第一篇：公司領導在新員工培訓上的講話發(fā)言提綱

公司領導在新員工培訓上的講話

發(fā)言提綱

一、 致歡迎詞

二、公司概況

（一）業(yè)務布局

公司從1999年的珠寶零售加工業(yè)務開始不斷地向珠寶批發(fā)、黃金貿(mào)易、礦業(yè)、酒店、地產(chǎn)、旅游、金融等業(yè)務滲透、延展，各業(yè)務遍布第二、第三產(chǎn)業(yè)，完成了第一階段的產(chǎn)業(yè)布局。

（二）終極目標

1、追求社會責任。提供可復制的珠寶小鎮(zhèn)產(chǎn)品，通過線上與線下結(jié)合的方式，讓全世界人民都能體驗珠寶消費和珠寶文化。珠寶小鎮(zhèn)作為海華公司的發(fā)展主線，是整個公司運營的核心。珠寶小鎮(zhèn)以珠寶主題的商業(yè)地產(chǎn)為主體，以服務珠寶商戶為重點，建立設施齊全、交易便利的珠寶商業(yè)平臺，營造和諧共生、互利共贏的商業(yè)氛圍。

2、追求團隊幸福。成為珠寶行業(yè)的“張藝謀團隊”，打造“海華夢之隊”，助力中國珠寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在干事創(chuàng)業(yè)的過程能力提升，讓團隊持續(xù)得到收獲感和成就感。同時，關注生活質(zhì)量和工作質(zhì)量，讓團隊成員過上幸福生活。

（三）人才現(xiàn)狀

930人左右，高中/中專及以上170人，有技術職稱的約50人，有技能資格證書的約30人。底子薄，需要大家努力。

三、在與時俱進的公司平臺上，設計自己的職業(yè)生涯

三大人才類型：管理型、技術型、技能型

如何錘煉成才？

四、提幾點希望和要求

五、感謝和祝福

第二篇：新員工培訓講話

今天是我們2xx-x年新員工第一次到總部培訓。我首先是歡迎和期望。今天大家在這里通過一天對公司發(fā)展歷程，企業(yè)文化，公司的管理組織框架的了解，對總部辦公環(huán)境和堂杰工作室的參觀相信大家對錦華裝飾有了更深的認識和體會，一定能更快更好地融入到我們這個大家庭里來。

今天借這個機會我和大家更多的是分享一下在錦華工作的感受，給你們今后的工作提一些我的建議。

今天的錦華已經(jīng)正在走向成熟，充滿了活力和朝氣，目前是江蘇省內(nèi)第一品牌家裝公司，在未來的3-5年有上市的計劃。錦華正在積極拓展外地市場，在向全國一流的家裝公司而努力!為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實現(xiàn)我們的目標。今天在座的你們盡管才進錦華時間不長，可能還沒有很好地體會到公司到底是個什么樣的公司，我可以付責任的告訴大家，你來對了，回家告訴你爸爸媽媽，我進了一家好單位!

錦華是一個只要你想干，有能力干好，就會給平臺，給機會的一家好企業(yè)，未來的3-5年你能不能有所建樹關鍵在于你自己。

當然公司的責任和義務就是幫助大家成長，實現(xiàn)成人成己共創(chuàng)輝煌!

目前公司在積極外拓的過程中，人才是我們的核心競爭力。所以加大對人才的引進，培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一。對在座的各位來說，今天的培訓你能感悟多少是非常重要的!

今天你們站在同一起跑線上，但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出，也必然會有人更不上公司發(fā)展的步伐，大家應該了解公司有嚴格的管理制度，有績效考核體系，所以大家要盡快學習，盡快適應，這對大家都是一視同仁的。

下面我對大家提一些建議：

一、主動融入，盡快適應。

二、樹立正確的人生觀和價值觀。

三、重視培訓和學習

四、要有團隊合作精神

五、要有一顆感恩的心。

六，要有理想和行動

七、做人要誠信對企業(yè)要忠誠

八、人品和業(yè)績

公司發(fā)展的空間很大，機會很多，所以大家一定要好好把握現(xiàn)在，我特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才，讓我們一起為我們的明天而努力!

2.

