第一篇：通風(fēng)科先進(jìn)黨員事跡材料

通風(fēng)科先進(jìn)黨員事跡材料

我于201*年12月加入中國共產(chǎn)黨、201*年9月，參加工作，在我礦通風(fēng)科工作。幾年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以"服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作"為準(zhǔn)則，不斷提高思想水平，積極改進(jìn)工作作風(fēng)，努力豐富政治理論和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充分發(fā)揮崗位職能。在工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，作為一名共產(chǎn)黨，我處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在理論學(xué)習(xí)，聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都發(fā)揮著共產(chǎn)黨的先鋒模范作用。

一、思想進(jìn)步，政治合格

立場(chǎng)堅(jiān)定，思想進(jìn)步，能夠積極擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想與行動(dòng)上始終與黨的路線、方針、政策保持一致，能夠以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神。作為一名剛剛加入黨組織的年輕同志，把"做事先做人，萬事勤為先"作為自己行為準(zhǔn)則，認(rèn)真細(xì)致，艱苦奮斗，恪盡職守，以身作則，積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)決服從組織安排，時(shí)時(shí)事事起模范帶頭作用。

二、刻苦專研，提升素質(zhì)

我也始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí)，在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真刻苦、積極主動(dòng)，在深刻領(lǐng)會(huì)黨的各項(xiàng)方針政策的基礎(chǔ)上，并且虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，多動(dòng)腦、勤動(dòng)筆，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。工作中，主動(dòng)積極自學(xué)，不偷工減料，增加自己知識(shí)面；生活中，擠出時(shí)間抽空學(xué)，多方面提高自己。

三、工作勤懇，作風(fēng)扎實(shí)

參加工作以來，我始終嚴(yán)格要求自己，把耐得平淡、努力工作作為自己的準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，始終保持端正的工作態(tài)度，嚴(yán)守工作紀(jì)律，樹立了不驕不躁、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作，事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，做到了"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤"，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。

第二篇：通風(fēng)隊(duì)201*年先進(jìn)事跡材料

扎實(shí)工作，為生命安全輸氧

——記通風(fēng)隊(duì)測(cè)氣班班長(zhǎng)陳保偉

陳保偉，201*年8月份從張集礦調(diào)入朱集項(xiàng)目部，根植在朱集這塊熱土上。他很普通，有人笑稱他是屬于扎進(jìn)人堆就找不到的那種，然而就是這樣的一個(gè)人，在平凡的崗位上，默默無聞，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，幾年如一日，憑借著自己扎實(shí)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和一股子“黃�！本�神，干出了不平凡的成績(jī)，連續(xù)四年獲得項(xiàng)目部“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。他用自己的行動(dòng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的贊許，同事們的尊敬，隊(duì)里剛參加工作不久的年輕人私下里都喜歡親切的叫他一聲老師。面對(duì)榮譽(yù)，他總是謙虛的說“這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和隊(duì)里團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，我還要加倍努力”。

四年，新生的嬰兒已經(jīng)可以嘰嘰喳喳的說個(gè)不停；四年，剛走出高中的學(xué)子們也已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)；四年，朱集礦道路兩旁的小樹在夏天已經(jīng)可以供奉一份陰涼；四年，連續(xù)四年的先進(jìn)個(gè)人，彰顯了陳保偉，一個(gè)普通的班長(zhǎng)，平凡中的不平凡！

扎實(shí)工作

剛調(diào)入朱集項(xiàng)目部，陳師傅被安排到通風(fēng)隊(duì)測(cè)氣班，負(fù)責(zé)測(cè)氣班的日常工作。參與基建礦井的建設(shè)對(duì)于陳師傅來說還是頭一次，既新鮮又極具挑戰(zhàn)性。那時(shí)項(xiàng)目部的條件艱苦，有三個(gè)井筒還沒有到底，工人都要乘著吊桶在井筒下部作業(yè)，井口則向下淋水，到了冬季，內(nèi)外溫差大，又加上井筒內(nèi)放進(jìn)尺炮時(shí)，飛矸很容易將風(fēng)筒弄破，破孔的風(fēng)筒需要及時(shí)更換，工作難度相對(duì)較大。陳師傅在談及這一段經(jīng)歷時(shí)，深有感觸：“當(dāng)時(shí)是屬于摸著石頭過河，邊干邊學(xué)。環(huán)境條件在艱苦也要咬緊牙關(guān)往上上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上�！闭�是靠著這種信念，陳師傅帶著幾個(gè)測(cè)氣員，每每沖在前面，在吊桶里沿著筒壁布置和更換風(fēng)筒，常常一干就是幾個(gè)小時(shí)，上來時(shí)整個(gè)人的衣服都是濕漉漉的，也分不清哪些是汗水，哪些是井筒向下淋的水。陳師傅常說，能夠加入到朱集建設(shè)的隊(duì)伍中來增長(zhǎng)了自己的見識(shí)，是一件值得高興的事情。

