第一篇：河南能源企業(yè)文化

河南能源集團(tuán)十大理念

企業(yè)使命：勇于擔(dān)當(dāng) 成就夢(mèng)想

釋義：站位高遠(yuǎn)，服務(wù)大局，以強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在中原崛起、河南振興、富民強(qiáng)省的大業(yè)中勇?lián)�重任，成就河南能源做�?qiáng)、做大、做久的企業(yè)夢(mèng)，成就員工高尚、卓越、受人尊敬的人生夢(mèng)，共筑國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的中國(guó)夢(mèng)。

企業(yè)愿景：行業(yè)領(lǐng)先 國(guó)際一流

釋義：堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)，以全球化視野瞄準(zhǔn)行業(yè)最前沿，搶占行業(yè)制高點(diǎn)，整合國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩種資源，拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，打造企業(yè)文化先進(jìn)、發(fā)展戰(zhàn)略清晰、管理模式科學(xué)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、核心競(jìng)爭(zhēng)力突出的企業(yè)集團(tuán)。

企業(yè)哲學(xué)：人企合一 順勢(shì)而行

釋義：企業(yè)和員工是利益共同體、發(fā)展共同體和命運(yùn)共同體。企業(yè)以人為本，感恩員工，讓員工體面勞動(dòng)、幸福生活；員工感恩企業(yè)，用心做事，實(shí)現(xiàn)人企共贏(yíng)、人企共榮。順應(yīng)宏觀(guān)大勢(shì)，研判經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，把握發(fā)展走勢(shì)，應(yīng)勢(shì)而變，乘勢(shì)而上，順勢(shì)而行。

核心價(jià)值觀(guān)：用心做事 追求卓越

釋義：持之以恒，強(qiáng)化想做事的緊迫感；細(xì)心專(zhuān)注，強(qiáng)化善做事的責(zé)任感；精益求精，強(qiáng)化做成事的使命感。發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把企業(yè)當(dāng)家，把崗位當(dāng)命，把工作當(dāng)事業(yè)，持續(xù)提升，超越優(yōu)秀，追求卓越，讓員工實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值。

管理理念：三化為本 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

釋義：以“制度化、規(guī)范化、市場(chǎng)化”為內(nèi)容的三化管理是企業(yè)規(guī)范高效運(yùn)作的活力之本。“制度化”是基礎(chǔ)，“規(guī)范化”是保障，“市場(chǎng)化”是核心。依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，“三化”有機(jī)融合，激發(fā)管理內(nèi)生動(dòng)力，激活資源要素活力，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

發(fā)展理念：先人一步 持續(xù)提升

釋義：先人一步，遍地黃金。研判宏觀(guān)大勢(shì)、市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)走勢(shì)，洞察先機(jī)、搶占先機(jī)、贏(yíng)得先機(jī)。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、風(fēng)險(xiǎn)可控原則，秉承規(guī)模增長(zhǎng)與價(jià)值增長(zhǎng)并重、價(jià)值增長(zhǎng)優(yōu)先，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)并舉、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)為主的發(fā)展思路，科學(xué)決策，誠(chéng)信立業(yè)，不斷提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

安全理念：從零開(kāi)始 向零奮斗

釋義：認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化“底線(xiàn)思維”和“紅線(xiàn)意識(shí)”，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的思路，堅(jiān)持“鐵制度、硬執(zhí)行，真較真、不糊弄”的要求，做到“安全管理十個(gè)零”*。實(shí)施主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式，推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

*“安全管理十個(gè)零”：即安全工作零起點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)零距離、系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過(guò)程零失誤、排查隱患零盲區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益。

人才理念：人盡其才 以德為先

釋義：人才是企業(yè)第一資源。尊重人才、善用人才、培養(yǎng)人才，讓人才發(fā)揮最大潛力，實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值。圍繞結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人力資源管理目標(biāo)，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)和“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的選人方法，遵循“三優(yōu)

先、三鼓勵(lì)、四不用”*的用人導(dǎo)向，構(gòu)建管理、技術(shù)、技能“m.seogis.com)條d、行為規(guī)則

28、在山東能源集團(tuán)各種正式會(huì)議中懸掛使用的是（c）。

a、標(biāo)識(shí)b、企業(yè)標(biāo)志c、徽標(biāo)d、標(biāo)志

29、下面對(duì)于山東能源集團(tuán)員工基本禮儀表述錯(cuò)誤的是（b ）。

a、見(jiàn)面問(wèn)候時(shí)下級(jí)先問(wèn)候上級(jí)b、介紹他人時(shí)，先將上級(jí)介紹給下級(jí)c、握手由“尊者決定，尊者先行”d、接聽(tīng)電話(huà)，先說(shuō)“您好”

30、山東能源集團(tuán)的企業(yè)口號(hào)是（c ）。

a、超越自我、追求卓越b、效益源自創(chuàng)新c、山東能源、我的家園d、固本塑魂、實(shí)現(xiàn)超越

31、下面哪一項(xiàng)不屬于山東能源集團(tuán)企業(yè)文化核心內(nèi)容？（ d）

a、超越資源、多元發(fā)展b、超越小我、敢當(dāng)大任c、超越地域、走向世界d、超越歷史 走向未來(lái)

