第一篇：企業(yè)文化之硬實力與軟實力

如果說先進的技術、過硬的質量、低廉的價格、及時的供貨和周到的服務是構成企業(yè)參與市場競爭的硬件（即硬實力）主體的話，那么該企業(yè)的價值取向、經營理念、團隊精神、和諧氛圍、全員的工作狀態(tài)、社會形象、知名度、口碑等等則構成了企業(yè)參與市場競爭的軟件（即軟實力）主體。企業(yè)的硬實力是有形的，一般都能以精確的數字予以表述，而企業(yè)的軟實力則是模糊的

，難以用精確的數量概念來反映，如果有誰要描述一下某企業(yè)的軟實力如何的話，那充其量也只能用好與不好、行與不行、先進與落后、正確與錯誤這些定性的詞語來評價。

毫無疑問，從哲學的角度看，企業(yè)的硬實力屬于“經濟基礎”的范疇，而企業(yè)的軟實力則屬于“上層建筑”的范疇，兩者的關系毋須贅言，相信凡具常識的人都不難理解；但在現實生活中真正能夠根據企業(yè)的現狀，準確地把握兩者關系的管理者，尤其是決策者卻就不那么普遍了。我們常能遇到這種情況：當與某企業(yè)高層人物談起產品、市場、經濟效益等話題時，其不乏精確的數據、犀利的言詞、獨到的見解，甚至能以連珠的妙語讓你折服；但與其談起企業(yè)的文化建設時，其思維顯然就不那么敏捷了，除了洗耳恭聽之外，剩下的就只是人云亦云。這種情況其實反映了這類管理者的偏頗，也使其很難真正成為企業(yè)的領軍人物。想當年，長三角地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體私營經濟那是風聲水起、如火如荼，成了地方財政的一大支柱，在全國也是赫赫有名；但時至三、四十年后的今天，當初那些蓬勃而起的中小企業(yè)尚余幾家能一貫保持自己固有的產品方向和經營風格？追溯這些企業(yè)或浴火重生，或銷聲匿跡的原因，產品（或服務）缺乏市場競爭力，這是他們愿意承認的事實，也是眾人都能看到的直接因素；而這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)缺乏發(fā)展所必需的戰(zhàn)略思維和企業(yè)文化基礎以及自身在統(tǒng)領全局的意志、能力上的不足，則是一般失意者不愿承認的事實。

企業(yè)的硬實力固然重要，它是獲取利潤、維持生存、謀求發(fā)展的基礎；而企業(yè)的軟實力則更為重要，它雖模糊，有時還令人迷惘，不大好捉摸，但它是硬實力的后盾，持續(xù)發(fā)展的力量源泉。硬實力的主要任務是要解決企業(yè)的吃飯穿衣等現實問題，而軟實力的主要作用則意在長遠。沒有軟實力支撐的硬實力，盡管可以在市場上呼風喚雨于一時，但難以持久；而軟實力的構造則必須以硬實力的強盛為前提，否則很難想象一個勉力維持的企業(yè)還能有多少心思去考慮企業(yè)的文化建設。

但愿我們的眾多企業(yè)管理者在搏擊市場、獲取利潤的同時，萬萬不要忽略了企業(yè)軟實力的鍛造。唯此，企業(yè)才可能長久生存，才可能在持續(xù)發(fā)展的過程中成為你、我、他的“家”。

第二篇：文化軟實力與文化硬實力

文化軟實力與文化硬實力

聶震寧

國家文化軟實力，作為國家綜合實力的重要組成部分，正在受到世界各國高度重視。文化對于一個國家以經濟實力、科技實力、軍事實力構成的硬實力所具有的制約作用，在綜合國力的競爭中有了越來越明顯的表現。我國已經把提高國家文化軟實力作為國家發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務提出來。

怎樣才能提高國家文化軟實力。

在經濟全球化和市場經濟條件下，要提高國家文化軟實力，必須強化國家文化硬實力。 “要讓軟實力變硬，硬實力不能太軟。軟實力需要通過必要的經濟運作、必要的產業(yè)發(fā)展、必要的市場經濟、必要的國際競爭，來形成自己的效應，這就是吸引力和影響力�！�

所謂文化硬實力，即指一個國家生產經營傳播文化產品和信息產品的產業(yè)能力。在全球市場里，文化、信息傳播的載體主要是文化產品和信息產品，這些產品的生產、經營、傳播的能力和水平，直接影響著一個國家的文化吸引力和影響力。

文化軟實力的提高有賴于文化硬實力加強。以出版產業(yè)為例。多出好書確實是出版業(yè)的終極目標。但是，如果把出版社的任務只歸結為“多出好書”，則失之于簡單。出版社必須把多出好書的追求落實到兩個效益的實現上。人們習慣于把出版產業(yè)“內容產業(yè)”的性質重點放在“內容”上，這也是失之于偏頗的�！爱a業(yè)”與“文化”都是出版產業(yè)的主要屬性，二者缺一不可。出版產業(yè)必須追求社會效益與經濟效益的有機統(tǒng)一。事實上，在導向正確的前提下，在一個統(tǒng)一開放、競爭有序的健康的市場環(huán)境里，經濟效益越突出，越有利于實現出版物的社會效益。我們說，出版產業(yè)獲得經濟效益的能力，就是一種文化硬實力。詹姆斯·彼得拉斯在《二十世紀末的文化帝國主義》中開篇就說：“美國的文化產業(yè)有兩個目標：一個是經濟的，一個是政治的。經濟上是要為其文化商品攫取市場，政治上則是要通過改造大眾意識來建立霸權�！憋@然，美國的文化軟實力外現為意識形態(tài)的隱性擴張，其基礎則是文化產業(yè)的雄厚經濟實力與高超管理水平，后者我們可以稱之為文化硬實力。文化硬實力通過占領文化市場，在獲取經濟收益的同時，擴大文化影響力，達到提高國家文化軟實力的目的。

