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面向基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾學習心得

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-19 04:42:23 | 移動端:面向基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾學習心得

  我鎮(zhèn)召開“面向基層、轉(zhuǎn)變作風、服務群眾”主題活動動員大會后,我積極參加局組織的各種學習活動,認識學習了領(lǐng)導在全局“面向基層、轉(zhuǎn)變作風、服務群眾”主題活動動員大會上的講話,對開展主題活動的重要性、必要性、緊迫性有了深刻的認識。通過聯(lián)系和對照自己的思想、工作、紀律、作風等方面的實際,對自己的政治業(yè)務學習、紀律作風、敬業(yè)精神、工作能力進行自我剖析,找出了自身存在的問題,現(xiàn)將自己在工作、思想、作風等方面存在的問題剖析如下:
  
  一、存在的主要問題:
  
  1、理論學習不夠。對于理論學習,雖然能按單位的統(tǒng)一部署和要求參加集中學習和討論,但在現(xiàn)實中,實際上用在學習上的時間并不多,有時感覺工作思路不清、理論水平不高也正是缺乏學習的原因。
  
  2、工作方面,主動性和創(chuàng)造性有待提高。工作作風不夠踏實。在平時工作中,有時還不夠大膽,主動性差,遇到問題等領(lǐng)導指示多,不積極通過提高自身能力來解決問題。另外,與同志們的溝通交流還不夠,有時候存在“差不多就行了”等思想。
  
  二、問題產(chǎn)生的原因及根源
  
  通過參加“改進作風、提高效能、優(yōu)化環(huán)境”主題活動的相關(guān)精神學習,經(jīng)過認真查擺和深刻反思,認為存在的問題的原因和根源是:
  
  1、工作缺乏計劃性。由于剛參加工作,只是滿足于領(lǐng)導安排的工作,不求做到盡善盡美。學習上,特別是對理論學習認識不足,總認為理論的東西與實際上工作有很大差距,只要把工作搞好了,不管什么理論不理論。缺少學習的自覺性、主動性,造成工作思路不寬、路子不多。
  
  2、不注重在工作中能力的鍛煉和培養(yǎng),在理論水平和工作能力上不夠大膽主動,對常規(guī)性工作抓得比較緊,能自覺要求按時完成,對在新形勢、新時期的其他工作研究探討的不深入、不主動。
  
  三、今后的努力方向:
  
  根據(jù)查擺出來的問題,()分析產(chǎn)生問題的根源,對自己今后的思想、工作、紀律、作風有了更加明確的努力方向。具體要努力做到以下兩點:
  
  1、加強學習。作為一名基層服務的工作人員,需要學習的地方很多,既要學習業(yè)務知識,又要虛心向各位同志學習,如果不深入系統(tǒng)的學習,必然會導致思想認識上有偏差,近而影響工作實踐。
  
  2、工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。一是進一步解放思想、大膽創(chuàng)新,結(jié)合本職工作實際,敢于提出新的工作思路。二是克服自滿思想,不滿足于現(xiàn)狀,增強政治責任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷的自我加壓,從每一件小事做起,切實做好本職工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
  
    
  下湖黃華南
  
  開展“面向基層、轉(zhuǎn)變作風、服務群眾”活動,是努力實現(xiàn)黨的根本宗旨和體現(xiàn)以人為本思想的有效途徑,是建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政服務體系的必然要求,是積極索從源頭上預防和治理腐敗的重要措施。順應了形勢發(fā)展的需要,反映了人民群眾的愿望,關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。下面我談幾點個人認識:
  
  一是抓認識,在深化認識上下功夫,從提高黨的執(zhí)政能力高度進一步增強推進”轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”的自覺性和責任感。進一步堅定信心,狠下決心,把加強”轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”,作為我局工作職能的深化和延伸,作為推進廉政建設和強化行政執(zhí)法的治本之策,努力把加強黨的執(zhí)政能力建設體現(xiàn)在提高各股室的工作效率、推進政策和決策的實施上,體現(xiàn)在增強干部隊伍的素質(zhì)、提高行政決策和管理服務的水平上,不斷推進”轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”活動的開展。
  
  二是抓學習,在提高干部綜合素質(zhì)上下功夫,切實以干部能力促機關(guān)效能。進一步抓好政策法規(guī)、業(yè)務知識、管理知識等方面的學習培訓工作,增強為人民服務的本領(lǐng);進一步加強實踐鍛煉,推動機關(guān)干部為領(lǐng)導服務、為基層服務、為群眾服務的“三服務”精神,在實踐中積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)、增長才干,提高解決實際問題和“三服務”的水平。改革選人用人方式,使人盡其才,才盡其用,建設一支高素質(zhì)的適應現(xiàn)代化建設要求的機關(guān)干部隊伍。
  
  三是抓制度,在建章立制上下功夫,做到標本兼治、注重長效。建立和完善《學習制度》、《崗位目標責任制》、《首問責任制》、《辦公公示制》、《限時服務制》、《一次性告知制》、《服務承諾制》、《效能考評制》、《責任追究制》等一系列配套制度,設立效能建設意見箱,公布投訴電話,聘請”轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”監(jiān)督員,為檢查考評”轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”定硬尺子。
  
  四是抓結(jié)合,堅持把”轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”與重點工程建設、項目建設相結(jié)合,用效能建設促進和推動其他建設,用其他建設的成果檢驗效能建設;使各個活動融會貫通,相互提高;堅持把”轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”與當前工作、自己的實際、上級的要求相結(jié)合,講實際、求實效,不就活動抓活動,空對空的形式主義,不做表面文章。
  
  五是抓獎懲,運用考評結(jié)果鼓勵干事的,規(guī)誡混事的,處罰亂事的。充分利用投訴電話、投訴信箱、網(wǎng)上投訴等形式,廣開言路,暢通渠道,主動接受社會的監(jiān)督。對群眾投訴要有一件,查一件,堅決制止行政“遲作為”、“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象;通過走出去、請進來等方式,深入開展民主評議機關(guān)作風活動,完善民主測評機制。同時,適時召開行風評議座談會,充分聽取意見和建議。

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