工資協(xié)商有其獨特的程序性、業(yè)務(wù)性、政策性。企業(yè)工會主席作為工資協(xié)商工作的組織者、作為職工方首席代表,在工資協(xié)商中處于重要位置、發(fā)揮關(guān)鍵作用……
工資集體協(xié)商有其獨特的程序性、業(yè)務(wù)性、政策性。企業(yè)工會主席作為工資集體協(xié)商工作的組織者、作為職工方首席代表,在工資集體協(xié)商中處于重要位置、發(fā)揮關(guān)鍵作用,必須要加強學(xué)習、提高能力,精心組織、仔細謀劃,認真對待工資集體協(xié)商每一個步驟和環(huán)節(jié),確保工資集體協(xié)商工作順利進行,取得實效。
一、抓好啟動程序——要約
開展工資集體協(xié)商,發(fā)出要約是前提。沒有要約的發(fā)出,便沒有工資集體協(xié)商的開展。工資集體協(xié)商工作就如自來水供水一樣。水龍頭是要約、管道是協(xié)商,水是協(xié)議書。只有打開了水龍頭,水才能通過管道流出來,如果水龍頭不打開,水就無法流出。“善始者事半成”,因此,開展工資集體協(xié)商,首先要在要約上下功夫。
一是主動要約。發(fā)出要約是企業(yè)方和職工方雙方的權(quán)利和義務(wù)。雖然工資集體協(xié)商是法律的規(guī)定、是黨和政府的要求、是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。然而,由于過去在工資分配上都是企業(yè)說了算,職工成了“局外人”,沒有“話語權(quán)”。工資集體協(xié)商,就是企業(yè)與職工就勞動報酬的共商共決。面對工資分配制度上的重大“變革”,企業(yè)方一時難以適應(yīng),認為工資集體協(xié)商“削弱”了企業(yè)的自主權(quán)。對工資集體協(xié)商的不了解、不理解,必然對工資集體協(xié)商工作的不重視、不主動。在這樣的情況下,要企業(yè)首先向職工方發(fā)出要約是不現(xiàn)實的。工資是職工收入的主要來源,是職工合法權(quán)益的核心,開展工資集體協(xié)商是企業(yè)工會的職責所在、責任所在、使命所在,企業(yè)工會主席要克服畏難思想,主動向企業(yè)方發(fā)出開展工資集體協(xié)商的要約,敢于拉開工資集體協(xié)商的“帷幕”,積極維護職工合法權(quán)益。
二是穩(wěn)妥要約。要約一般是書面形式,內(nèi)容包含協(xié)商的時間、地點、協(xié)商代表的人員名單和協(xié)商的內(nèi)容。在考慮要約時,要注意兩點:一是在協(xié)商時間的確定上,要注意合理性。也就是說,協(xié)商的時間,在企業(yè)可以不可以安排、適宜不適宜進行;二是在協(xié)商的內(nèi)容確定上,要注意可行性。也就是說,協(xié)商內(nèi)容的提出和解決問題的方法是否符合企業(yè)實際,具有針對性、可行性,特別是工資集體協(xié)商
工作初始時,協(xié)商的內(nèi)容要注意從容易的、突出的、簡單的問題入手,循序漸進,便于企業(yè)接受,也便于協(xié)商成功。三是成功要約。要約發(fā)出后,雖然有的地方規(guī)定對方要在規(guī)定的時間內(nèi)答復(fù)、不得拒絕,但對拒絕要約并沒有明確的法律責任。如果職工方的要約發(fā)出,企業(yè)“拒收”或“拒絕”,對本次、甚至今后的工資集體協(xié)商開展都是艱難的。要約的發(fā)出應(yīng)該是“水到渠成”的事。也就是說,要約不能貿(mào)然發(fā)出,在這之前,需要做大量的工作,特別是要通過多種方式方法做好企業(yè)負責人的工作,使企業(yè)負責人接受要約、參與協(xié)商。
二、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)——協(xié)商
工資集體協(xié)商工作是起步不易,協(xié)商艱難。在協(xié)商中一是資強勞弱,地位不平,職工談、企業(yè)判;二是信息不對稱,職工難以了解到企業(yè)真實情況。要使協(xié)商取得成功需要從以下幾個方面努力:
1.準備工作要充分!爸褐,百戰(zhàn)不殆”,要“不打無準備之仗”。協(xié)商前,要通過多種方法途徑廣泛征求企業(yè)職工對工資集體協(xié)商的訴求,在此基礎(chǔ)上,擬定工資集體協(xié)商方案,要根據(jù)職工方提出的要求,分析企業(yè)方的態(tài)度,采取應(yīng)對的措施。把困難想夠、把問題想透、把對策想全。