現(xiàn)將參與此次培訓班的總結(jié)做以下梳理:

一、 針對此次培訓班的效果評估

1. 本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多，不管從學員的激-情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例：培訓第一天下午的報到，能感覺出很多學員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的，應付性的心態(tài)。結(jié)訓的時候看到學員之間沒有任何掩飾的感情，自己也很受感動。

2. 學員的心態(tài)變化;本次培訓班學員普遍入司時間都不是很長，有的還處在剛?cè)胨緯r的迷茫和沒有自信心的階段，所以在第一天報到的時候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂，安靜。經(jīng)過一天的成長訓練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄�，整理氛圍也越來越好，而且很多比較內(nèi)向的學員也都有積極的進行分享，大家的自信心也得到很大的提升。

3. 本次培訓班達到的效果跟之初辦理培訓班的目的是相符的。此次培訓班不僅讓學員快速的融入到整個大團隊，也從中提升了員工對自己的信心，對我們公司的信心，對自己所在團隊的信心，從學員在制訂目標寫出他們夢想，都可以看出來。

二、 對于本次培訓班的后續(xù)跟進

1. 可進行多元化的考評方式。通過對學員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審，達到導向與激勵作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用，提高培訓質(zhì)量。如可以綜合測試或者通過一段時間，學員在培訓后在工作上的收獲進行總結(jié)，在學員其反饋的信息當中收獲學員培訓后的學習效果。也可以反應階段性時學員的心態(tài)。

2. 通過總部大講堂對學員進行跟蹤了解，以研討的方式

3. 可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學員，進行座談式的交流，樹立好的榜樣。(如同時參加新員工可是卻在競升及學習上進步得更加快，學員更能直觀的了解到之間的差距變化)

三、 從教學教務的角度，在培訓操作方式上，你學到什么?

三、1.用心做事，誠心做人，此次培訓班是以比較感性的方式來帶動學員的，用心關注每個學員的感覺跟感受，所以此次培訓班得到學員的認可度也是非常高的。

2. 我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有出現(xiàn)落洞時大家都能及時的補位，這點上在此次培訓班上自己也有很大的進步。

四、 在課程安排以及課程內(nèi)容上，你學到了什么?

四、1.在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的時間上要注意講師時間的把控。

2.人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上，都是非常值得我學習的，海燕老師給我有相當自信的感覺，而且有專業(yè)的職業(yè)精神。

3.ppt制作水平提高了。

4.走進諾奇的課程，在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以更加詳細和煽動性些。

5.內(nèi)部服務意識的課程，在列舉案例時應該更貼切于服務，有點跑題，主題不夠明確，重要性沒有講明，可適當增加課時，以研討的方式讓學員有更多的時候來思考內(nèi)部服務意識真正的目的及如何做好。

6.辦公5s講的專業(yè)形象塑造，還有課程時間及內(nèi)容的把控

7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯，可適當增加與學員的互動性。

五、 對新員工培訓班的課程及課程安排，有怎樣的建議?

1、 可適當增加心態(tài)類的課程，重塑學員對公司、自己、職位、培訓的信心，都在說心態(tài)決定一切，如果沒有一個良好的學習心態(tài)，對于培訓的效果會事倍功半

2、 對于成長訓練，可適當?shù)脑黾榆娪柕臅r長，軍訓的時間太短沒辦法讓學員真正理解團隊的含義。對于后面的團隊、責任成長訓練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓時間能夠加長，學員會在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。

3、 對于課程的安排可適當調(diào)節(jié)下時間，一天的課程會給前一天學員有些還處在那種氛圍中，沒有調(diào)節(jié)過來，吸收程度大大降低，可在第二天課堂前做學員分享。

六、 未來如果你組織培訓班，你會注意什么?

1. 班務整體的合理的安排

2. 針對自己與學員的互動要更加頻繁，可以增進與學員的感情(晨操、課間的交流、游戲互動)如果與學員的互動多了，自己的感情投入也會相對的增加，更加容易融入

3. 充分利用班委來帶學員積極(請你收藏好 范 文，請便下次訪問：m.seogis.com)主動參與。因為必竟由老師來帶動學員會有局限性，學員有些想法是非常棒的，而且真正由學員來組織更能讓學員真正快樂開心起來，班委也會更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的，門店普通都集在90后，而總部此次還是80居多，就素質(zhì)而言，總部的員工也會比門店的高。

4. 自己的投入度，此次培訓班自己有稍加進步，但是應該更加專注，不要顧此失彼

5. 對講師的規(guī)范管理，對講師課程的把關，來提升課程的質(zhì)量

6. 制訂更符合培訓班的評優(yōu)方式

第三篇：新員工培訓講話

威贏公司新員工培訓講話

各位新的同仁:

大家上午好!

我是金經(jīng)理.黃金的金.愛錢的朋友想必不陌生.

