毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 公文素材 > 范文素材 > 金融系統(tǒng)合規(guī)文化教育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流(精選多篇)

金融系統(tǒng)合規(guī)文化教育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-18 05:31:03 | 移動(dòng)端:金融系統(tǒng)合規(guī)文化教育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流(精選多篇)

第一篇:金融系統(tǒng)合規(guī)文化教育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流

金融系統(tǒng)合規(guī)文化教育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流

(http:///ht-jingli為您提供,更多精彩請(qǐng)點(diǎn)擊)

近年來(lái),××農(nóng)村信用聯(lián)社在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),為進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,增強(qiáng)全員的法制觀念和合規(guī)意識(shí),開展了以廣大員工為主體、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的“制度執(zhí)行年”建設(shè)活動(dòng),通過學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織考試和自查自糾各階段的活動(dòng)落實(shí),搭建了防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理,保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動(dòng)的深入開展,“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"的觀念已深入人心;有章不循、違規(guī)操作、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、屢查屢犯的頑癥得到整治;基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到及時(shí)消除;整體防范風(fēng)險(xiǎn)的能力得到增強(qiáng),為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為積極貫徹落實(shí)合規(guī)文化教育活動(dòng),××聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)了省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)教育創(chuàng)建良好合規(guī)文化的通知》文件,組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)人民銀行法》等10余部法律、法規(guī)和《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)行辦法》等監(jiān)管法律;并要求全體員工通過教育活動(dòng),培育主動(dòng)合規(guī)的作風(fēng);樹立“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”和“合規(guī)人人有責(zé)”的理念;梳理業(yè)務(wù)類制度辦法,把自己的工作行為和制度要求進(jìn)行比較,對(duì)于不符合的地方要提出原因,拿出整改措施。使合規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)相結(jié)合、與基礎(chǔ)管理目標(biāo)相結(jié)合、與道德風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合。

二、加大自查力度,扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)

開展合規(guī)文化教育活動(dòng)以來(lái),××聯(lián)社緊密聯(lián)系經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際,將合規(guī)文化教育同正在進(jìn)行的規(guī)章制度學(xué)習(xí):(一)對(duì)各業(yè)務(wù)線上的規(guī)章制度進(jìn)行梳理和審視,查找存在的與法律、法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則相抵觸或不一致的問題,查找存在的隱患和漏洞。全體員工對(duì)照崗位職責(zé)和相關(guān)規(guī)章制度對(duì)自己的決策、管理、操作行為進(jìn)行反思,查找存在的違規(guī)問題。在檢查中主要針對(duì)授權(quán)授信、重要空白憑證管理、金庫(kù)和查詢對(duì)賬和錄像檢查等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。 (二)聯(lián)社對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題,堅(jiān)持“不放過”原則,對(duì)查找出的問題明確責(zé)任,著一落實(shí),落實(shí)有反饋。有力糾正了各種不規(guī)范操作的現(xiàn)象。(三)對(duì)照各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與聯(lián)社層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,《經(jīng)濟(jì)案件防范責(zé)任書》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等要求,按照這次合規(guī)文化建設(shè)的要求,對(duì)全轄各執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等情況進(jìn)行大檢查。通過這次大檢查進(jìn)一步加強(qiáng)我社黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)。并深入開展員工行為排查工作,組織人員對(duì)從事第二職業(yè)等不良行為進(jìn)行全面排查,共排查125人次,及時(shí)有效地掌握員工行為表現(xiàn)情況。

三、夯實(shí)基礎(chǔ),落實(shí)整改措施

一是把合規(guī)文化教育活動(dòng)與當(dāng)前業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái),便理安排,相互促進(jìn);二是把合規(guī)文化教育活動(dòng)與提高業(yè)務(wù)素質(zhì)結(jié)合起來(lái),提高免疫力,牢固樹立合規(guī)操作是崗位業(yè)務(wù)的第一要