32、下列不屬于山東能源集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略思路的一項(xiàng)是（d ）。

a、堅(jiān)持“三并”方針b、實(shí)現(xiàn)“三類(lèi)”目標(biāo)c、構(gòu)建“三大”戰(zhàn)略區(qū)域d、實(shí)現(xiàn)三個(gè)“翻番” 33、（a ）是山東能源集團(tuán)各級(jí)員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，是在工作中對(duì)照檢查自己行動(dòng)的座右銘。

a、行為信條b、責(zé)任理念c、行為準(zhǔn)則d、行為規(guī)則

34、山東能源集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，“兩個(gè)層面”指的是（c）。

a、集團(tuán)層面與各基層單位層面b、集團(tuán)層面與所有下屬單位層面c、集團(tuán)層面與二級(jí)企業(yè)層面d、集團(tuán)層面與二、三級(jí)企業(yè)層面 35、下列哪項(xiàng)不是山東能源集團(tuán)企業(yè)文化員工手冊(cè)中所提及的理念。（d ）

a、運(yùn)營(yíng)理念b、廉潔理念c、人才理念d、管理理念 36、山東能源集團(tuán)全體員工共同遵守的行為約定是（c ）。

a、全員行為約定b、全員行為準(zhǔn)則c、全員行為公約d、全員行為標(biāo)準(zhǔn) 37、山東能源集團(tuán)活動(dòng)旗只可以（b ），不能作為企業(yè)旗幟懸掛使用。

a、在正式會(huì)議中懸掛使用b、作為參加活動(dòng)使用c、作為企業(yè)標(biāo)志懸掛使用d、作為企業(yè)旗幟升掛

38、下列哪項(xiàng)是山東能源集團(tuán)的廣告語(yǔ)。（ c）

a、超越資源、多元發(fā)展b、超越地域、走向世界c、山東能源、超越之源d、超越差異、共贏(yíng)未來(lái) 39、山東能源集團(tuán)有限公司是經(jīng)山東省委、省政府批準(zhǔn)，由（b ）家省屬?lài)?guó)有獨(dú)資企業(yè)重組而成的。

a、五家b、六家c、七家d、八家 40、下列不屬于山東能源集團(tuán)構(gòu)建“三大“戰(zhàn)略區(qū)域的是（c ）。

a、穩(wěn)步發(fā)展中心經(jīng)濟(jì)區(qū)b、重點(diǎn)建設(shè)開(kāi)發(fā)增長(zhǎng)區(qū)c、逐漸加快非煤經(jīng)濟(jì)區(qū)d、有序開(kāi)展長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展區(qū)

41、到201*年，山東能源集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)力爭(zhēng)在201*年基礎(chǔ)上再翻一番，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到（ c）億元，利潤(rùn)總額550億元。

a、5600 b、5700 c、5500 d、5800

42、面對(duì)全球能源危機(jī)、環(huán)境惡化的世界性難題，（d ）將成為山東能源集團(tuán)等能源企業(yè)發(fā)展的不二選擇。

a、協(xié)調(diào)發(fā)展b、低碳經(jīng)濟(jì)c、循環(huán)經(jīng)濟(jì)d、可持續(xù)發(fā)展

43、山東能源集團(tuán)企業(yè)文化員工手冊(cè)中，理念集錦現(xiàn)收錄（d ）條理念。

a、10 b、11 c、12 d、13

44、山東能源集團(tuán)全員行為公約有（c ）條。

a、6 b、7 c、8 d、9 45、山東能源集團(tuán)培育型產(chǎn)業(yè)包括煤化工、（a ）、和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。

a、太陽(yáng)能光伏b、核能c、風(fēng)能d、生物化學(xué)

46、下列不屬于山東能源集團(tuán)做強(qiáng)“三大”主業(yè)的是（d）。

a、重點(diǎn)發(fā)展傳統(tǒng)能源b、裝備制造（能源裝備制造）c、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（現(xiàn)代物流和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)）d、鋼鐵制造業(yè)

47、關(guān)于山東能源集團(tuán)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，下面表述不正確的一項(xiàng)是（c ）。

a、人無(wú)信不立，企無(wú)德不明，德為企業(yè)之魂b、包容將使世界“和而不同”c、山東能源將不斷超越資源,超越所有d、山東能源秉承的超越將成為企業(yè)發(fā)展的主旋律

48、山東能源集團(tuán)商務(wù)禮儀中要求，商務(wù)拜訪(fǎng)必須提前預(yù)約，一般提前（ c）天預(yù)約拜訪(fǎng)時(shí)間。

a、一 b、二 c、三 d、四

49、全員行為公約是山東能源集團(tuán)全體員工共同遵守的行為約定，是企業(yè)員工在（c ）上共同認(rèn)可和用戶(hù)的心里契約。

a、社交禮儀b、人際交往c、為人處事d、生活交際

50、山東能源集團(tuán)員工基本禮儀中，對(duì)于親切握手的禮儀描述錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（c ）。

a、兩人以上場(chǎng)合中，握手由“尊者決定，尊者先行”b、握手時(shí)應(yīng)神情專(zhuān)注，面帶微笑c、為表示禮貌，男士應(yīng)主動(dòng)與女士握手d、在客人告辭時(shí)，等客人先伸出手再伸手相握，表示“再見(jiàn)”

51、山東能源集團(tuán)員工基本禮儀中，對(duì)于接打電話(huà)的禮儀描述不正確的一項(xiàng)是（ d）。

a、接聽(tīng)電話(huà)，應(yīng)先說(shuō)“您好”b、接聽(tīng)電話(huà)時(shí)，要語(yǔ)調(diào)溫和親切c、等對(duì)方掛斷電話(huà)，自己再放電話(huà)筒d、電話(huà)一響應(yīng)立即拿起電話(huà) 52、淄礦集團(tuán)的戰(zhàn)略方針是（a ）。

a、以煤為本、多元發(fā)展b、以煤為主、多元發(fā)展c、以煤為本、適度多元d、以煤為主、適度多元 53、淄礦集團(tuán)的共同愿景是（b ）。

a、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、為員工創(chuàng)造幸福b、優(yōu)而特、富而強(qiáng)c、建設(shè)美麗富強(qiáng)新淄礦d、打造文明家園、綠色礦區(qū) 54、淄礦集團(tuán)的企業(yè)精神是（ a）。

a、自強(qiáng)不息、創(chuàng)新進(jìn)取b、謀事在人、成事在干c、艱苦奮斗、自強(qiáng)不息d、以人為本、安全第一

55、下面哪個(gè)是淄礦集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)？（d ）

a、謀事在人、成事在天b、安全人人抓、幸福千萬(wàn)家c、愛(ài)心、正直、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)d、謀事在人，成事在干

