篇一：績效工資實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想
根據(jù)省、市相關(guān)的指導(dǎo)性方案，進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革，調(diào)動(dòng)教職工的積極性，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)
工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施原則
1、多勞多得，按勞取酬的原則。
2、優(yōu)勞優(yōu)酬，注重績效的原則。
3、凸顯崗位，傾斜一線的原則。
4、崗變薪變，能高能低的原則。
5、公平、公正、公開的原則。
三、實(shí)施辦法
（一）基礎(chǔ)性績效工資（占績效工資總量的70%，每年按12個(gè)月發(fā)放）
1、基本津貼
高級(jí)：600元/月
中級(jí)：520元/月
助理級(jí)（中學(xué)二級(jí)）：440元/月
員級(jí)及以下：360元/月
2、崗位津貼（每年按10個(gè)月發(fā)放）
（1）職務(wù)補(bǔ)貼
①正校級(jí)：330元/月
②副校級(jí)：310元/月（未兼課人員另加60元，退居二線的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正職310元/月，副職290元/月）
③中層正職：290元/月（未兼課人員另加60元）
④中層副職：270元/月（未兼課人員另加60元）
⑤
班主任： 230元/月
⑥教研組長、備課組長：60元/月
⑦教輔人員：未兼課人員220元/月，兼課人員185元/月.
⑧年級(jí)助理：140元/月
⑨其它：分管保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)每月補(bǔ)助40元，保衛(wèi)科長、干事晚上值班（到學(xué)生熄燈后）每晚12元（安實(shí)際考勤次數(shù)計(jì)算）；行政干部值周30元/天；圖書館負(fù)責(zé)人25元/月 ；實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人25元/月，儀器保管員35元/月，北校區(qū)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人60元/月，財(cái)會(huì)室負(fù)責(zé)人60元/月，各支部書記、委員25元/月，小車司機(jī)出車補(bǔ)貼230元/月，早操叫操的體育老師每次6元，課間操到位的體育老師每次2.5元，校男女排球、籃球、田徑教練每天計(jì)3課時(shí)（早晨1課時(shí)，下午2課時(shí)），工會(huì)小組長25元/月（在工會(huì)經(jīng)費(fèi)中開支）。
（2）在崗補(bǔ)貼：
①凡在職在崗教職員工均享受300元/月的在崗補(bǔ)貼。
②在崗不在編的教工享受在崗補(bǔ)貼
③在職在編不在崗的教工不享受在崗補(bǔ)貼
④學(xué)校聘請(qǐng)的臨時(shí)工、合同工不享受在崗補(bǔ)貼
⑤按規(guī)定享受在崗補(bǔ)貼的教工如有請(qǐng)假、遲到、早退、脫崗、曠工等現(xiàn)象，按學(xué)校有關(guān)出勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)扣除。
⑥國家規(guī)定天數(shù)以內(nèi)的婚、產(chǎn)、喪假享受在崗補(bǔ)貼，超過部分從在崗補(bǔ)貼中扣除，扣完為止。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（占績效工資總量的30%）
1、工作量補(bǔ)貼（每年按10個(gè)月發(fā)放）
（1）滿工作量要求
行政領(lǐng)導(dǎo)周工作量：
①校長、書記3節(jié)，副校長、副書記4節(jié)；
②中層正職5節(jié)，中層副職6節(jié)（中層干部語、數(shù)、外上一個(gè)班為滿工作量）。
科任老師周工作量：
①語文、數(shù)學(xué)、
英語每人兩個(gè)班；
②物理(初中、高一、高三、高二理科)、化學(xué)(初中、高一、高三、高二理科)、政治(初二、初三、高一、高二與高三文科)、歷史（初二、初三、高一、高二與高三文科）、生物(高二、高三理科)、地理（高一、高二與高三文科）每人10節(jié)；
③物理（高二文科）、化學(xué)（高二文科）、歷史（初一）、政治（初一、高二與高三理科）、地理（初一、初二、初三<如中考宣布為考試科目, 則10節(jié)算滿工作量>）、生物（初一、初二、初三<如中考宣布為考試科目, 則10節(jié)算滿工作量>）、體育每人12節(jié)（初三如中考宣布為考試科目, 則10節(jié)算滿工作量）；
④微機(jī)、音樂、美術(shù)、心理咨詢等每人14節(jié)。
（2）津貼標(biāo)準(zhǔn)
① “科任老師周工作量”中的第1、2條中所列課程高級(jí)和中級(jí)職稱的每課時(shí)7元，初級(jí)職稱的每課時(shí)6.5元，無職稱的每課時(shí)6.0元；教案每課時(shí)3元。
②“科任老師周工作量”中的第3條中所列課程高級(jí)和中級(jí)職稱的每課時(shí)6元，初級(jí)職稱的每課時(shí)5.5元，無職稱的每課時(shí)5.0元；教案每課時(shí)2.8元。
③“科任老師周工作量”中的第4條中所列課程高級(jí)和中級(jí)職稱的每課時(shí)5.0元，初級(jí)職稱的每課時(shí)4.5元，無職稱的每課時(shí)4.0 元；教案每課時(shí)2.6元。
④只達(dá)正常工作量一半（或一半以下）的課時(shí)津貼（不含備課）乘以系數(shù)0.8（新分配來的畢業(yè)生第一年除外）。
⑤實(shí)際年齡距規(guī)定退休年齡相差兩年的每周補(bǔ)助2課時(shí)（不含備課）附加津貼（不作為計(jì)算超工作量的基數(shù)）。
⑥監(jiān)考90分鐘以上每堂10元，90分鐘以下每堂6元；命題（期中、期末）90分鐘以上每科30元，90分鐘以下每科20元；審題90分鐘以上每科20元，90分鐘以下每科10元；閱卷90分鐘以上每份試卷0.40元，90分鐘以下每份試卷0.30元。
（3）超工作量課時(shí)津貼
①凡超工作量的，課時(shí)超則課時(shí)津貼翻倍，教案超則教案津貼翻倍（超教案必須符合下面兩個(gè)條件：A要跨頭的；B每周總教案超過4課時(shí)<不含4課時(shí)>，應(yīng)屆高三跨補(bǔ)習(xí)班的老師，教案不能算超，只能算二個(gè)月的兩頭教案費(fèi)）。
②行政領(lǐng)導(dǎo)超工作量的，超量部分（包括課時(shí)和教案）乘以系數(shù)1.5。
（4）代課津貼
①未滿工作量的代課，每節(jié)按各自所上課時(shí)的檔次計(jì)算。
②滿工作量的代課，每節(jié)按超課時(shí)計(jì)算。
2、出勤津貼
（1）凡出滿勤者，按90元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放出勤津貼
（2）未出滿勤者，按下列標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)：
