第一篇：企業(yè)文化決定公司成敗

企業(yè)文化決定公司成敗

——在貸幫201* 年會(huì)上的發(fā)言

by貸幫ceo尹飛

在貸幫深圳總部附近有很多名聞遐邇的大公司，比如tcl、中興、金蝶，我們的右手邊是華為，左手邊是騰訊，背后是長(zhǎng)城。1998年，騰訊剛成立的時(shí)候還非常不起眼，而現(xiàn)在已經(jīng)建了那么高的大樓，為什么？這里面核心的一點(diǎn)是什么？如果大家有心去驗(yàn)證的話，今天晚上12點(diǎn)，你們到騰訊大樓下，數(shù)一下多少輛出租車在那兒等著?

我們?cè)谧�的人都�?xí)慣為自己的工作找出很多解釋、理由和借口，也能把自己的工作說(shuō)得花團(tuán)錦簇，但是沒有不斷的、玩命的去改進(jìn)自己的工作。而騰訊，每天晚上燈火通明，他們一大群人在那里玩命的改進(jìn)自己的工作。騰訊已經(jīng)是若干個(gè)領(lǐng)域的老大，不是第一就是第二，但是，他們依然在玩命的改進(jìn)自己的工作。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，最主要最核心的競(jìng)爭(zhēng)就是文化的競(jìng)爭(zhēng)。而文化的競(jìng)爭(zhēng)，可以濃縮成一句話：永不服輸，不斷拼命的去改進(jìn)自己的工作、不斷拼命的把自己所負(fù)責(zé)的工作提高、再提高！

一個(gè)公司一旦失去了這種氣魄，即使其家財(cái)萬(wàn)貫，也會(huì)很快敗光。再多的資源，再深的背景，也一定會(huì)不斷衰落下去。請(qǐng)諸位反思一下，我們還有多少人有這口氣：玩命的改進(jìn)，不服輸，敢說(shuō)“我做的工作，今天就要比昨天好”，或者“我接你的工作，不管我會(huì)不會(huì)，到我手上，我一定要比你做的更好”？。有人剛才說(shuō)：“我比較年輕，缺乏經(jīng)驗(yàn)，所以工作沒做好”。管他年不年輕，管他天上有沒有下雨！使命必達(dá)�。�！你既然做了這個(gè)負(fù)責(zé)人，你就把這個(gè)事情做好，而且要比其他所有人要做得好。

第二篇：企業(yè)文化和公司介紹

公司介紹

四川弘易達(dá)裝飾工程有限責(zé)任公司是經(jīng)成都市工商管理局正式批準(zhǔn)注冊(cè)、建委審核認(rèn)定，已取得國(guó)家正規(guī)資質(zhì)，從事室內(nèi)外裝修的專業(yè)化公司，具有獨(dú)立的法人資格。

近年來(lái)公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，設(shè)有市場(chǎng)部、策劃部、設(shè)計(jì)部、工程部、質(zhì)檢部、材料部、財(cái)務(wù)部、售后服務(wù)部等八個(gè)部門，建立了從方案設(shè)計(jì)、工程施工、 質(zhì)量監(jiān)督到售后服務(wù)等一整套細(xì)致合理的服務(wù)流程體系。由經(jīng)驗(yàn)豐富、時(shí)尚創(chuàng)新的80后設(shè)計(jì)精英；正規(guī)培訓(xùn)、技藝嫻熟的南方技工；資深專業(yè)的管理人員共同組建成一支誠(chéng)信、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精英團(tuán)隊(duì)。先進(jìn)的辦公及施工、檢測(cè)設(shè)備；秉承先做人后做事的企業(yè)管理模式，為工程質(zhì)量和公司發(fā)展提供了有力的保障。具有承接辦公、餐飲、商業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、別墅、住宅等場(chǎng)所的裝修設(shè)計(jì)和施工;集裝飾設(shè)計(jì)、工程施工、材料配送、木門、地板、家具、裝飾品為一體。 公司自成立以來(lái)，先后完成了成都華潤(rùn)翡翠城，藍(lán)光·富麗東方、新里派克公館，金科一城，萬(wàn)科魅力之城，首創(chuàng)國(guó)際城，高地，西城公館，外灘， 望江橡樹林，天空城，頤和京都，紅楓嶺， 凱麗美域，首座，錦江城市花園，藍(lán)光凱麗香江，中海格林威治城，優(yōu)品道，桐梓林歐城，龍湖三千城，萬(wàn)科金域藍(lán)灣，龍城壹號(hào)，芙蓉古城，麓山國(guó)際，蔚藍(lán)卡地亞，維也納森林別墅，雍錦灣別墅，清溪玫瑰園，成都花園等數(shù)千項(xiàng)裝飾工程，取得了成都市廣大市民一致好評(píng)，為公司樹立了良好的聲譽(yù)和企業(yè)形象。

