第一篇：銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人事跡

1999年，按照人民銀行的要求，***社全面開展了銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的建設(shè)工作。作為系統(tǒng)的操作員和信息監(jiān)監(jiān)督員，我嚴(yán)格遵守《信貸登記咨詢管理辦法》規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，xx積極工作，較好地完成了上級和單位交給我的任務(wù)。

一、提高認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握系統(tǒng)的操作方法和相關(guān)的知識

根據(jù)單位的工作安排，我認(rèn)真參加了人行舉辦的銀行信貸登記系統(tǒng)培訓(xùn)班，掌握了基本的系統(tǒng)操作方法。作為一名系統(tǒng)操作員，我認(rèn)識到單純是掌握操作方法是不夠的，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充知識，提高自己的分析能力。銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)是對與銀行有信貸業(yè)務(wù)關(guān)系的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織的信息管理系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入和查詢，可以了解到與我們有信貸業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶的有關(guān)資信狀況，并以此作為審貸的重要依據(jù)。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，利用系統(tǒng)的查詢功能并運(yùn)用自己所學(xué)到的知識進(jìn)行分析，有效地降低了信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地做好數(shù)據(jù)的錄入和報(bào)送工作

自信貸登記咨詢系統(tǒng)籌建以來，我嚴(yán)格按照人民銀行的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《信貸登記咨詢管理辦法》規(guī)定的有關(guān)規(guī)章制度，及時(shí)做好原始數(shù)據(jù)和增量數(shù)據(jù)的錄入工作，沒有發(fā)生過延遲錄入、上報(bào)的現(xiàn)象。一直以來，我嚴(yán)格按照人行的統(tǒng)一要求，將客戶開辦信貸業(yè)務(wù)時(shí)產(chǎn)生的信息包括貸款、承兌匯票、保函、擔(dān)保，以及企業(yè)基本概況、財(cái)務(wù)狀況、欠息、逃廢債、經(jīng)濟(jì)糾紛等情況，通過計(jì)算機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)，傳輸?shù)饺嗣胥y行的數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)資源共享。為確保信貸登記入庫數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，我社還建立了完整的內(nèi)部崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)制度和系統(tǒng)保障制度等，落實(shí)到人，堅(jiān)持定期和不定期檢查相結(jié)合，實(shí)施全程監(jiān)控，并取得了一定的成效。

三、充分利用和發(fā)揮系統(tǒng)的功能，有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)

為了充分發(fā)揮信貸咨詢系統(tǒng)的功效，我社還將信貸咨詢系統(tǒng)納入全社風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系，作為風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)技術(shù)平臺。以往我社在發(fā)放貸款前無法全面完整地了解企業(yè)的信用狀況及信用記錄，導(dǎo)致了我社貸款質(zhì)量不高，而現(xiàn)在我們每辦一筆貸款業(yè)務(wù)，都已經(jīng)習(xí)慣于先“上網(wǎng)”查詢。借助銀行信貸登記可以很方便地查詢借款人基本的信用、財(cái)務(wù)情況等，提高借款人的咨信透明度，避免盲目發(fā)放貸款或無把握發(fā)放貸款。幾年來，我社的信貸信息量和利用效率不斷攀升，充分發(fā)揮了信貸登記咨詢系統(tǒng)的監(jiān)督和反映的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我社利用該系統(tǒng)查詢的平均次數(shù)達(dá)到00000次/年，截至今年7月底，已錄入信息****筆，貸款余額累計(jì)*****萬元。今年，我社利用該系統(tǒng)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)**筆，否定有潛在風(fēng)險(xiǎn)的貸款****萬元。

