第一篇：連云港港企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析與調(diào)研
連云港港企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析與調(diào)研
文化是一個(gè)國(guó)家和民族的靈魂,沒(méi)有文化的國(guó)家是難以持續(xù)的，沒(méi)有文化的企業(yè)也是難以持續(xù)的。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)擁有深厚的、有時(shí)代氣息的，與中國(guó)國(guó)情和中國(guó)文化相結(jié)合的、無(wú)所不在的文化，是企業(yè)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的前提。當(dāng)前，《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》成功獲批，連云港的發(fā)展上升至國(guó)家戰(zhàn)略層面，《規(guī)劃》將連云港確立為江蘇沿海開(kāi)發(fā)的龍頭，要求構(gòu)建帶動(dòng)能力強(qiáng)的新亞歐大陸橋東方橋頭堡，提出將連云港建設(shè)成為我國(guó)重要的綜合交通樞紐和上海國(guó)際航運(yùn)中心北翼重要組成部分。連云港迎來(lái)了彌足珍貴戰(zhàn)略機(jī)遇期和黃金發(fā)展期，作為設(shè)置在三十里港區(qū)的各級(jí)黨組織，我們?cè)撛趺崔k？關(guān)鍵就是依靠廣大干部職工搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，用文化里激發(fā)干部職工奮發(fā)進(jìn)取的內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)港口科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
一、 企業(yè)文化建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的動(dòng)力源
眾所周知，21世紀(jì)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新經(jīng)濟(jì)中的贏勝者必將是那些建立在文化創(chuàng)新基礎(chǔ)上的企業(yè)。誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。因?yàn)殡S著網(wǎng)絡(luò)和信息的發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)品和制度層面上具有的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)很難保持長(zhǎng)久，而企業(yè)文化具有的獨(dú)特性、難交易性和難模仿性，使得文化成為有效地提高和保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式，自20世紀(jì)80年代引進(jìn)我國(guó)以來(lái)，在提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等方面已為許多優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐所證實(shí)。作為國(guó)有企業(yè)，不僅要謀劃利潤(rùn)的創(chuàng)造，更要謀求人的全面發(fā)展，承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，我們確定的“誠(chéng)信、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”企業(yè)核心價(jià)值觀、“團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、跨越”的企業(yè)精神、“建設(shè)東方大港、構(gòu)筑和諧家園”共同愿景，目的就是通過(guò)文化建設(shè)使廣大職工不僅把企業(yè)看成求職謀生的場(chǎng)所，更把企業(yè)看成自己實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)、追求和實(shí)踐社會(huì)責(zé)任的舞臺(tái)。近年來(lái)，港口集團(tuán)在繼承云港歷史文化的基礎(chǔ)上，不斷完善、豐富、創(chuàng)新企業(yè)文化，通過(guò)開(kāi)展文化建設(shè)提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)對(duì)內(nèi)凝聚力和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，提升港口的生產(chǎn)力，加快了億噸大港向億噸強(qiáng)港邁進(jìn)的步伐。
二、 連云港港企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析
連云港港是一個(gè)歷經(jīng)百年滄桑的老港，75年風(fēng)雨兼程，30年改革開(kāi)放，連云港港艱難曲折的發(fā)展歷程鑄就了云港人百折不撓、永不服輸、敢于爭(zhēng)先的拼搏精神，積淀了連云港港底蘊(yùn)深厚、內(nèi)涵豐富、創(chuàng)新發(fā)展的云港文化。進(jìn)入新世紀(jì)，集團(tuán)在加快生產(chǎn)上量、項(xiàng)目建設(shè)、資本運(yùn)作、改革改制的同時(shí)，圍繞“建設(shè)東方大港、構(gòu)筑和諧家園”的共同愿景，按照“一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色”的總體規(guī)劃，積極開(kāi)展企業(yè)文化工作，職工文明素養(yǎng)不斷提高，生產(chǎn)組織能力不斷增強(qiáng)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和知名度不斷提升，成功地邁入億噸大港、深水大港和干線大港行列，榮獲了“改革開(kāi)放30年全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、“江蘇省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”等稱(chēng)號(hào)。集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)取得了一定的成績(jī)，但仍存在不足。
