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上班時間玩網(wǎng)頁游戲檢討書

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第一篇:公務員上班玩電腦游戲檢討書范文

檢討書是一種常用的日常應用文,是犯了錯誤的個人或領導向當事人或組織寫出的檢討錯誤、并保證絕不再犯的書信。檢討書的格式分為標題、稱謂、正文和落款,內(nèi)容包括出錯問題、產(chǎn)生原因、改正措施或今后的打算。

尊敬的領導:

×月×日上班期間,本人沒有認真投入工作,而是偷偷玩電腦。幾天來,本人認真反思,深刻剖析,為自己的行為感到了深深地愧疚和不安。在此,我謹向領導作出深刻檢討,并將幾天來的思想反思結(jié)果向領導匯報如下:

xx局是一個為群眾落實社會保障政策的窗口部門,群眾來辦事的比較多,一旦發(fā)現(xiàn)工作人員有玩電腦游戲的情況,并向網(wǎng)絡媒體舉報曝光,不僅損壞了公務人員在群眾中的良好形象,而且降低了社保局的公眾信任感,后果不堪設想。從網(wǎng)上搜索一下,這樣的反面教材舉不勝舉。經(jīng)反思,本人沒有從思想深處高度警醒,沒有從維護集體榮譽、為集體爭光的角度看待上班玩游戲的問題,總以為這是小節(jié)、無關大局,是個人問題、涉及不到集體問題。這是錯誤之一。

局領導、中心主任多次通過辦公會、干部大會、個別提醒等方式,再三強調(diào)工作紀律,明確提出了上班期間不準玩電腦游戲的要求。然而本人總認為工作任務第一,完成好工作任務后,其它時間就可以自由支配;完成好工作任務是對領導的高度負責,上班聊聊天、玩玩游戲是完成工作任務后的“調(diào)味品”,放松放松、娛樂娛樂,領導也不會太怪罪的。經(jīng)反思,本人沒有把遵守紀律中的“紀律”看作是全方位的紀律,而是只求其一、不求其二;沒有充分認識到紀律的重要性,犯了自由主義的錯誤;沒有把領導的指示、紀律的要求當作剛性標準,沒有樹立“紀律高于一切”的觀念。這是錯誤之二。

領導把我放在事業(yè)單位出納的重要崗位上,我沒有珍惜崗位榮譽、有辱崗位職責、愧對領導信任和關心,也對其他同事產(chǎn)生了消極影響。沒有把有限的工作時間花在工作上,即使有空余時間,也應用在鉆研業(yè)務知識、提高會計專業(yè)技能上,F(xiàn)在網(wǎng)絡上良莠不齊,既有豐富的知識寶庫,也有耗時的游戲視頻,本人沒有充分發(fā)揮網(wǎng)絡信息優(yōu)勢,積極獲取政治、經(jīng)濟、文化、科學知識,而是把寶貴的時間花在無聊的毫無意義的事情上,說明心智還不夠成熟,工作責任心、進取心還不夠強。這是錯誤之三。

廖廖幾筆,難表我悔恨痛惜之情。今后,我一定在上班期間不玩游戲,認真恪守各項工作紀律,對領導提出的各項工作要求、上班制度牢記在心、落實于行。抓緊工作時間,高標準完成領導交給的各項任務,高質(zhì)量做好會計業(yè)務工作,同時堅持每天抽出一定時間學習與業(yè)務相關的知識,積極參加專業(yè)技術(shù)等級考試,學習政治經(jīng)濟知識以及做人做事準則,努力提高完善自身。積極爭當行業(yè)標兵、崗位表率,彌補我的錯誤,創(chuàng)造新的業(yè)績,為集體爭作貢獻、爭光添彩。

以上公務員上班玩電腦游戲檢討書范文是由

m.seogis.com)常欠缺。在自己的思想中仍存在得過且過的混日子的想法,現(xiàn)在我想這個事一個非常危險的傾向,如果放任繼續(xù)放縱個發(fā)展那么后果極其嚴重甚至都無法想象會發(fā)生怎么樣的工作失誤。

工作服是公司形象的體現(xiàn),而我幼稚的追求美感,穿自己喜歡的衣服,忘記了毛主席說過:勞動者最光榮 工作服是勞動者的表現(xiàn),不穿不但影響到公司形象,更體現(xiàn)我自私的一面,為此痛下狠心改正!

