第一篇：企業(yè)思想政治工作論文

對加強公司制企業(yè)思想政治工作的幾點思考

隨著現代企業(yè)制度的逐步建立和完善，隨著建總改革方案的逐步實施，通過盤活存量資產和資產重組，按照建立現代企業(yè)制度的要求，將企業(yè)改組改造為自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的規(guī)范的公司制企業(yè)，是工程勘察設計企業(yè)改革的方

向和趨勢。企業(yè)投資方式將由過去國家為唯一的股東轉變?yōu)橥顿Y主體多元化。這既是企業(yè)投資體制的變革，又是企業(yè)管理體制改革的一場深刻革命，必然帶來企業(yè)管理體制、管理思想、管理方法的更新和變化，會給思想政治工作帶來許多新情況、新問題。那么思想政治工作如何在這場深刻的體制變革中調整思路、適應變化、尋求對策、開拓創(chuàng)新、發(fā)揮職能，這既是思想政治工作和思想政治工作者需要認真研究和思考的問題，也是企業(yè)管理工作中亟待解決的新課題，需要在實踐中認真的研究、探討和總結，下面結合我們院改制為集團有限公司談些看法。

一、加強公司制企業(yè)思想政治工作，要切實解決思想政治工作可有可無問題，在提高認識上下功夫

企業(yè)改制以后，我公司個別員工對開展思想政治工作存在許多想法。有的認為公司制企業(yè)黨在企業(yè)的政治核心地位和作用發(fā)生變化，對到底要不要思想政治工作產生動搖；有的認為公司制企業(yè)以追求效益最大化為目標，主要任務是生產經營和創(chuàng)造效益，思想政治工作作用不大了；還有的認為公司制企業(yè)黨（工）委不參與決策，思想政治工作不好開展，出現淡化和輕視思想政治工作的傾向，如果不認真糾正，就必然影響企業(yè)生產經營和管理，影響改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要解決這種傾向，關鍵是要強化對公司制企業(yè)思想政治工作作用的認識和理解，在思想上樹立“兩個離不開”意識。

1．樹立企業(yè)發(fā)展離不開思想政治工作的意識。作為無處不在、無時不有的思想政治工作，是一項進思想、進頭腦、進靈魂、進意識形態(tài)的工作，通過宣傳、教育、電視、會議、座談、培訓等手段和形式，宣傳黨的路線、方針和政策，宣傳改革和發(fā)展，宣傳企業(yè)的先進典型和新人新事新風尚，達到教育引導員工，弘揚正氣的目的。通過開展健康向上的文體活動，占領員工業(yè)余文化生活陣地，寓教于樂，使員工在潛移默化和感染熏陶中思想受到教育和啟發(fā)，培養(yǎng)集體主義觀念和積極向上的進取精神。通過開展給員工辦實事、做好事、解難題，思想政治工作進班組、進家庭活動，使員工感受到企業(yè)的溫暖和溫馨，增強企業(yè)凝聚力，提高工作熱情和積極性，通過這些活動達到思想政治工作教育人、鼓舞人、凝聚人、吸引人的作用，從而使員工敬業(yè)愛崗、熱愛企業(yè)，推動企業(yè)的發(fā)展與進步。同行政上的用人制度、經濟手段的管理相比，思想政治工作是一種柔和式的軟管理，是一種和風細雨的滲透式管理，它運用說服教育的方式和各種活動，使員工從靈魂深處接受其思想觀點和理論，啟發(fā)自覺性，從根本上解決問題，從而心平氣和、心通氣順、心甘情愿的積極工作。同行政上的行為管理相比是一種思想意識形態(tài)領域的深層次管理，可以達到浸入頭腦、滲入肺腑、潤人心田的目的，建立團結和諧的企業(yè)氛圍，使人心悅誠服的努力工作，調動積極性和工作熱情，提高企業(yè)凝聚力、向心力，促進企業(yè)發(fā)展，這些作用和功能都是企業(yè)行政管理無法做到的，這是企業(yè)文化建設的職能，也是思想政治工作的重要任務。公司制企業(yè)雖然從管理上看比工廠式企業(yè)更規(guī)范、更嚴格，但主要是行為和制度上的管理，不能從根本上解決人的惰性行為，只有思想政治工作才能滿足人思想、精神上的需求，疏通思想、激發(fā)人、鼓舞人，達到充分調動人的積極性、主動性、創(chuàng)造性的目的。這在中國這個講究仁義具有幾千年歷史的泱泱大國尤其是如此。

2．樹立市場經濟的發(fā)展離不開思想政治工作的意識。時代在發(fā)展，社會在前進。當前我國正處在經濟結構調整和轉軌的重要時期，隨著國家就業(yè)、住房、醫(yī)療、分配、養(yǎng)老保險制度的建立和完善，員工的思想將更加活躍，思想問題將更加突出，矛盾將更加復雜和多樣化，從某種程度上講，現在我國社會和經濟處于大變革、大轉型時期，在這種嚴峻和復雜的政治和經濟形勢面前，思想政治工作所負擔的任務將更加繁重和艱巨。要推進改革和發(fā)展，就必須做好思想政治工作，抓好員工的思想疏導和教育，解決員工在市場經濟條件下出現的思想障礙和問題。通過宣傳黨的路線、方針和政策，宣傳改革開放，宣傳市場經濟形勢，宣傳工程勘察設計走向市場的必然趨勢和在工程勘察設計走向市場條件下企業(yè)面臨的困難和考驗，使員工了解政策、提高認識、疏通思想、化解矛盾、振奮精神、增強信心，積極投身到市場經濟和改革發(fā)展的偉大實踐中去，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的財富。如果疏于教育和引導，如果思想政治工作滯后改革和發(fā)展，讓員工帶著思想情緒和包袱生活、工作，就會產生消極的負面影響，喪失工作動力和熱情，最終阻礙改革和發(fā)展，影響企業(yè)經濟效益。公司制企業(yè)雖然企業(yè)體制、經營方式發(fā)生了變化，但勞動者成份未變

，國家政策對其還有約束影響作用，所以仍要抓好教育。

所以公司制企業(yè)思想政治工作并非可有可無、可要可不要，一定要下功夫花大氣力認真做好。按照院第十次黨代會設定目標，提高服務中心能力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、加強公司制企業(yè)思想政治工作，要努力解決作為問題，在求效上下功夫