1、企業(yè)文化建設(shè)的顯著成績(jī)：
一是著眼時(shí)代要求，不斷思考、探索、創(chuàng)新、完善精神內(nèi)涵。企業(yè)文化是由理念、制度、物質(zhì)、行為所構(gòu)成的多層體系，其核心為文化理念。然而文化理念又將從多角度回答“我是誰(shuí)”、“到哪去”、“怎么走”的企業(yè)哲學(xué)命題。 文化要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，始終富有時(shí)代的氣息。因而，不同時(shí)期的文化傳播有不同的主旋律。云港人從頂住“三座大山”的重壓，堅(jiān)持科學(xué)論證、建設(shè)深水大港，到投身改革開(kāi)放的浪潮，搏擊市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，形成“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，興云港”的云港精神，到21世紀(jì)初大建設(shè)、大開(kāi)發(fā)過(guò)程中形成的“敢于攻堅(jiān)、勇創(chuàng)奇跡、超越自我、激情奉獻(xiàn)、”的廟三精神，以及在沖刺億噸大港過(guò)程中形成的“團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、跨越”的企業(yè)精神，無(wú)不隨著港口的發(fā)展而得到提煉升華，這種精神不僅秉承了老一代云港人艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神，而且融入了經(jīng)營(yíng)億噸大港、建設(shè)億噸強(qiáng)港的理想追求，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了思想文化基礎(chǔ)。
二是結(jié)合工作實(shí)際，有序推進(jìn)品牌創(chuàng)建典型推廣。創(chuàng)建服務(wù)品牌和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)典型作用，是弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化的重要載體。近年來(lái)，云港人按照“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、品牌化”的質(zhì)量理念，從每一個(gè)貨種、每一條船、每一票貨、每一個(gè)人做起，把個(gè)性化服務(wù)做到客戶心坎里，連續(xù)3年榮獲國(guó)際海運(yùn)網(wǎng)評(píng)選的服務(wù)五星級(jí)港口稱(chēng)號(hào)。在港口發(fā)展過(guò)程中，廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出全國(guó)人大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者、技術(shù)能手等許多先進(jìn)人物，他們的感人事跡和閃光精神在職工中產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。特別是今年集團(tuán)精心選拔的企業(yè)文化十大人物，他們來(lái)自港口生產(chǎn)作業(yè)、安全質(zhì)量、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng)新、后勤保障等各個(gè)行業(yè)，代表了新一代港口人形象，充分體現(xiàn)了云港人是一支“特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能團(tuán)結(jié)”的隊(duì)伍，為廣大職工樹(shù)立了榜樣的作用。
三是立足文化滲透，基層文化建設(shè)有聲有色。近年來(lái)，集團(tuán)黨委相繼提出“企業(yè)文化建設(shè)年”、“管理提升年”目標(biāo)，在繼承歷史文化精華，創(chuàng)新整合文化資源的基礎(chǔ)上，深入調(diào)查研究、反復(fù)討論修改，制定了能夠激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的核心理念和應(yīng)用理念，創(chuàng)作了令人振奮的港歌《鐵肩托起東方大港》，確定了企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，制定了《港口企業(yè)文化建設(shè)三年實(shí)施綱要》。隨著集團(tuán)主體文化的確立和推廣，基層文化建設(shè)也呈現(xiàn)出百花齊放的局面。東泰公司圍繞集團(tuán)核心價(jià)值體系，結(jié)合公司實(shí)際，初步建立起了適應(yīng)公司發(fā)展需要，具有東泰自身特色的企業(yè)文化，主要做法有：通過(guò)全員參與、專(zhuān)家指導(dǎo)，凝練出東泰核心價(jià)值體系的七大理念，下發(fā)了《員工行為規(guī)范手冊(cè)》、舉辦了企業(yè)文化啟動(dòng)儀式，全面推行核心價(jià)值理念；開(kāi)展“感動(dòng)?xùn)|泰”十佳人物評(píng)選，選拔公司形象大使等，在東泰員工心中樹(shù)立了積極向上的道德標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了東泰凝聚力和向心力。201*年，東泰公司榮獲中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)企業(yè)文化先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號(hào)。