國家文化硬實力主要由市場主體、創(chuàng)新主體、資源主體、產業(yè)體系、市場體系、政策體系和管理體系等要素構建而成。市場主體應當是建立了完善的公司法人治理結構的市場主體。創(chuàng)新主體應當是創(chuàng)新型人才隊伍和創(chuàng)新性技術的統(tǒng)一。資源主體是指用于文化生產的民族、地域、文化、社會、意識形態(tài)等題材和素材。產業(yè)體系是指構成國家文化產業(yè)的大中小企業(yè)及其在國內外的合理布局。市場體系則指建立了合理的交易標準并得到嚴格管理的市場環(huán)境。政策體系應當是國家關于文化產業(yè)科學、規(guī)范、有效的政策架構。管理體系指的就是在依法治國的要求下現代型政府的依法管理。所謂現代型政府，就是以服務社會、服務市場為主要任務，也就是人們通常說的“該管的一定要管，而且要管到位，不該管的，一定不要管，退也要退到位”。通過上述一系列的改革和發(fā)展，國家文化硬實力才可能得到不斷增強。

強化國家文化硬實力，既需要文化產業(yè)的經營與擴張，也需要政府發(fā)揮引導和推動作用。近一個時期來，業(yè)內已經比較深入地討論了文化產業(yè)的經營與擴張

問題，今天我希望討論一下政府在文化產業(yè)發(fā)展中如何發(fā)揮作用這一問題。這是強化文化硬實力的重要問題。

我們先來看一些國家在文化產業(yè)發(fā)展方面的做法。

從上世紀80年代后期開始，美國不失時機地全力向外進行文化產品大傾銷。十幾年的光景，隨著國際間文化產業(yè)壁壘的逐步瓦解，美國文化產業(yè)異軍突起，穩(wěn)穩(wěn)登上全球霸主地位。在很多國家堅持片面強調電影的意識形態(tài)意義和主體文化價值的時候，美國影業(yè)已經以其好萊塢經營模式和敘事模式占據了市場的85%份額，給美國每年帶去近180億美元的收益。所謂好萊塢敘事模式，簡單說來是觀眾接受至上的敘事態(tài)度，是娛樂為主、寓教于樂的主題追求，也就是“文不甚深、言不甚俗”的藝術風格。至于好萊塢經營模式，卻值得很好地研究。好萊塢是著名的美國品牌，但其品種其實并不純粹，它是許多獨立制片公司的集合體，是眾多制片人的趣味比較一致的追求，其中最具實力的哥倫比亞三星的老板是日本的索尼公司，大名鼎鼎的�？怂贡话拇罄麃喌男侣劶瘓F控股。好萊塢具有很大的包容性，不僅包容了各種機構各種藝術家的創(chuàng)作，也容下了這些外國資本。然而好萊塢依然是美國的好萊塢，為什么呢？似乎大家都說不清楚，我也覺得奇特。有一種觀點認為是美國的文化產業(yè)戰(zhàn)略思維和價值觀的頑強表現在發(fā)揮核心作用，我以為，也許更多的是文化市場經濟規(guī)律在發(fā)揮根本作用。有一種對好萊塢經營模式的通俗解釋是：不管你是誰，你到了我這兒，一切都會變成我的；不管你是誰，我到了你那兒，一切依然還是我的。事實確實如此，原因尚需研究。我國近十年來，通過影視業(yè)的制播分離改革，大量民營資本進入影視生產，許多具有國際影響的中國大片其資本結構十分多元，取得了比較良好的票房效益，而這些走的正是市場運作之道。

美國沒有類似文化部這樣的國家機構，有人因此以為美國政府對待文化產業(yè)是“放任自流”、“無為而治”。其實，從美國政府部門動輒為本國文化產品輸出權利打國際官司，就可以看出，美國政府在全力以赴保護和發(fā)展自己國家的文化產業(yè)。在發(fā)展文化產業(yè)方面，美國政府一是給政策（如稅收、獎勵等）；二是給錢。美國成立了“國家藝術撥款委員會”和“國家博物館圖書館委員會”等，直接由聯邦政府劃撥補助性經費。同時，聯邦政府運用一切可行手段，鞭策地方政府出資扶持文化產業(yè)；還鼓勵民間各類基金會向文化產業(yè)投資。目前，文化產業(yè)資金注入的大致構成是：聯邦政府15%、地方政府35%，其余50%左右是民間資本。有多大的投入，才可能有多大的產出，美國文化產業(yè)占到gdp的25%，與其政策投入和資金投入有著最重要的關系。

再來看看我們的近鄰日本和韓國。

1995年，日本政府確定了“文化立國”戰(zhàn)略，后來又頒布實施《振興文化藝術基本法》和《有關振興文化藝術的基本方針》，推出了《文化產品創(chuàng)造、保護及活用促進基本法》等一系列政策法規(guī)，強調文化產業(yè)要促進經濟健康發(fā)展，滿足國民文化生活，并肩負著讓其他國家了解日本文化之重任，各級政府、社會團體和每個國民均有義務積極參與、給予扶持。日本政府直接組建和參與、支持設立各種文化產業(yè)基金組織，疏通并且拓寬資金流入文化產業(yè)渠道。在文化發(fā)展戰(zhàn)略上，日本是做了一番精心規(guī)劃的。美國迪斯尼上世紀80年代在東京安營，90年代在香港扎寨，日本文化產業(yè)趁勢而上，強力啟動動漫產業(yè)。先是用自己創(chuàng)造的“口袋妖怪”、“皮卡丘”、“kitty貓”等圍攻“米老鼠”，然后以其人之道治其人之身，日本大舉進攻美國市場，僅201*年銷往美國的動畫片及相關產品的總收入就達到44億美元，是日本出口美國鋼鐵收入的