思想政治工作到底有無作為，關鍵看怎么

去做，公司制企業(yè)思想政治工作只有圍繞生產經營，突出與經濟效益為中心的意識，為經濟發(fā)展提供精神動力和智力支持，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務，才能找到思想政治工作的切人點，就有做不完的工作，就會有作為，就會充滿生機和活力。思想政治工作不能搞單打一，不能就政工搞政工，就思想論思想，那樣思想政治工作的路子就會越走越窄，就會成為不切實際的空頭政治，就失去其存在的價值和意義。當前思想政治工作要圍繞一個中心：企業(yè)經濟效益這個中心；一個目標：經濟效益最大化這個目標；一條主線：企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定；兩個重點：生產經營的難點、員工關心的熱點開展工作，發(fā)揮作用，只有這樣才能顯示出思想政治工作的威力和作用，才能解決思想政治工作和生產經營脫節(jié)的矛盾，實現其自身價值。為此應重視做好三方面工作。

1．堅持抓好效益意識教育。公司制企業(yè)要克服計劃經濟時期存在的只講安全生產，不講經營和效益的傾向，實現由生產型企業(yè)向市場型企業(yè)的轉變。要對員工進行市場意識、效益意識、成本意識的教育，明確公司制企業(yè)自主經營、自負盈虧的方針和理念，從思想上認識到效益是企業(yè)的生命，企業(yè)的前途命運同員工個人利益息息相關，企業(yè)和員工是一個牢不可破的利益共同體，企強我興，企衰我弱，只有上下同舟共濟，團結奮斗，共同為提高企業(yè)效益而努力，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，從而保證員工的利益。

2．干好本職為企業(yè)效益做貢獻。企業(yè)的每位員工都是企業(yè)整體利益的承擔者，只有全體干部職工努力工作，才能保證企業(yè)整體利益。我們院作為一個科技型企業(yè)，主要產品就是提供技術服務，在鐵路跨越式發(fā)展和現代交通事業(yè)快速發(fā)展中搶占設計技術制高點，是提高企業(yè)經濟效益的重中之重。首先要加強勘察設計過程中的政治宣傳，教育勘察設計人員一切從企業(yè)的長遠利益出發(fā)，發(fā)揚吃大苦、耐大勞、青藏鐵路尖兵精神，堅決貫徹“誠信求實、勇創(chuàng)第一”的企業(yè)精神，在確�？辈煸O計質量和服務質量的基礎上，自覺從自己嚴格做起、從身邊點滴小事開始，節(jié)約費用、減少消耗，降低成本，以實際行動為提高企業(yè)經濟效益做貢獻。質量是一院的生命，業(yè)主是一院的上帝，也是一院創(chuàng)造價值、創(chuàng)造財富、提高經濟效益的關鍵。生產一線員工是安全文明生產的直接承擔者和責任者，他們工作辛苦、環(huán)境相對艱苦，因此要主動作好思想政治工作。要經常找他們談心，了解思想反映和動態(tài)，宣傳黨的路線、方針和政策，宣傳企業(yè)的改革和發(fā)展，使他們解開思想疙瘩，消除矛盾，輕裝上陣。企業(yè)的經營管理主要由經營、計劃、財務、人事等部門承擔，這些部門雖然不直接創(chuàng)造財富和效益，但通過嚴格、規(guī)范、有效的管理，降低消耗、降低成本，提高生產力水平和企業(yè)效益，在建立現代企業(yè)制度和市場經濟條件下，經營管理尤為重要。所以圍繞企業(yè)經營管理中的熱點、難點做好思想政治工作，不僅是企業(yè)發(fā)展的要求，也是市場經濟和建立現代企業(yè)制度的需要。要教育這些部門的人員努力工作、刻苦學習、鉆研業(yè)務、解決難題、適用形勢、提高素質，積極為企業(yè)發(fā)展做貢獻。近幾年我們院在市場開拓、技術創(chuàng)新、服務至優(yōu)的同時，加強企業(yè)制度建設，規(guī)范工作程序，加強黨風廉政建設和企業(yè)文化建設，同時，通過改善工作環(huán)境，提供教育、培訓、生活等方面的服務，解除員工的后顧之憂，極大的調動了員工的工作熱情和積極性，有效地促進了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

3．完善激勵機制增強企業(yè)效益。思想政治工作以企業(yè)經濟效益為中心，還必須完善獎勵分配機制，按照責、權、利相結合的原則，正確處理企業(yè)和員工之間的利益關系，調動員工的工作熱情和積極性。近幾年我們院對用人分配制度進行改革，打破了用人制度上的“鐵飯碗”，分配制度上的“大鍋飯”，建立了“干部能上能下，收入能增能減，人員能進能出”、促進優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機與活力的用人分配機制。院突出以企業(yè)經濟效益為中心，實行按效分配為主，員工收入與單位經濟效益掛鉤，員工的收入根據本單位效益、成本、質量、安全等指標和員工工作業(yè)績考核發(fā)放，極大的調動了員工的工作積極性，增強了員工努力工作為企業(yè)經濟效益做貢獻的責任感。

三、加強公司制企業(yè)思想政治工作，要認真解決方法問題，在繼承和創(chuàng)新上下功夫

公司制企業(yè)由于投資主體和管理體制變化，黨組織在企業(yè)中的地位與作用與過去相比有所調整和變化，給企業(yè)思想政治工作和思想政治工作者帶來新的問題和考驗，這就要求思想政治工作必須適應新形勢、適應新變化、適應新機制要求，根據企業(yè)實際，進行改革和創(chuàng)新，建立三種格局：

1．建立大政工格局。公司制企業(yè)由于工作機構精干高效的客觀要求，政工人員會越來越少，在這種情況下要完成大量繁重艱巨的思想政治工作任務，僅靠少數政工人員是不夠的，必須建立黨、政、工、團組織齊抓共管，黨、團員、班組長、各級領導都做思想政治工作的網絡體系，建立各級領導一崗雙責制度，經常深人到員工群眾中去，同員工談思想、談工作、談生活，真心實意幫助員工解決思想、工作、生活中的實際困難和問題，使他們明辨是非，提高認識，識大體、顧大局、講紀律，正確處理個人利益同國家、企業(yè)利益的辨證關系。要發(fā)揮思想政治工作教育員工、幫助員工、愛護員工、凝聚員工的功能，建立努力工作、勤奮學習、和睦友善、協調團結的工作生活氛圍，使企業(yè)上下真正形成一條心，擰成一股繩，齊心協力，艱苦奮斗，企業(yè)的生產經營狀況就會蒸蒸日上，創(chuàng)出一片新的天地。

