,**感到不放心,就和一名鉗工連班換繩到晚上九點(diǎn)多才升井, 消除了安全隱患。還有 一次 , 他在掌子頭巡查時(shí),發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)班為了搶任務(wù)沒(méi)有及時(shí)上前探梁臨時(shí) 別 頂就要打錨桿, 他 立即進(jìn)行制止, 個(gè)別員工怕少進(jìn)道耽誤掙錢,就頂撞他,他就給這些人講: 生產(chǎn)任務(wù)完不成, 以后可以慢慢 補(bǔ)上,可違章出了事故,那就再也無(wú)法補(bǔ)了。 員工們信服地給上了前探別頂。
寒來(lái)署 往 ,**在群監(jiān)員的 崗 位上 一晃干 了 5 個(gè) 多 春
秋, 這期間, 他每月查隱患都不少于10條, 全年最多達(dá)180多條, 提合理化建議百余條 , 避免了十幾起各類事故 。員工們稱贊地說(shuō),**就像一顆“定盤星”,有了他,我們的生命安全就有了準(zhǔn)。
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