這次黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)是以《鄧小平理論》和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)為目的，以認(rèn)真查找和解決影響**公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定和關(guān)心職工群眾方面存在的主要問(wèn)題為議題，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)這一時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)議議題和職工群眾提出的意見(jiàn)建議，從理論學(xué)習(xí)、理想信念、工作作風(fēng)、廉潔自律、開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)群眾等方面認(rèn)真查找自身存在的主要問(wèn)題，開(kāi)展深刻的批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，進(jìn)一步明確今后工作的努力方向和整改措施，為切實(shí)加強(qiáng)公司黨建工作和公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。[找文章到文秘114-/m.seogis.com)要牢固樹(shù)立正確的權(quán)利觀》兩篇文章，而后向會(huì)議通報(bào)了**公司201*年專題民主生活會(huì)上查找出問(wèn)題的整改落實(shí)情況，并反饋了征求到黨員和職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見(jiàn)、建議。其中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)、建議各3條，對(duì)支委成員的意見(jiàn)共12條，建議11條。參加會(huì)議的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)職工群眾的意見(jiàn)和建議，緊緊圍繞會(huì)議議題本著“開(kāi)誠(chéng)布公、實(shí)事求是”的原則開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)。
會(huì)上，公司總經(jīng)理***同志首先做了自我剖析、自我批評(píng)，實(shí)事求是的回顧和分析了自己在這一時(shí)期的工作和學(xué)習(xí)情況，提出了自己在工作和學(xué)習(xí)中存在的主要問(wèn)題和需要完善的方面。同時(shí)對(duì)**、**兩公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展方向、存在困難和問(wèn)題又做了深入的分析和研究，講述了自己的看法和建議，提出了兩公司在發(fā)展中需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。隨后，黨支部書(shū)記***同志和其他同志也逐一從個(gè)人的理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、廉潔自律、企業(yè)創(chuàng)新方面分析和查擺了自己存在的主要問(wèn)題和不足，提出了今后努力的方向,對(duì)公司的發(fā)展和存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了各自的意見(jiàn)、建議。在相互批評(píng)中，大家本著互相幫助、共同提高和團(tuán)結(jié)友愛(ài)的原則，以對(duì)黨、對(duì)公司、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真誠(chéng)懇地為對(duì)方指出存在的主要問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方，談到了實(shí)處，說(shuō)到了深處，從而溝通了思想、找準(zhǔn)了問(wèn)題、形成了共識(shí)，整個(gè)會(huì)議開(kāi)的嚴(yán)肅認(rèn)真、熱烈坦誠(chéng)、氣氛融洽，達(dá)到了會(huì)議的預(yù)期目的。
最后，會(huì)議主持人支部書(shū)記**同志做了總結(jié)講話，認(rèn)為，今天的會(huì)議開(kāi)的很成功，達(dá)到了會(huì)議的預(yù)期目的。***部長(zhǎng)也給予了充分的肯定并提出了寶貴的意見(jiàn)，會(huì)后我們根據(jù)會(huì)上反映出的問(wèn)題和***部長(zhǎng)的提出的意見(jiàn)，進(jìn)一步研究如何做好各項(xiàng)工作，對(duì)公司的管理制度要進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善,為公司的健康、持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的政治基礎(chǔ)和制度保證。
會(huì)后，公司支委根據(jù)職工群眾提出的意見(jiàn)、建議和專題民主生活會(huì)上反映出的問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，大家認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子有以下幾點(diǎn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，并提出了相應(yīng)的整改措施進(jìn)行整改。具體有以下幾點(diǎn)：
一、需要在抓好***產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓與主營(yíng)業(yè)務(wù)相近的其它產(chǎn)業(yè)，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
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1、拓寬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在搞好公司現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，全方位培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相近的其它產(chǎn)業(yè)，同時(shí)認(rèn)真做好項(xiàng)目的可行性調(diào)查研究，確保新項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，努力增加企業(yè)營(yíng)業(yè)收入。
二、需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司的各項(xiàng)管理制度，明確各部門各崗位分工和責(zé)任。
制定和完善公司的各項(xiàng)管理制度，明確各部門的業(yè)務(wù)分工和崗位職責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)公司生產(chǎn)銷售工作的制度建設(shè)，包括生產(chǎn)銷售部工作職責(zé)、基地生產(chǎn)管理制度、庫(kù)房物資管理制度以及相關(guān)的工作崗位責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化。
三、繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高廣大黨員和職工群眾的政治理論水平的業(yè)務(wù)技能水平。
1、制定明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)自學(xué)制度，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及中央、省委及集團(tuán)公司黨委的有關(guān)方針政策和文件精神，結(jié)合實(shí)際工作使黨員和職工通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐的能力和踐行“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性。
2、開(kāi)展系統(tǒng)的、有針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員和職工群眾的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員還要努力學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)，認(rèn)識(shí)和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)管理規(guī)律；要學(xué)習(xí)和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展，努力把公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合公司實(shí)際、突出重點(diǎn)、有的放矢、形式多樣、注重實(shí)效。在學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、經(jīng)常性和實(shí)效性上狠下工夫。
四、繼續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，開(kāi)展形式多樣的黨組織生活。
1、認(rèn)真抓好黨組織“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，牢固樹(shù)立一名黨員，就是一面旗幟，一個(gè)職工群眾學(xué)習(xí)榜樣的意識(shí)，提高黨員在職工群眾中的形象，努力發(fā)揮黨員在企業(yè)的改革與發(fā)展中的先鋒模范作用。