我對我個人所犯的嚴重錯誤感到底痛心,感到無比的遺憾,感到非常的可恥。感到無以復加的后悔和悲痛。此為我也看到以上行為的惡劣影響,如果工作中大家都像我這樣,自由渙散、漫不經(jīng)心,那怎么能及時工作落實好,做好呢?同時如果在我們這個集體中形成了這種目無組織及違反觀念,不正風氣,不文明表現(xiàn),我們的工作效率的提高將是個大問題,服務也是紙上談兵。以為這件事得后果是嚴重的,影響是惡劣的,為了嚴肅紀律也為了讓告訴廣大成員不再走我的錯誤路。我衷心的希望公司成員以我為反面教材,拿我當一面黑色的鏡子,每天對自己檢查,倘若如此,我想今后的類似的悲劇不會在發(fā)生!

我也會為此檢討做一面鏡子,時刻檢點自己,批評教育自己,自覺接受監(jiān)督。要知道羞而警醒,知羞而奮進,亡羊補牢,化羞恥為動力!

我真誠的接受批評,保證以后不犯錯誤,懇請先生相信我,給我個機會,展現(xiàn)我的才華,還你一份滿意。

第四篇:關于上班時間禁止玩手機的通知

關于上班時間禁止玩手機的通知

司屬各部門:

近期經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一些員工在上班時間玩手機的現(xiàn)象較為普遍,給公司的正常生產(chǎn)及安全狀況帶來嚴重影響,為進一步改進工作作風,嚴肅工作紀律,維護正常的工作秩序,嚴禁員工在上班時間內(nèi)玩手機,現(xiàn)作如下規(guī)定:

一、各部門領導要做到以身作責,如發(fā)現(xiàn)班組長以上人員在上班期間玩手機,發(fā)現(xiàn)一次給予記過處分/次。

二、如發(fā)現(xiàn)員工在上班期間玩手機,發(fā)現(xiàn)一次給予本人警告處分/次,所屬部門領導將負連帶責任。

三、以上行政處分將作為年終獎金考核的依據(jù),請各部門切實加強對本部門員工的管理及監(jiān)督檢查,加大檢查力度,最大限度地減少或杜絕上班期間員工玩手機的現(xiàn)象。公司稽核部也將加大檢查和抽查力度,對違反規(guī)定人員,將嚴肅處理。

***********公司年月日

第五篇:上班玩手機專項檢查

關于對上班玩手機進行專項檢查的通知

公司各部門:

今年以來在公司稽查人員及值班長的現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn),上班時間打手機、玩手機違反企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)象比較多,根據(jù)《員工手冊》營業(yè)人員紀律規(guī)范第7條及獎懲管理規(guī)范規(guī)定,玩手機屬二級違紀;為嚴肅公司規(guī)章,自201*年6月20日起,對玩手機進行專項檢查,特作出如下規(guī)范:

1、所有員工(指在商場內(nèi)上班的所有性質(zhì)的員工)上班時間不得在營業(yè)現(xiàn)場(含倉庫、更衣室)使用手機;

2、營業(yè)員、收銀員如需使用手機,只能在部門指定地點接打手機、收發(fā)短信,并在《離崗登記簿》上進行登記;

3、值班長、部門經(jīng)理、所有行政科室人員以及總經(jīng)理室人員如進入到營業(yè)樓層需使用手機的也要到各樓層指定的地點內(nèi)使用;

4、上述人員在營業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有在上班時間打手機、玩手機的一律按《員工手冊》規(guī)定執(zhí)行。

常熟市第一百貨商店有限公司總經(jīng)理室

二○一一年六月

關于對員工使用禮貌用語、上班玩手機

進行專項考核的規(guī)定

公司各部門、值班長:

