第一篇：降本增效個(gè)人先進(jìn)事跡

在開展降低成本，節(jié)支降耗，創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)，構(gòu)建和諧社會(huì)的活動(dòng)中，從身邊小事做起，從我做起，將節(jié)約成本視為己任。始終牢記 “降本增效”的號(hào)召，并將其貫穿于日常生活工作當(dāng)中。

立足崗位 降耗節(jié)支

作為計(jì)劃部主任，工程造價(jià)的高低，直接反映著單位效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中，只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作，才能真正降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。在工程初期，根據(jù)各工程的招投標(biāo)工作量與設(shè)計(jì)概算，并收集項(xiàng)目總工在實(shí)際工作中所提及的物資計(jì)劃，草擬施工的各項(xiàng)目費(fèi)用，做到心中有數(shù)。在工程施工期間，詳細(xì)了解各工程的具體情況。做好各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資料收集，整理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的工作量，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的施工量編制相關(guān)預(yù)算。根據(jù)臨時(shí)增加的工作量，提出合理化建議，并向上級(jí)部門反應(yīng)。對(duì)于外包的工程，合理科學(xué)管理用工和分配制度，在合同范圍內(nèi)與乙方協(xié)商工程價(jià)款，工程完工后及時(shí)辦理價(jià)格結(jié)算。不計(jì)較個(gè)人得益，利用周末休息的時(shí)間加班，制定全面的工作計(jì)劃，使各項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)效益有顯著提高。根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化成本核算管理，減少不必要的成本開支，給分公司增加最大的經(jīng)濟(jì)效益。

小中見大 節(jié)約資源

在日常工作中，也要求自己做到節(jié)約一張紙，節(jié)約一度電，節(jié)約一分錢。對(duì)辦公用品，盡量利用網(wǎng)絡(luò)資源傳輸文件，對(duì)于單面已打印過的紙張，他從不丟棄，放在辦公室里拿來再次利用。在辦公室中營造一個(gè)“增產(chǎn)增利降本”的氛圍，讓他身邊的每個(gè)人形成這個(gè)節(jié)約的意識(shí)。雖然這些看起來只是微不足道的小事，但是積少成多，就節(jié)省了一大筆的開支，利用有限的辦公資源實(shí)現(xiàn)效益最大化，損失最小化，實(shí)現(xiàn)節(jié)約最大化，浪費(fèi)最小化。

節(jié)約不僅是為自己，也是為企業(yè)，為國家節(jié)約，節(jié)約不僅是自身的素質(zhì)，也是企業(yè)文化，更是國家經(jīng)濟(jì)增長的一種體現(xiàn)。

第二篇：關(guān)于于耀同志降本增效先進(jìn)個(gè)人事跡資料

關(guān)于于耀同志降本增效先進(jìn)個(gè)人事跡資料

于耀同志是我公司項(xiàng)目機(jī)長，自參加工作以來，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，尤其是在公司發(fā)布“降本增效專項(xiàng)立功競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案后，更是身先士卒，以身作則，認(rèn)真貫徹“降本增效”的宗旨，節(jié)約了可觀的費(fèi)用，給公司交上了一份合格的答卷。下面就就其具體工作，寫出相關(guān)事跡材料。

一 做好宣傳發(fā)動(dòng)，樹立全員降本增效意識(shí)

自從“降本增效專項(xiàng)立功競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案下發(fā)后，于耀同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，并及時(shí)在吉林白山項(xiàng)目上宣傳，不管是一線的生產(chǎn)工人，還是后勤人員，人人宣傳到位。僅僅宣傳還是不夠的，必須想辦法增強(qiáng)全員降本增效的意識(shí)，于耀同志為了做到這一點(diǎn)，從實(shí)際生產(chǎn)緊抓，時(shí)時(shí)刻刻不忘提醒員工：降本增效不是空話，它的提出時(shí)為了推動(dòng)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面優(yōu)化發(fā)展，充分發(fā)揮廣大員工在推動(dòng)施工業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展、提高專業(yè)技能水平、全面提升關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的主力軍作用和積極性。慢慢的，員工的降本增效意識(shí)有了進(jìn)一步的提高，而這才是他的第一步。

