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小學(xué)校長任職培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)體會(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 11:56:09 | 移動端:小學(xué)校長任職培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)體會(精選多篇)

第一篇:小學(xué)校長任職培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)體會

201*年4月24日至5月24日,我有幸參加了xx縣教育工委、xx縣教育委員會舉辦的201*年小學(xué)校長任職(提高)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn),由來自全縣部分小學(xué)的校長、副校長與工會主席計70名學(xué)員參加,大家來自不同的地方、不同的學(xué)校,帶著共同的目標(biāo)聚集在云陽教師進修學(xué)院培訓(xùn)中心,組成了一個團結(jié)、快樂、奮進的班集體,在班主任王彬老師的指導(dǎo)下,大家互相幫助,互相交流,共同努力學(xué)習(xí);與此同時,我們認(rèn)真聽取了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、教授的專題講座,提高了自己的思想理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。6天的集中培訓(xùn),時間較短,但培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,形式多樣;分散研修,學(xué)用結(jié)合,讓我受益匪淺;考察學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,增強了使命感。為期一個月的學(xué)習(xí)生活,緊張而充實,F(xiàn)將培訓(xùn)中的感想與體會簡寫于下,與大家交流。

一、首次參培,倍感培訓(xùn)的必要。本人自xx年2月任副校長至今,還是第一次參加任職培訓(xùn)。工作中的諸多困惑想要得到大師的指點和破解。正如牟書記在開班儀式上指出的:“校長培訓(xùn)非常必要,而且必須做好,既是教育強縣的需要,更是履職的需要”。此次培訓(xùn)課程內(nèi)容安排得當(dāng),滿足了學(xué)員所需,有利于提高學(xué)員的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,必將推動參培學(xué)校的教育教學(xué)工作再上新臺階,助推教育強縣的創(chuàng)建工作。

二、課堂經(jīng)典摘錄與感悟。

1、管理:就是按照一定程序,組織和領(lǐng)導(dǎo)他人去做工作,最終實現(xiàn)工作目標(biāo)的過程。感悟:凝聚人心應(yīng)該是校長最重要的工作能力。校長作為學(xué)校的最高管理者,對于學(xué)校方方面面的工作不必也不應(yīng)該事必躬親。作為校長,必須全力打造高素質(zhì)的教師隊伍,充分發(fā)揮每一位教師的智慧和才能,用制度作保障,按照一定程序,組織和領(lǐng)導(dǎo)教師去做工作,最終實現(xiàn)工作目標(biāo)。

2、“二十全二十美”。 古有“十全十美”之詞,乃是選人用人的最高標(biāo)準(zhǔn),意思是要十分完美,毫無欠缺。隨著時代的發(fā)展,今有智者提出“二十全二十美”之選人標(biāo)準(zhǔn)。即:“德智體美勞,煙酒歌舞茶,干幺金地麻,信攝炊駕娃”。感悟:校長作為學(xué)校的管理者,要與各方面的形形色色的人打交道,不僅興趣愛好要高雅廣泛,而且身體、經(jīng)濟都要有足夠的承受能力。既要掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),又要學(xué)會生活技能,還要培養(yǎng)好自己的孩子。

3、把組織意圖轉(zhuǎn)化成代表的自覺愿望。感悟:校長必須充分發(fā)揮教代會的作用,依法有序的治理學(xué)校,實現(xiàn)管理目標(biāo)。

4、教師的政治素質(zhì)時刻會滲透在教育行為中。感悟:加強師德修養(yǎng)是學(xué)校管理的重點。

5、公平的對待教職工就是廉潔自律,管理規(guī)范的學(xué)校就會出更多的人才。感悟:觀點新穎,確實如此。

6、校長要有全縣、全國、全球視野,至少要關(guān)注周邊學(xué)校的發(fā)展。感悟:不可閉門辦學(xué)。學(xué)習(xí)是發(fā)展的不竭動力。

7、批評教師要注意方法,以鼓勵賞識為主,彰顯人性化。感悟:文不愛財,更愛名。人都需要鼓勵。

8、教師要善待學(xué)生。校長要關(guān)注教師心理健康。感悟:教師心理疾病越來越突出,校長要時刻警惕教師心理疾患給學(xué)生帶來的傷害。校長要改革評價體系,教師不可揠苗助長。