務(wù);三是把合規(guī)文化教育活動(dòng)與改進(jìn)服務(wù)態(tài)度結(jié)合起來(lái),樹立正確為客戶服務(wù)思想,查找簿弱環(huán)節(jié),提高服務(wù)水平;四是把合規(guī)文化教育活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)結(jié)合起來(lái),機(jī)關(guān)要為基層排憂解難,提高辦事質(zhì)量和效率,及時(shí)回復(fù)、答復(fù)請(qǐng)求。基層要認(rèn)真支行決策,完成工作計(jì)劃任務(wù),埋頭苦干,求真務(wù)實(shí);五是把合規(guī)文化教育活動(dòng)與治理商業(yè)賄賂和案件專項(xiàng)治理工作結(jié)合起來(lái),要做到廉潔自律;六是把合規(guī)文化教育活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。

第二篇:全員合規(guī)文化教育活動(dòng)心得

全員合規(guī)文化教育活動(dòng)心得

我縣聯(lián)社自開展合規(guī)文化教育活動(dòng)以來(lái),使我深刻認(rèn)識(shí)到合規(guī)經(jīng)營(yíng)是防控內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、防范案件發(fā)生的重要前提。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),必將為農(nóng)信經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證。這次活動(dòng)讓我認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了思想、提高了制度執(zhí)行能力。在此,就這次學(xué)習(xí)的收獲做個(gè)匯報(bào)。

一、推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè),是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。無(wú)約束下的經(jīng)營(yíng),就會(huì)增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。作為一名員工,我要積極培育風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),明確那些該做那些不該做,確保在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律懲處規(guī)則,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到實(shí)處,增強(qiáng)自我約束和自我發(fā)展能力,為全面提升農(nóng)信社的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供有效保障。

二、推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè),是建立風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的需要。合規(guī)文化教育是要與案件專項(xiàng)治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)對(duì)易發(fā)商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究,有的放矢地開展專項(xiàng)治理,堅(jiān)決依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動(dòng),鼓勵(lì)員工檢舉違紀(jì)違法的人和事,提供案件線索,推動(dòng)案件專項(xiàng)治理工作深入開展,提高企業(yè)合規(guī)文化。

三、推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化的

需要。合規(guī)文化教育的最終目的,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,提高經(jīng)濟(jì)效益降低金融風(fēng)險(xiǎn)。工作中,要在追求盈利的同時(shí)重視資金的安全性和流動(dòng)性,防止出現(xiàn)忽視風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。要始終把制度建設(shè)放在突出位置,注重用制度來(lái)約束人,用制度規(guī)范日常行為;要建立健全內(nèi)控制度,保證經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性、效益性,建立自我約束的制衡機(jī)制;要經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí),利用金融系統(tǒng)發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

四、推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè),必須從崗位日常工作細(xì)節(jié)管理抓起!扒д芍蹋瑵⒂谙佈ā奔(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)決定存亡,這一點(diǎn)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的金融業(yè)尤為重要。放松對(duì)細(xì)節(jié)管理,就會(huì)形成“蟻穴”,其結(jié)果必然是導(dǎo)致整個(gè)“長(zhǎng)堤”土崩瓦解。近年來(lái)案件頻發(fā),正是放松了對(duì)細(xì)節(jié)管理,才會(huì)使“小社出大案”。因此,從嚴(yán)治社,必須從大處著眼,小處著手。要認(rèn)識(shí)到“從嚴(yán)治社、加強(qiáng)內(nèi)控”的重要性,把細(xì)節(jié)管理融入長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)之中,必須提高全社員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),增強(qiáng)內(nèi)控制度的執(zhí)行力,杜絕有章不循,工作中逆程序操作等現(xiàn)象。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,通過加強(qiáng)教育、加大處罰、加強(qiáng)檢查等多手段的綜合運(yùn)用,培養(yǎng)全員合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),營(yíng)造業(yè)務(wù)發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境。

綜上所述,通過前段時(shí)間的學(xué)習(xí),我已將“當(dāng)合規(guī)人、做合規(guī)事,遵守法紀(jì)政紀(jì)以及按合規(guī)流程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作”作為工作行為的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),自覺防控金融風(fēng)險(xiǎn)、遏制案件發(fā)生,為農(nóng)信社的健康發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量!