四、積極工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)上網(wǎng)運(yùn)行至今，差不多五年了。系統(tǒng)建設(shè)初期工作的艱辛、責(zé)任的重大，我依然記憶猶新。在上級部門和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，全社的系統(tǒng)操作員加班加點(diǎn)地整理、錄入數(shù)據(jù)信息，經(jīng)過三個(gè)多月的艱苦奮斗，終于出色地完成了工作任務(wù)，錄入貸款2*****7萬元，共31000007筆。我們辛勤勞動換來的成績，得到上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)和贊揚(yáng)，為信貸登記咨詢系統(tǒng)的投入使用創(chuàng)下了良好的開端。作為信息監(jiān)督員和系統(tǒng)操作員，我深深感到自己責(zé)任的重大，為確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳送及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，在日常的工作中，我始終把工作放在首位，認(rèn)真搜集和審核資料，即時(shí)加班加點(diǎn)也要及時(shí)做好數(shù)據(jù)的錄入和報(bào)送工作，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。每年的“貸款卡”年審期間，我積極配合人行和協(xié)助客戶辦理有關(guān)的手續(xù)，并把“貸款卡”的管理工作當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來抓，確保信貸登記咨詢系統(tǒng)的正常運(yùn)作和使用。

五、積極提出合理建議，完善銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)

在日常的系統(tǒng)操作和維護(hù)中，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和方法，提高自己利用系統(tǒng)功能防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，并向上級部門提出合理化的建議，積極推動****市的信貸登記咨詢建設(shè)工作的發(fā)展。目前銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)存在的問題是：由于技術(shù)力量和設(shè)備所限，致使貸款卡證不能發(fā)揮其應(yīng)有作用。比如，金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)普遍未配備刷卡器，信貸企業(yè)將辦好的貸款卡交給貸款行社，行社網(wǎng)點(diǎn)也無法讀出，加之，全轄金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)又未聯(lián)網(wǎng)，所以，考察信貸企業(yè)的信息，還只有靠查看企業(yè)報(bào)表及與其他金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系，方法比較原始。

建議的應(yīng)對措施：應(yīng)積極完善銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)，盡快實(shí)現(xiàn)人民銀行與各金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)和接口，使此系統(tǒng)能充分發(fā)揮其提供信息、指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)的應(yīng)有作用。

銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人事跡責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次

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第二篇：銀行信貸部經(jīng)理個(gè)人先進(jìn)事跡材料

***同志,男，現(xiàn)年***歲，現(xiàn)任***銀行信貸管理部總經(jīng)理。該同志愛崗敬業(yè)，克服困難，勇于奉獻(xiàn)，他在平凡的崗位，做出不平凡的貢獻(xiàn)。根據(jù)該同志一年來的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，經(jīng)基層推薦、組織考核、市行黨委審查，同意推薦該同志為銀行201*年度金融先進(jìn)工作者，其主要事跡是：

一、立足崗位，健全架構(gòu)，促進(jìn)發(fā)展

為配合全行實(shí)現(xiàn)抑制經(jīng)營虧損目標(biāo)，該同志充分發(fā)揮其信貸工作經(jīng)驗(yàn)，廣泛吸取新知識，探索工作新途徑，立足崗位，為行內(nèi)當(dāng)好參謀，收到較好效果。

1、進(jìn)一步完善管理架構(gòu)，形成以制度規(guī)范操作、監(jiān)督的制約機(jī)制。今年年初以來，***同志先后組織起草下發(fā)了《法人客戶精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》、《信貸員工貸后管理不良積分制度》、《****分行個(gè)人消費(fèi)信貸審查委[網(wǎng)文章-員會工作規(guī)則》、《***分行消費(fèi)信貸審查中心管理辦法》、《***加強(qiáng)貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考評辦法》、《***分行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規(guī)則》等有關(guān)制度、規(guī)定共16項(xiàng)，有效加強(qiáng)了我行信貸管理工作，為我行信貸業(yè)務(wù)的科學(xué)、有序、健康發(fā)展建立了良好的制度基礎(chǔ)。

2、抓好信貸基礎(chǔ)管理工作。在日常工作中該同志注重對基層行的工作指導(dǎo)以及問題的解答，在推廣新知識、新業(yè)務(wù)上，能夠首先做到本人熟知，以帶動全行推廣；同時(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸調(diào)查與分析，全年共組織參與撰寫鋼鐵行業(yè)、汽車配件企業(yè)、固定資產(chǎn)貸款、開發(fā)區(qū)貸款等有價(jià)值的調(diào)查分析報(bào)告60余份，有力地指導(dǎo)了我行公司業(yè)務(wù)開展，為本級行經(jīng)營決策當(dāng)好了參謀，也為上級行制定行業(yè)信貸政策創(chuàng)造了條件。