公司以先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、精深的設(shè)計(jì)功底為先導(dǎo)，以規(guī)范的管理、精湛的施工技術(shù)為基礎(chǔ)，以完善的服務(wù)體系為依托，以產(chǎn)業(yè)化模式經(jīng)營(yíng)降低成本為優(yōu)勢(shì)，為客戶提供專業(yè)化、人性化、個(gè)性化的裝修產(chǎn)品和服務(wù)，并不懈努力以提升和超越客戶的消費(fèi)價(jià)值。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司將一如既往的致力于為社會(huì)各界提供更完善、更完美的裝修服務(wù)，精心鑄造“弘易達(dá)”品牌！公司全體員工一直秉承“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展，先做人后做事”的經(jīng)營(yíng)理念，“客戶的滿意是我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為核心。并愿與業(yè)界同仁攜手，共建行業(yè)自律，維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境，樹立行業(yè)新風(fēng)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)裝修新潮流，構(gòu)建和諧社會(huì)之和諧裝修新篇章！

服務(wù)宗旨

竭誠(chéng) 一次裝修成知己

有信 四海鑄就百年基

五大理念

施工理念： 精工細(xì)作，精益求精

設(shè)計(jì)理念： 追求時(shí)尚，以人為本

服務(wù)理念： 客戶至上，盡善盡美

經(jīng)營(yíng)理念： 誠(chéng)信為本，信譽(yù)第一

管理理念： 關(guān)注細(xì)節(jié)，人企合一

六大創(chuàng)新

創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂

企業(yè)文化創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、

設(shè)計(jì)思想創(chuàng)新、施工工藝創(chuàng)新、施工材料創(chuàng)新。

八大方針

內(nèi)求團(tuán)結(jié)，外求發(fā)展，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化管理，

重視人才，珍惜商譽(yù)，努力實(shí)干，創(chuàng)建輝煌！企業(yè)文化

目標(biāo)

提供和諧服務(wù)、創(chuàng)建和諧文化、追求和諧發(fā)展

第三篇：企業(yè)文化及公司經(jīng)營(yíng)宗旨

企業(yè)文化及公司經(jīng)營(yíng)宗旨

目 錄 前言 公司簡(jiǎn)介 ?0?2 第一章?0?2 總 則 一、企業(yè)文化及公司經(jīng)營(yíng)宗旨 二、手冊(cè)制定目的 三、手冊(cè)適用范圍

四、手冊(cè)的解釋權(quán)與修改權(quán) 五、手冊(cè)的執(zhí)行 第二章 加盟店的加盟條件與加盟程序 一、加盟商加盟的必備條件 二、加盟商加盟必須提交有效的法律文件 三、修正健康屋環(huán)境要求及配置 四、修正健康屋開業(yè)程序 五、申辦條件與手續(xù)

六、解除資格 第三章 加盟店的責(zé)任、權(quán)利與義力 一、權(quán)利 二、義務(wù) 三、責(zé)任 第四章 加盟店的組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé) 一、加盟店性質(zhì)及隸屬關(guān)系 二、加盟店的組織機(jī)構(gòu) 三、加盟店主要崗位人員的上崗條件 四、加盟店的崗位職責(zé) 五、加盟店崗位人員工作守則 第五章 加盟店的工作流程 一、開店前的準(zhǔn)備 二、營(yíng)業(yè)中 1、店員工作流程 2、收銀員工作流程 3、交接班 三、下班前的工作 四、下班后的工作 五、加盟店其他程序 第六章 加盟店的人事行政管理制度 一、人員的招聘 二、人員的培訓(xùn) 三、人員考勤制度 四、辦公用品的管理規(guī)定 五、從業(yè)人員行為管理 六、保潔管理 七、安全防范管理 第七章 加盟店的業(yè)務(wù)管理 一、加盟店進(jìn)銷存管理 二、加盟店存貨、補(bǔ)貨與盤點(diǎn)作業(yè)管理 三、商品的損耗管理及防范 四、產(chǎn)品的效期管理 五、產(chǎn)品驗(yàn)貨、退貨及調(diào)價(jià)管理 六、加盟店商品的配置與陳列 七、加盟店布局與氣氛營(yíng)造 八、加盟店促銷管理 第八章 加盟店的財(cái)務(wù)管

