第一篇：線路檢修班201*年工作計劃

修試線路所線路檢修班201*年

工作計劃

修試線路所線路檢修班所有的線路的相關工作必須始終圍繞“安全第一，預防為主”的方針，以安全為基礎、以效益為目的。為了提高工作積極性和職工隊伍的素質(zhì)，維護正常的生產(chǎn)秩序，保證安全文明生產(chǎn)，特制定201*年工作計劃：

一、 每月按時完成五條35kv線路的巡視工作，在國家法定的

節(jié)假日到來之前增加特殊巡視及夜間巡視。

二、 在6月份前完成35kv黃一線、黃谷線的掛牌工作。 三、 在12月份前完成35kv黃谷線10-11號桿、38-39號桿之

間的加桿工作。

四、 在8月份前完成35kv黃舊線1號桿至7號桿之間的線路

整改及導線的更換。

五、 組織班組工作負責人學習兩票填寫和使用方法，嚴格考

核。

六、 重新組織班組《安規(guī)》等相關安全規(guī)程的學習，并做好記

錄并考試。

七、 加大班組現(xiàn)場糾章力度，杜絕一切習慣性違章，嚴格執(zhí)行

防止人身事故的規(guī)章制度。

八、 清理安全性評價工作的管理、實施辦法，并補充完善。按

安全性評價管理、實施辦法，認真開展好安全性評價工作。

根據(jù)安全性評價，清理輸電設備存在的問題，制定出大修技改計劃。

九、 每月自查班組資料，并歸檔。

十、 每月認真開展線路運行分析，做到有記錄，有措施。針對

發(fā)現(xiàn)的故障點做好原因分析，并制訂相關改善措施。

十一、 加強護線職工管理工作，加大檢查力度，做到有記錄，

有措施。

十二、 班組有針對性的修訂本班組的生產(chǎn)技能培訓計劃。每

月組織一次學習線路運行維護知識，主要以實操為主。

十六、加強過程管理，加大線路運行，檢修的過程控制，監(jiān)督，檢查，加強設備缺陷管理

黃平供電局

修試線路所線路檢修班

201*年2月23日

第二篇：201*年線路班年度工作總結(jié)

線路班201*年年度工作總結(jié)

眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。201*年輸變電管理部線路班在公司黨委及本部門的正確領導下，全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路，充分發(fā)揚“優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新”的精神，以改革促發(fā)展、以安全生產(chǎn)為基礎、以保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行為己任的指導思想，團結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下：

一、工作回顧：

1、生產(chǎn)任務及事故搶修

輸變電管理部目前所轄線路110kv 3條，40.145km，35kv線路21條，185.38km。本年度的線路運行工作，重點是做好線路巡視工作和發(fā)現(xiàn)線路設備本體缺陷及線路通道缺陷并進行處理等工作內(nèi)容。在做好定期巡視工作外，還做好輸電線路線路設備評級、輸電線路狀態(tài)評價、群眾護線等工作。以下從定期巡視，特殊巡視，線路運行維護工作等幾個方面來進行總結(jié)。

（1）線路定期巡視：

按照運行規(guī)程及公司實際情況，目前我部門所轄線路110kv茶紅線、110kv關紅線的定期巡視周期為一個月，110kv 臘阿線、35kv水寨線、35kv茶牛線、35kv板橋線、35kv長家灣ⅰ回、35kv長家灣ⅱ回、35kv長家灣ⅲ回、35kv富樂線、35kv紅圭線、35kv紅長氮線、35kv馬臘線、35kv老廠線、35kv茶以線、35kv紅牛線、35kv茶新線、35kv新寨線、35kv新紅線、35kv圭大線、35kv硫酸廠線、35kv暨廣順線、35kv磷化工線共21條線路的定期巡視周期為一個季度。巡視的方法是以班組為單位分段交叉巡視。在定期巡視工作中，運行人員主要查看線路設備完好情況，發(fā)現(xiàn)并上報線路設備缺陷，查看線路通道內(nèi)有無影響線路安全運行的交跨物，或有無影響線路安全運行的作業(yè)，及危及線路安全運行的行為等。

