第一篇:“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”如何做好
在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”如何做好 自己的本職工作
作者:尚興 通過(guò)201*年省農(nóng)信聯(lián)社廊坊辦事處組織開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)以來(lái),霸州市信用聯(lián)社揚(yáng)芬港信用社積極響應(yīng)辦事處及霸州市聯(lián)社的號(hào)召,在營(yíng)業(yè)終了組織全體員工集中與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí),不斷提高員工自身素質(zhì)、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,做好以下幾點(diǎn)工作。
一、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。過(guò)去的一年中,自覺(jué)地貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策,努力加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。遵紀(jì)守法,忠于職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。同時(shí),學(xué)習(xí)信貸知識(shí),積極利用工作之余加強(qiáng)對(duì)金融理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,對(duì)聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通,學(xué)以致用。
二、認(rèn)真履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛(ài)自己的本職工作,把黨和國(guó)家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠積極主動(dòng),認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。作為一名信貸員,我深感自己肩上擔(dān)子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。
三、 牢記一個(gè)“恒”字
我們地方有句俗話:“活到老,學(xué)到老”,加強(qiáng)自身綜合能力的培養(yǎng)。 “功夫不負(fù)有心人”,學(xué)以制用才體會(huì)到知識(shí)的無(wú)窮魅力。
四、制度上求嚴(yán),保持一個(gè)"勤"字
勤收集、勤整理、勤統(tǒng)計(jì)分析是客戶經(jīng)理工作的一個(gè)習(xí)慣。我們知道,真實(shí)的數(shù)字是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存與發(fā)展的基石,只有企業(yè)提供真實(shí)可參的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),才能使我社的信貸不至做出錯(cuò)誤的決策,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不至落入惡性發(fā)展的怪圈。
五、服務(wù)上求細(xì),追求一個(gè)"誠(chéng)"字
加強(qiáng)服務(wù),不僅是聯(lián)絡(luò)信用社與客戶感情的關(guān)鍵,而且是維護(hù)信用社形象和聲譽(yù)的關(guān)鍵,也是誠(chéng)實(shí)守信原則的具體體現(xiàn)。作為信用社的客戶經(jīng)理,我們是信用社窗口形象的樹(shù)立者。在幾年來(lái)的信貸工作中,深刻的領(lǐng)會(huì)到了服務(wù)質(zhì)量在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。為此,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),規(guī)范了服務(wù)行為,拓展了服務(wù)領(lǐng)域,改善了服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而提高了服務(wù)水平。
回顧過(guò)去,是為了展望未來(lái);總結(jié)所取得的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),是為了更好地完成今后新的工作和任務(wù)。在今后的工作中,我會(huì)取別人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短,我將一如既往,任勞任怨地做好本職工作,真正做到踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,為信用社的繁榮與發(fā)展盡一份力量。
河北省廊坊市霸州聯(lián)社揚(yáng)芬港信用社
201*年6月
第二篇:優(yōu)質(zhì)服務(wù)月
優(yōu)質(zhì)服務(wù)月心得體會(huì)
通過(guò)中國(guó)石油化工股份有限公司寧夏石油分公司搞得優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,本人經(jīng)過(guò)自我理解和同事之間積極的努力工作,讓我對(duì)這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)月和加油八步法的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有了更深的認(rèn)識(shí),意識(shí)到加油八步法的重要性,也使我反醒到自己平時(shí)工作中對(duì)于制度方面做的不全面的地方,通過(guò)這次的培訓(xùn)讓我的服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對(duì)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的體會(huì):
