第一篇:商通天下手機(jī)pos機(jī)企業(yè)文化
商通天下手機(jī)pos機(jī)大陸地區(qū)服務(wù)部企業(yè)文化
企業(yè)宗旨:
核心價值
觀:
經(jīng)營理念:
企業(yè)理念:
原景:
使命:
用人觀:
團(tuán)隊(duì)觀:
工作目標(biāo):
提升電子商務(wù)品質(zhì),為顧客提供高品質(zhì)支付服務(wù)誠信做人,規(guī)范做事 商業(yè)人格,結(jié)果導(dǎo)向 客戶價值,開放分享共創(chuàng)共榮共享始終以客戶需要和員工為責(zé)任焦點(diǎn)商通天下手機(jī)pos機(jī)成為用戶終端手機(jī)支付專家致力于手機(jī)pos機(jī)事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造美好未來德為首,智為本,誠為準(zhǔn)目標(biāo)同向合力互動爭第一 深挖客戶資源是工作的基礎(chǔ),合作、互動是我們 工作的過程優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與時俱進(jìn)是我們工作的重心,三贏是我們工作的結(jié)果
第二篇:手機(jī)文化
從洛基亞的沒落淺談手機(jī)文化
當(dāng)室友的手機(jī)從諾基亞升級為小米、蘋果時,當(dāng)周圍的朋友開始詢問我的微信號時,當(dāng)同一課堂的同學(xué)們開始用手機(jī)看nba直播、玩flappy bird時,我總感覺到,一種名為“手機(jī)文化”的潮流在向我襲來。
201*年高考期間,我得到我人生中第一部名為諾基亞的手機(jī),眾所周知,諾基亞是和品質(zhì)堅(jiān)硬聯(lián)系在一起的,所以它也格外受高齡人層的歡迎,可是在前不久,聯(lián)想宣布收購諾基亞,這一消息有如一顆上海炸彈在手機(jī)市場炸開了窩!諾基亞之所以沒落,簡單來看其原因,無非三大點(diǎn):
一、陳舊的設(shè)計(jì)理念,多年來諾基亞在設(shè)計(jì)方面的理念是,想方設(shè)法了解用戶需要什么,然后盡可能地滿足用戶的要求。而消費(fèi)者往往是追求便宜的,最終導(dǎo)致諾基亞手機(jī)的均價一年比一年低。反觀蘋果,只有1、2、3、4、5,相對簡單的產(chǎn)品型號,使得產(chǎn)品在用戶心目中的形象更加準(zhǔn)確、深刻、堅(jiān)固。
——顯然,現(xiàn)如今的手機(jī)文化已經(jīng)在追求著各自品牌獨(dú)有的特色,如三星的galaxy,htc的flyer等等。
二、忽略消費(fèi)者需求方面的變化。諾基亞為什么在中國會沒落,如果你走在高鐵的車廂里,我保證你會找到答案:70-80%的乘客都在玩自己的手上終端,有人在看電影,有人在玩游戲,有人在看書、看文件?他們拿的是什么,是手機(jī)嗎?是,也不是,我更愿意將之描述為一臺具有較多功能的手持終端,對于中國的消費(fèi)者來說,能夠獲得一臺具有較多功能的手持終端,使得自己的生活更多彩、更方便、更靈活、更充實(shí),這是他們的需求。從這種意義上說,通話已經(jīng)不再是手持終端的最重要的功能,而變成了一種基本功能。
——也就是說,有通話功能的手持終端已經(jīng)是手機(jī)文化的趨勢所在!