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2.信息資源要掌握。要了解當?shù)豤pi及增長情況、當?shù)刈畹凸べY標準、政府發(fā)布的工資增長指導(dǎo)線、</script>
第二篇:企業(yè)工資集體協(xié)商實務(wù)操作心得體會工資協(xié)商有其獨特的程序性、業(yè)務(wù)性、政策性。企業(yè)工會主席作為工資協(xié)商工作的組織者、作為職工方首席代表,在工資協(xié)商中處于重要位置、發(fā)揮關(guān)鍵作用……
工資集體協(xié)商有其獨特的程序性、業(yè)務(wù)性、政策性。企業(yè)工會主席作為工資集體協(xié)商工作的組織者、作為職工方首席代表,在工資集體協(xié)商中處于重要位置、發(fā)揮關(guān)鍵作用,必須要加強學(xué)習
、提高能力,精心組織、仔細謀劃,認真對待工資集體協(xié)商每一個步驟和環(huán)節(jié),確保工資集體協(xié)商工作順利進行,取得實效。
一、抓好啟動程序——要約
開展工資集體協(xié)商,發(fā)出要約是前提。沒有要約的發(fā)出,便沒有工資集體協(xié)商的開展。工資集體協(xié)商工作就如自來水供水一樣。水龍頭是要約、管道是協(xié)商,水是協(xié)議書。只有打開了水龍頭,水才能通過管道流出來,如果水龍頭不打開,水就無法流出!吧剖颊呤掳氤伞保虼,開展工資集體協(xié)商,首先要在要約上下功夫。
一是主動要約。發(fā)出要約是企業(yè)方和職工方雙方的權(quán)利和義務(wù)。雖然工資集體協(xié)商是法律的規(guī)定、是黨和政府的要求、是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。然而,由于過去在工資分配上都是企業(yè)說了算,職工成了“局外人”,沒有“話語權(quán)”。工資集體協(xié)商,就是企業(yè)與職工就勞動報酬的共商共決。面對工資分配制度上的重大“變革”,企業(yè)方一時難以適應(yīng),認為工資集體協(xié)商“削弱”了企業(yè)的自主權(quán)。對工資集體協(xié)商的不了解、不理解,必然對工資集體協(xié)商工作的不重視、不主動。在這樣的情況下,要企業(yè)首先向職工方發(fā)出要約是不現(xiàn)實的。工資是職工收入的主要來源,是職工合法權(quán)益的核心,開展工資集體協(xié)商是企業(yè)工會的職責所在、責任所在、使命所在,企業(yè)工會主席要克服畏難思想,主動向企業(yè)方發(fā)出開展工資集體協(xié)商的要約,敢于拉開工資集體協(xié)商的“帷幕”,積極維護職工合法權(quán)益。
二是穩(wěn)妥要約。要約一般是書面形式,內(nèi)容包含協(xié)商的時間、地點、協(xié)商代表的人員名單和協(xié)商的內(nèi)容。在考慮要約時,要注意兩點:一是在協(xié)商時間的確定上,要注意合理性。也就是說,協(xié)商的時間,在企業(yè)可以不可以安排、適宜不適宜進行;二是在協(xié)商的內(nèi)容確定上,要注意可行性。也就是說,協(xié)商內(nèi)容的提出和解決問題的方法是否符合企業(yè)實際,具有針對性、可行性,特別是工資集體協(xié)商工作初始時,協(xié)商的內(nèi)容要注意從容易的、突出的、簡單的問題入手,循序漸進,便于企業(yè)接受,也便于協(xié)商成功。
三是成功要約。要約發(fā)出后,雖然有的地方規(guī)定對方要在規(guī)定的時間內(nèi)答復(fù)、不得拒絕,但對拒絕要約并沒有明確的法律責任。如果職工方的要約發(fā)出,企業(yè)“拒收”或“拒絕”,對本次、甚至今后的工資集體協(xié)商開展都是艱難的。要約的發(fā)出應(yīng)該是“水到渠成”的事。也就是說,要約不能貿(mào)然發(fā)出,在這之前,需要做大量的工作,特別是要通過多種方式方法做好企業(yè)負責人的工作,使企業(yè)負責人接受要約、參與協(xié)商。
二、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)——協(xié)商
