第一篇：寓意深刻的管理小故事

文章標(biāo)題：寓意深刻的管理小故事

很久以前，有五個學(xué)者來到維加亞納加爾有名的帝王旺里希南。德瓦拉雅的宮遷里。這五個學(xué)者分別是邏輯學(xué)家、語法學(xué)家、音樂家、占星家和物理學(xué)家。他們都表示自己在某一方面很有專長。在聰明的宰相蒂馬魯蘇的建議下，國王讓五個人先去自己做飯吃，然后再來接受獎賞。宰相安排他們住在一間寬敞的房子里，

并準(zhǔn)備好了必要的用具，他還派一些人暗中觀察他們的行動。

為了做飯，五個學(xué)者做了分工。邏輯學(xué)家去市場上買酥油。他回來的時候手里提著一罐子酥油，他的邏輯學(xué)知識使他動起了腦筋，他自問道：究竟是罐子依賴酥油呢，還是酥油依賴罐子？他反復(fù)考慮仍然解釋不了這個問題。他想最好試驗一下，以便弄清這個真理。于是，他把罐子口朝下，翻了一個個兒，結(jié)果油都灑在地上了，邏輯學(xué)家這才弄清了誰依靠誰的問題。他感到很高興，因為他又發(fā)現(xiàn)了一個新的真理，他愉快地拿著空罐子回到了住處。

語法學(xué)家去買酸奶。在大街上，他遇到一個賣酸奶的姑娘。他聽她說話不合語法，就堵著耳朵走開了。當(dāng)他往前走時，聽到另一個姑娘在叫賣酸奶，她的話發(fā)音也不對，于是語法學(xué)家走到姑娘旁邊說：“看來你是個野姑娘，每一個詞和每一個字就像神一樣神圣，發(fā)音不對就糟蹋了它，這是褻瀆圣物。“語法學(xué)家是不能容忍把短元音發(fā)成長元音，把非送氣音發(fā)成送氣音，把一個字母的音發(fā)成另一個字母的音的，”這會造成誤解。你要認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)音，要發(fā)正確。”

姑娘聽了這番教訓(xùn)和責(zé)備很不高興，她回敬說：“你是哪兒來的？你好像是一個野人，你有什么資格讓我好好學(xué)習(xí)說話。你應(yīng)首先管好自己的舌頭。如果你想買酸奶的話，就買，不然，就閉上你的嘴，滾開吧！你為什么在這兒浪費時間？“聽了這頓數(shù)落，語法學(xué)家火了，說：”如果我從像你這樣說話不符合語法的人手里買酸奶，我也會因而招致罪惡。”他說完就走了，因而沒有買成酸奶。

占星家來到附近的森林中尋找樹葉，準(zhǔn)備燒飯用。他爬到一棵榕樹上去揪樹葉。他正要揪的時候，聽到變色龍咕嚕咕嚕地叫起來。占星家自言自語說：“這個叫聲很不吉利，今天我不應(yīng)揪樹葉，最好還是下去吧�！碑�(dāng)他試圖下來時，地上有只晰蜴叫了起來。他想，這個聲音是個吉兆。當(dāng)他左思右想該怎么辦時，天已經(jīng)快黑了，他只好回到住處處，而沒有采回樹葉。

物理學(xué)家去到市場上買菜。他看到那里有各種各樣的菜。但是他想，茄子吃了使人發(fā)熱，葫蘆吃了使人發(fā)冷，根莖菜常引起痛風(fēng)癥．．．．．．他發(fā)現(xiàn)每種菜都有缺點，他回到住處，什么菜也沒有買。

當(dāng)四個學(xué)者出去采購時，音樂家開始做飯了。他把開水倒在鍋里，再加上米，蓋上鍋蓋。當(dāng)他把爐子點著時，蒸汽噗噗地冒出來，把鍋蓋頂?shù)门纠才纠仓表懀�聽到這種聲音，音樂家的靈感來了。他隨著鍋蓋震動節(jié)奏，譜起曲子來。過了一會兒，粥鍋開了，它發(fā)出的聲音是很不協(xié)調(diào)的，于是音樂家找來一根粗棍子，使勁地敲起鍋來，結(jié)果鍋被打碎了，煮的稀飯灑了一地。雖然如此，他仍然很高興，因為那不協(xié)調(diào)的聲音消失了，當(dāng)然，稀飯也沒有了。