4倍。與此同時，日本動漫開始席卷世界。動漫出口利潤一舉超過其汽車和鋼鐵工業(yè)，其經濟效益占據了gdp的18%，成為日本經濟的支撐產業(yè)之一。

1997年，在亞洲金融風暴的襲擊下，為了擺脫困境、重振經濟，韓國政府把發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)正式納入國家總體發(fā)展戰(zhàn)略，將其作為“21世紀國家發(fā)展的戰(zhàn)略性支柱產業(yè)”，集中力量加以扶持。圍繞這一基本戰(zhàn)略，韓國政府按照“明確重點、集中培育、系統(tǒng)實施”的原則，采取了一整套行之有效的綜合扶持政策。首先是加強管理組織建設。早在上世紀90年代中期韓國就在文化觀光部內首次設立了“文化產業(yè)局”，201*年又成立了“文化產業(yè)振興委員會”，委員會由文化觀光部長官擔任委員長，相關政府部門負責人擔任委員。委員會的基本職能是制定國家文化產業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃和文化產業(yè)基金運營計劃，并負責對政策執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。同時，文化觀光、信息通信等職能部門分工協(xié)作，建立各自下屬各種中心，分別負責政策規(guī)劃、產業(yè)園區(qū)建設與管理，以及產業(yè)技術開發(fā)。在卡通畫形象文化方面也分別成立了負責創(chuàng)作和市場開發(fā)的專業(yè)領導協(xié)會。201*年至201*年，又先后組建了“工藝文化振興院”、“文化產業(yè)振興院”等機構。201*年7月，文化觀光部將下屬文化產業(yè)振興院、廣播影像振興院、電影振興委員會、游戲產業(yè)開發(fā)院等5個部門進行整合，組建“文化產業(yè)支援機構協(xié)議會”，實行信息共享，加強協(xié)作。

同時，韓國政府加強了文化產業(yè)的法規(guī)建設。1999年2月頒布了《文化產業(yè)振興基本法》，界定了文化產業(yè)的范疇，對政府扶持文化產業(yè)做出具體規(guī)定。依據該法，韓國政府1999年至201*年先后制定和實施了《文化產業(yè)發(fā)展5年計劃》、《21世紀文化產業(yè)展望》和《文化產業(yè)發(fā)展推進計劃》等，對文化產業(yè)發(fā)展進行戰(zhàn)略規(guī)劃和政策引導，針對不同階段出現的問題，適時采取有效的保護和促進的對策。

資金供給是文化產業(yè)發(fā)展的“血脈”。韓國政府根據文化產業(yè)發(fā)展規(guī)律，貫徹“選擇與集中”的原則，對選定的重點扶持對象，從創(chuàng)業(yè)到研發(fā)、創(chuàng)作、制作和營銷、流通的每個階段，都提供必要的資金扶持。亞洲金融危機爆發(fā)后，韓國在國家財政全面吃緊的情況下，文化事業(yè)預算反而逐年增加：1998年占國家財政預算0.62%，201*年首次突破1%，201*年大幅提高為9.1%。文化事業(yè)預算金額201*年猛增為1.17萬億韓元，比1999年增長140%多。同期，文化產業(yè)占文化事業(yè)總預算的比重由3.5%增長為17.9%，文化產業(yè)預算額由168億韓元增至1878億韓元，為文化產業(yè)振興提供了必要的財政支撐。同時，還根據《文化產業(yè)振興基本法》設立文化產業(yè)、文藝、電影、出版、廣播及信息通信化等系列專項基金，集中扶持相關產業(yè)。1999年基金設立當年總額僅為549億韓元，到201*年增至2329億韓元。此外，韓國還動員民間資本，建立官民共同投融資體制，解決文化產業(yè)資金的需求。韓國文化產業(yè)振興院在201*年至201*年的兩年里，先后組建17個“投資組合”，融資總額達201*億韓元，其中政府350億韓元，民資1723億韓元。在此基礎上，資金運作日臻成熟，成功率大幅提高，年融資達1000億韓元以上，為產業(yè)發(fā)展提供了有力的資金保障，文化基礎設施的建設也就落到了實處。

文化產業(yè)對人才的依賴性最大。文化產業(yè)競爭力的核心是創(chuàng)意，培養(yǎng)創(chuàng)造性人才是重中之重。自201*年至201*年韓國政府投資201*多億韓元，集中培養(yǎng)急需的文化產業(yè)“復合型”高級人才。在院校培養(yǎng)方面，在強化已有院校相關科系人才培養(yǎng)的同時，新建了首爾游戲學院、全州和清州文化產業(yè)大學、大邱文化開發(fā)中心及網絡信息學院、傳統(tǒng)文化學院等一批新的院校。大學開設的文化產

業(yè)相關專業(yè)達80余種，招生規(guī)模不斷擴大。除院校正規(guī)培養(yǎng)外，文化產業(yè)開發(fā)中心還接受委托，采取產、學、研聯合辦學方式，培養(yǎng)特殊專業(yè)的高級人才。在機構、政策、法規(guī)、資金、人才等“硬”條件基本具備之后，自上世紀90年代起，韓國文化產業(yè)進入迅速發(fā)展時期。以動漫業(yè)為例。韓國動漫業(yè)年均增長率超過10%。201*年動畫片出口額達8387萬美元，是當年電影出口的56倍。201*年，動畫產業(yè)產值增至4050億韓元，同期動畫片銷售額由上一年的2149億韓元增至2699億韓元。韓國現已成為繼美、日之后的世界第三大動畫片制作和出口國，世界動畫片80%的背景畫出自韓國。在中國，動漫業(yè)、影視界“韓”流洶涌，韓國文化給人們許多真切的感受，這就是通過強化文化硬實力，達到提高文化軟實力的典型案例。

要提高國家文化軟實力，就必須強化國家文化硬實力；而要強化文化硬實力，就必須發(fā)展文化產業(yè)。這就是我國包括出版產業(yè)在內的文化產業(yè)必須推進文化體制改革，打造新型市場主體，調整產業(yè)結構，壯大產業(yè)實力的主要理由。同時，需要政府在發(fā)展文化產業(yè)方面發(fā)揮引導和推動作用。