工資集體協(xié)商工作是起步不易,協(xié)商艱難。在協(xié)商中一是資強勞弱,地位不平,職工談、企業(yè)判;二是信息不對稱,職工難以了解到企業(yè)真實情況。要使協(xié)商取得成功需要從以下幾個方面努力:
1.準備工作要充分!爸褐耍賾(zhàn)不殆”,要“不打無準備之仗”。協(xié)商前,要通過多種方法途徑廣泛征求企業(yè)職工對工資集體協(xié)商的訴求,在此基礎(chǔ)上,擬定工資集體協(xié)商方案,要根據(jù)職工方提出的要求,分析企業(yè)方的態(tài)度,采取應(yīng)對的措施。把困難想夠、把問題想透、把對策想全。
2.信息資源要掌握。要了解當?shù)豤pi及增長情況、當?shù)刈畹凸べY標準、政府發(fā)布的工資增長指導(dǎo)線、人力資源和社會保障部門公布的勞動力指導(dǎo)價位、本地及周邊同類企業(yè)職工收入情況。
3.企業(yè)情況要清楚。要了解企業(yè)效益利潤情況、勞動生產(chǎn)率情況、企業(yè)中、高級管理人員及一線職工工資構(gòu)成及收入情況。當然這些問題有些是企業(yè)的機密,作為職工方了解這些情況難度較大,需要動腦筋、想辦法,通過多種方法、手段、途徑盡最大能力獲取。
4.基本原則要堅持。一是通過工資集體協(xié)商,把促進企業(yè)發(fā)展與提高職工收入結(jié)合起來,實現(xiàn)“雙贏”;二是通過工資集體協(xié)商,建立職工工資共商共決長效機制;三是通過工資集體協(xié)商,使職工工資有增長。在協(xié)商工資增長幅度和計工價時,事先要擬訂“底線、保證線、爭取線”。達到受益的普遍面、作用的實效性和特點的個性化。
5.方法策略要講究。方法策略是協(xié)商的生命,直接關(guān)系著協(xié)商的成功和成效的取得。在協(xié)商中要根據(jù)協(xié)商中發(fā)生的情況做到“五有”:一是有直接有迂回。有的問題的提出和答復(fù)可以直接“開門見山”,有的則要“曲折迂回”;二是有清楚有含糊。對職工方有利的、能肯定的事表態(tài)要“一清二楚”,對一些“吃不準”、不便立即表態(tài)的要“含糊其辭”。三是有爭取有退讓。能為職工多爭取利益的要“見
第三篇:企業(yè)工資集體協(xié)商工作操作要點企業(yè)工資集體協(xié)商工作操作要點
一、企業(yè)工資集體協(xié)商前的準備工作
1、加強宣傳教育。采用多種形式大力宣傳工資集體協(xié)商的重要意義,提高廣大職工和企業(yè)經(jīng)營者對這項工作的認識,達成共識。同時要認真學(xué)習《勞動法》、《工會法》、《集體合同規(guī)定》、《工資支付暫行規(guī)定》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)。
2、收集詳實的數(shù)據(jù)資料,如勞動部門發(fā)布的工資指導(dǎo)線、勞動力市場工資指導(dǎo)價位、居民消費價格指數(shù)、最低工資標準等。了解本企業(yè)經(jīng)濟效益,人工成本情況,職工工資分配和保險福利待遇情況。為協(xié)商雙方提供咨詢服務(wù)以及解答雙方關(guān)心的有關(guān)問題。
3、對協(xié)商代表進行必要的培訓(xùn),一是在培訓(xùn)的內(nèi)容上,應(yīng)包括工資政策、工資集體協(xié)商常識,兄弟省市及國外有關(guān)參考資料;二是在培訓(xùn)的方式上,各縣(市、區(qū))總工會與勞動、企業(yè)家協(xié)會等有關(guān)部門聯(lián)合辦班或者工會單獨辦班的形式培訓(xùn)協(xié)商代表;三是在培訓(xùn)對象上,以培訓(xùn)企業(yè)工會主席和職工協(xié)商代表為主,因在集體協(xié)商的雙方中,職工方是弱者。但也不要忽視對企業(yè)財務(wù)、勞資科長的培訓(xùn),這樣就有利于雙方代表的相互配合。
二、企業(yè)工資集體協(xié)商的程序
1、協(xié)商代表的產(chǎn)生。職工與企業(yè)雙方代表應(yīng)均等,并各確定一名首席代表。職工方首席代表為工會主席,工會也可授權(quán)委托其他負責人為首席代表,職工方其他代表由工會確定或由職工民主選舉。企業(yè)首席代表為法定代表人,如法定代表人不能出任時,可授權(quán)委托企業(yè)其他經(jīng)營