到了晚上，五個學(xué)者聚到一起，互相指責(zé)起來，都說，所以沒有做好飯，是別人的錯誤。

寓言中的五個學(xué)者太摳書本理論，可以說是書呆子，從各自掌握的理論來說，他們都是優(yōu)秀的，但他們在一起干事情卻一點也沒有高效。

點睛：

團隊建設(shè)的目的是為了實現(xiàn)１＋１＞２即“整體大于個體之和”，團隊的核心在于協(xié)同合作，提高團隊整體績效。故事中的五個學(xué)者從各自的專業(yè)來講都是精英，誠然，精英的地位不可低估，他們的人格魅力和職業(yè)技能對團隊能起到傳、幫、帶的作用，他們是團隊文化理念的創(chuàng)立者、支持者和強力擁護者。但一個團隊中不需要也不可能個個都是精英。如果個個都是精英，他們會相互比拼，相互拆臺；在員工獎勵和提拔上也難以公正；造成人心浮動，不利于團隊的建設(shè)。

團隊的力量來自于成員的協(xié)作與配合，成員之間存在著很強的技能互補和優(yōu)勢互補，進行團隊建設(shè)并不是要求入選團隊的所有成員都是精英。正如醫(yī)院的手術(shù)小組，如果所有的組員都是優(yōu)秀的手術(shù)專家，那么在某些具體的操作環(huán)節(jié)上，可能會出現(xiàn)沒有人在適當(dāng)?shù)臅r間按適當(dāng)?shù)囊�求去履行具體職責(zé)的情況，手術(shù)就難以保證成功。事實上，一個匯聚了大量精英的團隊往往都不是一流的團隊，精英的強烈個性和對實現(xiàn)團隊目標(biāo)次要環(huán)節(jié)的輕視完全可能使團隊成為一盤散沙，這就是“阿波羅現(xiàn)象”。精英的特點就是都有自己的主見并且能夠堅韌不拔地堅持自己的觀點，精英團隊中每個人觀點中的缺陷就可能成為團隊內(nèi)部的眾矢之的。成員之間相互不認(rèn)同、不信任、甚至彼此攻擊，于是，分歧和誤會就像病毒一樣在團隊內(nèi)部繁衍、擴散，最終導(dǎo)致團隊的解體。

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第二篇：六個寓意深刻的小故事

六個寓意深刻的小故事，愿與大家分享

（一）把傷痛變成珍珠

從沒受過傷的牡蠣永遠(yuǎn)無法產(chǎn)出珍珠。

珍珠是痛苦的產(chǎn)物，是一顆不受歡迎的小沙�；蛐〖纳�物進入牡蠣體內(nèi)而形成的。珍珠是傷口愈合后的產(chǎn)物。牡蠣體內(nèi)能分泌一種閃亮的珍珠質(zhì)，當(dāng)一顆小沙粒鉆進牡蠣后這些珍珠質(zhì)就開始工作，一層又一層地覆蓋在小沙粒的表面，保護牡蠣不受沙粒的傷害。日復(fù)一日，就形成了一顆美麗的珍珠。因此沒有經(jīng)歷過傷痛的牡蠣永遠(yuǎn)無法產(chǎn)出珍珠，因為珍珠是愈合的傷口。

你曾因為別人的惡言惡語而受到傷害嗎？

你曾因為自己貿(mào)然的語言而受到指責(zé)嗎？你的想法曾經(jīng)受到過拒絕或是誤解嗎？ 你的美好愿望是否受到過重創(chuàng)？你又是否遭遇過眾人的冷淡和孤立？

試著把傷痛變成珍珠吧！用愛來包裹傷口吧！可惜愿意經(jīng)受這個過程的人少之又少。大部分人只是不顧疼痛的傷口，任心中的憤懣肆意滋長，隨著各種低落的情緒四處蔓延，因此傷口便無法愈合。在現(xiàn)實生活中，我們看到許許多多的“空牡蠣”，這并不是因為他們沒有受過傷害，而是因為他們不懂得原諒、理解和如何將傷痛轉(zhuǎn)變成愛。

（二）把水裝在外面

從前，有一家農(nóng)戶，種出了一只大葫蘆。這么大的葫蘆，做什么用呢？用來裝酒水，恐怕會漲裂；如果把它鋸成兩半，用來做舀水的瓢，又沒有這么大的缸。農(nóng)戶左右為難起來，不知把這只大葫蘆派上什么用場。