（2）線路特特殊巡視

在做好線路定期巡視的同時(來源好范 文網(wǎng)：m.seogis.com)，我們還積極做好各類巡視。根據(jù)公司保供電要求，我班組完成了抗冰災保供電、春節(jié)保供電，“五一”保供電、大運保供電、國慶保供電等、根據(jù)相關標準、線路狀況及氣候特性，針對大跨越、多雷區(qū)、強

風區(qū)、洪水沖刷區(qū)、林木速長區(qū)等特殊區(qū)段進行了特殊巡視。其他全年共進行了夜間巡視23次特殊巡視25次、監(jiān)察性巡視4次、登桿檢查5次。

（3）線路運行維護工作

201*年共處理一般缺陷31個，重大缺陷4個，緊急缺陷3個，

具體內(nèi)容有處理拉線33根，更換絕緣子51片，更換、修補導地線3次、避雷器安裝4組等。線路在我們的運行維護下逐漸得到了改善。201*年前11個月有18次故障跳閘。在得知發(fā)生事故后，兩位班長在領導的指示下以最快的速度組織人員查找事故地點，隨即進行搶修。

（4）事故搶修

今年年初，我省遇上了嚴重的冰災天氣，這對我們線路班全體成員來說是一個很大的挑戰(zhàn)。在兩位班長的帶領下，我們對轄區(qū)內(nèi)的20條35kv線路、3條110kv線路順利、按時、按計劃的完成了巡視工作。除此之外，我們還積極響應公司的“抗冰災保供電”計劃，在覆冰嚴重時期每天對線路進行覆冰檢查并報告，積極開展除冰工作，其中對35kv老廠線直流融冰、交流融冰各一次，結(jié)合其他融冰方式使岌岌可危的35kv老廠線轉(zhuǎn)危為安。接公司臨時安排完成了35kv松毛山線路拆除工程，工程在施工時間緊、任務重、人員缺乏的情況下，我們在施工前期做了充分的準備，反復驗證了施工方案，最后圓滿的完成了這項工程。在日常事故處理中，線路班積累了豐富的經(jīng)驗，在接到調(diào)度電話后，線路班嚴格按照羅平供電公司201*年服務承諾的要求，在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，按照“望、聞、問、切”四步排除法，對線路進行全面詳細檢查，排查故障點，縮小停電范圍，減少停電時間，保證了公司輸電線路健康安全穩(wěn)定運行。

2、安全管理方面

安全生產(chǎn)管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

（1）按照公司要求，廣泛開展春季安全大檢查活動。在春季大檢查活動當中，我班對公司所屬35kv及以上線路設施進行拉網(wǎng)式檢查，對于排查出的隱患根據(jù)輕重、緩急的原則及時消除，使設備的健康水平得到提高。

（2）嚴格執(zhí)行“兩票三制”。在現(xiàn)場操作中，線路班嚴格執(zhí)行兩票三制，201*年線路班共執(zhí)行工作票45張，其中線路第一種工作票14張，線路第二種工作票

31張，工作票填寫正確規(guī)范，合格率100%。

（3）嚴格執(zhí)行兩措，狠抓安全培訓工作，堅持每周開展班組安全活動，與會班組人員100%，并根據(jù)班組自身工作性質(zhì)，不定期在現(xiàn)場召開安全現(xiàn)場會，結(jié)合實際進行安全教育，并根據(jù)幾起觸電事故的教訓，班長對班組成員進行了技能培訓，有效防止安全隱患及事故的發(fā)生。