2．建立繼承優(yōu)良傳統和各級創(chuàng)新的格局。中國共產黨在長期的革命建設實踐中形成傳統的思想政治工作方式方法，是我黨寶貴的精神財富，是我們完成各項任務的法寶，是我國民族文化的集中體現，也是企業(yè)完成生產經營目標的保證。公司制企業(yè)應根據實際，繼續(xù)推行傳統的行之有效的宣傳、教育、管理、加強精神文明建設的方式和方法，這是建設有中國特色社會主義事業(yè)的客觀要求。但是公司制企業(yè)必定不同于工廠式企業(yè)，由于企業(yè)管理體制重大改革，傳統的思維方式和工作方法受到沖擊，必須認真研究建立現代企業(yè)制度、建立公司制企業(yè)、在勘察設計走向市場條件下思想政治工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)，結合企業(yè)實際創(chuàng)出一條新路。我們院改為集團公司后，應及時根據企業(yè)機構設置的實際，進一步完善黨的組織機構，制定和完善相應政策，在工作中各級黨（工）委嚴格執(zhí)行《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，按照“兩不干預”和“兩個保證”的原則進行，既不干預董事會、股東會依法決策，又不干預經營班子依法經營；保證黨的路線、方針、政策貫徹落實，保證服務、服從企業(yè)生產經營這個思路開展工作。把各級黨（工）委工作的職能轉變到黨要管黨、黨要管好黨和配合生產經營發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用上來。黨員活動按照小型、分散的形式進行，將“五好”黨支部、“六好”共產黨員的評比表彰納入公司表彰獎勵范疇。

3．建立思想政治工作方式多樣化格局。有人認為思想政治工作就是宣傳、教育、座談、討論，就是務虛，我們認為這種認識是不全面的。思想政治工作的內容極其豐富，它一方面在形式上表現為思想意識形態(tài)領域宣傳教育，另一方面大量地表現為給員工辦實事、做好事、謀福利、解難題，開展送溫暖活動，通過看得見、摸得著的事情，通過活生生的事實，使員工感受到企業(yè)的關懷和溫暖，在潛移默化中受到感染和教育，團結員工，凝聚員工，激發(fā)工作熱情和積極性。所以我們必須走出思想政治工作就是就思想抓思想、就教育抓教育的怪圈，堅持通過多種途徑和手段、多種辦法和措施、多種形式和方法，努力拓寬思想政治工作的領域和空間。多年來，我們院不僅重視宣傳教育工作，重視積極為員工辦實事，而且主動加大思想政治工作力度。通過美化工作環(huán)境，開展豐富多彩的文體活動，通過組織員工療養(yǎng)、慰問困難員工、為員工進行健康檢查、發(fā)放防暑降溫用品、辦好職工食堂等達到思想政治工作人情人理、感化員工、寓教于樂、寓教于辦實事之中，調動員工積極向上的進取精神，促進了企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。

總之，加強和改進公司制企業(yè)的思想政治工作，是新時期思想政治工作面臨的新課題。企業(yè)黨組織要增加責任感和緊迫感，根據變化的情況，結合工作實際，認真實踐，才能真正走出一條創(chuàng)口新的路子來，當前我們要以院第十次黨代會為契機，全面落實“科技興院、人才強院、歸核富院、文化利院、和諧固院”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以與時俱進的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，推動企業(yè)思想政治工作更上一個新臺階。

第二篇：電信企業(yè)思想政治工作論文

電信企業(yè)思想政治工作論文

電信思想政治工作論文:突出發(fā)展主題發(fā)揮宣傳思想工作的三個作用

突出發(fā)展主題發(fā)揮宣傳思想政治工作三個作用

黨的十六大報告，為企業(yè)的宣傳思想政治工作指明了方向，為企業(yè)的宣傳思想政治工作注入了強大的生機和活力。江澤民同志在十六報告中指出：開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，必須高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持貫徹“三個代表”重要思想�！叭齻�代表”重要思想是全黨必須長期堅持的指導思想。堅持以經濟建設為中心，用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，發(fā)展是硬道理。必須抓住一切機遇加快發(fā)展。伴隨著二十一世紀的腳步，ｘｘ公司成為繼中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國衛(wèi)通之后的第六家公眾電信運營商。實踐使我們深深感到，發(fā)展是ｘ通生存壯大的核心動力，是實踐“三個代表”重要思想的關鍵所在，是公司宣傳思想政治工作的主題。完成市場營銷收入指標，要靠發(fā)展；增強企業(yè)核心競爭力，要靠發(fā)展；追求企業(yè)利潤的最大化，要靠發(fā)展；調動職工的積極性和創(chuàng)造性，要靠發(fā)展；提高員工生活水平，要靠發(fā)展；加強企業(yè)精神文明建設，也要靠發(fā)展。由此可見，與時俱進，突出發(fā)展的主題，創(chuàng)新宣傳思想政治工作，發(fā)揮宣傳思想政治工作的三個作用，對于做好新形勢下電信企業(yè)宣傳思想工作至關重要。

一、找準切入點，發(fā)揮宣傳思想工作的導向作用，在促進觀念更新的基礎上求發(fā)展

凡是改革開放和現代化建設成就顯著的地方，都是思想最為解放、觀念創(chuàng)新最為活躍的地方。啟動發(fā)展“總開關”的關鍵在于轉變觀念，所以宣傳思想工作必須按照實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新的要求，大膽解放思想，切實轉變觀念。經濟落后的實質是人的落后，工作打不開局面是干部的落后，是干部的思想觀念保守陳舊，缺乏創(chuàng)新能力。要改變落后的經濟面貌，首要的是改變人的落后面貌，改變落后干部的精神面貌。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，要切實發(fā)揮宣傳思想工作的導向作用，促進干部員工全面更新思想，迅速轉變觀念。在指導思想上更新：不找市長找市場，不靠天吃飯，靠自己闖天下。在創(chuàng)業(yè)觀念上更新：創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂，鼓勵創(chuàng)新，容忍失誤，永續(xù)創(chuàng)新。在管理觀念上更新：兩眼盯在市場上，功夫下在管理上，人是興業(yè)之本，管理以人為主，努力實現人力資源的優(yōu)化配置，最大限度地發(fā)揮人的潛能。在經營觀念上更新：以創(chuàng)效為目的，以市場為導向，以經營為主線，以用戶為核心，把市場作為檢驗一切工作的最終標準，把權益交給用戶，把責任留給自己。在質量觀念上更新：只有疲軟的服務，沒有疲軟的市場，質量出信譽，質量出效益。在人才觀念上更新：市場競爭就是人才的競爭，公司成敗關鍵在人，破除求全責備、論資排輩的用人觀，讓有能力的人一展風采。在分配觀念上更新：建立一種適應市場要求的績效和薪酬考核機制，真正做到按勞、按資、按效分配，干多干少、干好干壞就是不一樣。在政工觀念上更