2、企業(yè)文化建設(shè)的存在問(wèn)題：
一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維下的價(jià)值沖突。在大力推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，云港人必將受到外來(lái)價(jià)值觀念的沖擊。新形勢(shì)下的企業(yè)文化工作，必須高度重視企業(yè)職工的利益，尤其是根本利益問(wèn)題，才能調(diào)動(dòng)最廣大職工的積極性，發(fā)揮他們的主動(dòng)奉獻(xiàn)精神。 利益從某種意義上講是企業(yè)文化工作的起點(diǎn)和歸宿。我們不能只說(shuō)奉獻(xiàn)不回報(bào)，只說(shuō)工作不休息。馬克思曾說(shuō)過(guò)：“人們奮斗所爭(zhēng)取的一切和他們的利益有關(guān)。”我們企業(yè)文化工作是用思想教育的方式反映和維護(hù)一定的利益關(guān)系，文化建設(shè)是無(wú)法回避利益的，因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)已把人們的利益動(dòng)機(jī)和欲望充分地激發(fā)出來(lái)了，不講利益，不參與市場(chǎng)的交換與競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)法生存的。 然而，企業(yè)經(jīng)營(yíng)同樣受到外部各種約束條件的限制，這種外部約束與市場(chǎng)思維帶來(lái)的企業(yè)文化建設(shè)中不可避免的價(jià)值沖突，這種沖突成為我們開(kāi)展企業(yè)文化工作的必須面對(duì)的難題。
二是多元化經(jīng)營(yíng)體制下的文化融合問(wèn)題。企業(yè)文化融合，指不同形態(tài)的企業(yè)文化相互結(jié)合、相互吸收的過(guò)程，是以文化的同化或相互感應(yīng)為標(biāo)志的。不同經(jīng)營(yíng)體制下的企業(yè)文化具有以下特點(diǎn)：價(jià)值觀和信念的多元性，行為方式上的沖突性，經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性，文化認(rèn)同和融合的過(guò)程性。隨著港口由生產(chǎn)裝卸型企業(yè)向資本經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，港口參股控股單位不斷增多，這些單位普遍存在著文化融合問(wèn)題，以哪種文化主體為中心、如何將各個(gè)股東的文化融為一體，形成自己獨(dú)特的公司文化，已成為合資合作單位企業(yè)文化建設(shè)面臨的突出問(wèn)題。企業(yè)文化融合問(wèn)題如果能處理好，能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，反之則制約著企業(yè)的發(fā)展
三、科學(xué)建設(shè)企業(yè)文化，使文化建設(shè)與企業(yè)管理實(shí)踐相互促進(jìn)。
企業(yè)文化是企業(yè)的思想和靈魂。如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)港口搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展，是當(dāng)前我港文化建設(shè)亟待研究的重要課題。對(duì)此，筆者從以下兩個(gè)方面談?wù)劷ㄗh。
1、堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，以形成正確、統(tǒng)一的價(jià)值觀念。一是企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新相結(jié)合。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新，是企業(yè)長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵所在，基于此想，我們要圍繞集團(tuán)“經(jīng)營(yíng)億噸大港、建設(shè)億噸強(qiáng)港”奮斗目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)提出又好又快的發(fā)展觀、惠及職工的人本觀、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)觀、和衷共濟(jì)的大局觀，以及企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略，形成充滿活力的運(yùn)行機(jī)制；二是企業(yè)文化建設(shè)要與企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合。企業(yè)文化建設(shè)是制度創(chuàng)新的重要內(nèi)容，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證，企業(yè)文化包括了精神文化、行為文化和制度文化等諸多內(nèi)容，為企業(yè)制度創(chuàng)新開(kāi)辟了廣闊天地。因此，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要切實(shí)重視企業(yè)制度的完善，把制度的完善和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，以企業(yè)文化創(chuàng)新為載體推動(dòng)企業(yè)制度的建立和創(chuàng)新，真正為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的文化動(dòng)力。