二慎密預(yù)算，不多花一分錢

員工的意識(shí)提高了，但是具體的實(shí)施措施呢？由于在野外生產(chǎn)，牽扯的費(fèi)用太多，這就需要對(duì)其有一個(gè)全面的節(jié)支規(guī)劃，于耀同志不怕麻煩，將在生產(chǎn)工作中的費(fèi)用一一列出，進(jìn)行全方面的預(yù)算，包括生產(chǎn)材料費(fèi)、設(shè)備搬遷費(fèi)、修筑場(chǎng)地費(fèi)、關(guān)系協(xié)調(diào)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、生活支出費(fèi)、房屋租賃費(fèi)等，將預(yù)算的費(fèi)用作為生產(chǎn)支出的標(biāo)準(zhǔn)，無特殊

情況，絕不超支。這一措施實(shí)施后，使得月支出減少4000多元，有效的控制了成本。

三 嚴(yán)格按照規(guī)程施工，提前預(yù)防、減少事故發(fā)生

在鉆探過程中，鉆探規(guī)程是就是我們施工的準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照鉆探規(guī)程來施工，不但可以提高工作效率，還能很有效的減少井內(nèi)事故的發(fā)生。事故的發(fā)生不是不可避免的，要有提前預(yù)防的意識(shí)，才能有效的預(yù)防。事故一旦發(fā)生，或多或少的都會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，所以于耀同志在工作不但提倡效率生產(chǎn)，還經(jīng)常和員工展開學(xué)習(xí)交流會(huì)，互相學(xué)習(xí)鉆探規(guī)程，使員工們的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)都有有所提高。班長和班員的技能提高了，就更全面的注意施工的細(xì)節(jié)，預(yù)防事故發(fā)生的同時(shí)，也減少了鉆頭、擴(kuò)孔器、零配件、泥漿材料等的消耗。

四 開展挖潛降耗工作，降低材料消耗

在工作中，于耀同志時(shí)刻以降低各項(xiàng)材料費(fèi)用的支出為宗旨，對(duì)鉆探工作材料使用情況精打細(xì)算，在維修設(shè)備過程中，他本著“能修復(fù)的就要修復(fù)好，絕不更換新的”的原則，節(jié)約設(shè)備更換成本支出201*余元。油料的消耗也是我們成本費(fèi)用的一大支出，為了節(jié)省成本，他積極都督促員工們不多浪費(fèi)一滴油，不管大小柴油機(jī)，按時(shí)檢查，防止漏油、空轉(zhuǎn)，僅此一項(xiàng)，每月可節(jié)約油料費(fèi)用近1500余元。降本增效，重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持。只要我們?nèi)�體員工將降本增效，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)化于心，踐之于行，向于耀同志學(xué)習(xí)，真正地落實(shí)到自己的工作崗位上，體現(xiàn)到自己的實(shí)際行動(dòng)中，就會(huì)真正達(dá)到降本增效的效果，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值！

第三篇：降本增效先進(jìn)事跡材料

自201*年10月份以來，受國際金融危機(jī)沖擊，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。在金融危機(jī)的寒流中，我作為西旺物業(yè)的一名員工，不怕困難，敢于挑戰(zhàn)，逆流而上，圍繞自身工作開展降本增效活動(dòng)，節(jié)約了可觀的費(fèi)用，給企業(yè)交上了一份合格的答卷。下面就我的工作，寫出相關(guān)材料，請(qǐng)大家給予指正。