管理人員擔任。企業(yè)方其他代表由法定代表人指派。尚未建立工會的企業(yè),職工方代表在企業(yè)所在地方工會指導(dǎo)下由職工.民主推選,須經(jīng)企業(yè)全體職工過半數(shù)同意,其首席代表由參加工資協(xié)商的代表推選產(chǎn)生。
2、區(qū)域性或行業(yè)性的協(xié)商代表,須經(jīng)各個企業(yè)職工或職工代表授權(quán)委托區(qū)域性和行業(yè)性相應(yīng)工會組織負責人擔任首席代表,職工方其他代表由工會確定或由各個企業(yè)職工民主選舉。企業(yè)首席代表由各個企業(yè)法定代表人推出,企業(yè)方其他代表由各個企業(yè)法定代表人擔任或委托指派。
3、協(xié)商的提出及要約。雙方都可以提出意向書;要以書面形式送達對方;意向書要寫明協(xié)商的時間、地點、內(nèi)容等,另一方接到意向書后應(yīng)最遲在20日內(nèi)作出書面答復(fù)。
4、協(xié)商的準備。準備工作應(yīng)包括有關(guān)工資法律、法規(guī)政策知識準備;業(yè)務(wù)知識準備;有關(guān)資料準備,召開各類座談會,了解職工的意見和要求,協(xié)商方案準備,人員分工準備;對協(xié)商代表進行角色分工。
5、非正式溝通和協(xié)商。主要在協(xié)商前溝通雙方的感情,各自提出工資集體協(xié)商的方案,在必要的時候,可由雙方的首席代表先進行較小范圍的協(xié)商。
6、集體協(xié)商。協(xié)商會議由雙方首席代表輪流擔任。雙方應(yīng)本著先易后難,求同存異的原則展開協(xié)商。雙方代表應(yīng)著重按《工資集體協(xié)商試行辦法》規(guī)定的問題進行協(xié)商,工資協(xié)商達成一致意見后,形成協(xié)議草案。工資協(xié)議草案提交職工代表大會或職工大會審議。
7、工資協(xié)議草案通過后,由企業(yè)行政方制作工資協(xié)議文本。雙方首席代表簽字蓋章后,上報有關(guān)部門。
8、經(jīng)勞動行政部門同意后公布實施。如工資協(xié)議向勞動行政部門報
送經(jīng)過15日后,協(xié)議雙方未收到《工資協(xié)議審查意見書》,視為已經(jīng)勞動行政部門同意,該工資協(xié)議即生效,協(xié)商雙方應(yīng)于5日內(nèi)將生效的工資協(xié)議向全體職工公布并實施。
三、上級工會重點把好“五關(guān)”
1、把好職工方協(xié)商代表的民主選舉關(guān)。企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的職工方協(xié)商代表必須與本企業(yè)建立勞動關(guān)系、簽訂勞動合同,并經(jīng)工會確定或職工民主選舉產(chǎn)生,必要時可聘請專業(yè)人員擔任協(xié)商顧問。
2、把好對職工方協(xié)商代表的保護關(guān)。協(xié)商代表在任期內(nèi),除個人嚴重過失外,企業(yè)不得解除協(xié)商代表的勞動合同,不得安排其下崗,勞動合同期滿的,企業(yè)應(yīng)當與其續(xù)簽勞動合同至集體協(xié)商代表任期屆滿。參加工資集體協(xié)商的活動應(yīng)視為提供正常勞動,其享受的工資、獎金、津貼、保險福利待遇不變。
3、把好對工資集體協(xié)議的預(yù)審關(guān)。上級工會應(yīng)配合勞動行政部門對工資集體協(xié)議的簽約主體、簽訂程序和協(xié)議內(nèi)容是否合法進行預(yù)審。
4、把好對工資集體協(xié)議的審核關(guān)。由地方工會與勞動行政部門聯(lián)合會審,各司其職,對企業(yè)工資集體協(xié)議合法性進行審核。
5、把好對工資集體協(xié)議的督查關(guān)。地方工會配合勞動行政部門不定期地對企業(yè)工資集體協(xié)議兌現(xiàn)情況進行執(zhí)法監(jiān)督檢查,對不規(guī)范的工資分配行為加以糾正或處罰,從而保證職工工資合法權(quán)益不受侵害。
第四篇:仙桃市非公有制企業(yè)工資集體協(xié)商中存在的問題及對策研究仙桃市非公有制企業(yè)工資集體協(xié)商中
存在的問題及對策探討
仙桃市總工會