三是企業(yè)文化建設(shè)要與人力資源開(kāi)發(fā)相結(jié)合。頑強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)獲得巨大成功的基礎(chǔ)條件，對(duì)共同價(jià)值的認(rèn)同會(huì)使員工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感。事實(shí)證明，企業(yè)只有形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，注重對(duì)人的價(jià)值理念的提升，關(guān)注個(gè)人才能的發(fā)揮，才能吸引和留住員工，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)從人治到法治最后到心治的轉(zhuǎn)化過(guò)程。
2、堅(jiān)持在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中豐富、完善和發(fā)展企業(yè)文化，推進(jìn)文化的融合發(fā)展。建立共同的價(jià)值觀和新型的企業(yè)文化，確定統(tǒng)一行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范，維護(hù)企業(yè)的整體形象，是集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。
一是廣泛宣傳，形成共識(shí)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，通過(guò)廣泛的宣傳教育，使每個(gè)員工真正懂得企業(yè)文化是企業(yè)的物質(zhì)文明、精神文明、政治文明或者說(shuō)是管理文明的全部，是企業(yè)生產(chǎn)方式、生活方式以及經(jīng)營(yíng)管理方式的整體構(gòu)建，是企業(yè)所有的物質(zhì)、制度、精神、行為的總和�？梢哉f(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)自身綜合素質(zhì)的全面建設(shè)，他不是哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)系統(tǒng)的事，而是全員的事，全局的事。因此，各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都必須高度重視，尤其是各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，舍得投入，下大力氣把企業(yè)文化建設(shè)好。
二要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，身體力行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的龍頭，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的模范行為是一種無(wú)聲的號(hào)召，對(duì)員工起著
重要的示范作用。因此，要塑造和維護(hù)企業(yè)的共同價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)者本身應(yīng)成為這種價(jià)值觀的化身，并通過(guò)自己的行動(dòng)向全體員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先要注重對(duì)企業(yè)文化的總結(jié)提煉、宣傳倡導(dǎo)。其次，要表率示范，在每一項(xiàng)具體工作中都體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀，表現(xiàn)出對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、同心同德、盡職盡責(zé)。
三要完善制度，體制保證。企業(yè)文化是軟硬結(jié)合的管理技巧。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)應(yīng)“軟硬”兼施，相輔相成。在培育企業(yè)員工整體價(jià)值觀的同時(shí)，必須建立、健全、完善必要的規(guī)章制度，使員工既有價(jià)值觀的導(dǎo)向，又有制度化的規(guī)范。同時(shí)，在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)，要調(diào)整好港口內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，要維護(hù)《企業(yè)文化手冊(cè)》中企業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,不得隨意更改和變通，著力提高企業(yè)文化的視覺(jué)效果，體現(xiàn)企業(yè)打造獨(dú)具特色的基本內(nèi)涵。
四要樹(shù)立榜樣，典型引導(dǎo)。美國(guó)迪爾和肯尼迪在其合著的《公司文化》一書(shū)中，把英雄楷模人物作為企業(yè)文化五大構(gòu)成要素之一，認(rèn)為沒(méi)有英雄人物的企業(yè)文化是不完備的文化，是難以傳播和傳遞的文化。“榜樣的力量是無(wú)窮的”。發(fā)揮榜樣的作用是建設(shè)企業(yè)文化的一種重要而有效的方法。把那些最能體現(xiàn)價(jià)值觀念的個(gè)人和集體樹(shù)為典型，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳、表彰，并根據(jù)客觀形勢(shì)的發(fā)展不斷調(diào)整激勵(lì)方法，有利于優(yōu)秀企業(yè)文化的形成和發(fā)展。今年召開(kāi)的企業(yè)文化工作會(huì)議，評(píng)選出企業(yè)文化建設(shè)十大人物，正是樹(shù)立榜樣，典型引導(dǎo)的良好開(kāi)端，值得今后倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)。