2、充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，建立群眾對(duì)黨員的監(jiān)督機(jī)制，繼續(xù)開(kāi)展廣泛征求職工群眾對(duì)黨員意見(jiàn)活動(dòng)，組織黨員認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)。認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題和影響企業(yè)發(fā)展的因素，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主管理和決策的意識(shí)，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任心和緊迫感。同時(shí)積極組織黨員有重點(diǎn)就公司黨建工作、經(jīng)濟(jì)工作和企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)常性的專題討論，敞開(kāi)思想、集思廣益，積極為公司黨建工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，進(jìn)一步提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和決策能力。
中共***有限責(zé)任公司支部委員會(huì)
二〇一四年十一月三日
《公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)情況匯報(bào)》來(lái)源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)情況匯報(bào)。
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文章標(biāo)題：公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)情況匯報(bào)
按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的通知》要求和公司支部開(kāi)展“學(xué)習(xí)黨章、尋找差距、增強(qiáng)黨性”主題實(shí)踐活動(dòng)的總體部署，在認(rèn)真做好組織集中學(xué)習(xí)、廣泛征求職工群眾意見(jiàn)、開(kāi)展談心活動(dòng)、認(rèn)真撰寫(xiě)個(gè)人自查整改材料、召開(kāi)專題組織生活會(huì)等會(huì)前準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，公
司支委于10月27日上午9:00時(shí)，在總經(jīng)理辦公室召開(kāi)了黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，會(huì)議由黨支部書(shū)記***同志主持，支委成員、***、***三位同志參加會(huì)議，綜合辦主任***同志列席了會(huì)議，集團(tuán)公司人事部***部長(zhǎng)和***同志出席了會(huì)議。
這次黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)是以《鄧小平理論》和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)為目的，以認(rèn)真查找和解決影響**公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定和關(guān)心職工群眾方面存在的主要問(wèn)題為議題，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)這一時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)議議題和職工群眾提出的意見(jiàn)建議，從理論學(xué)習(xí)、理想信念、工作作風(fēng)、廉潔自律、開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)群眾等方面認(rèn)真查找自身存在的主要問(wèn)題，開(kāi)展深刻的批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，進(jìn)一步明確今后工作的努力方向和整改措施，為切實(shí)加強(qiáng)公司黨建工作和公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。[找文章到好范文-/m.seogis.com-一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂！]
會(huì)上，公司黨支部書(shū)記***同志按照會(huì)議議程安排，首先組織學(xué)習(xí)了《江澤民文選》中的《與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立正確的權(quán)利觀》兩篇文章，而后向會(huì)議通報(bào)了**公司201*年專題民主生活會(huì)上查找出問(wèn)題的整改落實(shí)情況，并反饋了征求到黨員和職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見(jiàn)、建議。其中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)、建議各3條，對(duì)支委成員的意見(jiàn)共12條，建議11條。參加會(huì)議的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)職工群眾的意見(jiàn)和建議，緊緊圍繞會(huì)議議題本著“開(kāi)誠(chéng)布公、實(shí)事求是”的原則開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)。
會(huì)上，公司總經(jīng)理***同志首先做了自我剖析、自我批評(píng)，實(shí)事求是的回顧和分析了自己在這一時(shí)期的工作和學(xué)習(xí)情況，提出了自己在工作和學(xué)習(xí)中存在的主要問(wèn)題和需要完善的方面。同時(shí)對(duì)**、**兩公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展方向、存在困難和問(wèn)題又做了深入的分析和研究，講述了自己的看法和建議，提出了兩公司在發(fā)展中需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。隨后，黨支部書(shū)記***同志和其他同志也逐一從個(gè)人的理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、廉潔自律、企業(yè)創(chuàng)新方面分析和查擺了自己存在的主要問(wèn)題和不足，提出了今后努力的方向,對(duì)公司的發(fā)展和存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了各自的意見(jiàn)、建議。在相互批評(píng)中，大家本著互相幫助、共同提高和團(tuán)結(jié)友愛(ài)的原則，以對(duì)黨、對(duì)公司、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真誠(chéng)懇地為對(duì)方指出存在的主要問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方，談到了實(shí)處，說(shuō)到了深處，從而溝通了思想、找準(zhǔn)了問(wèn)題、形成了共識(shí)，整個(gè)會(huì)議開(kāi)的嚴(yán)肅認(rèn)真、熱烈坦誠(chéng)、氣氛融洽，達(dá)到了會(huì)議的預(yù)期目的。
隨后，集團(tuán)公司人事部部長(zhǎng)***同志做了指導(dǎo)性講話，他肯定地說(shuō)：今天的會(huì)議開(kāi)的很成功，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)1、會(huì)議準(zhǔn)備很充分；2、征求的職工群眾意見(jiàn)廣泛；3、職工群眾對(duì)班子和班子成員都有積極的意見(jiàn)和建議；4、會(huì)上同志們對(duì)自身問(wèn)題的查擺和對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀談的都很有深度也很實(shí)在，這些也充分顯示出大家對(duì)**公司的發(fā)展很有信心。今后建議要著重做好有以下幾點(diǎn)工作：一是今冬明春，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓緊、抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，如***栽培技術(shù)、病害防治技術(shù)等方面和學(xué)習(xí)；二是進(jìn)一步明確**公司的發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變思想情緒，努力克服困難，進(jìn)一步把***產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，搞好制度建設(shè)。
最后，會(huì)議主持人支部書(shū)記**同志做了總結(jié)講話，認(rèn)為，今天的會(huì)議開(kāi)的很成功，達(dá)到了會(huì)議的預(yù)期目的。***部長(zhǎng)也給予了充分的肯定并提出了寶貴的意見(jiàn)，會(huì)后我們根據(jù)會(huì)上反映出的問(wèn)題和***部長(zhǎng)的提出的意見(jiàn)，進(jìn)一步研究如何做好各項(xiàng)工作，對(duì)公司的管理制度要進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善,為公司的健康、持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的政治基礎(chǔ)和制度保證。
