為深入推進組織部門“一迎雙爭”活動，***在三個方面下功夫，做好做實各項工作，不斷提升組織工作滿意度。

在擴大宣傳上下功夫。充分借助電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體，突出“群眾希望了解的”和“需要群眾了解的”兩個重點，及時發(fā)布干部工作、基層組織建設、人才工作等相關工作動態(tài)信息，宣傳組織工作的特色、亮點和創(chuàng)新舉措。運用手機短信平臺及時向全旗各級領導干部、村“兩委”班子負責人發(fā)送有關組織工作方面的政策法規(guī)、文件精神和重要事件，以及工作中的創(chuàng)新做法和成效等信息；暢通黨員群眾訴求渠道，利用電話、網(wǎng)絡、信訪等方式集中收集群眾的意見建議，提高群眾對組織工作的知曉率和參與度；關注媒體動態(tài)信息，扎實做好網(wǎng)絡輿情應對，以正確的輿論導向，提升組織工作的透明度和滿意度。

在強化基礎上下功夫。對干部調配、任用、檔案管理和發(fā)展黨員等社會關注度高的事項，細化工作流程，規(guī)范操作規(guī)程，實現(xiàn)公平公正，以公道正派的良好形象贏得群眾的信賴；建立談心談話制度，與全旗各單位主要領導進行面對面、一對一的思想交流，進一步暢通上情下達、下情上達渠道，增強廣大干部的工作動力。加大對各類人才的培養(yǎng)、引進和服務力度，分期分批對村(社區(qū))“兩委”成員進行集中輪訓，提升村級班子抓發(fā)展、促和諧的整體能力和水平，切實把組織部門打造成“干部、黨員、人才”之家；建立重點工作月報告和述職評優(yōu)制度，引入競爭激勵機制，激發(fā)組工干部創(chuàng)先爭優(yōu)熱情，督促干部多出精品，多出典型，推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

在樹立形象上下功夫。以“四比一提高”活動為載體，以深入開展向李林森、王彥生等優(yōu)秀組工干部和雷鋒學習活動為內容，積極開展捐資助學、聯(lián)系群眾等活動，不斷提升組工干部綜合素質能力。堅持每周二集中學習制度，采取專題研討會與講學活動相結合，使組工干部“黨性、學習、創(chuàng)新”意識逐步提升；圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“干部下基層、辦實事、轉作風”為民服務活動，每個科室選擇1至2個課題，由部領導帶隊深入基層一線，分別對農村、機關事業(yè)單位、社區(qū)和非公經(jīng)濟組織等不同領域進行深入調研，了解干部群眾的所思所想、所憂所盼，了解基層黨員干部對本單位整體工作的評價，對全旗組織工作的意見建議，以及需要組織解決的實際問題等；建立組工干部聯(lián)系點制度，每名組工干部分別聯(lián)系1個基層黨組織和5名黨員群眾，圍繞基層黨組織和黨員群眾生產(chǎn)生活中存在的實際困難和問題，定期開展走訪慰問活動，幫助他們理清發(fā)展思路，提高致富技能。

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