第一篇：安徽網(wǎng)新企業(yè)文化

企業(yè)文化感受

201*年7月，有幸進(jìn)入安徽網(wǎng)新這個(gè)大家庭，開始了自己網(wǎng)絡(luò)管理的工作。時(shí)光如梭，一轉(zhuǎn)眼，已經(jīng)工作了快一年了。在匆匆過去的一年歲月里，讓我對網(wǎng)新的生活，工作，都感觸頗多。但是最讓我收益匪淺的是對網(wǎng)新企業(yè)文化學(xué)習(xí)。

網(wǎng)新作為一家安徽互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在競爭激烈殘酷的市場環(huán)境中，以10年的時(shí)間，異軍突起，成為安徽互聯(lián)網(wǎng)界的一顆耀眼的明星，它成功的秘密是什么，它的競爭力何在？在學(xué)習(xí)了網(wǎng)新的企業(yè)文化后，很多疑慮都找到了答案。

在企業(yè)界，有這樣一句話："制度是(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章：m.seogis.com)磚瓦，再好的設(shè)計(jì)也會(huì)有縫隙；文化是泥漿，見縫插針，無處不在。網(wǎng)新的競爭力，就在于它濃郁的企業(yè)文化影響。安徽網(wǎng)新是一家持續(xù)創(chuàng)新的，以“為安徽企業(yè)提供專業(yè)，高效，可信賴的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，樹立先進(jìn)的現(xiàn)代科技經(jīng)營意識，打造新時(shí)代的一流徽商品牌"為使命的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司。為安徽企業(yè)提供專業(yè)，高效，可信賴的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，樹立先進(jìn)的現(xiàn)代科技經(jīng)營意識，打造新時(shí)代的一流徽商品牌，是網(wǎng)新的使命。

在企業(yè)文化的學(xué)習(xí)中，最讓我感受頗深的就是，目標(biāo)—堅(jiān)持不懈地幫助客戶提高生產(chǎn)力，提升自身社會(huì)品質(zhì)。

記得剛開始帶戶時(shí)，很多客戶抱怨說效果不好，最讓我記憶猶新的是一個(gè)餐飲加盟的戶，剛開始幾百塊錢一天，最高有上千的但是卻一直沒有什么明顯效果，客戶在接到我電話時(shí)，抱怨了很久，明確的告訴我他不準(zhǔn)備繼續(xù)做百度了。那時(shí)，我是慌了，不知道怎么辦，

但是領(lǐng)導(dǎo)找我談了話，給了我一個(gè)明確目標(biāo)，就是讓客戶繼續(xù)做百度，而且是開心的做百度賺錢。花了3天時(shí)間精心寫了一個(gè)方案，上門和客戶溝通，告訴客戶，我一定會(huì)給他做出效果。也許是真誠，也許是信心打動(dòng)了客戶，客戶續(xù)費(fèi)了。在客戶重新續(xù)的1萬元里，我給自己一個(gè)明確的目標(biāo)，給客戶做出效果，承諾我的諾言，體現(xiàn)我這個(gè)百度客服的價(jià)值。堅(jiān)持不懈的以客服效果為目標(biāo)，幫助客戶提高生產(chǎn)力，同時(shí)提升自己百度客服的價(jià)值。

201*年，是和網(wǎng)新一起成長的一年，這一年感受到了從一個(gè)學(xué)生到職場人士的變化，這一年從濃郁的學(xué)校文化，跨越的職場濃郁的企業(yè)文化。網(wǎng)新讓我從稚嫩的學(xué)生蛻變?yōu)槁殘鋈耸浚瑥你露�的職場新人，到慢慢成熟的職業(yè)人士。也從網(wǎng)新的企業(yè)文化感受到，有了目標(biāo)，勝利往往屬于最堅(jiān)韌的人。感謝網(wǎng)新，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)。

第二篇：安徽網(wǎng)新企業(yè)文化

安徽網(wǎng)新企業(yè)文化

? 網(wǎng)新的定義

安徽網(wǎng)新是一家持續(xù)創(chuàng)新的，以“為安徽企業(yè)提供專業(yè)、高效、可信賴的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，樹立先進(jìn)的現(xiàn)代科技經(jīng)營意識，打造新時(shí)代的一流徽商品牌”為使命的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司。