工資報酬是職工最主要的經(jīng)濟利益,依法保護職工取得的勞動報酬,是建立和諧勞動關(guān)系的關(guān)鍵所在。黨的十七大提出了要“建立企業(yè)職工工資正常增長機制和支付保障機制”,“提高勞動報酬在初次分配中的比重”。當前,在全社會致力于構(gòu)建社會主義和諧社會的過程中,建立完善職工工資集體協(xié)商制度成為各級工會一項重要工作。近年來,仙桃市總工會按照“堅持部門聯(lián)動,加強分類指導(dǎo),不斷創(chuàng)新工作方式”的總體要求,在非公有制企業(yè)中大力推進工資集體協(xié)商工作。目前已開展工資集體協(xié)商并簽訂工資集體協(xié)商的企業(yè)650多家,覆蓋職工78000多人;全市19個鎮(zhèn)(街辦、園區(qū))已有15個建立了區(qū)域性職代會制度,共簽訂區(qū)域性集體合同16份,行業(yè)性集體合同13份。但還必須看到,工資集體協(xié)商制度在發(fā)展中還存在著不平衡性,部分企業(yè)工資集體協(xié)商的作用不夠明顯。
一、存在的主要問題
1、從工作大局上看,工會工作難度增大。一是非公企業(yè)迅猛發(fā)展,部分非公企業(yè)對工會組織認識不足,認為企業(yè)是老板的,什么事老板說了算。特別是一些家族式管理的企
業(yè),工會工作更流于形式。二是非公企業(yè)工會主席也是受雇 1
于企業(yè),工會干部端老板的碗,感覺不能和老板“對著干”。三是現(xiàn)在處于勞動力豐富、用工崗位相對不足的時期,職工和工會組織處于弱勢地位。
2、從人員狀況上看,流動性大素質(zhì)不齊。非公企業(yè)從業(yè)職工人員流動性大,從業(yè)人員多數(shù)文化水平不高,法律意識不強。較低的文化素質(zhì)和專業(yè)技能的缺乏,決定了從業(yè)人員不適應(yīng)與老板集體協(xié)商工資。
3、從企業(yè)用工上看,無序競爭人員不穩(wěn)。隨著非公企業(yè)年年增加,企業(yè)規(guī)模越來越大,企業(yè)的發(fā)展就需要更多的員工。如仙桃市立新無紡布公司201*年只需職工600人,而到201*年上無紡布生產(chǎn)線后需要201*多人。職工不足產(chǎn)生相互“挖人”現(xiàn)象,以高薪相許,互挖熟練工。帶來的負面影響就是職工不穩(wěn)定,企業(yè)不和諧。
4、從企業(yè)自身上看,心存顧慮不敢放手。工資集體協(xié)商意味著要把集體合同中關(guān)于工資的內(nèi)容,單列出來簽訂專項協(xié)議,如果白紙黑字寫在紙面上,一些企業(yè)就擔心員工依此作為勞動仲裁的法律依據(jù),擔心被“捆住手腳”。
二、建立完善工資集體協(xié)商制度的對策
1、強化工作聯(lián)動,形成推進工資集體協(xié)商的合力。 一是市委市政府要把推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度納入市委、市政府的決策,在市委、市政府的年度工作報告把推進工資集體協(xié)商,建立企業(yè)正常工資調(diào)增機制作為重要的民生工程進行部署。二是成立以市領(lǐng)導(dǎo)為組長的工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府在適當時期召開全市工資集體協(xié)商動員大
會。三是市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持調(diào)度會研究解決推行中遇到的有關(guān)問題。四是市勞動保障部門和市總工會作為辦事機構(gòu),積極參與協(xié)調(diào)組織,組成企業(yè)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊伍,進行強化培訓(xùn),到企業(yè)實行面對面指導(dǎo),并為長期建立指導(dǎo)員隊伍提供經(jīng)驗。