會(huì)后，公司支委根據(jù)職工群眾提出的意見(jiàn)、建議和專題民主生活會(huì)上反映出的問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，大家認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子有以下幾點(diǎn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，并提出了相應(yīng)的整改措施進(jìn)行整改。具體有以下幾點(diǎn)：
一、需要在抓好***產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓與主營(yíng)業(yè)務(wù)相近的其它產(chǎn)業(yè)，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
1、拓寬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在搞好公司現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，全方位培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相近的其它產(chǎn)業(yè)，同時(shí)認(rèn)真做好項(xiàng)目的可行性調(diào)查研究，確保新項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，努力增加企業(yè)營(yíng)業(yè)收入。
2、
爭(zhēng)取集團(tuán)公司的幫助和和支持，積極與**市政府和市各區(qū)承辦**節(jié)的單位建立業(yè)務(wù)平臺(tái)，努力爭(zhēng)取市***節(jié)的承辦業(yè)務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高企業(yè)效益。
二、需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司的各項(xiàng)管理制度，明確各部門各崗位分工和責(zé)任。
制定和完善公司的各項(xiàng)管理制度，明確各部門的業(yè)務(wù)分工和崗位職責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)公司生產(chǎn)銷售工作的制度
建設(shè)，包括生產(chǎn)銷售部工作職責(zé)、基地生產(chǎn)管理制度、庫(kù)房物資管理制度以及相關(guān)的工作崗位責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化。
三、繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高廣大黨員和職工群眾的政治理論水平的業(yè)務(wù)技能水平。
1、制定明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)自學(xué)制度，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及中央、省委及集團(tuán)公司黨委的有關(guān)方針政策和文件精神，結(jié)合實(shí)際工作使黨員和職工通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐的能力和踐行“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性。
2、開(kāi)展系統(tǒng)的、有針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員和職工群眾的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員還要努力學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)，認(rèn)識(shí)和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)管理規(guī)律；要學(xué)習(xí)和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展，努力把公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合公司實(shí)際、突出重點(diǎn)、有的放矢、形式多樣、注重實(shí)效。在學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、經(jīng)常性和實(shí)效性上狠下工夫。
四、繼續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，開(kāi)展形式多樣的黨組織生活。
1、認(rèn)真抓好黨組織“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，牢固樹(shù)立一名黨員，就是一面旗幟，一個(gè)職工群眾學(xué)習(xí)榜樣的意識(shí)，提高黨員在職工群眾中的形象，努力發(fā)揮黨員在企業(yè)的改革與發(fā)展中的先鋒模范作用。
2、充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，建立群眾對(duì)黨員的監(jiān)督機(jī)制，繼續(xù)開(kāi)展廣泛征求職工群眾對(duì)黨員意見(jiàn)活動(dòng)，組織黨員認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)。認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題和影響企業(yè)發(fā)展的因素，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主管理和決策的意識(shí)，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任心和緊迫感。同時(shí)積極組織黨員有重點(diǎn)就公司黨建工作、經(jīng)濟(jì)工作和企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)常性的專題討論，敞開(kāi)思想、集思廣益，積極為公司黨建工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，進(jìn)一步提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和決策能力。
中共***有限責(zé)任公司支部委員會(huì)
二〇一四年十一月三日
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第三篇：綿陽(yáng)公司201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見(jiàn)及建議的情況匯報(bào)綿陽(yáng)公司201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)
征求意見(jiàn)及建議的情況匯報(bào)
根據(jù)房地產(chǎn)公司黨委《關(guān)于召開(kāi)房地產(chǎn)公司201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的通知》（公司黨?201*?55號(hào)）文件精神，結(jié)合綿陽(yáng)公司實(shí)際，經(jīng)黨支部研究決定201*年民主生活會(huì)的主題是：認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以全面推進(jìn)管理提升活動(dòng)為重點(diǎn)，查找制約公司發(fā)展的瓶頸和管理短板，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。公司黨支部已按文件要求，廣泛征集黨內(nèi)外群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見(jiàn)及建議，共發(fā)放征求意見(jiàn)表19份，現(xiàn)將有關(guān)意見(jiàn)及建議情況匯報(bào)如下：
一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)工作特別是企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)工作的整體評(píng)價(jià)
1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)，有戰(zhàn)斗力的班子。能認(rèn)真執(zhí)行房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按照房地產(chǎn)公司的工作思路，帶領(lǐng)全體干部職工、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)施一系列適合公司穩(wěn)定快速發(fā)展的舉措，踏踏實(shí)實(shí)的做好了每一項(xiàng)工作。今年任務(wù)完成情況雖不甚理想，但領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有任何懈怠，始終努力通過(guò)各種辦法、措施去爭(zhēng)取更好的成績(jī)；
2.公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終能堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格按照“三重一大”民主決策若干規(guī)定、議事規(guī)則和決策程序，以及“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，建立用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，促進(jìn)了領(lǐng)