陳師傅對(duì)班內(nèi)測(cè)氣員的要求是“三勤”即：腿勤、眼勤、口勤。陳師傅常說：“通風(fēng)無小事，井下每個(gè)頭面時(shí)刻都在發(fā)生變化，要多跑跑，多注意觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好本職工作，這樣才能確保咱礦通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定�！�

陳師傅平時(shí)下井總是喜歡到各個(gè)頭面去察看迎頭風(fēng)量是否正常，局扇是否有循環(huán)存在，再測(cè)一測(cè)各主要巷道的風(fēng)量，跟著他下井的人都感覺時(shí)間過得特別快，還能學(xué)到不少新東西，就是比平常要累的多。遇到通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，陳師傅更是大步流星，為了把系統(tǒng)調(diào)整到滿意的程度有時(shí)甚至要在幾處調(diào)風(fēng)地點(diǎn)來回往返四、五趟，距離近了還好受點(diǎn)，要是距離遠(yuǎn)了平常人是吃不消的，時(shí)間一長(zhǎng)，撇鉤自然成了家常便飯，但陳師傅從來喊過累，叫過苦。有一次，1111（1）軌道順槽和1111（1）軌順底抽巷的聯(lián)巷發(fā)生“抹門過”，領(lǐng)導(dǎo)決定要在東翼13-1煤層底板回風(fēng)大巷和軌回2#聯(lián)巷聯(lián)接點(diǎn)往下的部位掛置風(fēng)障，把聯(lián)巷風(fēng)流方向給扳過來。從掛風(fēng)障的位置到聯(lián)巷最近的距離也有二里地左右，陳師傅一面指揮班里的人掛風(fēng)障，沒有懸掛點(diǎn)，就從其他地方找來木料做一個(gè)支架，一面還要到聯(lián)巷處觀察調(diào)風(fēng)的效果，就是這樣一來一回硬是走了三趟，在井下工作了近十個(gè)小時(shí)。

為生命安全輸氧

那些工作看似普通，但朱集礦屬于高瓦斯礦井，煤層具有突出性，井下地壓又大，溫度又高，時(shí)刻了解瓦斯動(dòng)態(tài)，保證生產(chǎn)安全是陳師傅心中的頭等大事。安全生產(chǎn)，重在平時(shí)，重在千秋，一時(shí)一刻的安全不叫安全，一兩個(gè)頭面的安全也不叫安全，只有全礦的各個(gè)系統(tǒng)長(zhǎng)久穩(wěn)定，能夠促進(jìn)生產(chǎn)的進(jìn)行才能稱得上是合格。為了保證工作的順利進(jìn)行，陳師傅以隊(duì)為家，一心撲在工作崗位上，單位工作任務(wù)緊時(shí)就放棄休班，有時(shí)候一個(gè)月也回不了一次家。即便是休班回家，身體的疲憊也讓他無法抽出更多時(shí)間陪伴家人，經(jīng)常是到了家以后就直奔臥室呼呼大睡。平時(shí)家里大大小小的事情都落到了愛人的肩上，家里還有老人和孩子需要照顧，辛苦自不必說。陳師傅從來都是以大局為重，以工作為重。他常常跟家人講，他的工作就像醫(yī)生給人輸氧一樣，他在做的就是為礦井輸氧。首先要保證風(fēng)量足夠，然后還要時(shí)時(shí)盯住瓦斯以及其他有害氣體的濃度，這項(xiàng)工作一刻都不能停歇�？粗�那么多的煤礦工人因?yàn)橥咚贡�炸而失去了珍貴的生命，他就愈發(fā)的想把這項(xiàng)工作做好。家人被他這種為了生命安全勇往直前毫不放松的精神