2、通過典型引路、探索開展工資集體協(xié)商的經(jīng)驗。 仙桃市總工會把彭場鎮(zhèn)作為開展工資集體協(xié)商試點。市總工會與彭場鎮(zhèn)黨委聯(lián)合組織專班,迅速深入企業(yè)動員。通過專班的工作,企業(yè)業(yè)主醒悟了:工資低一檔的企業(yè)必然淪為工資高一檔企業(yè)的培訓(xùn)基地。工資集體協(xié)商試點單位的協(xié)商工作隨即展開。實踐中,逐步形成了彭場鎮(zhèn)“遇事先協(xié)商,邊干邊協(xié)商”的工資協(xié)商模式。試點單位飛翔無紡布有限公司工資協(xié)商的經(jīng)驗,被彭場鎮(zhèn)工會在全鎮(zhèn)推廣。在大量實踐的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)政府發(fā)出了《彭場鎮(zhèn)工資協(xié)商指導(dǎo)意見》,并號召各企業(yè)依據(jù)不同情況進行調(diào)整完善。榮翔、裕民、順通、宏利等公司實行工資協(xié)商后,均收到良好的效果:職工流動率過去是30%,現(xiàn)在僅3%,職工年均增收201*-3000元,全鎮(zhèn)職工總收入增加了201*多萬元,工業(yè)產(chǎn)值年增1個億。市總工會及時總結(jié)了彭場企業(yè)工資協(xié)商的經(jīng)驗,并召開了工資集體協(xié)商工作現(xiàn)場會,全市各鎮(zhèn)(街辦、園區(qū))和企業(yè)的黨政工領(lǐng)導(dǎo)都參加會議。會后,典型經(jīng)驗制成光盤發(fā)送各企業(yè)學(xué)習借鑒。市總工會每年確定10個企業(yè)作為當年工資集體協(xié)商示范單位,運用典型輻射帶動工資協(xié)商工作。
3、加強制度建設(shè),促進工資集體協(xié)商規(guī)范運作。
近年來,隨著工會組建步伐的加快,工資集體協(xié)商的范圍由企業(yè)向商貿(mào)、酒店、私立學(xué)校、社區(qū)等領(lǐng)域拓展。為了建立推動工資集體協(xié)商長效機制,需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立和完善了系列制度,用科學(xué)的制度機制保證工資集體協(xié)商規(guī)范運行、健康發(fā)展。
一是建立培訓(xùn)制度。為加強工資協(xié)商指導(dǎo)員隊伍建設(shè),我們先后組織20多名工會干部赴浙江、山東、遼寧等地考察學(xué)習,組織100多名職工協(xié)商代表參加上級工會和勞動保障部門組織的工資協(xié)商指導(dǎo)員培訓(xùn)學(xué)習,觀看模擬錄像,學(xué)習政策法法規(guī),著重解決工資集體協(xié)商“要談”、“敢談”、“會談”三個問題,為我市全面開展工資集體協(xié)商打下了堅實基礎(chǔ)。
二是建立考核制度。為使工資集體協(xié)商工作落到實處,我們對鎮(zhèn)(街辦、園區(qū))明確了目標任務(wù),建立了工資專項集體合同臺賬,分類統(tǒng)計、動態(tài)管理。市總工會把工資集體協(xié)商納入工會重點工作考核的主要內(nèi)容,完不成任務(wù),不能評為工會重點工作優(yōu)秀和先進單位。
三是建立檢查制度。市總工會工作人員作為工資集體協(xié)商的指導(dǎo)員,經(jīng)常深入企業(yè)走訪工人,發(fā)現(xiàn)工資不能按工資協(xié)議執(zhí)行時,就及時協(xié)調(diào)解決。市勞動保障部門把企業(yè)是否開展工資集體協(xié)商作為勞動年檢的重要內(nèi)容之一。近三年來,我們與市勞動保障部門每年都進行一次聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督檢查。對企業(yè)在推行平等協(xié)商、集體合同制度中,特別是工資集體協(xié)商的情況,作為重要內(nèi)容進行檢查。今年,我們還與
市人大聯(lián)合開展了《工會法》執(zhí)法檢查,通過檢查進一步促進了工資集體協(xié)商的簽訂、履行。
三、應(yīng)該注意的幾個工作要點
推行工資集體協(xié)商制度,落實職工參與工資收入分配決策權(quán)利,建立職工工資與企業(yè)效益同步增長機制,對于保障職工共享改革發(fā)展成果,調(diào)動職工積極性,增強企業(yè)發(fā)展后勁,實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。