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導(dǎo)班子高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)；
3.公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持面向市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、積極擴(kuò)大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。并正確認(rèn)識(shí)和把握當(dāng)前形勢(shì)，抓住機(jī)遇、順勢(shì)而為，促進(jìn)公司的科學(xué)發(fā)展；
4.資金管理方法好，能用活用好開(kāi)發(fā)資金。成本意識(shí)強(qiáng)，項(xiàng)目成本控制及公司運(yùn)營(yíng)成本控制較好，且項(xiàng)目成本控制效果突出。
二、對(duì)公司如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和能力建設(shè)，如何持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)快速發(fā)展的意見(jiàn)和建議
1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子要通過(guò)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一工作目標(biāo)、細(xì)化工作任務(wù)、明確責(zé)任人，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，鼓勵(lì)每位員工對(duì)自我發(fā)展以及團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的發(fā)展承擔(dān)責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的全面提升；
2.在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工環(huán)節(jié)繼續(xù)加強(qiáng)成本管控意識(shí)，特別是設(shè)計(jì)變更環(huán)節(jié)的成本管控，加強(qiáng)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)階段的審查力度，盡量規(guī)避后期的設(shè)計(jì)變更；
3.建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度，加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高經(jīng)營(yíng)班子和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。同時(shí)，注重吸納和加強(qiáng)各類專業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)，從而適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要；
4.加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員素質(zhì)提升和能力提高的再教育工作，增強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度貫徹落實(shí)的執(zhí)行力、監(jiān)管力、控制力，切實(shí)提高管理效力及執(zhí)行力。加強(qiáng)對(duì)公司員工的責(zé)任心教育，推行積極有效切實(shí)可行的績(jī)效考核辦法；
6.進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范和加快推進(jìn)公司流程化管理的建設(shè)與執(zhí)行，并加強(qiáng)公司流程化管理的教育與培訓(xùn)；
7.公司不斷營(yíng)造房地產(chǎn)公司執(zhí)行力文化，對(duì)員工分期進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，建立賞罰分明的執(zhí)行評(píng)價(jià)制度。此外，在企業(yè)內(nèi)樹(shù)立和培養(yǎng)典型人物，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)執(zhí)行文化的理解和記憶，從而促進(jìn)執(zhí)行文化建設(shè)。
三、對(duì)班子在牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)、著力解決職工群眾關(guān)注的突出問(wèn)題等方面的基本評(píng)價(jià)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子如何進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的意見(jiàn)和建議
1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入職工、密切聯(lián)系群眾，善于傾聽(tīng)職工群眾的意見(jiàn)和呼聲，維護(hù)職工切實(shí)利益，采取多種切實(shí)可行的措施，努力增加職工收入；
2.建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益，遇事多站在職工的利益上考慮問(wèn)題。隨著公司的發(fā)展壯大，要切實(shí)關(guān)注職工的身心健康，提高職工的福利待遇，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行年假制度；
3.工會(huì)是職工之家，要充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用，要為職工說(shuō)話辦實(shí)事，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在公司工作能體會(huì)到大家庭似的溫馨；
4.建議公司對(duì)員工定制專項(xiàng)的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常組織員工參加各類培訓(xùn)，以使我公司員工的業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)得到不斷提高，讓每一位員工實(shí)現(xiàn)其自身的職業(yè)愿景，使我們中國(guó)水電地產(chǎn)的綜合能力不斷強(qiáng)大，更快、更穩(wěn)的搶占市場(chǎng)。
四、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子其它方面的意見(jiàn)和建議
1.建立健全的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)范的運(yùn)行模式，明確合理化建議工作流程。企業(yè)的合理化建議活動(dòng)，需要專業(yè)的審查機(jī)構(gòu)和具體的落實(shí)機(jī)構(gòu)，落實(shí)合理化建議具體的流程和方法，使對(duì)公司發(fā)展有利的意見(jiàn)和建議得以實(shí)施，達(dá)到預(yù)期的效果
和目的；
2.施工流程過(guò)于繁瑣，常導(dǎo)致工期延誤，故希望領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，提高辦事效率；
3.進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力；進(jìn)一步優(yōu)化資源，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步提高公司的管理水平；同時(shí)完善相關(guān)的流程審批手續(xù)，讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更加貼近市場(chǎng)的變化；
4.由于現(xiàn)場(chǎng)施工，看房通道裝修一直不能落實(shí)，說(shuō)明我們的工作前期仍缺乏計(jì)劃和部門間的協(xié)同落實(shí)。建議按項(xiàng)目成立運(yùn)管小組，由公司營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、工程等部門組成，在項(xiàng)目前、中、后期緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)，切實(shí)推進(jìn)及落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的落實(shí)。
綿陽(yáng)公司黨支部
二〇一四年是二月三日