打動(dòng)了，更加支持他在煤礦的事業(yè)，讓他有了穩(wěn)固的大后方。

把安全一直延續(xù)下去

陳師傅經(jīng)常說，自己已經(jīng)老了，朱集礦的明天是年輕人的。然而，只有培育出一批新的骨干力量，才能保證礦井生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。作為通風(fēng)隊(duì)的技術(shù)大拿，帶徒弟必不可少。連續(xù)三年他都是新分來大學(xué)生的指定師傅。隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說，把大學(xué)生交給陳師傅帶，他們放心。對(duì)待徒弟，他毫不保留,如慈父般關(guān)懷著他們生活、工作的一切�？粗�自己的徒弟一個(gè)個(gè)都成為了通風(fēng)隊(duì)技術(shù)組的骨干力量，陳師傅打心里感到驕傲。他說，即使哪天他干不動(dòng)退休離開了，這些孩子就是他在這里的最有力的證據(jù)。一份精神，代代相傳。陳師傅常說，把技術(shù)傳承下去，更要把把安全一直延續(xù)下去。

第三篇：先進(jìn)科室申報(bào)材料(通風(fēng)科)

鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司大平煤礦

201*年上半年“一通三防”系統(tǒng)先進(jìn)科室

推薦材料

先進(jìn)科室：通風(fēng)科

二〇一四年六月二十八日

集團(tuán)公司“一通三防”系統(tǒng)優(yōu)秀科室推薦材料

201*年上半年，大平煤礦通風(fēng)科在集團(tuán)公司通風(fēng)管理部的指導(dǎo)下，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)責(zé)任制，秉承“瓦斯隱患就是事故，治理瓦斯就是賺錢”的瓦斯治理理念，以完善通風(fēng)系統(tǒng)為前提，狠抓通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，確保了礦井安全生產(chǎn)。

一、加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，確保安全生產(chǎn)

（一）完善管理制度，提升管理水平

1、通風(fēng)科配備專業(yè)技術(shù)管理人員5人，均具有煤礦主體專業(yè)大專學(xué)歷，其中工程師1人，助理工程師3人，技術(shù)員1人，科長(zhǎng)具有工程師職稱。通風(fēng)科二級(jí)配備專業(yè)崗位人員22人，目前能滿足礦井安全生產(chǎn)需要。

2、建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，從細(xì)微處著手，強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理。嚴(yán)格按照防突標(biāo)準(zhǔn)建造設(shè)施。對(duì)通風(fēng)設(shè)施的建造從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，實(shí)行跟蹤管理，月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作均保持一級(jí)水平。

3、完善管理制度，提高管理水平。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編制有《瓦斯超限應(yīng)急預(yù)案》、《瓦斯超限分處理及獎(jiǎng)懲制度》、《瓦斯預(yù)警管理制度》、《瓦斯檢查請(qǐng)示報(bào)告制度》、《瓦斯排放管理制度》等，使“一通三防”各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化管理軌道，有效提升礦井通風(fēng)瓦斯管理水平。

4、為實(shí)現(xiàn)“瓦斯零超限”的奮斗目標(biāo)，上半年我科嚴(yán)抓瓦斯管理，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯預(yù)警制度。對(duì)于采掘面統(tǒng)一實(shí)行瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.3%重點(diǎn)關(guān)注，達(dá)到0.45%預(yù)警，達(dá)到0.5%召開瓦斯預(yù)警分析會(huì)，采取針對(duì)性的防范措施，做到超前防范。

5、科隊(duì)每周一召開工作計(jì)劃會(huì)，制定本周內(nèi)的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)文件精神，考核、總結(jié)上周工作完成情況并按照有關(guān)制度進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

6、嚴(yán)格落實(shí)《礦井“一通三防”特崗人員培訓(xùn)及考核管理辦法》有關(guān)規(guī)定，定期開展“一通三防”特崗人員培訓(xùn)及考核工作，提升職工現(xiàn)場(chǎng)操作技能和安全意識(shí)。