9、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力是校長領(lǐng)導(dǎo)力的核心,是校長綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)。感悟:教育家辦學(xué)呼喚校長必須具備較高的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。對只善于跑關(guān)系、跑資金、跑項目的“跑跑兒”校長是個考驗。業(yè)務(wù)副校長的責(zé)任越來越重。

10、彰顯教育特色:陽光體育在天津,課堂教學(xué)在于都,品讀古詩在中山,教學(xué)科研在光明,管理嚴(yán)謹(jǐn)在綿陽,真情教育在甘肅,獎品獨特在北海,專業(yè)引領(lǐng)在上海。感悟:(續(xù)寫)禮儀教育在云陽!快樂教育在新陽!

11、既聰明又勤快的人——幕僚;只愚蠢不懶惰的人——開除;既愚蠢又懶惰的人——奴才;只懶惰不愚蠢的人——首領(lǐng)。感悟:選賢用能,人盡其才!

12、每個人生來就不是神。成才需要三個條件:自身條件(靈氣、功夫)、組織的關(guān)照(認(rèn)可、提攜),老天的垂青(機遇、運氣)。僅靠個人奮斗成不了才,一個人無論多么偉大,都不可能提著自己的頭發(fā)離開大地上升。感悟:千里馬需要伯樂。名師需要發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。

三、考察學(xué)習(xí)開闊了視野,更增強了使命感和責(zé)任。

5月11日下午,學(xué)員們在云陽教師進修學(xué)院王彬主任的帶領(lǐng)下,考察了高新區(qū)第一實驗小學(xué)。受到了實小的熱情接待。學(xué)員們參觀了該校的宣傳展板、名人文化長廊、教學(xué)樓一樓大廳、一年級班級文化展示墻以及學(xué)生美術(shù)作品。在致遠(yuǎn)樓學(xué)術(shù)廳,首先觀看了學(xué)校的“美的教育”宣傳片,然后展開互動式交流。一行部分領(lǐng)導(dǎo)圍繞“校園文化建設(shè)”、“學(xué)校課堂教學(xué)改革”、“義務(wù)教育均衡發(fā)展”、“學(xué)生社團建設(shè)”、“美的學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)”等話題進行了咨詢,第一實驗小學(xué)辦公室楊洪主任結(jié)合學(xué)校實際,對這些問題進行了全面的答復(fù)和介紹。

互動交流后,付少樹校長代表考察團全體成員談了考察學(xué)校的感受:一是學(xué)校環(huán)境很美,檔次很高,學(xué)生活動豐富,辦學(xué)成效顯著。二是學(xué)校的互動式交流非常真誠和務(wù)實,印象深刻,收獲頗豐。三是云陽的小學(xué)與高新實驗一小存在很大的差距,學(xué)校各方面的經(jīng)驗都值得庫區(qū)學(xué)校學(xué)習(xí)。

的確,一所發(fā)展僅十來年的學(xué)校就能走在**市小學(xué)校的前列,怎能不讓人欽佩呢?所以我以為,縮小差距就是使命,縮小差距就是校長們義不容辭的責(zé)任。

總之,此次培訓(xùn),各位專家的教誨讓我受益良多,我在以后的工作、學(xué)習(xí)中,一定認(rèn)真加以實踐,以不斷提高自身的思想認(rèn)識與業(yè)務(wù)水平,為云陽教育實現(xiàn)“**市教育強縣”的目標(biāo)貢獻自己的綿薄之力。

第二篇:初中校長任職資歷培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會

我參加了濰坊市教育局組織舉行的“濰坊市初中校長任職資歷培訓(xùn)班”學(xué)習(xí),四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),感觸深入,特別是主講老師們的出色講解,對提高我的黨性涵養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理水平都有大幅度的提高。

一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)立場。

天天都是嚴(yán)厲依照培訓(xùn)班劃定的作息時光,按時加入培訓(xùn)學(xué)習(xí),課后自己當(dāng)真對比老師講授內(nèi)容,接洽本人工作實際進行思考剖析,找準(zhǔn)自己的問題與不足。培訓(xùn)以來不遲到遲到,從不請假。老師講課的時候認(rèn)真聽講,一心作好聽課筆記,