非常歡迎各位加入到威贏公司來。昨天,大家通過人事部一天的的培訓,對公司發(fā)展歷程，企業(yè)文化，公司的管理組織框架的講解，對廠區(qū)及生活區(qū)的參觀,相信大家對威贏有了更深的認識和體會，一定能更快更好地融入到我們這個大家庭里來。

今天借這個機會我和大家更多的是分享一下我在威贏工作的感受和體會，借以給你們今后的工作提一些我的建議。

威贏是一家以人為主的公司,你們加入威贏不只是加入一個公司,而是加入一個目標.今天的威贏已經(jīng)正在走向成熟，充滿了活力和朝氣，目前是世界上唯一一家充滿活力的高爾夫用品有限公司，新產(chǎn)品不斷開發(fā)并得到市場認可,在未來的3-5年有獨占全球業(yè)界的計劃。威贏正在積極拓展中國市場，在向一流的高爾夫公司而努力！為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實現(xiàn)我們的目標。今天在座的你們盡管進威贏時間不長，可能還沒有很好地體會到公司到底是個什么樣的公司，不過沒關系,我可用13年的成長經(jīng)歷并付責任的告訴大家，你們來對公司了，寫信回去告訴你爸爸媽媽，我進了一家非常好的公司！

威贏是一個只要你想干，有能力干好，就會給平臺，給機會的一家好企業(yè)，未來的3-5年你能不能有所建樹關鍵在于你自己。

當然公司的責任和義務就是幫助大家一起成長，實現(xiàn)成人成己共創(chuàng)輝煌！

目前公司在積極外拓的過程中，人才是我們的核心競爭力。所以加大對人才的引進，培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一。對在座的各位來說，今天的培訓你能感悟多少是非常重要的！

今天你們站在同一起跑線上，但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出，也必然會有人跟不上公司發(fā)展的步伐，大家應該了解公司有嚴格的管理制度，有績效考核體系，所以大家要盡快學習，盡快適應，這對大家都是一視同仁的。

下面我對大家提一些建議：

一、主動融入，盡快適應。互相尊重,互相注重禮節(jié),說聲:早安,您好,謝謝

二、樹立正確的人生觀和價值觀。

三、重視培訓和學習

四、要有團隊合作精神

五、要有一顆感恩的心。威贏五大信條,你們有時間可以多多去休會.

六，要有理想和行動

七、做人要誠信對企業(yè)要忠誠

八、人品和業(yè)績

公司發(fā)展的空間很大，機會很多，所以大家一定要好好把握現(xiàn)在，我特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才，讓我們一起為我們的明天而努力！

第四篇：新員工培訓上的講話

在新員工培訓上的講話

值此新入職員工培訓之際，我謹代表寧波寶迪汽車部件有限公司向新加入寶迪公司的全體員工表示熱烈的歡迎！祝愿各位新員工在寶迪走好每一步，為自己的人生打下好的基礎。

寧波寶迪汽車部件有限公司始建于201*年，作為汽車輪轂專業(yè)制造商已經(jīng)在國內(nèi)和國際上有一定的知名度和市場份額。因為我們的勤奮和創(chuàng)新，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有著不可小視的影響力。公司通過現(xiàn)代化管理體制，建立了完善的管理體系，通過ts16949、iso14000、qb/t28001-201*等體系認證，產(chǎn)品通過美國saej2530、德國tuv、日本via等國際認證。我們的客戶遍及全球，為世界著名輪轂品牌及國內(nèi)知名整車企業(yè)配套服務。201*年公司實際銷售數(shù)量300萬件汽車輪轂，銷售突破10億元進入國內(nèi)輪轂業(yè)銷售前五行列。201*年公司目標銷售數(shù)量400萬件，為公司十二五規(guī)劃銷售達到600萬件打好開局之年。

不足八年的時間，寶迪從小到大、從弱到強的民營作坊發(fā)展成為今天的現(xiàn)代化的企業(yè)，走出了一條快速、健康發(fā)展之路。

為使新入職員工能在寶迪這個大家庭里健康地成長，早日成為對企業(yè)、對社會有用的人才，今天我向大家提出三點要求：

一、搞好個人職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立人生奮斗目標

有理想，有抱負，有胸懷，人生才有意義，才會精彩。員工只有把個人的職業(yè)生涯的奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合，才能實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。寶迪公司每一個崗位都需要優(yōu)秀的人才，每一個崗

位也都能造就優(yōu)秀的員工。

二、努力學習，養(yǎng)成負責的好習慣

企業(yè)的競爭最終一定是學習力的競爭。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才，關鍵要提高自己的學習力，并將其貫穿始終。每個行業(yè)每個崗位需要學習的東西很多，既需要學習并認同企業(yè)文化，又需要學習專業(yè)技術，對每一件事情、每一個問題都要負責，積累實踐經(jīng)驗。

三 、腳踏實地，吃苦耐勞，在工作中不斷磨練提高自己

大部分的新入職員工都屬于“80后、90后”，你們知識較多，率真坦誠，思路開闊，富有激情，接受新知識快，這些都是你們的特點和優(yōu)點，但是，由于你們年紀尚輕，缺乏人生經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，抗挫折能力較差。你們要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，在提高自身的技能水平的同時，努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力，從平凡的崗位做起，用每天的勤奮努力和工作業(yè)績來證明自己。