第三篇:合規(guī)文化教育活動(dòng)心得體會(huì)

合規(guī)文化教育活動(dòng)心得體會(huì)

通過這一階段的合規(guī)文化教育和警示教育的學(xué)習(xí),我深刻的認(rèn)識(shí)到,合規(guī)文化教育活動(dòng)是在特定的歷史時(shí)期形成的具有農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式,是推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證?梢哉f(shuō),這次活動(dòng)的開展,讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了了思想,對(duì)職業(yè)道德誠(chéng)信、合規(guī)操作意識(shí)和監(jiān)督防范意識(shí)有了更深一層的認(rèn)識(shí)。下面,就這次學(xué)習(xí)的收獲,我總結(jié)出幾點(diǎn)體會(huì),也是我對(duì)此次教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)。

一、愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)

在平凡中奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神,它看似平凡,實(shí)則偉大。作為一個(gè)金融系統(tǒng)職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對(duì)就會(huì)犯錯(cuò)誤,就會(huì)迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務(wù),就談不上自己的事業(yè),也就沒有單位事業(yè)的興旺,就沒有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會(huì)價(jià)值。我現(xiàn)在在農(nóng)發(fā)行工作,這是我的職業(yè),也是我唯一的職業(yè),自我參加工作以來(lái),我一直熱愛這個(gè)職業(yè),對(duì)農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。

講求職業(yè)道德還必須誠(chéng)實(shí)守信,所謂誠(chéng)實(shí)就是忠心耿耿,忠誠(chéng)老實(shí)。所謂守信就是說(shuō)話算數(shù),講信譽(yù)重信用,履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過對(duì)這次的學(xué)習(xí),使我更深地了解到作為一個(gè)農(nóng)發(fā)行職工的根本、為人、言行和責(zé)任,就是自己在工作中不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),時(shí)刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己,努力工作,并在建立良好的合規(guī)文化中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

只有這樣才能使自己立于不敗之地。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識(shí)

“沒有規(guī)矩不成方圓”,作為一名金融工作者,切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,全面加強(qiáng)柜面營(yíng)銷和柜臺(tái)服務(wù),是我最為實(shí)際的工作任務(wù)。自已學(xué)習(xí)的同時(shí)組織柜員一同學(xué)習(xí),提高整體服務(wù)水平。在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,我們都很清楚地意識(shí)到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭(zhēng)取更多的客戶,贏得更好的社會(huì)形象。我們每天面對(duì)形形色色不同層次的客戶和形形色色事物,更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。

加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí),并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí),總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細(xì)細(xì)想來(lái),其實(shí)不然,各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來(lái)的產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后才總結(jié)出來(lái)的,只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項(xiàng)規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器,每一項(xiàng)制度都是一個(gè)機(jī)器零件,如果我們不按程序去操作維護(hù)它,哪怕是少了一顆鑼絲釘,也會(huì)造成不可估量的損失,各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,不是靠某一人來(lái)執(zhí)行的,而是要靠一個(gè)集體相互制約、監(jiān)督來(lái)實(shí)施的。

三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范意識(shí)

從內(nèi)部講要做到從我做起,首先帶頭不要求柜員辦理違規(guī)業(yè)務(wù),要求柜員正確辦理每一筆業(yè)務(wù),認(rèn)真審核每張票據(jù),監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度。堅(jiān)持自始至終地按規(guī)章辦事。如此以來(lái),我們的制度才得以實(shí)施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。