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)進程

我參加教育工作15年來,第一次參加這樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加前我以為就是簡略的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)后才知識我的知識面的太窄了,在學(xué)校管理與教育教養(yǎng)工作中須要空虛的常識內(nèi)容還多得很。特殊是作為學(xué)校副校長,如何全面(公文素材庫:Wm.seogis.com)迷信地管理好學(xué)校,如何加強黨風(fēng)廉政建設(shè),如何增強危機治理,如何領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的翻新教導(dǎo)培育起到了極大的增進作用。

在培訓(xùn)班上,濰坊教育學(xué)院院長作了“校園文明建設(shè)”的報告,使我明白了校園文化建設(shè)對教育教學(xué)的推進作用,濰坊市紀(jì)委李殿賓書記作了科學(xué)發(fā)展觀的報告,加強了我的黨性學(xué)習(xí);濰坊教育學(xué)院教授單強老師作了“如何進步報告程度”的呈文;杜郎口中學(xué)副校長胡破兵作了“關(guān)注性命立異課堂教育模式”的報告,使我學(xué)到了如何創(chuàng)新教育理念;還有濰坊教育學(xué)院原院長鄭樹平作了“中國傳統(tǒng)文化的民族性情”的報告,楊世誠教授作了“教育敘事研討”的講演,王德才教授“多媒體技巧在教學(xué)中的利用”,科學(xué)技術(shù)系傳授姚園“校園保險教育”,教學(xué)高波作了“如何作出決議”的報告。3月17日上午咱們考核了青州市邵莊低級中學(xué),學(xué)習(xí)了該校的課改跟學(xué)校管理。

通過學(xué)習(xí),提高了我對當(dāng)前新課程改革的認(rèn)識,對全面實施素質(zhì)教育工作有了更深刻的懂得。就目前我校教育的發(fā)展方向認(rèn)識更深刻了。聽了幾位教授專家對學(xué)校教育發(fā)展情況的報告后,更加深了對對我校發(fā)展的遠(yuǎn)景充斥了新的盼望,對我們學(xué)校確當(dāng)前工作更明確了發(fā)展能源。聽了學(xué)校安全管理的報告后,我對學(xué)校平安與穩(wěn)固工作的認(rèn)識更科學(xué)了,可能全面思考學(xué)校突發(fā)事件的管理與預(yù)案設(shè)置。通過學(xué)習(xí),使我更可以感性地分析我從前兩年的校長工作的問題,給我作校長工作提出了理論思考的方向。聽了杜郎口的創(chuàng)新教育專題后,對創(chuàng)新教育不是那么生疏與神秘了,只有按照教育教學(xué)本身法則進行工作,將當(dāng)前新課程改造與素質(zhì)教育的實行進行認(rèn)真研究,科學(xué)地聯(lián)系學(xué)校實際情形,造就出更多及格人才就是創(chuàng)新。我將按照這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的模式,建立畢生學(xué)習(xí)的意識,一直豐盛自己的實踐知識與實踐知識。