? 網(wǎng)新的使命

為安徽企業(yè)提供專業(yè)、高效 、可信賴的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，樹立先進(jìn)的現(xiàn)代科技經(jīng)營意識，打造新時(shí)代的一流徽商品牌。

? 網(wǎng)新的風(fēng)格

最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能，形成強(qiáng)有力的集體，充滿朝氣，擁有“創(chuàng)造與挑戰(zhàn)”精神的企業(yè)風(fēng)格。

? 網(wǎng)新的核心價(jià)值觀

專業(yè)、高效、可信賴

? 網(wǎng)新的文化

? 夢想—持之以恒、真正為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的夢想而奮斗，不為私心所困 ? 目標(biāo)—堅(jiān)持不懈地幫助客戶提高生產(chǎn)力，提升自身社會(huì)品質(zhì) ? 原則—腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，點(diǎn)滴創(chuàng)新，用數(shù)據(jù)說話 ? 管理—增強(qiáng)大局觀，雙贏思維，注重溝通調(diào)研，形成方法論 ? 計(jì)劃—合理規(guī)劃，嚴(yán)謹(jǐn)有序，要事第一，黃金時(shí)間辦要事 ? 執(zhí)行—敢于擔(dān)當(dāng)，按規(guī)定時(shí)間，高質(zhì)量地完成預(yù)定結(jié)果 ? 學(xué)習(xí)—始終保持學(xué)習(xí)心態(tài)，不斷完善提升自我

? 團(tuán)隊(duì)—思想統(tǒng)一，形成合力，量才而用，追求團(tuán)隊(duì)成功 ? 品質(zhì)—精心設(shè)計(jì)，注重細(xì)節(jié)，一次性把事做對

? 道德—正直誠信，恪守、監(jiān)督并打擊損害公司利益的行為

十二中產(chǎn)品：網(wǎng)站設(shè)計(jì)、套餐模版、百度預(yù)存款、百度服務(wù)費(fèi)、火爆品牌、域名、

空間、400電話、可信、企業(yè)郵局、美食網(wǎng)、新產(chǎn)品

第三篇：安徽郵政企業(yè)文化內(nèi)涵

安 徽 郵 政 企 業(yè) 文 化

安徽郵政企業(yè)愿景：社會(huì)認(rèn)同、員工滿意、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 安徽郵政企業(yè)愿景內(nèi)涵：

社會(huì)認(rèn)同就是勇?lián)�社�?huì)責(zé)任，一如既往地做好普遍服務(wù)和特殊服務(wù)，落實(shí)服務(wù)承諾，維護(hù)品牌信譽(yù)，提升誠實(shí)守信、富有道德感的企業(yè)形象。增強(qiáng)綜合服務(wù)能力和水平，推動(dòng)傳統(tǒng)郵政向現(xiàn)代郵政邁進(jìn)，積極打造百姓信任、政府歡迎的公共服務(wù)平臺，不斷豐富服務(wù)產(chǎn)品和手段，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的良性發(fā)展，贏得黨委政府、社會(huì)各界及廣大用戶的認(rèn)可、尊重和支持。

員工滿意就是強(qiáng)化員工主人翁意識，增強(qiáng)對企業(yè)的責(zé)任感、使命感，立足本職崗位，提升專業(yè)化水平和職業(yè)化程度，使自身能力適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需求。著力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃郁氛圍，使員工有盼頭、有干頭、有奔頭，提升員工自我價(jià)值。強(qiáng)化“以人為本”理念，暢通員工利益協(xié)調(diào)和權(quán)益保障渠道，加強(qiáng)對員工的人文關(guān)懷，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、營造愉悅的工作氛圍，讓員工在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中共享改革發(fā)展成果，提升員工的職業(yè)自豪感和對企業(yè)的歸屬感、忠誠度。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展就是綜合實(shí)力雄厚，形成分布廣泛、與社會(huì)聯(lián)系緊密的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建成適應(yīng)需求、效益性高的產(chǎn)品體系；擁有科學(xué)的運(yùn)營管控機(jī)制，具備持續(xù)的創(chuàng)新和盈利能力、優(yōu)良的商業(yè)模式，保持充足的現(xiàn)金流；建成數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍和內(nèi)涵豐富、科學(xué)先進(jìn)的企業(yè)文化，不斷拓展“中國特色郵政事業(yè)”的內(nèi)涵，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步對郵政服務(wù)的新要求。