三、固執(zhí)地選擇不受市場認(rèn)可的塞班平臺,F(xiàn)今提起風(fēng)靡一時手機(jī)游戲,植物大戰(zhàn)僵尸、神廟逃亡等,無不對手機(jī)系統(tǒng)的要求是安卓系統(tǒng)。而當(dāng)初蘋果巨大的商業(yè)成功以及其封閉性,大大的刺激了開源的安卓系統(tǒng)的推廣,隨后的智能手機(jī)廠家(如三星、摩托、宏達(dá)電等)開始導(dǎo)入安卓,作為抗衡蘋果的重要手段。當(dāng)然,諾基亞并非沒有看到這一點(diǎn),也曾經(jīng)組織“開發(fā)者大會等活動,意圖推進(jìn)塞班的應(yīng)用,然而,無論從啟動的時間、投入的力度等,都無法與蘋果相比,差距在進(jìn)一步拉大。與此同時,憑借安卓的助力,三星、htc在此次智能手機(jī)的大革命中成功上位。諾基亞已經(jīng)風(fēng)光不再!
——雖然說,未來也許某一天,開發(fā)商有能力推出一個超越安卓系統(tǒng)的全新手機(jī)系統(tǒng),但目前看來,安卓系統(tǒng)仍是手機(jī)開發(fā)商的寵兒,也是如今手機(jī)文化的大勢所趨!
以上,手機(jī)文化是目前社會上悄悄興起的又一場風(fēng)暴,它在逐漸走進(jìn)我們生活的過程中,我們的生活習(xí)慣生活觀念也隨之一點(diǎn)點(diǎn)地發(fā)生變化。
余嘉文物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院201*213635
第三篇:手機(jī)企業(yè)理念
金立集團(tuán)
企業(yè)宗旨:員工滿意、顧客滿意、股東滿意、社會滿意
經(jīng)營理念:誠信、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新
發(fā)展戰(zhàn)略:領(lǐng)先的高科技產(chǎn)品
以“金品質(zhì)工程”為文化理念內(nèi)核,以“實(shí)用又好用”為品牌主張,全力打造中華民族手機(jī)自主品牌。 《 金品質(zhì)工程》綱要:
一、金品質(zhì)是一種規(guī)范、一種承諾、一種認(rèn)同、 一種文化;
二、金品質(zhì)是人的品質(zhì)、物的品質(zhì)、行為的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì);
三、金品質(zhì)的核心是研發(fā)和生產(chǎn)顧客滿意的、品質(zhì)卓越的產(chǎn)品;
四、金品質(zhì)的基礎(chǔ)是強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力、領(lǐng)先的技術(shù)水平、完善的品控體系、迅捷的售后服務(wù);
五、金品質(zhì)工程的實(shí)質(zhì)是一個系統(tǒng)工程、長期工程、全員參與工程、自我完善工程、不斷發(fā)展工程;
六、金品質(zhì)工程的關(guān)鍵是堅(jiān)決執(zhí)行、形成習(xí)慣、鑄造金立金品牌。
人才理念
金立尊重人才、 重視人才
歡迎有真才實(shí)學(xué)的人才加入金立
金立所希望的人才 :
在相關(guān)領(lǐng)域具有極高的專業(yè)水平的人才 ---- 市場運(yùn)作、產(chǎn)品銷售、技術(shù)開發(fā)、管理人才
具有良好的道德修養(yǎng)及人格魅力的人才
具有創(chuàng)造力及合作精神的、 能夠擔(dān)負(fù)起開拓21世紀(jì)重任的人才
具有國際化意識及相關(guān)能力的人才
hosin歐新手機(jī)
企業(yè)理念
品牌口號: 心體驗(yàn)、更精彩;
企業(yè)愿景: 富有創(chuàng)造力并值得信賴的移動通信著名品牌;
企業(yè)使命: 提供并滿足消費(fèi)者對移動通信產(chǎn)品的舒適體驗(yàn);
經(jīng)營理念: 追求卓越的品質(zhì)和價值;
品牌定位: 國產(chǎn)手機(jī)一線主流品牌;
產(chǎn)品定位: 時尚、休閑、高品質(zhì)、高性價比;
市場定位: 以追求時尚的年輕人群為主要市場。
步步高
卓有成效的品牌戰(zhàn)略
步步高公司于1997年由國際廣告公司策劃導(dǎo)入cis(企業(yè)形象識別系統(tǒng)),通過長期持續(xù)的整合營銷傳播(在中國最強(qiáng)勢的媒體中央電視臺長期投放電視廣告以及在全國各區(qū)域市場長期投放平面廣告),并先后聘請國際著名影星李連杰、阿諾·施瓦辛格、宋惠喬等擔(dān)任品牌形象代言人,以及對社會公益事業(yè)和體育事業(yè)的大力支持和贊助,富有責(zé)任感和公信力的企業(yè)形象得到了社會公眾的認(rèn)同和好評,品牌形象深入人心,品牌知名度和美譽(yù)度不斷上升。