①婚、產(chǎn)、喪假（限國家規(guī)定天數(shù)），規(guī)定天數(shù)內(nèi)不享受出勤獎(jiǎng)。超過的按事假或曠工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
②病假每天扣8元，超過的或弄虛作假的按事假或曠工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
③事假每天扣15元，超過的按曠工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
④曠工一天扣50元，無故缺課一節(jié)扣25元，上課遲到一次扣7元。
⑤全校大會(huì)、黨員大會(huì)、黨課、升旗、分組政治學(xué)習(xí)、學(xué)科活動(dòng)、備課活動(dòng)等各類集體活動(dòng)，每缺席一次扣15元，遲到或早退一次扣7元，非公務(wù)請(qǐng)假每次扣6元。
⑥監(jiān)考遲到每次扣7元，缺席按曠課一節(jié)計(jì)算。
⑦教案缺一課時(shí)扣7元。
⑧未完成全學(xué)期聽課任務(wù)的，每少聽一節(jié)扣7元。
⑨外出拿文憑的進(jìn)修學(xué)習(xí)每天扣4元，出公差、開會(huì)或?qū)W習(xí)等不扣出勤獎(jiǎng)。
⑩在規(guī)定坐班時(shí)間內(nèi)，每缺席一次扣30元。
（3）未出滿勤者，如出勤津貼扣完，其余部分從在崗補(bǔ)貼中扣除。
3、教育教學(xué)質(zhì)量
（1）綜合先進(jìn)獎(jiǎng)（包括優(yōu)秀
教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者；優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者、先進(jìn)班主任、先進(jìn)年級(jí)主任等）
注：1、同一年次同一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)取最高獎(jiǎng)，不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)；2、其他由部門評(píng)選的優(yōu)秀工作者算單項(xiàng)，每個(gè)級(jí)別按五分之三取獎(jiǎng)金。
（2）優(yōu)質(zhì)課比賽（包括儀器制作獲獎(jiǎng)）
（包括課件、科研課題評(píng)審?fù)ㄟ^已結(jié)題的）
注：1、各級(jí)論文獲獎(jiǎng)，需教育局教研室及各級(jí)專業(yè)學(xué)會(huì)組織的方可計(jì)獎(jiǎng)； 2、報(bào)道學(xué)校的新聞稿件按稿費(fèi)的2倍計(jì)獎(jiǎng)；3、科研課題獎(jiǎng)參照論文獎(jiǎng)。
（4）奧林匹克競賽（指數(shù)、理、化、生、計(jì)算機(jī)）
注：1、個(gè)人獎(jiǎng)與團(tuán)體獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)；就高不就低；2、如公布結(jié)果是以名次排列，則：第一名相當(dāng)于一等獎(jiǎng)；第二名和第三名相當(dāng)于二等獎(jiǎng)；其它名次相當(dāng)于三等獎(jiǎng)。
（5）其它學(xué)科與非學(xué)科競賽（須由教育部門組織）
注：1、非學(xué)科指代表學(xué)校參加市、省和國家教育部門或黨政組織的各種演講、作文、知識(shí)競賽等；2、個(gè)人獎(jiǎng)與團(tuán)體獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)，就高不就低；3、如公布結(jié)果是以名次排列，則第一名相當(dāng)于一等獎(jiǎng)，第二名和第三名相當(dāng)于二等獎(jiǎng)；其它名次相當(dāng)于三等獎(jiǎng)；4、獎(jiǎng)金分配：①非學(xué)科競賽獎(jiǎng)給輔導(dǎo)老師；老師參賽的獎(jiǎng)給參賽者；②其他學(xué)科如屬開卷，只能按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50%領(lǐng)獎(jiǎng)。
（6）體育、藝術(shù)競賽
注：1、必須是由各級(jí)教育部門組織的競賽活動(dòng)；2、逐級(jí)比賽獲獎(jiǎng)，只取最高成績給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（7）高考、中考獎(jiǎng)：按學(xué)校每年高考、中考獎(jiǎng)方案發(fā)放。
四、核算、審批、發(fā)放
由總務(wù)處、教務(wù)處、辦公室根據(jù)有關(guān)部門上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，經(jīng)公示無異議后，報(bào)主管財(cái)務(wù)副校長、校長審批，財(cái)務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。
篇二：績效工資實(shí)施方案
根據(jù)XX縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《XX縣公共衛(wèi)生
事業(yè)單位績效工資的實(shí)施辦法》的通知及相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，提出以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立基層計(jì)生事業(yè)單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制，使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)基層計(jì)生事業(yè)全面健康發(fā)展。
二、基本原則
(一)堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;
(二)堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的原則。
(三)堅(jiān)持“績效考核掛鉤”的原則。
(四)堅(jiān)持公開、公正、公平考核的原則。
三、實(shí)施范圍
縣服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站。
四、績效量化考核
(一)績效考核辦法
績效量化考核實(shí)行百分考核辦法。由縣服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定符合本方案的具體考核評(píng)分細(xì)則，報(bào)縣局進(jìn)行監(jiān)督審核后，自行組織實(shí)施。
(二)確定考核結(jié)果
考核領(lǐng)導(dǎo)組匯總干部職工考核量化得分，張榜公示五個(gè)工作日或召開全體職工會(huì)通報(bào)，實(shí)行考核結(jié)果與本人見面、人人簽字制度，無異議后上報(bào)縣局備案，為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放提供真實(shí)可靠的依據(jù)。干部職工對(duì)公示的考核結(jié)果有異議時(shí)，本人必須在公示期內(nèi)書面向考核組提出復(fù)議，對(duì)于考核組難以答復(fù)的