第四篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)情況通報(bào)同志們：這次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)情況通報(bào)，既是先進(jìn)性教育活動(dòng)規(guī)定的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是班子進(jìn)一步向大家征求意見(jiàn)、改進(jìn)思想工作作風(fēng)及時(shí)提出整改措施的重要舉措。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，將這次專題民主生活會(huì)情況向大家予以通報(bào)。4月22日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”專題民主生活會(huì)，集團(tuán)公司黨委督導(dǎo)組副組長(zhǎng)xxx同志和督導(dǎo)組成員參加了會(huì)議，到會(huì)進(jìn)行了指導(dǎo)。為開(kāi)好這次生活會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了認(rèn)真準(zhǔn)備：一是在學(xué)習(xí)提高階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》等重要文件，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)重要講話，切實(shí)提高了思想認(rèn)識(shí)。二是在教育活動(dòng)進(jìn)入第二階段后，領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人廣泛征求方方面面的意見(jiàn)。4月2日、4月10日、4月19日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子邀請(qǐng)不同層次的干部群眾60余人，分別召開(kāi)了基層車間主任座談會(huì)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人座談會(huì)和各界群眾代表座談會(huì)，集團(tuán)公司黨委共發(fā)放各類征求意見(jiàn)表62份，收回62份；在召開(kāi)好各種座談會(huì)的同時(shí)，我們通過(guò)設(shè)置征求意見(jiàn)箱、個(gè)別談話、問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立熱線電話的形式，廣開(kāi)言路，全公司和基層單位共設(shè)置意見(jiàn)箱2個(gè)，開(kāi)通熱線電話2部，共收集到各類意見(jiàn)和建議24條。同時(shí)，積極開(kāi)展談心活動(dòng)，并根據(jù)征集到的意見(jiàn)和深入自查，對(duì)照《黨章》和新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性基本標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真撰寫(xiě)了黨性分析材料。在黨政班子民主生活會(huì)上，每個(gè)成員都實(shí)事求是，敞開(kāi)胸懷，襟懷坦白，認(rèn)真查找和分析問(wèn)題的根源，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。在自我批評(píng)時(shí)，班子每個(gè)成員認(rèn)真對(duì)照先進(jìn)性這個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系黨性分析中查擺出來(lái)的問(wèn)題，特別是在理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面，進(jìn)行了誠(chéng)懇的自我批評(píng)，并從思想上深挖細(xì)查了根源。在進(jìn)行相互批評(píng)時(shí)，大家本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是、與人為善的真誠(chéng)態(tài)度，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，從大局出發(fā)，開(kāi)展了認(rèn)真的批評(píng)，并對(duì)今后的工作提出了殷切希望。集團(tuán)公司督導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)給予了充分肯定，被邀請(qǐng)參加會(huì)議的13名黨外群眾代表也對(duì)會(huì)議非常滿意，認(rèn)為我們這次民主生活會(huì)主題突出，質(zhì)量很高，查擺問(wèn)題很實(shí)在，提出的初步整改措施和努力方向很明確，而且具有可操作性�？梢哉f(shuō)，這次民主生活會(huì)，使黨政班子每位成員交流了思想、消除了一些誤會(huì)，加深了相互理解，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了凝聚力，振奮了精神，鼓舞了士氣。 從征求到的意見(jiàn)和公司班子批評(píng)、自我批評(píng)中收集到的意見(jiàn)看，大家對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員提出意見(jiàn)17條，對(duì)存在的突出問(wèn)題，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真討論，并提出了初步的整改意見(jiàn)。這六個(gè)方面的問(wèn)題是：第一，關(guān)于黨建工作方面的問(wèn)題。一是建立健全基層黨支部，更好地開(kāi)展思想政治工作，發(fā)揮黨組織的作用；二、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多深入基層，多與職工交流談心，了解職工思想動(dòng)態(tài)；三、建立公司領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，聽(tīng)取職工提合理化建議；第二、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面。一是應(yīng)加在生產(chǎn)管理，搞好節(jié)資降耗；二是基層車間應(yīng)引進(jìn)管理和技術(shù)人才；三是加強(qiáng)職工勞動(dòng)紀(jì)律，加大對(duì)脫崗、睡崗的處理力度；四是公司的設(shè)備和產(chǎn)品出入庫(kù)手續(xù)不完善；第三、關(guān)于安全方面。一是加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高職工的安全防范意識(shí)；二是勞保用品發(fā)放不及時(shí)，給安全造成一定隱患；三是部分重要崗位勞保用品發(fā)放周期太長(zhǎng)，職工不夠用；第四、關(guān)于技術(shù)管理方面。一是公司職工技術(shù)水平不高，應(yīng)辦學(xué)習(xí)班，業(yè)余授課，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技能；二是應(yīng)先派一些骨干到其他氧化鋁廠進(jìn)行學(xué)習(xí)；三是應(yīng)加大全能人才培養(yǎng)力度，搞鋁行業(yè)深加工；第五、關(guān)于生活福利方面。一是應(yīng)建職工家屬房和職工宿舍；二是應(yīng)在廠區(qū)建一個(gè)停車棚，便于車輛管理；第六、其它方面。一是基層車間職工沒(méi)有定崗，影響職工的生產(chǎn)積極性；二是職工工資時(shí)間拖的太長(zhǎng)，應(yīng)盡快發(fā)放。針對(duì)六個(gè)方面存在的突出問(wèn)題，班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，提出了以下整改措施：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高政治理論水平和指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。一是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，大興學(xué)以致用之風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)緊密結(jié)合，合理安排學(xué)習(xí)和工作時(shí)間，妥善處理工學(xué)矛盾；在堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，開(kāi)展工作交流、業(yè)務(wù)探討，形成認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣、求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣。二是加強(qiáng)理想信念、宗旨教育。堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持走建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路；樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。三是教育干部職工始終保持艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立正確的苦樂(lè)觀、得失觀，甘于寂寞，甘于奉獻(xiàn)，吃苦耐勞，任勞任怨；始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，真正把心思用在工作上，把精力花在干事上，做到不等不靠、不推不拖，大事不誤、小事不漏，始終要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。 2、努力抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。要繼續(xù)弘揚(yáng)不怕吃苦、敢于奉獻(xiàn)和勇于創(chuàng)新的精神，努力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、思考型和開(kāi)拓型干部，著力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)組織建設(shè)。完善內(nèi)外監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格全方位的目標(biāo)管理制度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，發(fā)揮廣大干部的聰明才智和工作積極性。