新：不能轉化為經濟效益的活動不搞；不能與公司中心工作合拍的活動不搞；不能提高職工隊伍素質的活動不搞；不能調動職工積極性的活動不搞。[文秘資源網-http://找文章-到文秘資源網]觀念決定行動，思路決定出路，企業(yè)改革和發(fā)展的關鍵是轉變觀念，樹立適應市場需要的新觀念是宣傳思想工作的重要內容。首先，要圍繞企業(yè)的生存與發(fā)展做好宣傳教育，增強員工的憂患意識、機遇意識、發(fā)展意識、競爭意識和責任意識；第二，要圍繞市場的發(fā)展和競爭做好宣傳教育，增強服務意識，品牌意識，用服務贏得用戶，開拓市場，創(chuàng)造效益。第三，要圍繞公司的經營目標做好宣傳鼓動，引導員工認清形勢、明確任務、堅定信心、努力工作，動員廣大員工為完成企業(yè)的生產經營任務努力奮斗。

總之，要大膽摒棄一切陳規(guī)陋習，打破一切思想枷鎖，只要有利于公司發(fā)展的就大膽地試，只要法律不明令禁止的就大膽地闖，主動對接市場經濟和“入世”要求，牢固樹立新的進取觀、發(fā)展觀、政策觀，大膽開發(fā)政策、創(chuàng)新政策，做到變中求活。在思想上大膽開拓而不因循守舊，在行動上主動出擊而不坐享其成，在實踐中鍥而不舍而不半途而廢，只爭朝夕忙發(fā)展，眾志成城創(chuàng)新業(yè)。

二、把握結合點，發(fā)揮宣傳思想工作的教育作用，在強化機制建設的基礎上求發(fā)展

加入世貿組織是市場的競爭，是服務的競爭，是實力的競爭，但歸根結底是管理的競爭。雖然我們面臨著經營策略、服務水平、創(chuàng)新能力、人力資源的全面挑戰(zhàn)，但是更深層次的挑戰(zhàn)來自于企業(yè)管理。管理是對物流、資金和人力資源的有效配置，體現在決策和經營的全過程。哪一個環(huán)節(jié)出了問題，都會制約企業(yè)的發(fā)展。我們要把管理作為兩個文明建設的最佳結合點，也就是說，把思想政治工作和精神文明建設納入大管理的范疇，讓思想政治工作在管理觀念、管理制度、管理手段、管理技術的確立、運用和實現的每個環(huán)節(jié)都發(fā)揮效力，真正做到兩手抓，兩手都要硬。通過加強形勢教育，引導干部職工了解國內外經濟和行業(yè)發(fā)展的最新態(tài)勢，明確本企業(yè)的改革發(fā)展方向，進一步加強經營決策管理；通過加強質量教育，引導干部員工認識到質量不僅關系企業(yè)效益而且關系企業(yè)的生存，進一步強化質量管理；通過加強安全教育，引導員工真正認識到安全重于一切、責任重于泰山，進一步強化安全生產管理；通過加強法規(guī)教育，引導員工增強法制意識，進一步強化資金、財務、物資管理；通過加強專業(yè)技能教育，引導員工看到高新技術發(fā)展和經濟社會信息化對企業(yè)發(fā)展與自身素質提出的新要求，促使我們在實現科技進步與創(chuàng)新的基礎上求發(fā)展。切實堅強宣傳思想工作的機制建設，按照“經濟工作與宣傳思想工作一起運作，政治素質和業(yè)務素質共同提高，物質文明和精神文明同步建設”的思路。企業(yè)各級組織和各級管理人員既要做好經濟工作，又要做好宣傳思想工作。在單位和個人的業(yè)績考核中，即看經濟工作成果，又看宣傳工作效果，真正把廣大員工的潛能、創(chuàng)造力和積

極性轉化為現實的生產力，用經濟工作的成果檢驗思想政治的工作效果。只有實現宣傳思想工作和經濟工作的協調發(fā)展，才能保證企業(yè)在市場中立于不敗之地，實現企業(yè)效益的最大化。

三、激發(fā)共振點，發(fā)揮宣傳思想工作的激勵作用，在搞好企業(yè)文化建設的基礎上求發(fā)展

企業(yè)形象，是企業(yè)的內在運作模式和外在發(fā)展形態(tài)在公眾心目中的綜合反映。一個企業(yè)的發(fā)展壯大，既離不開自身的凝聚力、向心力，也離不開良好的對外形象。二者相輔相成，相得益彰。在外樹形像方面，要通過發(fā)展理念的確定、企業(yè)精神的樹立、優(yōu)美環(huán)境的營造、員工行為的規(guī)范提高企業(yè)的知名度，樹立良好的企業(yè)形象。這是企業(yè)贏得更多的市場份額，在激烈的競爭中立于不敗之地的必要條件。在內聚人心方面，要針對職工為企業(yè)服務與為自己服務雙重價值并取、崇尚精神與崇尚物質并重、團隊精神與個人奮斗并存的特點，堅持把耐心教育與熱情服務結合起來，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，調動一切積極因素，形成“公司興我榮我富，公司衰我恥我窮”的利益共同體。當前，尤其需要向職工講清新的目標與任務、新的特點與難點、新的要求與責任，喚起迎戰(zhàn)新的考驗和挑戰(zhàn)的責任意識和拼搏意識。

企業(yè)文化是一個企業(yè)獨特的并得到全體員工認同的價值觀念、思想理念和行為規(guī)范，是在經營發(fā)展中培育形成的群體意識，企業(yè)文化在一定程度上決定著一個企業(yè)的興旺和衰退。把企業(yè)文化建設作納入

宣傳思想工作的范疇，培育出具有電信企業(yè)特色的企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力和向心力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，增強企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)黨組織要努力促進政治文明、物質文明和精神文明的協調發(fā)展，充分發(fā)揮宣傳思想工作對企業(yè)文化建設的促進作用，塑造企業(yè)品牌，培育團隊精神。

