毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 計劃方案 > 公務(wù)員平時考核實施方案

公務(wù)員平時考核實施方案

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-19 01:55:40 | 移動端:公務(wù)員平時考核實施方案
篇一:公務(wù)員平時考核實施方案

為了加強對機關(guān)國家公務(wù)員的管理,提高行政效能,科學(xué)地評價其工作過程,為年度考核奠定基礎(chǔ),根據(jù)《市委組織部、市人社局關(guān)于印發(fā)定西市公務(wù)員平時考核辦法(試行)的通知》,結(jié)合市體育局實際,制定本實施細(xì)則。

一、考核原則

平時考核以公務(wù)員的平時表現(xiàn)和工作實績?yōu)橹攸c,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,定性考核和定量考核相結(jié)合,貫徹客觀公正、民主公開和注重實績的原則。

二、考核內(nèi)容

主要包括“德、能、勤、績、廉”五個方面,具體是:1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,執(zhí)行上級的指示和命令,遵紀(jì)守法,奉守社會公德和職業(yè)道德方面情況;2、遵守各項規(guī)章制度,在履行公務(wù)中堅持原則、秉公辦事、為政清廉等方面的情況;3、工作中表現(xiàn)出來的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)技術(shù)和組織管理能力;4、工作責(zé)任感和事業(yè)心,以及盡職盡責(zé)、和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神; 5、勤奮程度及出勤情況;6、所承擔(dān)工作任務(wù)的難易程度;7、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率;8、工作中的創(chuàng)新意識及情況。以上內(nèi)容根據(jù)單位特點和公務(wù)員崗位職責(zé)不同,對考核內(nèi)容可進(jìn)一步細(xì)化,并有所側(cè)重。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

考核標(biāo)準(zhǔn)按考核的具體內(nèi)容確定,在四個檔次之間打分,分別是:

1、“好”為90—100分。模范遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,全面正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策,廉潔自律,積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),工作方法得當(dāng),成效顯著,具有開拓創(chuàng)新意識,工作責(zé)任心強,超額完成工作任務(wù),工作質(zhì)量好、效率高、貢獻(xiàn)大,沒有出現(xiàn)差錯和失誤,忠于職守,出全勤。

2、“較好”為75—89分。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策,廉潔自律,注重政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),工作方法得當(dāng),有一定成效,具有開拓創(chuàng)新意識,工作責(zé)任心強,全面完成工作任務(wù),工作的質(zhì)量較好、效率較高,沒有明顯地差錯和失誤,忠于職守,病假、事假每月不超過三天。

3、“一般”為60—74分。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策,廉潔自律,能夠參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),注重工作方法,有一定成效,工作責(zé)任心較強,能夠完成工作任務(wù),工作質(zhì)量較好,沒有出現(xiàn)大的差錯和失誤。

4、“較差”為59分以下。政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不按時參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),工作責(zé)任心差,不服從調(diào)配,沒有按時完成工作任務(wù),工作質(zhì)量較差,出現(xiàn)明顯差錯或失誤,不按時上下班,有曠工現(xiàn)象。

四、考核方法

實行個人記實、分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人定期評鑒的方法。首先,公務(wù)員每天要如實填寫本人《平時考核手冊》,并每月進(jìn)行思想、工作小結(jié);其次,由分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室主管科長負(fù)責(zé),以完成各項工作的數(shù)量、質(zhì)量、時限等情況為依據(jù),對《平時考核手冊》的填寫情況,依照《平時考核綜每月合打分細(xì)則表》每月進(jìn)行一次檢查和審核,并在《平時考核手冊》上綜合打分、寫出評語,作為平時考核結(jié)果,為年度考核提供重要依據(jù)。

五、考核工作的管理

平時考核在市人社局綜合管理下,日常管理工作由局辦公室負(fù)責(zé),每月對各科室的平時考核工作督促檢查,并建立信息反饋制度,對考核結(jié)果及時審核備案,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。

各科室主持工作的正、副科長既是被考核對象,又是本科室公務(wù)員平時考核的直接責(zé)任人,在接受分管領(lǐng)導(dǎo)考核的同時,對本科室公務(wù)員《平時考核手冊》的填寫情況進(jìn)行督促檢查,做出客觀、公正地評價打分。