56、淄礦集團(tuán)的作業(yè)理念是（c ）。

a、干就最好、爭(zhēng)就一流b、一次做對(duì)、精益求精c、干就干最好、爭(zhēng)就爭(zhēng)一流d、一次做對(duì)、至善至美

57、6s基本行為規(guī)范是整潔、準(zhǔn)時(shí)、（ b）、素養(yǎng)、安全、節(jié)儉。

a、準(zhǔn)確 b、標(biāo)準(zhǔn)化 c、精準(zhǔn) d、精益

58、下列屬于五精管理的“鐵三角”之一：英雄行動(dòng)的內(nèi)容是（b ）。

a、三基團(tuán)隊(duì)b、精優(yōu)作業(yè)法c、九力d、定置管理技術(shù)

59、下列不屬于五精管理六類(lèi)二十種管理技術(shù)的是（d ）技術(shù)。

a、動(dòng)作改造b、推移圖c、看板管理d、創(chuàng)新成果

60、下列不屬于6s基本行為規(guī)范中素養(yǎng)的一項(xiàng)是（c）。

a、言行文明，禮貌待人b、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物c、遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)做人d、工作認(rèn)真，精益求精 61、淄礦集團(tuán)的10年戰(zhàn)略目標(biāo)是（a ）。

a、三步走、四百億b、三步走、六百億c、三步走、八百億d、三步走、一千億

62、到201*年，淄礦集團(tuán)煤炭產(chǎn)能達(dá)到3500萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入達(dá)到（a ）元，利稅總額達(dá)到70億元。

a、240億 b、280億 c、360億 d、380億

63、到201*年，淄礦集團(tuán)煤炭產(chǎn)能達(dá)到5500萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入達(dá)到（a ）元，利稅總額達(dá)到100億元。

a、400億 b、600億 c、800億 d、1000億

64、淄礦集團(tuán)堅(jiān)持做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)不動(dòng)搖，集中優(yōu)勢(shì)資源，全力加快主業(yè)發(fā)展，形成山東

濟(jì)北、陜西彬長(zhǎng)、內(nèi)蒙古鄂爾多斯三個(gè)（c ）級(jí)礦區(qū)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

a、五百萬(wàn)噸 b、八百萬(wàn)噸 c、千萬(wàn)噸 d、兩千萬(wàn)噸

65、（c ）是企業(yè)的軟資源、軟實(shí)力，既要立足當(dāng)前凝聚發(fā)展合力，更要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)激活創(chuàng)業(yè)源泉。

a、企業(yè)理念 b、企業(yè)人才 c、企業(yè)文化 d、人才儲(chǔ)備

66、五精管理是（d ）五種管理境界漸次提升，是一種系統(tǒng)修煉。

a、精細(xì)、精確、精準(zhǔn)、精益、精美 b、精準(zhǔn)、精細(xì)、精確、精益、精美 c、精確、精準(zhǔn)、精細(xì)、精益、精美 d、精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美

67、（ b），全國(guó)煤炭系統(tǒng)首個(gè)“企業(yè)文化示范基地”在淄博礦業(yè)集團(tuán)濟(jì)（寧）北礦區(qū)揭牌。

a、201*年8月15日b、201*年7月12日c、201*年9月20日d、201*年10月

68、淄礦集團(tuán)的企業(yè)宗旨是（d ）。

a、誠(chéng)信勤廉、正氣興企b、建成優(yōu)而特、富而強(qiáng)的新淄礦c、企業(yè)搭臺(tái)、人盡其才d、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、為員工創(chuàng)造幸福

69、淄礦集團(tuán)的質(zhì)量理念是（b ）。

a、質(zhì)量至尊、信譽(yù)至上b、標(biāo)準(zhǔn)至尊、質(zhì)量至上c、質(zhì)量至上、信譽(yù)為尊d、標(biāo)準(zhǔn)至尊、信譽(yù)至上

70、淄礦集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)理念是（b ）。

a、優(yōu)配精管、協(xié)同創(chuàng)效b、誠(chéng)實(shí)守信、共創(chuàng)共贏(yíng)c、誠(chéng)實(shí)守信、協(xié)作共贏(yíng)d、優(yōu)化配置、精細(xì)管理

71、中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議于（b ）在北京召開(kāi)。

a、201*年10月5日～10月10日b、201*年10月15日～10月18日c、201*年10月20日～10月22日d、201*年10月25日～10月28日

72、中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議審議通過(guò)了( c)。

a、《中共中央加強(qiáng)改進(jìn)新形勢(shì)下黨建若干重大問(wèn)題的決定》b、《關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見(jiàn)》c、《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》d、《中央推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題決定》

二、多項(xiàng)選擇題：

73、山東能源集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)者行為信條包括（abc ）。

a、解放思想、謀劃全局b、率先垂范、不辱使命c(diǎn)、以人為本、振興企業(yè)d、牢記安全、服從執(zhí)行

74、山東能源集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)者行為信條包括（acd ）。

a、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、高效執(zhí)行b、率先垂范、不辱使命c(diǎn)、處事公正、廉潔自律d、勇于開(kāi)拓、超越自我

75、山東能源集團(tuán)的員工要愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，在使用或操作機(jī)械、設(shè)備、辦公用品等公司資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)注意防止公司財(cái)物的（ abcd）、偷盜、挪用或侵占。

a、浪費(fèi)b、損失c、損壞、d、濫用

76、在山東能源集團(tuán)工作，要營(yíng)造信任、無(wú)干擾的工作環(huán)境，構(gòu)建（abcd ）的人際關(guān)系。

a、友愛(ài)b、和諧c、誠(chéng)懇d、坦率

77、對(duì)山東能源集團(tuán)員工基本禮儀，下列描述正確的是（abcd ）。

a、員工在工作時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一著裝，保持整潔干凈，并佩帶統(tǒng)一的標(biāo)志b、男士要注意臉部的整潔，不蓄長(zhǎng)胡須等c、自覺(jué)運(yùn)用“您好、謝謝、再見(jiàn)、對(duì)不起”等禮貌用語(yǔ)d、乘車(chē)時(shí)要講究座次，要禮讓尊長(zhǎng)、女士和上級(jí)