近年來(lái),金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件,不僅干擾破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序,而且嚴(yán)重地?fù)p害了銀行的社會(huì)信譽(yù)。采取相應(yīng)措施,從源頭上加強(qiáng)預(yù)防,是新時(shí)期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢(shì),其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時(shí)只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設(shè),沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,限于既要進(jìn)行正面教育,又要堅(jiān)持經(jīng)常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經(jīng)常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。

自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。健全規(guī)章制度,嚴(yán)格內(nèi)部管理,是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè),一方面要根據(jù)我們工作的特點(diǎn),組織學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的重要環(huán)節(jié),本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級(jí)檢查、交互查等方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對(duì)業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的內(nèi)控與制約。

通過此次合規(guī)教育活動(dòng),找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn),增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),通過對(duì)相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí),對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,為識(shí)別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)能力,積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,樹立對(duì)農(nóng)發(fā)行改革的信心,增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)發(fā)行利益的責(zé)任心和使命感及良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。

第四篇:農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)方案

皖江銀行****開展“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)

實(shí)施方案

為了進(jìn)一步培育支行良好的合規(guī)文化,促進(jìn)各項(xiàng)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的有效貫徹執(zhí)行,按照《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)方案的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)[201*]132號(hào))和關(guān)于印發(fā)《安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)方案》的通知,根據(jù)201*年6月20日總行合規(guī)文化建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神和****農(nóng)村合作銀行“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)方案,結(jié)合我支行實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:

一、活動(dòng)目標(biāo)、原則和重點(diǎn)

(一)總體目標(biāo)

通過開展“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng),培育支行良好的合規(guī)文化,牢固樹立“人人合規(guī)”、“主動(dòng)合規(guī)”的理念,促進(jìn)內(nèi)部控制更加嚴(yán)密,員工從業(yè)行為更加規(guī)范,激勵(lì)考核制度更加科學(xué),各種風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。提高支行的風(fēng)險(xiǎn)管控能力和內(nèi)控制度的執(zhí)行力,促進(jìn)各項(xiàng)制度和監(jiān)管要求落實(shí)到位。

(二)活動(dòng)原則

“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)應(yīng)遵循“與標(biāo)準(zhǔn)行社建設(shè)相結(jié)合、與流程銀行建設(shè)相結(jié)合、與全面風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合、與案件防控相結(jié)合”的原則。

(三)活動(dòng)重點(diǎn)

依照總行“合規(guī)文化建設(shè)年”的活動(dòng)重點(diǎn)即“一個(gè)體系、兩種機(jī) 1

制、三個(gè)辦法、四項(xiàng)制度”為支行合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)重(更多請(qǐng)搜索m.seogis.com)點(diǎn)。

二、組織實(shí)施

為更好開展“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng),支行成立“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施小組,負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織實(shí)施工作。

組長(zhǎng):支行行長(zhǎng)***

副組長(zhǎng):支行副行長(zhǎng)***

成員:***

實(shí)施小組負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和效果評(píng)價(jià)等工作。

三、活動(dòng)時(shí)間

201*年6月--201*年12月

四、活動(dòng)主要內(nèi)容

根據(jù)各時(shí)期重點(diǎn),“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)分為四個(gè)階段。

(一) 第一階段:動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段(201*年6月底)

階段目標(biāo):通過開展一系列活動(dòng),拉開“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)的序幕,促進(jìn)支行樹立“人人合規(guī)”、“主動(dòng)合規(guī)”的理念,為支行合規(guī)文化建設(shè)營(yíng)造良好氛圍。

(二) 第二階段:全面自查,發(fā)現(xiàn)問題階段(201*年7月-8月) 階段目標(biāo):通過開展系列活動(dòng),促進(jìn)支行查漏補(bǔ)缺。重點(diǎn)是合規(guī)管理組織架構(gòu)是否建立、健全;合規(guī)職責(zé)是否明確、清晰;合規(guī)工作是否正常開展并在組織上得到全面保障;崗位設(shè)置是否科學(xué)合理、工作職責(zé)邊界是否清晰;各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作是否合法、合規(guī),并深入查找違