經(jīng)營理念:誠信、本分
服務(wù)宗旨:以我們的真心誠意讓用戶完全滿意
企業(yè)文化
1、愿景
成為更健康、更長久的世界一流企業(yè)。
2、使命
對消費(fèi)者,提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);
對員工,營造和諧、相互尊重的工作氛圍;
對商業(yè)伙伴,提供公平合理、對等互利的合作平臺;
對股東,使其投入的股本有高于社會平均收益的回報。
3、核心價值觀
3.1 本分
·保持平常心,堅(jiān)持做正確的事,并力求把事情做正確。
·本分規(guī)范了與人合作的態(tài)度——我不賺人便宜。
·本分是當(dāng)出現(xiàn)問題時,首先求責(zé)于己的態(tài)度。
3.2 誠信
·誠,即誠實(shí)、無欺,內(nèi)誠于心。
·信,即守承諾、講信用,說到做到,外信于人,即使遭遇挫折、付出代價也要堅(jiān)守。
·誠信是一種責(zé)任、準(zhǔn)則和資源。
3.3 團(tuán)隊(duì)
·沒有團(tuán)隊(duì)的成功,就沒有個人的成功。
·相互信任,坦誠溝通,將個人融入團(tuán)隊(duì),以共同愿景為最高目標(biāo)。
·尊重每一位員工的價值,我們相信,員工和公司共同成長,這是我們的責(zé)任和驕傲。
3.4 品質(zhì)
·品質(zhì)是精益求精的一種追求,是必須要滿足顧客的需求并且高于對競爭對手的滿意度。
·品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的,是全員關(guān)心和環(huán)環(huán)相扣的一個系統(tǒng)工程。
·不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),這不僅是我們的價值,更是我們的尊嚴(yán)。
3.5 持續(xù)學(xué)習(xí)
·步步高必須成為學(xué)習(xí)型公司,“持續(xù)學(xué)習(xí)”永遠(yuǎn)是對公司與員工的鞭策。
·積極主動地學(xué)習(xí)、借鑒和引進(jìn)世界一流企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行或正在進(jìn)行的最佳實(shí)踐,改進(jìn)和優(yōu)化我們的管理和運(yùn)營系統(tǒng)。
·頭腦清醒,永不自滿,保持開放的思維。
3.6 消費(fèi)者導(dǎo)向
·從消費(fèi)者的角度來設(shè)計(jì)產(chǎn)品、提供服務(wù),避免做貌似消費(fèi)者喜歡的東西。
·通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)查,充分研究消費(fèi)者的需求,一切工作須以消費(fèi)者的真實(shí)需求為原點(diǎn)而展開。 ·在公司內(nèi)部的日常工作中,要堅(jiān)持內(nèi)部客戶導(dǎo)向的原則。
4、品質(zhì)方針
不懈進(jìn)取,步步登高,為用戶提供完全滿意的產(chǎn)品和服務(wù),我們的“步步高”品牌,必須是高品質(zhì)的象征。
5、ehs方針
遵守法律法規(guī),持續(xù)減廢節(jié)能,保護(hù)員工健康安全,共同建設(shè)綠色家園。
oppo手機(jī)廣東歐珀移動通信有限公司
oppo售后服務(wù)特色
一、工作使命
為消費(fèi)者提供快速體貼的售后服務(wù),樹立oppo品牌良好口碑。
二、服務(wù)理念
服務(wù)理念:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),真心誠意,讓我們的用戶全面滿意。
服務(wù)理念的核心價值觀:
一個中心:以全面客戶滿意為中心
兩個觀點(diǎn):
專業(yè)的崗位技能贏得客戶信賴
專業(yè)的服務(wù)素養(yǎng)保持客戶忠誠
三個要素:
觀念———服務(wù)以心為本
行為———關(guān)愛經(jīng)你傳播
形象———美好由你塑造
觀念決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定結(jié)果,結(jié)果影響觀念。
四個原則:
兌現(xiàn)承諾
反應(yīng)迅速
換位思考
不斷完善
五個行為:
1小時服務(wù)
以客戶姓氏尊稱客戶
尊重客戶個人財產(chǎn)
關(guān)注客戶滿意度
承認(rèn)并及時糾正錯誤
三、服務(wù)目標(biāo)
向社會提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù),接受用戶監(jiān)督,維護(hù)oppo品牌形象!