發(fā)展文化產業(yè)，既是人民群眾精神文化生活的需要，也是國家實力不可或缺的組成部分，因此，國家對文化產業(yè)的發(fā)展，應有必要的全面規(guī)劃和調控，要在一定程度上體現國家發(fā)展文化的意志。只有國家意志、人民需求與文化價值、市場規(guī)律協(xié)調統(tǒng)一起來，國家的文化硬實力才可能得以強化。在上述幾個國家的經驗里，我們都能指認出政府在文化產業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了重要乃至不可或缺的引導和推動作用。設立政府管理部門以及頒布政策、制定法規(guī)、擘畫戰(zhàn)略、籌措資金、管理市場等，都需要政府有關部門的掌管、操作。我國開展文化體制改革以來，許多成功的經驗也都在表明政府發(fā)揮引導和推動作用的必要性。例如在法蘭克福國際圖書博覽會上，201*年以來，我國出版業(yè)參展機構的積極性空前高漲，版權貿易的逆差明顯縮小，一系列出彩的表現令國際出版界廣大同行感到吃驚，原因是多方面的，其中政府部門的政策引導，產業(yè)組織的市場化運作，是兩條根本性原因。這兩條根本性原因，也就是構成文化硬實力的重要內容。

我國發(fā)展文化產業(yè)的戰(zhàn)略任務，是黨的十六大以來才明確提出來的，時間并不長。顯然，無論國際還是國內，我國文化產業(yè)只是一個后發(fā)產業(yè)，身處競爭十分激烈的市場環(huán)境，要想實現快速發(fā)展，沒有國家相對特殊的政策和手段幾乎是不可能的。文化產業(yè)具有很強的文化目的性。倘若把文化產業(yè)和經濟領域的一般產業(yè)同樣對待，政策上沒有優(yōu)惠，資金上沒有支持，法規(guī)上沒有保護，人才上沒有愛護，評價上沒有引導，任其自生自滅，那么，也就真的可能自生自滅了。可以想象，如果沒有政府宏觀調控，完全交給市場利益調控，企業(yè)就完全可能什么賺錢就去經營什么，而文化產業(yè)的經營很可能會唱“空城計”。這是需要特別引起各級政府高度重視并切實解決的。

提高國家文化軟實力是國家的需要，強化國家文化硬實力則是為了提高國家文化軟實力，因而也是國家的需要，而不僅僅是文化產業(yè)自身的需要。政府和產業(yè)在強化國家文化硬實力上各有責任，應當各自作出應有的貢獻。這也就是我們討論強化國家文化硬實力的主要原因。

第三篇：淺談企業(yè)軟實力與硬實力的關系

淺談企業(yè)軟實力與硬實力的關系

企業(yè)的軟實力和硬實力是企業(yè)生存發(fā)展的基礎，二者的有機結合構成了企業(yè)的核心生存力。它們之間的關系是相輔相成的。我國著名的企業(yè)生存管理專家、企業(yè)未來生存管理思想創(chuàng)立者鄧正紅先生說過：“企業(yè)的軟實力強、硬實力弱，企業(yè)有希望興；企業(yè)的軟實力弱、硬實力強，企業(yè)就會逐步衰��；企業(yè)的軟實力弱、硬實力弱，企業(yè)將無法生存；只有軟實力和硬實力都強，企業(yè)才會基業(yè)長青。”由此可見，軟實力和硬實力關系十分密切。

企業(yè)的軟實力是指能夠適時為企業(yè)提供戰(zhàn)略支持、適應企業(yè)內外部環(huán)境不斷變化需求的管理體系和管理思想。企業(yè)的硬實力是指能夠滿足市場不斷變化需求、具有持續(xù)生存實力并形成產業(yè)化的核心技術和具有較強市場生存能力的標志性產品；二者具有較強的互補性，在一定程度上可以相互轉化，從軟實力到硬實力，從硬實力到軟實力，是相互促進相互作用的螺旋漸進過程。英特爾公司的核心處理器技術在業(yè)界長期處于領先水平，這種持續(xù)頂尖的硬實力來自于英特爾在市場和業(yè)界長期積累下來的硬技術權威，因而它能占有較大的市場份額，做全球化公司；而英特爾公司能夠持續(xù)保持技術領先，在于他長期堅持創(chuàng)新所積累的軟實力已內化為企業(yè)的核心生存力，形成了特有的“創(chuàng)新永動機”，使其硬件技術幾乎做到極致的水平，成為全球企業(yè)軟實力與硬實力有機結合、相互滲透、相互促進、高度統(tǒng)一的典范。

由此可見，軟實力要靠硬實力支撐，沒有硬實力，軟實力就猶如建在沙灘上的房子，沒有生存根基；所謂“倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”說的就是這個道理。硬實力要靠軟實力輔佐，沒有軟實力，硬實力的發(fā)展就會受限，猶如沒有陽光雨露滋潤的花朵。換句話說，就是硬實力促進軟實力，軟實力提升硬實力；軟實力是影響，硬實力是支配。

唯物辯證法認為：“物質是第一位的，精神是第二位的，物質與精神是對立統(tǒng)一的矛盾關系，雙方相互依存、相互轉化、互為存在的前提條件，其中任何一方都不能離開另一方單獨存在。正是在相互依存的關系中，物質與精神獲得了各自不同的規(guī)定性�！边@其實就是對企業(yè)軟實力和硬實力關系的最好詮釋。