五要積極強(qiáng)化，持之以恒。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)是企業(yè)的長(zhǎng)期行為，靠短期突擊不能奏效。企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)理念、管理制度、思想教育、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范，以及員工的價(jià)值觀、信條、口號(hào)、作風(fēng)、習(xí)俗、禮儀等文化要素，是不斷進(jìn)行積極強(qiáng)化的產(chǎn)物。由組織傳播到組織的每個(gè)團(tuán)體，再由一個(gè)個(gè)團(tuán)體傳播給每一個(gè)人，使之在企業(yè)的每個(gè)角落里生根、開(kāi)花、結(jié)果，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。何況，企業(yè)文化是不斷充實(shí)、豐富、發(fā)展、更新的，因此，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)必須長(zhǎng)期努力，堅(jiān)持不懈，持之以恒。
第二篇：連云港連利水表企業(yè)文化介紹
連云港連利水表企業(yè)文化介紹：
一、主題理念
點(diǎn)點(diǎn)滴滴，盡顯忠誠(chéng)
二、企業(yè)使命
連利——以守護(hù)天下資源為己任，為現(xiàn)代生活站好崗
三、企業(yè)精神
連心、連手、連利 共創(chuàng)、共贏、共享
四、價(jià)值觀
從一點(diǎn)一滴中打造一流國(guó)際品牌
五、企業(yè)人才觀
人品決定產(chǎn)品，創(chuàng)新決定生存
六、行為準(zhǔn)則
一點(diǎn)一滴見(jiàn)精神，一動(dòng)一靜比真功
一絲一毫保質(zhì)量，一心一意為公眾
連云港連利水表有限公司座落在連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，是一家與意大利合資的制造各種水表的專(zhuān)業(yè)公司，是目前中國(guó)水表行業(yè)最大的合資企業(yè)。連利公司自1987年建廠以來(lái)，經(jīng)過(guò)了21年坎坷與荊棘，終于從一個(gè)蹣跚學(xué)步的幼兒發(fā)展成為今天令眾人矚目，令國(guó)內(nèi)同行們驚嘆的著名水表生產(chǎn)企業(yè)。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的日益推進(jìn)，國(guó)門(mén)進(jìn)一步敞開(kāi)，每個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)都已無(wú)可回避的被納入到世界競(jìng)爭(zhēng)體系之中。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的事實(shí)，企業(yè)若不突破現(xiàn)狀，不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)，不提高品牌附加值，就會(huì)在這場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)，甚至消亡。公司管理者韓樹(shù)屏意識(shí)到：一個(gè)好企業(yè)必須要具備一種創(chuàng)新精神，要以全新的發(fā)展思路，不斷地求索。他通過(guò)各種形式喚起員(本站向您推薦：WWm.seogis.com)工的“憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)”，導(dǎo)入cis（企業(yè)理念系統(tǒng)）設(shè)計(jì)創(chuàng)意，提出“點(diǎn)點(diǎn)滴滴、盡顯忠誠(chéng)”作為公司主題理念，“連心、連手、連利，共創(chuàng)、共贏、共享”作為企業(yè)精神，“產(chǎn)品做專(zhuān)、操作做細(xì)、管理做嚴(yán)”12字作為企業(yè)的工作方針。通過(guò)幾年的宣貫執(zhí)行，使連利公司過(guò)去一些似有若無(wú)、流于形式、簡(jiǎn)單膚淺的方針目標(biāo)升華為一種企業(yè)文化，更使員工在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，燃起榮譽(yù)、使命、責(zé)任、勤奮的工作熱情，提高了以績(jī)效為目標(biāo)的執(zhí)行能力，凝聚出一股強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神，建立了一支講求職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任感和職業(yè)習(xí)慣，具有敬業(yè)精神、和睦相處、齊心合力、生機(jī)勃勃，大有希望的員工隊(duì)伍，為連利的進(jìn)一步的發(fā)展壯大奠定了人力基礎(chǔ)，使連利進(jìn)入了一個(gè)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。