總之,宣傳思想工作要想跟上迅猛發(fā)展的時代步伐，在找準切入點、把握結合點、激發(fā)共振點的基礎上，必須實現“三個轉變”：一是企業(yè)的宣傳思想工作必須實現由“自我中心”向“服務中心”的轉變，切實解決與中心工作結合不緊的“兩層皮”問題，真正實現“黨政一體、共同負責”，才能有地位。

二是企業(yè)的宣傳思想工作必須實現由“自我運作”向“整體運作”的轉變，切實解決宣傳思想工作的“實效性”和“一崗雙責”問題，真正形成“大政工”的格局，才能有作為。

三是企業(yè)的宣傳思想工作必須實現由“自我評價”向“效益評價”的轉變，切實解決宣傳思想工作的“責、權、利”問題，堅持用經濟效益檢驗政治工作的效果，才能有作用。只有這樣，鐵通公司才能在不斷增強凝聚力的基礎上求發(fā)展，才能開創(chuàng)政治文明、物質文明和精神文明建設的新局面。

第三篇：電信企業(yè)思想政治工作論文

電信企業(yè)思想政治工作論文

電信思想政治工作論文:突出發(fā)展主題發(fā)揮宣傳思想工作的三個作用

突出發(fā)展主題發(fā)揮宣傳思想政治工作三個作用

黨的十六大報告，為企業(yè)的宣傳思想政治工作指明了方向，為企業(yè)的宣傳思想政治工作注入了強大的生機和活力。江澤民同志在十六報告中指出：開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，必須高舉鄧小平理

論偉大旗幟，堅持貫徹“三個代表”重要思想。“三個代表”重要思想是全黨必須長期堅持的指導思想。堅持以經濟建設為中心，用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，發(fā)展是硬道理。必須抓住一切機遇加快發(fā)展。伴隨著二十一世紀的腳步，ｘｘ公司成為繼中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國衛(wèi)通之后的第六家公眾電信運營商。實踐使我們深深感到，發(fā)展是ｘ通生存壯大的核心動力，是實踐“三個代表”重好范文版權所有要思想的關鍵所在，是公司宣傳思想政治工作的主題。完成市場營銷收入指標，要靠發(fā)展；增強企業(yè)核心競爭力，要靠發(fā)展；追求企業(yè)利潤的最大化，要靠發(fā)展；調動職工的積極性和創(chuàng)造性，要靠發(fā)展；提高員工生活水平，要靠發(fā)展；加強企業(yè)精神文明建設，也要靠發(fā)展。由此可見，與時俱進，突出發(fā)展的主題，創(chuàng)新宣傳思想政治工作，發(fā)揮宣傳思想政治工作的三個作用，對于做好新形勢下電信企業(yè)宣傳思想工作至關重要。

一、找準切入點，發(fā)揮宣傳思想工作的導向作用，在促進觀念更新的基礎上求發(fā)展

凡是改革開放和現代化建設成就顯著的地方，都是思想最為解放、觀念創(chuàng)新最為活躍的地方。啟動發(fā)展“總開關”的關鍵在于轉變觀念，所以宣傳思想工作必須按照實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新的要求，大膽解放思想，切實轉變觀念。經濟落后的實質是人的落后，工作打不開局面是干部的落后，是干部的思想觀念保守陳舊，缺乏創(chuàng)新能力。要改變落后的經濟面貌，首要的是改變人的落后面貌，改變落后干部的精神面貌。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，要切實發(fā)揮宣傳思想工作的導向作用，促進干部員工全面更新思想，迅速轉變觀念。在指導思想上更新：不找市長找市場，不靠天吃飯，靠自己闖天下。在創(chuàng)業(yè)觀念上更新：創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂，鼓勵創(chuàng)新，容忍失誤，永續(xù)創(chuàng)新。在管理觀念上更新：兩眼盯在市場上，功夫下在管理上，人是興業(yè)之本，管理以人為主，努力實現人力資源的優(yōu)化配置，最大限度地發(fā)揮人的潛能。在經營觀念上更新：以創(chuàng)效為目的，以市場為導向，以經營為主線，以用戶為核心，把市場作為檢驗一切工作的最終標準，把權益交給用戶，把責任留給自己。在質量觀念上更新：只有疲軟的服務，沒有疲軟的市場，質量出信譽，質量出效益。在人才觀念上更新：市場競爭就是人才的競爭，公司成敗關鍵在人，破除求全責備、論資排輩的用人觀，讓有能力的人一展風采。在分配觀念上更新：建立一種適應市場要求的績效和薪酬考核機制，真正做到按勞、按資、按效分配，干多干少、干好干壞就是不一樣。在政工觀念上更新：不能轉化為經濟效益的活動不搞；不能與公司中心工作合拍的活動不搞；不能提高職工隊伍素質的活動不搞；不能調動職工積極性的活動不搞。

觀念決定行動，思路決定出路，企業(yè)改革和發(fā)展的關鍵是轉變觀念，樹立適應市場需要的新觀念是宣傳思想工作的重要內容。首先，要圍繞企業(yè)的生存與發(fā)展做好宣傳教育，增強員工的憂患意識、機遇意識、發(fā)展意識、競爭意識和責任意識；第二，要圍繞市場的發(fā)展和競爭做好宣傳教育，增強服務意識，品牌意識，用服務贏得用戶，開拓市場，創(chuàng)造效益。第三，要圍繞公司的經營目標做好宣傳鼓動，引導員工認清形勢、明確任務、堅定信心、努力工作，動員廣大員工為完成企業(yè)的生產經營任務努力奮斗。

總之，要大膽摒棄一切陳規(guī)陋習，打破一切思想枷鎖，只要有利于公司發(fā)展的就大膽地試，只要法律不明令禁止的就大膽地闖，主動對接市場經濟和“入世”要求，牢固樹立新的進取觀、發(fā)展觀、政策觀，大膽開發(fā)政策、創(chuàng)新政策，做到變中求活。在思想上大膽開拓而不因循守舊，在行動上主動出擊而不坐享其成，在實踐中鍥而不舍而不半途而廢，只爭朝夕忙發(fā)展，眾志成城創(chuàng)新業(yè)。