自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月學(xué)習(xí)活動(dòng)以來(lái),我能從思想上高度重視,學(xué)習(xí)中認(rèn)真聽(tīng)取。通過(guò)學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)客服中心“銷(xiāo)售六技巧”和“加油八步法”執(zhí)行,是自己與中心快速成長(zhǎng)的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)“加油八步法”和“銷(xiāo)售六技巧”深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)服務(wù)制度履行自己的崗位職責(zé)。
通過(guò)這次學(xué)習(xí),對(duì)照所學(xué)的制度,意識(shí)到自己在平時(shí)的工作中主要存在以下不足:一是對(duì)公司各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致,平時(shí)不是很重視。二是每次做完工作,不善于總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)自身存在的一些問(wèn)題,在以后的工作中將采取如下改進(jìn)措施:一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中心相關(guān)的業(yè)務(wù)與服務(wù)規(guī)章的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé),并對(duì)工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭
看,爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,從而提高自己的工作效率,并在工作中要嚴(yán)格按照客戶服務(wù)中心的各項(xiàng)服務(wù)規(guī)章制度嚴(yán)格要求,做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。
加油中除過(guò)加油八步法,最重要的是保持微笑和謙和的態(tài)度,用真誠(chéng)的服務(wù)打動(dòng)顧客,和顧客做朋友,將顧客的資料整理成冊(cè),逢年過(guò)節(jié)都發(fā)祝福短信。
以上是本人在本次優(yōu)質(zhì)服務(wù)月學(xué)習(xí)中的心得體會(huì),在今后的工作中不斷落實(shí),力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的加油員。
馮記溝加油站
劉萍
第三篇:怎么做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
要做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),首先要對(duì)客戶顯示積極的態(tài)度,這是做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的第一步。態(tài)度決定你與別人打交道的成敗。古希臘神話中有一位大英雄叫海格力斯,一天他走在坎坷不平的山路上,發(fā)現(xiàn)腳邊有個(gè)袋子似的東西很礙腳,就踩了那東西一腳,誰(shuí)知那東西不但沒(méi)有被踩破,反而膨脹起來(lái),加倍地?cái)U(kuò)張著……海格力斯惱羞成怒,操起一根木棒砸它,那東西竟然越脹越大,(一篇好范文帶來(lái)更多輕松:Wm.seogis.com)最后把路堵死了。正在這時(shí),山中走出一位圣人,對(duì)海格力斯說(shuō):“朋友,快別動(dòng)它,忘了它,離開(kāi)它遠(yuǎn)去吧!它叫‘仇恨袋’,你不犯它,它便宜小如當(dāng)初;你侵犯它,它就會(huì)膨脹起來(lái),擋住你的路,與你對(duì)抗到底!”海格力斯聽(tīng)從了圣人的勸誡,默默地離去了,果然,那‘仇恨袋’又漸漸縮小,山路又通了。
這個(gè)神話告訴我們:對(duì)別人的態(tài)度越惡劣,你遇到的阻力就越大,對(duì)別人顯示熱情友好的態(tài)度,你前進(jìn)的道路中就會(huì)沒(méi)有阻力。做服務(wù)工作更需要改進(jìn)自己對(duì)客戶的態(tài)度,減少或杜絕不滿意客戶帶來(lái)的阻力。
和客戶打交道也要遵循聳關(guān)系的基本法則。第一個(gè)法則是鏡子原理(法則),指的是你對(duì)別人是什么態(tài)度,別人對(duì)你也是什么態(tài)度。請(qǐng)看案例:聯(lián)合國(guó)的一位親善大全去了非洲的一個(gè)國(guó)家,回來(lái)后他就宣稱(chēng)那里的人是全世界最差勁的人:海關(guān)人員板著一張臉、計(jì)程車(chē)司機(jī)態(tài)度惡劣、餐廳侍者傲慢無(wú)禮、市民不耐煩又有敵意……后來(lái)這位親善大使看到一段話:“世界是一面鏡子,每個(gè)人都在其中看到自己的形象!庇谑窍麓稳ツ莻(gè)國(guó)家時(shí),他一路掛著笑容,結(jié)果竟看不到任何不高興的海關(guān)人員、計(jì)程車(chē)司機(jī)、侍者……人人都是臉掛笑容,親切隨和。他才發(fā)現(xiàn),糾正別人態(tài)度最快的方法是糾正自己的態(tài)度。
第二個(gè)法則是黃金法則。意指你希望別人怎樣對(duì)待你,你就怎樣對(duì)待別人。生活中的事例到處可見(jiàn)。有一個(gè)瞎子住在一棟樓里,每天晚上他都會(huì)到樓下花園去散步。奇怪的是,無(wú)論上樓還是下樓,他寧肯順著墻摸索,也一定要按亮樓道里的路燈。一天,一個(gè)鄰居好奇地問(wèn):“你眼睛看不見(jiàn),為何還要開(kāi)燈呢?”瞎子笑笑說(shuō):“開(kāi)燈能給別人上下樓帶來(lái)方便,也會(huì)給我?guī)?lái)方便。燈亮了,上下樓的人都能看見(jiàn)路,就不會(huì)把我撞倒了,這不是給我方便嗎?”
第三個(gè)法則是白金法則。意指別人希望你怎樣對(duì)待他,你就怎樣對(duì)待他。這種境界是一個(gè)高尚的人長(zhǎng)期修煉的結(jié)果,是一種首先上的楷模。請(qǐng)看案例:一個(gè)12歲的女孩問(wèn)媽媽?zhuān)簽槭裁茨阍谖堇镒邉?dòng)時(shí),總像怕踩著地雷似的。媽媽笑著說(shuō):樓下不是也住著一戶人嗎?樓下是爺爺家的天棚,走路聲音大了,爺爺奶奶受不了!迸⒕镏煺f(shuō):“那為什么咱家樓上的那家不這么想,他們總把聲音弄得很響!眿寢屨f(shuō),“樓上有一個(gè)三歲的小弟弟,他要長(zhǎng)大,蹦呀跳呀的需要運(yùn)動(dòng)!迸⒌男∽炀锏酶吡耍骸澳俏脑摼褪窃奂伊?”媽媽更認(rèn)真的說(shuō):“能為別人著想,這是人生的第一功夫!