3、定期組織召開信貸管理工作分析會議。對貸后管理中發(fā)現(xiàn)的重大難點(diǎn)問題，通過定期召開信貸管理工作分析會議的形式，及時(shí)分析問題成因，制定整改規(guī)劃，并以《信貸管理工作會議紀(jì)要》、《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》等方式通知問題相關(guān)行，限期落實(shí)整改。一年來共組織召開信貸管理工作會議8次，下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》62份，均收到較好效果。在業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面，嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理“有請必復(fù)”工作制度，全年共答復(fù)各支行報(bào)請的信貸管理難點(diǎn)問題46啟，答復(fù)率100％，有力地推動了我行信貸管理工作。

二、恪盡職守，真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)

1、嚴(yán)格信貸管理，遏制滋生不良。年初以來，***同志通過從信貸基礎(chǔ)工作抓起，在信貸業(yè)務(wù)前后臺分離的基礎(chǔ)上，實(shí)行了含法人、消費(fèi)業(yè)務(wù)全口徑統(tǒng)一規(guī)范管理，組建了“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心，全面推行信貸“一對一“監(jiān)督，實(shí)行了大客戶分析制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、提示等制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了影響信貸資金正常運(yùn)行癥結(jié)。全年共組織下發(fā)《加強(qiáng)管理工作意見》25份，實(shí)現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題24項(xiàng)，構(gòu)建了防范風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)實(shí)屏障。為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，在xx年對全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量夯實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步組織開展資產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)證，先后三次開展質(zhì)量分類，對部分風(fēng)險(xiǎn)隱患較大的貸款下達(dá)清收處置計(jì)劃，查清、查實(shí)責(zé)任人，賦予必要的管理，取得較好效果。

2、全力壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款，進(jìn)一步夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量。***同志針對貸款剝離后潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款日益顯露的現(xiàn)象，及時(shí)組織全行進(jìn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款階段式排查，加大壓降工作力度。期間共鎖定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款**戶，金額**億元，截止201*年年底已實(shí)現(xiàn)壓縮**億元，處置率列全省第*位。對暫時(shí)無法收回和消費(fèi)信貸存在批量還款問題的**億元貸款，開展了管理責(zé)任認(rèn)定，逐筆制定了處置預(yù)案，將其列入不良貸款管理，進(jìn)一步夯實(shí)了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

3、實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理。為推進(jìn)信貸資產(chǎn)精細(xì)化管理，下半年著手組織對剝離后的**戶企業(yè)，金額為***萬元的貸款全面進(jìn)行了精細(xì)化管理。根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定，結(jié)合客戶實(shí)際情況，從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶，適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別，按不同貸款方式和形態(tài)，逐戶、逐筆制定和落實(shí)管理措施，取得了良好效果。

4、規(guī)范消費(fèi)信貸管理，夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量。消費(fèi)信貸實(shí)行統(tǒng)一后臺管理后，***同志立即著手組織資產(chǎn)質(zhì)量清查。按總省行要求，及時(shí)將具有違約和批量還款特征的貸款***萬元轉(zhuǎn)入不良貸款管理，并采取了定期深入基層調(diào)研指導(dǎo)、規(guī)范催收、風(fēng)險(xiǎn)代理、依法訴訟等13項(xiàng)不良貸款清收處置措施，僅下半年即實(shí)現(xiàn)清收任務(wù)***萬元，清收處置率列全省同系統(tǒng)之首。

5、組織好信貸員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為提高信貸員工素質(zhì)，***同志認(rèn)真組織制定全年培訓(xùn)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)，確定主講人、審定教案、制作幻燈片，全年共組織兩期由支行信貸主管行長和市行相關(guān)部室人員參加的信貸管理脫產(chǎn)培訓(xùn)班，向參加培訓(xùn)的信貸人員講解了《現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸營銷與管理》、《信貸審查要點(diǎn)》、《客戶財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》、《客戶評價(jià)規(guī)則》、《統(tǒng)一綜合授信申請與審查》等信貸業(yè)務(wù)涉及的內(nèi)容，及時(shí)下發(fā)新業(yè)務(wù)幻燈片和講義四套，開闊了信貸員工業(yè)務(wù)視野，推動了信貸人員學(xué)知識、比干勁氛圍的形成。