78、下列屬于山東能源集團(tuán)基層管理者行為信條的是（abc）。

a、身先士卒 帶好隊(duì)伍b、有效溝通 公平公正c、技術(shù)過(guò)硬 精益求精d、勇于開(kāi)拓 超越自我

79、下列屬于山東能源集團(tuán)基層員工行為信條的是( abc )。

a、遵章守紀(jì) 勤奮學(xué)習(xí)b、牢記安全 服從執(zhí)行 c、精細(xì)操作 創(chuàng)造佳績(jī) d、技術(shù)過(guò)硬 精益求精

80、下列屬于山東能源集團(tuán)全員行為公約的是（abcd ）。

a、愛(ài)崗敬業(yè)是本分b、安全生產(chǎn)是保障c、爭(zhēng)創(chuàng)一流是目標(biāo)d、相互尊重是前提

81、下列屬于山東能源集團(tuán)行為規(guī)則的是（abcd ）。

a、明德守信b、質(zhì)量與健康c、感恩與包容d、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

82、山東能源集團(tuán)員工基本禮儀包括以下（ abcd）。

a、著裝整齊b、電梯禮讓c、遞物有法d、禮貌介紹

83、山東能源集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)只是一個(gè)新起點(diǎn)，在不斷超越自我的過(guò)程中，將成為（abcd ）高度負(fù)責(zé)、充滿(mǎn)活力的環(huán)境友好型和資源節(jié)約型企業(yè)。

a、管理一流b、業(yè)績(jī)優(yōu)異c、技術(shù)領(lǐng)先d、員工發(fā)展

84、風(fēng)氣正，企業(yè)才有希望。山東能源集團(tuán)悉心創(chuàng)建廉潔環(huán)境，為企業(yè)權(quán)力高效運(yùn)行提供制約和監(jiān)督機(jī)制；讓員工（abcd ），共同打造透明、和諧的“清潔”能源企業(yè)。

a、不碰“高壓線(xiàn)”b、不闖“警戒線(xiàn)”c、不打“擦邊球”d、不嘗“糖衣彈”

85、精打細(xì)算才能確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功，要（abcd ），不多花一分錢(qián)，不多耗一度電，不多用一滴水，向細(xì)節(jié)要效益。

a、樹(shù)成本意識(shí)b、抓財(cái)務(wù)預(yù)算c、嚴(yán)過(guò)程控制d、巧生產(chǎn)安排

86、山東能源集團(tuán)超越權(quán)屬企業(yè)的文化差異，超越各利益相關(guān)方的文化差異，（ ab ），整合優(yōu)秀文化，形成更高層次、更加先進(jìn)的山東能源企業(yè)文化系統(tǒng)。

a、取長(zhǎng)補(bǔ)短b、求同存異c、大同小異d、吹毛求疵

87、山東能源集團(tuán)戰(zhàn)略思路概括為“6個(gè)3”，包括下面哪幾項(xiàng)（ abcd）。

a、堅(jiān)持“三并”方針b、做強(qiáng)“三大”主業(yè)c、推動(dòng)“三個(gè)”調(diào)整d、構(gòu)建“三大”戰(zhàn)略區(qū)域

88、山東能源集團(tuán)企業(yè)文化行為體系包括“（ abcd）”四大部分，簡(jiǎn)稱(chēng)4c行為體系。

a、全員行為公約b、行為信條c、商務(wù)禮儀d、行為規(guī)則

89、山東能源集團(tuán)實(shí)施5e精細(xì)控制管理，下列屬于5e標(biāo)準(zhǔn)的是（abcd ）。

a、每個(gè)人b、每件事c、每一天d、每一處

90、產(chǎn)品就是人品，對(duì)工作要精益求精。每名山東能源集團(tuán)的員工都要時(shí)刻意識(shí)到與世界先進(jìn)水平的差距，時(shí)刻不忘（abcd ）的傳統(tǒng)，在銳意進(jìn)取中不斷超越，在拼搏奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價(jià)值。

a、特別能吃苦b、特別能戰(zhàn)斗c、特別能堅(jiān)持d、特別能奉獻(xiàn)

91、下列屬于山東能源集團(tuán)員工基本禮儀的是（abcd ）。

a、真誠(chéng)交談b、主動(dòng)問(wèn)侯c、手勢(shì)得體d、行走禮讓

92、山東能源集團(tuán)員工基本禮儀中，介紹他人時(shí)要（abcd ）。

a、先將我方人員介紹給客戶(hù)b、先將下級(jí)介紹給上級(jí)c、先將男士介紹給女士d、先將年輕者介紹給年長(zhǎng)者

93、山東能源集團(tuán)行為規(guī)則包括以下（abcd ）。

a、安全與環(huán)境b、責(zé)任與執(zhí)行c、平等與尊重d、知識(shí)產(chǎn)權(quán)

94、山東能源集團(tuán)的員工要尊重同事人格，禁止一切（abc ）等歧視性言論和行為。

a、謾罵b、侮辱c、詆毀d、嘲笑

95、下列哪幾項(xiàng)屬于五精管理的“鐵三角”之二“三基九力團(tuán)隊(duì)”的內(nèi)容（abcd ）。

a、文化力b、執(zhí)行力c、現(xiàn)場(chǎng)力d、管控力

96、五精管理的“鐵三角”之一英雄行動(dòng)要按照七路并進(jìn)的途徑展開(kāi)，下列哪項(xiàng)屬于“七路”的內(nèi)容。（abcd ）

a、“精優(yōu)作業(yè)法”的精煉行動(dòng)b、“創(chuàng)紀(jì)錄”的合練行動(dòng)c、“創(chuàng)新成果”的錘煉行動(dòng)d、“精英品牌”的提煉行動(dòng)

