201*年，醫(yī)院財(cái)務(wù)室在醫(yī)院及財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展為目標(biāo)，立足于崗位，嚴(yán)細(xì)管理，強(qiáng)化班組建設(shè)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，切實(shí)做好工作。在工作中，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)。使凝聚力明顯增強(qiáng)，黨員身先士卒，當(dāng)好表率，不斷提高工作水平和班組員工的整體素質(zhì)，以優(yōu)良的班組贏得了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的認(rèn)可。

醫(yī)院財(cái)務(wù)室由3名委派會(huì)計(jì)與5名門診掛號(hào)收費(fèi)員 8個(gè)人組成。其中黨員2名，1名積極分子。

醫(yī)院財(cái)務(wù)室承擔(dān)著醫(yī)院本級(jí)核算及康復(fù)院賬套核算以及住院報(bào)銷、門診補(bǔ)充醫(yī)療報(bào)銷、藥庫(kù)管理及門診收費(fèi)掛號(hào)工作。

財(cái)務(wù)不僅要做好集團(tuán)各部門溝通還要與外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)，民政部門、物價(jià)部門等溝通協(xié)調(diào)關(guān)系。

財(cái)務(wù)室配有三個(gè)會(huì)計(jì)，一個(gè)主要負(fù)責(zé)住院窗口的報(bào)銷結(jié)賬兼出納工作，在工作中他認(rèn)真規(guī)范財(cái)務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，做事有計(jì)劃、有步驟。處理事情態(tài)度熱情周到細(xì)致得到病人及家屬的好評(píng)。另一人主要負(fù)責(zé)補(bǔ)充醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷工作，時(shí)逢年底會(huì)計(jì)工作很忙，在人手不夠的情況下克服困難增加報(bào)銷次數(shù)，深入一線，下基層解決型號(hào)線上職工報(bào)銷難的問(wèn)題，得到了職工和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

會(huì)計(jì)主管主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的總賬、報(bào)表工資核算及日常管理工作。在二級(jí)醫(yī)院初審工作中做了大量的前期準(zhǔn)備工作，一周內(nèi)光是準(zhǔn)備3年的財(cái)務(wù)資料及內(nèi)部制度等就多達(dá)20項(xiàng)，每天加班加點(diǎn)沒(méi)有怨言。

窗口收費(fèi)工作：非常辛苦，從不叫苦叫累，服務(wù)熱情周到，唱收唱付，不僅和錢打交道還和人接觸，看病的多是老人，他們做到耐心細(xì)致服務(wù)，得到病人好評(píng)。

他們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，盡職盡責(zé)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，加班加點(diǎn)，不計(jì)報(bào)酬。大家心往一處想，勁往一處使，是“一支能打硬仗的隊(duì)伍”。

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