六、考核結(jié)果的使用

平時考核作為年度考核的重要依據(jù),分值占年度考核分值的70%。無故不參加平時考核的公務(wù)員,當(dāng)年不得參加年度考核;不按時或不按規(guī)定填寫《平時考核手冊》的公務(wù)員,其主管領(lǐng)導(dǎo)可以直接確定其該考核期為“較差”檔次;凡“較差”檔次考核期占半年或半年以上者,當(dāng)年年度考核應(yīng)直接確定為“不稱職”。

七、幾點說明和要求

1、縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按《定西市委管理的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作辦法》執(zhí)行。

2、主管領(lǐng)導(dǎo)是指工作人員的上一級行政首長。具體講,副科長、正、副主任科員及科辦員的主管領(lǐng)導(dǎo)是主持工作的正、副科長;主持工作的科室負(fù)責(zé)人的主管領(lǐng)導(dǎo)是單位分管領(lǐng)導(dǎo);正、副處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的主管領(lǐng)導(dǎo)為單位正職領(lǐng)導(dǎo)。

3、單位縣處級以下公務(wù)員,局機關(guān)要進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé),責(zé)任到人,按要求每天認(rèn)真、規(guī)范、準(zhǔn)確地填寫本人《平時考核手冊》,每月最后一周周五下午由主管領(lǐng)導(dǎo)做出評價打分。打分結(jié)果由辦公室審核登記備案。

4、單位公務(wù)員的出勤情況,由辦公室負(fù)責(zé)登記,原則上請假要有假條,并有領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。

5、平時考核年分值為每月考核評分的平均分。

6、未盡事宜,另行通知,本實施細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋。


篇二:公務(wù)員平時考核實施方案

為健全完善公務(wù)員考核評價機制,客觀準(zhǔn)確地考察記載公務(wù)員平時表現(xiàn)和工作實績,為年度考核提供依據(jù),提高我區(qū)公務(wù)員考核工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平,按照《房山區(qū)公務(wù)員平時考核暫行辦法》(房組通〔20XX〕17號)通知要求,現(xiàn)結(jié)合我單位工作實際,特制定如下實施方案,自20XX年7月1日起執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),建立健全平時考核制度,強化平時考核結(jié)果運用,切實發(fā)揮平時考核在公務(wù)員考核工作中的基礎(chǔ)作用,提高年度考核結(jié)果的準(zhǔn)確性,激勵廣大公務(wù)員發(fā)揚敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神,真抓實干、奮發(fā)有為,為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊伍提供有力支撐。

二、基本原則

堅持分類考核、量化評價,注重實績、綜合評定,依法實施、簡便易行的原則。實行自記自評與領(lǐng)導(dǎo)評鑒相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

三、平時考核的范圍

公務(wù)員平時考核是指對區(qū)編辦非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核,包括科級及以下公務(wù)員。工勤人員的平時考核,參照本辦法執(zhí)行。

對領(lǐng)導(dǎo)成員的考核,由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

四、平時考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

對公務(wù)員的平時考核,區(qū)編辦依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績、廉五個方面的要求,突出考核工作實績,結(jié)合績效管理和年度重點工作任務(wù)要求,將工作任務(wù)層層分解,明確考核對象主辦責(zé)任、協(xié)辦責(zé)任,及在工作中發(fā)揮作用情況,以公務(wù)員履行職位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等四個方面情況作為重點內(nèi)容,體現(xiàn)考核對象完成工作任務(wù)的難易程度、重要程度以及數(shù)量質(zhì)量、效率效果。

平時考核按照崗位分類進(jìn)行。根據(jù)我辦實際,各一般分為兩類:各科室正職、科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員。各崗位基礎(chǔ)性考核指標(biāo)及量化評分標(biāo)準(zhǔn)參照《房山區(qū)編辦公務(wù)員年度考核量化評分標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件2)

五、平時考核的方法和程序

(一)平時考核的方法

公務(wù)員平時考核工作由房山區(qū)編辦平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組(附件1)具體負(fù)責(zé)組織實施。

區(qū)編辦各科室正職由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核,各科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員由所在科室正職負(fù)責(zé)考核。

公務(wù)員平時考核以季度為周期,按照每季度考核一次,第四季度結(jié)合年度考核進(jìn)行。按照每月工作記實,每季度工作小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒的方式進(jìn)行。

(二)平時考核的程序

平時考核一般按照下列程序進(jìn)行:

1、填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員月工作記實表》

“公務(wù)員月工作記實”是對公務(wù)員每月分解完成全年工作任務(wù)情況的記載,是平時考核的基礎(chǔ)性材料。每月最后一個工作日,辦內(nèi)公務(wù)員都要對照本月工作計劃,將完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行小結(jié),填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員月工作記實表》(附件3),上報主管領(lǐng)導(dǎo)審核保存。

2、主管領(lǐng)導(dǎo)季度考核

(1)公務(wù)員每季度最后一個工作日,都要對本季度工作情況進(jìn)行小結(jié),并填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒表》(附件4),報主管領(lǐng)導(dǎo)簽署評鑒意見。

(2)領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒。由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公務(wù)員月工作記實、季度工作小結(jié)及出勤等情況,在一定范圍內(nèi)聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,客觀公正地在《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒表》上簽署考核評鑒意見,并依據(jù)我辦制定的“平時考核量化評分標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)編辦工作性津貼管理方案中管理辦法”進(jìn)行量化評價打分?己嗽u鑒及評分結(jié)果由考核的主管領(lǐng)導(dǎo)反饋給公務(wù)員本人。

3、考核結(jié)果備案

區(qū)編辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對平時考核結(jié)果進(jìn)行匯總備案,并填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時考核結(jié)果備案表》(附件5,于下一個季度5日前上報區(qū)公務(wù)員主管部門備案,作為年度考核和發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù)。

六、平時考核結(jié)果的運用

(一)平時考核結(jié)果是評定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。平時考核領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒結(jié)果,按百分制折合成“平時考核得分”,原則上要占“年度考核總分”的50%。

(二)通過平時考核及時改進(jìn)工作。每季度平時考核結(jié)束后,主管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合平時考核情況,加強與考核對象的溝通,肯定成績,指出不足,提出改進(jìn)工作的意見。

(三)平時考核結(jié)果與公務(wù)員工資福利待遇掛鉤。平時考核結(jié)果是發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù),對于平時考核評鑒結(jié)果低于60分的公務(wù)員,減發(fā)下一季度工作性津貼的30%。整個考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責(zé)的公務(wù)員,不參加當(dāng)季度平時考核。

(四)對于涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的公務(wù)員,參加平時考核,暫不定評鑒結(jié)果;結(jié)案后,不給予處分或者給予警告處分的,補定平時考核評鑒結(jié)果,工作性津貼按照有關(guān)規(guī)定辦理;結(jié)案后,給予記過、記大過、降級、撤職處分或觸犯刑律的,立案期間的平時考核,不補定平時考核評鑒結(jié)果,工作性津貼按照有關(guān)規(guī)定辦理。

七、工作要求

(一)健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。成立房山區(qū)編辦公務(wù)員平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織本單位每季度及全年考核工作的組織實施工作。

(二)提高認(rèn)識,確保穩(wěn)定。組織單位全體公務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《房山區(qū)公務(wù)員平時考核暫行辦法》(房組通〔20XX〕17號),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確保公務(wù)員思想穩(wěn)定,確保公務(wù)員隊伍健康發(fā)展。

(三)要加強教育,嚴(yán)肅紀(jì)律。以《北京市公務(wù)員年度考核基本稱職、不稱職等次標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件6)和《房山區(qū)公務(wù)員平時考核暫行辦法》出臺為契機,加強宣傳教育,促進(jìn)隊伍的作風(fēng)建設(shè),提高規(guī)范化管理水平。嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)格考核程序,加強考核工作的監(jiān)督檢查,切實保證考核工作公平公正,確?己斯ぷ黜樌_展。


篇三:公務(wù)員平時考核實施方案

為進(jìn)一步加強公務(wù)員隊伍建設(shè),提高機關(guān)工作效率和服務(wù)水平,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》以及山東省委組織部、山東省人力資源和社會保障廳、山東省公務(wù)員局《關(guān)于開展公務(wù)員平時考核試點工作的通知》(魯人社字[20XX]292號)要求,結(jié)合我局實際,現(xiàn)就我局公務(wù)員平時考核工作提出如下具體實施方案。

一、指導(dǎo)思想和原則

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,堅持注重實績、客觀公正、分級分類、簡便易行的原則,建立健全公務(wù)員平時考核制度,充分發(fā)揮平時考核在公務(wù)員隊伍建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用。

二、考核內(nèi)容

平時考核要緊緊圍繞全局中心工作,以公務(wù)員崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),按照德、能、勤、績、廉的要求,以工作實績?yōu)橹攸c,著重考核公務(wù)員履行職責(zé)、完成日常任務(wù)、出勤及在急難險重任務(wù)中的德才表現(xiàn)等情況。