理制度 一、帳務(wù)管理制度 二、現(xiàn)金管理制度 三、發(fā)票管

理制度 四、收銀管理制度 第九章 加盟店表格管理 一、人

事行政管理類 二、加盟店業(yè)務(wù)管理類 第十章 《修正健康

屋vi規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn)》 ?0?2 前 言 每個(gè)人都有開拓自己事

業(yè)的理想 追求更好生活的信念 悉心的準(zhǔn)備，努力的尋找，

多方的比較，精心的調(diào)查 林林種種的項(xiàng)目中，修正健康產(chǎn)

業(yè)令您產(chǎn)生了濃厚興趣 健康屋事業(yè)吸引了您的目光 于是

我們聽到了您的聲音 我們感受到了您那理性關(guān)注中所包含

著厚重的期許 相信修正健康屋會(huì)令您的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)

因?yàn)橛薪鼛装偌倚拚�健康屋加盟連鎖店在成功運(yùn)作 我們把

適合于社會(huì)需求，適合于現(xiàn)今市場(chǎng)，適合于連鎖經(jīng)營(yíng)的健康

產(chǎn)品 更客觀，更具體，更有效運(yùn)作成為成功商業(yè)模式 為廣

大中小型投資者提供了一個(gè)前景廣闊，可能駕馭商業(yè)契機(jī)

期待與您的握手，愿我們握手真誠(chéng)而有力！ 公司簡(jiǎn)介 修正

藥業(yè)集團(tuán) ?0?2 修正藥業(yè)集團(tuán)總部坐落于長(zhǎng)春市高新開發(fā)

區(qū)，產(chǎn)業(yè)基地設(shè)在素有我國(guó)天然中藥材寶庫(kù)之稱的長(zhǎng)白山麓。

是一家集科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

集團(tuán)下轄19個(gè)子公司，有員工201*余人，資產(chǎn)總額20億

元，201*年至201*年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入69億元，利稅24

億，成為吉林省民營(yíng)企業(yè)第一納稅大戶，跨入全國(guó)醫(yī)藥企業(yè)

500強(qiáng)之列。 修正藥業(yè)集團(tuán)現(xiàn)已形成了“一大國(guó)家級(jí)企業(yè)技

術(shù)中心、三大制劑基地、三大原料基地、五大銷售平臺(tái)”的發(fā)

展格局。其中三大制劑基地全部通過gmp認(rèn)證，五大銷售

平臺(tái)全部通過gsp認(rèn)證，使集團(tuán)保持著強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì)。隨

著企業(yè)發(fā)展壯大，修正藥業(yè)集團(tuán)從求生存求發(fā)展轉(zhuǎn)向追求企

業(yè)利益與社會(huì)利益一致。用于各類捐贈(zèng)及光彩事業(yè)投資，累

計(jì)價(jià)值已超1.2億元。 修正藥業(yè)集團(tuán)的宏偉目標(biāo)是建百年修

正，創(chuàng)民族品牌。201*年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入30億元，10

年內(nèi)建成國(guó)內(nèi)最大的otc市場(chǎng)，201*年成為世界百?gòu)?qiáng)制藥

企業(yè)之一。 目前，修正藥業(yè)集團(tuán)正斥巨資建設(shè)一流的研發(fā)

基地和省內(nèi)最大規(guī)模的gap中藥材生產(chǎn)基地。投資1億元

在吉林省建成1000家gsp連鎖經(jīng)營(yíng)店。投資10億元建設(shè)