有人作過形象比喻：軟實力與硬實力的關系可以用“混凝土模型”來比喻，混凝土的構成包括水泥、砂子、石頭和鋼筋，這些構成因素只能代表企業(yè)的硬實力，在混凝土形成之前這些資源都是分散的，要將這些分散的資源揉合在一起，必須注入水，并產生凝固反應，這個水就是企業(yè)的軟實力。反之，如果離開了水泥、砂子、石頭和鋼筋這些硬實力因素，水就只能是水，就不會是軟實力，也不可能產生凝固反應。水對水泥、砂子、石頭和鋼筋產生的這種凝固反應就是軟實力對硬實力的作用，這種作用實際上就是一種資源整合能力。

軟實力與硬實力需要相互匹配、同步發(fā)展，否則就難以做到相互轉化，共同提高。有的企業(yè)整日奔波在環(huán)境生存與基本生存之間，更多的是在做大做強硬實力，但因為缺乏軟實力經營的智慧，硬實力的發(fā)展往往力不從心，舉步維艱，企業(yè)的發(fā)展不平衡，生存能力脆弱，抗風險能力低下。這些軟實力(更多請關注：WWm.seogis.com)缺失或脆弱的企業(yè)，如果能重視軟實力建設，將企業(yè)文化的價值理念融入其中，不但能夠大大改善企業(yè)內部組織結構，提升經營管理水平，促進硬實力的發(fā)展，而且軟實力也會在硬實力的發(fā)展基礎得到強化和提升。

通常認為，企業(yè)的硬實力是指企業(yè)的廠房、設備、資金、人力資源、原材料等物化狀態(tài)資源，而軟實力是指企業(yè)組織模式、行為規(guī)范、價值理念、管理科學、創(chuàng)新能力、企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、社會公信度、企業(yè)內外部環(huán)境和諧指數等所構成的影響企業(yè)發(fā)展的長期性、基礎性和戰(zhàn)略性諸要素，是一種文化力。企業(yè)之間的競爭，除了硬實力的競爭，軟實力也是根本的決定性因素，從長遠看，軟實力甚至比硬實力更具持久性，更具影響力。

中國人民大學李義平教授說過，“企業(yè)軟實力對于企業(yè)的發(fā)展相當重要，比爾·蓋茨、邱繼寶們即使什么都沒有了，但只要有軟實力存在，企業(yè)就會迅速地恢復起來”。有這樣一個真實的故事。二戰(zhàn)時期德國投降后，設于柏林的英特來公司的廠房被炸得只剩下殘垣斷壁，一片荒涼。戰(zhàn)后余生的公司總經理走到一片瓦礫前，精神絕望，眼噙淚水，工廠毀了，人沒有了，一切都完了。可是奇跡出現了，連續(xù)幾天，公司職員陸續(xù)來到工廠廢址前，在戰(zhàn)爭中幸存下來的職員幾乎全部來了。他們圍著總經理說：“我們人回來了，一切東西也會回來的，我們開始干吧！”不到五年，英特來公司便恢復到戰(zhàn)前水平，十年后便成了實力雄厚的跨國公司。這便是企業(yè)軟實力的力量。資源每個企業(yè)都有，軟實力卻并不是每個企業(yè)都具備�？匆粋�企業(yè)是否真正具備軟實力，從企業(yè)資源整合的能力和水平上就可以得到反映。缺乏軟實力的資源整合往往剛性有余而柔性不足，就會使處于逆境中的企業(yè)趑趄不前、舉步維艱。注入軟實力的資源整合最大的特點就是堅韌，具有協(xié)同性、可塑性和包容性，具有海納百川、百折不撓的能力，這種類型的資源整合就是企業(yè)的核心生存力，只有具備這種核心生存力的企業(yè),才能在市場競爭中,具有頑強的生命力。

那么企業(yè)需要什么樣的軟實力來支撐硬實力呢？我們認為，企業(yè)的軟實力除了一個企業(yè)和這個企業(yè)領導及員工共同的價值取向，以及不斷增長的欲望和滿足這種欲望的奮斗精神，執(zhí)著地、百折不撓地踏踏實實工作，認真做好每一件事情，快樂工作的氛圍外，還應該具備較強的承受能力和危機意識，重視團隊精神、具有良好的溝通交流能力和包容能力，具有良好的學習能力、觀察能力和創(chuàng)新能力，具有綜合謀劃，借勢發(fā)展的戰(zhàn)略思維和較強的執(zhí)行能力。幾年來，集團公司從無到有、從小到大，率先成為貴州本土第一家百億產值企業(yè)，其發(fā)展歷程無疑是硬實力和軟實力關系完美結合的有力佐證。集團公司提出的“企業(yè)效益與社會效益高度統(tǒng)一，規(guī)模、質量和效益的高度統(tǒng)一，職工利益與股東利益的高度統(tǒng)一”的發(fā)展思路，不斷強化“機遇意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、憂患意識、大局意識”，為我們發(fā)展和培育企業(yè)軟實力指明了方向。

隨著市場經濟的發(fā)展，軟實力的作用越來越重要。企業(yè)的生存除了具有強大的硬實力外，還需要軟實力豐富的營養(yǎng)滋潤。就拿發(fā)電企業(yè)來說，隨著電力工業(yè)的發(fā)展，發(fā)電裝機容量不斷增加，電煤資源的短缺和價格的不斷飆升，使發(fā)電行業(yè)進入了微利時代，甚至虧損時代；企業(yè)的經營業(yè)績直接關系到企業(yè)的生存發(fā)展。發(fā)電行業(yè)裝備水平的同質化，決定了硬實力水平的相當，單純依靠硬實力的競爭已顯得力不從心，企業(yè)的軟實力作用發(fā)揮顯得猶為重要，企業(yè)的精細化管理水平、企業(yè)文化理念、創(chuàng)新能力，把握市場機遇的能力、與政府部門的溝通協(xié)調能力、企業(yè)的公信度與和諧指數、員工對企業(yè)的忠誠度、認同感、歸屬感所表現出的團隊精神、敬業(yè)精神、承受能力、工作執(zhí)行力和技術業(yè)務水平等已成為企業(yè)生存發(fā)展的關鍵因素。而這些因素因企業(yè)的不同而異，是企業(yè)獨有的難以復制的競爭力。誰能有效整合這些軟資源，發(fā)揮其積極作用，誰就具有較強的生存力。