6s服務(wù):具有公司特色的售后服務(wù),即
微笑(smile):禮貌、熱情地服務(wù)
快速(speed):高效、迅捷地服務(wù)
標(biāo)準(zhǔn)(standard):統(tǒng)一、規(guī)范地服務(wù)
真誠(sincere):全心、負(fù)責(zé)地服務(wù)
滿意(satisfy):周到、無瑕地服務(wù)
持續(xù)(sustained):持續(xù)、不變地服務(wù)
天語北京天宇朗通通信設(shè)備股份有限公司(以下簡稱天語手機(jī))
人才理念:人盡其才,才盡其用,人文管理
使命:影響并改變?nèi)祟惖纳罘绞剑删腿蝽敿壍囊苿釉O(shè)備品牌
◆ 研發(fā):專注手機(jī)研發(fā) 獨(dú)立自主創(chuàng)新
匯聚700人的全球手機(jī)研發(fā)專家 ,組建世界一流的手機(jī)研發(fā)中心。具備從主板設(shè)計(jì),工業(yè)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、軟硬件設(shè)計(jì)、手機(jī)測試等方面的全面研發(fā)實(shí)力。與全球第一的公司進(jìn)行戰(zhàn)略整合,已成為三大運(yùn)營商以及微軟、高通等最重要的合作伙伴。獨(dú)立引進(jìn)qualcomm/via平臺,集成創(chuàng)新,可滿足各運(yùn)營商及開放渠道的研發(fā)合作需求。最短的研發(fā)反映時間,可快速響應(yīng)合作伙伴的差異化需求。
◆ 資源:全球化頂級資源 成就中國手機(jī)品牌
與全球頂級手機(jī)設(shè)備供應(yīng)商合作,依托天語手機(jī)獨(dú)立自主研發(fā)實(shí)力,為全球提供creat in china的手機(jī)產(chǎn)品及解決方案。只選擇行業(yè)內(nèi)全球top5或國內(nèi)top3的供應(yīng)商,良好的品質(zhì)水準(zhǔn)與先進(jìn)的工藝水平是我們信心所在。生產(chǎn)通過比亞迪、富士康、東信等國際代工廠完成,在質(zhì)量穩(wěn)定的同時,能充分保障合作伙伴的突發(fā)性供貨需求。
◆ 產(chǎn)品:豐富的產(chǎn)品布局 卓越的性價比優(yōu)勢
“3全”式產(chǎn)品線布局,終端產(chǎn)品種類全、價格梯度覆蓋全、消費(fèi)者市場細(xì)分全。聚焦客戶深度需求,積極參與合作伙伴產(chǎn)品以及品牌合作。
◆ 渠道:縱深全國的4-6級市場 遍布全球的海外市場
在中國,我們的渠道遍及全國每一個角落,遍布全國的分公司銷售架構(gòu),為全國性的銷售網(wǎng)絡(luò)搭建了健全的骨架。在全球,我們已踏足亞洲、非洲、歐洲等國家,為全球用戶提供最優(yōu)秀的移動生活體驗(yàn)是我們的目標(biāo)。
◆ 售后:中國最大的售后服務(wù)體系 打造健全的售后平臺
700余家授權(quán)售后服務(wù)站,基本覆蓋了全國的一、二、三級城市和部分重點(diǎn)四級城市。售后服務(wù)熱線4007009966,正在以“7×12”的模式全心全力為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。高效的技術(shù)支持與物料供給,實(shí)現(xiàn)維修站到營業(yè)廳的無障礙對接。整合移動營業(yè)廳與維修站的優(yōu)勢,提供流程更加優(yōu)化的vip專享服務(wù)。 企業(yè)社會責(zé)任
做一個用戶信得過的專業(yè)手機(jī)品牌是天語人的終身信條。