國(guó)內(nèi)最具現(xiàn)代化水平的“生物醫(yī)藥科技園”。 “修元正本、造

福蒼生”。攝長(zhǎng)白山鐘靈秀氣，納天池水煙波清流，從白山黑

水間呼嘯而起的修正集團(tuán)如騰飛的巨龍，正在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

大潮中卷起陣陣狂瀾。 ?0?2 修正保健品有限公司 ?0?2

修正保健品有限公司是修正集團(tuán)的第十八家子公司，是修正

藥業(yè)集團(tuán)旗下又一顆冉冉升起的新星。公司成立之初即以集

團(tuán)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)實(shí)力、科研實(shí)力為保障，以集團(tuán)高科技產(chǎn)品為

基礎(chǔ)，以創(chuàng)新思維求發(fā)展，以先進(jìn)的營(yíng)銷理念為指導(dǎo)，以創(chuàng)

建獨(dú)特的商業(yè)模式為突破口，構(gòu)建由加盟經(jīng)銷網(wǎng)、連鎖店網(wǎng)、

會(huì)員客戶網(wǎng)以及電子商務(wù)網(wǎng)“四網(wǎng)合一”的健康類產(chǎn)品的銷售

網(wǎng)絡(luò)。通過特許經(jīng)營(yíng)、連鎖代理的經(jīng)營(yíng)模式，迅速建立起遍

布全國(guó)各省市的修正健康屋。 良好的內(nèi)部管理機(jī)制，獨(dú)步

國(guó)內(nèi)醫(yī)藥、保健品行業(yè)的品牌，優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，雄厚的資

金實(shí)力，豐富的健康類產(chǎn)品流通領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)以及豐厚的人才

儲(chǔ)備，為修正保健品有限公司的迅速崛起與飛速發(fā)展奠定了

堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司計(jì)劃用三年的時(shí)間，建成加盟店數(shù)量、經(jīng)

營(yíng)規(guī)模、管理水平、公眾形象、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益一流的

修正健康屋連鎖網(wǎng)絡(luò)。在統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)配

送、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化管理基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)以健康管理為核

心理念的，融合健康咨詢、健康服務(wù)、健康購(gòu)物指導(dǎo)及便利

服務(wù)，健康事務(wù)管理、健康產(chǎn)品及服務(wù)、電子商務(wù)等為一體

的修正連鎖銷售體系。 公司秉承“修元正本，造福蒼生”的企

業(yè)宗旨，在為社會(huì)奉獻(xiàn)溫馨與和諧，為客戶帶來(lái)健康與財(cái)富

的同時(shí)，使修正企業(yè)與產(chǎn)品的品牌形象得到大幅提升。在不

斷完善企業(yè)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，愿與廣大合作伙伴攜手并肩共同發(fā)展，我們衷心期待更多的朋友和廠家加盟我們的事業(yè)，

共同托起人類健康的明天。 第一章 總則 一、企業(yè)文化及

公司經(jīng)營(yíng)宗旨 文化是品牌的靈魂 創(chuàng)新是修正的生命

?0?2 “修 正” 考 釋“修”字來(lái)源很早。據(jù)漢代《風(fēng)俗通義·祀典》中說(shuō),在遠(yuǎn)古的時(shí)

候,水神共工的兒子名字叫修，是司管道路之神,也稱“道神”