規(guī)事實(shí),分析違規(guī)原因,并與省聯(lián)社開展的“三項(xiàng)整治”相結(jié)合。逐步完善內(nèi)部制度建設(shè),同時(shí),通過標(biāo)準(zhǔn)行的創(chuàng)建,推動(dòng)支行合規(guī)工作的有效開展。

主要工作:

1、健全并執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。

一是與總行相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,建立健全各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度,形成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫润w系;二是維護(hù)合規(guī)價(jià)值觀的權(quán)威性,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度,做到有法必依、有章必循,規(guī)范行為,切實(shí)提高制度的執(zhí)行效力。

2、開展自查自糾活動(dòng),建立常規(guī)的合規(guī)檢查機(jī)制。

(1)開展自查自糾活動(dòng)。

根據(jù)自身實(shí)際情況,進(jìn)行全面的自查自糾活動(dòng),自查自糾內(nèi)容為各項(xiàng)內(nèi)部控制制度的落實(shí)和執(zhí)行情況,在自查自糾活動(dòng)中,對(duì)合規(guī)管理中存在的問題進(jìn)行分類清理,重點(diǎn)從執(zhí)行、監(jiān)督、問責(zé)等層面查找問題根源,制定有針對(duì)性的整改意見,并將問題分類和整改方案于上報(bào)總行相關(guān)部門。

(2)定期組織內(nèi)部檢查。

建立常規(guī)的合規(guī)檢查機(jī)制,定期組織開展內(nèi)部檢查。檢查內(nèi)容是:授權(quán)授信、貸款“三查”、內(nèi)外對(duì)賬、大額存貸款及票據(jù)承兌貼現(xiàn)的滾動(dòng)檢查要求,重點(diǎn)對(duì)盜支客戶存款、賬外吸收存款、假冒名貸款、內(nèi)外勾結(jié)詐騙貸款等多發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患大的重要崗位、重要人員和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化合規(guī)檢查。

通過開展自查自糾活動(dòng)和檢查整改落實(shí)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并采取措施進(jìn)行整改和糾正。

(三)第三階段:整改完善,培訓(xùn)教育階段(201*年8月-11月) 階段目標(biāo):通過開展自查檢查并在此基礎(chǔ)上對(duì)各業(yè)務(wù)流程、操作環(huán)節(jié)進(jìn)行重新評(píng)估,并及時(shí)反饋總行。組織員工參加總行的合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)測(cè)試和合規(guī)演講。進(jìn)一步督促員工對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,提高合規(guī)文化水平和政策執(zhí)行力。

(四)第四階段:總結(jié)、促進(jìn)提高階段(201*年12月)

支行對(duì)合規(guī)活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)將總結(jié)材料上報(bào)總行合規(guī)部。在總行指導(dǎo)下明確下一步合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的重點(diǎn),全面、持久、有效地促進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。支行要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧、合理安排,做到業(yè)務(wù)發(fā)展與開展該項(xiàng)活動(dòng)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

(二)落實(shí)責(zé)任。支行要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確分工,落實(shí)責(zé)任,同時(shí),與總行合規(guī)部加強(qiáng)系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng),加大對(duì)支行的督導(dǎo),確保活動(dòng)順利開展。

(三)扎實(shí)推進(jìn)。支行要把“合規(guī)文化建設(shè)年”系列活動(dòng)作為201*年的中心工作和重要抓手,始終將“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)作為一條主線,貫穿于“三項(xiàng)整治”、制度的貫徹落實(shí)和案件防控等全年重點(diǎn)工作之中。

(四)確保實(shí)效。要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的跟蹤評(píng)估和反饋,強(qiáng)化執(zhí)行力和落實(shí),防止做表面文章、走過場(chǎng),確;顒(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果,真正使合規(guī)經(jīng)營(yíng)成為每位員工的自覺行動(dòng),培育起良好的合規(guī)文化。