第一、小小舉措，巨大收益“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙”，這是我對(duì)自己的工作要求。十多年來我深刻地認(rèn)識(shí)到：浪費(fèi)是導(dǎo)致成本費(fèi)用不正常的主要因素。因此，朝著降本節(jié)支這個(gè)方向，我時(shí)時(shí)抓緊節(jié)約這根主線，處處精打細(xì)算。在實(shí)際的幼兒操作教學(xué)活動(dòng)中，我發(fā)現(xiàn)有些教具過于昂貴，孩子們用不了多長時(shí)間就舊了、壞了，于是我細(xì)細(xì)琢磨：怎樣才能既節(jié)約成本又保證區(qū)域活動(dòng)材料的豐富呢？因此，我萌發(fā)了“巧用廢舊材料制作區(qū)域活動(dòng)”的念頭，積極利用身邊的廢舊物品，變廢為寶，為幼兒教學(xué)樹立一個(gè)良好的榜樣。例如，我在班內(nèi)開展的“娃娃家”區(qū)域中，利用海綿和碎布縫成包子、饅頭，用絲襪縫成餃子，用黃色膠帶紙把泡沫纏成雞腿；在“操作區(qū)”里，我們用大可樂瓶做成“娃娃”讓幼兒喂食，利用舊毛線和絲帶讓幼兒學(xué)編織；在“美工區(qū)”里，我們引導(dǎo)幼兒用瓜子殼、貝殼、碎布、舊報(bào)紙裝飾成漂亮的畫和手工作品……總之，無論哪個(gè)區(qū)，我都根據(jù)實(shí)際情況或多或少的投放些廢舊物品，經(jīng)過一階段的嘗試，我發(fā)現(xiàn)利用廢舊物品制作區(qū)域活動(dòng)材料不僅能大大減少老師的工作量而且又能節(jié)約成本，還能促進(jìn)幼兒不斷探索、玩出新的花樣。經(jīng)過我們的統(tǒng)計(jì)，201*年上半年的教具費(fèi)用比201*年減少了近1000多元，材料費(fèi)用減少了800多元。小小的行動(dòng)帶來了巨大的收益，受到了領(lǐng)導(dǎo)與同事的好評(píng)，并且我的“巧用廢舊材料制作區(qū)域活動(dòng)”教學(xué)得到了大力的推廣。

第二、家園互動(dòng)，推廣節(jié)約今年的“六一”節(jié)，我們?cè)凇靶∨e措，大收益”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展了“教師、幼兒、家長環(huán)保制作展”三維互動(dòng)。生活中被稱為“廢品”的空飲料瓶、牛奶盒，各種包裝紙、包裝箱，過期報(bào)紙……在老師們靈巧的雙手下變成了一件件操作性強(qiáng)、好玩有趣的科學(xué)探索材料；幼兒制作則以戶外體育游戲玩具為主；家長們用布頭、毛線、拖把桿、礦泉水瓶等做出了套在腳上的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)球、扔著玩的飛標(biāo)、笑笑臉、推拉滾筒、動(dòng)物卡通沙包等�？粗�那么多的生活物品都變成了深受孩子們喜愛的玩具，使我在贊嘆老師和家長聰明才智和心靈手巧的同時(shí)，還充分體會(huì)到廢物利用的作用和意義，在不知不覺中增強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。本次活動(dòng)制作操作材料148件、制作玩具85件、制作手工124件，共節(jié)約資金3000余元，使“變廢為寶”真正落到了實(shí)處，同時(shí)將這些教玩具投入到教育教學(xué)和孩子們的各種游戲活動(dòng)中，極大地豐富了幼兒園的游戲活動(dòng)材料。同時(shí)這次活動(dòng)也受到了家長的歡迎，好多家長在家里也開始有了家庭玩具的小制作，利用家里的物品為孩子制作各種玩具，不僅節(jié)約了費(fèi)用，同時(shí)也增加了與孩子的感情，使家園交流得到了良好的互動(dòng)。