問題，可經(jīng)全體職工會(huì)或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。
(三)考核結(jié)果使用
績效量化考核結(jié)果將同時(shí)記入事業(yè)單位干部職工
年度考核、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中，作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的重要依據(jù)。
五、績效工資的分配
(一)績效工資構(gòu)成
基層事業(yè)單位績效工資制度實(shí)施后，工資稱崗位績效工資，包括基本工資、保留工資、績效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級(jí)工資和護(hù)士10%津貼為基本工資;原工資構(gòu)成中的保留補(bǔ)貼不變;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補(bǔ)貼、績效補(bǔ)貼、臨時(shí)補(bǔ)貼年終一次性獎(jiǎng)金部分歸并為績效工資。實(shí)施績效考核后，將績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。自20XX年10月份起執(zhí)行。
(二)核定績效工資總額
績效工資總額按各單位干部職工上年度12月份基本工資和規(guī)范后津補(bǔ)貼水平每年到人社局核定一次。
績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占70%。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位
職責(zé)等因素;獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占30%.主要體現(xiàn)干部職工工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，由單位在核定的總額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、一線崗位和做出突出成績的干部職工進(jìn)行傾斜;所有干部職工一年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總和為本單位本年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額。
(三)基礎(chǔ)性績效工資考核分配
基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放，直接打入個(gè)人帳戶。
(四)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配
獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績和貢獻(xiàn)�？h服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站人均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的130%先行提取單位一把手獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資后，剩余部分作為單位干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量，每半年兌現(xiàn)一次，各單位不得超支與截留�？冃Э己私Y(jié)果是干部職工考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的主要依據(jù)。具體計(jì)算辦法如下：
干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額=單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額÷單位績效考核得分總和×干部職工個(gè)人績效考核得分。(績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績效考核總分)
(五)績效工資發(fā)放
各單位要召開全體職工大會(huì)，專題通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配情況，并張榜公示五個(gè)工作日，無異議后，寫出書面公示
報(bào)告，上報(bào)縣XX局、人社局。
經(jīng)縣XX局、人社局審核后，辦理獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資審批手續(xù)。
六、考核規(guī)定
1、有下列情形之一者，本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：
(1)違反
職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格的。
(2)績效考核結(jié)果為不稱職。
(3)本年無故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上(含)的、事假累計(jì)超過30個(gè)工作日(含)以上的;
(4)被解除聘用合同的;
(5)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。
2、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績效工資。
3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、因工作需要，縣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站抽調(diào)到縣行政部門工作的人員，其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資享受同崗位平均績效工資，抽調(diào)到其它崗位工作的人員，原則上不得享受。
5、受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國家法律而追究刑事責(zé)任的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、借調(diào)出計(jì)生系統(tǒng)的干部職工，由借用單位考核，考核合格及以上的，按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的平均數(shù)發(fā)放;
7、經(jīng)縣局批準(zhǔn)長期病休的按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的平均數(shù)發(fā)放;
七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督