（二）完善通風(fēng)系統(tǒng)，確保穩(wěn)定可靠

1、上半年，針對(duì)礦井西翼風(fēng)量分配不均、21采區(qū)風(fēng)量配備困難的局面，我科及時(shí)組織技術(shù)人員討論研究，采取治理內(nèi)部漏風(fēng)、降低通風(fēng)阻力、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)等措施，提高21采區(qū)有效風(fēng)量，有效改善21下部采區(qū)通風(fēng)狀況，確保工作面安全生產(chǎn)。

2、每月定期組織“一通三防”系統(tǒng)技術(shù)人員對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查，對(duì)通風(fēng)斷面不足、通風(fēng)阻力較大及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)部門進(jìn)行擴(kuò)修，提高通風(fēng)系統(tǒng)可靠性。對(duì)于報(bào)廢的巷道，提請(qǐng)礦計(jì)劃會(huì)安排進(jìn)行回收。截止目前，上半年共完成失修巷道擴(kuò)修254米，回收?qǐng)?bào)廢巷道320米，有效減少通風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)部漏風(fēng)量。

3、6月份，礦井主要通風(fēng)機(jī)風(fēng)量—風(fēng)壓在線監(jiān)測(cè)裝置出現(xiàn)故障，通過與中國礦業(yè)大學(xué)的溝通協(xié)調(diào)，礦大方面及時(shí)派出技術(shù)人員對(duì)風(fēng)量—風(fēng)壓在線監(jiān)測(cè)裝置進(jìn)行故障處理，確保礦井主要通風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)可靠。

4、每季度組織開展一次“一通三防”系統(tǒng)審查工作，總結(jié)一季度來“一通三防”中存在的問題或隱患，并進(jìn)行閉環(huán)監(jiān)控管理。對(duì)上季度審查中存在的問題進(jìn)行整改情況落實(shí)，對(duì)規(guī)定時(shí)間仍沒按要求完成整改計(jì)劃的，將按照礦有關(guān)制度進(jìn)行處罰。通過“一通三防”系統(tǒng)審查工作，有效提升礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理水平，遏制不安全隱患的出現(xiàn)

和“一通三防”事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“一通三防”系統(tǒng)的本質(zhì)安全。

5、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)打鉆防火的文件精神，上半年對(duì)井下各打鉆地點(diǎn)按要求安裝一氧化碳傳感器，并實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)通過監(jiān)控系統(tǒng)上傳集團(tuán)公司。

二、強(qiáng)化技術(shù)管理，加快科技創(chuàng)新

1、秉承“瓦斯隱患就是事故，治理瓦斯就是賺錢”的瓦斯管理理念，積極開展瓦斯防治技術(shù)研究，升級(jí)改造安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，強(qiáng)化瓦斯抽采力度，逐步實(shí)現(xiàn)瓦斯管理零超限目標(biāo)。

2、嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)工作計(jì)劃對(duì)科職工進(jìn)行 “一通三防”技術(shù)培訓(xùn)，使在崗職工全部實(shí)現(xiàn)持證上崗，熟練掌握所在崗位專業(yè)技能和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過不斷的學(xué)習(xí)和時(shí)間，使科室全體人員的“一通三防”業(yè)務(wù)技術(shù)水平明顯提高。

3、積極開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，鼓勵(lì)技術(shù)管理人員總結(jié)新技術(shù)、學(xué)習(xí)新技術(shù)、推廣新技術(shù)，為礦井通風(fēng)瓦斯管理提供保障。上半年，在15112工作面、13111工作面開展瓦斯涌出規(guī)律分析研究。

4、上半年，已按計(jì)劃編制201*年《礦井通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖》；研制新型防逆風(fēng)井調(diào)節(jié)風(fēng)窗，并在井下推廣使用；完成井下11擴(kuò)大區(qū)和21中四車場(chǎng)風(fēng)門自動(dòng)化改造。

5、按照集團(tuán)公司《關(guān)于建立煤礦用高低濃度甲烷傳感器標(biāo)校實(shí)驗(yàn)室的通知》（鄭煤集團(tuán)通［201*］70號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，按時(shí)完成標(biāo)校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作，各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)設(shè)備已安裝到位。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工作質(zhì)量