三、廉潔奉公，服務(wù)員工，服務(wù)社會

在日常廉正建設(shè)中，***同志始終保持清醒的政治頭腦，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以律己，將自身置于黨和群眾監(jiān)督之中，以我行經(jīng)營效益為中心，做到廉潔奉公，服務(wù)員工服務(wù)社會。具體工作中堅(jiān)持不到高檔消費(fèi)娛樂場所、謝絕客戶饋贈與宴請，由于自身具有較高的政治素質(zhì)，也促進(jìn)了所在部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

以上是推薦***同志為***銀行金融先進(jìn)工作著的事跡材料，請上級組織審定。

第三篇：銀行信貸部經(jīng)理個(gè)人先進(jìn)事跡材料

***同志,男，現(xiàn)年***歲，現(xiàn)任***銀行信貸管理部總經(jīng)理。該同志愛崗敬業(yè)，克服困難，勇于奉獻(xiàn)，他在平凡的崗位，做出不平凡的貢獻(xiàn)。根據(jù)該同志一年來的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，經(jīng)基層推薦、組織考核、市行黨委審查，同意推薦該同志為銀行201*年度金融先進(jìn)工作者，其主要事跡是：

一、立足崗位，健全架構(gòu)，促進(jìn)發(fā)展

　

　為配合全行實(shí)現(xiàn)抑制經(jīng)營虧損目標(biāo)，該同志充分發(fā)揮其信貸工作經(jīng)驗(yàn)，廣泛吸取新知識，探索工作新途徑，立足崗位，為行內(nèi)當(dāng)好參謀，收到較好效果。

1、進(jìn)一步完善管理架構(gòu)，形成以制度規(guī)范操作、監(jiān)督的制約機(jī)制。今年年初以來，***同志先后組織起草下發(fā)了《法人客戶精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》、《信貸員工貸后管理不良積分制度》、《****分行個(gè)人消費(fèi)信貸審查委[網(wǎng)文章-員會工作規(guī)則》、《***分行消費(fèi)信貸審查中心管理辦法》、《***加強(qiáng)貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考評辦法》、《***分行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規(guī)則》等有關(guān)制度、規(guī)定共16項(xiàng)，有效加強(qiáng)了我行信貸管理工作，為我行信貸業(yè)務(wù)的科學(xué)、有序、健康發(fā)展建立了良好的制度基礎(chǔ)。

2、抓好信貸基礎(chǔ)管理工作。在日常工作中該同志注重對基層行的工作指導(dǎo)以及問題的解答，在推廣新知識、新業(yè)務(wù)上，能夠首先做到本人熟知，以帶動全行推廣；同時(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸調(diào)查與分析，全年共組織參與撰寫鋼鐵行業(yè)、汽車配件企業(yè)、固定資產(chǎn)貸款、開發(fā)區(qū)貸款等有價(jià)值的調(diào)查分析報(bào)告60余份，有力地指導(dǎo)了我行公司業(yè)務(wù)開展，為本級行經(jīng)營決策當(dāng)好了參謀，也為上級行制定行業(yè)信貸政策創(chuàng)造了條件。

3、定期組織召開信貸管理工作分析會議。對貸后管理中發(fā)現(xiàn)的重大難點(diǎn)問題，通過定期召開信貸管理工作分析會議的形式，及時(shí)分析問題成因，制定整改規(guī)劃，并以《信貸管理工作會議紀(jì)要》、《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》等方式通知問題相關(guān)行，限期落實(shí)整改。一年來共組織召開信貸管理工作會議8次，下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》62份，均收到較好效果。在業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面，嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理“有請必復(fù)”工作制度，全年共答復(fù)各支行報(bào)請的信貸管理難點(diǎn)問題46啟，答復(fù)率100％，有力地推動了我行信貸管理工作。

二、恪盡職守，真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)