(一)工作效能情況。l、是否具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作積極主動,超前考慮,及時為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每?項工作。2、是否熟悉本職業(yè)務(wù),準(zhǔn)確理解和把握相關(guān)政策,積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對分管的業(yè)務(wù)能獨擋一面,及時解決工作中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)好與上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)系;遇到復(fù)雜問題不拖、不等,主動向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,積極協(xié)調(diào)解決,?時難以解決的,及時向有關(guān)方面做出解釋。3、是否做到工作效率高、服務(wù)質(zhì)量好,把為基層服務(wù)工作落到實處。服務(wù)態(tài)度好、質(zhì)量高,基層單位無投訴。4、是否具有改革創(chuàng)新精神。破除因循守舊思想和畏難發(fā)愁情緒,能夠全面、辯證地認(rèn)識問題,用創(chuàng)新和改革的理念指導(dǎo)工作實踐。

(二)依法行政情況。l、是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各項方針政策,按要求參加有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法。2、按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、工作程序和規(guī)范要求進(jìn)行行政執(zhí)法、辦理行政審批事項和履行其它公務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行首接責(zé)任制、AB角制。

(三)服務(wù)質(zhì)量情況。是否具有熱情的服務(wù)態(tài)度,按照規(guī)定的辦事程序、時限和規(guī)范的服務(wù)用語、禮儀接辦本職業(yè)務(wù)、接聽咨詢電話,接待群眾來訪,主動為基層、為群眾提供及時、便捷、高效的公共服務(wù)。

(四)工作作風(fēng)情況。1、是否按照“三個代表”重要思想的要求,加強自身的社會公德和職業(yè)道德修養(yǎng),積極參與機關(guān)建設(shè)活動,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),切實做到為民、務(wù)實、勤政。2、是否做到經(jīng)常深入基層,積極為群眾辦實事、辦好事,處理問題、執(zhí)行公務(wù)做到從實際出發(fā),力戒官僚主義、形式主義。

(五)廉潔守紀(jì)情況。是否廉潔從政,執(zhí)政為民,自覺用廉政規(guī)定和黨紀(jì)、政紀(jì)約束自己,嚴(yán)格自律,不以職、以權(quán)謀私,在執(zhí)行公務(wù)中自覺抵制各種不正之風(fēng)。

三、平時考核辦法和程序

平時考核主要采取被考核公務(wù)員填寫個人工作記實、主管領(lǐng)導(dǎo)綜合審核評鑒、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)審定等方式進(jìn)行。考核周期為一個季度。每次考核在每個考核周期末進(jìn)行。

(一)個人記實。被考核人每個季度末將本季度工作情況記于《公務(wù)員平時考核記實表》。

(二)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。對個人平時考核記實,實行分級審核。本科室人員由科室主要負(fù)責(zé)人每季度審核一次,科室主要負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)每季度審核?次,寫出評語,提出意見,做出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的評價。優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮、有改革創(chuàng)新精神,成績突出。

稱職:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。

基本稱職:能基本完成本職工作,但思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不能完全適應(yīng)職位要求,工作作風(fēng)方面存在明顯不足,自律意識差。完成工作的質(zhì)量和效率不高,或因主觀原因在工作中發(fā)生明顯失誤。

不稱職:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強,不能完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

(三)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)審定。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人總體表現(xiàn)及主管領(lǐng)導(dǎo)的評價,每季度進(jìn)行總體平衡,按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,確定本季度考核結(jié)果,并向被考核人反饋。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平時考核,由市委干部管理部門按照有關(guān)規(guī)定辦理。工勤人員的平時考核,參照公務(wù)員平時考核辦法執(zhí)行。

四、考核結(jié)果使用

平時考核與年度考核相掛鉤,確定年度考核等次時,平時考核結(jié)果占有較大的權(quán)重。平時考核結(jié)果將作為公務(wù)員崗位交流、選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù)。平時考核與公務(wù)員日常管理相結(jié)合。主管領(lǐng)導(dǎo)將針對被考核公務(wù)員存在的問題,及時予以溝通,指導(dǎo)和督促其彌補不足,改進(jìn)工作。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