(一)縣服務(wù)中心要成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)所轄職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站人員績效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理�？h服務(wù)中心考核小組由單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表5人組成，單位一把手任組長，考核小組成員中職工代表不得少于1/2。考核小組平時(shí)要收集、整理單位職工的相關(guān)考核資料，切忌到考核時(shí)憑印象而有失公允。
(二)縣服務(wù)中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的具體考評(píng)細(xì)則�？荚u(píng)細(xì)則必須經(jīng)過全體干部職工大會(huì)討論通過，考評(píng)細(xì)則一旦通過，一年內(nèi)一般不再改動(dòng)，如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)則有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過上述程序通過。考評(píng)細(xì)則報(bào)縣局審查，XX局認(rèn)為符合規(guī)范程序的，予以審批，并報(bào)縣人社局備案。
(三)縣局把干部職工績效工資考核分配工作將納入各單位一把手年度工作目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理�？h局將組織有關(guān)人員對(duì)各單位績效工資考核分配情況進(jìn)行督查。
(四)縣服務(wù)中心考核組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的，將從嚴(yán)處理。凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。
八、相關(guān)要求
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。績效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到廣大干部職工的切身利益，縣、鄉(xiāng)服務(wù)單位要切實(shí)做好深入細(xì)致的思想工作，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳國家的方針政策，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，讓每一名干部職工都明白，實(shí)行績效考核分配是國家用來激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的一種政策，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不屬于干部職工個(gè)人，只是在核定績效工資總量時(shí)按人頭、職稱等進(jìn)行了測算。
(二)明確任務(wù)，認(rèn)真實(shí)施�？h鄉(xiāng)服務(wù)單位要依據(jù)本實(shí)施方案，結(jié)合工作職能和任務(wù)，對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化、分解，核定每個(gè)工作崗位的工作任務(wù)，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，由單位集體研究后，經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)通過報(bào)縣局批準(zhǔn)后實(shí)施。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律，公平公正�？h鄉(xiāng)服務(wù)單位要嚴(yán)肅績效考核分配工作紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，不按規(guī)定程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法考核的，不按考核結(jié)果分配的，造成績效考核失真、失實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究制。考核結(jié)果及時(shí)公布，自覺接受群眾的監(jiān)督，同時(shí)要做好職工的思想工作，引導(dǎo)職工正確對(duì)待績效考核，通過正常渠道反映訴求。績效工資實(shí)施后，縣鄉(xiāng)服務(wù)單位不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎(jiǎng)金，不得突破核定的績效工資總量。
篇三：績效工資實(shí)施方案
為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性，提高教師素質(zhì)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，根據(jù)廣東省人事廳、財(cái)政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)廣東省義務(wù)教育學(xué)�？冃ЧべY實(shí)施意見的通知》（粵人發(fā)[20XX]59號(hào)）和《陽山縣義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資實(shí)施辦法》文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的“XX大”精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)中小學(xué)教師工資
福利待遇“兩相當(dāng)”的有關(guān)要求，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，將我校崗位管理工作與績效考核工作結(jié)合起來，與健全學(xué)校內(nèi)部考核結(jié)合起來，使績效考核結(jié)果與分配激勵(lì)機(jī)制緊密聯(lián)系，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成學(xué)校工作任務(wù)，建立充滿生機(jī)與活力的用人制度，促進(jìn)我校管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，集廣大教職工的智慧，努力辦好人民滿意的教育。
二、基本原則
1、堅(jiān)持績效工資管理及分配公開、公平、公正原則。
2、堅(jiān)持不平均發(fā)放原則。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向邊遠(yuǎn)山區(qū)教師、班主任及在一線作出突出成績的其他教育教學(xué)人員傾斜，與崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合，主要考核教師德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作業(yè)績。