天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不放棄，一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌！更多優(yōu)秀人才的成長實踐證明，是金子在寶迪一定會發(fā)光！

第五篇：在新員工培訓會上的講話

在新員工培訓會上的講話

各位領導、同志們：

大家早上好！首先我代表xx醫(yī)院全體員工歡迎各位新員工的到來，歡迎大家加盟xx醫(yī)院，共謀xx醫(yī)院發(fā)展大計。xx醫(yī)院是一個和睦的大家庭，你們的到來又給這個大家庭注入了新鮮的血液，增添了一份生機，希望大家盡快融入這個集體，刻苦學習，努力工作，以實現(xiàn)人生價值和個人抱負，推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

xx醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健、康復、急救于一體的現(xiàn)代化三級綜合醫(yī)院�，F(xiàn)為xxx、xxx、xx業(yè)務協(xié)作醫(yī)院，是全省縣區(qū)級醫(yī)院中唯一一家三級綜合醫(yī)院�，F(xiàn)有職工951人，其中專業(yè)技術人員616人，高級技術人員61人，有研究生和在讀研究生55人。護士人，護師人，主管護師人，開設病床710張，年門診42萬人次，年住院1.9萬人次，完成手術4900例，承擔著武威200多萬人民群眾的健康保障重任。 護理工作艱苦而平凡，護理崗位光榮而高尚，護理工作者擔負著救死扶傷，保障人民健康的重大使命，在醫(yī)院改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設中付出了艱辛勞動，作出了突出貢獻，是醫(yī)苑最美麗的風景線。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進一步深化，護理工作和廣大的護士姐妹在醫(yī)療衛(wèi)生工作中任重道遠，必將發(fā)揮更加重大的作用。借此機會，我對即將走上醫(yī)院護理崗位的新護士提幾點要求和希望。

一要充分認識服務在醫(yī)療中的重要作用。隨著醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變、人們對健康需求的提高，“服務”已成為現(xiàn)代醫(yī)院之間競爭的焦點。在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下,競爭成敗的關鍵就是服務。因為醫(yī)院是一個服務機構(gòu)，醫(yī)護人員是醫(yī)療服務的主體，這就要求醫(yī)護工作者除技術之外,還必須有高度的責任心和同情心,要以病人為中心。盡可能滿足病人的合理化需求, 堅持以人為本的服務理念,一切從病人的需要出發(fā),想病人所想,急病人所急,變“要我服務”為“我要服務”,變“病人等我”為“我迎病人”。

二要轉(zhuǎn)變服務理念。使人性化服務的經(jīng)營理念深刻地融入人心,成為每一個員工的自覺行為,堅持“以管理為中心”，努力做到“以一流的質(zhì)量使病人放心,一流的服務使病人稱心,一流的環(huán)境讓病人舒心”;要從服務的深度和廣度入手, 挖掘潛在服務、完善適時服務、拓展延伸服務。

三要用心感知，主動服務。醫(yī)護人員要不斷進行換位思考,充分考慮病人的感受，充分尊重和理解病人的需求,視病人為親人,要主動與病人溝通,以了解病人的家庭情況、生活習慣和心理狀況。要結(jié)合科室的特點，根據(jù)病人的社會經(jīng)歷、文化程度、疾病種類和病情嚴重程度進行一些格具特色的個性化服務。

四要在細微之處下工夫。護理人員要注重護理環(huán)節(jié)的每一個細節(jié)，在細微處下工夫。從技術、操作、語言、形體等各方面加強自身素質(zhì),精練技術,不斷完善自我,將端莊的儀表、美好的語言、得體的行為、精湛的技術體現(xiàn)在為病人提供的人性化服務中。

五要養(yǎng)成終身學習的習慣，要向書本學習，向老師學習，向?qū)嵺`學習，要加強“三基三嚴”培訓，嚴格落實護理操作規(guī)范，從各方面磨練自己，提高為病人服務的能力和水平。

希望各位新員工牢固樹立“尊重生命、敬畏生命”的人性化服務理念，切實轉(zhuǎn)變護理服務觀念，創(chuàng)新護理服務內(nèi)容，注重護理禮儀形象，規(guī)范護理操作流程，主動服務，熱情服務，全面提高護理質(zhì)量，讓患者在xx醫(yī)院真正得到優(yōu)質(zhì)、高效、人性化護理服務，為保障人民群眾的健康、促進醫(yī)院科學發(fā)展做出新的更大的貢獻。

衷心祝愿各位新員工在xx醫(yī)院學習進步，工作順利，身體健康！謝謝大家！

二〇一四年八月一日

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