一是政府主導(dǎo),工會運作。在當前推行企業(yè)工資集體協(xié)商協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,只有政府主動擔起主導(dǎo)的責任,切實履行社會管理的職能,才能真正收到實效。我國工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,維護職工合法權(quán)益是工會組織的基本職能且具有獨特優(yōu)勢,各級工會組織特別是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),在建立企業(yè)工資集體協(xié)商制度中,負有重要的組織責任。工會組織要積極參與組織協(xié)調(diào),全力推進制度的建立。
二是規(guī)范操作,扎實推進。為了落實非公企業(yè)工資集體協(xié)商制度,要在充分論證的基礎(chǔ)上,建立健全各方面的規(guī)章制度,如市總工會制定《仙桃市企業(yè)工資集體協(xié)商實施細則》等政策文件,為企業(yè)工資集體協(xié)商的規(guī)范操作,既提供了政策依據(jù),又可防止走過場。
三是發(fā)揚民主,堅持雙贏。要通過協(xié)商充分發(fā)揚基層民主,調(diào)動非公企業(yè)職工生產(chǎn)積極性,達到企業(yè)增效、職工增收的雙贏目的。
第五篇:企業(yè)工資集體協(xié)商協(xié)議書×××企業(yè)工資集體協(xié)商協(xié)議書
本協(xié)議由簽訂。
第一條為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下工資決定機制的轉(zhuǎn)變,建立企業(yè)內(nèi)部分配正常增長與制約機制,促進企業(yè)勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)與穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工會法》、《工資支付暫行規(guī)定》及國家有關(guān)工資政策、法規(guī),經(jīng)與集體協(xié)商制定本協(xié)議。
第二條 分配原則
1.各企業(yè)應(yīng)遵循“按勞分配,同工同酬”和“按勞動要素分配,效率優(yōu)先”的原則。
2.堅持職工實際工資水平在本企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上合理增長的原則
3.堅持公開、公平、公正的原則。
第三條 工資集體協(xié)商的范圍
公司與工會就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、分配方式、工資水平及年度增長幅度、工資支付、獎金和津貼的分配及其他與履行協(xié)議有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)作為雙方協(xié)商的內(nèi)容。
第四條 分配制度和分配方式
1.職工的基本工資包括標準工資、職務(wù)工資、崗位工資、計件工資、基本月獎金、津貼和補貼等。
2.本鎮(zhèn)所屬企業(yè)為使職工基本生活得到保障,在正常上班(按法定工作日)和完成生產(chǎn)任務(wù)的情況下,對職工執(zhí)行不低于每月元的最低工資制度,上不封頂,并根據(jù)各企業(yè)經(jīng)營情況確定各自獎金金額。
3.獎金、津貼發(fā)放水平按勞動和工作質(zhì)量、勞動紀律、安全衛(wèi)生條件及公司的規(guī)章制度、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、國家法規(guī)等考核認定。
4.考核認定由各企業(yè)負責,簽約雙方參與民主審定,審定后的獎金、津貼水平總金額向職工公布。
5.職工工資以貨幣形式并按月發(fā)放,各企業(yè)可自定發(fā)放日,如遇節(jié)假日可以提前或順延。獎金、津貼按月、半年、年度發(fā)放,發(fā)放時要有工資清單。
6.職工參加經(jīng)公司批準同意的社會活動,所占用的時間不影響工資標準和獎金補貼。
第五條公司因工作生產(chǎn)需要安排員工加班加點,原則上作調(diào)休處理,調(diào)休不完的,到年終一次性結(jié)算,按《勞動法》規(guī)定發(fā)放加班加點工資。
第六條婚喪假、年休假和符合計劃生育規(guī)定的產(chǎn)假,工資待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七條員工工資扣除規(guī)定
1.職工工資應(yīng)當按月按時發(fā)放,不得隨便克扣或無故施欠職工工資。