3、按廣東省文件規(guī)定：占績效工資總量30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按學(xué)校所列項(xiàng)目的比例經(jīng)考核后，直接發(fā)放給教師本人或劃入個(gè)人工資
銀行賬戶。
4、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。原則上以學(xué)期為單位進(jìn)行考核（1—6月考核一次，7—12月考核一次），兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。崗位工作量等有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)按教職工代表大會(huì)通過的方案程序給予調(diào)整。
三、考核對(duì)象、時(shí)間
考核對(duì)象：本校全體在編在崗已聘的正式教職工。
實(shí)施時(shí)間：從20XX年9月1日起實(shí)施績效考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
四、具體考核實(shí)施方案
（一）資金組成
縣人事局、財(cái)政局、教育局根據(jù)我小學(xué)在編在崗教師總數(shù)劃撥的績效工資總量的30%，作為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放資金。
（二）項(xiàng)目設(shè)立
班主任崗位津貼、邊遠(yuǎn)山區(qū)教師津貼、超課時(shí)工作津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)和年終一次性獎(jiǎng)金五類。
（三）考核細(xì)則
教學(xué)一線教師的考核辦法
1、班主任崗位津貼。
（1）總經(jīng)費(fèi)：50元×班主任總?cè)藬?shù)。
（2）標(biāo)準(zhǔn)：按50元/人月（一年按10個(gè)月計(jì)發(fā)）。其中30元作為班主任費(fèi)基數(shù)，根據(jù)當(dāng)年（或?qū)W期）擔(dān)任班主任總月數(shù)發(fā)給。另外20元作為浮動(dòng)資金，給予擔(dān)任大班額的班主任教師津貼。
（3）計(jì)算方法舉例：
①某班有學(xué)生45人，我小學(xué)一到六年級(jí)58個(gè)教學(xué)班，總學(xué)生1846人，則該班主任每月班主任費(fèi)=30+20×58×45÷1846=58.3（元）；
②某班有學(xué)生15人，我小學(xué)一到六年級(jí)共有58個(gè)教學(xué)班，總學(xué)生1846人，則該班主任每月班主任費(fèi)=30+20×58×15÷1846=39.4（元）。
（4）設(shè)立副班主任獎(jiǎng)，其崗位津貼為本班主任的一半。（副班主任必須參與本班的管理及家訪及學(xué)生的思想教育等工作）
2、邊遠(yuǎn)山區(qū)教師津貼。
①邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校分三類：巖口小學(xué)為一類，橫崗、桂花小學(xué)為一類，大崗小學(xué)為一類。
②津貼標(biāo)準(zhǔn)：巖口小學(xué)（10元/月人），橫崗、桂花小學(xué)（20元/月人），大崗小學(xué)（30元/月人）。
③根據(jù)教師在每類學(xué)校實(shí)際工作總月數(shù)（每年以10個(gè)月計(jì)算）計(jì)發(fā)。
計(jì)算方法：巖口小學(xué)10×總月數(shù)=該類津貼總額；
橫崗、桂花小學(xué)20×總月數(shù)=該類津貼總額；
大崗小學(xué)30×總月數(shù)=該類津貼總額。
3、教育教學(xué)成果津貼量化。
按德、能、勤、績四塊考核，滿分100分。
篇四：績效工資實(shí)施方案
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神與教育局有關(guān)會(huì)議精神的要求，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以教職工績效工資實(shí)施為契機(jī)，把競爭機(jī)制引入教師人員分工和工資制度改革之中；全面建立科學(xué)規(guī)范化，便于操作的收入分配機(jī)制，體現(xiàn)多勞多得的分配原則，激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)學(xué)校教育工作健康、和諧、快速發(fā)展。
二、實(shí)施對(duì)象
在編在崗教師
三、基本原則
1、績效工資源于獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼，立足校情，分配做到利于學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)以人為本，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬又統(tǒng)籌兼顧�？冃ЧべY分為崗位工資補(bǔ)貼和績效獎(jiǎng)勵(lì)兩部分（績效獎(jiǎng)勵(lì)資金按每月人平150元提�。�。
2、凡教師正常上班，滿工作量，認(rèn)真完成常規(guī)工作，教學(xué)質(zhì)量較好，月崗位目標(biāo)考核分為100分得到本級(jí)別崗位工資補(bǔ)貼。崗位工資考核得分為教師量化考核分值。
3、超工作量工作，工作效果好，作出特別績效，按學(xué)校有關(guān)制度給予績效獎(jiǎng)勵(lì)。
四、考核方式
1、小高、小一、小二、見習(xí)的崗位工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
小高：681元，小一：622.5元，小二：607.5元，見習(xí)：442.5元。
2、以月為單位進(jìn)行考核。
1）每期以實(shí)際上班月分別考核。
2）寒、暑假的考核，按要求完成學(xué)校安排的工作任務(wù)，沒有違紀(jì)違規(guī)事項(xiàng)發(fā)生，記滿分。
五、考核計(jì)算方式
教師崗位工作考核滿分為100分，每扣1分扣本級(jí)別崗位工資補(bǔ)貼6元。
六、操作細(xì)則
（一）崗位工資補(bǔ)貼部分
1、出勤考核
1）事假一天扣10分，病假一天扣5分。事假自行兌好課安排好工作的，減半扣。沒有按學(xué)校規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)視為曠工，曠工半天扣15分。零星假累計(jì)計(jì)算。全期請(qǐng)假5天及5天以上的職務(wù)津貼、期末績效按實(shí)際出勤進(jìn)行扣除。
2）教師享受每月半天親情假（52歲以上教師每月享受一天親情假），但要安排好自己的工作，履行請(qǐng)假手續(xù)。沒有安排好工作的，每節(jié)課扣2分。