（4）倡導以人為本的班組安全文化。讓良好的安全習慣成為一種文化，通過管理文化來管理安全生產(chǎn)，這是輸變電管理部線路班在安全管理工作中采取的一項重要舉措。在安全生產(chǎn)過程中始終堅持以人為本，堅持“安全第一、預防為主”工作方針，嚴格執(zhí)行各種安全工作規(guī)定，夯實安全基礎管理，營造良好的安全文化氛圍，推進班組安全文化建設，增強線路班對工作的駕馭能力。

在班組管理中，搶修班始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的重中之重，以人為本，把保人身、電網(wǎng)和設備安全作為工作重心，樹立管理“零失誤”、行為“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。

3、思想政治及民主體制建設

為使思想政治工作順利開展并扎實有效，我班結(jié)合實際工作，不斷豐富學習內(nèi)容，進一步完善學習計劃，樹立終身學習的理念，全班員工通過不斷加強理論學習和技能學習，切實提高了自身思想水平、政治素質(zhì)和業(yè)務技能，轉(zhuǎn)變了工作作風，同時也帶動了其它工作的開展。發(fā)揚職工主人翁的負責精神是社會主義企業(yè)民主制度建設的思想基礎,也是同資本主義企業(yè)“民主管理”化的本質(zhì)區(qū)別;保證企業(yè)職工享有勞動民主權、決策民主權、分配民主權、民主監(jiān)督權等各項民主權利是開展我們班組民主制度建設的主要內(nèi)容。

二、存在的問題和201*年的工作重點

1、存在問題及不足

（1）部分工器具老化及工器具配備不全，嚴重影響我們的工作效率。

（2）班組人員編制過少，要完成計劃指標略顯吃力。

（3）班組部分職工技術水平和責任心還有待提高。

（4）雖定期開展安全活動，但是現(xiàn)場安全教育工作不到位。

2、201*年的工作重點

（1）班組建設：建立健全制度，落實責任，建立民主管理的有效機制、把班組建設成一個以管理制勝的管理型班組；以創(chuàng)新為要勇于攻關，激發(fā)員工敢想敢為，把班組建設成一個以開拓創(chuàng)新的的創(chuàng)新型班組；以技能為先，立足崗位勤學勤練、提高技能水平，把班組建設成一個勇攀技術高峰的技能型班組。

（2）加強安全管理工作。堅持“安全第一，預防為主”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為總抓手，認真開展“兩票三制”工作。深入開展反事故斗爭，完善實施方案，實現(xiàn)常態(tài)運行。加強監(jiān)督、檢查和危險點分析，嚴查違章，治理隱患，堵塞漏洞，確保輸電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。

（3）加大教育培訓力度。目前，搶修班成員的技術水平差距較大，在事故處理工作中，不能充分發(fā)揮自己的聰明才干，在一定程度上給查找故障點帶來難度。

因此，在201*年，把班組建設、技術培訓及安全培訓作為重中之重來抓。加大培訓考核力度，使班組成員的技術水平全面發(fā)展提高，使每個職工都能夠獨當一面，在日常工作及事故處理工作中，發(fā)揮自己應有的作用。

（4）加強線路巡視力度，在寒冷季節(jié)到來之后，對發(fā)現(xiàn)隱患及時的處理。保證輸電線路安全穩(wěn)定運行是我們的職責，所以我們要積極地發(fā)現(xiàn)問題并及時的處理問題，切實做好抗冰搶險、迎峰度冬等工作。

（5）做好基礎管理資料，提高考核成績�；�礎管理資料是反映我們工作情況的唯一渠道，無論我們把維護檢修工作做的多好，基礎管理資料沒做好，從某種意義上說就是工作不到位。

輸變電管理部線路班201*.12.09

第三篇：線路班安全工作年終總結(jié)

班組是企業(yè)管理基礎工作的落腳點，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關系到一個企業(yè)的發(fā)展、興旺，為了進一步提高班組安全生產(chǎn)管理水平，有必要對一年來班組安全工作進行回顧，下一步安全工作的打算。