第四篇：安徽網(wǎng)新企業(yè)文化感受201*

網(wǎng)新企業(yè)文化感受

有人這樣說，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。

網(wǎng)新高層給公司的新的定義是：安徽網(wǎng)新是一家持續(xù)創(chuàng)新的，以“為安徽企業(yè)提供專業(yè)、高效、可信賴的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，樹立先進(jìn)的現(xiàn)代科技經(jīng)營意識，打造新時(shí)代的一流徽商品牌”為使命的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司。

進(jìn)入公司半年多了，回想這些日子的經(jīng)歷，看著身邊同事們忙忙碌碌的身影，情不自禁的點(diǎn)點(diǎn)頭，網(wǎng)新人是在這么做！在網(wǎng)新的這些日子里，有苦有累，忙的時(shí)候可能一天連喝口水的時(shí)間都沒有，遇到營銷會(huì)議和大型活動(dòng)的時(shí)候，市場部的同事們從早開始，就要忙碌著每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保不出錯(cuò)，要出彩！記得參與的第一場活動(dòng)是在萬達(dá)威斯汀酒店的合肥新會(huì)，前一天，我們就開始準(zhǔn)備物料禮品，準(zhǔn)備開會(huì)的流程和細(xì)節(jié)，智者千慮必有一失，到了會(huì)場發(fā)現(xiàn)還是少帶了一箱資料，無奈之下重新趕回公司取回，幸好沒有耽誤會(huì)議，可是卻也給我們提了醒，高效的前提是要保證服務(wù)到位，準(zhǔn)備到位，再去提升質(zhì)量。

今年，恰逢公司新戰(zhàn)略新起點(diǎn)的光榮時(shí)刻，這是網(wǎng)新的機(jī)遇，也是每個(gè)網(wǎng)新人的機(jī)遇，網(wǎng)新的高效體現(xiàn)在為客戶服務(wù)的速度上，體現(xiàn)在我們響應(yīng)公司政策方針，響應(yīng)機(jī)會(huì)和困難的及時(shí)和有效。每每夜深人靜的時(shí)候，從新鴻安大廈的10樓到國軒凱旋大廈的10樓和11樓，燈火闌珊處，網(wǎng)新人兢兢業(yè)業(yè)在奮斗。

這一年的網(wǎng)新新業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，喬遷了新居，發(fā)布了新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃，頒布了網(wǎng)新的企業(yè)文化，這一年的網(wǎng)新貫徹落實(shí)先進(jìn)的現(xiàn)代科技經(jīng)營意識

“一天做一件實(shí)事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意義的事�！本W(wǎng)新人要的就是最大限度地發(fā)揮個(gè)人潛能，要的就是形成一支強(qiáng)有力的集體，要的就是充滿朝氣，擁有“創(chuàng)造與挑戰(zhàn)”精神的風(fēng)格。

參與組織的第一次大型活動(dòng)是中秋老客戶答謝會(huì)，沒有經(jīng)驗(yàn)不是借口，沒有規(guī)劃不是借口，跌跌撞撞的完成了任務(wù)，中間錯(cuò)誤不斷，身心疲憊。

總結(jié)反思，發(fā)現(xiàn)和公司企業(yè)文化不相符，沒能做到要事第一，黃金時(shí)間辦要事；更缺乏嚴(yán)謹(jǐn)有序的合理規(guī)劃。其二是沒能敢于擔(dān)當(dāng)，按規(guī)定時(shí)間，高質(zhì)量地完成預(yù)定結(jié)果，不懂協(xié)調(diào)，沒能把會(huì)議流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)梳理清楚，沒能協(xié)調(diào)好其他部門同事共同為公司大目標(biāo)服務(wù)，特別是在排練和動(dòng)員環(huán)節(jié)上，時(shí)間把控和關(guān)鍵要素的說明沒能到位，導(dǎo)致在會(huì)議開始前很緊張的時(shí)間里才完成任務(wù)，影響了活動(dòng)質(zhì)量。