和“祖神”。按現(xiàn)在的說(shuō)法就是交通和旅游總管。他性情溫和，

為人善良，深受天上人間愛戴。 所以，后人便把“修”字與完

美、精進(jìn)、整治結(jié)合在一起，比如：修養(yǎng)、修身、修德、修

道、修理等等。又如古人提倡的“修身、齊家、治國(guó)、平天下”，就把“修身”列為成大業(yè)的第一條標(biāo)準(zhǔn)。 “正”字在中醫(yī)理論中就是“祛邪扶正”。“邪”是病，“正”是健康，這是人們永恒的期盼。 修字和正字組合在一起就產(chǎn)生了新意。 世界上的事物都需要修正。人也需要不斷地修正自己。 六、七十年代批判“修正主義”把“修正”當(dāng)成“篡改”是錯(cuò)誤的。 修正藥業(yè)八年來(lái)的發(fā)展歷程，就是一個(gè)不斷否定自我、修正自我、超越自我的過程，即在修正中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中修正。 修正，體現(xiàn)了我們企業(yè)追求變革、追求完美的思想。從而達(dá)到“修元正本，造福蒼生” 、“修德正心，開創(chuàng)無(wú)限”的境界。 ?0?2 修 正 標(biāo) 識(shí) 對(duì)修正藥業(yè)集團(tuán)標(biāo)識(shí)的認(rèn)識(shí)，要從企業(yè)精神的角度來(lái)理解。 修正藥業(yè)集團(tuán)的企業(yè)精神是“勤儉、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”。 標(biāo)識(shí)的組成是英文“管理”（management）的縮寫。表明修正藥業(yè)集團(tuán)是省內(nèi)率先通過gmp認(rèn)證的先進(jìn)企業(yè)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際接軌的企業(yè)管理。標(biāo)識(shí)是圓形，象征著集團(tuán)是以產(chǎn)業(yè)、營(yíng)銷、生物工程、國(guó)際貿(mào)易四大平臺(tái)組成。 標(biāo)識(shí)的顏色由紅藍(lán)組成。紅色象征員工們敬業(yè)的誠(chéng)摯，服務(wù)的熱情，代表著蓬勃向上的時(shí)代精神。 藍(lán)色象征著生命。表示集團(tuán)公司以“修元正本，造福蒼生”為已任，同時(shí)也告訴世人，集團(tuán)的胸襟像大海一樣廣闊，像天空一樣深遠(yuǎn)。 標(biāo)識(shí)像兩把開山斧，一把斧劈山開路，創(chuàng)新求變；一把斧砍向人間病魔，造福蒼生。它又像張開雙翼的大鵬鳥，翱翔寰宇，

扶搖九霄。象征著修正事業(yè)蓬勃 發(fā)展，一日千里；象征著修正藥業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)新精神永無(wú)止境。 雙斧即“雙福”。 ?0?2 修 正 商 標(biāo) ?0?2?0?2 “修正”源于“修元正本”。其含義是經(jīng)過整理、提煉、改造，使之趨于正確和完美。這是商標(biāo)設(shè)計(jì)的基本思想。 “修”字瀟灑、曲折；“正”字端莊、嚴(yán)謹(jǐn)，力求經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的過程，才能實(shí)現(xiàn)理想的道理。借以比喻企業(yè)推出的任何一種產(chǎn)品，都是經(jīng)過無(wú)數(shù)的辛 勤勞動(dòng)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)，不斷地修正思想，修正處方，不斷地改進(jìn)工藝最終生產(chǎn)出領(lǐng)先世界的高科技含量的產(chǎn)品。 “修”為中國(guó)書法，揮灑自如；“正”則為標(biāo)準(zhǔn)宋體字，并輔以灰色調(diào)的“九宮”座標(biāo)格，三者形成強(qiáng)烈對(duì)比，深穩(wěn)協(xié)調(diào)，具有視

覺沖擊力。 ?0?2 修 正 理 念 ?0?2 企業(yè)宗旨：修元正本，造福蒼生；修德正心，開創(chuàng)無(wú)限 企業(yè)精神：勤儉、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新 企業(yè)成長(zhǎng)理念：在修正中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中修正 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念；現(xiàn)代化中藥 質(zhì)量為本現(xiàn)代化營(yíng)銷 強(qiáng)化服務(wù)現(xiàn)代化管理 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化修正 追求永續(xù) 崗位理念：在崗須盡責(zé) 無(wú)功就是過 業(yè)績(jī)論英雄 質(zhì)量理念：產(chǎn)品質(zhì)量

關(guān)系企業(yè)生命商品質(zhì)量關(guān)系患者生命 企業(yè)行為準(zhǔn)則：修正利益高于一切民族利益高于一切社會(huì)效益高于一切仁、義、禮、智、信 企業(yè)人才觀：制度管理 以人為本激勵(lì)機(jī)制 鼓勵(lì)創(chuàng)新人才是

修正興衰的關(guān)鍵人才是修正創(chuàng)新的資本 企業(yè)與員工關(guān)系準(zhǔn)則：認(rèn)同感、歸宿感、自豪感、責(zé)任心 二、手冊(cè)制定的目的 加盟店從業(yè)人員是最直接和顧客接觸的人，其服務(wù)品質(zhì)的好壞，對(duì)加盟店的業(yè)績(jī)影響很大，甚至影響整個(gè)企業(yè)的聲譽(yù)。為了提升從業(yè)人員服務(wù)品質(zhì)及工作效率，并且維持所有分店服務(wù)品質(zhì)的一致性，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化與專業(yè)化的原則，必須針對(duì)服務(wù)人員的工作性質(zhì)，規(guī)范其行為，以達(dá)到顧客滿意，創(chuàng)造業(yè)績(jī)的目標(biāo)。 三、手冊(cè)適用范圍 本手冊(cè)適用于欲加盟及已加盟“修正健康屋”的所有從業(yè)人員。