1、嚴(yán)格信貸管理，遏制滋生不良。年初以來，***同志通過從信貸基礎(chǔ)工作抓起，在信貸業(yè)務(wù)前后臺分離的基礎(chǔ)上，實(shí)行了含法人、消費(fèi)業(yè)務(wù)全口徑統(tǒng)一規(guī)范管理，組建了“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心，全面推行信貸“一對一“監(jiān)督，實(shí)行了大客戶分析制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、提示等制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了影響信貸資金正常運(yùn)行癥結(jié)。全年共組織下發(fā)《加強(qiáng)管理工作意見》25份，實(shí)現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題24項(xiàng)，構(gòu)建了防范風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)實(shí)屏障。為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，在201*年對全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量夯實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步組織開展資產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)證，先后三次開展質(zhì)量分類，對部分風(fēng)險(xiǎn)隱患較大的貸款下達(dá)清收處置計(jì)劃，查清、查實(shí)責(zé)任人，賦予必要的管理，取得較好效果。

2、全力壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款，進(jìn)一步夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量。***同志針對貸款剝離后潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款日益顯露的現(xiàn)象，及時(shí)組織全行進(jìn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款階段式排查，加大壓降工作力度。期間共鎖定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款**戶，金額**億元，截止201*年年底已實(shí)現(xiàn)壓縮**億元，處置率列全省第*位。對暫時(shí)無法收回和消費(fèi)信貸存在批量還款問題的**億元貸款，開展了管理責(zé)任認(rèn)定，逐筆制定了處置預(yù)案，將其列入不良貸款管理，進(jìn)一步夯實(shí)了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

3、實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理。為推進(jìn)信貸資產(chǎn)精細(xì)化管理，下半年著手組織對剝離后的**戶企業(yè)，金額為***萬元的貸款全面進(jìn)行了精細(xì)化管理。根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定，結(jié)合客戶實(shí)際情況，從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶，適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別，按不同貸款方式和形態(tài)，逐戶、逐筆制定和落實(shí)管理措施，取得了良好效果。

4、規(guī)范消費(fèi)信貸管理，夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量。消費(fèi)信貸實(shí)行統(tǒng)一后臺管理后，***同志立即著手組織資產(chǎn)質(zhì)量清查。按總省行要求，及時(shí)將具有違約和批量還款特征的貸款***萬元轉(zhuǎn)入不良貸款管理，并采取了定期深入基層調(diào)研指導(dǎo)、規(guī)范催收、風(fēng)險(xiǎn)代理、依法訴訟等13項(xiàng)不良貸款清收處置措施，僅下半年即實(shí)現(xiàn)清收任務(wù)***萬元，清收處置率列全省同系統(tǒng)之首。

5、組織好信貸員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為提高信貸員工素質(zhì)，***同志認(rèn)真組織制定全年培訓(xùn)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)，確定主講人、審定教案、制作幻燈片，全年共組織兩期由支行信貸主管行長和市行相關(guān)部室人員參加的信貸管理脫產(chǎn)培訓(xùn)班，向參加培訓(xùn)的信貸人員講解了《現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸營銷

第四篇：銀行房地產(chǎn)信貸經(jīng)理先進(jìn)的事跡材料

作為銀行支行房地產(chǎn)信貸部門經(jīng)理，自任職以來，帶領(lǐng)部門工作人員嚴(yán)格執(zhí)行金融信貸相關(guān)法律，遵守信貸管理制度，不畏困難、銳意創(chuàng)新，年實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房消費(fèi)貸款贏利?萬元，年實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房消費(fèi)貸款贏利萬元，無一筆貸款形成不良，銀行銀行支行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)市場占有率達(dá)到%，實(shí)現(xiàn)銀行支行建行以來個(gè)人住房信貸消費(fèi)業(yè)務(wù)最好的歷史時(shí)期。

一、個(gè)人簡歷

我年月出生，現(xiàn)年27歲，經(jīng)濟(jì)師職稱，本科學(xué)歷。年參加銀行工作，被分配到支行儲蓄所，先后擔(dān)任過會計(jì)、主管會計(jì)、所主任;年在支行信貸科工作，任管戶信貸員;年參加了系統(tǒng)轉(zhuǎn)制工作;年6月我擔(dān)任工作組組長，對、全轄所有不良貸款進(jìn)行了責(zé)任認(rèn)定;年調(diào)銀行支行儲蓄所工作;年6月份調(diào)往支行，先后任副經(jīng)理、經(jīng)理;年7月我又來到銀行支行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)部工作，任部門經(jīng)理至今。