以上三個(gè)法則是處理人際關(guān)系,建立和諧聳關(guān)系必需要遵循的法則,和客戶打交道也是一種人際關(guān)系,按這三個(gè)法則,改善自己的態(tài)度,堅(jiān)持下去,個(gè)人就會(huì)有好口碑。好的口碑帶來(lái)眾多的客戶,社會(huì)效益,經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)得到提升。
第四篇:優(yōu)質(zhì)服務(wù)
消毒供應(yīng)中心如何優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我院與三九腦科合作以來(lái),從根本上說(shuō)醫(yī)院有了更廣闊的天地,強(qiáng)有力的后盾,和前進(jìn)的動(dòng)力和方向。華潤(rùn)文化的不斷學(xué)習(xí),管理理念的逐步滲透,讓我們深刻的意識(shí)到,改變必須從現(xiàn)在開(kāi)始,質(zhì)優(yōu)服務(wù)從我做起。
供應(yīng)室雖不直接服務(wù)于患者,但服務(wù)于臨床各科室。隨著護(hù)理觀的改變,優(yōu)質(zhì)服務(wù)已被廣泛開(kāi)展,貼近患者,貼近臨床,貼近社會(huì)。我們供應(yīng)室由傳統(tǒng)的服務(wù)型,被動(dòng)型,配角型應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)型,主角型的現(xiàn)代化工作模式,配合臨床護(hù)士開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作如下:
1. 變被動(dòng)為主動(dòng)服務(wù):在科室內(nèi)形成共識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作方法,為臨床科室提供一切方便,每日及時(shí)下收下送,主動(dòng)打電話詢(xún)問(wèn)有無(wú)物品更換,對(duì)患者較多科室,對(duì)有特殊需要及時(shí)送物上門(mén),在和科室交換物品時(shí),態(tài)度熱情,語(yǔ)言文明,爭(zhēng)取科室配合,樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證無(wú)菌物品質(zhì)量:規(guī)范工作流程,制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,注重物品處理過(guò)程中的質(zhì)量管理,加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)工作,指定專(zhuān)門(mén)質(zhì)控人員,杜絕盲目和隨意性操作,保證無(wú)菌物品的質(zhì)量?剖覂(nèi)質(zhì)量管理小組每周進(jìn)行檢查與考核。
3. 制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,不斷提高工作人員素質(zhì):認(rèn)真學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)規(guī)章制度,操作規(guī)程,醫(yī)院感染管理規(guī)范,消毒隔離技術(shù),供應(yīng)室建設(shè)管理規(guī)范,供應(yīng)室標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等。鼓勵(lì)工作人員參加院外
舉辦的有關(guān)供應(yīng)室工作的學(xué)習(xí),平時(shí)經(jīng)常和市區(qū)醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)系,互相學(xué)習(xí),不斷提高工作質(zhì)量。
4. 加強(qiáng)與臨床科室溝通,改進(jìn)工作:每月到臨床科室征求意見(jiàn),下發(fā)滿意度調(diào)查表,聽(tīng)取合理化建議,根據(jù)臨床需求,及時(shí)調(diào)整各類(lèi)無(wú)菌包的內(nèi)容物。主動(dòng)了解各科室專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),掌握專(zhuān)用器械,用品結(jié)構(gòu),材質(zhì)特點(diǎn)和處理要點(diǎn)。
供應(yīng)室在改變服務(wù)理念的同時(shí),加強(qiáng)臨床科室的溝通,保證了臨床科室無(wú)菌物品的及時(shí)供應(yīng),保證了無(wú)菌物品的質(zhì)量,有效地減少了護(hù)士工作量,還時(shí)間于護(hù)士,還護(hù)士于患者,真正做到了“以患者為中心”的服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)在工作中起到了良好的保障作用。
第五篇:優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一是服務(wù)基礎(chǔ)不牢固。
首先是供電質(zhì)量問(wèn)題。近年農(nóng)村居民用電負(fù)荷增長(zhǎng)較快,部分地區(qū)配網(wǎng)設(shè)備無(wú)法滿足客戶用電需求,低電壓?jiǎn)栴}已成為客戶訴求最多的地方。
整改措施:加快農(nóng)村低電壓?jiǎn)栴}整改、低壓臺(tái)區(qū)的整治。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和實(shí)際需求,按輕重緩急的原則列入月度大修、技改儲(chǔ)備項(xiàng)目,按照長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行儲(chǔ)備,整村實(shí)施改造。
二是智能電表的后續(xù)服務(wù)問(wèn)題。按照智能電能表推廣計(jì)劃,今年我公司將完成2萬(wàn)戶農(nóng)村客戶的智能電表推廣運(yùn)用,其配套服務(wù)設(shè)施及后續(xù)服務(wù)若不能同步建設(shè),將對(duì)客戶造成很大不便。
整改措施:加快繳費(fèi)渠道建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“村村有繳費(fèi)點(diǎn)”,切實(shí)解決老百姓充值購(gòu)電“最后一公里”問(wèn)題。
二是服務(wù)能力不匹配。部分員工工作作風(fēng)不扎實(shí),工作責(zé)任心不強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,溝通交流技巧欠缺,在工作中不能很好地把握政策法規(guī),不能?chē)?yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),與客戶溝通不暢等,工作能力難以滿足供電服務(wù)的需要。
整改措施:認(rèn)真組織學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范、掌握服務(wù)流程、遵守服務(wù)規(guī)章、落實(shí)服務(wù)承諾,對(duì)照優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要求,深入查找服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的差距,制訂整改措施和提升計(jì)劃。加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí)。
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