四、解釋權(quán)與修改權(quán) 本手冊(cè)由公司總部負(fù)責(zé)解釋、修改和補(bǔ)充。 五、手冊(cè)的執(zhí)行 本手冊(cè)可獨(dú)立執(zhí)行，也可結(jié)合公司其他相關(guān)管理辦法共同執(zhí)行。 第二章 加盟店的加盟條件與加盟程序 為了逐步建立和完善銷售、物流、信息及會(huì)員管理平臺(tái)，明確修正健康屋（以下簡(jiǎn)稱加盟店）特許權(quán)授予者吉林修正保健品有限公司（以下簡(jiǎn)稱總部）與特許權(quán)接受者以下簡(jiǎn)稱加盟主之間的權(quán)利、義務(wù)、特制定本管理辦法。 第一條：各總部授權(quán)經(jīng)銷商或會(huì)員投資經(jīng)營(yíng)全國(guó)各省連鎖加盟店，并同意使用加盟店的商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品及專有技術(shù)、營(yíng)運(yùn)模式等進(jìn)行合情、合理、合法的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第四篇：企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性

記得很久以前，看過一篇有關(guān)企業(yè)文化的文章，芬化斯·米勒的《美國(guó)企業(yè)精神》，我引用其中的幾句話：每一家公司現(xiàn)在都必須分析其文化，這不僅是為了加強(qiáng)本身的總競(jìng)爭(zhēng)地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由，而且還因?yàn)槲覀儑?guó)家未來(lái)的財(cái)富要由公司的文化來(lái)決定。；公司唯有發(fā)展出一種文化，這種文化能激勵(lì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功的一切行為，這樣公司才能在競(jìng)爭(zhēng)中成功。每個(gè)公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計(jì)劃。；凡能正確掌握在未來(lái)環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力量，并能采取對(duì)應(yīng)措施的人，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。從上述話語(yǔ)中，我們不難看出西方企業(yè)對(duì)公司文化的重視程度。

一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展，成為百年老店，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說(shuō)得好，沒有規(guī)矩，不成方圓。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有辦法對(duì)其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應(yīng)該做的，哪些事情是不應(yīng)該做的；如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。長(zhǎng)而久之，員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢(shì)必對(duì)企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢？按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。

方方正正做人，實(shí)實(shí)在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。這是我們公司企業(yè)文化核心價(jià)值觀中最重要的一條。在一個(gè)企業(yè)里，如果根本沒有誠(chéng)信可言，企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢？像美國(guó)的安達(dá)信公司就是一個(gè)非常好的例子，為了追求公司的利益，一味滿足客戶的需求，虛報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和賬目，引導(dǎo)股民錯(cuò)誤的投資方向，其最終的結(jié)果怎么樣？以前，是每一名大學(xué)畢業(yè)生夢(mèng)寐以求的大公司，現(xiàn)在卻是無(wú)人問津。我們從這個(gè)例子就能看出，誠(chéng)信對(duì)一家企業(yè)是多么的重要。魏老師有一句話說(shuō)的好，對(duì)待上級(jí)、同事、下級(jí)和客戶都要以誠(chéng)相待，一是一，二是二。只有在公司樹立起這樣的信念，才能把我們公司的業(yè)務(wù)做好，才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來(lái)雙贏的結(jié)果。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧！

第五篇：建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)公司基業(yè)長(zhǎng)青

建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)公司基業(yè)長(zhǎng)青

——金川公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

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通過聽講座、收看公司電視臺(tái)企業(yè)文化專題片、學(xué)習(xí)《金川集團(tuán)公司企業(yè)文化大綱》等，使我對(duì)金川公司的企業(yè)文化有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，也更加增強(qiáng)了作位集團(tuán)公司一名員工的自豪感，增強(qiáng)了對(duì)公司實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)百年金川的信心，增強(qiáng)了努力工作為實(shí)現(xiàn)公司和總校奮斗目標(biāo)的決心。