3）其它情況，按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
2、工作量考核（70分）
1）滿工作量認(rèn)定。
A、教師周課時(shí)量 班主任兼語文教師除完成本班語文學(xué)科教學(xué)任務(wù)外兼課3至4節(jié)（以學(xué)校根據(jù)年級(jí)特點(diǎn)安排的課時(shí)為準(zhǔn)）；數(shù)學(xué)教師12節(jié)（根據(jù)學(xué)校編制及實(shí)際情況，女教師52歲以上男教師57歲以上的教師課時(shí)減1至2節(jié),其他學(xué)科參照此標(biāo)準(zhǔn)）；英語教師15節(jié)、科學(xué)教師15節(jié)、其他科教師16節(jié)（英語、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)等學(xué)科教師要按上級(jí)要求在學(xué)校開展學(xué)科活動(dòng)，音體美學(xué)科教師要帶隊(duì)開展經(jīng)常性訓(xùn)練并組隊(duì)參加教育行政部門組織的學(xué)科競賽活動(dòng)）。(范文網(wǎng))
B、行政及部門負(fù)責(zé)人依照教育局相關(guān)文件、參照同類學(xué)校根據(jù)學(xué)校實(shí)際分工確定工作量。行政及部門工作由校長室每月對(duì)各部門工作完成情況進(jìn)行量化考核。
C、不滿工作量者，個(gè)人提出申請(qǐng)或兼職或開發(fā)校本課程以達(dá)到滿工作量。
D、其它特殊情況，按上級(jí)文件精神及學(xué)校制度經(jīng)校務(wù)會(huì)、職代會(huì)討論通過執(zhí)行。
2）滿工作量為70分，少1節(jié)扣2分。
3、常規(guī)工作考核（22分）
備課、作業(yè)批改、教研活動(dòng)、參加會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上交資料等常規(guī)工作，少1次扣2分，不符合要求1次扣1分。
4、常規(guī)工作業(yè)績（8分）
常規(guī)工作業(yè)績考核以學(xué)校各部門每月常規(guī)檢查評(píng)比結(jié)果為依據(jù)，分為四等：優(yōu)秀8分，良好7分，合格6分，不合格4分。
5．教師職業(yè)道德考核。
1）愛崗敬業(yè)，為人師表，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。如因師德有問題導(dǎo)致學(xué)生家長到學(xué)校或到上級(jí)有關(guān)部門投訴，經(jīng)調(diào)查核實(shí)根據(jù)造成的影響及后果扣5至100分（或本月崗位工資補(bǔ)貼全扣）。
2）遵章守紀(jì)，面向全體學(xué)生，關(guān)愛特困生，不體罰或變相體罰學(xué)生。如發(fā)現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生的一經(jīng)查實(shí)一次扣5分。造成不良后果的依情況扣5至100分（或本月崗位工資補(bǔ)貼全扣）。
3）顧全大局、服從分配、關(guān)心集體、熱愛學(xué)生、積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，并努力完成本職工作，積極完成學(xué)校交給的臨時(shí)任務(wù)。如無正常理由不服從分配的或不接受學(xué)校安排工作、責(zé)任心不強(qiáng)，一次扣2分，造成不良后果的一次10分。
4）教師必須認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)、會(huì)議、活動(dòng)，不遲到早退，有事辦好請(qǐng)假手續(xù)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。如違反一次扣2分。
5）教師要嚴(yán)格遵守課堂教學(xué)常規(guī)，上課不準(zhǔn)抽煙、打手機(jī)，上課不準(zhǔn)遲到、不得中途或提前離堂（包括眼保健操時(shí)間）發(fā)現(xiàn)一次扣4分。閑課時(shí)，上網(wǎng)游戲或看一些與教育教學(xué)無關(guān)內(nèi)容。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6）不得以任何理由向?qū)W生家長收受賄賂，不得向?qū)W生推銷各種物品，私自違規(guī)向?qū)W生收取費(fèi)用等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣10分，情節(jié)嚴(yán)重的學(xué)校根據(jù)調(diào)查情況，對(duì)其進(jìn)行待聘、轉(zhuǎn)崗、解聘或交教育局處理。
6、安全工作考核
1）發(fā)生事故第一時(shí)間上報(bào)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)妥善處理相關(guān)事故。遇到安全事故教師不及時(shí)采取措施，放任事故發(fā)生，一次扣10分。
2）因教師自己疏忽大意而導(dǎo)致的學(xué)生的安全事故，安全考核分扣5分。
3）故意導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，除了扣安全考核分外，按國務(wù)院校園傷害事故的處理辦法，追究教師的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情況嚴(yán)重的，交有關(guān)部門追究法律責(zé)任。
（二）績效獎(jiǎng)勵(lì)部分
科研、教研課、公開課、教學(xué)競賽、論文專著、評(píng)優(yōu)評(píng)先、承擔(dān)額外工作（如老教師帶徒弟等）、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀、超人頭補(bǔ)助、特別貢獻(xiàn)等績效獎(jiǎng)勵(lì)，按學(xué)校教學(xué)科研獎(jiǎng)勵(lì)制度和學(xué)校有關(guān)加班、值班、公務(wù)代課、職務(wù)津貼等制度執(zhí)行�？冃И�(jiǎng)勵(lì)發(fā)放資金總額等于每期提取的績效獎(jiǎng)勵(lì)資金與每期崗位工資考核扣出資金之和。
1、勞動(dòng)?xùn)|路小學(xué)期末教師績效獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)表。（表略）
2、職務(wù)津貼、加班值班等補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
1、職務(wù)津貼：
校長：100元/月 副校長：90元/月
教導(dǎo)主任：80元/月 教務(wù)主任：80元/月 后勤主任：80元/月
少先隊(duì)
輔導(dǎo)員：60元/月 信息主管：40元/月
食堂主管：40元/月 衛(wèi)生主管：40元/月
班主任：1元 /生/月 副班主任：（按班主任標(biāo)準(zhǔn)減半）
區(qū)