二、獲得的獎(jiǎng)勵(lì)

由于我較為出色的工作，我先后獲得支行先進(jìn)工作者稱號三次，級先進(jìn)工作者稱號三次。年8月我參加了全市首屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，分別獲得個(gè)人全能和點(diǎn)鈔兩項(xiàng)第一名。

三、打好理論知識基礎(chǔ)

年行提出“兩年內(nèi)在滬港兩地上市”的經(jīng)營目標(biāo)，著重發(fā)展個(gè)人零售業(yè)務(wù)。我行也將年的工作重點(diǎn)放在了個(gè)人業(yè)務(wù)上，其中個(gè)人住房消費(fèi)貸款屬于重中之重。?年?月上崗之日，領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我感到了光榮的同時(shí)也感到肩頭任務(wù)的艱巨。

上任尹始，我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了大量的房地產(chǎn)行業(yè)的基礎(chǔ)知識，特別對市區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展的基本現(xiàn)狀和市場變化趨勢做了深入調(diào)查研究，做到心中有數(shù)，以利于在個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)開展中評估每一筆業(yè)務(wù)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。其次，重溫我國金融法律法規(guī)和銀行的信貸制度以及具體的信貸業(yè)務(wù)知識，做到熟爛于胸，確保每一項(xiàng)工作都在各項(xiàng)規(guī)章制度的框架內(nèi)進(jìn)行，在最大限度規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)又快又好為客戶辦理業(yè)務(wù)，提高工作效率。理論知識和業(yè)務(wù)能力的儲備為銀行區(qū)支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“獨(dú)木不成林，只燕不成春”，個(gè)別的業(yè)務(wù)精英不可能讓銀行支行住房信貸業(yè)務(wù)的全盤搞活，只有銀行支行住房信貸管理部每一個(gè)成員都成為業(yè)務(wù)高手，銀行支行住房信貸業(yè)務(wù)才能風(fēng)生水起、做大做強(qiáng)。因此每周一次的我部門信貸員業(yè)務(wù)知識集中學(xué)習(xí)成為我部門“雷打不動鐵律”，盡管這項(xiàng)工作在開始時(shí)開展并不順利，許多同志不理解，但頂住各方壓力始終堅(jiān)持下來。事實(shí)證明，這樣的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)收到了良好效果，在我任職以來，我部門共辦理的?筆個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)中，沒有發(fā)生任何違規(guī)操作，沒有發(fā)生任何一筆不良貸款;具體的業(yè)務(wù)辦理過程中也沒有發(fā)生任何失誤;工作效率得到極大提高，70%的個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)調(diào)查崗、審查崗辦理周期縮短為2天，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于銀行支行規(guī)定的“兩崗”辦理業(yè)務(wù)周期標(biāo)準(zhǔn)(7天)，?年以來，總共辦理?筆個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)，涉及金額?萬元，按每年?個(gè)工作日計(jì)算，平均?小時(shí)辦理一筆個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。我部門原來對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心有抵觸的員工現(xiàn)在經(jīng)常感嘆“磨刀不誤砍柴工”。

四、任職以來個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的業(yè)績

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，金融市場的競爭也越來越漸趨激烈，大有“山雨欲來風(fēng)滿樓”的意味。同行業(yè)的步步緊逼迫使我銀行支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)不得不與時(shí)俱進(jìn)。如何提高銀行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的市場占有率，如何增強(qiáng)我銀行支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢，是銀行支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)部面前的頭等大事，也是檢驗(yàn)我部門工作業(yè)績的終極標(biāo)準(zhǔn)。于是我部門采取了以下一系列的措施：一是深入研究市場，根據(jù)市場變化趨勢向客戶提供適應(yīng)市場需求的新的特色服務(wù)方式;二是要注重貸款營銷，在提供新的特色服務(wù)方式的同時(shí)，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用，深度介入住房交易市場，加強(qiáng)貸款營銷，使貸款業(yè)務(wù)讓更多的消費(fèi)者了解、最終接受;三是在開展住房貸款業(yè)務(wù)過程中提供組合業(yè)務(wù)，在發(fā)放住房抵押貸款過程中，要注意挖掘重點(diǎn)消費(fèi)者的其他信貸潛力，從而提供多種組合的信貸業(yè)務(wù)，既拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，也能夠有效降低住房貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的工作方法，最終得到了市場的認(rèn)可，自任職至今，共發(fā)放個(gè)人住房貸款?筆?萬元，無新增不良信用，贏利?萬元，市場占有率達(dá)到?%，實(shí)現(xiàn)銀行銀行支行建行以來個(gè)人住房信貸消費(fèi)最好的歷史時(shí)期。