1、強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)資料管理，定期開展科室內(nèi)部的圖紙、措施質(zhì)量審查工作，對(duì)圖紙?zhí)罾L錯(cuò)誤、措施編寫沒有針對(duì)性的按照科有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

2、為提高礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性，針對(duì)傳輸數(shù)據(jù)不穩(wěn)定、數(shù)據(jù)傳輸丟失的情況，今年4月份聯(lián)系**煤科分院技術(shù)人員來礦排查礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)上述問題的原因，并進(jìn)行調(diào)試整改。目前，礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠。

3、定期開展瓦斯防治評(píng)價(jià)工作，編制《礦井瓦斯評(píng)價(jià)管理制度》，明確評(píng)價(jià)職責(zé)及分工，確保評(píng)價(jià)工作的準(zhǔn)確、到位，不留盲區(qū)，為瓦斯防治工作提供依據(jù)。

對(duì)于瓦斯評(píng)價(jià)工作中態(tài)度不端正、工作馬虎、隱患辨識(shí)不清楚、整改措施不落實(shí)等不符合瓦斯評(píng)價(jià)工作要求的，嚴(yán)格按照《礦井瓦斯評(píng)價(jià)管理制度》進(jìn)行處理。

4、五月份，根據(jù)《大平煤礦“一通三防”隱患分析處理制度》積極開展“一通三防”系統(tǒng)隱患專項(xiàng)排查整治工作，并將查處“一通三防”隱患嚴(yán)格按照“五定”原則跟蹤落實(shí)整改進(jìn)度。

5、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，對(duì)“一通三防”系統(tǒng)中各項(xiàng)規(guī)章制度及考核標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)組織職工和管理人員參加學(xué)習(xí)。

綜上所述，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)<集團(tuán)公司“一通三防”科隊(duì)及有關(guān)人員考核評(píng)級(jí)評(píng)比指導(dǎo)意見>的函》(鄭煤集團(tuán)便函[201*]09號(hào))文件要求，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)評(píng)，推薦大平煤礦通風(fēng)科評(píng)選集團(tuán)公司201*年上半年“一通三防”系統(tǒng)優(yōu)秀科室。

第四篇：通風(fēng)區(qū)先進(jìn)事跡通風(fēng)

通風(fēng)區(qū)先進(jìn)集體事跡材料

回顧一年來通風(fēng)區(qū)所取得的各項(xiàng)工作，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)部門的大力支持下，區(qū)里各項(xiàng)工作都取得了輝煌的業(yè)績(jī)，杜絕瓦斯煤塵事故，工程質(zhì)量連年登上新臺(tái)階，精神文明建設(shè)，黨員先鋒模范作用，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，綜合治理，計(jì)劃生育，工會(huì)，共青團(tuán)等各項(xiàng)工作均有長(zhǎng)足的發(fā)展，全區(qū)干群團(tuán)結(jié)一心，安全基礎(chǔ)逐步牢固。

一、班子成員各盡其責(zé)，突出了整體功能的發(fā)揮

一年來黨政班子緊密配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，黨政領(lǐng)導(dǎo)一替一宿值班，經(jīng)常溝通思想，每月定期召開班子會(huì)，及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)礦里的各項(xiàng)措施，對(duì)本區(qū)存在的問題認(rèn)真分析，找出癥結(jié)所在，對(duì)癥下藥，班子其它成員按著區(qū)域分管的原則都能獨(dú)立的開展工作，分管區(qū)長(zhǎng)每月下井都在二十八天以上，有時(shí)在井下遇到瓦斯超限或貫通及通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等特殊情況，一天連續(xù)下兩三趟井或在井下連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)，他們都能以大局為重，不講條件毫無怨言地默默工作，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部高尚的風(fēng)范。組織部門考核連年被評(píng)為一流班子，這與行政區(qū)長(zhǎng)周貴學(xué)這個(gè)掌舵人分不開，他工作上細(xì)心安排，生活上以老大哥身份關(guān)心著每個(gè)成員，大家都能心情偷快地在自己的崗位上恪盡職守，為桃山礦的通風(fēng)安全挑大梁。

