張偉同志自參加工作以來(lái),一直在采煤一線工作,30年來(lái),他憑著對(duì)黨的信仰和自身鍥而不舍、踏實(shí)苦干的精神,扎根煤海,無(wú)怨無(wú)悔,贏得了廣大職工群眾的贊譽(yù)和礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
一、強(qiáng)化班組自主管理,提高工作的落實(shí)力和執(zhí)行力,始終注意強(qiáng)化班組長(zhǎng)的自主管理能力和執(zhí)行力、落實(shí)力。按照礦分配的任務(wù),認(rèn)真分解工作計(jì)劃,日常加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)管,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,切實(shí)保證任務(wù)的完成。
二、重視安全教育培訓(xùn)工作,努力提高職工安全意識(shí)和安全技能;對(duì)班前教育、師徒結(jié)對(duì)子、技術(shù)比武、實(shí)學(xué)實(shí)訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等方面十分重視。
三、強(qiáng)化安全管理,要求召開(kāi)班前會(huì)的必須是副科級(jí)以上的管理干部,切實(shí)保證班前會(huì)召開(kāi)的質(zhì)量;加強(qiáng)干部跟班盯班,盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作,規(guī)范工人操作行為,創(chuàng)造好安全條件和安全環(huán)境;經(jīng)常開(kāi)展安全大檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改到位;堅(jiān)持每日一次的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作;加強(qiáng)嚴(yán)管,嚴(yán)反三違。
四、認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè),建章立制,做到有制可依,讓大家在制度的約束下,變被動(dòng)工作為主動(dòng)積極工作。其次是規(guī)范管理行為,做到有制必依,杜絕亂管理尤其是亂罰款現(xiàn)象。再次是開(kāi)展隊(duì)務(wù)公開(kāi)活動(dòng),所有工資、工分分配做到公平、公開(kāi)、公正,接受職工監(jiān)督。
五、充分發(fā)揚(yáng)民主,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。他堅(jiān)持從集團(tuán)公司和礦的文件和精神中確立工作指導(dǎo)思想,到工作措施的制定,干部的選拔和任用,重要計(jì)劃任務(wù)安排及工分、工資管理等大家普遍關(guān)心、敏感的問(wèn)題,都充分發(fā)揚(yáng)民主,吸收班子成員的意見(jiàn),民主決策。
六、“吃苦在前,享受在后”是張龍同志的座右銘,井下凡是過(guò)異常區(qū)、上下順槽壓力大等有困難的時(shí)期,他總是深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題,積極的去克服困難,發(fā)揮了模范帶頭作用。
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