市場導(dǎo)向、客戶中心并不意味著放松信貸審查，在我部門辦理的所有個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)中，審查不折不扣的堅(jiān)持獨(dú)立性原則，嚴(yán)格按照法律和銀行信貸政策與條件，對客戶提供的材料進(jìn)行完整性、合規(guī)合法性和準(zhǔn)確性審查，實(shí)現(xiàn)了審查專業(yè)化和獨(dú)立化，形成調(diào)查和審查部門橫向制衡。嚴(yán)格的信貸審查保證了我部門個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

以上是我的個(gè)人材料，也許，我的水平和能力還有待進(jìn)一步提高，但是，我會以自己的勤奮、認(rèn)真以及對銀行工作的那份熱愛、那份責(zé)任感，來完成銀行發(fā)展賦予我的各項(xiàng)任務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，來向大家證明，我會做得更好!

第五篇：銀行房地產(chǎn)信貸經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

銀行房地產(chǎn)信貸經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

作為銀行支行房地產(chǎn)信貸部門經(jīng)理，自任職以來，帶領(lǐng)部門工作人員嚴(yán)格執(zhí)行金融信貸相關(guān)法律，遵守信貸管理制度，不畏困難、銳意創(chuàng)新，年實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房消費(fèi)貸款贏利？萬元，年實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房消費(fèi)貸款贏利萬元，無一筆貸款形成不良，銀行銀行支行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)市場占有率達(dá)到％，實(shí)現(xiàn)銀行支行建行以來個(gè)人住

房信貸消費(fèi)業(yè)務(wù)最好的歷史時(shí)期。

一、個(gè)人簡歷

我年月出生，現(xiàn)年27歲，經(jīng)濟(jì)師職稱，本科學(xué)歷。年參加銀行工作，被分配到支行儲蓄所，先后擔(dān)任過會計(jì)、主管會計(jì)、所主任； 年在支行信貸科工作，任管戶信貸員； 年參加了系統(tǒng)轉(zhuǎn)制工作；年6月我擔(dān)任工作組組長，對、全轄所有不良貸款進(jìn)行了責(zé)任認(rèn)定； 年調(diào)銀行支行儲蓄所工作；年6月份調(diào)往支行，先后任副經(jīng)理、經(jīng)理；年7月我又來到銀行支行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)部工作，任部門經(jīng)理至今。

二、獲得的獎(jiǎng)勵(lì)

由于我較為出色的工作，我先后獲得支行先進(jìn)工作者稱號三次，級先進(jìn)工作者稱號三次。年8月我參加了全市首屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，分別獲得個(gè)人全能和點(diǎn)鈔兩項(xiàng)第一名。

三、打好理論知識基礎(chǔ)

年行提出“兩年內(nèi)在滬港兩地上市”的經(jīng)營目標(biāo)，著重發(fā)展個(gè)人零售業(yè)務(wù)。我行也將年的工作重點(diǎn)放在了個(gè)人業(yè)務(wù)上，其中個(gè)人住房消費(fèi)貸款屬于重中之重。？年？月上崗之日，領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我感到了光榮的同時(shí)也感到肩頭任務(wù)的艱巨。