二、 狠抓工作面現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)面的各項(xiàng)安全措

施。

桃山礦的瓦斯管理在全公司難度是最大的，主要特點(diǎn)是隱蔽性和突發(fā)性，防不勝防，特別是進(jìn)入三水平，全巖掌子在打眼期間，瓦斯大量噴出，加上全礦各工作面分散，這些不利因素必須嚴(yán)肅現(xiàn)場(chǎng)管理措施，區(qū)里每月都要針對(duì)井下的現(xiàn)場(chǎng)條件制定可行和管理辦法，層層落實(shí)，并把工作好壞同工資掛勾，同時(shí)還制定了獎(jiǎng)罰細(xì)則，從瓦檢員入井到交接班各個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)定，對(duì)違規(guī)情況根據(jù)嚴(yán)重程度都有明確的處理規(guī)定，大小二十多個(gè)采掘工作面二十四小時(shí)都有通風(fēng)區(qū)的干部和員工堅(jiān)守著，特別對(duì)重點(diǎn)工作面的通風(fēng)管理礦里都要專門下紀(jì)要，通風(fēng)區(qū)每班都要有區(qū)段兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)場(chǎng)指揮安全生產(chǎn)，每拱一條上山都要有員工的現(xiàn)場(chǎng)管理，區(qū)里成立了查崗小分隊(duì)，同時(shí)以技術(shù)室為主不定期下井抽查，發(fā)現(xiàn)問題一律上報(bào)區(qū)里嚴(yán)肅處理，一年來共處理現(xiàn)場(chǎng)管理不負(fù)責(zé)任的瓦檢員二十多人次，開除瓦檢隊(duì)伍的人員六名，由于各種措施到位，加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，為實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全提供了可靠的保證。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈，促進(jìn)達(dá)標(biāo)升級(jí)

質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是保證，一年來，全區(qū)在鞏固原有

的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在創(chuàng)新上狠下功夫，從局部通風(fēng)，瓦斯管理，煤塵管理，設(shè)施管理及地面上內(nèi)業(yè)分項(xiàng)制定了質(zhì)量升級(jí)目標(biāo)，層層分解，落實(shí)到人，做到了每月一總結(jié)，每天一小結(jié)，

為了促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化快速提高，區(qū)里還專門進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)，組織全區(qū)段長(zhǎng)以上干部拉鏈檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)上的快的區(qū)域進(jìn)行召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)展慢的區(qū)域進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，局部通風(fēng)做到兩上兩靠，瓦斯管理進(jìn)一步規(guī)范，堅(jiān)持瓦檢員寫實(shí)制度，堅(jiān)持瓦檢員密碼交接制度，堅(jiān)持瓦檢員匯報(bào)制度，地面內(nèi)業(yè)重新更換了四塊牌板，對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)重新清理了各種臺(tái)賬，各種報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，受到了公司通風(fēng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。

四、安全教育和安全培訓(xùn)有了新突破

我區(qū)對(duì)員工的安全教育特別是瓦檢員安全教育采取了機(jī)動(dòng)靈活的方式，一改過去機(jī)械地組織大班前老一套的辦法，重點(diǎn)突出三班和零點(diǎn)班的班前教育，對(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行教育追糾制，就是班前安排的工作和班后發(fā)生的事情相對(duì)照，教育是否到位，安排工作是否細(xì)致，同時(shí)對(duì)班前講的內(nèi)容自己寫記錄，共青團(tuán)堅(jiān)持開展每日一題，工會(huì)堅(jiān)持開展三違亮相臺(tái)，警鐘長(zhǎng)鳴臺(tái)，同時(shí)全區(qū)和工會(huì)合作在大班前組織知識(shí)問答。

五、黨的基礎(chǔ)工作，精神文明建設(shè)工作，穩(wěn)定工作有了新進(jìn)展。

以“十七屆六中全會(huì)”精神為動(dòng)力，按著礦黨委的工作布 署，在全區(qū)黨員中開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和我為黨旗添光彩活動(dòng)，黨總支開展了向宋德金學(xué)習(xí)活動(dòng)，有很多黨員工作在瓦檢一線，他們以一個(gè)黨員的高貴品質(zhì)當(dāng)好控爆哨，并影響和