97、五精管理的“鐵三角”之三：六類(lèi)二十種管理技術(shù)中，現(xiàn)場(chǎng)管理基本技術(shù)包括下列哪幾項(xiàng)（abcd ）。

a、看板管理技術(shù)b、標(biāo)識(shí)管理技術(shù)c、定置管理技術(shù)d、編碼管理技術(shù)

98、五精管理的“鐵三角”之三：六類(lèi)二十種管理技術(shù)的六類(lèi)包括（abcd ）。

a、系統(tǒng)管理技術(shù)b、問(wèn)題分析技術(shù)c、管理控制技術(shù)d、價(jià)值工程技術(shù)

99、五精管理的“鐵三角”之二所提及的“三基”包括（abc ）。

a、管理基礎(chǔ)b、基本功修煉c、基層工作d、基礎(chǔ)工作

100、五精管理的“鐵三角”之三：六類(lèi)二十種管理技術(shù)中，人機(jī)工程和現(xiàn)場(chǎng)ie技術(shù)包括下列哪幾項(xiàng)（abcd ）。

a、色彩技術(shù)b、人機(jī)工程技術(shù)c、時(shí)間改善技術(shù)d、動(dòng)作改進(jìn)技術(shù)

第三篇：(含答案)寧夏寶豐能源企業(yè)文化培訓(xùn)師考試題

寧夏寶豐能源企業(yè)文化培訓(xùn)師考試題

一、判斷題（每題3分，共計(jì)30分）

1．教材是教學(xué)大綱的具體化，是學(xué)員學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，也是教師教學(xué)的主要依據(jù)。（√）

2．培訓(xùn)是一種公益性的長(zhǎng)期投資。（×）

3．多媒體技術(shù)作為目前世界教育培訓(xùn)技術(shù)發(fā)展的新趨勢(shì)，完全可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的教育培訓(xùn)手段。 （×）

4．根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)習(xí)能力，“因材施教”是培訓(xùn)教學(xué)組織的特色所在。（√）

5．備課是培訓(xùn)教學(xué)過(guò)程的核心環(huán)節(jié)，也是首要環(huán)節(jié)。（√）

6．選擇教師的一個(gè)根本原則是考察教師的能力是否勝任培訓(xùn)教學(xué)工作的要求。（√）

7．教材與教學(xué)模式的關(guān)聯(lián)性主要體現(xiàn)在教材與教學(xué)模式的對(duì)應(yīng)性方面。（√）

8．對(duì)于音像圖片資料之類(lèi)的教材，因價(jià)格貴，應(yīng)堅(jiān)決予以拒絕。（×）

9．創(chuàng)造性開(kāi)發(fā)教材，是培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成的重要保障和基礎(chǔ)。（√）

10．參加會(huì)議不能被視為一種培訓(xùn)方式。（×）

二、單選題（每題3分，共計(jì)30分）

1．（c）是課程目標(biāo)的載體。

a 課程教材；

b 教學(xué)模式；

c 課程內(nèi)容；

d 教學(xué)策略。

2、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首要條件是（b ）

a 明確職責(zé)

b 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

c 團(tuán)隊(duì)成員具有相應(yīng)的知識(shí)和技能

d 塑造良好的文化氛圍

3、發(fā)展良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)是：（c）

a 嚴(yán)于律已，寬以待人

b調(diào)試沖突

c與人為善，友好相處

d以誠(chéng)待人，尊重他人

4．在企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)管理要素中，（a）是首要的、基礎(chǔ)的、決定性的要素。

a 人員要素；

b 資金要素；

c 場(chǎng)所與設(shè)施要素；

d 商品與服務(wù)要素。

5．計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)屬于（d）類(lèi)培訓(xùn)。

a 部門(mén)；

b 組織；

c 行業(yè)；

d 公共。

6．（a）是培訓(xùn)課程目標(biāo)最主要的要素。

a 操作目標(biāo)；

b 物質(zhì)保障；

c 操作速度；

d 操作的精確率。

7．根據(jù)培訓(xùn)活動(dòng)和學(xué)員層次，選擇難度適宜的教材，這是以（d）為依據(jù)來(lái)確定教材。

a 崗位培訓(xùn)目標(biāo)；

b 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）；

c 培訓(xùn)大綱；

d 培訓(xùn)層次水平。

8．傳統(tǒng)的“師傅帶徒弟”屬于培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)的（a）。

a 直接傳授式；

b 參與式；

c 體驗(yàn)式；

d 互動(dòng)式。

9．在編輯培訓(xùn)教材時(shí)，針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行編寫(xiě)體現(xiàn)的是（a）。

a 針對(duì)性與實(shí)用性原則；

b 系統(tǒng)性與科學(xué)性原則；

c 創(chuàng)新性與新穎性原則；

d 反映最新科技成果原則。

10．多媒體系統(tǒng)屬于（d）。

a 技能培訓(xùn)法教材；

b 聽(tīng)覺(jué)媒體教材；

c 視覺(jué)媒體教材；

d 視聽(tīng)覺(jué)媒體教材。

三、簡(jiǎn)答題（每題10，共計(jì)20分）

１、寧夏寶豐能源經(jīng)營(yíng)的四大主產(chǎn)業(yè)是什么？

答：煤炭采選產(chǎn)業(yè)、焦化產(chǎn)業(yè)、煤氣化合成產(chǎn)業(yè)、電力產(chǎn)業(yè)。 ２、為什么做企業(yè)文化？