二、把握結合點，發(fā)揮宣傳思想工作的教育作用，在強化機制建設的基礎上求發(fā)展

加入世貿組織是市場的競爭，是服務的競爭，是實力的競爭，但歸根結底是管理的競爭。雖然我們面臨著經營策略、服務水平、創(chuàng)新能力、人力資源的全面挑戰(zhàn)，但是更深層次的挑戰(zhàn)來自于企業(yè)管理。管理是對物流、資金和人力資源的有效配置，體現在決策和經營的全過程。哪一個環(huán)節(jié)出了問題，都會制約企業(yè)的發(fā)展。我們要把管理作為兩個文明建設的最佳結合點，也就是說，把思想政治工作和精神文明建設納入大管理的范疇，讓思想政治工作在管理觀念、管理制度、管理手段、管理技術的確立、運用和實現的每個環(huán)節(jié)都發(fā)揮效力，真正做到兩手抓，兩手都要硬。通過加強形勢教育，引導干部職工了解國內外經濟和行業(yè)發(fā)展的最新態(tài)勢，明確本企業(yè)

的改革發(fā)展方向，進一步加強經營決策管理；通過加強質量教育，引導干部員工認識到質量不僅關系企業(yè)效益而且關系企業(yè)的生存，進一步強化質量管理；通過加強安全教育，引導員工真正認識到安全重于一切、責任重于泰山，進一步強化安全生產管理；通過加強法規(guī)教育，引導員工增強法制意識，進一步強化資金、財務、物資管理；通過加強專業(yè)技能教育，引導員工看到高

新技術發(fā)展和經濟社會信息化對企業(yè)發(fā)展與自身素質提出的新要求，促使我們在實現科技進步與創(chuàng)新的基礎上求發(fā)展。

切實堅強宣傳思想工作的機制建設，按照“經濟工作與宣傳思想工作一起運作，政治素質和業(yè)務素質共同提高，物質文明和精神文明同步建設”的思路。企業(yè)各級組織和各級管理人員既要做好經濟工作，又要做好宣傳思想工作。在單位和個人的業(yè)績考核中，即看經濟工作成果，又看宣傳工作效果，真正把廣大員工的潛能、創(chuàng)造力和積極性轉化為現實的生產力，用經濟工作的成果檢驗思想政治的工作效果。只有實現宣傳思想工作和經濟工作的協調發(fā)展，才能保證企業(yè)在市場中立于不敗之地，實現企業(yè)效益的最大化。

三、激發(fā)共振點，發(fā)揮宣傳思想工作的激勵作用，在搞好企業(yè)文化建設的基礎上求發(fā)展

企業(yè)形象，是企業(yè)的內在運作模式和外在發(fā)展形態(tài)在公眾心目中的綜合反映。一個企業(yè)的發(fā)展壯大，既離不開自身的凝聚力、向心力，也離不開良好的對外形象。二者相輔相成，相得益彰。在外樹形像方面，要通過發(fā)展理念的確定、企業(yè)精神的樹立、優(yōu)美環(huán)境的營造、員工行為的規(guī)范提高企業(yè)的知名度，樹立良好的企業(yè)形象。這是企業(yè)贏得更多的市場份額，在激烈的競爭中立于不敗之地的必要條件。在內聚人心方面，要針對職工為企業(yè)服務與為自己服務雙重價值并取、崇尚精神與崇尚物質并重、團隊精神與個人奮斗并存的特點，堅持把耐心教育與熱情服務結合起來，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，調動一切積極因素，形成“公司興我榮我富，公司衰我恥我窮”的利益共同體。當前，尤其需要向職工講清新的目標與任務、新的特點與難點、新的要求與責任，喚起迎戰(zhàn)新的考驗和挑戰(zhàn)的責任意識和拼搏意識。

企業(yè)文化是一個企業(yè)獨特的并得到全體員工認同的價值觀念、思想理念和行為規(guī)范，是在經營發(fā)展中培育形成的群體意識，企業(yè)文化在一定程度上決定著一個企業(yè)的興旺和衰退。把企業(yè)文化建設作納入宣傳思想工作的范疇，培育出具有電信企業(yè)特色的企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力和向心力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，增強企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)黨組織要努力促進政治文明、物質文明和精神文明的協調發(fā)展，充分發(fā)揮宣傳思想工作對企業(yè)文化建設的促進作用，塑造企業(yè)品牌，培育團隊精神。

總之,宣傳思想工作要想跟上迅猛發(fā)展的時代步伐，在找準切入點、把握結合點、激發(fā)共振點的基礎上，必須實現“三個轉變”：好范文版權所有

一是企業(yè)的宣傳思想工作必須實現由“自我中心”向“服務中心”的轉變，切實解決與中心工作結合不緊的“兩層皮”問題，真正實現“黨政一體、共同負責”，才能有地位。

二是企業(yè)的宣傳思想工作必須實現由“自我運作”向“整體運作”的轉變，切實解決宣傳思想工作的“實效性”和“一崗雙責”問題，真正形成“大政工”的格局，才能有作為。

三是企業(yè)的宣傳思想工作必須實現由“自我評價”向“效益評價”的轉變，切實解決宣傳思想工作的“責、權、利”問題，堅持用經濟效益檢驗政治工作的效果，才能有作用。只有這樣，鐵通公司才能在不斷增強凝聚力的基礎上求發(fā)展，才能開創(chuàng)政治文明、物質文明和精神文明建設的新局面。

第四篇：電信企業(yè)思想政治工作論文

電信思想政治工作論文:突出發(fā)展主題發(fā)揮宣傳思想工作的三個作用

突出發(fā)展主題發(fā)揮宣傳思想政治工作三個作用

黨的十六大報告，為企業(yè)的宣傳思想政治工作指明了方向，為企業(yè)的宣傳思想政治工作注入了強大的生機和活力。江澤民同志在十六報告中指出：開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，必須高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持貫徹“三個代表”重要思想�！叭齻�代表”重要思想是全黨必須長期堅持的指導思想。堅持以經濟建設為中心，用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，發(fā)展是硬道理。必須抓住一切機遇加快發(fā)展。伴隨著二十一世紀的腳步，ｘｘ公司成為繼中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國衛(wèi)通之后的第六家公眾電信運營商。實踐使我們深深感到，發(fā)展是ｘ通生存壯大的核心動力，是實踐“三個代表”重要思想的關鍵所在，是公司宣傳思想政治工作的主題。完成市場營銷收入指標，要靠發(fā)展；增強企業(yè)核心競爭力，要靠發(fā)展；追求企業(yè)利潤的最大化，要靠發(fā)展；調動職工的積極性和創(chuàng)造性，要靠發(fā)展；提高員工生活水平，要靠發(fā)展；加強企業(yè)精神文明建設，也要靠發(fā)展。由此可見，與時俱進，突出發(fā)展的主題，創(chuàng)新宣傳思想政治工作，發(fā)揮宣傳思想政治工作的三個作用，對于做好新形勢下電信企業(yè)宣傳思想工作至關重要。