三、學(xué)習(xí)的啟示

聯(lián)合我的工作實際,我感到教育的發(fā)展要害看學(xué)校,學(xué)?葱iL。作為副校長要與校長一起做好各方面工作,要擅長學(xué)習(xí),有奇特的辦學(xué)理念,學(xué)校才有活力和活力。作為合格的副校長必須勤于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是提高的先導(dǎo),不學(xué)習(xí)是落伍的象征。作為合格的副校長要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相干的教育法規(guī),作耐勞學(xué)習(xí)的典型,才干做到工作有思路、有創(chuàng)新。其次,與校長一起帶好班子,指揮好步隊。作為合格的副校長首先必需要有良好的服務(wù)意識,當(dāng)好師生的公仆,站起來能當(dāng)傘,俯下去能做牛,耐得住貧寒,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,準(zhǔn)確處置好班子間的工作、生涯關(guān)聯(lián)。當(dāng)好副主管而不主觀,處事武斷而不果斷,充足聽取大家的看法和倡議,做到相互支撐不撤臺,做到思惟同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。掌握好班子建設(shè)思維建設(shè)問題、班子團結(jié)問題、科學(xué)決策問題、榜樣作用問題。要公平正直,不搞小圈子,用自己的人格力氣去帶好班子,去影響班子。工作中應(yīng)多一點人情趣,少一點炸藥味;多一點教育渠道,少一點空泛說教。尊敬、信賴班子的每一個成員,讓他去想措施、出思路,遵守當(dāng)初是共事,永遠(yuǎn)是友人的理念,從各方面關(guān)懷好每一位同道,樹立摯友誼。再次,心中要樹立全面觀念、發(fā)展觀點、人才觀念、素質(zhì)觀念、服務(wù)觀念、競爭觀念;政治意識、大局意識、公共意識、特色意識、將來意識、育人意識;弘揚貢獻精神、奉獻精力。作為合格的副校長,要把崗位當(dāng)作干事的平臺,精心找事,在想干事、會干事高低工夫。事無俱細(xì),一項一項實現(xiàn),一步一個足跡往前走。在事業(yè)上要居心、使勁、用德。工作中要做到三多:多記他人的利益,多看別人的優(yōu)點,多想他人的難處;三不:不自私、不猜忌、不嫉妒。要善于營造良好的競爭氣氛。俗話說:流水不腐,戶樞不蠹,不滿意現(xiàn)狀,能為學(xué)校供給活力,能有效地調(diào)動工作踴躍性,能發(fā)掘潛力,積累智力,增添活氣。只要有利于學(xué)校的發(fā)展,應(yīng)該剛則剛,當(dāng)柔則柔,非準(zhǔn)則性問題采取避雷針效應(yīng)。用完美的軌制來支持學(xué)校,做到制約機制周全,有操作性、實效性、易被師生采用。

通過學(xué)習(xí),我深深意識到,學(xué)校層面要以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作,以人為本,整合資源,聚焦品質(zhì),創(chuàng)立特點,打造品牌,力爭辦國民滿足的教育,重點抓好多少個方面:

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第三篇:初中校長任職資格培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會

201*年3月14日,我參加了濰坊市教育局組織舉辦的“濰坊市初中校長任職資格培訓(xùn)班”學(xué)習(xí),四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),感受深刻,特別是主講老師們的精彩講解,對提高我的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理水平都有大幅度的提高。

一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)態(tài)度。

每天都是嚴(yán)格按照培訓(xùn)班規(guī)定的作息時間,按時參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),課后自己認(rèn)真對照老師講解內(nèi)容,聯(lián)系自己工作實踐進行思考分析,找準(zhǔn)自己的問題與不足。培訓(xùn)以來沒有遲到早退,從不請假。老師講課的時候認(rèn)真聽講,專心作好聽課筆記,

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程

我參加教育工作15年來,第一次參加這樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加前我認(rèn)為就是簡單的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)后才知識我的知識面的太窄了,在學(xué)校管理與教育教學(xué)工作中需要充實的知識內(nèi)容還多得很。特別是作為學(xué)校副校長,如何全面科學(xué)地管理好學(xué)校,如何加強黨風(fēng)廉政建設(shè),如何加強危機管理,如何引導(dǎo)學(xué)校的創(chuàng)新教育培養(yǎng)起到了極大的促進作用。

在培訓(xùn)班上,濰坊教育學(xué)院院長作了“校園文化建設(shè)”的報告,使我明確了校園文化建設(shè)對教育教學(xué)的推動作用,濰坊市紀(jì)委李殿賓書記作了科學(xué)發(fā)展觀的報告,加強了我的黨性學(xué)習(xí);濰坊教育學(xué)院教授單強老師作了“如何提高演講水平”的報告;杜郎口中學(xué)副校長胡立兵作了“關(guān)注生命創(chuàng)新課堂教育模式”的報告,使我學(xué)到了如何創(chuàng)新教育理念;還有濰坊教育學(xué)院原院長鄭樹平作了“中國傳統(tǒng)文化的民族性格”的報告,楊世誠教授作了“教育敘事研究”的報告,王德才教授“多媒體技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用”,科學(xué)技術(shù)系教授姚園“校園安全教育”,教授高波作了“如何作出決策”的報告。3月17日上午我們考察了青州市邵莊初級中學(xué),學(xué)習(xí)了該校的課改和學(xué)校管理。