答案一：做企業(yè)文化的直接目的是統(tǒng)一企業(yè)全體成員的思想和行為。 答案一：讓全體員工做到同心同德、言行一致。

四、論述題（20分）

淺談如何做好企業(yè)文化培訓(xùn)工作？

答案一：

１、講師要非常了解公司的企業(yè)文化及公司發(fā)展歷史、秉承的信念、企業(yè)logo的意義、理念等等，都要深刻了解。

２、講師授課技巧的好壞，直接決定著課堂氛圍、授課內(nèi)容傳達(dá)的生動(dòng)程度、以及學(xué)員聽(tīng)課的集中程度和培訓(xùn)效果。授課技巧包括各種肢體語(yǔ)言的運(yùn)用、語(yǔ)言表達(dá)時(shí)的幽默法、舉例法等。掌握了越多的技巧，選擇適合自己課程的融入其中，合理互動(dòng)，會(huì)達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。 答案二：

1、熟悉自己培訓(xùn)的內(nèi)容。

２、培訓(xùn)時(shí)要用互動(dòng)法，調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣。

３、培訓(xùn)后對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況。

４、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)查，了解不足之處，并進(jìn)行及時(shí)改善。

第四篇：躍進(jìn)煤礦河南能源企業(yè)文化貫標(biāo)方案 (1)

躍 進(jìn) 煤 礦

關(guān)于做好河南能源企業(yè)文化貫標(biāo)工作方案

礦屬各單位:

為確保河南能源企業(yè)文化迅速在我礦落地生根，根據(jù)義煤公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，結(jié)合我礦實(shí)際，現(xiàn)制定企業(yè)文化標(biāo)識(shí)貫徹方案（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：貫標(biāo)方案）如下，請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

一、拆除原則

原標(biāo)識(shí)拆除按照“屬地管理，誰(shuí)安裝，誰(shuí)拆除”的原則，各單位會(huì)議室、進(jìn)班室、辦公室以及分管轄區(qū)內(nèi)的原義煤集團(tuán)企業(yè)理念、標(biāo)識(shí)的單位門(mén)頭、燈箱、排版、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、銘牌等宣傳載體由各單位自行拆除；地面機(jī)關(guān)辦公樓及礦院內(nèi)的大型標(biāo)識(shí)、排版由礦宣傳部統(tǒng)一安排進(jìn)行拆除；井下大巷各種排版標(biāo)識(shí)由安檢科負(fù)責(zé)拆除，井下各作業(yè)區(qū)域的排版標(biāo)識(shí)由施工單位負(fù)責(zé)拆除。

二、原標(biāo)識(shí)拆除（時(shí)間：201*年1月9日—201*年1月14日）

各單位要將需要拆除的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)認(rèn)真排查登記，迅速拆除。要自下而上，從班組到區(qū)隊(duì)，從廠(chǎng)區(qū)大門(mén)到機(jī)關(guān)、科室、區(qū)隊(duì)（車(chē)間）、會(huì)議室、廣場(chǎng)，從生產(chǎn)區(qū)到生活區(qū)、井下、井上等各個(gè)地點(diǎn)詳細(xì)排查，不留死角。凡是有原義煤集團(tuán)企業(yè)理念、標(biāo)識(shí)的單位門(mén)頭、燈箱、排版、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、銘牌等宣傳載體，都要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、詳細(xì)登記，在不破壞建筑結(jié)構(gòu)的前提下，盡快拆除。規(guī)格、結(jié)構(gòu)符合要求，以后仍可繼續(xù)使用的固定標(biāo)語(yǔ)、排版，只需把原噴繪撤下或?qū)⒆舟E抹

去，最晚1月13日前必須拆除或抹除完畢。14日開(kāi)始，礦企業(yè)文化辦公室將組織進(jìn)行檢查，對(duì)未按要求拆除的單位將在礦早調(diào)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

三、統(tǒng)計(jì)審批（時(shí)間：201*年1月15日—201*年1月29日）

各單位需要更換或重新設(shè)立的室外標(biāo)牌，如廣告牌、門(mén)

頭、企業(yè)logo、燈箱、排版、標(biāo)語(yǔ)、路線(xiàn)圖、樓層指示牌等，室內(nèi)標(biāo)牌，如部門(mén)（科室）標(biāo)牌等，辦公用品如檔案袋、信箋、名片等，要列表統(tǒng)計(jì)清楚，上報(bào)礦宣傳部，礦宣傳部統(tǒng)一匯總經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后上報(bào)公司宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部企業(yè)文化辦公室（申請(qǐng)表見(jiàn)附件）。

四、設(shè)計(jì)安裝（時(shí)間：201*年2月1日—201*年6月30日）

各單位拆除后需要更新的依據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，經(jīng)過(guò)公司宣傳

統(tǒng)戰(zhàn)部、企管部、招標(biāo)公司共同招標(biāo)，確定中標(biāo)公司，統(tǒng)一加工制作并安裝，各單位不得自行設(shè)計(jì)、加工，否則，按違紀(jì)處理。更新完成時(shí)間，按照先樓體、廠(chǎng)礦大門(mén)、霓虹燈招牌等顯眼位置，后排版、宣傳欄、標(biāo)牌、銘牌等細(xì)節(jié)部位的順序，依次更換，顯眼位置更新完成時(shí)間不得晚于201*年3月29日，細(xì)節(jié)部位更新完成時(shí)間最晚不得超過(guò)201*年6月28日。

這次學(xué)習(xí)宣貫河南能源企業(yè)文化活動(dòng)是總公司和義煤

公司部署的一項(xiàng)政治任務(wù)，各單位、各科室必須高度重視，嚴(yán)格按照《河南能源義煤公司躍進(jìn)煤礦企業(yè)文化宣貫方案》的要求，不斷加大工作力度，切實(shí)把宣貫工作做細(xì)、做實(shí)，