帶動(dòng)其他群眾為通風(fēng)安全默默地奉獻(xiàn)著自己，精神文明建設(shè)從宣傳形式到員工的素質(zhì)教育以及地面環(huán)境建設(shè)都有新的改觀，從政治角度抓穩(wěn)定，全年為困難員工捐款五次，主治困難戶二十六戶，全年未出現(xiàn)集體上訪事件，員工出勤率都在95%以上。

在看到成績(jī)的同時(shí)也存在不足，有的干部還存在臨時(shí)思想，在今后的工作中要以“十七屆六中全會(huì)”精神為指導(dǎo)。為集團(tuán)公司未來的發(fā)展，在以后的工作中將作出更大貢獻(xiàn)。

桃山煤礦通風(fēng)一區(qū)

201*年11月30日

通風(fēng)一區(qū)先進(jìn)集體事跡材料

桃山煤礦通風(fēng)一區(qū)

二〇一四年十一月三十日

第五篇：通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡

先進(jìn)事跡

他是煤礦通風(fēng)戰(zhàn)線的尖兵，無數(shù)次降服瓦斯惡魔，鏟除一個(gè)又一個(gè)通風(fēng)隱患；他是煤礦行業(yè)愛崗敬業(yè)的典范，把樸實(shí)平凡的工作，做的絢麗耀眼，讓人羨慕不已；他是井下員工的安全守護(hù)神，多年如一日，堅(jiān)守在瓦檢工作崗位上，為一線員工撐起了安全的保護(hù)傘，他就是鴻泰煤業(yè)通風(fēng)隊(duì)的張宇呈。

201*年，張宇呈應(yīng)招加入到了鴻泰煤業(yè)，當(dāng)上了普通的煤礦工人，也許受到父輩是煤礦工人的熏陶，對(duì)煤礦工人他有著炙熱的感情。參加工作不久后，張宇呈就深深喜歡上了煤礦通風(fēng)這個(gè)行業(yè)，而且很快他就成了通風(fēng)隊(duì)的一名骨干，由于，他工作認(rèn)真，愛鉆研，隊(duì)里安排他干瓦檢員的工作，熟悉煤礦的人都知道，煤礦瓦檢員的工作，需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和一絲不茍的工作精神，工作責(zé)任重大，張宇呈卻沒有懼怕，反而更加喜歡這樣的工作。為了能夠掌握礦井通風(fēng)的技術(shù)，從隊(duì)技術(shù)(本文 來自公文素材庫WWm.seogis.com)員那里借來通風(fēng)專業(yè)的書籍，下班后，就開始學(xué)習(xí)，他翻閱了礦井通風(fēng)的專業(yè)從技術(shù)培訓(xùn)到中專畢業(yè)生的全有教材，記錄五六萬字的工作筆記，很快他熟悉了礦井通風(fēng)的原理，并且掌握了通風(fēng)的技術(shù)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)看到他愛鉆研，礦里開展瓦檢員培訓(xùn)班，就第一讓他去參加培訓(xùn)，這下可讓有了更多的學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會(huì)，通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，他學(xué)會(huì)了井下瓦檢知識(shí)、井下測(cè)風(fēng)知識(shí)，回到隊(duì)里，經(jīng)過實(shí)踐，

很快他成了一名很好的瓦斯員。無論是集團(tuán)公司公司大檢查、還是礦上自己驗(yàn)收，通風(fēng)配風(fēng)方面，每次都獲得領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