莊子聽說這件事后，說了這樣一句話：人們只知道用葫蘆來裝水，卻不知道把水裝在葫蘆的外面，讓葫蘆放在水上當(dāng)舟用，這不是很好嗎？

只知道用葫蘆來裝水，把思維“悶”在葫蘆里，思維將永遠(yuǎn)找不到出路。只有打破習(xí)慣的思維方式，善于把水裝在葫蘆的外面，才能巧妙地突破思維的瓶頸，發(fā)現(xiàn)一片新的天地，看到一片寬闊的海洋。把水裝在葫蘆的外面，你會嗎？

（三）賣豆子的人最快樂

猶太人說，這世界上賣豆子的人應(yīng)該是最快樂的，因為他們永遠(yuǎn)不必?fù)?dān)心豆子賣不出去。 假如他們的豆子賣不完，可以拿回家去磨成豆?jié){，再拿出來賣給行人。如果豆?jié){賣不完，可以制成豆腐，豆腐賣不成，變硬了，就當(dāng)做豆腐干來賣。而豆腐干賣不出去的話，就把這些豆腐干腌起來，變成腐乳??

是呀，一顆豆子在遭遇冷落的時候，都是無數(shù)種精彩選擇，何況一個人呢，至少應(yīng)該比一顆豆子更堅強吧？

（四）最重要的一課

國際酒店業(yè)市場行銷協(xié)會總裁、注冊酒店高級職業(yè)經(jīng)理人羅伯特`吉爾伯特特博士將他的成功歸結(jié)于一堂課對他的影響。他在一篇文章中寫道：

“我一生中最重要的一課是在我剛進入大學(xué)的第一天的第一堂課的第一分鐘中學(xué)到的。 我打開我的嶄新的筆記本，翻開第一頁，靜候教授開始授課。在開口說話之前，教授徑直走向黑板，在上面寫下了這樣幾行大字：

大學(xué)是知識的源泉，

少數(shù)的人如饑似渴地暢飲，

更多的人優(yōu)哉游哉地品吮，

絕大多數(shù)的人則是漱了漱口�！�

幾行簡單的話語，讓年輕的羅伯特警醒：同樣是汲取知識，態(tài)度上卻有極大的不同。 他欣慰地說道：“所幸的是，我選擇了暢飲�！�

（五）你要有一樣拿得出手

我的一位商界朋友，45歲的時候，移居去了美國。

大凡去美國的人，都想早一點拿到綠卡。他到美國后三個月，就去移民局申請綠卡。一位比他早到美國的朋友好心地提醒他：“你要有耐心等。我申請都快一年了，還沒有批下來�！�

他笑笑說：“不需要那么久，三個月就可以了�！迸笥延靡苫蟮哪抗饪粗�他，以為他在開玩笑。

三個月后，他去移民局，果然獲得批準(zhǔn)，填表蓋章，很快，郵差給他送去綠卡。

他的朋友知道后，十分不解：“你年齡比我大，錢沒有我多，申請比我晚，憑什么比我先拿綠卡？”他微微一笑，說：“因為錢。”

“你來美國帶了多少錢？”“10萬美元�！薄翱墒俏�?guī)Я?00萬美元，沒什么不給我批反而給你批呢？”

“在我到美國的三個月內(nèi)，我的10萬美元，一部分用于消費，一部分用于投資，一直在使用和流動。這在我交給移民局的稅單上已經(jīng)顯示出來了。而你的100萬美元，一直放在銀行里，沒有消費變化，所以他們不批準(zhǔn)你的申請�！痹瓉砣绱�。

美國是一個十分注重效率和功利的國家，你要對美國和社會經(jīng)濟發(fā)展有益，美國才能接納你。

在美國拿綠卡，只有兩種人可以：一種是來美國投資或消費；還有一種人，就是有技術(shù)專長。

這位朋友前不久回國，給我講了一件他在美國移民局親睹的事，使我更深刻地了解了美國。

他在美國移民局申請綠卡時，遇到過一位中年婦女，從她被曬成古銅式的皮膚看，可以斷定是一位戶外工作者。

出于好奇，他上前和她搭話，一問才知，她來自中國北方農(nóng)村，因為女兒在美國，才申請來美。她只讀完小學(xué)，漢語都表達不好。可就是這樣一位英語只會說“你好”“再見”的中國農(nóng)村婦女，也在申請綠卡。她申報的理由是有“技術(shù)專長”。

移民官看了她的申請表，問她：“你會什么？”她回答說：“我會剪紙畫�！闭f著，她從包里拿出一把剪刀，輕巧地在一張彩色亮紙上飛舞。不到三分鐘，就剪出一群栩栩如生的各種動物的圖案。