加強公務(wù)員平時考核,激勵公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè),事關(guān)公務(wù)員隊伍建設(shè)和城市管理發(fā)展大局。局機關(guān)工作人員要高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面了解和掌握考核內(nèi)容及重點。各科室要協(xié)調(diào)?致,密切配合,采取有力措施,并切實抓好落實。局黨工委將把加強公務(wù)員平時考核工作列入重要議事日程,建立健全平時考核組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立市城市管理局公務(wù)員平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨工委書記、局長田煒同志任組長,工委副書記、副局長曹成浩同志任副組長,成員由其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及局機關(guān)各科室負(fù)責(zé)人組成,具體負(fù)責(zé)平時考核方案的制定、平時考核工作的組織與監(jiān)督、工作人員季度考核結(jié)果確定。另外,具體的督查落實工作由局政工科負(fù)責(zé)做好,各科室在下個季度的3個工作日內(nèi),將《公務(wù)員平時考核記實表》收齊后交政工科。政工科認(rèn)真做好考核記實的審核、歸類、存檔工作,確保考核工作扎實有效的開展。


篇四:公務(wù)員平時考核實施方案

為了加強對本委公務(wù)員的日常管理,進(jìn)一步完善考核工作機制,根據(jù)縣委組織部、縣人社局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強行政機關(guān)公務(wù)員平時考核工作意見〉的通知》(舒人社[201*]134號)文件要求,結(jié)合我委實際,制定委機關(guān)公務(wù)員平時考核實施方案:

一、指導(dǎo)思想和原則

機關(guān)公務(wù)員平時考核以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以省、市、縣組織人社部門對平時考核的規(guī)定為依據(jù),堅持樹立正確的政績觀,全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績,提高機關(guān)公務(wù)員年度考核工作質(zhì)量和效果。加強公務(wù)員的日常管理,對于激勵公務(wù)員忠于職守、依法行政、開拓創(chuàng)新、提高工作效率,更好的服務(wù)我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展具有重要的作用。

平時考核要堅持客觀公正、注重實績的原則。

二、考核范圍和對象

考核對象為委機關(guān)除領(lǐng)導(dǎo)成員及與其相當(dāng)職務(wù)人員以外的公務(wù)員,含通過組織人社部門借調(diào)至本委或掛靠機構(gòu)工作并參照公務(wù)員制度管理的人員。

三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

平時考核的內(nèi)容包括:工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀(jì)情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。

平時考核結(jié)果分為四個等次,分別為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。(范文網(wǎng))

(一)確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:

思想政治素質(zhì)高;2.精通業(yè)務(wù),工作能力強;3 .工作責(zé)任心強,勤勉盡職,工作作風(fēng)好;4.工作實績突出;5.清正廉潔。

(二)確定為稱職等次須具備下列條件:

1.思想政治素質(zhì)較高; 2.熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強;3.工作責(zé)任心強,工作積極,工作作風(fēng)較好;4.能夠完成本職工作;5.廉潔自律。

(三)具有下列情形之一者,應(yīng)確定為基本稱職等次:

1.思想政治素質(zhì)一般;2.履行職責(zé)的工作能力較弱;3.工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;4.能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足,質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;5.能基本做到廉潔自律,但在某些方面存在不足。

(四)具有下列情形之一者,應(yīng)確定為不稱職等次:

.思想政治素質(zhì)較差; 2.業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;3.工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;4.不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤,失職造成重大損失或者惡劣社會影響;5.存在不廉潔問題,且情況較為嚴(yán) 重。

四、考核時間

平時考核按月登記、按季度審核評價為主,每季度末進(jìn)行一次考核,次年初根據(jù)縣人社局部署,統(tǒng)一組織年度考核。

五、平時考核的方法和程序

(一)考核方法。以平時考核的內(nèi)容為依據(jù),采取自我記實、服務(wù)對象評議和領(lǐng)導(dǎo)審核評價方法進(jìn)行。

(二)考核程序。平時考核采取被考核人填寫《平時考核記實簿》方式,參加考核的公務(wù)員把每月的工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀(jì)情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況等進(jìn)行自我記實和總結(jié)評價,對在處理突發(fā)事件、非計劃內(nèi)安排工作、完成重要任務(wù)等工作中的表現(xiàn)及接受服務(wù)對象意見反饋和群眾投訴情況等一并記錄其中,每季度呈報主管領(lǐng)導(dǎo)提出評鑒意見和等次建議。評鑒意見及時反饋給被考核人。