公司于201*年7月要求各樓層營業(yè)員、收銀員等營業(yè)場所員工使用禮貌用語;并在201*年6月對上班時間使用手機發(fā)出了《關于對上班玩手機進行專項檢查的通知》,對照《員工手冊》上述二種現(xiàn)象均屬違紀行為。

使用禮貌用語兩年來雖有一定的起步,但離服務型、現(xiàn)代型企業(yè)的要求差距還很大。而上班時間打手機、玩手機現(xiàn)象則呈漫延趨勢,為更好地為消費者提供良好的服務、加強現(xiàn)場管理和提升企業(yè)的形象,對值班長的這兩項工作單獨進行考核。

1、自201*年3季度開始在值班長綜合考核績效獎中列出500元對員工使用禮貌用語、上班玩手機兩項工作單獨進行考核。

2、對員工舉報核實的、稽查值班及各級領導檢查出現(xiàn)的上述兩種情況作為扣獎的依據(jù)。而對于部門經(jīng)理、值班長自查出現(xiàn)的本部門上述違紀情況暫不作為扣獎的依據(jù)。

3、對自身作則好、敢抓敢管、當班違紀少的值班長給予100至500元獎勵;對出現(xiàn)違紀視而不見、管理能力差、當班違紀多的值班長給予100至500元扣獎。

4、對檢查到部門經(jīng)理、行政科室人員及總經(jīng)理室人員進入到營業(yè)樓層不在指定區(qū)域使用手機及其它違紀行為的可實施獎勵。

5、對于員工對照《員工手冊》的違紀行為而開出的《違紀處罰單》上對應樓層當值值班長均要簽名。

常熟市第一百貨商店有限公司總經(jīng)理室

二○一一年七月

201*年度值班長考核實施細則

根據(jù)201*年度值班長考核的實際情況及公司的各項規(guī)定,特制定值班長考核細則如下:

值班長作為部門管理團隊的一員,必須注重部門的現(xiàn)場管理工作及經(jīng)營、銷售狀況,共同促進部門經(jīng)營管理工作的全面提高。

一、主體指標考核:按部門下達的甲、乙班年度銷售、毛利目標任務完成進度考核,全年設績效獎1.2萬元。

1、根據(jù)銷售、毛利進度,按70%兌獎。

2、每季度要對部門所經(jīng)營的主要品牌進行銷售、毛利方面,對部門的經(jīng)營結(jié)構(gòu)合理性方面進行分析,寫出書面分析報告,按20%兌獎。

3、對各班次,各廳房、各人都要制訂201*年基礎目標任務,并分解為月度、季度和半年度指標,按10%兌獎。

二、綜合管理目標考核:

值班長應服從部門經(jīng)理的安排,盡職盡責做好每一項工作。全年設綜合考核績效獎1.2萬元,對應以下的考核項目,按每季3000元進行百分考核后發(fā)放獎金。自201*年3季度開始在綜合考核績效獎中列出500元對員工使用禮貌用語、上班玩手機兩項工作單獨進行考核。

1、現(xiàn)場管理狀況測評:(30分)值班長以身作則情況、員工著裝和平時站立服務、柜臺真空、交班時現(xiàn)場情況、打手機現(xiàn)象、顧客投訴處理、現(xiàn)場私人物品、員工上下班考勤紀律管理、晨會培訓、現(xiàn)場巡視頻率等方面。凡季末樓層測評結(jié)果環(huán)比分數(shù)有升降的,根據(jù)升降幅度同比例加減考核測評獎。

2、經(jīng)營管理的建設性意見的反饋。以書面形式為準,根據(jù)提出的意見考核分值。(每季度不少于二次)。(10分)

3、按季進行的分管經(jīng)理測評。(15分)

4、按季進行的經(jīng)理測評。(15分)

5、按季進行的員工測評。(10分)

6、員工違規(guī)違紀情況。(10分)

7、在每月結(jié)束后的8天內(nèi)要分甲、乙班統(tǒng)計出部門員工個人的銷售業(yè)績,遲一天扣一分,扣完為止。(5分)

8、對值班長跟班的總員工銷售情況按兩班完成的數(shù)據(jù)進行比較性考核。(5分)