一、金川文化是金川公司建設(shè)百年金川的核心競(jìng)爭(zhēng)力。正如集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記楊志強(qiáng)在《金川集團(tuán)公司企業(yè)文化大綱》致辭中所說(shuō)，“金川在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的歷程中，積淀了豐厚的文化底蘊(yùn)。金川文化是金川員工直面挑戰(zhàn)、開拓前進(jìn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力，是始終支撐金川集團(tuán)發(fā)展的無(wú)形力量。金川文化是金川集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的總綱，是公司經(jīng)營(yíng)管理的基本原則，是廣大員工做人行事的基本準(zhǔn)則，它根植于每個(gè)員工的靈魂，滲透于企業(yè)的方方面面。”所以，每位公司員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)金川文化，并在工作、生活中努力踐行，不斷規(guī)范自己的言行，提升自身的素質(zhì)，為增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力做出貢獻(xiàn)。

二、“匯金聚川，利民興邦”的企業(yè)使命為金川的發(fā)展指明了方向

金川使命是金川對(duì)自身存在的根本任務(wù)和意義的思考。作為全球知名的采、選、冶配套的大型有色冶金化工聯(lián)合企業(yè)，中國(guó)鎳鈷生產(chǎn)基地、鉑族金屬提煉中心和國(guó)內(nèi)第三大銅生產(chǎn)企業(yè)，我們金川集團(tuán)在 1

全球范圍內(nèi)綠色開發(fā)、清潔生產(chǎn)、綜合利用，將有限資源最大限度轉(zhuǎn)化成為滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮，推動(dòng)企業(yè)、員工、社會(huì)共同進(jìn)步。它聚集礦產(chǎn)資源之金、資本之金，匯納人才之川、技術(shù)之川、文化之川，廣聚八方力量，以海納百川之勢(shì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，打造長(zhǎng)青基業(yè)。我們金川集團(tuán)創(chuàng)業(yè)為國(guó)，立企為民，創(chuàng)造資源價(jià)值造福于客戶、員工和民眾，服務(wù)于國(guó)家建設(shè)，推動(dòng)所在區(qū)域發(fā)展。這一使命著眼于百年金川(推薦訪問范文網(wǎng)WWm.seogis.com)的打造，致力于建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青的跨國(guó)礦業(yè)集團(tuán)，把國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)和民眾的利益和愿望有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。

三、“責(zé)任、人本、創(chuàng)新、共贏”的核心價(jià)值觀體現(xiàn)了時(shí)代精神 牢記責(zé)任、不辱使命是金川集團(tuán)對(duì)自身及其員工的第一要求。作為公司的一名員工，一定要時(shí)刻牢記自己的責(zé)任，把自己的本職工作干好，干出特色，干出品質(zhì)。對(duì)于學(xué)校的一名管理者來(lái)講，就是要帶領(lǐng)教職工想方設(shè)法把學(xué)生教育、培養(yǎng)好，為家長(zhǎng)分憂解愁，為企業(yè)培養(yǎng)更多的后備人才，為國(guó)家培養(yǎng)更多的建設(shè)人才。

金川將員工視為企業(yè)生存、發(fā)展的根本要素和動(dòng)力源泉。只有充分發(fā)揮人的才能，激發(fā)人的創(chuàng)造性，企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青。企業(yè)發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果惠及員工。尊重人、關(guān)愛人、發(fā)展人是金川對(duì)員工的基本態(tài)度。這一以人為本的理念，符合時(shí)代精神，會(huì)極大的調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，激發(fā)全體員工為實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青而拼搏的熱情。

四、“艱苦奮斗，勇于超越”的金川精神是金川優(yōu)良傳統(tǒng)的凝練和弘揚(yáng)

金川公司能夠不斷的發(fā)展壯大，成為全球知名的采、選、冶配套的大型有色冶金化工聯(lián)合企業(yè)，中國(guó)鎳鈷生產(chǎn)基地、鉑族金屬提煉中心和國(guó)內(nèi)第三大銅生產(chǎn)企業(yè)，就是在艱苦奮斗中不斷超越的結(jié)果。要打造百年金川，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，就必須永遠(yuǎn)艱苦奮斗，就必須不斷超越。作為進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)的金川公司第二高級(jí)中學(xué)，我們要生存、要發(fā)展、要成為金昌乃至河西地區(qū)知名的學(xué)校，我們就要始終如一的艱苦奮斗，就要不斷超越，不斷創(chuàng)新。

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