德育示范班班主任 40元/月校德育示范班班主任 20元/月 副主任減半補(bǔ)貼從創(chuàng)建成功當(dāng)月開始計(jì)算，區(qū)級(jí)享受一學(xué)年，校級(jí)享受到下一次創(chuàng)建止
黨小組長：30元/月 工會(huì)組長：30元/月
教研大組長：30元/月 辦公室室長：20元/月
團(tuán)小組長：10元/月 圖書管理：40元/月
儀器室保管：20元/月 體育器材保管：20元/月
2、代課津貼：
學(xué)校所有調(diào)課、代課均由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排并審批。代課5元/節(jié)，月底由教導(dǎo)處匯總。
3、值日津貼：
學(xué)校值日老師每日應(yīng)完成學(xué)生進(jìn)校、晨讀、兩操、路隊(duì)、課間活動(dòng)、靜校檢查巡視，勸阻外來人員入校，保障學(xué)生安全等工作，完成值日記錄。值日津貼8元/天。不履行職責(zé)的視情況發(fā)放值日津貼。
年級(jí)樓層值日教師根據(jù)辦公室的統(tǒng)一安排每日完成本年級(jí)本樓層秩序維持、安全巡視等工作。值日津貼4元/天。不履行職責(zé)的視情況發(fā)放值日津貼。
4、加班津貼：
因?qū)W校工作需要并統(tǒng)籌安排正常上班時(shí)間外的工作量均為加班。月底由部門申報(bào)交校長審查。加班費(fèi)40元/天。
5、值班津貼：
寒暑假值班20元/天，節(jié)日值班40元/天。
6、早自習(xí)津貼：
3元/次。
七、本方案為指導(dǎo)性方案。
崗位工資補(bǔ)貼的考核評(píng)比依照學(xué)校師德建設(shè)、出勤管理、安全責(zé)任等制度及教導(dǎo)、德育、總務(wù)、衛(wèi)生等部門管理細(xì)則組織實(shí)施。績效獎(jiǎng)勵(lì)按學(xué)校教學(xué)科研獎(jiǎng)勵(lì)制度和學(xué)校有關(guān)加班、值班、公務(wù)代課、崗位津貼等制度組織實(shí)施。
篇五：績效工資實(shí)施方案為切實(shí)貫徹上級(jí)主管部門規(guī)定的績效工資發(fā)放精神，落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作質(zhì)量考核方案，本著獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，以及對(duì)教師的評(píng)價(jià)體現(xiàn)出公正、公平和公開的特點(diǎn)，達(dá)到進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，實(shí)現(xiàn)學(xué)校各方面工作再上新臺(tái)階的目標(biāo)，特?cái)M訂“北槐小學(xué)20XX--20XX學(xué)年度績效工資實(shí)施方案”。方案提交校委會(huì)和全體教師討論通過后隨即生效。具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想
增強(qiáng)辦學(xué)活力，提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用。
二、制定方案原則
1、堅(jiān)持“多勞多得”“優(yōu)勞優(yōu)酬”“不勞不得”的原則。打破平均主義，按工作責(zé)任、崗位目標(biāo)完成情況，在考核的基礎(chǔ)上，確定教師的績效工資待遇。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則�？冃Э己说娜^程要公示，切實(shí)做到公平、公正。
3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”的原則。教師績效工資實(shí)施方案要力求科學(xué)合理。
三、績效工資的執(zhí)行次數(shù)
每月執(zhí)行一次
四、績效工資的執(zhí)行金額
以教育局規(guī)定的全體教師績效工資金額的40%為全額。
五、成立北槐小學(xué)績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：王利娟（代校長）
副組長：胡 紅
成 員：史民會(huì) 侯小紅
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由王利娟擔(dān)任辦公室主任，并安排操作程序。
六、具體辦法：
教師個(gè)人績效考核滿分100分。
（一）師德形象（17分）
1、（3分）工作推諉，不服從分配（學(xué)校、教研組等安排的工作必須服從，有不同意見可以保留），違者一次扣1分。
2、（4分）工作失職，造成不良影響，危害學(xué)校聲譽(yù)，違者一次扣2分。
3、（3分）搞不正當(dāng)之風(fēng)，當(dāng)眾頂撞領(lǐng)導(dǎo)，說別人閑話，搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)，造成不良影響每次扣1分（累計(jì)扣分）。
4、（2分）教師穿著儀表、舉止不文明者（如穿拖鞋、背心進(jìn)入教室，或穿奇裝異服，隨地吐痰，講粗話等）發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。嚴(yán)禁在課堂內(nèi)吃東西，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。上課不坐班者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、（3分）嚴(yán)禁在工作期間打牌或打麻將等，嚴(yán)禁在上課期間接打
電話，違者每次扣1分。
6、（2分）不遵守會(huì)場秩序者（如打電話、做雜事、擾亂秩序等）每次扣0.5分。
（二）教師考勤（17分）
1、曠課每節(jié)扣1.2分，曠升旗、會(huì)議、早操、學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)等每次扣0.3分，遲到、早退每次扣0.1分。
2、上班遲到或早退每次扣0.2分（ 一月累計(jì)不超過3次，從第4次起按事假進(jìn)行扣分，如遇天氣等特殊情況除外）。
3、未經(jīng)學(xué)校教導(dǎo)處批準(zhǔn)私自調(diào)課，則雙方各扣1分。
4、事假應(yīng)及時(shí)告知學(xué)校，學(xué)校安排代課者，事假每節(jié)扣0.75分。
5、病假必須有醫(yī)院的證明，應(yīng)及時(shí)告知學(xué)校，學(xué)校安排代課者，病假每節(jié)扣0.5分。
6、法定產(chǎn)假、婚假、喪假等，到期不打招呼未上班，每天扣15分，到期打招呼未上班，按事假計(jì)算每天扣7.5分，
7、在正常上班期間，學(xué)歷進(jìn)修的教師，按事假計(jì)算，每天扣7.5分。
8、(2分)上級(jí)教育部門或?qū)W校安排教師外出培訓(xùn)，參加教研活動(dòng)等的不扣分，但必須先把課對(duì)調(diào)好，沒有把課對(duì)調(diào)好就離開的，一次扣0.5分。
9、(2分)每天簽到兩次，簽到應(yīng)及時(shí)，簽到不及時(shí)的、代簽的、提前簽到的或不簽的，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分，扣完為止。