迅速啟動(dòng)開(kāi)展企業(yè)文化宣貫和貫標(biāo)工作。要按照《貫標(biāo)方案》的推動(dòng)步驟，嚴(yán)格遵守時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求，開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)、集中宣貫活動(dòng)。從現(xiàn)在開(kāi)始，按照義煤公司的要求，我礦對(duì)義煤集團(tuán)原有標(biāo)識(shí)一律停用。

礦企業(yè)文化辦公室將對(duì)各單位宣貫情況進(jìn)行考核，考核

結(jié)果將在全礦范圍內(nèi)通報(bào)，并納入單位全員績(jī)效考核，與年度評(píng)先掛鉤。

201*年1月6日

第五篇：談我國(guó)能源相關(guān)企業(yè)的企業(yè)文化

談我國(guó)能源相關(guān)企業(yè)的企業(yè)文化

u201*11540熱動(dòng)1208閆曉龍

摘要：能源作為人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的三大支柱之一，對(duì)人類(lèi)生活有至關(guān)重要的影響。能源行業(yè)特殊的地位決定著與能源相關(guān)企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化：追求節(jié)能減排高效收益目標(biāo)，貫行企業(yè)能源管理，培養(yǎng)獨(dú)具特色的“能”精神。

關(guān)鍵字：能源，企業(yè)，能源管理，“能”文化

在討論能源相關(guān)企業(yè)的文化之前，先要認(rèn)清中國(guó)能源現(xiàn)狀。一是能源以煤炭為主，可再生資源開(kāi)發(fā)利用程度很低。二是能源消費(fèi)總量不斷增長(zhǎng)，能源利用效率較低。三是能源消費(fèi)以國(guó)內(nèi)供應(yīng)為主，環(huán)境污染狀況加劇，優(yōu)質(zhì)能源供應(yīng)不足。鑒于中國(guó)特殊的國(guó)情，能源相關(guān)企業(yè)勢(shì)必有特殊的，與其他類(lèi)型企業(yè)相異的企業(yè)文化。

首先，絕大多數(shù)能源相關(guān)企業(yè)都是國(guó)有企業(yè)。這是企業(yè)的基本性質(zhì)，這是由能源在國(guó)民經(jīng)濟(jì)，國(guó)家安全的特殊地位所決定的。此外，我國(guó)企業(yè)能源壟斷幾乎壟斷了市場(chǎng)能源資源，這與能源行業(yè)的豐厚利益是分不開(kāi)的。當(dāng)然，現(xiàn)在社會(huì)上對(duì)這樣的能源結(jié)構(gòu)的反對(duì)聲音越來(lái)越大。

不可否認(rèn)，我國(guó)能源國(guó)有企業(yè)中確實(shí)存在一些消極因素，但我們也應(yīng)該看到，各企業(yè)之間確確實(shí)實(shí)存在的激烈競(jìng)爭(zhēng)。能源企業(yè)中存在特別的管理理念——企業(yè)能源管理。什么是企業(yè)能源管理？1.合理組織生產(chǎn)：提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，減少殘次品率，利用電網(wǎng)低谷組織生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，減少機(jī)器空轉(zhuǎn)，各種用能設(shè)備是

否處在最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，排查生產(chǎn)管理方面的“跑冒滴漏”，提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織管理水平，減少各種直接和間接能耗、物耗損失等。?2.合理分配能源：不同品種、質(zhì)量的能源應(yīng)合理分配使用，減少庫(kù)存積壓和能源、物資的超量?jī)?chǔ)備，提高能源和原材料的利用效率。?3.加強(qiáng)能源購(gòu)進(jìn)管理：提高運(yùn)輸質(zhì)量，減少裝運(yùn)損耗和虧噸，強(qiáng)化計(jì)量和傳遞驗(yàn)收手續(xù)、提高理化檢驗(yàn)水平，按規(guī)定合理扣水扣雜等。?4.加強(qiáng)項(xiàng)目的節(jié)能管理：新上和在建、已建項(xiàng)目是不是做了“節(jié)能篇”論證，核算其經(jīng)濟(jì)效果、環(huán)境效果和節(jié)能效益是否達(dá)標(biāo)。?5.規(guī)章制度落實(shí)情況：企業(yè)能源管理各種規(guī)章制度是否健全合理，是否落實(shí)到位，如能源、物資的招標(biāo)采購(gòu)竟價(jià)制度，對(duì)質(zhì)量、計(jì)量、定價(jià)、驗(yàn)收、入庫(kù)、票據(jù)、成本核算是否嚴(yán)格把關(guān)，要認(rèn)真細(xì)致地排查、分析、診斷問(wèn)題。一般企業(yè)在管理方面存在的問(wèn)題比較多，漏洞多，浪費(fèi)大，管理節(jié)能是不花錢(qián)的節(jié)能，只要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格制度，就能見(jiàn)效。

下面我就以中石化為例，走進(jìn)中國(guó)能源企業(yè)文化中。

一、 企業(yè)宗旨

中國(guó)石化以“發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)國(guó)家、回報(bào)股東、服務(wù)社會(huì)、造福員工”作為企業(yè)宗旨。

發(fā)展企業(yè)——始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，不斷做強(qiáng)做大主業(yè)、提高發(fā)展質(zhì)量和效益，努力增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

貢獻(xiàn)國(guó)家——牢記國(guó)有骨干企業(yè)的責(zé)任和使命，不斷加快發(fā)展、創(chuàng)造財(cái)富，努力為維護(hù)國(guó)家能源安全、增強(qiáng)綜合國(guó)力做貢獻(xiàn)。

回報(bào)股東——致力于資產(chǎn)保值增值，以良好的業(yè)績(jī)回報(bào)股東，努力保障股東穩(wěn)定而長(zhǎng)期的利益。

服務(wù)社會(huì)——致力于以安全、清潔的方式提供產(chǎn)品和服務(wù)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，服務(wù)社會(huì)發(fā)展。