當前，由于國際經濟環(huán)境的重大變化，給開放程度越來越高的中國經濟帶來不利影響；國內一系列困難和不確定因素的沖擊，給經濟的平穩(wěn)較快運行帶來嚴峻挑戰(zhàn)。火力發(fā)電企業(yè)由于身受上游電煤價格不斷飚升，下游上網電價調整空間十分受限的雙重擠壓，經營壓力日益艱巨，面臨生存危機。在此背景下，企業(yè)間的競爭也處于白熱化狀態(tài)，我們無需悲天憫人、妄自菲薄，只有踏踏實實地做好自己的事情，化市場壓力為生存動力，在逆境中加強管理，降低成本，提高競爭能力、贏利能力和生存能力，作好長期過緊日子的思想準備；只有這樣，我們才能與競爭對手比誰更有堅強的信念和意志，比誰的管理更高一籌，比誰的員工更能吃苦耐勞，也就是比誰的軟實力更強大。誰能堅持到最后，誰就能贏得更大的發(fā)展空間，贏得更多的市場份額。

今天我們提倡加強企業(yè)文化建設、制度建設、強化企業(yè)內部管理，加強黨的基層組織建設，發(fā)揮黨、團員的先鋒模范作用，提高干部員工隊伍素質，開展挫折教育、增強危機意識，開展節(jié)能降耗工作，積極與地方政府溝通交流，營造和諧的內外部環(huán)境等一系列措施，其目的就是要依靠企業(yè)的軟實力，促進企業(yè)的硬發(fā)展。 要使企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展，必須緊緊依靠政府、爭取政府強有力的支持，這是最大的軟實力。從今年年初凝凍災害造成全國性電煤緊張和近期各發(fā)電企業(yè)的電煤短缺，政府相關部門出臺的保障電煤供應和限制電煤價格無序上漲、有度進行電價調整等一系列措施看，作為國家基礎性產業(yè)的電力工業(yè)面臨的困難是暫時的，我們要堅定信心，要以良好的心態(tài)應對困難和挑戰(zhàn)。要在政府宏觀調控和一系列政策措施的強有力支持下，把握機遇，苦練內功，深挖潛力，蓄勢待發(fā)。只為成功想辦法，不為困難找理由。向德洪董事長曾經說過“我們的煤耗指標還遠遠沒有達到設計值，與國內先進水平相比還有較大差距，要通過加強管理和技術進步追求企業(yè)效益最大化，煤耗指標要有敢于突破低于設計值運行的勇氣；如果每個廠的煤耗指標平均都能下降10克/千瓦時，那么整個集團公司一年將會節(jié)約幾個億的生產成本；節(jié)能降耗工作‘既要抱西瓜，又要撿芝麻’，要做到錙銖必較、顆粒必究。” 海爾集團執(zhí)行總裁張瑞敏說過：“把平凡的事情做好就是不平凡，把簡單的事情做好就是不簡單”。如果我們都能夠按照向董事長的要求，把自己的事情做好，把工作做到家、把功夫用到點子上，從一點一滴做起，節(jié)約每一克煤，每一度電，每一滴水，那么我們的企業(yè)是能夠贏利的。這就需要我們付出艱辛的努力。集團公司反復強調：要千方百計控制燃料價格在保證發(fā)電用煤的同時要加強設備管理，保持設備長周期安全穩(wěn)定運行，盡最大努力多發(fā)電，向規(guī)模要效益；發(fā)電企業(yè)要苦練內功、向內使勁，加強節(jié)能降耗工作，努力降低供電標煤耗、降低生產經營成本，向管理和質量要效益。其目的就是要發(fā)揮企業(yè)軟實力和硬實力的共同作用，最終使企業(yè)獲得效益。只有企業(yè)獲得效益，才能增強發(fā)展后勁，使企業(yè)走出困境。

第四篇：軟實力與硬實力

美國哈佛大學教授約瑟夫·奈就將綜合國力分為硬實力與軟實力兩種形態(tài)。硬實力（hard power）是指支配性實力，包括基本資源（如土地面積、人口、自然資源）、軍事力量、經濟力量和科技力量等；軟實力（soft power）則分為國家的凝聚力、文化被普遍認同的程度和參與國際機構的程度等。

硬實力是軟實力的有形載體、物化，而軟實力是硬實力的無形延伸。約瑟夫·奈指出，一個國家的軟實力是建立在多種資源（或者說載體）的基礎上的。

第五篇：淺談文化軟實力與經濟硬實力的融合

淺談文化軟實力與經濟硬實力融合

孫亞利（北京農學院思政部 102206）——懷柔渤海鎮(zhèn)北溝村為例

概述：北京市懷柔區(qū)渤海鎮(zhèn)北溝村在社會主義新農村建設中成績斐然，其中緣由便是文化軟實力與經濟硬實力融合，用園林文化、傳統(tǒng)文化、板栗文化、長城文化、國際文化等文化軟實力推動經濟發(fā)展，向世人展現出一個多彩、和諧、熱情、充滿生機的花園式村莊。

關鍵詞：文化軟實力 經濟硬實力 融合

一、北溝村基本情況

北溝村位于懷柔區(qū)渤海鎮(zhèn)東北部，距懷柔城區(qū)18公里。村域面積3.22平方公里，全村136戶，356口人，黨員32名。北溝村以前是渤海鎮(zhèn)有名的貧困村，人均收入不足5000元，村內各項工作停滯不前。201*年，北溝村以班子建設為核心，不斷創(chuàng)新村級民主建設、村民教育和經濟發(fā)展模式。201*年人均純收入已達15430元，先后獲得“全國民主法治示范村”、“首都文明村”、“北京最美的鄉(xiāng)村”等榮譽稱號，并吸引12戶國際友人在村里長期居住、置業(yè)，成為遠近聞名的國際文化新村。