連利人清醒地看到國(guó)家正進(jìn)入一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，“全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展” 成為主題，單一的數(shù)量擴(kuò)張已成為過(guò)去，取而代之的是“科學(xué)性”的發(fā)展，這意味著所有企業(yè)將不再是單*建立新廠房、新的流水線來(lái)發(fā)展企業(yè)，而是要*產(chǎn)品品質(zhì)的提升，內(nèi)部管理的加強(qiáng)來(lái)增加效益。對(duì)企業(yè)而言，一個(gè)產(chǎn)品最重要的不是你認(rèn)為怎么樣，而是消費(fèi)者認(rèn)為你怎么樣，只有以“以人為本”生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 + 人性化的服務(wù)來(lái)向廣大的消費(fèi)者展示企業(yè)的整體風(fēng)貌。為此，連利人提出“專(zhuān)、細(xì)、嚴(yán)”的要求，力爭(zhēng)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部眾多環(huán)節(jié)的不斷完善與提升，將自身打造成為一個(gè)健康、向上、充滿活力的優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
在實(shí)際的運(yùn)作過(guò)程中，連利人以“技術(shù)”為核心，提出三個(gè)“堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持自主創(chuàng)新、堅(jiān)持市場(chǎng)檢驗(yàn)，力求產(chǎn)品達(dá)到 “精、新、好”，即：品質(zhì)要精益求精，重質(zhì)量、重品位、創(chuàng)精品；產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新，營(yíng)銷(xiāo)、管
理要?jiǎng)?chuàng)新；一切工作圍繞市場(chǎng)開(kāi)展，一切著眼于客戶，以好產(chǎn)品、好的服務(wù)取信于客戶。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，周到體貼的服務(wù)，力求做到讓市場(chǎng)說(shuō)好，消費(fèi)者說(shuō)好。為此，連利人緊緊圍繞著這三個(gè)字，大做文章，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品上檔次，企業(yè)上規(guī)模，為創(chuàng)立名牌夯實(shí)基礎(chǔ)，垂練內(nèi)功。通過(guò)幾年來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展，連利公司已由原設(shè)計(jì)50萬(wàn)只年生產(chǎn)能力發(fā)展到目前年產(chǎn)300萬(wàn)只的生產(chǎn)規(guī)模�！斑B利”水表市場(chǎng)的不斷拓展，知名度的逐年提高，吸引了越來(lái)越多的客戶，連續(xù)幾年公司產(chǎn)品出口量、出口額在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中名列前茅，是當(dāng)?shù)貦C(jī)電系統(tǒng)出口創(chuàng)匯大戶，公司還先后獲得“江蘇名牌”、江蘇省“著名商標(biāo)”、江蘇省“高新技術(shù)企業(yè)”，以及“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等殊榮。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)由起初只返銷(xiāo)至意大利，拓展到現(xiàn)在歐洲、非洲、南美洲、東南亞等許多國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)，并擁有穩(wěn)定的客戶和代理商。近幾年，“連利”水表也受到國(guó)內(nèi)諸多大中城市的自來(lái)水公司和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的青睞，連利公司進(jìn)入了國(guó)內(nèi)水表行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。
現(xiàn)在，連利水表正以它的精湛、安全、準(zhǔn)確和美觀向五湖四海的大眾傳送著“點(diǎn)點(diǎn)滴滴”的忠誠(chéng)和友誼，向世界品牌的高峰奮勇沖擊。
第三篇：連云港銳巴化工關(guān)于企業(yè)文化的落實(shí)
連云港銳巴化工關(guān)于企業(yè)文化的落實(shí)：
1、 工廠注重員工培訓(xùn)工作，工廠每周五下午對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，主要
由6s管理、設(shè)備管理、安全管理、質(zhì)量管理、專(zhuān)業(yè)崗位技能等培訓(xùn)，對(duì)員工手冊(cè)進(jìn)行解讀
2、 全面推行6管理，通過(guò)加強(qiáng)管理，在年底前徹底改變目前臟亂差局面，
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理、并且實(shí)施6s管理流動(dòng)紅旗、使得6s活動(dòng)能夠長(zhǎng)期、持久的保持下去，改變企業(yè)形象,提高員工素質(zhì)。
3、 加強(qiáng)和諧隊(duì)伍建設(shè)，從關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工、關(guān)心員工冷暖入手，改
變員工單調(diào)的生活，公司開(kāi)展業(yè)余文體活動(dòng)，給員工過(guò)生日，改變員工生活，休息日員工自助餐活動(dòng)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織員工郊游放松心態(tài)。 4、
第四篇：連云港企業(yè)
連云港企業(yè)