第三、資源共享，共創(chuàng)節(jié)約十多年工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到：家長資源以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)可以極大地豐富幼兒園的教學(xué)資源，同時(shí)能有效地彌補(bǔ)幼兒園師資力量的不足。因此，在新學(xué)期開始前我就會(huì)上網(wǎng)或者查找相關(guān)資料，去有意識(shí)的創(chuàng)造一些玩教具，并畫出示意圖，在我的引導(dǎo)下，一些家長和幼兒充分利用鄉(xiāng)村自然材料，開動(dòng)腦筋，發(fā)揮自己的聰明才智，用自己的一雙雙妙手創(chuàng)作了一件件美觀、實(shí)用、具有可操作性的玩教具。如：用布頭和紙板制作的系扣操作板，既可以鍛煉幼兒的動(dòng)手能力，又能增強(qiáng)幼兒的認(rèn)知意識(shí)；用五顏六色的廢的各種飲料桶制成的糖塊小響桶和小推車深受孩子的喜愛，同時(shí)豐富了孩子們戶外活動(dòng)的器材。有的家長利用電腦制作了精美的電子畫報(bào)，有圖像、有聲音、有動(dòng)畫，使孩子感覺到了科技的神奇，同時(shí)也減少了教具費(fèi)用的投入，滿足了教學(xué)要求。有的家長利用家里的數(shù)碼相機(jī)，將外出游玩時(shí)拍攝的美麗景物帶回來與幼兒及教師共享，讓大家都有身臨其境的感覺。據(jù)我們統(tǒng)計(jì)，201*年上半年，家長制作教具在一定程度上為幼兒教育節(jié)支近千元。盡管我是名幼兒教師，不能在生產(chǎn)前線為企業(yè)創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)效益，但我在自己的崗位上，用自己的言行深化節(jié)約意識(shí)，在教學(xué)中引入節(jié)約理念，讓孩子在幼兒園就能接受到節(jié)約意識(shí)。平時(shí)里我們都從點(diǎn)滴做起，從身邊小事做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，這就是在為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)，雖然這筆費(fèi)用不是很高，但我們完全可以節(jié)約出來做更有意義的事情。降本增效，重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持。只要我們?nèi)�體員工將降本增效，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)化于心，踐之于行，真正地落實(shí)到自己的工作崗位上，體現(xiàn)到自己的實(shí)際行動(dòng)中，就會(huì)真正達(dá)到降本增盈的效果，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值！

第四篇：降本增效先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料

我叫xxx，中共黨員，現(xiàn)任職于運(yùn)輸部車輛段車輛庫修車二班班長兼團(tuán)支部書記，我們班組工作的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)山西分公司的鋁氧罐車和自備車輛的日常維修和工作，班組現(xiàn)共有員工11名。

201*年年底，因美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)漫卷全球，并迅速波及到我國，就鋁行業(yè)市場(chǎng)來說，沖擊已強(qiáng)烈顯現(xiàn)，需求呈現(xiàn)低迷，供給過份充足，價(jià)格急劇下滑。這次危機(jī)來得快、來得猛，沖擊力強(qiáng)、影響范圍之廣，超乎了我們所有人的想象。我們山西分公司也不得不以限產(chǎn)的形式來應(yīng)對(duì)日益虧損的局面。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我們山西分公司反應(yīng)迅速，制定了一系列應(yīng)對(duì)危機(jī)的有效政策和措施。滄海橫流，方顯英雄本色。作為一名共產(chǎn)黨員和一名班組長，更應(yīng)該成為降本增效、控虧增盈的排頭兵。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)好山西分公司的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，我主要做了一下幾項(xiàng)工作：

一、做好宣傳發(fā)動(dòng)，樹立全員降本增效意識(shí)