企業(yè)的經(jīng)營，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人。企業(yè)文化的精神和作用在于讓我們持之以恒、真正為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的夢想而奮斗，不為私心所困，讓我們思想統(tǒng)一，形成合力，量才而用，追求團(tuán)隊(duì)成功，不斷完善提升自我，提升自身社會(huì)品質(zhì)。

第五篇：安徽網(wǎng)新企業(yè)文化感受

學(xué)習(xí)企業(yè)文化的心得

全新的企業(yè)文化公布了，作為一名網(wǎng)新人，我更加清楚地了解了公司定位、目標(biāo)、方向和發(fā)展思路。一個(gè)人創(chuàng)造不了文化，一件事不能形成文化，網(wǎng)新文化關(guān)切每一個(gè)人，每一件事。學(xué)習(xí)企業(yè)文化的同時(shí)，我對當(dāng)中的管理和團(tuán)隊(duì)有所感觸。

但是在實(shí)際工作中也有一些不符合企業(yè)文化精神的做法，在此想談?wù)勎业目捶ā?/p>

1、關(guān)于部門間協(xié)調(diào)工作的問題。

我們客服部經(jīng)常接觸運(yùn)管、財(cái)務(wù)、資質(zhì)組，我發(fā)現(xiàn)在部門協(xié)調(diào)性的工作中經(jīng)常會(huì)遇到經(jīng)辦人態(tài)度不好、速度慢、流程復(fù)雜多變、各自為政等等情況，導(dǎo)致不同的部門之間有一堵無形的墻。例如又一次在客戶臨時(shí)要辦理續(xù)費(fèi)，我去財(cái)務(wù)開發(fā)票，但是開票的前提是訂單已審，客戶總公司的財(cái)務(wù)一個(gè)月來報(bào)一次推廣費(fèi)用，錯(cuò)過了就要到下個(gè)月。在hi上溝通無效的情況下我就去運(yùn)管部說明情況，但是他們講我每次都上去催訂單，很不理解。

建議建立一套應(yīng)急機(jī)制，將此類情況列入應(yīng)急流程，保障客戶利益�？绮块T工作是正常的事情，如果不打破交流障礙會(huì)影響整個(gè)公司工作效率和運(yùn)營速度。

2、關(guān)于崗位職責(zé)范圍界定的問題。

上次公司客戶答謝會(huì)，我有客戶同意會(huì)場續(xù)費(fèi)領(lǐng)禮品，當(dāng)時(shí)簽了續(xù)費(fèi)合同。我把合同拿給財(cái)務(wù)，申請拿禮品，但是財(cái)務(wù)堅(jiān)持認(rèn)為我的合同金額是自己臨時(shí)寫上去的，不像真的。拒絕給我禮品，導(dǎo)致我的工作很被動(dòng)，后來花了一番周折才解決了。我認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作職責(zé)是看到合同當(dāng)即確認(rèn)，如果合同是假，導(dǎo)致的后果應(yīng)該是我來承擔(dān)。如果我交了合同他不給確認(rèn)，那是他沒有搞清自己的工作職責(zé)。 建議公司明確各個(gè)崗位的職責(zé)范圍，在崗人員應(yīng)當(dāng)十分清楚自己該做什么，不能以自己的主觀判斷影響各個(gè)部門的正常工作。

3、關(guān)于公司政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性問題。

公司續(xù)費(fèi)的禮品政策經(jīng)常無故中斷，或者變更禮品檔次。禮品作為我們客服做好客戶關(guān)系的有效方法，有的客戶很看重。經(jīng)常我們與客戶是在續(xù)費(fèi)前就與客戶確認(rèn)好禮品事宜，但是客戶打完款后政策又變了，我們不好跟客戶交代。一方面影響客服在客戶心中的形象，另外也阻礙我們的工作進(jìn)度。

建議增強(qiáng)公司政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分論證。朝令夕改，使一線人員無法正確理解貫徹。既不能達(dá)到既定目標(biāo)，還會(huì)影響公司對外形象。

全新的企業(yè)文化已經(jīng)出爐，需要公司全體員工深入學(xué)習(xí)、深刻理解，在日常工作中踐行企業(yè)文化的各項(xiàng)要求。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，我將在公司新的發(fā)展大潮中提升貢獻(xiàn)更多的力量！

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