****

二〇一四年六月二十六日

第五篇:金融機(jī)構(gòu)合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)體會(huì)

建設(shè)合規(guī)文化 筑造金融強(qiáng)行

古往今來(lái),各代名家都以研習(xí)“琴棋書畫”為好,四者不僅修身養(yǎng)性,而且還蘊(yùn)含大智大慧。較其它三者而言,“棋”局,立于競(jìng)爭(zhēng)之中,迫于客觀之勢(shì),高深莫測(cè),變化多端。然而萬(wàn)變之形,卻始終不離其中——“棋者,以正合其勢(shì),以權(quán)制其敵。故計(jì)定于內(nèi)而勢(shì)成于外!边@說(shuō)的是,出奇制勝之道,乃于內(nèi)有嚴(yán)密的把守,于外便有了必勝的態(tài)勢(shì)。 當(dāng)今之銀行,也立于這樣的“棋局”之中:同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,謀求發(fā)展迫在眉睫。這時(shí)在內(nèi)部形成一種嚴(yán)密的把守,顯得尤為重要。“合規(guī)文化”的引入和倡導(dǎo),是提升銀行品牌的需要,是提高銀行經(jīng)營(yíng)管理水平的需要,是建立銀行長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的需要,更是銀行提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。

何謂“合規(guī)”?“規(guī)”乃“成例、標(biāo)準(zhǔn)、法則”之意,“合”乃“互相配合,協(xié)調(diào)一致”之意,“合規(guī)”就是做符合標(biāo)準(zhǔn)法則的事情!皼]有規(guī)矩?zé)o以成方圓!焙弦(guī)既是一種行為規(guī)范,更是一種文化,合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行存在和發(fā)展的基礎(chǔ),構(gòu)建良好的銀行合規(guī)文化,有利于銀行本身的良性發(fā)展,有利于整個(gè)金融市場(chǎng)的穩(wěn)健運(yùn)行,有利于構(gòu)建和諧的金融秩序。

中國(guó)儒家思想,上下傳承幾千年,雖然歷經(jīng)歲月的濾糟取精,但其多數(shù)文化精髓仍被人們立為做人處世之典范,對(duì)中國(guó)人的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、人格形成起到了至關(guān)重要的作用,這也說(shuō)明了

“文化”的力量是無(wú)窮的,它是凝聚力和活力的源泉,更是“覺悟”形成的良好土壤。“文化”的提升,必將帶動(dòng)“覺悟”的提升!因此,建立“合規(guī)文化”,倡導(dǎo)“主動(dòng)合規(guī)”是構(gòu)建合規(guī)體系的重要內(nèi)容。

在事物的的發(fā)展進(jìn)程中,往往有部分人的理念無(wú)法與時(shí)俱進(jìn),在“構(gòu)建合規(guī)體系,建設(shè)合規(guī)文化”的進(jìn)程中,也不乏出現(xiàn)這樣的的聲音:“全面合規(guī)將會(huì)阻礙某些業(yè)務(wù)的開展,勢(shì)必降低銀行經(jīng)營(yíng)效益,很可能制約銀行的發(fā)展”。那么,究竟要怎樣理解“合規(guī)與發(fā)展”的關(guān)系呢?其實(shí)“合規(guī)”與“發(fā)展”相輔相成、相得益彰:“合規(guī)”是銀行持續(xù)發(fā)展的保障,發(fā)展又不斷為“合規(guī)”提出新的課題!昂弦(guī)”不代表墨守成規(guī)、不代表停滯不前,“合規(guī)”的作用在于修正發(fā)展過程中的不和諧因素,力爭(zhēng)發(fā)展的健康與穩(wěn)定。不同發(fā)展時(shí)期的“合規(guī)”,也必將有不同的內(nèi)涵和意義!