一、找準切入點，發(fā)揮宣傳思想工作的導向作用，在促進觀念更新的基礎上求發(fā)展

凡是改革開放和現代化建設成就顯著的地方，都是思想最為解放、觀念創(chuàng)新最為活躍的地方。啟動發(fā)展“總開關”的關鍵在于轉變觀念，所以宣傳思想工作必須按照實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新的要求，大膽解放思想，切實轉變觀念。經濟落后的實質是人的落后，工作打不開局面是干部的落后，是干部的思想觀念保守陳舊，缺乏創(chuàng)新能力。要改變落后的經濟面貌，首要的是改變人的落后面貌，改變落后干部的精神面貌。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，要切實發(fā)揮宣傳思想工作的導向作用，促進干部員工全面更新思想，迅速轉變觀念。在指導思想上更新：不找市長找市場，不靠天吃飯，靠自己闖天下。在創(chuàng)業(yè)觀念上更新：創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂，鼓勵創(chuàng)新，容忍失誤，永續(xù)創(chuàng)新。在管理觀念上更新：兩眼盯在市場上，功夫下在管理上，人是興業(yè)之本，管理以人為主，努力實現人力資源的優(yōu)化配置，最大限度地發(fā)揮人的潛能。在經營觀念上更新：以創(chuàng)效為目的，以市場為導向，以經營為主線，以用戶為核心，把市場作為檢驗一切工作的最終標準，把權益交給用戶，把責任留給自己。在質量觀念上更新：只有疲軟的服務，沒有疲軟的市場，質量出信譽，質量出效益。在人才觀念上更新：市場競爭就是人才的競爭，公司成敗關鍵在人，破除求全責備、論資排輩的用人觀，讓有能力的人一展風采。在分配觀念上更新：建立一種適應市場要求的績效和薪酬考核機制，真正做到按勞、按資、按效分配，干多干少、干好干壞就是不一樣。在政工觀念上更新：不能轉化為經濟效益的活動不搞；不能與公司中心工作合拍的活動不搞；不能提高職工隊伍素質的活動不搞；不能調動職工積極性的活動不搞。

觀念決定行動，思路決定出路，企業(yè)改革和發(fā)展的關鍵是轉變觀念，樹立適應市場需要的新觀念是宣傳思想工作的重要內容。首先，要圍繞企業(yè)的生原創(chuàng)文秘網站:文秘知音存與發(fā)展做好宣傳教育，增強員工的憂患意識、機遇意識、發(fā)展意識、競爭意識和責任意識；第二，要圍繞市場的發(fā)展和競爭做好宣傳(更多請關注：m.seogis.com查看環(huán)境的營造、員工行為的規(guī)范提高企業(yè)的知名度，樹立良好的企業(yè)形象。這是企業(yè)贏得更多的市場份額，在激烈的競爭中立于不敗之地的必要條件。在內聚人心方面，要針對職工為企業(yè)服務與為自己服務雙重價值并取、崇尚精神與崇尚物質并重、團隊精神與個人奮斗并存的特點，堅持把耐心教育與熱情服務結合起來，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，調動一切積極因素，形成“公司興我榮我富，公司衰我恥我窮”的利益共同體。當前，尤其需要向職工講清新的目標與任務、新的特點與難點、新的要求與責任，喚起迎戰(zhàn)新的考驗和挑戰(zhàn)的責任意識和拼搏意識。

企業(yè)文化是一個企業(yè)獨特的并得到全體員工認同的價值觀念、思想理念和行為規(guī)范，是在經營發(fā)展中培育形成的群體意識，企業(yè)文化在一定程度上決定著一個企業(yè)的興旺和衰退。把企業(yè)文化建設作納入宣傳思想工作的范疇，培育出具有電信企業(yè)特色的企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力和向心力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，增強企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)黨組織要努力促進政治文明、物質文明和精神文明的協調發(fā)展，充分發(fā)揮宣傳思想工作對企業(yè)文化建設的促進作用，塑造企業(yè)品牌，培育團隊精神。

總之,宣傳思想工作要想跟上迅猛發(fā)展的時代步伐，在找準切入點、把握結合點、激發(fā)共振點的基礎上，必須實現“三個轉變”：

一是企業(yè)的宣傳思想工作必須實現由“自我中心”向“服務中心”的轉變，切實解決與中心工作結合不緊的“兩層皮”問題，真正實現“黨政一體、共同負責”，才能有地位。

二是企業(yè)的宣傳思想工作必須實現由“自我運作”向“整體運作”的轉變，切實解決宣傳思想工作的“實效性”和“一崗雙責”問題，真正形成“大政工”的格局，才能有作為。

三是企業(yè)的宣傳思想工作必須實現由“自我評價”向“效益評價”的轉變，切實解決宣傳思想工作的“責、權、利”問題，堅持用經濟效益檢驗政治工作的效果，才能有作用。只有這樣，鐵通公司才能在不斷增強凝聚力的基礎上求發(fā)展，才能開創(chuàng)政治文明、物質文明和精神文明建設的新局面。

第五篇：企業(yè)思想政治工作.(論文)doc

企業(yè)思想政治工作面臨的問題及建議

王朝鵬

黨的“十五大”以來，各類企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)在深化改革的過程中，組織結構、管理運行機制等都發(fā)生了重大變革，思想政治工作所處的環(huán)境、面臨的問題也隨之發(fā)生了深刻的變化。因此，了解并掌握當前企業(yè)思想政治工作狀況顯得尤為重要。

企業(yè)思想政治工作在改革中發(fā)揮了不可替代的重要作用

在企業(yè)改革的攻堅階段，思想政治工作在推進改革、穩(wěn)定人心、凝聚隊伍等方面發(fā)揮了不可替代的作用。調查中，有87.5%的職工對上述結論予以認同。

為改革開路，引導職工解放思想，轉變觀念。幾年來，企業(yè)思想政治工作，把推動企業(yè)領導者和廣大職工解放思想、轉變觀念、積極投身改革作為思想政治工作的重點，取得了很好的效果。

為發(fā)展搭橋，提升企業(yè)整體素質。通過導入企業(yè)文化，把“以人為本”的管理思想滲透到企業(yè)思想政治工作和經營管理的全過程，在確立經營之道，培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)整體素質中發(fā)揮了重要作用。