一、一年來安全工作回顧：

1、執(zhí)行公司企業(yè)的各項規(guī)章制度，認真組織好、開展好班組安全活動，使職工安全意識有了進一步提高，使安全工作在現(xiàn)場落實到實處。

2、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不能整改的要及時向上級匯報提出意見，確保安全。

3、現(xiàn)場安全管理，嚴格工程施工方案、圖紙、落實“三措”，一年來我們嚴格執(zhí)行工作票和施工作業(yè)任務票，施工現(xiàn)場積極發(fā)揮安全互保的作用，效果很好，一共執(zhí)行工作票44張，執(zhí)行施工作業(yè)任務票95張，合格率100%。

4、責任制考核方面，全年考核人數(shù)為大約50人次，扣除金額大約2300元。主要原因有：施工工藝不高、新聞報道未完成、衛(wèi)生值日不到位、有遲到現(xiàn)象。

5、積極組織安全技術培訓，對新工人制定培訓計劃，在工作中以老帶新，安全技術水平有所提高。積極開展安全性評價工作和反習慣性違章活動，全年無事故。

存在的問題:

1、班組部分人員安全意識不強， 時有習慣性違章發(fā)生。主要反映在不能正確使用雙控安全帶，如在桿塔上低掛高用、時有保險繩亂仍現(xiàn)象發(fā)生。

2、工程施工中由于政處問題，拖延時間使工程為抓工期，時有晚間工作，安全得不到保障。

3、部分新人員在業(yè)務技術方面不精，工藝質(zhì)量上不夠完善，常出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

4、部分新人員由于對專業(yè)知識不夠了解，對事故分析判斷能力不強，往往分配的工作到現(xiàn)場后不知所措。

5、在施工高桿塔作業(yè)中，接地線開檔、長度達不到正常使用的要求，采用接頭的方式來使用。

對上述查出的問題我們以及時整改，不能及時整改的問題我們以匯報上級，安排整改措施及時間，同時也利用多種形式加強學習，提高了職工安全業(yè)務素質(zhì)。

二、如何做好下一步安全工作

1、班組長(工作負責人)必須嚴格執(zhí)行各項現(xiàn)場安全工作制度，以身作責，要求別人做到的自己首先要做到，要認真聽取現(xiàn)場成員的意見和建議，不斷學習，在安全上要有超前意識，而且在業(yè)務上要有過硬的本領。

2、積極做好班組成員的思想工作。把人員的思想全部凝結(jié)到工作上去，在對事對人上下功夫，想實招，求實效。

3、在管理方面要作到科學、民主、實效。狠抓現(xiàn)場安全管理的同時，要求必須標準化、規(guī)范化，對事不對人，增強人員的安全意識，牢固樹立安全第一思想，在預防上下功夫，對重點工作危險點加強分析預控。

4、加強安全技術培訓，提高安全水平。首先要做到對工作班組成員進行不定期的安全和技術培訓，讓職工做到我要安全、我懂安全、我會安全。安全活動要形式多樣，提高職工的安全素質(zhì)。

5、杜絕習慣性違章，要把安全真正落實到實處。首先是我們要做到明確安全責任，要抓思想，抓紀律，要加強工作責任感，調(diào)動起大家的工作積極性和主動性，嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程。在經(jīng)濟責任考核上，要加大考核力度。

第四篇：201*電子線路工作計劃

201*年春高二年級《電子線路》

教學工作計劃

一、 指導思想

為全面完成年級組下達的各項教學任務，結(jié)合學生實際和本學科特點，制訂本計劃。

二、 教學任務目標

1、 復習完教材相關內(nèi)容，并組成適當訓練，力爭90%學生順利過關。

2、

3、

4、 組織好電子實訓工作，力爭20%學生能順利達標 實訓未達標學生通過理論考應該達標 全面完成學校和年級組下達的各項教學任務

三、 措施

1、 認真組織備課，抓好常規(guī)教學基本環(huán)節(jié)，努力提高課堂教學效果

2、 積極捕捉相關信息，請設計模擬訓練試題，全面提升學生理論應試能力

3、

4、 認真組織教研教改活動，不斷提升本學科教師教學水平 認真組織實訓工作，專人專班負責，確保實訓質(zhì)量和效率，力爭全面完成實訓達標任務

四、 附本學期教學內(nèi)容和進度安排表

第一周組織評講期末試卷和寒假作業(yè)