以上分值標準可根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整。

三、設突擊目標任務考核獎,全年設獎額6000元,具體由總經(jīng)理室會同各商場部根據(jù)業(yè)務需要組織落實。

四、值班長對新員工要進行質(zhì)量管理體系文件、不合格商品的處置等相關知識培訓,凡在公司檢查、審核中出現(xiàn)問題的,相關部門值班長每次扣獎500元。 每季度將按得分情況對得分高的值班長,分別加獎;對得分低的值班長,分別扣獎;對全年度考核最末位的值班長將提請總經(jīng)理室同意后實施末位淘汰。 以上細則自201*年度開始實施。

常熟市第一百貨商店有限公司

總經(jīng)理室

7月7日值班長例會提出問題(答復二):關于商場內(nèi)的大垃圾桶(影響商場形象)一事,已請示金總同意更換,一周完成。今后凡產(chǎn)生的商品包(墊)裝垃圾、廳房裝修垃圾和其它大件垃圾一律不準倒入商場小型分類垃圾箱內(nèi),請各部門貫徹落實此規(guī)定并強化日常管理考核。

7月7日值班長例會提出問題(答復三):關于商場西南出口處(坡道)停放車輛問題,1、請黃主席聯(lián)系廣告策劃部,張貼“禁止停放一切車輛”禁示牌;2、請各部利用晨會告知全體員工,該處禁止停放一切車輛;3、請第一商場部的值班長將此項工作列入日常巡視檢查內(nèi)容,及時糾正違章停車。關于商場西南出口處(坡道)雨天溢水問題,請黃主席落實保潔人員進行清理,每周不少于3次,確保下水道暢通。

7月7日值班長例會提出問題(答復四):關于地室商場防火門破損問題,已和行政管理部蔣總監(jiān)商量,定于10天內(nèi)完成修復。

關于加強禮貌用語使用的通知

禮貌是人們在社會交往中表示尊重與友好的行為規(guī)范。禮貌用語則是友好關系的敲門磚。多用禮貌用語有利于營造雙方相處

的融洽氣氛,不僅給予別人尊重,也能表明自己的修養(yǎng)。

營業(yè)員敬語使用標準

營業(yè)員接待顧客用語最困難的在于敬語的使用。在服務中由于對象不同,使用的敬語也有區(qū)別。

□接待顧客時

◆接待顧客時應說

●歡迎光臨。

●謝謝惠顧。

◆不能立刻招呼客人時應說

●對不起,請您稍候!

●好!馬上去!請您稍候,一會兒見。

◆讓客人等候時應說

●對不起,讓您久等了。

●抱歉,讓您久等了。

●不好意思,讓您久等!

□拿商品給顧客看時

◆拿商品給顧客看時應說

是這個嗎?好!請您看一看。

◆介紹商品時應說

我想,這個比較好。

□將商品交給顧客時應說

◆讓您久等了!

◆謝謝!讓您久等了!

□收賬時

◆收貨款時應說

謝謝您,一共×××元。

◆收了貨款后應說

這是×××元,請稍候一會兒。

◆找錢時應說

讓您久等了!找您×××元。

◆當顧客指責貨款算錯時應說

實在抱歉,我立刻幫您查一下,請您稍候!

◆已確定沒有算錯時應說

讓您久等了,剛剛我們算過,經(jīng)辦人說,收了×××元沒有錯,能否請您自己再核實一下。

◆找錯錢時應說

讓您久等了,實在對不起,是我們算錯了,請您原諒。

□送客時

◆謝謝您!

◆請再次光臨!謝謝!

□請教顧客時

◆問顧客姓名時應說

●對不起?請問尊姓大名?

●對不起!請問是哪一位?

◆問顧客住址時應說

●對不起,請問府上何處?

●對不起,請您留下住址好嗎?

●對不起,改日登門拜訪,請問府上何處? □換商品時

◆替顧客換有問題的商品時應說

實在抱歉!馬上替您換(馬上替您修理)。 ◆顧客想要換另一種商品時應說 沒有問題,請問您要哪一種?

□向顧客道歉時應說

◆實在抱歉!

◆給您添了許多麻煩,實在抱歉。

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