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要爭(zhēng)先進(jìn)位，有所作為，徹底改變懶、散、拖等問(wèn)題；并結(jié)合當(dāng)前工作、堅(jiān)持按照年初制定的工作思路和確立的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞工作重點(diǎn)、扎實(shí)苦干、奮力拼搏、為推動(dòng)我公司經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量 3、堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。帶頭堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)，增強(qiáng)班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，認(rèn)真宣傳好、貫徹好、執(zhí)行好上級(jí)的決議、決定，加強(qiáng)對(duì)貫徹執(zhí)行局上級(jí)決定的督查，提高執(zhí)行力。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)持重大問(wèn)題在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上集體討論決定，堅(jiān)持定期召開(kāi)班子成員會(huì)議，充分發(fā)揮班子成員的作用，最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，切實(shí)維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)。 4、加強(qiáng)溝通理解，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照政治上的關(guān)心，思想上的溝通，生活上的體貼的原則，加強(qiáng)班子成員之間、班子成員與干部職工之間的思想交流和談心，增進(jìn)相互之間的了解與信任，盡力解決干部職工在工作、生活上的實(shí)際困難，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。5、搞好廉潔自律，增強(qiáng)拒腐防變的能力。加強(qiáng)對(duì)班子成員及干部職工的教育，牢記"兩個(gè)務(wù)必"的精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終保持清正廉潔、秉公守法的公仆本色，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，樹(shù)立黨員干部勤政廉政的良好形象。 總的來(lái)說(shuō)，這次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分，會(huì)風(fēng)正，效果好，大家敢于發(fā)言，敢于揭短，敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，起到了團(tuán)結(jié)一致向前看的作用。下一步，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將對(duì)照所提的意見(jiàn)、建議，進(jìn)一步修改剖析材料，完善整改措施，及時(shí)、認(rèn)真、全面的進(jìn)行整改。同志們，在集團(tuán)公司督導(dǎo)組的直接指導(dǎo)和幫助下，義翔鋁業(yè)公司的先進(jìn)性教育活動(dòng)整體進(jìn)展順利，達(dá)到了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”的效果。下一步，我們要按照集團(tuán)公司黨委的要求，鞏固活動(dòng)成果，深化活動(dòng)內(nèi)涵，緊緊圍繞今年各項(xiàng)中心工作，開(kāi)拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，為確保集團(tuán)公司“跨越發(fā)展，十年百億”目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)情況通報(bào)先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司黨政一班人，先后六次參加中心組集中學(xué)習(xí)，并以普通黨員身份參加了支部開(kāi)展的活動(dòng)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員、講形勢(shì)、上黨課、寫(xiě)體會(huì)，從活動(dòng)一開(kāi)始就高度重視發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。每位成員分別深入到各自分管、督導(dǎo)的單位了解情況、指導(dǎo)活動(dòng)、組織座談、走訪群眾、交流思想、排查問(wèn)題。在這次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)前，班子成員分
別主持召開(kāi)了11個(gè)不同層面的座談會(huì)，兩次印發(fā)意見(jiàn)征求表，聽(tīng)取和征求各單位各部門的同志對(duì)班子及個(gè)人的意見(jiàn)和建議。公司主要領(lǐng)導(dǎo)還專門聽(tīng)取了部分離退休老同志、老黨員的意見(jiàn)和建議。班子成員之間相互開(kāi)展了深入的談心活動(dòng)，將所提的意見(jiàn)和建議交給先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組整理匯總。這次征求意見(jiàn)活動(dòng)中，共收集整理出244條意見(jiàn)和建議，班子91條，班子成員153條，內(nèi)容具體、全面。對(duì)這些意見(jiàn)和建議，班子成員每位同志都進(jìn)行了認(rèn)真的研究和思考，并充實(shí)到在各自的黨性分析材料中。黨性分析材料經(jīng)過(guò)三次審查三次修改。在這次廣泛地征求意見(jiàn)和建議，深入地談心交流活動(dòng)中，大家都抱著有則改之，無(wú)則加勉，聞過(guò)則喜的態(tài)度對(duì)待每一位同志、每一條意見(jiàn)，達(dá)到了相互勉勵(lì)、相互提醒、共同提高的效果。這次民主生活會(huì)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)非常注視，會(huì)前專門召集會(huì)議，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中存在的一些突出問(wèn)題，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際工作情況，深入進(jìn)行了討論，分別談了各自的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，為這次民主生活會(huì)的召開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
9月20日下午-21日上午，領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題民主生活會(huì)，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、辦公室主任、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、第一督導(dǎo)組組長(zhǎng)、集團(tuán)公司人力資源總部經(jīng)理等同志到會(huì)作了指導(dǎo)。民主生活會(huì)上，每位同志發(fā)言結(jié)束后，本著團(tuán)結(jié)同志、幫助同志、改進(jìn)工作的愿望，互相進(jìn)行批評(píng)，幫助每位同志改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步做好分管工作。各位成員講問(wèn)題不躲不閃，提意見(jiàn)直奔主題，聽(tīng)批評(píng)胸襟開(kāi)闊，敢于揭短亮丑，嚴(yán)于自我剖析，勇于思想交鋒。會(huì)后，集團(tuán)公司對(duì)這次民主生活會(huì)給予了充分的肯定。認(rèn)為這次民主生活會(huì)有以下特點(diǎn)：一是準(zhǔn)備充分。領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)認(rèn)真，思想認(rèn)識(shí)到位，征求意見(jiàn)廣泛，談心交流到位，黨性分析材料的質(zhì)量都比較高。二是聯(lián)系實(shí)際。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性分析材料都能緊密聯(lián)系公司改革發(fā)展的實(shí)際，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，問(wèn)題找得比較準(zhǔn)。三是分析深刻。對(duì)存在問(wèn)題，班子成員從理想信念、宗旨意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)等方面找原因，不僅在理論上有高度，而且在思想認(rèn)識(shí)上有深度。四是氣氛融洽。
xxx同志強(qiáng)調(diào)指出，下一階段重點(diǎn)是做好整改工作，突出四個(gè)方面，即思想認(rèn)識(shí)得到提高，組織得到加強(qiáng)，工作得到促進(jìn)，職工群眾滿意。同時(shí)要建立長(zhǎng)效機(jī)制，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