對于企業(yè)的社會責(zé)任,天語手機(jī)創(chuàng)辦之初就將他作為企業(yè)信條而堅(jiān)持,公司在創(chuàng)造利潤的同時,也將回饋社會作為自己經(jīng)營的重要使命之一。自201*年公司建立以來,企業(yè)社會責(zé)任的理念已經(jīng)深深的烙印在每一個天語人的身上,成為公司固有的企業(yè)文化和精神!
▲ 堅(jiān)持自主創(chuàng)新
天語自創(chuàng)建以來,就視研發(fā)為核心競爭力,經(jīng)過多年努力,組建了目前國內(nèi)自主品牌手機(jī)企業(yè)最大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),年可開發(fā)100余款手機(jī)。
天語積極響應(yīng)國家科技創(chuàng)新的號召,截止到現(xiàn)在,申報專利超過40項(xiàng)。
▲ 支持民族產(chǎn)業(yè)?
積極支持民族產(chǎn)業(yè),先后和td 以及cmmb 進(jìn)行了密切的合作;
努力提升國產(chǎn)手機(jī)在手機(jī)市場中的份額,由07年的30%增長到08年的50%,作為國產(chǎn)手機(jī)第一品牌天語在國產(chǎn)手機(jī)市場份額的增長過程中起到了不可磨滅的作用。
▲ 生產(chǎn)綠色產(chǎn)品保護(hù)社會環(huán)境?
·天語手機(jī)不但優(yōu)質(zhì),而且綠色環(huán)保,生產(chǎn)的手機(jī)全部符合歐盟rohs 的要求:公司在201*年初使用的電子元器件全部都是無鉛器件,06年4月結(jié)構(gòu)器件也全面實(shí)現(xiàn)無鉛化,同時導(dǎo)入了生產(chǎn)過程的無鉛化管理,從而保證了產(chǎn)品的綠色環(huán)保。同時建立了完善的rohs管理體系,從設(shè)計(jì)選材到生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的管控,保證了綠色環(huán)保的有效性;
·天語產(chǎn)品使用的輔料都是可以回收利用的,并且按照國家標(biāo)準(zhǔn)gb18455-201*,進(jìn)行了標(biāo)識;
·天語產(chǎn)品的配用電池也考慮到了綠色環(huán)保,04年開始用鋰電池取代了非環(huán)保的鎳-氫電池,使得天語的電池也具有可回收性;
·不良品的報廢處理,尋找國家認(rèn)可的環(huán)保回收企業(yè)進(jìn)行處理;
▲ 歷年公益活動
1、汶川地震天語向?yàn)?zāi)區(qū)伸出援助之手
天語手機(jī)自201*年成立以來,始終將企業(yè)責(zé)任放在企業(yè)文化第一位。5.12汶川地震之后,天語是最早向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的手機(jī)企業(yè)之一。公司向四川受災(zāi)地區(qū)定向捐款450萬元。除定向捐助之外,天語還會通過紅十字會向四川災(zāi)區(qū)的同胞捐款100萬元,以表達(dá)天語人的一份溫暖的力量。獻(xiàn)出愛心的還有遍布全國的天語人,在公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出賑災(zāi)倡議之后,積極捐款達(dá)到38萬元。公司在四川的員工,也在奮起自救的同時積極為其他受災(zāi)群眾獻(xiàn)血。更可貴的是,201*年6月1日董事長榮秀麗以及公司多位高管齊赴北川中學(xué)臨時駐扎地,與同學(xué)們一起歡度六一節(jié)日,并為孩子們帶去價值120萬元的禮品。