為迅速把分公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)讓員工能夠及時(shí)了解。我充分利用黑板報(bào)、班前會(huì)等宣傳陣地，向廣大員工進(jìn)行講解和宣傳，使員工能夠及時(shí)了解和掌握分公司的控虧增盈方針和措施，我還利用自己愛好寫作這一特長，多次在廠報(bào)投稿，進(jìn)行宣傳教育，今年5月份，在廠團(tuán)委舉辦的“團(tuán)結(jié)一致應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、青春建功科學(xué)發(fā)展”為主題的征文活動(dòng)中，我的論文獲得廠頒發(fā)的二等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書。受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)。

針對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，我還配合車輛支部，在全體黨員中開展了“我為控虧增盈獻(xiàn)一計(jì)”和“控虧增盈、黨員先行”等活動(dòng)。共收到建議10余條。通過一系列行之有效的活動(dòng)和措施，為我單位控虧增盈工作起到了積極的促進(jìn)作用。

二、積極參加義務(wù)勞動(dòng)，減少費(fèi)用支出。

為減少一切不必要的開支，我積極響應(yīng)運(yùn)輸部整治環(huán)境衛(wèi)生的號(hào)召，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起了清理企業(yè)站排水溝、交接站線路環(huán)境整治、3#路和礦山線拔草、氧化鋁廢料返流程、清理敞車車底等的任務(wù)。每次都出色地完成了清理任務(wù)。在清理企業(yè)站排水溝工作中，溝內(nèi)的淤泥有一尺多厚，我不怕臟、不怕累，帶領(lǐng)班組員工一直清理到晚上8點(diǎn)多鐘，用了一天的時(shí)間，就完成了規(guī)定10天的工作量。在氧化鋁廢料返流程工作中，我和同志們克服天氣寒冷，人員少等不利因素，2個(gè)班清理180余車，出色地完成了清理任務(wù)。在參加卸車皮的工作中，我克服天氣炎熱、人員少等不利因素，每次都出色的完成了卸車任務(wù)。由于工作成績(jī)突出，201*年5.4青年節(jié)來臨之際，被評(píng)為山西分公司“十佳杰出青年”，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

三、 做好節(jié)能減排工作，杜絕跑冒滴漏。

為杜絕各種浪費(fèi)，我從自身抓起，深挖內(nèi)潛，查找有可能產(chǎn)生浪費(fèi)死角，在去年送暖季節(jié)，為減少不必要的煤氣浪費(fèi)，我們主動(dòng)把沒有人休息和工作房間的暖氣清理掉，節(jié)約了大量的煤氣用氣。我們還教育職工堅(jiān)決杜絕白天長明燈、平時(shí)長流水現(xiàn)象。去年冬天，天氣寒冷，把廁所的水箱凍裂了，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)，主動(dòng)買來潔具等備件，把水箱修好，減少了水資源的浪費(fèi)。在焊工工作時(shí)，有時(shí)休息時(shí)間忽視了切斷電源，為了杜絕這一浪費(fèi)漏洞，我制定了嚴(yán)格的考核措施。要求焊工在工作間歇時(shí)，要徹底切斷電源，杜絕浪費(fèi)，員工們都積極響應(yīng)，這一制度得以貫徹執(zhí)行。

四、 開展挖潛降耗工作，降低檢修成本。

在工作中，我們時(shí)刻以降低各項(xiàng)材料費(fèi)用的支出為宗旨，對(duì)檢修工作精打細(xì)算，在維修車輛制動(dòng)三通閥過程中，我們本著“能修復(fù)的就要修復(fù)好，絕不更換新的”的原則，今年一季度修復(fù)好制動(dòng)三通閥2個(gè)，節(jié)約成本支出4000余元。在去年開展的qc小組活動(dòng)中，我們以“減少鋁氧罐車大蓋園銷丟失數(shù)量”為題進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，年底獲得運(yùn)輸部qc成果一等獎(jiǎng)，僅此一項(xiàng)，每月可節(jié)約材料費(fèi)用4000余元。今年我們以“減少自備敞車搖枕檔開焊數(shù)量”為題，繼續(xù)開展qc活動(dòng)，此項(xiàng)工作的開展將極大地減少車輛的倒掉作業(yè)，對(duì)加快自備敞車的利用率和完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。