鴻泰煤業(yè)在通風(fēng)系統(tǒng)上在全公司來說，井下由于配風(fēng)的難度大，為了盡快熟悉工作環(huán)境，他來到這里，首先就深入到井下各個(gè)工作面進(jìn)行勘察，寫實(shí)，針對(duì)井下老巷盲巷進(jìn)行治理，馬上進(jìn)行調(diào)試風(fēng)量，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供可行方案，積極配合隊(duì)里采取有效措施對(duì)工作面進(jìn)行包幫。為了有效的堵住跑風(fēng)現(xiàn)象，他全月不休一個(gè)班，有時(shí)工作忙回不了家，他就住在礦上。礦成了他的“家”。為了盡快解決配風(fēng)不合理的難題，消除安全隱患，他每天進(jìn)行超時(shí)工作，經(jīng)常連班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人的得失。有時(shí)為了鬧清楚一個(gè)數(shù)據(jù)，一個(gè)班中，他要下兩次井，不管距離有多遠(yuǎn)，他親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀測(cè)。工友奉勸他用不著太認(rèn)真了，煤礦工作是粗活，稍有點(diǎn)差錯(cuò)，也不會(huì)有事情。但是張宇呈不這樣認(rèn)為，通風(fēng)工作就要堅(jiān)持一絲不茍、精益求精。他說：“煤礦工人的安全重要，通風(fēng)瓦斯事故，光憑借感覺作事情怎么行？數(shù)據(jù)才是準(zhǔn)確的，才能保證安全。認(rèn)可我多付出一些工作，也不能不要大家的安全呀”。他這樣說，他也是這樣做的，為了把風(fēng)量調(diào)試好，他每天都深入到井下，全井有好幾千米的巷道，他都親自到現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，井下哪里什么情況，對(duì)他來說掌握的一清二楚。各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，從事通風(fēng)工作這些年來，他從未出現(xiàn)測(cè)風(fēng)失誤，也證實(shí)他的求實(shí)工作精神，自201*以來，通過“以抽為主、風(fēng)排為輔”的辦法。

201*年，鴻泰煤業(yè)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，通風(fēng)隊(duì)肩負(fù)著大量的數(shù)據(jù)觀測(cè)和工作任務(wù)，為了配合好通風(fēng)系統(tǒng)的改造，張宇呈勇敢的承擔(dān)起這份重任，他除了正常組織的瓦斯治理和監(jiān)測(cè)工作外，積極配合礦專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行通風(fēng)數(shù)據(jù)的觀測(cè)，認(rèn)真幫助領(lǐng)導(dǎo)采集井下瓦斯、通風(fēng)數(shù)據(jù)。在他的辦公室里，積累厚厚的工作寫實(shí)記錄，為了準(zhǔn)確觀測(cè)好數(shù)據(jù)，全月不肯休一個(gè)班， 妻子感冒住進(jìn)了醫(yī)院，他不能陪護(hù)在身邊；女兒過生日要他陪伴一起吃蛋糕，他沒有時(shí)間。女兒多次把電話打到隊(duì)里，要他回家，他只好應(yīng)付過去，放下電話工作。家里的事情、女兒的請(qǐng)求全都忘到了腦后。直到通風(fēng)系統(tǒng)改造結(jié)束，他回家，至此他已經(jīng)一個(gè)星期沒有回家了。

熟悉煤礦的人都知道，瓦檢員不好干，責(zé)任心大，工作要求高，工作中是不能有任何疏忽的，許多人都不愿干這樣的工作，可張宇呈卻偏偏喜歡這工作，而且，一干就是8年，8年里思想毫不動(dòng)搖，為了能夠組織好瓦檢員的工作，張宇呈經(jīng)常要付出比別人多兩倍的工作量，但他沒有抱怨，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅1年里，張宇呈要比別人付出多于2個(gè)月的工時(shí)，也就是說，別人上了12個(gè)月的班， 他要上14個(gè)月。由于肯鉆研，懂技術(shù)，很多領(lǐng)導(dǎo)都特別器重他，有一位朋友得知他精湛的通風(fēng)技術(shù)，建議他到西部煤礦去發(fā)展，一年下來，掙個(gè)十萬、八萬不算啥，他婉言謝絕了；過去一起工作的同事在大集團(tuán)公司有了發(fā)展，要聘請(qǐng)他去任隊(duì)長(zhǎng)，給出高于這里雙倍的工資，他沒有動(dòng)心。

憑借對(duì)通風(fēng)工作的熱愛，在別人看來難干好的工作，張宇呈卻干的比誰都好，干的非常出色，辛勤的汗水也換來廣大員工的一致稱贊，由于他出色的業(yè)績(jī)，他個(gè)人先后被礦評(píng)為了安全先進(jìn)個(gè)人、通風(fēng)技術(shù)能手等多種稱號(hào)。

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