5月16日,由天語手機(jī)獨(dú)家贊助的《一個人的奧林匹克》首映慶典暨電影人迎奧運(yùn)抗震救災(zāi)義演晚會于北京展覽中心隆重舉行。晚會受到了電影界及社會各界人士的鼎力支持,百名演藝明星和百名體育冠軍齊聚一堂,為四川汶川災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)愛心。
愛心行動并未停止,9月1日天語人向一位特殊的受災(zāi)同胞再一次送去了我們的愛心,他就是清平小木嶺水電站的一名職工尚德林。5月12日成為他一生最難忘的日子。地震當(dāng)天他正在值班,被垮埸下來的房屋打斷了手臂、腿受了傷。由于山上山體滑坡,堰塞湖的形成,要想從山里走出去必須得手足并用,還得冒著不斷的強(qiáng)余震,他只得選擇留下來等待救助。由于天氣的原因,救援的直升機(jī)一直不能降落,被困了16天后,被救出時由于傷口嚴(yán)重腐爛,進(jìn)行了右手截肢。
當(dāng)天語員工把基金會為他們買來的棉被、毛毯、奶粉、食用油以及一些生活費(fèi)遞給尚德林時,在場的員工感受到了他的激動和眼眶里的淚水,同時也在那一刻感受到天語手機(jī)作為一個民企的社會責(zé)任。
2、資助就學(xué)
天語手機(jī)一直在通過自己的形式在回報社會。從201*年至今,天語手機(jī)在榮秀麗董事長的母校湖南大學(xué)成立了“湖南大學(xué)獎教基金”,三年來,天語手機(jī)以自己的微薄之力,回饋該校,回饋社會,累計(jì)資助湖南大學(xué)300萬元,用來獎勵那些奮斗在教育一線的教師們。
3、支持北京奧運(yùn)
公司從拿到牌照那天起就立志做高品質(zhì)產(chǎn)品。這是天語品牌建設(shè)的開始。也正因如此,天語手機(jī)將“協(xié)作、堅(jiān)持、超越、責(zé)任”的體育精神理念當(dāng)作天語品牌最準(zhǔn)確的詮釋,201*年底天語成功簽約中國國家賽艇隊(duì)冠軍隊(duì)員作為形象代言人,同時啟動了奧運(yùn)金牌選手基金計(jì)劃,鼎力支持國家體育事業(yè)。201*年奧運(yùn)會期間,簽約“天語手機(jī)冠軍戰(zhàn)略”的中國組合唐賓/金紫薇/奚愛華/張楊楊取得了中國賽艇隊(duì)在奧運(yùn)會上的首枚金牌,她們創(chuàng)造了歷史,更激勵著天語人。天語手機(jī)愿意且有義務(wù)為國家體育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后會繼續(xù)支持國家體育事業(yè)發(fā)展,盡一份企業(yè)的職責(zé)。
在激烈的市場競爭中,自主創(chuàng)新關(guān)乎企業(yè)成敗,沒有創(chuàng)新,公司就無法提高競爭力。為此,公司創(chuàng)建了適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,積極倡導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn),技術(shù)創(chuàng)新。在實(shí)踐、技術(shù)、方法上,努力大量引入高科技,讓創(chuàng)新在公司內(nèi)成長和發(fā)展,使我們的產(chǎn)品和服務(wù)不再是簡單的復(fù)制,而變得更有競爭力,更有親和力,贏得了社會的廣泛認(rèn)可。
我們希望所有具有社會責(zé)任感的企業(yè)都能夠?yàn)樯鐣暙I(xiàn)力量,與社會各界共同攜手,做優(yōu)秀的企業(yè)、公民,在為社會創(chuàng)造更多財富的同時,也能肩負(fù)起應(yīng)盡的社會責(zé)任,一起創(chuàng)造一個更加和諧美好的社會!