如今，氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)全面復(fù)產(chǎn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們將會(huì)面臨著更加嚴(yán)峻的形勢(shì)和任務(wù)。激流勇進(jìn)，不進(jìn)則退。面對(duì)起時(shí)代賦予的重任，我將會(huì)以更加昂揚(yáng)的斗志、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)扎實(shí)的工作，我也相信我們的企業(yè)一定會(huì)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮中能夠提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力和長遠(yuǎn)發(fā)展的后勁；相信我們的企業(yè)一定會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮起潮落中厚積薄發(fā)，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

第五篇：“降本增效”個(gè)人體會(huì)(潘峰)

“降本增效”個(gè)人體會(huì)

本人從參加工作以后，一直從事信息化管理工作，做為一名共產(chǎn)黨員，自公司開展“降本增效”活動(dòng)以來，根據(jù)本人自身崗位實(shí)際工作情況，以身做責(zé)，帶領(lǐng)信息中心人員一起從身邊小事做起“挖潛降耗”切實(shí)做好“降本增效”工作。目前信息中心資金投入主要是在信息化項(xiàng)目建設(shè)、辦公設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)維、信息化設(shè)備采購、會(huì)議系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維、軟件開發(fā)應(yīng)用等方面�，F(xiàn)將本人“降本增效”心得體會(huì)如下：

1、信息化項(xiàng)目建設(shè)。做好信息化建設(shè)規(guī)劃工作，保證現(xiàn)有信息化建設(shè)項(xiàng)目高起點(diǎn)、新技術(shù)、重規(guī)劃，避免信息化項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)。公司目前網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)已能滿足公司整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用，如果以后上“數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)”，會(huì)對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行很大的改造，投資大、建設(shè)周期長的項(xiàng)目主要還是“數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)”。

2、辦公設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)維。信息中心將進(jìn)一步加大對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，保養(yǎng)周期由以前的一年綜合保養(yǎng)一次，改為三個(gè)月一次，將對(duì)公司所有辦公設(shè)備進(jìn)行集中的清理保養(yǎng)工作，減少硬件設(shè)備的損壞及故障發(fā)生次數(shù)，做好辦公設(shè)備使用情況檢查工作。

3、信息化設(shè)備采購。信息化設(shè)備采購主要為已損壞并急需更換的配件和各種必需耗材，做好修舊利廢工作，購買價(jià)值較高的設(shè)備必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，綜合上半年的采購實(shí)際情況，價(jià)值較高的設(shè)備相比往年，數(shù)量有了很大減少，除營銷部（**）、南非公司購買的必

用設(shè)備外，公司片區(qū)購買設(shè)備較少。

4、會(huì)議系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維。持續(xù)做好會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，減少設(shè)備的損壞率、故障率。

5、軟件開發(fā)應(yīng)用。加大信息中心專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，把公司現(xiàn)在使用的oa系統(tǒng)功能應(yīng)用起來，提高辦公效率，特別是工作流的應(yīng)用上，持續(xù)做好斗南公司管理系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)工作，目前我司軟件開發(fā)非常薄弱，除了人員培養(yǎng)以外，找專業(yè)的軟件公司，統(tǒng)一由集團(tuán)公司定制開發(fā)，也可以減少費(fèi)用的總體支出，目前集團(tuán)公司推廣應(yīng)用的“陽光采購”信息系統(tǒng)項(xiàng)目就非常好。

6、減少不必要的招待費(fèi)用及業(yè)務(wù)費(fèi)用支出，節(jié)約用電、用紙、用水，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，為公司“降本增效”盡一份力量。

信息中心潘峰

二〇一四年九月十日

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