**兒童領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會會議記錄

時 間：2009年6月29日下午15：30

地 點(diǎn)：醫(yī)院三樓會議室

內(nèi) 容：學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會

參加人員：

市衛(wèi)生局黨組成員、副局長 **

醫(yī)院黨支部書記、副院長 **

醫(yī)院黨支部副書記、院長 **

醫(yī)院副院長 **

醫(yī)院副院長 唐英強(qiáng)

醫(yī)院副院長 林芃

醫(yī)院辦公室主任 **

醫(yī)院黨辦主任 **

主 持：**書記

記 錄：**

主要內(nèi)容：

**：一、匯報民主生活會前準(zhǔn)備情況：(轉(zhuǎn)載請注明來自:公文素材庫http://m.seogis.com/)

1、按照學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動安排，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真研究部署專題民主生活會的有關(guān)工作，制定了《醫(yī)院學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專題民主生活會和黨員組織生活會方案》。班子成員圍繞省委提出的“科學(xué)發(fā)展，四求先行”和市委提出的“**應(yīng)先行，**走前頭”和市衛(wèi)生局黨組提出的“深化醫(yī)改、服務(wù)健康”以及我院支部提出的“落實科學(xué)發(fā)展觀，加快兒童衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展”的主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東鄧小平 江澤民論科學(xué)發(fā)展》和醫(yī)改實施方案等，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。

2、為廣泛聽取群眾的意見，我院于6月3日、4日下午分別召開病人家屬、職工二場座談會，參加病人座談會的有各病區(qū)病人代表11人，職工座談會的有中共黨員、民主黨派、中層干部、政協(xié)委員、群眾代表等，同時還設(shè)立意見箱，開放網(wǎng)上郵箱，發(fā)放征求意見函，進(jìn)行征求意見，發(fā)放征求意見表，對收集的意見建議進(jìn)行綜合梳理分類，形成18條意見。

3、開展談心，增進(jìn)溝通。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相談心，互相幫助，化解矛盾，以達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)，交流思想的目的。

**：二、學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)召開民主生活會的文件方案；

**：三、匯報關(guān)于2008年召開民主生活會18條意見的整改情況，已辦結(jié)14條，正在辦理中4條。

已辦結(jié)的有：

（一） 建議加強(qiáng)首診負(fù)責(zé)制的學(xué)習(xí)；

（二） 加強(qiáng)離退休黨小組組織；

（三） 希望加強(qiáng)食堂管理；

（四） 增加配備飲水機(jī)；

（五） 夜間取藥流程不暢；

（六） 建議設(shè)立更多的指路牌；

（七） 保潔工人培訓(xùn)欠佳；

（八） 建議改善專家門診的就診環(huán)境；

（九） 加強(qiáng)夜間預(yù)檢分診工作；

（十） 急診科班外時間無法承擔(dān)接聽咨詢電話任務(wù)；

（十一） 建議投訴處理分等級進(jìn)行處罰；

（十二） 定期組織老干部體檢；

（十三） 病房醫(yī)生績效分配不合理；

（十四） 院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課程內(nèi)容應(yīng)更生動。

正在辦理中：

（一） 希望職能部門辦事規(guī)范化，加強(qiáng)中層以上干部規(guī)范化培訓(xùn),提高整體素質(zhì)；

（二） 網(wǎng)絡(luò)流程不暢，工作人員態(tài)度欠佳，不能及時解決問題；

（三） 醫(yī)生工作量增加，人員太少；

（四） 加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加快�？平ㄔO(shè)，形成品牌特色。

對于沒有辦結(jié)的四條有存在客觀因素，如醫(yī)生人員不足，已正在積極努力辦理；人才培養(yǎng)，也是我們醫(yī)院長期應(yīng)抓好的工作。

四、匯報二00九年學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會收集的16條意見情況：

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，重視醫(yī)院文化建設(shè)；

（二）制定醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，做好創(chuàng)建等級醫(yī)院準(zhǔn)備；