通過學(xué)習(xí),提高了我對當(dāng)前新課程改革的認(rèn)識,對全面實施素質(zhì)教育工作有了更深刻的理解。就目前我校教育的發(fā)展方向認(rèn)識更深刻了。聽了幾位教授專家對學(xué)校教育發(fā)展情況的報告后,更加深了對對我校發(fā)展的前景充滿了新的希望,對我們學(xué)校的當(dāng)前工作更明確了發(fā)展動力。聽了學(xué)校安全管理的報告后,我對學(xué)校安全與穩(wěn)定工作的認(rèn)識更科學(xué)了,能夠全面思考學(xué)校突發(fā)事件的管理與預(yù)案設(shè)置。通過學(xué)習(xí),使我更能夠理性地分析我過去兩年的校長工作的問題,給我作校長工作提出了理論思考的方向。聽了杜郎口的創(chuàng)新教育專題后,對創(chuàng)新教育不是那么陌生與神秘了,只要按照教育教學(xué)自身規(guī)律進行工作,將當(dāng)前新課程改革與素質(zhì)教育的實施進行認(rèn)真研究,科學(xué)地聯(lián)系學(xué)校實際情況,培養(yǎng)出更多合格人才就是創(chuàng)新。 我將按照這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的模式,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,不斷豐富自己的理論知識與實踐知識。

三、學(xué)習(xí)的啟發(fā)

結(jié)合我的工作實際,我覺得教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)?葱iL。作為副校長要與校長一起做好各方面工作,要善于學(xué)習(xí),有獨特的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機和活力。作為合格的副校長必須勤于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進步的先導(dǎo),不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為合格的副校長要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),作刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。其次,與校長一起帶好班子,指揮好隊伍。作為合格的副校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,當(dāng)好師生的公仆,站起來能當(dāng)傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好副主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不撤臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。把握好班子建設(shè)思想建設(shè)問題、班子團結(jié)問題、科學(xué)決策問題、表率作用問題。要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去帶好班子,去影響班子。工作中應(yīng)多一點人情味,少一點火藥味;多一點教育渠道,少一點空洞說教。尊重、信任班子的每一個成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現(xiàn)在是同事,永遠(yuǎn)是朋友的理念,從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。再次,心中要樹立全面觀念、發(fā)展觀念、人才觀念、素質(zhì)觀念、服務(wù)觀念、競爭觀念;政治意識、大局意識、公共意識、特色意識、未來意識、育人意識;弘揚奉獻精神、貢獻精神。作為合格的副校長,要把崗位當(dāng)作干事的平臺,精心謀事,在想干事、會干事上下功夫。事無俱細(xì),一項一項完成,一步一個腳印往前走。在事業(yè)上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:多記他人的好處,多看他人的長處,多想他人的難處;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。要善于營造良好的競爭氛圍。俗話說:流水不腐,戶樞不蠹,不滿足現(xiàn)狀,能為學(xué)校提供活力,能有效地調(diào)動工作積極性,能挖掘潛力,積聚智力,增加活力。只要有利于學(xué)校的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)剛則剛,當(dāng)柔則柔,非原則性問題采用避雷針效應(yīng)。用完善的制度來支撐學(xué)校,做到制約機制周全,有操作性、實效性、易被師生采納。

通過學(xué)習(xí),我深深認(rèn)識到,學(xué)校層面要以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作,以人為本,整合資源,聚焦質(zhì)量,創(chuàng)建特色,打造品牌,力爭辦人民滿意的教育,重點抓好幾個方面:

(一)、重抓隊伍建設(shè)?茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,要促進學(xué)生的全面發(fā)展,擔(dān)任育人任務(wù)的教師首先要發(fā)展,故我們把隊伍的建設(shè)作為學(xué)校的頭等大事來抓。