xx同志提出四點(diǎn)要求，一是查找問(wèn)題要準(zhǔn)。公司的發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，各種矛盾、問(wèn)題都會(huì)呈現(xiàn)出來(lái)，需要認(rèn)真梳理、解決。領(lǐng)導(dǎo)班子考慮問(wèn)題要深思熟慮，討論問(wèn)題要集思廣益，決定問(wèn)題要果斷齊心，落實(shí)問(wèn)題要堅(jiān)決有力，解決問(wèn)題要責(zé)任明確，同時(shí)要讓職工明白企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是職工根本利益的保證。二是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨培養(yǎng)的，是組織的信任，要珍惜這個(gè)難得的機(jī)遇，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，相互之間多補(bǔ)臺(tái)、多溝通，共同將事情做好。三是完善法人治理結(jié)構(gòu)。要按照董事會(huì)章程，履行程序。四是要抓好安全，確保安全無(wú)事故。
在這次民主生活會(huì)上，班子成員發(fā)揚(yáng)黨的理論實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng)，認(rèn)真回顧了去年7月新一屆班子上任以來(lái)的工作和自身建設(shè)情況，認(rèn)真思考了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中的一些突出矛盾和問(wèn)題，深刻分析了工作中的差距和不足，進(jìn)一步理清了公司今后的工作思路，明確了努力方向。
一年來(lái)，這屆班子經(jīng)受了職工群體上訪（175名聘用工），周邊村民阻撓礦山生產(chǎn)的考驗(yàn)，抓住了煤炭市場(chǎng)價(jià)格上升的機(jī)遇，沖破了干部能上不能下的體制性障礙，肩負(fù)起了建設(shè)億噸級(jí)煤炭生產(chǎn)基地的重托，完成了露井聯(lián)采工藝的轉(zhuǎn)變，重新規(guī)劃確立了煤炭主業(yè)、非煤產(chǎn)業(yè)、生活后勤“三條線”經(jīng)營(yíng)模式，走上了“穩(wěn)住露天、發(fā)展井工、聯(lián)合地方礦、打開(kāi)東露天”的路子，打造了職工群眾滿意的工程。
黨委領(lǐng)導(dǎo)深入研究公司進(jìn)入建設(shè)億噸級(jí)煤炭生產(chǎn)基地這一關(guān)鍵時(shí)期的新情況新特點(diǎn)，提出并落實(shí)了全年“無(wú)全體進(jìn)京上訪，無(wú)惡性刑事案件發(fā)生，無(wú)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)現(xiàn)象”的“三無(wú)”工作目標(biāo)；簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作兩個(gè)責(zé)任制；強(qiáng)調(diào)要提升各級(jí)班子、班組的能力建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)；實(shí)施了“素質(zhì)”、“藍(lán)青”、“陽(yáng)光”、“暖心”四項(xiàng)工程；推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)；開(kāi)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)，凝聚了人氣。黨委工作積極地推進(jìn)了公司的改革、促進(jìn)了公司的發(fā)展、維護(hù)了公司的穩(wěn)定。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們還清醒地看到，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展進(jìn)程中還存在著一些突出矛盾和問(wèn)題，我
們?cè)诠ぷ髦幸策�存在一些差距和不足。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展進(jìn)程中存在的突出矛盾和問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)。
一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出矛盾尚未根本解決，礦區(qū)主要采掘設(shè)備如電鏟、卡車、鉆機(jī)等大多超期服役，設(shè)備性能、出動(dòng)率難以保障，設(shè)備老化問(wèn)題仍然存在；運(yùn)距增大，成本攀升，工藝技術(shù)改造滯后。
二是同行業(yè)加緊了對(duì)地下煤炭資源和鐵
路運(yùn)力的爭(zhēng)奪，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈；市場(chǎng)油價(jià)居高不下，生產(chǎn)成本難以控制。
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由單一的煤電產(chǎn)品向多元化產(chǎn)品調(diào)整十分困難，特別是非煤產(chǎn)業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)還依賴于煤炭市場(chǎng)的拉動(dòng)，化解公司風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)，走向市場(chǎng)的能力不足。
四是開(kāi)采工藝由單一的露天開(kāi)采轉(zhuǎn)變?yōu)槁毒?lián)采，在降低成本，提高產(chǎn)量的同時(shí)，安全問(wèn)題凸顯出來(lái)，必須高度重視。
五是人力資源開(kāi)發(fā)欠帳。員工的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能水平?jīng)]有得到進(jìn)一步的豐富和提高。人力資源需要與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展同步做出戰(zhàn)略規(guī)劃，要逐步提升員工綜合素質(zhì)。
六是在實(shí)行專業(yè)化、扁平化的管理模式后，與之相適應(yīng)的制度沒(méi)有及時(shí)建立起來(lái)，制度沒(méi)有得到創(chuàng)新，活力沒(méi)有激發(fā)出來(lái)。
七是公司雖然設(shè)立了董事會(huì)，管理體制得到了進(jìn)一步改善，但與法人治理結(jié)構(gòu)要求仍存在差距，發(fā)揮的作用有待加強(qiáng)。
八是參與企業(yè)重大問(wèn)題決策是黨組織在企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。但建立一套要與法人治理結(jié)構(gòu)要求相適應(yīng)的決策程序和工作機(jī)制，仍在探索中，黨組織發(fā)揮作用的途徑不暢通。
九是一些關(guān)于職工群眾切身利益的問(wèn)題還需高度重視，職工群眾對(duì)收入分配，購(gòu)房等問(wèn)題反映比較強(qiáng)烈。目前，社區(qū)環(huán)境整治力度不夠，治安情況不好，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
十是思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，一些消極腐敗現(xiàn)象還要加大防范和懲治力度。
關(guān)于工作中的差距和不足，主要有以下幾點(diǎn)：一是對(duì)有些重大問(wèn)題，進(jìn)行戰(zhàn)略性，前瞻性，系統(tǒng)性思考和研究不夠，預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)；二是有些工作提出了目標(biāo)要求，制定了措施，擔(dān)抓落實(shí)不夠得力；三是執(zhí)行制度不嚴(yán)，考核不力；四是班子自身建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)等。
這些問(wèn)題都需要加以重視，今后努力把工作做得更好一些。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
公司要做大做強(qiáng)，制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃是必需的，但我們同時(shí)必須樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，我們要瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流和世界一流水平，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
公司作為集團(tuán)公司發(fā)展的重中之重，圍繞集團(tuán)公司的奮斗目標(biāo)，提出了建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地的發(fā)展思路。要“穩(wěn)住露天、發(fā)展井工、聯(lián)合地方礦、打開(kāi)東露天”，到201*年平朔的煤炭產(chǎn)量達(dá)到6500萬(wàn)噸，到201*年達(dá)到1億噸。
另外我們要搞好煤化工，發(fā)展下游產(chǎn)品，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)。在煤炭市場(chǎng)低迷的時(shí)候，幾乎所有的煤炭都在非煤產(chǎn)業(yè)上尋找經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，非煤產(chǎn)業(yè)是對(duì)煤炭主業(yè)的補(bǔ)充，有著化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的作用。平安化肥廠、油脂廠都有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，煤矸石電廠2×5千瓦機(jī)組運(yùn)行很好，2×30千瓦機(jī)組正等待國(guó)家發(fā)改委的最終批復(fù)。但我們的非煤產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率相對(duì)來(lái)說(shuō)依然很小，自我發(fā)展能力有限。我們要認(rèn)真思考、共同研究。