造福員工——堅(jiān)持以人為本，維護(hù)員工合法權(quán)益，積極為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件，共享企業(yè)發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)員工同企業(yè)共同發(fā)展。

上述五個(gè)方面的有機(jī)統(tǒng)一，體現(xiàn)了國(guó)家、股東、企業(yè)與員工利益相協(xié)調(diào)，當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相協(xié)調(diào)，企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境相協(xié)調(diào)，是集團(tuán)公司生存發(fā)展的意義所在和自覺(jué)追求。

二、企業(yè)愿景

中國(guó)石化以“建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司”作為企業(yè)愿景。通過(guò)不懈努力，使公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理，主業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、盈利能力、創(chuàng)新能力明顯提升，國(guó)際化程度明顯提高，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良，企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，躋身世界能源化工公司前列。

三、企業(yè)精神

中國(guó)石化傳承、豐富和弘揚(yáng)“愛(ài)我中華、振興石化”的企業(yè)精神。以“愛(ài)我中華、振興石化”為精神支柱、力量源泉，顧全大局，勇?lián)�重任，�?ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)和水平，不斷發(fā)展和振興中國(guó)石化的能源之業(yè)、石化之業(yè)、跨國(guó)之業(yè)。

四、企業(yè)作風(fēng)

中國(guó)石化繼承和發(fā)揚(yáng)“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的優(yōu)良作風(fēng)。

精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)——以嚴(yán)格的要求和一絲不茍的態(tài)度，追求生產(chǎn)上精耕細(xì)作、經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精，努力提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

務(wù)實(shí)創(chuàng)新——始終當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事，腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，務(wù)科學(xué)之實(shí)、發(fā)展之實(shí)、作風(fēng)之實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，敢于超越，努力創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)。

五、經(jīng)營(yíng)理念

中國(guó)石化以“誠(chéng)信規(guī)范、合作共贏(yíng)”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。

誠(chéng)信規(guī)范——以信用立企、制度治企作為企業(yè)的立身之本和發(fā)展之基，堅(jiān)持以誠(chéng)相待、重信守諾，認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī)范運(yùn)作，做到言必行、行必果，有法必依、有章必循。

合作共贏(yíng)——以開(kāi)放、合作作為持續(xù)發(fā)展的必由之路，堅(jiān)持互相尊重、包容并蓄，取長(zhǎng)補(bǔ)短、精誠(chéng)合作，遵循和尊重業(yè)務(wù)所在國(guó)（地區(qū)）法律法規(guī)、文化習(xí)俗，汲取、融匯合作方的優(yōu)秀文化和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做到企業(yè)與利益相關(guān)方合作發(fā)展、互利共贏(yíng)。在遵循集團(tuán)公司核心價(jià)值理念統(tǒng)一性的基礎(chǔ)上，各單位可結(jié)合實(shí)際培育具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理等理念，更好地發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)、凝聚和激勵(lì)作用。

除了中石化，冀中能源也值得我們?nèi)チ私�。冀中能源的企業(yè)文化：企業(yè)愿景：建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)

企業(yè)使命：奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造幸福生活

企業(yè)戰(zhàn)略：一體兩翼多元發(fā)展

企業(yè)目標(biāo)：挺進(jìn)世界500強(qiáng)

企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)：不斷創(chuàng)造歷史

企業(yè)精神：敢為人先奮發(fā)圖強(qiáng)

企業(yè)作風(fēng)：雷厲風(fēng)行執(zhí)行到位

企業(yè)安全理念：生命高于一切

企業(yè)人才理念：干好本職就是人才

“能”文化

愛(ài)維龍媒根據(jù)中國(guó)傳統(tǒng)文化及內(nèi)蒙電業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒現(xiàn)代管理思想與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化，結(jié)合內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資有限公司組建的歷史背景和成長(zhǎng)歷程，總結(jié)、提煉出“能文化”�！澳芪幕�”是源于“能源、能量、能力”的能本管理理念和“沒(méi)有如果，只有我能，釋放能量，抒發(fā)豪情”的企業(yè)精神的概括和總結(jié)。能文化增補(bǔ)了以能力為導(dǎo)向的國(guó)內(nèi)企業(yè)文化空白，倍受業(yè)內(nèi)知名人士推崇�！澳芪幕�”是最能突出表現(xiàn)整個(gè)能源企業(yè)的整體文化�！澳堋笔窃铝林�上的平臺(tái)，要想實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)想，只有站得高，才能看得遠(yuǎn)，就要為自己插上騰飛的雙翼。能源發(fā)電內(nèi)涵著“能源、能量、能力”的企業(yè)文化，體現(xiàn)了“天時(shí)、地利、人和”的哲學(xué)思想，表達(dá)了能源企業(yè)搶抓機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、成就事業(yè)的決心。能文化的內(nèi)涵：能源發(fā)電人是這樣認(rèn)識(shí)的。標(biāo)識(shí)以“能”字和“龍”字構(gòu)成象形圖案，形似能、神似龍、意能成。形似能，又似電，寓意公司核心業(yè)務(wù)；神似龍，寓意行業(yè)龍頭地位及吉祥如意、向上騰飛之意；意能成，寓意公司“能”字當(dāng)頭，定能成

功；標(biāo)志造型內(nèi)方外圓，符合中國(guó)傳統(tǒng)“智欲圓而行必方”的古訓(xùn)；標(biāo)志整體構(gòu)圖對(duì)稱(chēng)和諧，寓意企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，四通八達(dá)；標(biāo)志整體恢弘厚重，全面彰顯公司強(qiáng)大的凝聚力、厚重的文化底蘊(yùn)、輝煌的發(fā)展前景。

結(jié)語(yǔ)：我國(guó)能源企業(yè)存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，身為華科能源人，心系能源，心憂(yōu)天下是我們的責(zé)任。希望在通過(guò)自己的努力，為中國(guó)的能源事業(yè)增添一份光彩。

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