(1)抓中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),我們從思想作為建設(shè)著手,增強各;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),工作的自覺性和實效性,強化基層領(lǐng)導(dǎo)的示范作用,重點抓四方面的內(nèi)容:抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓務(wù)實、抓和諧。

(2)抓黨員隊伍建設(shè)。要求每位黨員嚴(yán)格要求自己,善于學(xué)習(xí),勤于思考,勇于實踐,大膽創(chuàng)新在工作中挑戰(zhàn)自我,超越自我,使每位黨員教師的教育理念,思維方式,業(yè)務(wù)水平,工作能力等方面都走在前列,真正地起到先鋒模范帶頭作用。

(3)抓教師隊伍建設(shè)。要號召全體教師以新時期的教師的標(biāo)準(zhǔn),加強自我修養(yǎng),提升教師品位,提高育人能力,提高工作藝術(shù)。要充分發(fā)揮骨干教師的作用,做到骨干引領(lǐng),資源整合,共享互贏,從而引領(lǐng)教師把智慧和力量都凝聚到實現(xiàn)學(xué)校教育事業(yè)振興上來。

(二)、抓學(xué)校的規(guī)范管理。辦人民滿意的教育,歸根結(jié)底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量。首先要抓好教育教學(xué)常規(guī)管理。從校本、備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo),教育教學(xué)活動的開展都要重創(chuàng)新、講實效,積極推進教育改革的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學(xué)藝術(shù)的提高,為每一位學(xué)生全面的成長和發(fā)展提供最佳的營養(yǎng)“套餐”。其次要強化教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整,各校務(wù)必要求真務(wù)實,分別制定出各層面的質(zhì)量目標(biāo),并要根據(jù)既定目標(biāo),采取切實可行的方法和措施,落實目標(biāo),提高質(zhì)量,在實施過程中不僅僅要重視其結(jié)果,更要關(guān)注實施的過程,總結(jié)和反思,從而激勵教師、學(xué)生,有效地工作、學(xué)習(xí)全面和諧的發(fā)展。要以規(guī)范管理年位契機,使學(xué)校管理規(guī)范化。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的體會。

這樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)還應(yīng)該再多一點機會,作為教育工作者不僅要能夠全面系統(tǒng)地掌握教育教學(xué)專業(yè)知識與技能,還要全面了解政治經(jīng)濟發(fā)展情況。通過培訓(xùn),不僅能夠提高自己的政治思想覺悟,還能豐富自己的知識閱歷,提升自己的教育教學(xué)管理水平。

第四篇:關(guān)于全市小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)班通知

南 康 市 教 育 局

康教字?201*?28號

關(guān)于舉辦全市小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)班的通知

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道、片)中心小學(xué),城區(qū)小學(xué):

根據(jù)教育部《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》和省、市有關(guān)文件精神,為貫徹落實校長“持證上崗”制度,經(jīng)研究,決定舉辦全市小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、培訓(xùn)對象

年齡在50周歲以下、尚未取得小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)合格證書的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道、片)中心小學(xué)正、副校長和村小校長。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

以掌握履行崗位職責(zé)必備的基本知識和技能為主要內(nèi)容,開設(shè)《學(xué)校管理》、《校長專業(yè)修養(yǎng)》、《教育政策法規(guī)》、《學(xué)校安全》和《校園文化建設(shè)》等課程。

三、培訓(xùn)時間、地點

1、3月16日上午8:30-10:00報到,10:00開始舉行開班儀式,地點:市教師進修學(xué)校。

2、培訓(xùn)時間為期2個月,分四個階段進行。第一階段(3月中旬)為專家面授階段;第二階段(3月中旬至4月底)為在崗研修和實踐階段;第三階段(5月上旬)為外出學(xué)習(xí)考察和總結(jié)交流階段。

四、培訓(xùn)費用

1、參訓(xùn)學(xué)員每人繳交培訓(xùn)費100元,教材資料費200元。

2、外出學(xué)習(xí)參觀考察費用按實收取,由學(xué)員回原單位按規(guī)定報銷。

五、其他事項

1、參訓(xùn)校長應(yīng)做好培訓(xùn)期間的工作安排,培訓(xùn)期間將嚴(yán)格考勤,出勤、考核等情況記入個人檔案。

2、參訓(xùn)校長每人交近期正面免冠半身1寸照片2張。

南康市教育局

二〇一四年三月一日

主題詞:干訓(xùn)小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)通知

南康市教育局辦公室201*年3月1日印發(fā)