連云港企業(yè)連云港市房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司和連云港市多家銀行合作，專(zhuān)業(yè)辦理：①銀行貸款到期轉(zhuǎn)貸、墊還、續(xù)貸。②門(mén)面房、商住兩用房及商品房過(guò)戶和貸款，可低評(píng)估，省稅收多貸款;③專(zhuān)業(yè)辦理大宗土地廠房抵押貸款并全程包裝; ④二手房過(guò)戶和貸款；⑤連云港市區(qū)小面積、老房齡房產(chǎn)被銀行拒絕，我們來(lái)幫你貸款；⑥專(zhuān)業(yè)辦理信用不良、黑名單和第三方房產(chǎn)貸款；⑦車(chē)輛抵押貸款，低價(jià)公司注冊(cè)、增資。⑧：幫您買(mǎi)房降低首付，貸款買(mǎi)房二套利率不上浮、外地到連云港市買(mǎi)房貸款、讓您節(jié)省金錢(qián)、⑨代辦疑難房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證、土地證、方便快捷。 連云港市房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司竭誠(chéng)為您服務(wù)
地址：連云港市新浦區(qū)海連中路中恒大廈（千島假日賓館）209室
電 :0518-85501700
需要貸款打電話聯(lián)系
連云港港口集團(tuán)有限公司連云港港開(kāi)港于1933年，201*年11月以原連云港港務(wù)局為 基礎(chǔ)組建國(guó)有獨(dú)資的連云港港口集團(tuán)有限公司。70多年來(lái)，由 一個(gè)小港逐步發(fā)展成為一個(gè)大中小泊位配套，集裝箱、散雜貨 井舉，運(yùn)輸功能齊全，以外貿(mào)運(yùn)輸為主的綜合性國(guó)際貿(mào)易運(yùn)輸 港口，與世界上16。多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的港口建立了貿(mào)易往來(lái)，年 吞吐能力近5000萬(wàn)噸，集裝箱50萬(wàn)標(biāo)箱，是中國(guó)500家最大服務(wù) 企業(yè)之一。 連云港港具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，與韓國(guó)、日本等國(guó)家主要 港口相距在500海里的近洋扇面內(nèi)，橫穿東西、縱貫?zāi)媳钡蔫F路 和公路“兩縱兩橫”主骨架結(jié)點(diǎn)使其作為海、陸、空交通樞紐 的地位更加凸顯。新亞歐大陸橋開(kāi)通運(yùn)營(yíng)以來(lái)，連云港港已經(jīng) 成為中亞諸國(guó)尤其是我國(guó)中西部11個(gè)省區(qū)最便捷、最經(jīng)濟(jì)的進(jìn) 出海口岸。在我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)和入世的新時(shí)空背景下，連云港 港腹地型港口和外貿(mào)型港口的顯著特點(diǎn)使其成為連云港市搶抓 機(jī)遇、加快發(fā)展的戰(zhàn)略要點(diǎn)。 目前，連云港港正在加快建設(shè)大型專(zhuān)業(yè)化碼頭和深水航 道，提高綜合實(shí)力 連云港如意集團(tuán)股份有限公司連云港如意集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)業(yè)與1994年，以中國(guó)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任，秉持“以人為本，自立自強(qiáng)”的企業(yè)精神，求實(shí)創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)。如意集團(tuán)座落在新亞歐大陸橋的東橋頭堡——中國(guó)江蘇連云港市。是以農(nóng)副產(chǎn)品種植、加工、出口為主業(yè)的貿(mào)、工、農(nóng)一體化，產(chǎn)、加、銷(xiāo)一條龍的綜合性企業(yè)集團(tuán)。
編輯本段公司簡(jiǎn)介
如意集團(tuán)以蔬菜基地為依托，擁有多品種、大數(shù)量、高品質(zhì)的原料供應(yīng)和品種齊全、品質(zhì)優(yōu)良、衛(wèi)生安全、包裝精美的質(zhì)量保證，并向功能齊全、配套成龍的食品加工“聯(lián)合艦隊(duì)”邁進(jìn)。生產(chǎn)的主要產(chǎn)品包括冷凍蔬菜、保鮮蔬菜、鹽漬蔬菜、罐頭食品等。
編輯本段公司成果
1996年9月，集團(tuán)核心企業(yè)之一“連云港來(lái)福如意食品有限公司”取得了速凍蔬菜iso9002質(zhì)量體系注冊(cè)證書(shū)。1996年11月，如意集團(tuán)股票在深圳交易所發(fā)行、上市。1996年12月，集團(tuán)與日本味之素株式會(huì)社合資建成“連云港味之素如意食品有限公司”，形成了年產(chǎn)4000噸調(diào)理食品的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品直銷(xiāo)日本市場(chǎng)。
如意集團(tuán)積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，穩(wěn)步發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。目前，已與日本、韓國(guó)、美國(guó)、加拿大、德國(guó)、東南亞等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)的200多家客戶建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系。
1999年如意集團(tuán)成功地收購(gòu)了寧波市最好的進(jìn)出口企業(yè)之一的浙江遠(yuǎn)大貿(mào)易公司52%的股權(quán)，浙江遠(yuǎn)大是中國(guó)進(jìn)出口500強(qiáng)之一，年進(jìn)出口額為