為穩(wěn)定服務，營造良好社會環(huán)境。企業(yè)思想政治工作在改革發(fā)展中，堅持尊重人、關心人、理解人的原則，積極化解矛盾、順理情緒，為深化改革、保持穩(wěn)定創(chuàng)造了有利環(huán)境。特別是在下崗分流中做到有情操作，確保了改革的順利進行。當前企業(yè)大多數職工心態(tài)基本平穩(wěn)，多數職工對建立市場經濟體制和企業(yè)深化改革的必然性多了一些客觀、理性的認識，對黨和政府關于企業(yè)改革的政策措施表示了較多的理解和支持，對改革的承受能力有了進一步的增強；職工自我學習、自我教育、自我提高、自我發(fā)展的進取意識有了明顯提高；適應競爭，主動增強生存能力和本領的人越來越多。

當前企業(yè)思想政治工作面臨的問題與挑戰(zhàn)

前企業(yè)思想政治工作和職工思想心態(tài)的主流是好的，但改革中企業(yè)思想政治工作面臨的問題與挑戰(zhàn)不容忽視。目前，改革攻堅階段引發(fā)出來的深層次思想問題正在突出地表現出來，企業(yè)思想政治工作面臨大量的新情況、新問題和嚴峻挑戰(zhàn)。

思想政治工作面臨深層次的認識難題。當前思想政治工作的關鍵是解決人們對改革開放的信心和對黨的領導的信任問題。很好地解決這兩個問題，必須解開結在人們思想深處的疙瘩。因此,思想政治工作必須面對這些

問題，有所作為，回避和簡單對待都不能真正解決信心和信任的問題

思想政治工作面臨大面積的思想問題。目前，大量的思想問題產生于利益格局的調整和利益的再分配過程之中，有幾種現象值得注意：一是雇傭觀念在加重。有利就干、無利不干；二是工作不盡心，心思放在職業(yè)外創(chuàng)收；三是受傳統的國有企業(yè)效益不好、收入不高的影響，人才流動嚴重；

四是企業(yè)內部收入差距拉大，導致部分職工心理失衡。利益引發(fā)的矛盾牽扯面大，發(fā)生頻率高，解決難度大，是對企業(yè)思想政治工作的嚴峻考驗。

思想政治工作面臨的盲區(qū)盲點。企業(yè)所有制改革中，出現了國有、民營、三資企業(yè)同時存在和相互融合的多樣化企業(yè)結構，出現了許多原有的組織網絡覆蓋不到的盲區(qū)盲點，給企業(yè)黨的建設和思想政治工作帶來了許多新的問題。

思想政治工作體制面臨改革完善。面對深刻的社會變革和多樣化的思想問題，企業(yè)思想政治工作表現出明顯的不適應。盡管組織機構齊全，思想政治工作能夠正常開展，但在內容和方法上明顯落后。政工干部隊伍建設和自身素質也成為影響思想政治工作效果的重要因

素。目前政工干部缺乏經濟、金融、財務、管理等方面的知識和實踐經驗，對本單位生產經營和管理情況缺乏了解，因此，面對企業(yè)改制、上市、資本運作、金融、投融資體制改革中出現的各種思想問題，很難做出使人心悅誠服的解釋，直接影響了思想政治工作的效果。

加強和改進企業(yè)思想政治工作

需要建立新機制

許多企業(yè)黨政干部和專家認為，積極探索并建立與社會主義市場經濟體制和現代企業(yè)制度相適應的企業(yè)思想政治工作新機制，是提高企業(yè)思想政治工作實效性、針對性和有效性的保證，成為新形勢下思想政治工作創(chuàng)新的重要課題之一。

建立開放的宣傳教育機制擴大企業(yè)內外部輿論的互動作用。信息時代的到來，加快和擴展了社會輿論的傳播速度與范圍，任何一個企業(yè)都不再是封閉的“輿論小天地”。公眾信息對企業(yè)干部職工產生的影響極大。有些國企在擺脫，重振雄風的過程中，借助新聞媒體的優(yōu)勢，外呼內應，輿論互動，大大提高了宣傳的有效性。企業(yè)的思想政治工作不能關起門來搞，必須打開廠門、車間門，建立層層開放的宣傳教育機制。加強和拓寬對外宣傳的力量和渠道，充分利用社會傳播空間，加大宣傳教

育力度，更新宣傳教育手段，重視企業(yè)內部媒體的開發(fā)和利用，有效利用內部的傳播空間，強化宣傳教育效果。要圍繞企業(yè)中心工作，發(fā)揮兩個傳播空間的傳播效應，強化宣傳教育效果，產生互動強勢。

建立企業(yè)文化的形成發(fā)展機制，發(fā)揮企業(yè)文化滲透的長效作用。企業(yè)文化建設在企業(yè)的生產經營、職工思想道德建設中發(fā)揮著重要作用。建立企業(yè)文化發(fā)展機制，要構架研究系統、運行系統和反饋系統。把文化的力量轉化為物質的力量，通過內部管理渠道、市場營銷渠道、檢測和反饋運行結果，去粗取細、去偽存真，不斷提升企業(yè)文化，并使之發(fā)揮長效作用。

建立義利并行的導向機制，增強思想政治工作的凝聚作用，共產黨的凝聚力在于動員和帶領廣大人民群眾為實現自己的利益而奮斗。思想政治工作要努力體現和形成這種凝聚力。改革開放以來，致富奔小康成為人民群眾的強烈愿望和行為動力。新形勢下的思想政治工作，迫切需要建立與社會主義市場經濟發(fā)展相適應，與致富目標相一致的義利并行的導向機制。這種導向機制包括：政治宣傳環(huán)節(jié)、教育引導環(huán)節(jié)、信息溝通環(huán)節(jié)、實際幫助環(huán)節(jié)和決策參與環(huán)節(jié)。通過政策宣傳，講明黨的主張，鼓勵人們解放思想大膽致富。

建立全面育人機制，健全思想政治工作的功能。社會主義現代化建設需要全面發(fā)展的勞動者。同時，現代社會必須滿足人民群眾日益增長的物質文化需求。思想政治部門除擔負起政治理論、理想信念、思想道德教育外，要協同企業(yè)內的其他職能部門一起完成科學技術、文化知識、法律法規(guī)、經濟常識、職業(yè)技能、現代生活等內容的傳播和普及，使企業(yè)思想政治工作的涉及面更寬，滿足職工需要的涵蓋面更廣，思想政治工作的吸引力更強，成為一個綜合性的系統工程，實現企業(yè)思想政治工作促進生產力發(fā)展的根本。

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