2.因職工本人原因給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的,企業(yè)可按勞動合同約定,由職工賠償經(jīng)濟損失,但每月扣除部分不能超過勞動者當月工資的%。
第八條 經(jīng)濟補償規(guī)定
1.企業(yè)要終止、中止解除勞動合同,職工的“生活補助費”、“經(jīng)濟補償金”按有關(guān)勞動法律、法規(guī)執(zhí)行。其計發(fā)標準按每年工齡補償一個月工資,按勞動者本人履行正常勞動義務(wù)前十二個月的月平均工資計發(fā)。
2.職工本人主動提出中止解除勞動合同或因違反法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度給公司造成經(jīng)濟損失的,不發(fā)任何補助費,還應(yīng)按公司規(guī)章制度向公司賠償培訓(xùn)教育費(憑培訓(xùn)發(fā)票上的費用,按規(guī)定服務(wù)年限平均,賠償未到期年限的培訓(xùn)教育費)。
第九條員工在生產(chǎn)、工作中遭受事故和職業(yè)病傷害后被認定為工傷的,享受工傷工資待遇,其標準按《××市企業(yè)職工工傷保險實施辦法》執(zhí)行。
第十條增加職工工資應(yīng)掌握以下比例
1.職工工資總額的增長應(yīng)與公司上年實現(xiàn)的利稅,上繳利稅或銷售收入等經(jīng)濟效益指標增長相一致,二者之間的比例應(yīng)掌握在0.3~0.7:1左右為宜。
2.職工平均工資增長應(yīng)與企業(yè)勞動生產(chǎn)率的增長相適應(yīng),一般二者的比例關(guān)系不高于1:1。
3.企業(yè)工資利稅率的水平應(yīng)與職工工資增長同比例,后者不能高于前者。
4.居民消費價格指數(shù)是指職工工資增長的主要參考因素,應(yīng)在企業(yè)經(jīng)濟效益逐步提高的基礎(chǔ)上,使職工實際工資水平每年有所提高。
第十一條增加員工工資要考慮的企業(yè)內(nèi)部因素
1.勞動生產(chǎn)率;
2.資產(chǎn)保值增值率;
3.人工成本水平
4.經(jīng)濟效益情況;
5.企業(yè)資產(chǎn)負責表和損益表情況;
6.企業(yè)工資支付能力。
第十二條協(xié)議的時間和履行
1.協(xié)議有效期為三年,即從年月日起至年月日止。
2.在有效期內(nèi),每年月為各企業(yè)協(xié)商確定調(diào)整職工工資的時間。根據(jù)上年決算進行認真測算,確定本年度增長幅度、基數(shù)和增資時間,化解到部門、班組和個人。
3.協(xié)商、測算結(jié)果和增資基數(shù)細則,由協(xié)商小組成員向職工代表大會或職工大會報告。
4.協(xié)議到期到前天內(nèi),雙方應(yīng)召開會議協(xié)商,做好修訂、重訂工作,如雙方未提出修訂、重訂和終止意見,此協(xié)議今后三年仍然有效。
第十三條協(xié)議的變更、解除和終止
有下列情形之一的,可以變更或者解除終止本協(xié)議;
1.訂立本協(xié)議所依據(jù)的法律、法規(guī)被修改或者廢止的;
2.因不可抗力致使協(xié)議不能履行的;
3.企業(yè)破產(chǎn)、兼并、解散等資產(chǎn)發(fā)生重大變動或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化致使協(xié)議無法履行的;
4.法律、法規(guī)規(guī)定可以變更或者解除的其他情形;
5.協(xié)議期滿或者雙方約定的解除、終止條件出現(xiàn)時即行終止。
第十六條在履行本協(xié)議中發(fā)生的權(quán)利、義務(wù)爭議,按集體合同爭議處理程序進行。
第十七條員工的勞保、福利、社會保險等規(guī)定按集體合同約定的有關(guān)法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。
第十八條本協(xié)議一式份,簽訂單位各執(zhí)一份,報市總工會、市勞動局各一份。
第十九條本協(xié)議從簽訂之日起生效。
公司公司工會
法定代表人簽名:
年月日工會主席簽名: 年月日
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