六、有關(guān)要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。公務(wù)員平時考核是年度考核的基礎(chǔ),加強公務(wù)員考核,有利于加強公務(wù)員隊伍建設(shè);有利于更好的調(diào)動公務(wù)員積極性、全面提高公務(wù)員素質(zhì)能力;有利于提高工作效率,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各股室要提高對平時考核工作重要性的認(rèn)識,要把平時考核與年度重點工作結(jié)合起來、與開展機關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來、與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來、與推進(jìn)全年各項目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,提高工作效率,確保工作落實。

(二)客觀公正,科學(xué)評價。平時考核是加強公務(wù)員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則,結(jié)合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況,進(jìn)行科學(xué)評價,為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象增強動力和活力。

(三)加強領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范操作。為加強對公務(wù)員平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以委黨組書記、主任李家響同志為組長,黨組副書記、副主任鄭書興同志為副組長,辦公室主任黃杰同志為成員的公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時和年度考核工作組織實施。

委領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相當(dāng)職務(wù)人員比照文件規(guī)定,填寫好《平時考核記實薄》。


篇五:公務(wù)員平時考核實施方案

為進(jìn)一步完善和規(guī)范公務(wù)員考核工作,加強公務(wù)員隊伍的日常管理,逐步建立平時考核激勵機制,為年度考核積累資料、提供依據(jù),根據(jù)市人力資源和社會保障局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共山東省委組織部山東省人力資源和社會保障廳山東省公務(wù)員局〈關(guān)于開展公務(wù)員平時考核試點工作的通知〉的通知》(煙人社字〔20XX〕54號)文件要求,現(xiàn)就加強局機關(guān)公務(wù)員平時考核工作,制定如下方案。

一、平?己藢ο

局機關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)班子成員公務(wù)員

二、基本方法

1.按照德、能、勤、績、廉的要求,以工作實績?yōu)橹攸c,著重考核公務(wù)員履行職責(zé)、完成日常工作任務(wù)、出勤及在急難險重任務(wù)中的德才表現(xiàn)等情況。

2.采取月工作記實和季度工作綜合評鑒的方式。由被考核公務(wù)員按月填寫個人工作記實、主管領(lǐng)導(dǎo)每季度綜合審核評鑒。

3.采取主管領(lǐng)導(dǎo)分級綜合評鑒的方式。副調(diào)研員由主要領(lǐng)導(dǎo)綜合評鑒,科(局、室)負(fù)責(zé)人依次由分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)綜合評鑒,其他被考核公務(wù)員依次由本科(局、室)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合評鑒。

三、基本程序

1.自我記實。被考核人根據(jù)每月工作計劃、目標(biāo)任務(wù)完成情況或工作進(jìn)展情況、未完成任務(wù)的原因及出勤等情況,如實填寫《公務(wù)員平時考核記實表》。記實表由本人和科室分別留存。

2.領(lǐng)導(dǎo)審核、評鑒。每季度末,主管領(lǐng)導(dǎo)分級審閱被考核公務(wù)員的月工作記實情況,檢查被考核人履行崗位職責(zé)、承擔(dān)的工作任務(wù)、階段性工作目標(biāo)、工作態(tài)度、辦事效率和出勤及在艱難險重任務(wù)中的德能表現(xiàn)情況,填寫綜合評鑒意見。各科(局、室)于每季度首月5日前將上季度記實表交人事科備案。

3.反饋考核結(jié)果。主管領(lǐng)導(dǎo)通過個別談話等形式向被考核公務(wù)員反饋評鑒意見和考核結(jié)果,對存在的問題督促其糾正或采取有效措施幫助解決。

四、考核結(jié)果的應(yīng)用

1.平時考核結(jié)果作為干部選拔任用和干部職工獎懲等工作的主要依據(jù)。

2.平時考核被確定為基本滿意以及以下評鑒一次的,年度考核不得被評為優(yōu)秀等次,分管領(lǐng)導(dǎo)要對其進(jìn)行督查、警示教育談話,限期改進(jìn)。

五、考核的管理和監(jiān)督

1.局主要領(lǐng)導(dǎo)對平時考核負(fù)總責(zé),并成立局平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)平時考核工作的組織管理和監(jiān)督。

2.分管領(lǐng)導(dǎo)和科(局、室)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)員平時考核有關(guān)規(guī)定,對平時考核工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正。對徇私舞弊、弄虛作假、打擊報復(fù)、不執(zhí)行規(guī)定的行為,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


公務(wù)員平時考核實施方案》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/318652.html
相關(guān)文章