1.6億美元。浙江遠(yuǎn)大的加入使如意集團(tuán)從業(yè)績(jī)及對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入無(wú)論從深度還是從廣度都有質(zhì)的飛躍，浙江遠(yuǎn)大經(jīng)營(yíng)的商品以輕工、機(jī)電出口及化工產(chǎn)品進(jìn)口為主，國(guó)際客戶逾千家，連續(xù)四年被評(píng)為信譽(yù)aaa企業(yè)。 連云港堿廠
中國(guó)石化集團(tuán)南京化學(xué)工業(yè)有限公司連云港堿廠坐落于新亞歐大陸橋東橋頭堡連云港市,系國(guó)家大型一類(lèi)重點(diǎn)化工企業(yè)，是1989年10月建成投產(chǎn)的“七五”國(guó)家重點(diǎn)投資項(xiàng)目，總資產(chǎn)15億元，是中國(guó)三大純堿生產(chǎn)企業(yè)之
一、全國(guó)“守合同重信用”企業(yè)、iso9001質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量雙認(rèn)證企業(yè)、連云港市首家“江蘇省出口商品生產(chǎn)一類(lèi)企業(yè)”。
連云港堿廠一貫注重科技領(lǐng)先，以品質(zhì)取勝。生產(chǎn)裝置區(qū)擁有國(guó)內(nèi)同行業(yè)自動(dòng)化技術(shù)水平最先進(jìn)的dcs控制系統(tǒng)。主要產(chǎn)品及產(chǎn)能為純堿120萬(wàn)噸/年（輕質(zhì)純堿、重質(zhì)純堿、低鹽重質(zhì)純堿、食用堿），小蘇打2萬(wàn)噸/年，氯化鈣5萬(wàn)噸/年。水、電、鐵路、公路運(yùn)輸、公用工程自成體系，服務(wù)保障功能完整配套。產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)各地，并遠(yuǎn)銷(xiāo)臺(tái)灣、東亞、東南亞和中東、南美等地區(qū)�！伴L(zhǎng)江三角牌”純堿連續(xù)多年被評(píng)為“江蘇省重點(diǎn)名牌產(chǎn)品”，201*年被中國(guó)化工企業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)化工十大最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力品牌”。201*年9月和201*年9月連續(xù)兩次榮膺“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。
按照科學(xué)、持續(xù)、有效的發(fā)展觀，全體員工積極實(shí)施“打響品牌、做強(qiáng)主業(yè)、突出個(gè)性、多元發(fā)展” 的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造企業(yè)的核心技術(shù)、核心文化和核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力塑造“長(zhǎng)江三角牌”系列產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)品牌形象，為把連云港堿廠建設(shè)成創(chuàng)建世界一流企業(yè)，率先實(shí)現(xiàn)更高水平的小康而努力奮斗。
第五篇：連云港
連島預(yù)訂須知：
1.景區(qū)開(kāi)放時(shí)間 ：8：00—19：00（旺季5.1—10.31；淡季：11.1—4.30）
2.取票地點(diǎn)：大沙灣游樂(lè)園售票口一號(hào)窗口（8:30—17:30售票）
3.特殊人群預(yù)訂標(biāo)準(zhǔn)：
a.免費(fèi)政策：景區(qū)單獨(dú)門(mén)票1.3米以下兒童免票；船票1.1米以下免費(fèi)。70歲以上的老人持有效證件免票。軍官、殘疾人持有效證件免票。
b.優(yōu)惠政策：景區(qū)單獨(dú)門(mén)票1.3-1.5米半票；船票1.1米—1.3米兒童半票。老人票60—69周歲持有效證件購(gòu)老年票半價(jià)
4.發(fā)票說(shuō)明：網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂景區(qū)門(mén)票，同程網(wǎng)不提供發(fā)票
5.溫馨提示：
①門(mén)票包括大沙灣和蘇馬灣，憑景區(qū)門(mén)票可以免費(fèi)使用景區(qū)內(nèi)的游泳圈、太陽(yáng)傘、沙灘椅。景區(qū)內(nèi)觀光車(chē)票價(jià)5元。
②在連島游客中心,換取優(yōu)惠憑證（憑優(yōu)惠憑證直接入園游玩和乘坐游船），無(wú)紀(jì)念門(mén)票，游客中心開(kāi)據(jù)機(jī)打發(fā)票（發(fā)票不做入園的憑證）
③情侶套票不分男女兩個(gè)成人就可以
④游客中心、景區(qū)售票處 、游船售票處都是17：30截至售票，游客請(qǐng)?jiān)?7：30之前購(gòu)票，可以晚入園
一、連云港市內(nèi)乘車(chē)路線
1、乘“長(zhǎng)途汽車(chē)”來(lái)連島旅游的游客：
（1）走出蘇欣快客站后，朝北步行200米左右即可到達(dá)103路公交車(chē)站，乘坐103路到墟溝“購(gòu)物中心”站下車(chē)，然后轉(zhuǎn)乘33路公交車(chē)即可到達(dá)連島海濱旅游度假區(qū)。
2、乘“火車(chē)”來(lái)連島旅游的游客：
（1）在連云港火車(chē)“東”站下車(chē)的游客，可乘坐31路公交車(chē)到墟溝“購(gòu)物中心”站下，然后轉(zhuǎn)乘33路公交車(chē)即可到達(dá)連島。33路公交車(chē)終點(diǎn)站是連島海濱旅游度假區(qū)。
（2）在連云港火車(chē)站下車(chē)的游客，可以乘坐102或103路公交車(chē)，到墟溝“購(gòu)物中心”站下車(chē)，然后轉(zhuǎn)乘33路公交車(chē)即可到達(dá)連島海濱旅游度假區(qū)。
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