第四篇:企業(yè)手機(jī)網(wǎng)站推廣過程
手機(jī)網(wǎng)站-企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)推廣新模式
做為公司網(wǎng)絡(luò)部的負(fù)責(zé)人,我一直重視網(wǎng)絡(luò)營銷及推廣。在公司過去五年從事網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)歷中,學(xué)到很多東西也取得了一定的成績。每一個中小企業(yè)都希望花最少的錢帶來最好的推廣效果,所以作為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣這一工作,我們必須抓住每一次機(jī)會為公司帶來效益。眼下手機(jī)網(wǎng)站成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新趨勢,我將我做手機(jī)網(wǎng)站的整個過程分享給大家。
學(xué)習(xí)階段
首先,我們必須具備一些基本的知識,F(xiàn)在學(xué)習(xí)很方便了,上網(wǎng),翻書都可以。手機(jī)網(wǎng)站已從以前的m.seogis.com)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)、工程建設(shè)合同管理、建筑結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論、工程項(xiàng)目管理,工程項(xiàng)目成本規(guī)劃與控制、建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險管理、工程建設(shè)信息管理、工程建設(shè)項(xiàng)目投資與融資等。
專業(yè)和文化的交融,如何進(jìn)行?作為浙江學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系建筑工程管理專業(yè)的一名大二學(xué)生,我對自己的專業(yè)也有所了解,在校的這段學(xué)習(xí)時間我們的學(xué)習(xí)重點(diǎn)在建筑工程試圖,力學(xué)研究以及建筑法規(guī)
等等方面進(jìn)行初步的學(xué)習(xí),而在大三初期我們的學(xué)習(xí)重點(diǎn)會從學(xué)習(xí)方面轉(zhuǎn)向?qū)嶋H實(shí)踐的方面發(fā)展。而我們的畢業(yè)生大多以公司項(xiàng)目經(jīng)理為奮斗目標(biāo)進(jìn)行努力,一般實(shí)際工作5年左右即有升職機(jī)會。 個人認(rèn)為建筑工程管理專業(yè)需要大力發(fā)揚(yáng)“管”和“理”的重大理念,“管”即管制企業(yè)內(nèi)部的工作,員工,文化內(nèi)涵。而“理”則為理解深層次的企業(yè)思想和發(fā)展道路。一般以精神文化為主,旨在帶動企業(yè)的成員共同努力。用價值觀引導(dǎo)員工,自覺把實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值和實(shí)現(xiàn)自我價值聯(lián)系在一起,使員工和企業(yè)間產(chǎn)生價值觀的認(rèn)同和感情共鳴,使員工行為的自我功效得以更大程度的提高,這可稱之為“沒有管理的管理”,這種管理更具有持久性、更加有力、更加富有成效。第二,激發(fā)與獎勵,激勵是一種精神力量或狀態(tài)。它可以調(diào)動與激發(fā)員工的主動性,最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)新精神。物質(zhì)激勵到一定程度,就會出現(xiàn)邊際遞減現(xiàn)象,來自企業(yè)文化提供的精神激勵,卻是持久的、強(qiáng)大的。
企業(yè)文化,文化企業(yè)。擁有自身“企業(yè)文化”的企業(yè)在發(fā)展方向,發(fā)展前途,發(fā)展情況等方面會取得很大的進(jìn)步。擁有屬于自己的企業(yè)文化會使得企業(yè)脫胎換骨,更上一層樓。
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