第二周復習完8-1 ~ 8-3 節(jié)內(nèi)容

第三周復習完 8-4 ~ 8-5 節(jié)內(nèi)容

第四周組織第8章單元訓練卷并檢測一次

第五周復習10-1 內(nèi)容

第六周復習 10-2內(nèi)容

第七周組織第10章單元訓練卷并檢測一次

第八周復習 12-1 ~ 12-3 內(nèi)容

第九周復習 12-4 內(nèi)容

第十周復習12-5 內(nèi)容，并組織本章單元訓練和檢測一次 第十一周——期中考試

第十二周復習13-1 ~ 13-3 內(nèi)容

第十三周復習13-4 內(nèi)容

第十四周復習13-5內(nèi)容

第十五周 — 第十七周模擬訓練卷，全批全改及時評講 第十八周 — 第十九周模擬訓練

第二十周 — 第二十一周準備期末考試

說明：上述安排可根據(jù)實際情況作適度調(diào)整

第五篇：線路維護班班長工作標準

維護班長工作標準

1、范圍

本標準規(guī)定所維護班班長崗位的基本技能、工作內(nèi)容與要求、責任與權限、檢查與考核等事項，適用于維護班班長崗位工作。

2、基本技能

2.1具備《生產(chǎn)人員通用工作標準》規(guī)定的任職條件。

2.2熟悉所各臺區(qū)一次設備的構造原理，技術參數(shù)、結(jié)線及在電網(wǎng)運行中的作用。

2.3熟悉《電力安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電力技術規(guī)程》。

2.4熟練掌握常用工具和儀表使用方法，掌握每臺區(qū)繼電保護的原理、配置原則、保護范圍。

2.5能組織全班組人員完成設置的巡視，倒閘操作及一般事故的預控、緊急事故的處理。

3、工作內(nèi)容與要求

3.1對維護班日常的安全生產(chǎn)、運行管理、設備管理、人員培訓等各方面負領導責任。

3.2負責帶領本班職工認真執(zhí)行《安全工作規(guī)程》，制止違章違紀行為，杜絕事故發(fā)生。

3.3負責編制安全生產(chǎn)日常維護和臨時搶修工作的防人身、防設備事故的措施，并督促措施落實執(zhí)行。

3.4根據(jù)生產(chǎn)辦的工作要求合理，安排本區(qū)域范圍的線路、設備巡視、整改、消缺工作，并作好記錄匯總交資料員存檔。

3.5負責檢查本班的各種設備、工器具的安全狀況，嚴禁本班人員使用不合格的設備和工器具。

3.6支持所技安員工作，對設備發(fā)生異常事故要及時登記上報，并組織本班職工認真分析原因，總結(jié)教訓，落實整改措施。

3.7負責完成所長和生產(chǎn)主任交辦的臨時性工作任務。

3.8搞好基礎管理，收集整理搶修任務的相關資料，建立設備臺帳。

3.9根據(jù)線路設備運行方式、結(jié)線變化、氣象變化，做好事故預想，提高事故判斷能力。

4、責任與權限

4.1對維護班人員人身安全負責。

4.2對因維護班人員人為造成的事故負責。

4.3對違反規(guī)章制度的行為，有權制止，必要時有權停止該項工作。

4.4有權對本班人員進行檢查考核。

5、檢查與考核

本標準具體檢查與考核按《星沙供電所經(jīng)濟責任制考核辦法》執(zhí)行。

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