上任尹始，我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了大量的房地產(chǎn)行業(yè)的基礎(chǔ)知識，特別對市區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展的基本現(xiàn)狀和市場變化趨勢做了深入調(diào)查研究，做到心中有數(shù)，以利于在個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)開展中評估每一筆業(yè)務(wù)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。其次，重溫我國金融法律法規(guī)和銀行的信貸制度以及具體的信貸業(yè)務(wù)知識，做到熟爛于胸，確保每一項(xiàng)工作都在各項(xiàng)規(guī)章制度的框架內(nèi)進(jìn)行，在最大限度規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)又快又好為客戶辦理業(yè)務(wù)，提高工作效率。理論知識和業(yè)務(wù)能力的儲備為銀行區(qū)支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“獨(dú)木不成林，只燕不成春”，個(gè)別的業(yè)務(wù)精英不可能讓銀行支行住房信貸業(yè)務(wù)的全盤搞活，只有銀行支行住房信貸管理部每一個(gè)成員都成為業(yè)務(wù)高手， 銀行支行住房信貸業(yè)務(wù)才能風(fēng)生水起、做大做強(qiáng)。因此每周一次的我部門信貸員業(yè)務(wù)知識集中學(xué)習(xí)成為我部門“雷打不動鐵律”，盡管這項(xiàng)工作在開始時(shí)開展并不順利，許多同志不理解，但頂住各方壓力始終堅(jiān)持下來。事實(shí)證明，這樣的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)收到了良好效果，在我任職以來，我部門共辦理的？筆個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)中，沒有發(fā)生任何違規(guī)操作，沒有發(fā)生任何一筆不良貸款；具體的業(yè)務(wù)辦理過程中也沒有發(fā)生任何失誤；工作效率得到極大提高， 70%的個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)調(diào)查崗、審查崗辦理周期縮短為2天，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于銀行支行規(guī)定的“兩崗”辦理業(yè)務(wù)周期標(biāo)準(zhǔn)（7天），？年以來，總共辦理？筆個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)，涉及金額？萬元，按每年？個(gè)工作日計(jì)算，平均？小時(shí)辦理一筆個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。我部門原來對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心有抵觸的員工現(xiàn)在經(jīng)常感嘆“磨刀不誤砍柴工”。

四、任職以來個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的業(yè)績

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，金融市場的競爭也越來越漸趨激烈，大有“山雨欲來風(fēng)滿樓”的意味。同行業(yè)的步步緊逼迫使我銀行支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)不得不與時(shí)俱進(jìn)。如何提高銀行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的市場占有率，如何增強(qiáng)我銀行支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢，是銀行支行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)部面前的頭等大事，也是檢驗(yàn)我部門工作業(yè)績的終極標(biāo)準(zhǔn)。于是我部門采取了以下一系列的措施：一是深入研究市場，根據(jù)市場變化趨勢向客戶提供適應(yīng)市場需求的新的特色服務(wù)方式；二是要注重貸款營銷，在提供新的特色服務(wù)方式的同時(shí)，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用，深度介入住房交易市場，加強(qiáng)貸款營銷，使貸款業(yè)務(wù)讓更多的消費(fèi)者了解、最終接受；三是在開展住房貸款業(yè)務(wù)過程中提供組合業(yè)務(wù)，在發(fā)放住房抵押貸款過程中，要注意挖掘重點(diǎn)消費(fèi)者的其他信貸潛力，從而提供多種組合的信貸業(yè)務(wù)，既拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，也能夠有效降低住房貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的工作方法，最終得到了市場的認(rèn)可，自任職至今，共發(fā)放個(gè)人住房貸款？筆？萬元，無新增不良信用，贏利？萬元，市場占有率達(dá)到?%，實(shí)現(xiàn)銀行銀行支行建行以來個(gè)人住房信貸消費(fèi)最好的歷史時(shí)期。

市場導(dǎo)向、客戶中心并不意味著放松信貸審查，在我部門辦理的所有個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)中，審查不折不扣的堅(jiān)持獨(dú)立性原則，嚴(yán)格按照法律和銀行信貸政策與條件，對客戶提供的材料進(jìn)行完整性、合規(guī)合法性和準(zhǔn)確性審查，實(shí)現(xiàn)了審查專業(yè)化和獨(dú)立化，形成調(diào)查和審查部門橫向制衡。嚴(yán)格的信貸審查保證了我部門個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

以上是我的個(gè)人材料，也許，我的水平和能力還有待進(jìn)一步提高，但是，我會以自己的勤奮、認(rèn)真以及對銀行工作的那份熱愛、那份責(zé)任感，來完成銀行發(fā)展賦予我的各項(xiàng)任務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，來向大家證明，我會做得更好！

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