（三）加快人才培養(yǎng)，增加醫(yī)務(wù)人員；

（四）加強(qiáng)急救重癥人才培訓(xùn)，完善發(fā)展各�？�；

（五）醫(yī)院布局凌亂，標(biāo)識不清；

（六）重新設(shè)計醫(yī)院的大門，提高社會知名度；

（七）加強(qiáng)職工安全保障，保安配備內(nèi)線移動電話；

（八）盡快上RIS及PACS系統(tǒng)；

（九）設(shè)立輸液配制中心，簡化程序，輸液大廳應(yīng)分區(qū)管理；

（十）改善行政科室辦公條件，在各科增設(shè)外網(wǎng)；

（十一）完善預(yù)約制度或叫號系統(tǒng)，維持候診秩序；

（十二）統(tǒng)一地點(diǎn)領(lǐng)取檢驗報告單，建議引進(jìn)自助刷卡領(lǐng)取報告單機(jī)；

（十三）醫(yī)院信息系統(tǒng)中提供病房空床信息；

（十四）建議做好感染科規(guī)劃設(shè)置

（十五）退處方程序麻煩，轉(zhuǎn)科病人重新辦理出入院手續(xù)

（十六）績效分配方案適時修定，公開科室收入和績效分配方案，增加透明度，對于優(yōu)惠政策應(yīng)一視同仁，避免隨意性。

**：五、班子成員一一發(fā)言，開展批評和自我批評。根據(jù)醫(yī)院確定的學(xué)習(xí)主題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人結(jié)合自己分管工作對照檢查，著重從思想觀念、工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面深入細(xì)致地查找個人和班子在深入貫徹落實實踐科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題，

唐英強(qiáng)：存在不足：政治理論系統(tǒng)化學(xué)習(xí)不夠深，但缺乏全面的、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和鉆研；工作中存在急躁情緒，易造成一些細(xì)節(jié)上的不周全。

整改措施：不斷加強(qiáng)提高政治理論水平的學(xué)習(xí)；加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、黨性鍛煉。

**：存在不足：學(xué)習(xí)理論水平不足，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，理論指導(dǎo)實踐不夠；在管理上可能過于嚴(yán)格追求規(guī)范，工作中有時會有急躁情緒。

整改措施：應(yīng)該要充分認(rèn)識，深刻理解黨的十七大精神，不斷用理論來指導(dǎo)實踐，追求改革創(chuàng)新；加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在管理中應(yīng)多做耐心溝通，積極多方面尋找解決問題的最佳途徑和辦法。

張 帆：通過開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，對照“解放思想，四求先行”，緊緊把握科學(xué)發(fā)展的第一要義，實施品牌戰(zhàn)略；堅持以人為本的原則；力求速度和效益相匹配；根本方法處理好發(fā)展過程的問題。

不足之處：思想解放程度不夠；以人為本的理念不夠；缺乏對整體發(fā)展的規(guī)劃；統(tǒng)籌兼顧不夠。

努力方向：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用；堅持統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神；推動醫(yī)院規(guī)劃，推動人才建設(shè)，基礎(chǔ)建設(shè)，專科建設(shè)的規(guī)劃；加強(qiáng)能力建設(shè)。

**：存在不足：理論學(xué)習(xí)深度不夠，欠缺主動性；過于講原則，靈活性欠缺；個人溝通交流不夠，存在畏難情緒/

整改措施：不斷加強(qiáng)理論水平，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，注重班子成員的理解溝通。

林 芃：高技術(shù)含量的人才較少，缺乏競爭意識，引起思維定勢，營造氛圍。

**：對醫(yī)院工作提出中層以上干部培訓(xùn)，辦事程序應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，做好文字歸檔工作，欠缺辦結(jié)反饋，形成醫(yī)院文化建設(shè)，共同的價值觀。

**副局長：我參加了兒童醫(yī)院的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的動員大會和民主生活會，感受到領(lǐng)導(dǎo)班子工作重視，程序規(guī)范，態(tài)度端正，從收集的意見來看，比較具體和細(xì)化；總體要求，在分析檢查階段要開好民主生活會，開展談心，會后大家要針對存在的突出問題，分析根源，進(jìn)行完善整改；班子分析檢查報告要下發(fā)到各科室，達(dá)到共識；希望通過實踐活動，達(dá)到更上一層樓的目的，醫(yī)院現(xiàn)在發(fā)展的勢頭很好，發(fā)展的機(jī)遇很好，領(lǐng)導(dǎo)班子思路比較清晰，應(yīng)抓住海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)先試先行的機(jī)遇，應(yīng)形成發(fā)展的共識。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神，應(yīng)做好現(xiàn)有人員隊伍的建設(shè)培養(yǎng)，形成人才建設(shè)培養(yǎng)的氛圍。

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