二、摘掉高危行業(yè)的“帽子”
公司要想做大做強(qiáng)，非常關(guān)鍵的一點(diǎn)是要與國(guó)際接軌，尤其是要抓好安全工作，我們要通過(guò)不懈的努力，在我們這一屆班子，在平朔摘掉煤炭企業(yè)的“高危帽子”。要樹(shù)立安全就是發(fā)展、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定的理念，把安全當(dāng)作天字號(hào)的大事來(lái)抓，依法行事，確保企業(yè)不出現(xiàn)大的問(wèn)題。
三、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略
企業(yè)發(fā)展，必須以一大批高素質(zhì)的人才作為支撐。根據(jù)公司人才隊(duì)伍現(xiàn)狀和平朔公司跨越式發(fā)展對(duì)人才工作的要求，要把人才工作納入企業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略中，制定《公司人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，完善培養(yǎng)機(jī)制，著重提升人才資源質(zhì)量。
一要堅(jiān)持“大培訓(xùn)，大轉(zhuǎn)變，大發(fā)展”的思路，大力開(kāi)展培訓(xùn)工作，實(shí)施“素質(zhì)”工程；堅(jiān)持“干中學(xué)，學(xué)中干”的理念，邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，缺什么，補(bǔ)什么；堅(jiān)持“分類，分級(jí)”培訓(xùn)的方法，使培訓(xùn)有針對(duì)性。同時(shí)要建立職工培訓(xùn)基地，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，積極與外部聯(lián)系、協(xié)調(diào)，走校企合作的路子，疏通外出學(xué)習(xí)的渠道，鼓勵(lì)職工自己通過(guò)再學(xué)習(xí)提升水平。
另外，我們要把高級(jí)技能人才的培養(yǎng)、生產(chǎn)一線的技能人員的開(kāi)發(fā)也一并列入人才培養(yǎng)的工作范疇，納入人才培養(yǎng)的工作體系中，進(jìn)一步擴(kuò)大人才培養(yǎng)的視野和廣度。
二要改進(jìn)人才引進(jìn)機(jī)制，著力招收緊缺人才。
面向社會(huì)，廣納群賢，是改善公司人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的重要舉措。多年來(lái)，由于人才理念滯后、封閉，造成公司對(duì)外部人才的吸收能力和承載能力不足。目前，公司實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，走露井聯(lián)采的路子，部分專業(yè)人才和管理人才出現(xiàn)空擋。我們一方面要積極建立吸收緊缺人才的“綠色通道”，一方面要努力改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加大吸收人才工作的力度和速度。打破單位的壁壘，面向社會(huì)，廣納群賢，著力建立人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)的動(dòng)態(tài)機(jī)制。
三要繼續(xù)完善人才選拔機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用。我們要不斷探索，大膽實(shí)踐。
四要建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范人才管理工作。用制度來(lái)規(guī)范工作，是人才工作走上正規(guī)化的保證。
四、明確目標(biāo)，強(qiáng)化考核，全面提升企業(yè)管理水平。
沒(méi)有考核的管理是無(wú)效的管理，沒(méi)有目標(biāo)的考核是無(wú)效的考核。企業(yè)有一流的戰(zhàn)略目標(biāo)，就要有一流的管理相適應(yīng)。在管理上，我們要與其它優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，重點(diǎn)比較工程計(jì)劃、設(shè)備管理、噸煤成本、人工效率、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等指標(biāo)，井工礦比較單產(chǎn)單進(jìn)，高產(chǎn)高效，噸煤成本、安全和標(biāo)準(zhǔn)化水平。在管理上，我們要著重加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，在嚴(yán)上提要求，在細(xì)上做文章，推進(jìn)精細(xì)管理，做到事事有人管，方方面面有規(guī)矩，建立起有效的管理體系。要加強(qiáng)對(duì)各方面的考核，堅(jiān)持每月有計(jì)劃，每事有考核，每項(xiàng)都排隊(duì)，建立考核激勵(lì)機(jī)制。
五、培育企業(yè)文化。
縱觀公司二十三年的發(fā)展歷程，是黨的改革開(kāi)放政策孕育了公司，是公司兩代創(chuàng)業(yè)者的的睿智和意志打造了企業(yè)，是廣大共產(chǎn)黨員帶領(lǐng)職工奮勇拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取的精神筑成了企業(yè)。這其中流淌著一種企業(yè)內(nèi)在的文化。開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，讓每一名共產(chǎn)黨員不負(fù)自己的光榮稱號(hào)，不辱自己的入黨誓言，是凝聚公司人的“正氣”。建設(shè)“五型班子”、“五好班組”，以“狼”為啟示，是樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)施“藍(lán)青工程”、“暖心工程”、“素質(zhì)工程”、“陽(yáng)光工程”是從人的本質(zhì)需求出發(fā)，成就公司事業(yè)的飛躍。這里面也貫穿了一種文化。
先進(jìn)的企業(yè)文化，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。要圍繞建設(shè)
億噸級(jí)煤炭基地，在貫徹落實(shí)中煤集團(tuán)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，培育具有特色的企業(yè)文化。為把公司建設(shè)成為億噸級(jí)的煤炭生產(chǎn)基地提供強(qiáng)大的、不竭的動(dòng)力。
六、加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
公司建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地的大會(huì)戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始，迫切需要加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高駕馭復(fù)雜局面，解決實(shí)際問(wèn)題的能力，完善制度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
進(jìn)一步堅(jiān)持黨委中心學(xué)習(xí)組集中學(xué)習(xí)制度，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，制定切實(shí)可行的集體學(xué)習(xí)計(jì)劃，并長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持。在全公司營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高影響力、帶動(dòng)力和凝聚力。一是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，提高運(yùn)用理論解決問(wèn)題的能力，有效地指導(dǎo)改革發(fā)展；二是堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，牢固樹(shù)立為職工群眾服務(wù)的宗旨意識(shí)，做到關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工，為職工群眾解決實(shí)際困難。凡屬企業(yè)重大決策、涉及職工群眾利益的重大問(wèn)題，必須廣泛征求職工群眾的意見(jiàn)，考慮廣大職工的承受力，確保企業(yè)改革發(fā)展在穩(wěn)定的環(huán)境中有序進(jìn)行；三是堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)這樣的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，自覺(jué)地遵守中央關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，遵守集團(tuán)公司“十條禁令”，自覺(jué)規(guī)范從業(yè)用權(quán)行為，做遵紀(jì)守法、勤政為民的模范。
七、完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立與法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制與運(yùn)行機(jī)制。要按照董事會(huì)章程，履行程序，進(jìn)一步健全議事決策制度，使董事會(huì)、經(jīng)理層、黨委會(huì)都有相應(yīng)的議事規(guī)則和工作程序，改變“三會(huì)”職能不分，權(quán)力重疊的狀況。
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