銀行間的激烈競(jìng)爭(zhēng),好比沙場(chǎng)對(duì)壘:兩強(qiáng)相遇,勇者勝;兩勇相遇,智者勝!爸钦摺庇肋h(yuǎn)是笑到最后、笑得最好的人!爸钦摺敝爸恰,體現(xiàn)在有信念、有追求,有策略、有方法。他能正確把握“守”與“攻”的時(shí)機(jī),不逞“匹夫之勇”,不傷“勞命之財(cái)”,以退為進(jìn)、以守為攻、步步為營(yíng)!這種“智”,體現(xiàn)在銀行的經(jīng)營(yíng)上就是:有合規(guī)的信念,有發(fā)展的追求,正確把握業(yè)務(wù)開展中的“可為”與“不可為”,在擴(kuò)大效益的時(shí)候,“只向直中取,不向曲中求”。如果信念

不齊、智謀不全而盲目上陣,很可能導(dǎo)致“丟盔棄甲”、“潰不成軍”,多年基業(yè)毀于一旦!銀行的發(fā)展唯有合乎規(guī)則、穩(wěn)中求健,才能取得最終勝利;唯有實(shí)現(xiàn)“全面合規(guī)”,才能促進(jìn)“和諧發(fā)展”!

在建設(shè)合規(guī)文化的同時(shí),我們不能不正視我行目前在合規(guī)文化建設(shè)方面存在的問題:

1.管理文化尚不成熟。一是管理權(quán)力與管理責(zé)任不對(duì)等,削弱了管理。在經(jīng)營(yíng)過程中,為了個(gè)人業(yè)績(jī),追求短期效益而放棄制度約束。二是責(zé)任追究制度不健全,已形成了“業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)硬指標(biāo),內(nèi)控管理軟約束”的普遍認(rèn)識(shí),無(wú)法起到威懾作用。三是管理傳導(dǎo)不力。內(nèi)部管理環(huán)節(jié)多,鏈條長(zhǎng),傳導(dǎo)渠道及力度不足,使執(zhí)行效果層層衰減,尤其是基層業(yè)務(wù)主管部門,作為制度執(zhí)行的督辦、協(xié)助層,是領(lǐng)導(dǎo)層和基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傳遞橋梁和紐帶,但有些部門只是簡(jiǎn)單地充當(dāng)“二傳手”的角色,片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)壓力,淡化管理責(zé)任,形成執(zhí)行“斷層”。

2.執(zhí)行文化未真正建立。實(shí)踐證明,再多再好的制度不去執(zhí)行,制度也只能是一紙空文。導(dǎo)致執(zhí)行文化缺失的重要原因之一是違規(guī)成本較低,內(nèi)控制度就形成虛設(shè),造成很多問題屢查屢犯、屢禁不止。

3.內(nèi)控制度建設(shè)未重視“規(guī)”的合格性。一是“部門制度”造成管理邊緣化現(xiàn)象突出;二是規(guī)章制度的可操作性影響了

執(zhí)行力。一些專業(yè)部門不是出于全面控制風(fēng)險(xiǎn)的目的有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行制度梳理,而是為了擺脫部門的管理責(zé)任想出了許多“不準(zhǔn)”、“不要”、“嚴(yán)禁”之類的戒律,通過打補(bǔ)丁式的制度限制員工的操作行為。三是新制度的出臺(tái)缺乏流程控制。由于沒有以往的管理經(jīng)驗(yàn),在新業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)和制度建設(shè)中存在“拿來(lái)主義”和“摸著石頭過河”的現(xiàn)象,一些制度的出臺(tái)也僅僅是為了應(yīng)付經(jīng)營(yíng)的需要而閉門造車。目前,盡管為加強(qiáng)合規(guī)制度建設(shè)而設(shè)立了合規(guī)部門,但新制度出臺(tái)也只停留在合規(guī)部門進(jìn)行“會(huì)簽”的基礎(chǔ)上。

筆者認(rèn)為,合規(guī)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)途徑選擇主要有以下幾點(diǎn):