二、加強文化建設，推動經濟發(fā)展

北溝村巨大的發(fā)展變化，離不開文化建設，是各種文化建設推動了經濟發(fā)展。

1、以班子建設為核心，打造堅強有力的干部隊伍——政治文化建設

村民富不富，關鍵看支部；村子強不強，要看“領頭羊”。以王全為黨政一把手的新一屆兩委班子走馬上任后，北溝村把班子建設放在了新農村建設的核心地位，實行了書記主任一肩挑，最大程度地實行兩委干部交叉任職，精煉隊伍，減少摩擦。為明確干部職責分工，提高工作效率，北溝村先后為兩委干部制立了職位說明書、任職承諾書和年內承諾書，向黨員和群眾公開承諾事項，在工作效果上實行目標管理，有效地提高了兩委干部的責任意識和工作熱情。為進一步提高兩委干部的綜合素質，北溝村不斷健全完善干部學習制度，由支部書記帶頭學，每月為黨員講一次黨課，并將每周日晚定為村干部集中理論學習時間，在學習中結合村里實際工作進行討論。此外，黨支部還堅持每年組織一次村干部和黨員的

外出參觀考察活動，學習外地新農村建設的先進經驗。為使村級工作更好地接受群眾監(jiān)督，北溝村始終堅持每半年召開一次民主生活會和每季度述職述廉制度，由班子成員進行批評與自我批評，接受黨員群眾的評議，并對決策事項、資金使用、履職情況等及時向群眾公開。

北溝村就是這樣打造了一支素質高、作風硬、戰(zhàn)斗力強的干部隊伍。凡是要求群眾做到的，村干部都率先做到。在支部書記王全的帶領下，村干部每人都承包了衛(wèi)生區(qū)，按時清掃，風雨無阻。村干部的帶頭示范激發(fā)了全村黨員群眾的積極性和創(chuàng)造性，有力推動了北溝村各項事業(yè)快速、健康發(fā)展。

“選準一個支書，配強一個班子，帶好一支隊伍，致富一個村子”的政治文化建設在北溝村發(fā)揮了積極的引領示范作用。

2、以孝悌觀念為引領，樹立忠孝禮儀的和諧風氣——傳統(tǒng)文化建設

北溝村過去存在一些家庭鄰里關系不和的現象，兒媳不和公婆說話，家人經常吵架等陋習。201*年10月，以學習傳統(tǒng)文化教育經驗為目的，渤海鎮(zhèn)黨委組織相關人員前往安徽湯池小鎮(zhèn)考察學習，作為此項活動擬推進村，北溝村黨支部王全書記參加了學習考察活動。在湯池人人見面鞠躬行禮，晚輩給長輩洗腳，知名老師免費講授《弟子規(guī)》，處處洋溢著濃厚的傳統(tǒng)文化氣息，給參觀人員留下了非常深刻的印象。參觀學習回來后，王全隨即召開村兩委班子會，將傳統(tǒng)文化進北溝活動列為村近期重點工作加以推進，并研究制定《北溝村傳統(tǒng)文化學習活動實施方案》，擬用兩年時間，通過進行傳統(tǒng)文化教育，全面提高村民素質，為構建和諧鄉(xiāng)村打下堅實基礎。

經過村兩委反復討論，咨詢專家，最終選定學習材料包括《弟子規(guī)》、《陽光心態(tài)》、《論語心得》、《三字經》、《金正昆講禮儀》、《中華文明》等內容，并安排大學生村官助理前往王府井書店購買這些學習資料、光盤。學習內容涵蓋了日常生活方方面面，從各個角度為村民樹立為人處世、建業(yè)持家的道德標尺。為避免《傳統(tǒng)文化學習實施方案》流于形式，充分考慮農村實際、合理安排時間，避開生活較多的白天，將學習活動安排在每周六晚進行。在學習活動初期，作為對群眾參與積極性的鼓勵，對參加學習人員發(fā)放了香皂、清潔劑等小禮物，鼓勵村民在接受傳統(tǒng)文化教育的同時養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。過去北溝村每年3月20日要集中調解各種糾紛，每年都會有10余起，涉及20多戶，而201*年

以后調解登記表上無一例糾紛登記，群眾你退一步我讓一點，都和和氣氣的自行解決了矛盾。忠孝禮儀等傳統(tǒng)美德得到了村民的廣泛認可，這種認可體現在了大家的日常行為中，生活和氣了，家庭和睦了，鄰里和諧了，生活也就更幸福了。

北溝村利用村里的宣傳墻，宣傳欄，圖文并茂地宣傳24孝、誠信、善等傳統(tǒng)文化，忠孝禮儀在北溝村已蔚然成風。

3、以綠化美化為依托，營造青山綠水的生態(tài)環(huán)境——園林文化建設

北溝村大力改善村容村貌，營造青山綠水的生態(tài)環(huán)境：

投資建設村內硬化街道及廣場3萬平方米，砌筑壩階共計2萬立方米；村公路兩旁栽種花草，進行綠化美化。幾年來，共修建路邊護欄2千余米長，修建半山間觀景亭3處，修建上山步道3千多米，全村范圍內修建二十四孝、弟子規(guī)、道德經等傳統(tǒng)文化墻2千多平米；在村北山上修建容量為50立方米的儲水池一個，投資30萬為村民打井，滿足了村民正常生產生活用水需求；投資建設污水處理設施；建設秸稈氣化站，為全村解決用氣難問題，為封山育林打好基礎。通過一系列的整治改造，北溝村村容村貌發(fā)生了很大變化，街道干凈了，河水清澈了，山更青了，水更綠了，提前進入了“亮化、硬化、綠化、美化、凈化”的“五化”新農村階段，花園式村莊已初具規(guī)模。