共印95份

第五篇:任職培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會

參加第二期公務(wù)員任職培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我學(xué)習(xí)到了不少新理論和新知識;學(xué)習(xí)到了做為公務(wù)員在履職過程中應(yīng)如何規(guī)范公務(wù)行為;明確了做為公務(wù)員提高執(zhí)政能力的必要性。我深感這樣的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)非常有必要,為此,我為了保證讓學(xué)習(xí)效果,要求自己不缺課、不遲到早退,上課認(rèn)真聽講記筆記。下面就幾天來的學(xué)習(xí)內(nèi)容談點感受和體會。

一、學(xué)習(xí)到了未知領(lǐng)域的知識

聽老師說:科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論,環(huán)境管理體系是落實科學(xué)發(fā)展觀的有效途徑、領(lǐng)會《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見》、提高政府公共服務(wù)能力、贏在執(zhí)行的課程,使我的頭腦異常清新,心情為之振奮。這些課程是我第一次聽到過,感覺非常解渴。政協(xié)姚主席非常重視政協(xié)機關(guān)建設(shè),積極倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型政協(xié),我所在的民族法制委員會,主要涉及到民族、宗教、社會和法制方面的理論、政策、法律、法規(guī),按照姚主席的要求要深入學(xué)習(xí),學(xué)以致用,這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程,系統(tǒng)地將我沒有學(xué)到的理論知識教授給我,使我重新認(rèn)識,樹立科學(xué)發(fā)展觀,形成科學(xué)發(fā)展觀思維方式,堅持以人為本,創(chuàng)新工作,不斷提高學(xué)習(xí)力。使我明確了國務(wù)院推行行政執(zhí)法的目標(biāo)是建成法治政府,這個法治政府即是:陽光政府、有限政府、誠信政府、高效政府、服務(wù)政府、責(zé)任政府。使我了解:我國加入世貿(mào)后,政府的社會公共服務(wù)能力必須要提高,否則不適應(yīng)發(fā)展或阻礙發(fā)展。因此,政府職能要隨著改革的深入而向社會公共服務(wù)型轉(zhuǎn)變,以達到實現(xiàn)人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)以人為本的社會主義和諧社會。

二、強化和明確了公務(wù)員的責(zé)任行為

《公務(wù)員法》是一部公務(wù)員管理的法律,是規(guī)范公務(wù)員管理的法律。通過聽老師授課,我進一步明確了公務(wù)員的權(quán)力和強化公務(wù)員責(zé)任行政,了解了公務(wù)員職位分類,級分設(shè)置等。從本節(jié)課中我感到,我國公務(wù)員管理已經(jīng)步入法制管理的階段,對加強公務(wù)員隊伍建設(shè),提高公務(wù)員業(yè)務(wù)素質(zhì)將發(fā)揮重大作用。聽“沒有執(zhí)行力就沒有競爭力”的一課,使我深感有壓力,國內(nèi)外那些成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,將執(zhí)行力做為一種他的一種工作習(xí)慣,調(diào)動他的團隊,在個個環(huán)節(jié)中都把事情做到完美,提高了企業(yè)的競爭力,成為世界上值得稱道的典范,我們在工作中是否也應(yīng)將他們的成功經(jīng)驗?zāi)脕碜鰹樽约旱墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn),我想如果這樣做,工作沒有做不好的,同事沒有團結(jié)不好的。關(guān)于“職務(wù)犯罪與預(yù)防”一課。我認(rèn)為針對性很強,我做為公務(wù)員,身為處級干部,無論權(quán)力大小,都不能隨意放縱,我們的行為要與責(zé)任相對應(yīng),在職務(wù)范圍內(nèi)履責(zé)不能貪利、侵權(quán)、瀆職。時刻保持頭腦清醒,警鐘長鳴,用人民賦予的權(quán)力為人民服務(wù),做一名稱職的公務(wù)員。

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