1.制度建立應(yīng)充分體現(xiàn)流程控制。一要建立“制度的制度”。制度是人們相互的約定,制度的制定過程要體現(xiàn)流程控制,沒有可操作性和流程控制的制度不能成為制度。要改變目前規(guī)章制度的制定模式,可聘請(qǐng)外部專業(yè)機(jī)構(gòu),發(fā)動(dòng)各業(yè)務(wù)條線共同對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,實(shí)現(xiàn)員工手冊(cè)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。二要避免制度的“破窗效應(yīng)”。根據(jù)政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱林提出的“破窗理論”,當(dāng)違規(guī)發(fā)生時(shí),管理者要及時(shí)在業(yè)務(wù)政策、行為手冊(cè)和操作程序上進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn),以避免任何類似違規(guī)事件像“破窗”一樣重復(fù)發(fā)生。通過定期測(cè)試等工作,主動(dòng)維護(hù)、強(qiáng)化事前預(yù)警和控制。進(jìn)一步建立制度流程的后評(píng)價(jià)制度,切實(shí)有效地落實(shí)問責(zé)制。

2.流程再造應(yīng)突出合規(guī)文化。在完成以客戶為中心、以風(fēng)險(xiǎn)

控制為主線的業(yè)務(wù)和管理流程再造,逐步實(shí)現(xiàn)由“部門銀行”到“流程銀行”的轉(zhuǎn)變過程中,要不斷強(qiáng)化以“合規(guī)文化”為導(dǎo)向的內(nèi)控體系建設(shè)。一是要對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)品種進(jìn)行科學(xué)的分類。二是業(yè)務(wù)部門應(yīng)打破原有的部門界限,“以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向”,對(duì)現(xiàn)有的操作規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)的梳理,在此基礎(chǔ)上按業(yè)務(wù)品種制作“活頁(yè)式”《業(yè)務(wù)操作指南》或《操作手冊(cè)》,提供給不同層次的操作人員使用,并確保實(shí)用性和可操作性。三是要在明確業(yè)務(wù)品種、梳理操作規(guī)程的基礎(chǔ)上,明確業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面優(yōu)化。要加快構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,把信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素融入全面質(zhì)量管理過程。

3.制度執(zhí)行應(yīng)營(yíng)造“熱爐效應(yīng)”!盁釥t法則”源自于西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,認(rèn)為有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他受到燙傷的懲罰。通過加大懲戒力度,特別是對(duì)管理者違規(guī)的懲戒,及時(shí)有效制止違規(guī)操作,提高執(zhí)行力,并在實(shí)踐中形成一種“文化”予以滲透,是實(shí)現(xiàn)有效的全面風(fēng)險(xiǎn)控制的重要手段。國(guó)外銀行合規(guī)管理的成功原因之一就是違規(guī)成本高。

4.溝通應(yīng)建立暢通的渠道。合規(guī)機(jī)制建設(shè)和合規(guī)文化的滲透,能為銀行的業(yè)務(wù)管理垂直化和組織結(jié)構(gòu)扁平化改革提供必要的合規(guī)支撐,尤其是業(yè)務(wù)垂直化管理后的報(bào)告路線以及

報(bào)告路線所涉及各方面的責(zé)任界定必須清晰,接受報(bào)告各方的責(zé)任必須予以明確,否則拿到報(bào)告的人不知道應(yīng)該做些什么,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理就不可能有效。應(yīng)在合規(guī)政策中明確不同層次和條線的溝通渠道,制定并執(zhí)行符合合規(guī)要求的溝通計(jì)劃,明確管理內(nèi)部報(bào)告流程,以確保及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題,并建立管理報(bào)告核證流程。

讓我們?cè)诔珜?dǎo)合規(guī)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值,在謀求發(fā)展中,建設(shè)合規(guī)文化,筑造金融強(qiáng)行!

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


金融系統(tǒng)合規(guī)文化教育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/302578.html