4.以慕田峪長城為景點，挖掘長城文化的旅游資源---長城文化建設

北溝村也被人稱之為“長城國際文化村”，原因是中國的萬里長城，懷柔的慕田峪長城。長城不僅是懷柔的，更是中國的，也是世界的。也因為中國的改革開放，旅游業(yè)才得以發(fā)展。

萬里長城是中華民族的寶貴遺產。其中的慕田峪長城位于北京市懷柔區(qū)域內，距北京城區(qū)73公里，北京著名景點之一，是明長城的精華所在。慕田峪長城的構筑有著獨特的風格，這里敵樓密集、關隘險要，城兩側均有垛口。慕田峪長城旅游區(qū)群山環(huán)抱，風景秀麗。春季，群芳爭艷，山花爛漫；夏季，滿山青翠，流水潺潺；秋季，紅葉漫山，果實累累；冬季，白雪皚皚，盡顯北國風光。

慕田峪長城、箭扣長城、水長城交相輝映，爭奇斗艷吸引了大批中外游客。北溝村利用長城的地理優(yōu)勢，深度挖掘長城文化，逐步形成吃、住、玩一體的長城旅游文化，大大的推動了經濟發(fā)展。

5.以國際文化為元素，實現中西文化的完美結合-----國際文化建設

農村經濟發(fā)展，要有特色的產品，要有創(chuàng)新的模式。北溝村休閑文化旅游產業(yè)發(fā)展的成功經驗就在于引進了國際文化，實現了中西文化的完美結合。在引進了由美籍華人唐亮女士投資建設的商務會所----“小蘆面”后，北溝村翻開了外國居民入住的歷史。在唐女士的牽線搭橋下，陸續(xù)有10多戶來自美國、加拿大、荷蘭等國家的外國朋友選擇把家安在北溝村。他們將租來的民宅加以精心的設計和完美的布局，在不破壞整體風貌的前提下恰到好處的融入了西方元素，中西文化交相輝映，完美融合，在北溝村展現了一道亮麗的獨特風景線。在“小蘆面”取得成功后，唐女士又租賃了廢棄的琉璃瓦廠，改造了瓦廠賓館，又吸引了更多的外賓來到北溝村。在國際元素的刺激和影響下，一批展示京郊民俗，以健康時尚為主題的農家院也開始出現在了北溝村。如今，每到周末節(jié)假日，各種皮膚的人出入北溝村，與村民共同生活，全村呈現出一派和諧的新氣象。國際文化建設對村民就業(yè)增收和經濟社會發(fā)展起到了極大地推動作用。

6.板栗文化、虹鱒魚文化、慢食節(jié)文化等系列文化建設，助推經濟大發(fā)展 北溝村充分利用特色資源，大打文化品牌，如每年舉辦的板栗文化節(jié)，通過板栗的采摘、炒制，提高板栗的附加值；虹鱒魚文化節(jié)，利用北溝村獨特的水資源，養(yǎng)殖虹鱒魚，供游人觀賞、垂釣，以虹鱒魚為食材，燒烤、生食等吸引游客；由唐女士倡導的慢食節(jié)，提倡清潔、健康的食物，并主張保護具有文化特色的烹飪、鄉(xiāng)土食品及地方傳統(tǒng)的烹飪、生活、農作方式等一系列主題文化節(jié)，也都吸引了大量中外游客，推動了旅游經濟的發(fā)展，使村民的錢袋子更鼓了。

三、文化軟實力與經濟硬實力的融合

北溝村的發(fā)展實踐表明，政治文化建設、傳統(tǒng)文化建設、園林文化建設、長城文化建設、國際文化建設、板栗文化、虹鱒魚文化、慢食文化等經濟活動中的文化因素和成果已經成為現代生產力的主要構成或促進因素，而文化資源稀缺性、重復利用性的特征，使得文化資源逐漸成為推動經濟發(fā)展的主導力量。對經濟發(fā)展而言，盡管文化的份額不高，但其作用重大，起到了“點石成金”的作用。陽光空氣、青山綠水、花香鳥語、茂林清泉、藍天白云等都成了經濟發(fā)展的一部分。文化與經濟日趨融合。從文化需求角度而言，其對擴大內需有拉動作用。物質財富越是豐富，文化需求越是大。隨著經濟的發(fā)展，社會經歷了溫飽----小康----富裕的演化進程，人們的物質需求得到滿足后，精神需求不斷提升，從追求

品質到追求品位，實現了由物到心再到靈的轉變。

文化是軟實力,“軟”體現在它的影響力、凝聚力和感召力，以及它是現代社會發(fā)展的精神動力、智力支持和思想保證。

經濟是硬實力，“硬”體現在它的看得見、摸得著，反映在吃喝住行等具體活動中，實實在在影響著人們的生活。

文化軟實力在某種程度上說又是硬實力，這是由于現代社會的經濟發(fā)展歸根結底取決于文化實力，黨的十七屆六中全會就指出“文化在綜合國力競爭的地位和作用更加凸顯，維護國家文化安全更加艱巨，增強國家文化軟實力，中華文化國際影響力要求更加緊迫。”胡錦濤總書記在黨的十八大報告中再次強調，“文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建設小康社會，實現中華民族偉大復興，必須推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會主義文化建設新高潮，提高國家文化軟實力，發(fā)揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發(fā)展的作用�！庇纱丝芍�，文化不僅僅“軟實力”，也是“硬實力”，“軟”中有“硬”。經濟發(fā)展是文化建設的基礎，文化建設是經濟建設的靈魂。由于文化的軟實力影響更深刻，更具滲透性，使得軟的比硬的更有價值。在實踐中，文化與經濟是相互融合、相互促進，兩手都要抓。發(fā)展是硬道理，既需要經濟硬實力的硬指標，也需要文化軟實力的軟指標，只有軟硬結合，虛實相稱，才能真正推動經濟又好又快發(fā)展。

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