10、(2分)每天午休應(yīng)按安排表坐班，如發(fā)現(xiàn)坐班不及時(shí)的，扣0.2分；不坐班的，一次扣0.75分,扣完為止。
（注：替班的教師加相應(yīng)的分值。）
（三） 記錄考核（8分）
1、（2分）學(xué)習(xí)筆記。
每位教師都要認(rèn)真參與政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好筆記， 次數(shù)不夠的缺一次扣0.5分，記錄不及時(shí)的每次扣0.1分。
2、（3分）教學(xué)資料上交。
每學(xué)期規(guī)定上交的計(jì)劃、
總結(jié)、論文、教學(xué)反思、課件等資料，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須按時(shí)上交，遲交者每次每項(xiàng)扣0.5分。單次未交的此項(xiàng)無分。
3、（3分）會(huì)議記錄。
每次開會(huì)都要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，次數(shù)不夠的缺一次扣0.5分，記錄不及時(shí)的每次扣0.1分。
（四)教學(xué)工作（35分）
1、（6分）教師備課。
認(rèn)真按有效教學(xué)常規(guī)備好每一節(jié)課，每少一節(jié)扣0.5分， 環(huán)節(jié)不全的，每節(jié)次扣0.1分；使用舊教案或沒有教案的，扣6分，教案與課本內(nèi)容不相符的，每節(jié)次扣1分。上課不帶教案的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
2、（5分）作業(yè)布置、批改及輔導(dǎo)。
各學(xué)科按有效教學(xué)常規(guī)的要求按質(zhì)、按量布置作業(yè)和批改作業(yè)，批改每缺一次扣0.1分，不及時(shí)糾錯(cuò)的；發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分；學(xué)生有錯(cuò)不改的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分；輔導(dǎo)次數(shù)不夠的，缺一次扣0.1分。
3、（6分）聽課與評(píng)課。
堅(jiān)持聽課制度，并認(rèn)真評(píng)課，每學(xué)期不少于15節(jié)（校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長和新任教師不少于36節(jié)），少一節(jié)扣1分，不參加評(píng)課者，少一節(jié)扣0.5分；不交聽課記錄或弄虛作假者，視情況扣3分---6分。其他學(xué)科的教師可選擇聽語文、數(shù)學(xué)和英語。聽課記錄必須有教學(xué)建議。缺少教學(xué)建議的，少一次扣0.1分。
4、（3分）學(xué)困生轉(zhuǎn)化。
開學(xué)初制定學(xué)困生轉(zhuǎn)化計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃做，同時(shí)做好轉(zhuǎn)化記錄，記錄應(yīng)詳盡，每缺一次扣0.5分。
5、（6分）教研工作。
根據(jù)本組教研計(jì)劃做好教研工作，積極探討最新的教育教學(xué)方法，同時(shí)做好記錄，記錄不詳盡的或次數(shù)不夠的，每次扣0.5分。
6、（9分）考試及試后分析。
積極組織學(xué)生參加每學(xué)期期中、期末考試，做好閱卷工作，并在每次考試后認(rèn)真做好學(xué)生成績記錄及試卷分析，每缺少一項(xiàng)扣2分。
（五）、安全考核（10分 ）
1、因教師自己的疏忽大意而導(dǎo)致的學(xué)生安全事故，安全考核分扣10分。
2、遇到安全事故不及時(shí)制止，放任事故發(fā)生，一次扣5分。
3、故意導(dǎo)致安全事故發(fā)生，除了扣除安全考核分外，還要追究教師的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情況嚴(yán)重，還要交有關(guān)部門追究法律責(zé)任。
（六）班主任工作（13分）
1、（1分）各班每周召開一次班會(huì)，總結(jié)上周工作并安排本周工作及對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，記錄要詳盡、充實(shí)。缺一次扣0.2分。
2、（3分）每天及時(shí)記錄班上發(fā)生的事情，記錄應(yīng)真實(shí)，詳細(xì)。缺一次扣0.1分。
3、（1分）做好與家長的溝通工作，按時(shí)家訪并做好記錄，記錄應(yīng)詳細(xì)，完整。缺一次扣0.2分。
4、（1分）通過對(duì)好人好事的記錄，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的品質(zhì)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的助人為樂的積極性。記錄應(yīng)詳細(xì)，具體。缺記錄的扣0.1分。
5、（3分）針對(duì)目前的甲流防控工作，各班主任每天兩次對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行晨午檢，發(fā)現(xiàn)發(fā)燒的學(xué)生及時(shí)通知家長帶學(xué)生去就醫(yī)，同時(shí)做好記錄，記錄應(yīng)真實(shí)、具體。如發(fā)現(xiàn)記錄不及時(shí)的，一次扣0.1分。缺一次扣0.5分。
6、（2分）蛋奶工程，針對(duì)冬天的實(shí)際情況，班主任每天派專人領(lǐng)取雞蛋和牛奶，并給學(xué)生熱奶，同時(shí)做好學(xué)生的領(lǐng)取工作，記錄及時(shí)、真實(shí)。如發(fā)現(xiàn)記錄不及時(shí)的，一次扣0.1分。缺一次扣0.5分。
7、（2分）臨時(shí)工作量。班主任除管理好本班的工作和做好自身的工作外，還應(yīng)承擔(dān)學(xué)校分配的臨時(shí)工作，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，不能按時(shí)完成的，每次扣0.5分。
(七)、調(diào)控指標(biāo)（13分）
除班主任外的其他人員，每月都會(huì)安排一定量的臨時(shí)工作，必須保質(zhì)保量的完成，如不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的視情況扣5分—13分。
七、績效工資發(fā)放情況。（表略）
八、如本方案所規(guī)定的內(nèi)容與上級(jí)文件相抵觸，以上級(jí)文件為準(zhǔn)。
九、如遇教師工資調(diào)整，績效工資將做相應(yīng)的調(diào)整。
十、本方案從20XX年3月起開始實(shí)施 。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
《
績效工資實(shí)施方案》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/318673.html