美國移民官員瞪大眼睛，像看變戲法似的看著這些美麗的剪紙畫，豎起拇指，連聲贊嘆。這時，她從包里拿出一張報紙，說：“這是中國《農(nóng)民日報》刊登的我的剪紙畫。”

美國移民官員一邊看，一邊連連點頭，說“ok”。

她就這么ok了。 旁邊和她一起申請而被拒絕的人又羨慕又嫉妒。

這就是美國。你可以不會管理，你可以不懂金融，你可以不會英語。但是，你不能什么都不會！你得會一樣，你要竭盡全力把它做到極限。這樣，你就會永遠(yuǎn)ok了。

（六）上半杯給別人

喬治起先不過是英國一家手工作坊的小業(yè)主，按照馬克思資本積累原理，完全有可能轉(zhuǎn)化為大資本家。但是很不幸，一場經(jīng)濟危機使他陷入了困境，產(chǎn)品賣不出去，資金周轉(zhuǎn)不開，物價暴漲，他面臨破產(chǎn)的威脅。友人勸他趕快裁員，以減輕負(fù)擔(dān)。喬治思考良久，準(zhǔn)備采納

友人的建議。

消息傳到了老喬治的耳朵里。第二天清晨，老喬治來到辦公室，勒令他收回成命。喬治不服，老喬治便現(xiàn)場解除了喬治的職務(wù)。中午，老喬治走進了工人餐廳，看見大家一臉憔悴、蒼白，碗里清湯寡水，老喬治立刻從街上的小餐館花三英鎊買回兩碗肉，端進餐廳，哽咽著說：“兄弟們受苦了�，F(xiàn)在，我已解除了他的職務(wù)，并且從今以后，每天中午我和你們一起吃飯—當(dāng)然，價值三英鎊的肉必不可少！”工人們歡呼起來。

那時候，三英鎊是個不小的數(shù)目—可以供老喬治夫婦一天的基本生活。

每天三英鎊，所帶來的效益卻是無法計算的，因為工人們心存感激，便拼命干活，努力降低成本，竟然使這個手工作坊慢慢渡過了難關(guān)，發(fā)展壯大，最終成為全英一家著名的電器公司，擁有資產(chǎn)過千萬。

如果你和朋友被困在沙漠，后來你發(fā)現(xiàn)了滿滿一杯水，是先給朋友，還是留給自己慢慢救命？細(xì)細(xì)想來，老喬治不過是把上半杯水給了工人。老喬治樸素的語言和行為，是深諳經(jīng)營之道的，從小事做起，從半杯水開始，從最打動人心的角度入手，他創(chuàng)造了一個奇跡。

第三篇：寓意小故事

a fable story

the little boy m.seogis.cominutes, every minute. but complications arise during delivery. hours of labor. m.seogis.cometery about a burial plot. they have fixed up a special room in their home for the nem.seogis.comakes up her mind. she m.seogis.comichael to his sister"s bedside. he gazes at the tiny infant losing the battle to live. and he begins to sing. in the pure hearted voice of a 3-year-old, michael sings:

"you are my sunshine, my only sunshine; you make me happy m.seogis.comes as smooth as a kitten"s purr.

keep on singing, michael.

"the other night, dear, as i lay sleeping, i dreamed i held you in my arms..." michael"s little sister relaxes as rest, healing rest, seems to sm.seogis.come! m.seogis.com)萬次�！毙＄姵泽@不已�！耙�我做這么大的事？辦不到，辦不到�！�

另一只舊鐘說：“別聽他胡說八道。不用害怕，你只要每秒滴答擺一下就行了。”

“天下哪有這樣簡單的事情�！毙＄妼⑿艑⒁��！叭绻�這樣，我就試試吧�！� 小鐘很輕松地每秒鐘“滴答”擺一下，不知不覺中，一年過去了，它擺了三千二百萬次。

3 、一把堅實的大鎖掛在鐵門上，一根鐵桿費了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。鑰匙來了，它瘦小的身子鉆進鎖孔，只輕輕一轉(zhuǎn)，那大鎖就“啪”地一聲打開了。鐵桿奇怪地問：“為什么我費了那么大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它打開了呢？”鑰匙說：“因為我最了解他的心�！�

4 、有一家效益相當(dāng)好的大公司，為擴大經(jīng)營規(guī)模，決定高薪招聘營銷主管。

廣告一打出來，報名者云集。

面對眾多應(yīng)聘者，招聘工作的負(fù)責(zé)人說：“相馬不如賽馬，為了能選拔出高素質(zhì)的人才，我們出一道實踐性的試題：就是想辦法把木梳盡量多的賣給和尚�！苯^大多數(shù)應(yīng)聘者感到困惑不解，甚至憤怒：出家人要木梳何用？這不明擺著拿人開涮嗎？于是紛紛拂袖而去，最后只剩下三個應(yīng)聘者：甲、乙和丙。負(fù)責(zé)人交待：“以10日為限，屆時向我匯報銷售成果�！�

五日到。負(fù)責(zé)人問甲：“賣出多少把？”答：“1把�！薄霸趺促u的？”甲講述了歷盡的辛苦，游說和尚應(yīng)當(dāng)買把梳子，無甚效果，還慘遭和尚的責(zé)罵，好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽，一邊使勁撓著頭皮。甲靈機一動，遞上木梳，小和尚用后滿心歡喜，于是買下一把。

負(fù)責(zé)人問乙：“賣出多少把？”答：“10把�！薄霸趺促u的？”乙說他去了一座名山古寺，由于山高風(fēng)大，進香者的頭發(fā)都被吹亂了，他找到寺院的住持說：“蓬頭垢面是對佛的不敬。應(yīng)在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢發(fā)。”住持采納了他的建議。那山有十座廟，于是買下了10把木梳。

負(fù)責(zé)人問丙：“賣出多少把？”答：“1000把�！必�(fù)責(zé)人驚問：“怎么賣的？”丙說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶剎，朝圣者、施主絡(luò)繹不絕。丙對住持說：“凡來進香參觀者，多有一顆虔誠之心，寶剎應(yīng)有所回贈，以做紀(jì)念，保佑其平安吉祥，鼓勵其多做善事。我有一批木梳，您的書法超群，可刻上‘積善梳’三個字，便可做贈品。”住持大喜，立即買下1000把木梳。得到“積善梳”的施主與香客也很是高興，一傳十、十傳百，朝圣者更多，香火更旺。

把木梳賣給和尚，聽起來真有些匪夷所思，但不同的思維，不同的推銷術(shù)，卻有不同的結(jié)果。在別人認(rèn)為不可能的地方開發(fā)出新的市場來，那才是真正的營銷高手。

5、a在合資公司做白領(lǐng)，覺得自己滿腔抱負(fù)沒有得到上級的賞識，經(jīng)常想：如果有一天能見到老總，有機會展示一下自己的才干就好了！a的同事b，也有同樣的想法，他更進一步，去打聽老總上下班的時間，算好他大概會在何時進電梯，他也在這個時候去坐電梯，希望能遇到老總，有機會可以打個招呼。他們的同事c更進一步。他詳細(xì)了解老總的奮斗歷程，弄清老總畢業(yè)的學(xué)校，人際風(fēng)格，關(guān)心的問題，精心設(shè)計了幾句簡單卻有份量的開場白，在算好的時間去乘坐電梯，跟老總打過幾次招呼后，終于有一天跟老總長談了一次，不久就爭取到了更好的職位。/愚者錯失機會，智者善抓機會，成功者創(chuàng)造機會。機會只給準(zhǔn)備好的人，這準(zhǔn)備二字，并非說說而已。

6、一個替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說：“您需不需要割草？”/陳太太回答說：“不需要了，我已請了割草工。”男孩又說：“我會幫您拔掉花叢中的雜草。”陳太太回答：“我的割草工也做了。”男孩又說：“我會幫您把草與走道的四周割齊。”陳太太說：“我請的那人也已做了，謝謝你，我不需要新的割草工人�！蹦泻⒈銙炝穗娫挘�此時男孩的室友問他說：“你不是就在陳太太那割草打工嗎？為什么還要打這電話？”男孩說：“我只是想知道我做得有多好！”

7、說話的的溫度：急事，慢慢的說；大事，清楚的說；小事，幽默的說；沒把握的事，謹(jǐn)慎的說；沒發(fā)生的事，不要胡說；做不到的事，別亂說；傷害人的事，不能說；討厭的事，對事不對人的說；開心的事，看場合說；傷心的事，不要見人就說；別人的事，小心的說；自己的事，聽聽自己的心怎么說；現(xiàn)在的事，做了再說；未來的事，未來再說；如果，對我有不滿意的地方，請一定要對我說！

小心說話而且要“說好話”，話說出口之前先思考一下，不要莽莽撞撞的脫口而出。事情再怎么急迫，也要清楚的讓大家知道問題以及來龍去脈，但往往是越急越說不清楚，反而耽誤了時間。

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